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大公司有哪些職場潛規則

時間：2024-10-16 22:55:28 賽賽職場

大公司有哪些職場潛規則

　　在公司里，與同事相處是有大有學問的，關系要拿捏得當。近了，會陷入勾心斗角;遠了，同事們會疏遠你。要想在一個舒適的環境工作，最好的做法就是別走太近也別走太遠。以下是小編整理的大公司有哪些職場潛規則，歡迎閱讀。

大公司有哪些職場潛規則

　　大公司有哪些職場潛規則

　　1、你有“同理心”嗎?

　　了解對方的需求和心理

　　說復雜點兒，同理心就是站在當事人的角度和位置上，客觀地理解當事人的內心感受，且把這種理解傳達給當事人的一種溝通交流方式。

　　說簡單點兒，同理心就是“己所不欲，勿施于人”。將心比心，也就是設身處地去感受、去體諒他人。說白了，同理心就是“情商”。

　　具體點說：同理心就是，領導交辦一項工作，你要讀懂他的目的、看清他的用意。

　　我經常遇到這樣的情況：給團隊成員安排工作時，一再詢問“我說明白了嗎”“有沒有問題”，再三確認后，提交上來的東西仍然答非所問。所以我在接受任務時，總會向領導確認：你想要的是什么?你的目的是什么?了解這個以后，就可以站在他的角度，有效的幫他解決問題。

　　同理心就是，在與他人合作時，了解對方的需求和心理，潛移默化的說服對方，雙方為了同一個目標而努力。想用強勢壓服別人，通常不好使。

　　2、聽話，出活

　　四個字做個好員工

　　7年前，我和北京交通臺的潘久陽聊天，他說“什么叫好員工啊，好員工特簡單，就四個字：聽話、出活”。這話我一直記著，這是至理名言。

　　什么叫“聽話”?有句老話叫“干活不由東，累死也無功”，誰是“東”啊?你的直屬領導就是“東”，大部分時候，聽他的話準沒錯兒。

　　根據我的經驗，一般來說，領導都比你水平高，起碼在一點上是這樣：他比你信息更全面、判斷的更準確。因為領導更容易接觸到更高層，更了解更高層的意圖，他知道的你不知道，你在自己的角度上認為“這么做對”，但領導在更高的層面，并不一定這么看。

　　什么叫“出活”?就是領導給你的工作，你得按時完成并且匯報總結。如果這個工作要持續較長時間，那么你需要階段性的給領導反饋。我們經常犯一個錯誤，領導安排的工作，他不問你也不說，黑不提白不提這事兒就算過去了。

　　過去了?哪兒那么容易啊!領導都記著呢，你等他問你的時候——“誒小陳，上次安排你做的那事兒怎么樣了?”——他就已經在心里給你寫上了標簽：“不靠譜”。一個“不靠譜”需要用十個“靠譜”來扭轉，兩個“不靠譜”就很難轉變印象，三個“不靠譜”你就沒有機會了。

　　“出活”還有一層含義，就是“超預期”。這個咱們在下一點聊。

　　3、要想人前顯貴必須背地里受罪

　　怕吃苦吃苦一輩子，不怕苦吃苦半輩子

　　“要想人前顯貴，必須背地里受罪”的道理并不難懂。就是真到受苦的時候就含糊了，有的人會說，我年紀輕輕的為什么不好好享受生活啊?這種想法很普遍，這本是一個價值觀的問題，沒什么可說的，一個人想怎么生活都對。

　　但是有一些朋友是在追求理想和享受生活中糾結的，和這些朋友，是可以聊的。

　　馬云曾經說過：我們追求的應是人生的大平衡，而不是一時一日的小平衡(大意如此)。新東方也有一句話說：怕吃苦吃苦一輩子，不怕苦吃苦半輩子。兩句話大意相同，值得深思。

　　4、能忍多大事兒就能成多大事兒

　　委屈、壓力之后是成熟

　　有一天加班，晚上2點鐘到家，收到老板的一封郵件，批評我工作不到位。我收到郵件后就很崩潰，還很委屈。于是當即奮筆疾書，回郵件!解釋我是如何工作的，我做的如何有道理，我做的如何有效果……寫了2000多字。

　　寫完了，我好像冷靜了一些，我就琢磨一個事兒：如果我是老板，我對一個員工工作不滿意，于是我給他寫了封郵件批評他，我想看到的是他洋洋灑灑的解釋和辯解嗎?顯然不是啊。

　　然后我就突然明白了，于是我把那2000多字都刪了，簡單回復了一句話，大意是：我會反思工作的問題，然后盡快整改。

　　兩個月后我晉升了。在我的晉升儀式上，我對我老板說起這件事，他對我說，我知道你很委屈，我就是想看看你在面對委屈和壓力時，會有怎樣的反應，這體現了一個人的成熟程度。

　　5、總躲著領導，你就危險了

　　老板也是人，大家用人類的方式溝通

　　不少人躲著領導，盡量少跟領導說話、繞著領導走。因為跟領導近了事兒就多，不跟領導多接觸，事兒少，多清閑。

　　這是“一葉障目，不見泰山”。

　　如果你想在工作上取得一些成績，我建議還是應該主動的多和領導溝通。領導在平時開會時說的多是大面兒上的話，真話、有用的話、有價值的話不一定說。這并不是他不想說，而是沒機會說。

　　有心的員工會隨時抽時間和領導溝通、增加私人交流的機會：一起吃飯、一起抽煙、一起上下班、甚至一起打球K歌……通過這樣的機會，你可以了解領導對于你的看法、對于工作的觀點，這些都有益于你調整自己的工作的方式。

