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職場寓言故事

時間：2021-12-10 16:55:24 職場

職場寓言故事15篇

職場寓言故事1

　　獅子讓一只豹子管理10只狼，并給他們分發食物。

職場寓言故事15篇

　　豹子領到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他給了10只狼。

　　這10只狼都感覺自己分的少，合起伙來跟豹子唱對臺戲。雖然一只狼打不過豹子，但10只狼豹子卻沒法應付了。

　　豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說，看我的。

　　獅子把肉分成了11份，大小不一，自己先挑了最大的一份，然后傲然對其他狼說：你們自己討論這些肉怎么分。

　　為了爭奪到大點的肉，狼群沸騰了，惡狠狠的互相攻擊，全然不顧自己連平均的那點肉都沒拿到。

　　豹子欽佩的問獅子，這是什么辦法?獅子微微一笑，聽說過人類的績效工資嗎?……

　　第二天

　　獅子依然把肉分成11塊，自己卻挑走了2塊，然后傲然對其他狼說：你們自己討論這些肉怎么分。

　　10只狼看了看9塊肉，飛快的搶奪起來，一口肉，一口曾經的同伴，直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。

　　豹子欽佩的問獅子，這是什么辦法?

　　獅子微微一笑，聽說過末位淘汰法嗎?……

　　第三天

　　獅子把肉分成2塊，自己卻挑走了1塊，然后傲然對其他狼說：你們自己討論這些肉怎么分。

　　群狼爭奪起來，最后一只最強壯的狼打敗所有狼，大搖大擺的開始享用它的戰利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃，這些狼都成了它的小弟，恭敬的服從它的`管理，按照順序來享用它的殘羹。

　　從此獅子只需管理一只狼，只需分配給它食物，其它的再不操心豹子欽佩的問獅子，這是什么辦法?獅子微微一笑，聽說過競爭上崗嗎?……

　　最后一天

　　獅子把肉全占了，然后讓狼去吃草。因為之前的競爭，狼群已經無力再戰了，于是只好逆來順受。

　　豹子欽佩的問獅子，這是什么辦法?獅子微微一笑，聽說過和諧社會嗎?

　　個人總結，人力資源管理不是干雜役、搞后勤，更不是所謂的是個人就能做的工作，這不單是一門技術活，更是一門管理藝術。人力資源管理者不但要具備過硬的專業技術素質，更要學會用人、馭人。

職場寓言故事2

　　有位秀才第三次進京趕考，住在一個經常住的店里。考試前兩天他做了三個夢，第一個夢是夢到自己在墻上種白菜，第二個夢是下雨天，他戴了斗笠還打傘，第三個夢是夢到跟心愛的表妹躺在一起，但是背靠著背。這三個夢似乎有些深意，秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽，連拍大腿說："你還是回家吧。你想想，高墻上種菜不是白費勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?跟表妹躺在一張床上了，卻背靠背，不是沒戲嗎?" 秀才一聽，心灰意冷，回店收拾包袱準備回家。店老板非常奇怪，問："不是明天才考試嗎，今天你怎么就回鄉了?"秀才如此這般說了一番，店老板樂了："喲，我也會解夢的。我倒覺得，你這次一定要留下來。你想想，墻上種菜不是高種嗎?戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎?跟你表妹背靠背躺在床上，不是說明你翻身的時候就要到了嗎?"秀才一聽，更有道理，于是精神振奮地參加考試，居然中了個探花。

　　啟示：積極的人，象太陽，照到哪里哪里亮，消極的`人，象月亮，初一十五不一樣。想

　　法決定我們的生活，有什么樣的想法，就有什么樣的未來。

職場寓言故事3

　　張三和李四同時受雇于一家店鋪，他們拿同樣的薪水。一段時間后，不知道怎么回事，張三青云直上，又是升職又是加薪，而李四卻仍在原地踏步。李四不滿意老板的不公正待遇，終于有一天他到老板那兒發牢騷了。老板一邊耐心地聽著他的抱怨，一邊在心里盤算著怎樣向他解釋清楚他和張三之間的差別。

　　“李四，”老板開口說話了，“您現在到集市上去一下，看看今天早上有什么賣的?”

