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職場勵志的文章

時間：2024-05-24 08:06:00 職場

職場勵志的文章

職場勵志的文章1

　　面對不景氣，不少上班族選擇再進修、考證照，似乎認為，只要自己多幾把刷子，能耐再強一點，再加上努力替公司賣命，好好工作，就能保住飯碗。然而，實際情況是什么？

職場勵志的文章

　　看看那些傳出裁員的公司，走人的真都是能力不足的員工嗎？有多少被屬下抱怨無能的主管，還不是穩坐高位，坐領高薪。華爾街那些捅大紕漏的執行長或公司高層，有多少人被裁員？金融風暴一來，先裁的還不都是那些擁有金融專業的經理人。這些人不都是天子驕子，個個出身名校，專業能力優秀，替公司賺進大把鈔票嗎？怎么不景氣一來，馬上就被砍頭了？

　　有能力的員工并不代表飯碗有保障，除非，你能取得直屬主管的絕對信任，而你的主管又是公司信任栽培的對象。

　　比起員工的才能、專業，公司更看重的是忠誠與信任。有才能專業的員工卻先被開除裁員的例子比比皆是，一點都不奇怪。

　　道理很簡單，有才能專業的員工好找，特別是不景氣時代，求職者多而職缺少，想要什么有才能專業的人才找不到？

　　公司難找的是信得過，忠誠度高的員工。我曾經待過一家大型連鎖通路，老板當時成立了一個新部門，從各地挖角了一堆專業人才到公司組織團隊，另外還找了幾個老臣過來幫忙。這些老臣，光談工作效率，很少比得上外面挖來的員工。然而，一年半之后，公司發展新業務的計劃失敗，當初挖角來的人才紛紛被辭退或降職減薪，唯獨老臣們絲毫不受影響，雖然事后檢討失敗的原因之中，不乏老臣從中作梗，拖延工作進度，使得業績不如理想，公司被迫結束新事業。

　　為什么能力不佳的老臣能夠安然無恙的.留下，能力較好的專門人才卻得乖乖走路？原因很簡單，老臣深受老板信任，老板知道這些老員工雖然能力上差了一點，但絕對不會背叛公司。后來聽說，這批老臣，有些人過去還會利用自己假日到老板家中幫忙打掃或家務管理，深得老板信任。這樣的忠臣，自然不可能任其離開。

　　更何況，有些人雖然專業素養很高，但幾乎毫無職業倫理可言。為了搶業績，不擇手段。這類人才，公司賺錢時自然樂意聘用，反正他們能替公司賺錢。只是，公司也會不留情面的設立防火墻，不會讓這些人成為核心份子，更不可能令其介入主導公司發展方向的業務，免得不小心陷公司于道德/法律困境。

　　公司只會在最低限度下使用這些人力，不會交托自己的百年大計。尤有甚者，只要這些人業績一衰退，或者外面出現不好的風聲，公司隨及切割，開除資遣一點都不手軟。

　　還有一種情況，那就是恃才而驕的員工。有能力的人，似乎都有點怪癖，很難容入企業組織。平日里，公司與這樣的員工各取所需，井水不犯河水。然而，萬一碰到不景氣，公司必須裁員自保，那些恃才而驕的員工，管你業績再好，也都難逃整頓。

　　升遷也是同樣的邏輯。上班族抱怨主管顢頇無能已經不是新聞了，然而，卻很少人想得通，公司之所以升工作能力不佳的員工擔任主管，是因為他們比起其他更有才能的員工來說，更懂得如何對公司展現忠誠，更能取得公司的信任。

　　雖然展現忠誠與取得信任的過程中，難免出現一些逢迎拍馬，但不代表無才員工被拔擢只是靠著拍馬屁，被公司信任，懂得在對的時間展現忠誠度，才是無才員工被升遷的主因。再者，好的主管其實不用懂太多（項羽打仗天下無敵，算是戰斗天才，但卻敵不過戰斗白癡劉邦），公司要的是可信任的忠臣，而非一天到晚讓人提心吊膽的人才。

　　當公司決定一個員工的升遷與去留時，首先考量的，永遠是能否信任以及員工的忠誠度，再來則是人際關系，其三才專業才能。

　　忠誠員工，公司可以信任，被公司當作自己人，才能擁有保障。光是有才能專業卻無法讓公司信任，不出錯或景氣好時還能保住飯碗，一但出錯或景氣差時，隨即成為公司砍殺的對象。

