職場(chǎng)中與老板和諧相處的案例分析
職場(chǎng)中如何與老板和諧相處？職場(chǎng)只有兩種人，老板與員工。而在職場(chǎng)中，有許多人因?yàn)榕c上司相處得不和諧，寧可放棄熟人熟地而去一個(gè)人生地不熟的地方從零開(kāi)始。下面小編為大家整理了在與老板和諧相處的案例分析，希望能為大家提供幫助！
職場(chǎng)中與老板和諧相處的案例分析
1、汪洋的煩惱
汪洋在某跨國(guó)企業(yè)工作了二十余年，為公司帶來(lái)了豐厚的利益，如今坐的是第二把交椅的位置，公司里的很多人都唯他馬首是瞻，一把手反而沒(méi)在大家心中建立起太高的威信。按理說(shuō)汪洋應(yīng)該要風(fēng)得風(fēng)，要雨得雨，可是這段日子他過(guò)得卻不怎么風(fēng)調(diào)雨順。
原來(lái)自己提出的方案總能受到一把手的認(rèn)可，如今一把手卻總是壓著自己的方案不實(shí)施，駁回的理由也挺莫名其妙的，說(shuō)什么要穩(wěn)妥起見(jiàn)，這種情況在原來(lái)可是從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的?。⊥粞笏记跋牒?，總也想不明白，最后沒(méi)辦法，只好辭職走人。
分析：從這個(gè)案例我們很清楚的看到是汪洋本人沒(méi)有擺正自己的位置，沒(méi)有處理好與上司之間的關(guān)系，那么到底該如何做呢？
2、劉邦為什么喜歡貪污的蕭何
《后漢書(shū)》中記載著這么一個(gè)有關(guān)蕭何的故事：某一年英布造反，劉邦決定御駕親征，蕭何奉命在漢中籌集糧草，安撫百姓，以解決后顧之憂。但劉邦卻沒(méi)怎么解憂，他多次派密使監(jiān)視蕭何在漢中的一舉一動(dòng)。
這時(shí)候有人提醒蕭何：你就要大禍臨頭了，皇上認(rèn)為你在漢中深得民心，害怕你的名望超過(guò)他，以后謀朝篡位，你還不趕快干點(diǎn)壞事兒自毀名節(jié)，消除皇上的疑慮？蕭何恍然大悟，于是向百姓胡亂收取捐稅，大有將壞事兒進(jìn)行到底之勢(shì)。結(jié)果百姓恨蕭何恨得牙根兒癢癢，劉邦聽(tīng)到密使的回報(bào)后，這才打消了顧慮。
分析：試分享，為什么劉邦會(huì)對(duì)蕭何有顧忌呢？
職場(chǎng)中如何與老板和諧相處幾個(gè)要點(diǎn)
一、工作認(rèn)真
沒(méi)有老板會(huì)喜歡敷衍的員工，請(qǐng)你來(lái)就是為了工作的，工作認(rèn)真表現(xiàn)到很多方面，具體到
1、上班要盡量早一點(diǎn)
也許自己所在的單位，對(duì)遲到考勤方面沒(méi)有什么特別的要求，但我們決不能隨便地放松自己，每天不是遲到或者就是早退，并總認(rèn)為沒(méi)人注意到自己的出勤情況，或者認(rèn)為單位對(duì)這方面沒(méi)有嚴(yán)格要求等。
其實(shí)不然，您在公司的一舉一動(dòng)，上司可全都是睜大眼睛在瞧著呢！如果您每次上班總能提前幾分鐘到公司，您的上司就會(huì)認(rèn)為您非常重視這份工作。
2、做事要積極主動(dòng)
一旦老板給自己分配任務(wù)時(shí)，如果能做到接到工作立刻動(dòng)手，并能迅速準(zhǔn)確及時(shí)完成地完成的話，您的老板一定是開(kāi)心的，因?yàn)榉磻?yīng)敏捷給人的印象是金錢(qián)買(mǎi)不到的。另外在做事情的過(guò)程中，不能消極等待，存在著太多的希望和幻想。千萬(wàn)別期盼所有的事情都會(huì)照自己的計(jì)劃而行。相反，你得時(shí)時(shí)為可能產(chǎn)生的錯(cuò)誤做準(zhǔn)備。
3、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)