　　一會兒功夫，李四便從集市上回來向老板匯報：“今早集市上只有一個農民拉了一車土豆在賣。”

　　“有多少?”老板又問。

　　李四沒問，于是趕緊戴上帽子又跑到集上，然后回來告訴老板：“一共40袋土豆。”

　　“價格呢?”老板繼續問他。

　　“您沒有叫我打聽價格。”李四委屈地申明。

　　“好吧，”老板接著說，“現在請您坐到這把椅子上，別出聲，看看別人怎么說。”于是老板把張三叫來，吩咐他說“張三，您現在到集市上去一下，看看今天早上有什么賣的。”

　　張三也很快就從集市上回來了，他一口氣向老板匯報說：“今天集市上只有一個農民在賣土豆，一共40口袋，價格是兩毛五分錢一斤。我看了一下，這些土豆的質量不錯，價格也便宜，于是順便帶回來一個讓您看看，”

　　張三邊說邊從提包里拿出一個土豆，“我想這么便宜的'土豆一定可以賺錢，根據我們以往的銷量，40袋土豆在一個星期左右就可以全部賣掉。所以我把那個農民也帶來了，他現在正在外面等您回話呢。”

　　此時老板轉向了李四，說：“現在你知道為什么張三的薪水比您高了吧?”

　　李四無語。

職場寓言故事4

　　在非洲大草原上，三只瘦弱的小狗正與一只高大的斑馬進行一場生死搏斗。

　　乍一看來，三只弱小的小狗很難是大斑馬的對手。但實際情況是，一只小狗咬住斑馬的尾巴，任憑斑馬的`尾巴如何甩動，也死死咬住不放；一只小狗咬住斑馬的耳朵，任憑斑馬如何搖頭，也決不松口；一只稍顯強壯的小狗咬住斑馬的一條腿，任憑斑馬如何踢彈，一點也不敢懈怠。

　　不一會，在三只小狗的齊心攻擊下，“龐然大物”斑馬終于體力不支癱倒在地，成為三只小狗的盤中餐。

　　啟示：

　　只要措施得力，麻雀撞壞飛機。在組織內部，管理者一個很重要的職能就是科學分工，根據實際動態對人員進行最佳配置。只有每個員工都明確自己的崗位職責，各司其職，才不會產生推諉、扯皮等不良現象。相反，如果隊伍中有人濫竽充數，給企業帶來的不僅僅是工資的損失，還可能導致公司工作效率整體下降，甚至在激烈的競爭中會像斑馬一樣頹然倒下。

職場寓言故事5

　　本能

　　猶太人的后裔布朗夫婦同他們的孩子們住在倫敦附近的一所小房子里。有時布朗先生下班回家很晚，當他的`妻子和孩子們睡著時，他就用自己的鑰匙打開房子的前門，悄悄地走進屋子。

　　有一天夜晚，當他很晚回家時，卻把鑰匙丟了，于是他只好走近房子按門鈴，可是屋內沒有動靜。他再次按鈴，房內仍然沒有動靜。無奈之下，布朗先生只好敲打臥室的窗戶，向他妻子大聲叫喊，她仍然沒醒。最后，他停下來，想了片刻，然后捏著鼻子學著小孩的聲音，叫道：“媽媽!我要尿尿!”盡管他說得很輕，布朗太太還是馬上醒了。

　　【管理學啟示】管理的關鍵是管人，是一門讓別人為你做事的學問。在企業的管理中，對于不同的情況和不同的人，要讓他們幫你把事情做好，只需找到能夠觸動他們神經的那根弦就夠了。

　　土撥鼠哪兒去了

　　一個猶太大亨曾給幾個期望在商業上有所成就的青年講過這樣一個故事：有三只獵狗追一只土撥鼠，土撥鼠鉆進了一個樹洞。這個樹洞只有一個出口，可不一會兒，居然從樹洞里鉆出了一只兔子。兔子飛快地向前跑，并爬上另一棵大樹。兔子在樹上，慌忙中沒站穩，掉了下來，砸暈了正仰頭看的三只獵狗，最后，兔子終于逃脫了。

　　故事講完后，猶太大亨問：“這個故事有什么問題嗎?”“兔子不會爬樹!”年輕人抗議道。“一只小兔子怎么可能同時砸暈三只獵狗呢?”另一個年輕人提出這樣的疑問。直到再也沒人能挑出毛病了，猶太大亨才說：“還有一個問題，你們沒有提到，土撥鼠哪兒去了?”