職場勵志的文章2

　　有個魯國人擅長編草鞋，他妻子擅長織白絹。他想遷到越國去。友人對他說：“你到越國去，一定會貧窮的。”“為什么？”“草鞋，是用來穿著走路的，但越國人習慣于赤足走路；白絹，是用來做帽子的，但越國人習慣于披頭散發。憑著你的長處，到用不到你的地方去，這樣，要使自己不貧窮，難道可能嗎？” 上一頁12下一頁

　　心得：一個人要發揮其專長，就必須適合社會環境需要。如果脫離社會環境的'需要，其專長也就失去了價值。因此，我們要根據社會得需要，決定自己的行動，更好去發揮自己的專長。

職場勵志的文章3

　　不少公司設有全勤獎，給予薪津獎勵沒有請假的員工。甚至少數苛刻的老板，還會規限請病假的天數，說好聽是為了防堵員工亂請假，但背后的不信任心態，又怎么讓員工愿意替公司打拼？

　　看似獎勵員工的全勤獎，其實有不少壞處。

　　人難免有病痛或意外事故，需要請假。請假既然是勞動法規里明文規定的員工福利，企業主卻另外訂定看似獎勵實則半脅迫的全勤獎，讓公司同仁迫于同事間的競爭而壓抑自己的需求，只為了滿足公司。

　　因為全勤獎的緣故，可能使得某些員工生了病，也抱病出勤，不在家休息，看起來想是勤奮的好員工，但卻是害人害己。

　　生病本來就多休息，把病養好，否則，長期來說不知道對自己的身體會造成怎樣的傷害？更別說抱病上班，到了公司，同仁有被傳染的危險(要是病情散播開來，對公司真的好嗎？)，還有，病痛纏身時，人的判斷力較差，或者因為吃了藥而昏昏欲睡，結果一不小心把工作搞砸了，又該由誰來負責？

　　我認為，企業主不該抱持過去的制造業邏輯，認為我付員工薪水，員工就該在規定的上班時間內乖乖坐在位置上（即便生病也最好給我來，做不做事不要緊，重要的是坐在位置上讓我看得到）。如今的社會型態，就算在家，也能好好工作的辦法多得事。更別說良將難求，非要公司追求全勤，以此考核工作表現，實在是很不智的行為。

　　公司應該取消不人道的全勤獎勵制度，這是鼓勵同仁為了出席而抱病到職，是不人道的措施。如今的職場，不是靠到職率來創造公司利潤，而是靠同仁的腦袋創意與想象力工作效率。讓生病的同仁可以沒有心理壓力的好好養病，有同事幫你處理業務，病好了才會替公司努力打拼，再好好努力工作回饋大家/公司。

　　與其以全勤來施發獎金鼓勵同仁的工作態度，不如以設法找出公司作業流程的.冗贅部份，提高公司營運效能的建議來施發獎金，這才是真正對公司和同仁有幫助的好制度。

　　抱病上班是不道德的，建立鼓勵同仁抱病上班的全勤制度更是不道德的，趕緊廢除全勤獎，讓公司成為讓員工安心上班的好地方，同仁才會盡其所能的替公司打拼。

職場勵志的文章4

　　如果能讓自己學會職場正確的思維方式，鍛煉出過硬的工作能力，掌握良好的溝通能力，你就可以行走天下，走到你最想到的地方去。

　　有一些同學在實習的時候會看到公司里的明爭暗斗，雖然都是正式員工之間的角力，但是想到未來自己可能也會面對此種境況，不免有些擔憂。更嚴重的是，現在這種爭斗也會發生在實習生之間，比如為了為數不多的轉正名額暗自較量。傳說中職場的勾心斗角，難道從實習期間就開始了？

　　我當年實習的時候也遇到過一些小動作，但還談不上是爭斗。比如，幾乎每個實習生來或者走，都會牽動很多人的心，大家紛紛猜測他是找到了實習機會更好的下家，還是被老板和同事過重的工作壓力逼走的。可是，該走的一定會走，該留下的一定會留下，很多問題都并非我們可以決定和改變的，過早地參與其中只能讓自己的內心焦慮，并沒有什么好處。