每一個(gè)老板都希望自己的職員能非常熟悉和了解業(yè)務(wù)知識(shí)，這樣才能確保開(kāi)展工作時(shí)得心應(yīng)手，因此我們必須具有豐富的知識(shí)，才能完成上司交給你的工作。這些工作所需的知識(shí)與學(xué)校所學(xué)的書(shū)本知識(shí)有很大差異。它需要的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二、對(duì)上司忠心
人有旦夕禍福，哪個(gè)上司也不希望下屬在自己落難的時(shí)候做出墻倒眾人推、樹(shù)倒猢猻散的事來(lái)，因而，如果你認(rèn)為現(xiàn)任上司還不錯(cuò)，那么就不要朝秦暮楚了。
1、不在別人面前說(shuō)上司的壞話
俗話說(shuō)沒(méi)有不透風(fēng)的墻，人們?cè)诎阎赖囊恍┟孛芨嬖V另一個(gè)人的時(shí)候，通常會(huì)說(shuō)你可別告訴別人啊，而聽(tīng)的那個(gè)人也會(huì)鄭重其事地點(diǎn)頭答應(yīng)著，但是一轉(zhuǎn)身就告訴了其他人。因此一傳十，十傳百，說(shuō)不準(zhǔn)就傳到了上司的耳朵里。
2、謙遜好學(xué)
主動(dòng)請(qǐng)上司指出自己工作中的不足，對(duì)上司的指點(diǎn)表現(xiàn)出一種如飲甘霖醍醐灌頂?shù)膽B(tài)度，上司就會(huì)認(rèn)為你孺子可教也。有的人認(rèn)為上司對(duì)自己工作中的指點(diǎn)是找麻煩、刁難，更有甚者認(rèn)為上司的工作能力還不如自己，干脆退位讓賢算了，這些都是職場(chǎng)心理的陷阱，是挖個(gè)坑自己往里面跳的愚蠢舉動(dòng)。
3、正確的心態(tài)認(rèn)識(shí)上司的不足
上司不如自己非常正常。所謂術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，上司不是上帝，他不是萬(wàn)能的。上司只需要在上司能力方面比你強(qiáng)就可以了。客觀想一想上司真的不如你嗎？上司有時(shí)候故意示弱，以此探究下屬的真才實(shí)學(xué)，滿足下屬的成就感和自豪感，從而達(dá)到激勵(lì)下屬的目的。如果你因此以為上司草包一個(gè)，對(duì)之不屑一顧，那么最終倒霉的就會(huì)是你。
三、表現(xiàn)自己要有分寸
以對(duì)于辦公室職場(chǎng)里的人來(lái)說(shuō)，既要接近上司又不能近到讓上司覺(jué)得你令他沒(méi)有安全感。那么，怎么才能成為上司的心腹而不是心腹之患呢？
第一，千萬(wàn)不要讓上司覺(jué)得你對(duì)他而言是一種危險(xiǎn)的存在，成為上司升遷路上的絆腳石。俗話說(shuō)禍起蕭墻，堅(jiān)實(shí)的堡壘最容易從內(nèi)部攻破。
在職場(chǎng)中一個(gè)拳握上司秘密的人，一個(gè)參與過(guò)上司陰謀的人，都是危險(xiǎn)的人。這種人的結(jié)局無(wú)外乎兩個(gè)：東窗事發(fā)，你和上司一起滾蛋;在東窗事發(fā)之前，你成了上司的炮灰。
第二，自己要懂得激流勇退，見(jiàn)好就收。如果與上司的關(guān)系漸漸向伴君如伴虎方向發(fā)展了，那么干脆主動(dòng)請(qǐng)辭，別給上司這只老虎拿你開(kāi)刀的機(jī)會(huì)。
以上就是小編給個(gè)人職場(chǎng)朋友的一點(diǎn)小小的建議，希望對(duì)大家有所幫助。
職場(chǎng)中與老板和諧相處的案例分析
上司表?yè)P(yáng)你只是想引起“鯰魚(yú)效應(yīng)”
