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職場的勵志故事

時間：2021-12-20 20:18:00 職場

關于職場的勵志故事

關于職場的勵志故事1

　　有一家牙膏廠，產品優良，包裝精美，受到顧客的喜愛，營業額連續20xx年遞增，每年的增長率在10%～20%。可到了第20xx年，業績停滯下來，以后兩年也如此。公司經理召開高級會議，商討對策。會議中，公司總裁許諾說：誰能想出解決問題的辦法，讓公司的業績增長，重獎10萬元。有位年輕經理站起來，遞給總裁一張紙條，總裁看完后，馬上簽了一張10萬元的支票給了這位經理。那張紙條上寫著：將現在牙膏開口擴大1毫米。消費者每天早晨擠出同樣長度的牙膏，開口擴大了l毫米，每個消費者就多用1毫米寬的牙膏，每天的消費量將多出多少呢！公司立即更改包裝。第20xx年，公司的`營業額增加了32%。

關于職場的勵志故事

　　啟示：面對生活中的變化，我們常常習慣過去的思維方法。其實只要你把心徑擴大1毫米，你就會看到生活中的變化都有它積極的一面，充滿了機遇和挑戰。

關于職場的勵志故事2

　　有兄弟二人，年齡不過四五歲，由于臥室的窗戶整天都是密閉著，他們認為屋內太陰暗，看見外面燦爛的陽光，覺得十分羨慕。兄弟倆就商量說：“我們可以一起把外面的陽光掃一點進來。”于是，兄弟兩人拿著掃帚和畚箕，到陽臺上去掃陽光。等到他們把畚箕搬到房間里的時候，里面的陽光就沒有了。這樣一而再再而三地掃了許多次，屋內還是一點陽光都沒有。正在廚房忙碌的媽媽看見他們奇怪的舉動，問道：“你們在做什么?”他們回答說：“房間太暗了，我們要掃點陽光進來。”媽媽笑道：“只要把窗戶打開，陽光自然會進來，何必去掃呢?”

　　大道理：把封閉的'心門敞開，成功的陽光就能驅散失敗的陰暗。

關于職場的勵志故事3

　　三十歲那年，我的夢想是年薪十萬

　　三十四歲那一年，幾個朋友一起慶祝我的生日，我這才發現，原來不知不覺中我已經實現了當初的“心愿”。原來以為高高在上的十萬年薪，現在看來只是一個小小的山丘，不過如此啊。

　　如果哪家公司能給我年薪十萬，我可以在那做到死為止!

　　我說這句話的時候，我是一個廣告公司的小職員，月薪五千，這數字在我過去的工作履歷里比任何一個公司開得都高，甚至它在我的人生里都具有了劃時代的意義。

　　那是20xx年，那一年我29周歲，虛歲30歲。

　　我不知道有多少男生在意“三十歲”這個歲數，至少我在沒有到達三十歲之前，我都非常在意，我總覺得那對一個男人來說，是一個門檻。

　　古語說三十而立，這句話讓很多男生都把三十歲當做一個蛻變的儀式，仿佛到了那個歲數自己就真的進化了一樣。因此，我在三十歲之前一直都很糾結于周歲和虛歲這種問題，我努力地去認定自己的周歲年紀，覺得似乎這樣就小了一歲，可以讓中年危機來得更晚一點。

　　20xx年，那一年物價和房價還沒有飛漲到現在這么厲害，我到手的工資只有4300塊，和一幫子朋友去吃飯的時候偶爾還會冒出一些小自卑，認識的朋友里有做銷售的，買了好幾套房子，有上市公司的財務總監，金領階層光芒萬丈，有五百強企業的經理，有知名服裝品牌的中高層，我那時候話不多，因為總怕自己說錯，蜷縮在人群里一個不起眼的角落，聽他們扯淡聊天，陪他們吃飯喝茶。

　　小伍和小天這兩位朋友都是在那時候認識的，認識的最直接的理由大概是他們不做作，很少提自己的存款和房子，也不炫富，全身上下你看不見幾個帶著大LOGO閃瞎狗眼的牌子，隨和的人多少會讓我覺得放松一些。當然這些因為爬山而認識的戶外驢友里，也有類似我這樣的窮人，薪水不多，但是很多都是北京人，混的也都是國企單位，只是圖個清靜而已。

　　一個人到底要有怎樣的自信，才可以一直給自己加油打氣讓自己走很遠?一個人到底要有怎樣的勇氣，才可以畢業后在陌生的城市，面對茫茫的未知，蒙著眼摸索前行而且一走就是五年?你要拿什么對向前走的自己去鼓勵說，你可以，你一定行?

　　我沒有那么多的勇氣和能量。

　　20xx年，那年我畢業整五年，五年對于別人來說是一個成熟的過程，對我來說，卻是一個一直迷茫糾結的過程。我找不到自己的位置，我不知道做些什么，什么才是我的擅長，在這個城市我看不到希望和未來，我甚至一度很怕，怕再過一個五年，我依舊還是一個月薪五千的窮光蛋。

　　人生最糾結的事情不是你甘于平淡，而是你明明不希望平凡卻不知道未來應該怎么辦。

　　這種迷茫，就好像在濃得看不見前方的大霧里穿行，磕磕絆絆，你想一直向前走，卻又懷疑自己一直在原地打轉。

　　我說那句話的起因是因為不知道誰提起了一個話題，你的夢想是什么?