　　在我正式工作的這4年中，我曾看到實習生們為了一個轉正名額打得頭破血流，或者學著對領導阿諛奉承，甚至比正式員工還要有城府。其實，誰都不喜歡小動作。這些都是公司中高層或者說有些資歷的員工之間的一種奇妙關系，當你還是一個小土豆的時候，完全不會被卷入大咖們的斗爭。

　　本應該最純潔、最像一張白紙、最讓人愿意傾心教你的年紀，如果學會了讓人反感的那套東西，即便一時得到了一些利己的結果，也只會讓更多的人來提防你。這種提防，在剛剛進入職場的時候，會在很大程度上阻礙你獲得更多人的幫助，誰都不會坦誠相待，這對于一個剛剛開始社會生活的.年輕人來講，堪比一場災難。

　　每一個人的職業生涯中都會發生這樣或那樣的狀況，在你還是一個新人的時候，不需要參與，也不需要研究那些不該摻和的事兒。享受這段所有人都愿意把你當小朋友看，愿意無私幫助你的短暫時光吧。這時候，你所要做的就是很用心地對待眼前的每一項工作，哪怕是一個PPT，一個Excel表格。把自己的全部精力放在各種正面且重要的事情上，增強信心，多學習、多積累，讓自己盡可能向周圍人汲取知識和力量。這一切，才是你參與未來競爭的焦點，也是決定你能走多遠的重要因素。

　　換句話講，所有的職場前輩也都是從新人階段走過來的，他們當然很清楚誰在用心學習，誰在用力挑事兒。相信我，領導的眼睛都是雪亮的，沒有人喜歡勾心斗角的腹黑小孩。

　　我一直覺得，實習期間需要學習的最重要的內容是職場的思維方式、社會人的溝通方式以及讓自己從校園邁一只腳進社會的經驗。世界很大，沒必要為了要留在哪里，或者諂媚哪一個人而互相傾軋、劍拔弩張。如果能讓自己學會職場正確的思維方式，鍛煉出過硬的工作能力，掌握良好的溝通能力，你就可以行走天下，走到你最想到的地方去。那些曾經阻礙你、挑釁你的實習生朋友，又算得了什么？

職場勵志的文章5

　　今年5月，一個很久沒有聯絡的人，更為準確地說是我一個朋友的弟弟，阿輝，忽然找到了我，說他最近失業了，求抱大腿，求推薦工作。我說，我現在的公司近期沒有招人計劃，而且，如果我幫你推薦，應該也是上海地區，我的人脈還沒有廣泛到可以異地幫朋友找工作的地步。他說，哦，我不知道，我也沒有什么特別的想法，本來是打算離開蘇州回老家發展的，但是又聽說老家的工資很低，我就又不想回去了。

　　我說，老家的工資低是自然的，畢竟是二三線城市，不比北上廣。你應該也知道，像是北上廣這樣的經濟發達地區的顯著特點就是，高收入高消費，所以本質是一樣的。

　　那你以前的公司還招人嗎？

　　我以前在廣告公司工作，如果你要進，要么你是廣告相關專業，懂廣告懂營銷，要么你英語好，能夠用英文流利溝通做presentation，要么你會文案、策劃、設計、執行的任何一個方面，否則，我是沒有辦法把你推薦到我上一家公司，或者任何一家廣告公司的。我雖然混過廣告圈，多少認識點朋友，但是我不會砸掉自己的招牌，也不能對你不負責任，胡亂地將你推薦到一個待不長久的公司。如果你什么都不會，就算別人看了我的面子安排你入職，回頭還是會找一個理由把你炒魷魚的。坦白說，我的面子也沒有大到可以讓我任何一個前老板或朋友的公司，養一個閑人的地步。這樣說，有點殘酷，但事實確實如此。所以，其實我想知道的是，你有什么可以謀生的特長或技能嗎？這樣方便我對癥下藥幫你推薦工作。

