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容易被面試官淘汰的5種應聘者

時間：2022-04-04 02:35:42 職場

容易被面試官淘汰的5種應聘者

　　你機智地回答了面試官提出的所有問題，最后卻還是沒有被企業錄入？為什么你總是通不過面試這一關？以下是在面試過程最令面試官不滿意的5表現，你中招了沒有？

容易被面試官淘汰的5種應聘者

　　(一)隱瞞真實個人資料的不誠實者

　　簡歷是求職的第一步，只有面試官對你的簡歷有興趣才會通知你面試。在簡歷中適當地突出個人特點，體現出自己適合這項工作，吸引HR眼球是明智的。然而，簡歷千萬不能有隱瞞個人真實情況或欺騙面試官的做法，否則會給面試官留下不誠實的印象，而這一印象也就決定了無論你能力再強，也不可能被考慮。因為，對于公司來說，品格對于一個員工來說是更為重要的。

　　因為求職壓力太大，有些人為獲取某些工作的面試機會，往往在簡歷中注水分。小張是個大專應屆畢業生，看到某家大公司招聘工程師，但應征條件上需要的最低學歷是本科，為進入這家大公司面試，他給人事部發了份寫著“本科畢業”的簡歷，面試官在面試他之后已讓他來公司上班，卻在接到人事部的電話后放棄錄取他。就因為經過調查后發現，他的學歷是假造的。其實對外招聘時寫的學歷要求是本科，如果經驗足夠豐富，大專學歷也會考慮。如果不是小張的不誠實，這份工作也許已經到手。

　　(二)頻繁跳槽穩定性不高者

　　職場上有類人，特別是一些剛畢業的大學生，對于跳槽總是不以為然。干得不爽或是覺得個人價值沒有體現在薪水上就頻繁地跳槽。這樣的人在面試中很有可能不被錄取，無論怎樣的公司招聘，總希望員工能為公司效力長點時間，遇到你這樣頻繁跳槽的人，面試官也不敢錄取你，哪怕你工作能力再強。很多工作很多崗位都需要員工能長期堅守，如果像你這樣頻繁地跳槽的主，公司說不定或陣子又要重新招聘新人了。

　　當然每個人跳槽都有不同的原因，不能一概而論跳槽不好。但在跳槽前一定要深思熟慮，不要在你的簡歷上留下不光彩的工作歷史。

　　兩年前，90后創業者曹席斌站在創業門外時，他對互聯網充滿了美好想象。當他和團隊踏上創業之路時，經過兩次失敗，第三次找到了土雞蛋接地氣的電商之路，終于成功掙錢了。看看他三次項目的選擇，或許對你創業有所啟發。

　　第1回合

　　開發社區消費APP

　　日前，重慶晚報記者走進九龍坡區石橋鋪彩電中心附近一棟老居民房里。“墻是我們自己刷的，很簡陋。剛起步，既是創業地也是住宿點。”一名戴著黑色眼鏡、穿著黑色T恤的小伙迎了出來，露出有點尷尬的笑容。兩室一廳簡陋清水房里，四張拼湊的桌子在客廳，其他3個年輕人各自工作著。

　　小伙叫曹席斌，90后，2013年畢業于重慶工商大學化學工程系，沒有回貴州老家，選擇留在重慶創業。

　　2013年初，曹席斌把創業目標瞄準了互聯網市場。在他看來，互聯網市場投入成本低，只要研發出一款消費APP軟件，就能帶動時尚的消費觀念，靠廣告效益輕松盈利。

　　“3個合伙人，3萬元創業基金，就想著創業。”曹席斌說，當時把目標鎖定在社區APP開發上，想著把社區的吃喝玩樂聚在一起，讓社區居民形成一種消費群，卻卡在了支付功能環節。只有硬著頭皮推向市場，推廣和物料成本沒錢了，加APP的人寥寥無幾。一年時間，他的團隊以失敗告終。