　　有朋友擔心這樣做會引起領導反感，其實完全不會，領導們多是孤獨的，如果他發現有一個員工虛心向他請教、積極分享工作的思考，他是非常高興的。

　　老板也是人，大家用人類的方式溝通，一切會變得簡單很多。

　　6、幫助別人千萬別吝嗇

　　這些人脈關系需要平時去維護

　　當你正在忙于某項工作時，有同事來向你“求助”，很多時候我們會很直接、甚至粗暴的拒絕，殊不知這樣做正在給你今后的工作種下麻煩的種子。

　　風水輪流轉，在一家公司里，大家的工作互相交叉的幾率很大，說不定你會用上誰，這些人脈關系需要平時去維護。

　　今天你幫助了人家，說不定明天對方就會成為你的救命稻草，這非常可能。

　　7、目標再目標，量化再量化

　　在數據面前，再矯情的人也無話可說

　　沒有目標的，都不叫工作;沒有量化的，都不叫目標。

　　在接受一項工作時，先問目標是什么;在布置一項工作時，先交代目標是什么。這個不說清楚，都是扯淡。

　　不想成為蒙著眼睛拉磨的驢?那么除了清楚的知道自己的目標外，還得知道你的部門、你的公司的目標，最關鍵的，你需要知道，你的工作在總體目標中處在什么地位、扮演什么角色。

　　如果你發現，你工作的目標和總體目標關系很小、甚至沒有關系，那么你就很容易被拿掉。

　　辭退員工，或給員工績效打分“不合格”是很令人頭疼的，但其實這事兒并不難。關鍵就在于事先和每個員工一起制定量化的工作目標，并且隨時提醒員工，他的工作是否達到了要求。

　　沒有達到量化指標，辭退或“不合格”是令所當然事兒，在數據面前，再矯情的人也無話可說。相反，如果談感覺、聊希望，這事兒就沒法辦了。

　　8、找到解決問題辦法是我的義務

　　公司請我們來工作，是為了解決問題的

　　領導安排的工作，不能說“我做不了”、“我做不到”。

　　公司請我們來工作，是為了解決問題的，如果不能解決問題，我們就沒有價值。

　　工作推進中遇到困難，無法繼續進行，這是很正常的事兒，我們需要做的是主動尋找答案和辦法，哪怕你的辦法不妥，那么就去問，但無論如何不能對你的領導說，我不會。

　　解決問題的能力是員工最關鍵的能力，沒有之一。在工作中遇到困難特別正常，在這時，我們有一項義務，就是找到解決問題的辦法。

　　9、盡量不說“不是我，我沒有”

　　責任、擔當

　　盡量不說“不是我”、“沒有我”這樣的話，因為這些話毫無作用，領導聽慣了這樣的推卸之詞，絲毫不會為之所動。此時如果能夠主動承擔責任，反而體現了一種擔當。

　　即便真是被冤枉了，當場辯解往往也不是最明智的選擇，可以先保持沉默，私下找機會和領導進行溝通。這個詳見第三條。

　　10、“言多必失”死得慘

　　少說閑話，不說是非話，不做是非人

　　在公司里，少說閑話，不說是非話，不做是非人。

　　你就相信一點：你說的每句話，你的老板都會知道。好話可能不一定，壞話則是一定的。還是做個正直的人吧，這樣最簡單，也受益最大。

　　正直人的原則是：批評當面說，贊美背后講。

　　11、知道什么時候離開

　　如果你因為覺得工作不爽，那就別離職

　　好多同事和朋友和我聊過離職的話題，我對朋友們的建議是，如果你因為覺得工作不爽，那就別離職，因為甭管到哪里，都會不爽：老板不喜歡、同事不可愛、工作太勞累、關系太復雜……

　　我以我在多家大公司工作的經歷擔保：幾乎所有我工作過的公司，令人不爽的事兒都是一樣的。

　　那么什么時候離開呢?我想，有兩種情況：

　　1、在這家公司，你已經沒有上升的空間、無法學習到更多的東西了;

　　2、在這家公司，你已學到足夠的知識，可以在新領域或新平臺上一展身手了。

　　公司聚餐的四個潛規則

　　1.了解聚餐的主題

　　領導組織聚餐都是有一定的主題意圖的，要時刻保護領導的意思，因為每一次的聚餐領導才是聚會中的主角。如果你做不到適當的阿諛奉承，但也需要你仔細傾聽領導的飯桌上的講話，并且要用目光重視。

　　2.言多必失，保持笑臉相迎即可

　　如果你實在不知道在酒桌上說什么話領導愛聽時，最好的方法就是不要說話，從始至終保持一個笑臉就可以了。因為這總比你說錯話的好不要因為怕冷場就不停的敬酒，不停的找話題討論，記住一句話：職場聚餐，冷場不是一個人的事，而是再座所有人的職責。

　　3.飲酒適度

　　職場聚會避免不了有美酒助興，如果你不是最高管理層，那么最好不要一飲而盡，你需要保持一顆清醒的頭腦，陪好領導的情緒適量飲酒。

　　4.餐桌上，領導還是領導

　　很多職場人容易犯下一個致命錯誤，在聚餐吃飯時，跟領導不分彼此，跟領導山南海北的聊天，話題包括婚姻、子女、金錢等等。尤其是職場新人容易把之前工作中的不順利或是怨氣一下傾訴出來。記住這是，即使離開了辦公桌也不能完全信任你的老板。

　　看到上述四點職場聚會潛規則，有人會說，年底聚餐比平時要累心呢，沒錯，年底是公司對各位職場人各項考核的關鍵時期，關系到晉升與各種薪酬福利津貼的發放問題，若是不留心，這些都是小事，千萬別因此丟了飯碗才是大事。

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