　　特長？反正不是靠身體。

　　很好，你充分地發揮了自己的幽默感。能認真一點嗎？

　　我就是不知道自己有什么特長啊，不然找你干嘛？不就是看你在上海混得好像還不錯的樣子，至少比我哥混得好。

　　然而，并沒有。那你以前學的是什么？沒有想過做專業相關的工作嗎？

　　數控機床啊，但我不想做這個。

　　不如，我換一個方式問你，你有想過自己究竟想要什么嗎？

　　錢，我就想賺錢，你這不是廢話嗎！

　　他的答案非常地簡單直接，但對話進行到這里，我心里卻是輕微的嘆息和無奈，因為我覺得我可能幫不了他了。其實，每一次，當我問一個人“你知道自己想要什么”這個問題的時候，期待的是通過對方一個有營養的.答案，了解到他更深層次的特質和需求，這樣我就能夠結合對方的心理狀態和客觀條件，為他提供更具可執行性的建議。但奇怪的是，有很多次，我提出這個問題的時候，對方的答案都是簡潔明了又毫無意義的一個字——錢！

　　Come on，誰不想要錢。在這個世界上，也許有不喜歡錢的人，但絕對沒有不需要錢的人。除了極少數不食人間煙火的人，窮人，富人，有錢的，沒錢的，雖然每一個人的位置和處境各不相同，但人類追逐金錢的欲望和立場卻是驚人的一致的。所以，想要錢，具體到某一個人身上，并不是一個具有“特殊性”和“代表性”的有效答案。可能，你真的要好好地想想這個問題了。

　　那我就不知道了，除了錢，我想不到別的答案。

　　不論你做什么工作，都能賺到錢，只是錢多和錢少的差別。我擔心的是，如果你完全只是奔著錢去做一份工作，結果不僅沒賺到錢，而且還會做的很不開心，我看過太多這種例子了，自己以前也曾把賺錢當作目標去找工作，每一次，沒做多久就離職了。所以，我才會覺得透過“需要錢”和“想賺錢”這樣的表象，搞清楚自己究竟想要的是什么，是一個得以一展能力與才華的平臺，是輕松愉快的工作氛圍，是贏得他人的尊重與認可，還是別的什么東西，這才是最重要的。

　　我就是心里沒底啊，很茫然，不然也不會來找你了。老板連上個月的工資都還發我，我現在連吃飯都是個問題。看著南京東路的車水馬龍人潮洶涌，他忽然轉過臉很認真地問我，你覺得我適合在上海工作嗎？我能在這里生存下去嗎？

　　沒有什么能不能的，每一天都有人滿懷期望地來到這里，每一天也都有人落寞失意地離開這里。其實，只要你愿意努力，愿意奮斗，在哪里都一樣。上海再牛逼，你現在還不是踩在這片土地上？

職場勵志的文章6

　　當我們在職場上拼打上幾年之后，往往就會升職、加薪，而有的人卻還是一直停留在當初入職時的那個職位，造成這種差異的原因有很多，比如在工作中只是埋頭苦干，不知道怎樣表現自己，也不知道在領導面前多說一些好話，這樣的人就很難升職。

　　在工作中，不管你的是哪一類人，只要能獲得領導的器重，就很容易讓自己爬上另一個高的職務，無論你多么能干、多么自信，也應避免孤芳自賞，更不要讓自己成為一孤島，在同事中，你需要找一兩位知心朋友，平時大家有個商量，互通心聲。

　　也有的人在工作中發現與同事相處的不是那么的和睦，你發覺同事中有人跟你唱反調，不必為此耿耿于懷，這可能是“人微言輕”的關系，對方以“老資格”自居，認為你年輕而工作經驗不足，你應該想辦法獲得一些前輩的支持，讓人對你不敢小視。

　　在職場中，若要得到上司的賞識與信任，首先你要對自己有信心，自我欣賞，不要隨便對自己說“不”字，盡管你缺乏工作經驗，但無須感到沮喪，只要你下定決心把事情做好，必有出色表現。

　　在工作的時候一定要盡心盡力的完成領導交給自己的職務，不要投機取巧，在完成工作的時候也不要過于的驕傲，不要當著同事的.面，說哪個同事或是領導的不好，學會總結自己的不足，多向別人學習，吸取一些失敗的經驗，這樣才會讓自己很快的升職。

職場勵志的文章7

　　在一場激烈的戰斗中，上尉忽然發現一架敵機向陣地俯沖下來。照常理，發現敵機俯沖時要毫不猶豫地臥倒。可上尉并沒有立刻臥倒，他發現離他四五米遠處有一個小戰士還站在哪兒。他顧不上多想，一個魚躍飛身將小戰士緊緊地壓在了身下。此時一聲巨響，飛一濺起來的泥土紛紛落在他們的`身上。上尉拍拍身上的塵土，回頭一看，頓時驚呆了：剛才自己所處的那個位置被炸成了一個大坑。心得：在幫助別人的同時也幫助了自己！