　　【管理學啟示】目標是本，任何一項工作都必須以目標為中心。只有把注意力凝聚在目標上，你才能在事業上取得成就。可很多人在企業向前發展時，常常把所有的注意力放在半道殺出的“兔子”身上，把原始目標拋到九霄云外了。

職場寓言故事6

　　一只狼出去找食物，找了半天都沒有收獲。偶然經過一戶人家，聽見房中孩子哭鬧，接著傳來一位老太婆的'聲音“別哭啦,再不聽話，就把你扔出去喂狼吃。”狼一聽此言，心中大喜，便蹲在不遠的地方躲了起來。

　　但眼看著太陽落山了，天漸漸黑了起來，也沒見老太婆把孩子扔出來。這時候，狼已經饑餓的要命，有些不耐煩了，于是索性轉到房前想伺機而入，卻又聽老太婆說:“快睡吧，別怕，狼來了，咱們就把它打死，煮熟來吃，你爺爺可是有名的打獵高手。”聽到這句話，這只狼嚇得魂飛魄散，一溜煙跑回了老窩。同伴見他如此狼狽，關心地問它收獲如何。它說:

　　“別提了，老太婆說話不算數，害得我餓了一天，不過幸好后來我跑得快，要不早已被他們宰了。”

職場寓言故事7

　　有人和上帝談論天堂和地獄的問題。上帝對這個人說：“來吧，我讓你看看什么是地獄。”于是，上帝帶他走進一個房間，屋里有一群人圍著一大鍋肉湯，每個人看起來都營養不良、絕望又饑餓。他們每個人都有一只可以夠到鍋子的湯匙，但湯匙的柄比他們的'手臂要長得多，足足有兩米長，自己沒法把湯送到嘴里。他們看上去是那么的悲苦。

　　“來吧，我再讓你看看什么是天堂。”上帝又把這個人領到另一個房間：這里的一切和上一個房間基本上沒有什么不同。一鍋湯、一群人、一樣的長柄湯匙。不同的是，這里所有的人精神煥發，大家都在快樂地唱著歌。

　　“為什么會這樣?”這個人不解地問，“為什么同樣的待遇與條件，天堂里的人是如此的快樂，地獄里的人卻那么的悲慘?”

　　上帝微笑著說：“其實很簡單，天堂的人會用自己的湯匙喂給別人，但地獄的人不會這樣做。”

職場寓言故事8

　　買復印紙的困惑

　　老板叫一員工去買復印紙。員工就去了，買了三張復印紙回來。老板大叫，三張復印紙，怎么夠，我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復印紙回來。老板一看，又叫，你怎么買了B5的，我要的是A4的`。員工過了幾天，買了三摞A4的復印紙回來，老板罵道：怎么買了一個星期，才買好?員工回：你又沒有說什么時候要。一個買復印紙的小事，員工跑了三趟，老板氣了三次。老板會搖頭嘆道，員工執行力太差了!員工心里會說，老板能力欠缺，連個任務都交待不清楚，只會支使下屬白忙活!

　　執行事前一定要做講清結果，講清后果，溝通到位。其實，生活中各個時候都會遇到這種事的，就像一個小游戲，把一句話從一個人那里傳達到下一個人那里，到最后一個人的時候，發現傳過去的這句話早就不是原來的那句話了，如果別人不能完全理解你想要他完成的任務內容，當然不能達到你想要看到的完成度了，對你，一個布置任務的人來說，一句話的模糊，粗略的帶過，別人就會說，這讓我怎么辦呢，但是，你的下屬有時候又不會直接問你，所以結果就很尷尬了。

職場寓言故事9

　　有三個人，阿三、阿拐和阿坤，他們同時住進了一家旅店。這仨人每天出門都有一個習慣，阿三出門時帶一把雨傘，阿拐拿一根拐杖，阿坤則什么都不帶。

　　這天早上，天空中濃云密布，一場大雨即將來臨。然而他們還是按照自己的習慣出門了。后來果然下起了大雨，一陣一陣的。

　　和往常一樣，晚上十時左右，他們仨差不多是同時從外面回來。店老板看著他們的.“裝備”并仔細地打量著對方，他一臉的困惑，忍不住問道：“你們看看，這打傘的淋濕了衣服，拿拐杖跌了一身的爛泥，什么都沒帶的反而什么事都沒有，這到是怎么回事呢?”

　　他們三人相互看了一眼，也忍不住暗自發笑。之后便一個個數落起來——

　　阿三說：“我因為帶了雨傘，所以無論雨有多大都會不停地趕路，但是雨實在是太大，又刮風，而我的傘那么小，衣服濕了也不奇怪嘛。”

　　阿拐說：“我沒有雨傘，下雨時我便停下來躲雨，等雨停下來我才接著趕路，所以沒淋到雨。但我仗著有一根拐杖，不會摔跤，從山上的小道(近道)翻山過來，誰知道還是不小心跌倒了幾跤，你們要是知道這條小道今天有多爛，也就不會笑話我跌跤了。”

