稅收工作考核內容
導語：稅收是調節我國對外貿易的又一重要措施之一。國家通過設置不同的稅種、稅目、稅率等方式，體現鼓勵和限制意圖，調節產業結構和商品結構，調節進出口，促進國民經濟協調發展。它具體通過關稅和進出口稅收來發揮作用。以下是小編整理稅收工作考核內容的資料，歡迎閱讀參考。
一、指導思想
為切實加強納稅服務考評工作，強化競爭激勵機制，充分調動辦稅服務人員爭先創優的主動性、積極性、創造性，有效提升納稅服務質量，扎實推進我局納稅服務工作高水平、高標準、高要求向前發展，根據上級機關加強辦稅服務廳建設的意見要求，結合工作實際，制定本辦法。
二、考核原則
1、實事求是，客觀公正。堅持從納稅服務的工作實際出發，科學確定考核項目，量化考核指標，規范考核程序，確保考核工作做到公開公正、全面客觀。
2、力求全面，突出重點。貫徹科學化、精細化的管理思想，在強化基礎工作的同時，突出對辦稅服務的重點考核，充分發揮考核的引導促進作用。
3、獎懲結合，鼓勵創新。采用扣分因素與加分因素相結合的模式，對必須完成的“規定動作”以扣分形式計算，對表現突出的“特色動作”以加分形式計算，最大限度地鼓勵辦稅服務廳工作人員創造性地開展工作。
三、考核對象
考核對象為姜堰市地方稅務局辦稅服務廳工作人員。
四、考核內容
本辦法共設工作質量、制度執行、敬業表現、評價體系、突出表現等5個大項18個小項67個細化標準，總計120分。具體分布如下：
工作質量共計40分，主要考核工作人員能否規范高效地辦理各類涉稅事項；
優質服務共計10分，主要考核工作人員能否切實遵守辦稅服務廳的各項規章制度；
敬業表現共計10分，旨在激勵工作人員提高服務的主動性、創造性；
各類評價共計40分，旨在通過完善的評價體系，督促工作人員更好地履行服務職責；
超平均工作量共計10分，引入超平均工作量概念，旨在調動工作人員的工作積極性；
個人素質共計10分，旨在引導工作人員夯實業務基礎，提高綜合素質；
每月得分超過120分的部分，可在一年內向以后月份結轉相加，同一加分項按最高級別加分。
五、考核組織
納稅服務中心成立考核工作領導小組，由丁粉玲同志任組長，繆曉林同志任副組長，丁明、王玉蘭、徐蓉同志為成員，負責考核工作的組織領導和具體實施。領導小組辦公室
設在辦稅服務科，負責考核的組織協調、情況收集和數據匯總工作。
六、考核方法
月度考核于月末后3日內進行，由考核組成員，根據考核細則，填寫《姜堰市地方稅務局辦稅服務廳工作人員績效考核表》，匯總收齊報至考核工作領導小組，考核結果將公告到人。年度考核由月度考核結果累加而成。
七、考核結果
考核結果將與績效獎勵掛鉤，并作為年終評選先進和評定公務員考核等次的主要依據。
八、附則
各分局（除一、二分局外）辦稅大廳，結合自身實際，比照執行。
本辦法自公布之日起執行。
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