職場勵志的文章8

　　工作態度是對工作所持有的評價與行為傾向，包括工作的認真度、責任度、努力程度等。由于這些因素較為抽象，因此通常只能通過主觀性評價來考評。態度是個體對某一對象所持有的評價和行為傾向。態度的對象是多方面的，其中有客觀事物、人、事件、團體、制度及代表具體事物的觀念等。

　　著名領導力培訓專家譚小芳老師認為，人們對態度有三種認知。工作態度是人們對于工作各個方面的心理傾向，也包括以下三種成分。對工作的認識和了解，與工作態度的認知成分相聯系;工作的積極性與工作態度的行為成分密切有關;工作的滿意感則屬于工作態度的情感方面。

　　情感成分：對一類人或事物的具體好惡感受或評價;

　　行為意向成分：根據具體的認識與感受，對一類人或事物的行為意向。

　　認知成分：對一類人或事物性質和特征的認識或擁有的信息，例如，信念與價值觀念;

　　同時，我們分析以下的案例：

　　有人問三個砌磚的工人：“你們在做什么呢?”

　　第一個工人沒好氣地嘀咕：“你沒看見嗎，我正在砌墻啊。”

　　第二個工人有氣無力地說：“嗨，我正在做一項每小時9美元的工作呢。”

　　第三個工人哼著小調，歡快地說：“你問我啊朋友，我不妨坦白告訴你，我正在建造這世界上最偉大的教堂!”

　　你可能很不喜歡你眼下的工作，你從工作中得不到絲毫的樂趣，也毫無創造性可言。“簡直煩透了!”你覺得百無聊賴。如果你只把目光停留在工作本身，那么即使從事你最喜歡的工作，你依然無法持久地保持對工作的熱情，而如果在擬定合同時，你想的是一個幾百萬的訂單;搜集資料、撰寫標書時你想到的是招標會上的奪冠，你還會認為自己的'工作百無聊賴枯燥無味嗎?

　　一個人的工作態度折射著人生態度，而人生態度決定一個人一生的成就。你的工作，就是你的生命的投影。它的美與丑、可愛與可憎，全操縱于你之手。一個天性樂觀，對工作充滿熱忱的人，無論他眼下是在洗馬桶、挖土方，或者是在經營著一家大公司，都會認為自己的工作是一項神圣的天職，并懷著深切的興趣。那么如何端正自己的工作態度呢?譚老師在這里總結了一下五點原因：

　　你對你所做的業務缺少興趣，無論任何行業，只要你對他沒有感情，你永遠都不可能和他在一起.

　　2.你缺少壓力，你們那里跑業務沒有任務量嗎?就算沒有也要給自己創造一個業務量.那是你前進的目標.

　　3.最后送你一句話：”想賺錢，業務員，想輝煌，做花王，既然選擇了，就要干的有聲有色.說多的全都是故事，還要努力.因為天上是不會掉餡餅的.

　　4.你還沒有目標，還沒有找到前進的方向，你可以給自己定一個目標，比如說你一天要拜訪十五個客戶，無論如何，你都要堅持下去，慢慢的養成習慣就好了.

　　5.你缺少前進的動力，你現在只是一個業務員，有沒有想過哪一天當業務主管，哪一天當業務經理，哪一天當區域經理.給自己一個明確的方向，朝著那個方向去努力.一定可以的.

　　我發現那些經常跳槽的人會不知不覺形成一種慣性，工作中遇到困難就想跳槽，人際關系緊張就想跳槽，不能升遷就想跳槽，碰見好機會還想跳槽，甚至莫名奇妙就是想跳槽，總覺得下一個工作是最好的，似乎一切問題都可以用跳槽來解決。

　　漸漸的這些人不再勇敢的面對現實，積極主動的克服困難，而是編造各種借口和理由去回避.退縮，還總是說服自己——全是別人的錯，與自己無關。結果每次以失敗告終。逐漸成為一個習慣，使人深陷其中而不自知，失望沮喪，失去自信，或多或少的自卑心理自然而然的影響人的交際。這是一種失敗的人生態度!