職場(chǎng)新人小雨剛進(jìn)入一所大企業(yè)才兩個(gè)月，但是她優(yōu)秀的業(yè)績(jī)和踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，讓頂頭上司常在部門(mén)會(huì)議上當(dāng)眾表?yè)P(yáng)她。表?yè)P(yáng)自然是一件好事情，可這就讓同部門(mén)的兩位同事心生不滿，他們的理由是，干的都是一樣的活，憑啥光表?yè)P(yáng)小雨，更何況還是個(gè)新人？
專(zhuān)家分析：專(zhuān)家認(rèn)為，老板經(jīng)常表?yè)P(yáng)小雨，一個(gè)原因是小雨表現(xiàn)出不同于公司其他人的工作責(zé)任心和能力，老板希望通過(guò)表?yè)P(yáng)能夠鼓勵(lì)小雨繼續(xù)堅(jiān)持。另一個(gè)原因，是希望產(chǎn)生鯰魚(yú)效應(yīng)，激勵(lì)其他員工的工作積極性。希望通過(guò)小雨，帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效。老板的出發(fā)點(diǎn)是好的，對(duì)于小雨，好的一方面，老板的肯定和青睞，是職場(chǎng)新人非常好的開(kāi)端，堅(jiān)持下去會(huì)得到很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)也會(huì)在一定程度上遭到團(tuán)隊(duì)其他成員的排斥，這是必然的。
建議：建議小雨必須要做好兩方面工作，一方面，做事要更加低調(diào)，主動(dòng)配合和支持其他同事，用更多的付出化解和爭(zhēng)取同事的理解和支持，為自己營(yíng)造良好的外圍環(huán)境。另一方面，加快自己的成長(zhǎng)，用更優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)證明自己，爭(zhēng)取早日得到晉升。
“鋒芒畢露”時(shí)別忘了團(tuán)隊(duì)的力量
部門(mén)主任王姐是小雨的直接領(lǐng)導(dǎo)，大老板頻繁在公眾場(chǎng)合表?yè)P(yáng)小雨，剛開(kāi)始王姐還覺(jué)得自己有眼光，善于發(fā)掘人才，可是后來(lái)就覺(jué)得不對(duì)勁了，感覺(jué)小雨的逐漸強(qiáng)大已經(jīng)慢慢威脅到自己的位置了。于是王姐就會(huì)在小雨不經(jīng)意的時(shí)候給她穿小鞋。
專(zhuān)家分析：管理自己的上級(jí)，是職場(chǎng)生存技巧之一。其中，包括如何與上級(jí)溝通，如何幫助上級(jí)成功，進(jìn)而為自己晉升提供機(jī)會(huì)等。部門(mén)主任的反應(yīng)，是人之常情。但如果手下員工能力平平，部門(mén)業(yè)績(jī)不理想，作為主任，如何得到自己職業(yè)的晉升呢？因此，高明的管理者，是能克服人之常情，善于運(yùn)用能力出眾的員工為自己職業(yè)發(fā)展鋪路。
建議：專(zhuān)家認(rèn)為，如果小雨遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，在逐漸的磨合中會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)，進(jìn)入良性的發(fā)展軌道。如果大量事件證明，領(lǐng)導(dǎo)嫉賢妒能，寧可犧牲工作也不愿意培養(yǎng)和使用能力出眾的員工，另覓高枝不失為明智之選，取而代之也是有可能的一種結(jié)果，如果小雨能給老板足夠的信心，證明自己有能力駕馭團(tuán)隊(duì)，有能力做出更好的部門(mén)業(yè)績(jī)。