　　自我總結：“當時創業有點盲目，沒有精準市場調查，見到效果慢，資本回收困難。又嘗試為很多高檔小區，單獨做一個消費APP，結果陷入死循環。”曹席斌說，創業伊始，國內移動廣告平臺非常熱，大家對市場很樂觀。事實上，一款優質軟件站穩市場耗時長成本高。

　　第2回合

　　靠咨詢策劃想賺錢

　　去年3月，心有不甘的曹席斌想在創業中走出自己的一條路。他找來另外兩個合伙人，湊齊5萬元，想著做實實在在的項目。

　　曹席斌想運用互聯網思維為客戶做咨詢策劃，構建項目體系。在這條路上，很快又遇到挫折。首先是合伙人之間的分歧，其中一人是60后，彼此代溝太大。很多項目因意見不一，最后不了了之。

　　“更不幸的是顧客找我們做項目，中途不愿意做了，公司墊了錢，最后一分收不回。”曹席斌說，有次顧客想在沙坪壩區大學城做一個文創項目，建設創業咖啡館，在前期策劃形成雙方敲定后，公司墊錢建設，結果顧客想法越來越多，改動了原策劃，最后執行困難，顧客也不付錢。

　　自我總結：“那個項目下來，幾乎虧了公司大半的前期盈利。”曹席斌說，這種虧吃了幾次，因為不懂商務談判，靠著承諾客戶完成項目后再支付，乞求似的取得信任。一年后，公司被另一家公司收購。

　　一枚土雞蛋的電商路

　　“要把電商做活，最重要的就是物流、資金鏈和信息流。”曹席斌說，首先要解決的就是如何取得農場主們的信任。

　　農場主楊洪彬表示，當時幾乎沒人相信曹席斌的話，幾十個雞蛋怎么可能在幾天內，從重慶區縣完好地送到北京上海廣州等市場？曹席斌用自己方式證明了它的可行性。團隊設計出獨特的包裝，用谷糠保護雞蛋，裝在特別設計的箱子里，然后和物流公司談好運輸合作協議，把物流成本壓縮在最小成本范圍內。

　　“1個雞蛋成本控制兩元內。我們40個雞蛋起送，3元一個，注重質量，走電商路，靠口碑營銷。”曹席斌拿出營業記錄，6月賣出1萬枚，7月賣出4萬枚，增加很大。要延展信息流，除了客戶間的口口相傳，更重要的是以互聯網為依托搞營銷。

　　“我們現在APP的資源是利用前兩次創業，積累剩下來的，涉及了運動、休閑、教育等功能的，共有7款，雖然每款人數不多，但加在一起就有500萬下載量。”曹席斌稱，比如這款別忘運動APP，研發了有一段時間了，下載人數也超過百萬，團隊先借助這些APP推送信息。

　　“線下選擇做活動，做活動就會有成交，有成交自然成交率就很高，這是電商的黃金定律。”曹席斌分析，互聯網上的營銷渠道不外乎三種：社交軟件、大的網站平臺和自己的平臺。為了提高知名度，我們在線上線下都做活動，做過活雞快遞的話題來收集用戶體驗。”

　　“這個月估計能賺個三四萬元吧。”曹席斌笑笑道，“下一步就要選擇公司的定位了，是發展成農產品平臺公司，還是土雞蛋農產品專業公司，這次要按流程踏踏實實走。”

　　最近招聘，幾乎都是85后和90后。找到一個靠譜的下屬不容易。帶一個靠譜的下屬更不容易。

　　大半夜睡不著，想著給新人做培訓的時候應該說什么。于是在手機上啰啰嗦嗦寫下培訓要點，現在分享出來，權當做是一個愛裝逼的老頭子的胡亂言語吧，私人感受，看不慣的勿噴。

　　1.做事很重要，但是更要學會做人。

　　新人入職如果只是埋頭做事，最后頂多是個兵，當不了將。所謂做人不過就是多笑點，多幫點，有事兒多主動點，這些“多”不會讓你累死，但是會讓你很快能融入這個團隊，讓大家記得你。