職場勵志的文章9

　　第二周一早，接到財務部和人事部的需求。財務部要求我們調整報銷單審核流程，人事部要求我們調整請假單審核流程。接到這個需求后，我把報銷單審核流程調整分配給給小朱，請假單審核流程安排給小顧處理。到了下午，我問他們，調整得怎么樣了，小朱說，流程調整好了，我也提交了測試單，按照他們提供的流程都走了一遍，暫時沒有發現什么問題。

　　小顧說，沒有，這個請假流程我不清楚怎么配置？，暈倒，不會配置還不早點提出來，還好工作量不是那么大，明天他們就要用新流程了，處理不好，我就要挨罵了。我趕緊協助他配置了一下流程。我說，你先測試一下，有什么問題記得提出來，好的！

　　聽到這個好的我又有點不放心了。這時他的手機響了，我本想示意他先接電話，他卻不以為然，拿起手機把關了。瞄了一下他手機，是手機鬧鐘響了，我又瞄了一下電腦時間，剛好六點，暈倒，原來他還定了下班鬧鐘提醒。

　　小顧的'表現讓我想起大學畢業后我去創業公司的那段時光，有段時間，項目趕著上線，每天都工作到11點，周六周日也得上班，那段時間，能8點下班就覺得是件很幸福的事。哪敢指望能準時下班。雖然加班有加班費，但還是期望能一周能夠休息一天，因為連續這樣，身體有點吃不消。不夠好在那時比較年輕。

職場勵志的文章10

　　我所在的公司有十幾個倉庫，每個倉庫都有一個記賬員，為了方便管理，公司把所有的記賬員集中到一個辦公室，并掛上了“數據組”的牌子。

　　這樣確實給其他部門的工作開了方便之門，但是數據組的工作效率明顯降低，因為沒有領導啊，記賬員又大多是年輕女孩子，經常聚在一起聊八卦，或者上網購物，工作上碰到問題也無處反映，而且，公司若出個通知，還得給十幾個人每人發一份，非常不方便。

　　因為數據組是臨時的，不可能配備組長，所以公司希望老員工站出來管管事，多貢獻一點力量。相關領導找了幾個同事，想委以重任，大家都很一致地推托，多管事卻不多拿工資，有處罰還得承擔，勞心勞力不討好，這樣的事誰愿意做啊?大家在職場里混得久了，都實際著呢，公司想把咱當楊白勞用，沒門!

　　無奈之下，領導找到了剛來公司不久的張倩，沒想到她居然一口答應了，這讓所有的人都跌破了N副眼鏡，這丫頭自己業務都不熟，居然敢攬這樣的瓷器活，看來，她是太幼稚，不懂職場兇險。

　　讓人哭笑不得的是，張倩居然拿著雞毛當令箭，開始大力整頓數據組。她首先打了個值日表，要求大家搞好辦公室衛生，又制定了工作準則，讓大家當天事當天畢，不能拖延。

　　只是，大家根本沒把她這個黃毛丫頭放在眼里，該干嘛干嘛。張倩只好自己承擔了辦公室的清潔工作，每天一個人留在辦公室加班，讓其他部門隨時可以到數據組找到人。

　　除此之外，她還承擔了所有數據組和其他部門打交道的工作，參加會議，傳達內容，組內通知，全由她一個人做。慢慢地，只要一提到數據組，大家都知道找張倩，她儼然成了數據組的“形象大使”，其他記賬員的抵觸情緒也慢慢消散，不知不覺地開始聽從她的安排。

　　半年后，公司覺得數據組從倉庫分離后，確實做得更好，決定成立一個專門的.數據部，而主管人選勿庸置疑，非張倩莫屬。直到此時，當初拒絕多管“閑事”的同事才后悔不迭，她們資歷能力均在張倩之上，心里的算盤打得賊精，想不到，最后卻讓張倩撿了個大便宜。

　　現在，當初的十幾個記賬員有的離開了公司，有的依然在原崗位徘徊，而當初那個傻乎乎的張倩，一直不停地升職，已經做到了財務部經理。

　　職場上，很多人都盯著眼前的利益，不見魚兒絕不下鉤。其實，沒有魚兒也需要垂釣，只有不計較眼前得失，穩住氣息，等魚兒來時，才會先上你的鉤。

職場勵志的文章11

　　不是自己的事情不要爭著做，這是很多職場人士的心得，因為即使是爭著做，也沒有人會說你好，而且在職場這樣的地方，一切都是關乎利益的，沒有利的話，做出來又有什么用處呢？有這樣的想法，就會有這樣的做法，但是這樣的做法到底是不是正確的呢？利益真的可以成為衡量一切的標準嗎？