　　阿坤則一臉的得意，不以為意地說：“我沒有拐杖，只好老老實實地走大馬路，而且十分的小心，我怎么可能跌跤呢?我也沒有雨傘，下雨時我就呆在路邊的小店里(躲雨)，我又怎么會淋濕衣服呢?你們有憑借的優勢，就不夠仔細和小心，以為有優勢就沒問題，所以反而帶傘的淋濕了，有拐杖的摔了跤，這也十分正常嘛。”

職場寓言故事10

　　烏鴉

　　一只烏鴉坐在樹上，整天無所事事。一只小兔子看見烏鴉，就問：“我能象你一樣整天坐在那里，什么事也不干嗎?”烏鴉答道：“當然啦，為什么不呢?”于是，兔子便坐在樹下，開始休息。突然，一只狐貍出現了，狐貍跳向兔子，把它給吃了。

　　這個故事的告訴我們：要想坐在那里什么也不干，你必須坐(做)得非常非常高。

職場寓言故事11

　　螞蟻練兵

　　一只大螞蟻正帶領一群小螞蟻進行操練。它發現小螞蟻們的動作總是不正確，不是這里不標準，就是那里出差錯。于是，大螞蟻開始大發雷霆：“你們這是怎么做的`？真是一群笨蛋！”

　　小螞蟻們全都低下了頭，沒有說話，但是都顯出憤怒的神情來。這時，一只老螞蟻爬過來對大螞蟻說：“你先不要發脾氣，你知道它們為什么做得不好嗎？那是因為，你本身做給它們看的動作就是錯的！”大螞蟻慚愧地低下了頭。

　　在工作中，不要只是一味地責怪他人，更應該時常檢省自己的言行。只有自己做好表率，才有權利去批評別人，才能夠令別人信服。

職場寓言故事12

　　忙碌的農夫

　　有一個農夫一早起來，告訴妻子說要去耕田，當他走到40號田地時，卻發現耕耘機沒有油了;原本打算立刻要去加油的'，突然想到家里的三四只豬還沒有喂，于是轉回家去;經過倉庫時，望見旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發芽，于是又走到馬鈴薯田去;路途中經過木材堆，又記起家中需要一些柴火;正當要去取柴的時候，看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟，這個農夫從早上一直到太陽落山，油也沒加，豬也沒喂，田也沒耕……很顯然，最后他什么事也沒有做好。

　　做好目標設定、計劃和預算是執行的基礎。做好時間管理是提升執行效率的保障。覺得要想做的快，最好就是只做一件事，所以目標要明確，把這件事做好，再去想下一件事，不然幾件事都做不好，就真的可以說是一事無成了。

職場寓言故事13

　　有一個農夫一早起來，告訴妻子說要去耕田，當他走到40號田地時，卻發現耕耘機沒有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的.三四只豬還沒有喂，于是轉回家去；經過倉庫時，望見旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發芽，于是又走到馬鈴薯田去；路途中經過木材堆，又記起家中需要一些柴火；正當要去取柴的時候，看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟，這個農夫從早上一直到太陽落山，油也沒加，豬也沒喂，田也沒耕……很顯然，最后他什么事也沒有做好。

　　做好目標設定、計劃和預算是執行的基礎。做好時間管理是提升執行效率的保障。小編覺得要想做的快，最好就是只做一件事，所以目標要明確，把這件事做好，再去想下一件事，不然幾件事都做不好，就真的可以說是一事無成了。

職場寓言故事14

　　阿諾德和布魯諾的差距

　　阿諾德和布魯諾同時受雇于一家店鋪，拿著同樣的薪水。可是一段時間以后，阿諾德青云直上，而布魯諾卻仍在原地踏步。布魯諾到老板那兒發牢騷。老板一邊耐心地聽著他的抱怨，一邊在心里盤算著怎樣向他解釋清楚他和阿諾德之間差別。“布魯諾，”老板說話了，“您去集市一趟，看看今天早上有什么賣的東西。”布魯諾從集市上回來向老板匯報說，今早集市上只有一個農民拉了一車土豆在賣。“有多少?”老板問。布魯諾趕快又跑到集市上，然后回來告訴老板說一共有40袋土豆。“價格是多少?”布魯諾第三次跑到集市上問來了價格。“好吧”老板對他說，“現在請你坐在椅子上別說話，看看別人怎么說。”

　　阿諾德很快就從集市上回來了，向老板匯報說，到現在為止，只有一個農民在賣土豆，一共40袋，價格是多少;土豆質量很不錯，他帶回來一個讓老板看看。這個農民一個鐘頭以后還會運來幾箱西紅柿，據他看價?