如何提高工作積極性
提高自身工作的積極性溝通是最重要的，有一個好的心情做工作事半功倍，提高自己的業務水平，工作有所目標前方的路就是明亮的。下面是小編為大家整理的如何提高工作積極性，希望能夠幫助到大家。
一、處理好部門同事與部門長的關系
本部門的同事就是自己的兄弟姐妹，部門長好比是自己的家長，大家湊在一起就是一個小集體，就是一個小家庭。自己作為這個家庭中成員，就要維護好集體利益，舍小家顧大家。我部門一女同事懷孕時復印單據怕對胎兒有影響，一男同事放下自己的工作幫其復印一整天，自己再加班完成自己的工作，同事之間是一種互幫互助的關系。部門長是一個部門的領導，要對整個部門工作做統籌安排，還要對每項工作的完成情況進行跟蹤，以便于把公司各項指標及時匯報公司經理，也是便于安排下一項工作。
在本次投票時“部門領導卡著”原因占比24.86%是最高的，我在剛剛參加會計工作時也是這樣的，當時成本核算工作不盡人意，我認為先由文件制度約束著各環節向前進行，但是領導認為現在工作都沒有起步呢文件不著急，在工作運行中去理順工作就可以了。
一個領導一個工作安排方式，最后還是老板又聘請來一個財務總監，先進行調研寫成文件有老板簽字各部門按此執行。可以說這個總監就是我的知音啊。每天與總監處理各項不理順的業務，與各部門溝通寫文件簽字執行。新領導的業務水平高，老領導的關系也不能丟，隔三茬五的也得匯報一下工作，集體的利益是集體維護的。
二、與公司各部門做好溝通工作，尤其是自己所處崗位與公司所交叉的部門。
自己部門內的工作好做，做不好有部門領導進行協調，部門與部門之間的關系交叉主要在于溝通。做成本核算時，每天統計各車間的消耗情況并與指標作對比制表于生產會時進行通報，有一次一車間主任看到本車間的消耗超出指標過多，散了會直接到財務室拍著桌子說報表不對，我們財務人員拿出了報表的原始資料，一車間主任連看都不看把報表撕了揚手而去，氣得制表人淚水汪汪的，事后我們財務領導說這個車間主任就這脾氣，通過這次事以后材料出庫單據要求車間領料時自己也核算，這樣車間能第一時間掌握自己的消耗情況，自己也能及時得到控制。
再舉一個例子，由于公司現在是ERP管理模式，月底結賬前要把上月單據全部審核完畢，成品庫有兩張單子自己審核不了，財務人員找到物流科科長，物流科竟說我們財務人員這種事要找他手下人，有什么問題成品庫會和他反應的，好大的架子哦。對于這種架子大的領導只有生產會上曝光了，幫助他發現問題，他不去解決問題還說財務多管閑事，這是一種不道德的行為。部門與部門之間就是一種互相協作的關系，在工作上一人發現問題，多人去解決問題，不怕出問題，就怕發現了問題不去解決問題。
三、提高自身業務素質，要熟悉同部門各崗位工作。
熟能生巧，在一個崗位上生車熟路了，不要滿足現狀，其他崗位的工作是不是能勝任呢？有的公司實行了輪崗工作制，但大多數公司并沒有這樣做，只是在人員變動情況下才會給員工換崗，但是重要崗位人員還是不會動，這就給部門內的員工熟悉全崗工作帶來不便，自己要想從會計行業中站住腳就要熟悉各崗位工作，每天抽出一個小時的時間看其他崗位做一個業務，一年下來你也是個財務全崗通。
四、加強自身修為，做工作把自己放到領導的位置，把自己當成公司的主人來對待自己的工作。
自己熟悉了財務各崗位工作，就能站到一個高的位置來看財務工作，自己做起工作來才更會有動力，更有目標性。
五、委婉地與領導提出個人意見，善于表現自己。
在工作中自己站的位置不同，對于一些細節問題會發現很多，如何使工作做的更好，自己要有一套方案與部門領導溝通，在工作中善于表現自己，才會讓更多的人去關注你，去了解你，如果不去表現，誰會知道你的想法呢？如果不去表現，伯樂是找不到你的。
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