　　多笑，多說，多問，少氣，少打聽。

　　每個人都喜歡正能量的新人，背后打聽和籌劃一些扯淡的事兒，是很二的，因為你根本不知道你打聽的對象，誰是你的領導的對頭，也不會知道你打聽的問題會怎么被添油加醋的傳到誰的耳朵里。

　　所以，做積極正能量的自己。多說幾個“我試試看”，少說幾個“沒問題”以及“我不行”，或許是最好的打開局面的辦法。

　　2.領導沒有教你更多的義務，所以如何能讓對方更多的教你，那才是你的本事。

　　坦白說，新人來了就是干活，幫領導分擔工作。所以做事是肯定必要的。

　　領導為了讓你做的事情能多快好省，可能會交代你一些流程或者經驗，但是他能不能和你分享更多，取決于你的工作成績和態度，以及你怎么對他。

　　因為他沒必要教你，而且教會徒弟餓死師傅這樣的事情不少，他憑什么教你？淺薄的討好固然是受用，但是不會太奏效。

　　大家都是老油條出身，還能敗給你這種小伎倆？所以真心對他人是必要也是根本。

　　所謂的真心不是讓你關心領導家門牌幾號，生日多少，而是幫他做一個會議列表，提前發一個會議通知，吃早飯的時候發個短信問他要不要帶杯咖啡，其實不過是最基本的人情往來。

　　任何培訓都需要交學費，你上班做下屬，用不著學費，那好歹也要一點人情投資不是么？

　　3.糾結是你自己的事兒，但是永遠不要和你的上級以及同事鬧脾氣，因為沒人欠你什么。

　　新人入職場，跳槽一兩次，多數原因都是因為迷茫，找不到方向。也會有自己選的這個職業自己不知道喜歡不喜歡或者能不能做長久。

　　這種迷茫都是自己的，加之失戀、劈腿、外遇、這些個人理由，都不是你怠工頂嘴甚至鬧脾氣的理由。不想做了，想走就走的干干凈凈，沒必要大發一通火，明天不來了，這樣很沒意思，而且我擔保你有了一次，下一次也依舊會如此。

　　9.提高就是大量的練習和被否定之后還能活著。

　　所謂的學習就是給你更多犯錯的機會。學多了自然就會了。錯多了，被罵多了，自然就長了記性。至于被罵了，第二天還能坦然笑出來。被訓斥了，第二天還能毫無芥蒂的一如既往，這就是所謂的新人壓力。

　　沒有人應該欠你什么的一定要順你的意思，要安撫你，要鼓勵你，要如何如何你，做錯要承認，但是擔責任的都是領導。沒有人的成長是順順利利的，除了領導是你爹，其他人沒這個義務要幫你擦屁股。如果領導已經幫你擦了，那你讓他罵兩句不是也應該么？

　　10.忍耐領導的脾氣，只聽那些對你有用的話。

　　每個領導都有各自的短板，做領導的位置承受的壓力也一定會不一樣，不要在他臉色不好的時候還去墨跡，即便是這樣，當炮灰也是在所難免。

　　領導遷怒于你，那是他自己的問題，你在沒有成長之前能做的也只有忍耐。如果能可以包容你的領導，并且學到了他的所有，那么取代他的日子還遠么？相反，受不了委屈，還沒本事的人，你又怎么可能指望自己升職呢？

　　11.和領導做朋友，但是請在內心保持距離。

　　其實每個領導都很喜歡和下屬親近，以打造親民的假象。但是每個領導內心其實都很清楚的有著界限。你可以和領導親近，但是請在內心時刻記得他是你的上司。

　　你也可以選擇和領導公事公辦，但是請記住，沒人喜歡不冷不熱的人，你如果覺得自己能辦事兒，那你會永遠都只能留在那個能辦事兒的位置上。

　　每個人都喜歡所謂的心腹和干將，所謂的親信就是有得力又貼心的人，也只有這樣的人才會得到重用以及推薦。

　　好朋友之間可以互相損，好朋友之間可以毫無顧忌，但是對于上下級來說，請暫且當他是你師長，你以尊重他的方式去親近他，或許彼此都會更舒服一些。

　　12.適應你領導的做事風格，彌補他的不足才是你存在的意義。

　　每個人都會有各自的風格，每個人都會和自己風格相同的人親近。性子急的人喜歡反應迅速的人，強勢的人喜歡第一時間去執行的人。所以短時間內快速適應你領導的做事風格，是合拍的第一要素。