　　有一個叫曉靈的女孩，在一家商店里做營業員。曉靈是一個本科畢業生，因為競爭激烈，一時沒有找到好工作，她就決定先在這家商店做好這份工作。曉靈工作一段時間以后，很多顧客都夸她工作熱情，服務態度認真。

　　曉靈工作的柜臺前面有一個臺階，當顧客經過曉靈這個柜臺前的時候，總是因為沒有看見臺階，常常被絆一個踉蹌，有的人還會不小心摔倒。曉靈看到這樣的情況，就想了一個辦法，在柜臺前面掛上一個牌子，提醒顧客此處有臺階。

　　但是，還是有很多顧客因為沒有注意這個牌子而被絆倒，看到這樣的情況，曉靈又改變了方式，她對每一個經過自己柜臺前的顧客說：“請您小心腳下的臺階。”因為經過曉靈柜臺前的顧客非常多，曉靈要不停地說這句話，這樣就會因此而耽誤自己推銷商品。商店對銷售人員有這樣一個規定：如果銷售人員能在一定的'時間里賣出一定數量的商品，那么就會有豐厚的提成。而曉靈的柜組里有兩個人，曉靈為了做提醒的工作，自然就耽誤了接待客人。

　　和曉靈一個柜組的女孩在私底下和人聊天的時候，嘲笑曉靈說：“她真是一個傻子，那樣提醒別人會給她自己帶來什么呢？不過就是幾句表揚而已，這有什么用處。既不會加獎金，又不會有提成。”

　　很多人也提醒曉靈說，她這樣做是沒有意義的，甚至有些人還直接當著曉靈的面說她多管閑事。一個和曉靈要好的營業員說：“你不要再做這件事情了，大家對你的議論很多，而且做這事情的時候還影響了你的業績。我們是靠業績吃飯的，你做這件事情不會漲工資，你好好做你的銷售，業績上去了，才會有獎金和提成啊。”

　　曉靈對于這樣的勸告，只是淡淡一笑。她仍然在做這件提醒的工作。有一次，曉靈看見一個老人慢慢地走過來，她急忙提醒道：“請您注意腳下的臺階。”老人好像沒聽見一樣，還是朝臺階的方向走，曉靈只好走出柜臺，站在臺階的前面提醒老人。老人安全地走過去，微笑著朝曉靈揮一揮手。

　　一段時間過后，曉靈就被調走做了公司的業務主管。那道臺階也得到了修繕，再也沒有人摔跤了。原來那位老人就是公司的董事長，正好那天是他特意到公司巡視業務，看到了曉靈做的這件事情，進行了了解以后，董事長做出了提升曉靈的決定。

　　獲得利益是人們奮斗的最終目的，但是利益不可以成為人生的方向。在利益面前，人們也應該有很多種選擇，不能因為單純的利益就放棄自己原有的人生觀和價值觀。誠然，有很多人在利益面前都會改變自己的初衷。然而，那些在利益的引誘下不改變的人，最終會成為真正的勝利者。有時候，成功只是因為你能拋開利益的準則，多說一句話而已。

職場勵志的文章12

　　“你為什么想要這份工作，你為什么離開上一份工作，你想在這份工作中獲得什么。”一名人力資源培訓師說，“這是高效的HR最喜歡問的三個問題。”這名培訓師說：“答案甚至都不是關鍵，候選人的態度、表情、口齒已經說明了很多問題。”不要隱瞞或是回避離職理由，如果被HR看出來他們會對你存疑；另外兩個問題則會被用來測試面試者是否目標清晰。

　　在最后的開放式提問環節，不要急著問薪水，三種類型的`提問對你比較有利：詢問教育培訓的機會，目的是表現自己積極學習的態度；咨詢公司文化，表達出希望能順利融入公司的訴求；或是提一些行業性的問題，在行業內公司未來的發展打算等。

職場勵志的文章13

　　得罪人的工作，更是沒有人愿意去做。小晴可不怕這些。她說，人與人之間哪有解不開的疙瘩？每逢自己部門與其他部門有沖突時，小晴就向上司請纓，讓自己試試。上司也樂得有人替自己挨罵。

　　小晴去和其他部門負責人溝通