另外，專(zhuān)家建議員工不要太過(guò)于在意老板的表?yè)P(yáng)，注意還是要一如既往地工作。新人不要因?yàn)槔习宓囊恍┵澷p就忽略了在完成工作的過(guò)程中團(tuán)隊(duì)中成員和主管給予你的指導(dǎo)和支持工作。
作為新人，取得成績(jī)的同時(shí)要保持一個(gè)謙虛的態(tài)度，在工作中主動(dòng)和自己的部門(mén)主任溝通并提出建設(shè)性的意見(jiàn)，讓部門(mén)主任感受到自己在做好本職工作的同時(shí)，更希望可以融入團(tuán)隊(duì)與大家共同成長(zhǎng)和發(fā)展。
做好思想準(zhǔn)備選取恰當(dāng)時(shí)機(jī)提出加薪
小雨越來(lái)越發(fā)現(xiàn)，每次上司對(duì)自己工作肯定后，就要把更為艱巨的工作任務(wù)壓在小雨的頭上，甚至有時(shí)候超出她的工作范圍。這意味著小雨要拿一份的工資去干兩份甚至是三份的工作量。可是，初來(lái)乍到如何給老板提要求加薪升職？
專(zhuān)家分析：鞭打快牛是職場(chǎng)潛規(guī)則。專(zhuān)家認(rèn)為，當(dāng)新人表現(xiàn)出較強(qiáng)工作能力和業(yè)績(jī)后，更多工作和壓力就會(huì)接踵而至，一方面老板覺(jué)得把工作交給小雨放心，另一方面，也從培養(yǎng)的角度出發(fā)。在一個(gè)人職業(yè)發(fā)展的初期，在機(jī)會(huì)和利益的選擇上，每個(gè)人都有不同的角度，但大量職場(chǎng)成功者，在很長(zhǎng)一段時(shí)間，他們會(huì)選擇機(jī)會(huì)大于利益，因?yàn)榇罅抗ぷ鞯臋C(jī)會(huì)，表面看來(lái)是付出了很多，甚至超過(guò)了工資所給予的回報(bào)，但很多收獲是無(wú)法用金錢(qián)衡量的，比如處理復(fù)雜問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)，人際協(xié)調(diào)能力，社會(huì)人脈資源等，這些會(huì)為他們后期的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)和支持。當(dāng)堅(jiān)持平常心，認(rèn)真對(duì)待工作，技能得到實(shí)際提高后，加薪會(huì)成為水到渠成的事情。
建議：加薪要求是職場(chǎng)中比較難提出的問(wèn)題，其結(jié)果是要么提高老板對(duì)自己工作業(yè)績(jī)的要求，要么增加自己的工作量。專(zhuān)家建議，在提出加薪要求前要做好以下準(zhǔn)備：
1、自己的工作成績(jī)是否超過(guò)了老板的要求和期待；
2、自己有沒(méi)有能力和興趣去做超過(guò)自己目前分內(nèi)工作的事情；
3、公司最近半年的運(yùn)營(yíng)是否順利；
4、身邊是否有跟自己同樣工作成績(jī)的同事已經(jīng)得到加薪。如果已經(jīng)做好足夠的思想準(zhǔn)備，建議先總結(jié)自己的工作業(yè)績(jī)，尤其突出自己在完成本職任務(wù)的基礎(chǔ)上對(duì)于額外工作的完成度和業(yè)績(jī)，然后在做過(guò)市場(chǎng)調(diào)研之后準(zhǔn)備合理的加薪額度，最后在上司找自己談工作成績(jī)和期待的時(shí)候表明想法。但需要做好思想準(zhǔn)備的是，加薪不是提出之后就可以立即實(shí)現(xiàn)的，但會(huì)讓老板留意自己的工作表現(xiàn)和期待，等到老板認(rèn)為“考核通過(guò)”的時(shí)候，加薪就指日可待了。
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