　　如果對方是一個急性子，和你要一份資料，你偏偏是一個慢性子，隔了一天才給，那估計你留不下，且會死很慘。配合領導的風格只是第一位，彌補他的不足才是一個下屬存在的價值。

　　急躁的人很容易不注意細節，慢性子的人計劃執行力一定會不強。你所能做的就是依據這些，幫性子急的領導把控細節，提醒慢性子的領導他的日程安排。

　　做不做是他們的事，但是領你的人情是一定的。做下屬不能為領導分憂，那你就永遠只能做一個下屬。

　　13.給自己定一個大目標，這沒什么不好，這樣你才能知道你要提升什么。

　　一般入職一年左右就會到了該指定目標的時候，如果你的目標是你某個同事的位置，那么你就要知道，你和他還差了幾級，如果你的目標是你領導位置，那你就要多總結，除了能力，你還差什么？

　　有目標是好事，畢竟比沒有目標強。能不能做到也許不要重要，重要的是，知道自己始終在向上。

　　14.存在感很重要，自信也很重要，克服孤獨感，頂得住壓力。

　　沒人能得到全部的人賞識。一定會有人喜歡你，有人討厭你。關鍵是讓哪些人喜歡你！

　　同事喜歡你，只是團隊融合，但是未必得到更多提高。領導喜歡你，要看是怎樣的喜歡，如果只是單純的吸引，那還是盡早換工作必要好。

　　要有成績的表現，要讓領導看到你的個人能力，這需要機會，也需要努力。機會只要肯等一定會有。有了機會也許會有升遷、獎勵、遭人嫉妒一定會難免。

　　頂得住這些，擴展你的圈層，淘汰那些只會嫉妒、嚼舌根以及矯情的各位親們，其實那沒什么不好。如果你是天鵝，那么請不要留念早年還在的丑小鴨的窩。更不要因為幾只鴨子的酸酸的吐槽懷疑自己今天的一切。

　　你的成長是自己努力換來的，向上走，勢必要拋棄一部分人和群體。因為“前進”是一個動詞，你選擇出發，就沒必要再為那些留在原地的人而嘆息。向前走，走你該走的路。

　　每個人都喜歡和積極向上的人做朋友，那些害怕吃苦還羨慕你的人，他們可以和你繼續做生活里的朋友，那些嫉妒你成長所以背后黑你的人，你根本沒必要在乎他們。

　　15.高效不等于慌亂，反應及時不等于報告過度

　　在你本子的第一頁空出來，隨時記錄新同事的名字，每天抽空溫習，方便下次準確稱呼對方。在你本子的最后一頁記錄重要的電話、聯系人、聯系方式，工作流程、關系系統密碼等方便隨時查閱。

　　高效是反饋及時，不代表慌亂，穩，是一個人該有的一個必要素質，處變不驚其實不是考驗你應對的辦法，而只是考驗你調整自己情緒的能力。

　　領導指定的任務，第一時間反饋自己接到指令，開始進行工作，之后要在重要節點報告工作進展，不要有事兒沒事兒去煩領導，因為工作是派給你的，如果凡事都請示，要你干嘛？

　　16.多做有準備的發言，不要信口開河，思考很重要，溝通更重要。

　　也許有的同學會說，如果不匯報，那很多事情我做不了主啊！那怎么辦？擅自做主一定會被批啊！參加過培訓的同學一定都知道買火車票的案例。

　　老板讓你去買火車票，你去了，排了三個小時的隊，售票員說沒有，你回來報告說，老板沒有票。這樣的員工被罵死也活該。

　　派另外一個人又去，也花了三個小時，他回來也報告說，沒票了，但是可以到某某站轉車，是幾點幾分的，大概是多少多少錢，如果非要買這趟車，黃牛票大概是多少錢，?