　　有人說夢想是買塊地，自己過著美好的田園生活。有人說夢想是可以辭職去周游世界。我說，我的夢想是希望有一天公司可以給我開到年薪十萬，然后我就可以在那工作到死。

　　我聽到有的人笑了起來，我知道那笑聲背后的意義，就好像一個富人在說遠行說志向的時候，忽然聽到一個窮人說，最大的理想就是可以吃上一碗白飯一樣。

　　我知道，在他們看來，或許這算不上是一個夢想。

　　我不知道今天的你如何看待年薪十萬這個價碼，因為隨著通貨膨脹和見識的增多，你會對數字越來越不敏感。就好像我才來北京的'前兩年，買一件五百塊的棉服都要糾結半天，而現在覺得好一點、厚一點的衣服不可能會有低于七八百的價格。每一年看到畢業生投遞的簡歷，期望的薪資待遇從過去的不足兩千變成了兩千多、三千多，如今應屆畢業生已經開價四千多或者五千了。

　　有時候真的不知道到底是人越來越值錢，還是錢越來越不值錢。

　　年薪十萬在我當年的概念里是月薪八千多，八千多的工資等同于當時公司里的高級經理或者副總監，我當時就想，那個職位也許是我要努力拼搏很久才有機會去碰觸的吧。

　　20xx年，因為金融危機導致公司效益下滑，好幾個大客戶都壓縮了廣告運營預算，很多小客戶則直接取消了廣告業務，作為服務商的我們直接面臨的問題就是裁員。

　　我很幸運的沒有被裁掉，但是原本的部門人員解散，我被調去了公關部。

　　那一年，我30周歲。一切都要重新開始。

　　我從來沒有接觸過公關行業，我不懂任何公關術語和流程。

　　我在活動現場就像個傻子一樣，不知道自己應該干嗎，像個等待指令的木偶，任何人都可以使喚我。

　　我在現場找不到自己可以發揮價值的地方。

　　部門同事把所有現場執行、看場子的活都交給了我，我全年沒有休息日，因為很多客戶活動都是在周六、周日、節假日、晚上完成的。

　　我從什么都不懂，到開始懂一點點，到最后一個人操盤。我從一個內向型的人逐漸變得外向。

關于職場的勵志故事4

　　曾有人做過一個實驗：組織三組人，讓他們分別沿著十公里以外的三個村子步行。第一組的人不知道村莊的名字，也不知道路程有多遠，只告訴他們跟著向導走就是。剛走了兩三公里就有人叫苦，走了一半時有人幾乎憤怒了，他們抱怨為什么要走這么遠，何時才能走到?有人甚至坐在路邊不愿走了，越往后走他們的情緒越低落。

　　第二組的人知道村莊的名字和路段，但路邊沒有里程碑，他們只能憑經驗估計行程時間和距離。走到一半的'時候大多數人就想知道他們已經走了多遠，比較有經驗的人說：“大概走了一半的路程。”于是大家又簇擁著向前走，當走到全程的四分之三時，大家情緒低落，覺得疲憊不堪，而路程似乎還很長，當有人說：“快到了!”大家又振作起來加快了步伐。

　　第三組的人不僅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一塊里程碑，人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的快樂。行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞，情緒一直很高漲，所以很快就到達了目的地。

　　大道理：當人們的行動有明確的目標，并且把自己的行動與目標不斷加以對照，清楚地知道自己的進行速度和與目標相距的距離時，行動的動機就會得到維持和加強，人就會自覺地克服一切困難，努力達到目標。

關于職場的勵志故事5

　　有一個叫史蒂文斯的中年男人在一家公司里當程序員，他已經在這家軟件公司里干了8年。然而，就在這一年，公司倒閉了。這時，史蒂文斯的第三個兒子剛剛降生，巨大的經濟壓力使他喘不過氣來。

　　于是，史蒂文斯開始了漫長的找工作生涯。然而一個月過去了，他一無所獲。一天，史蒂文斯在報上看到一家軟件公司要招聘程序員，待遇非常好。他立刻趕到公司，準備參加應聘。應聘的人數實在太多了，競爭將會異常激烈。經過簡單交談，公司通知他一個星期后參加筆試。在筆試中，史蒂文斯再次輕松過關，剩下的只有兩天后的求職面試了。

　　然而，在這最后一關中，史蒂文斯沒被選項中。不過史蒂文斯并沒有怨恨，而是給這家公司寫了封信，以表感謝之情。信中這樣寫道：“感謝貴公司花費人力、物力，為我提供了筆試、求職面試的機會。雖然我落聘了，但通過應聘使我大長見識，獲益匪淺。”

　　那家公司收到回信后，無不為這樣的一封信而感動，最后總裁也知道了這件事情。3個月后，新年來臨，史蒂文斯收一張精美的新年賀卡，上面寫著：尊敬的史蒂文斯先生，如果您愿意，請和我們共度新年，賀卡是他上次應聘的公司寄來的。原來，公司又出現了空缺，他們第一個就想到了史蒂文斯。

　　史蒂文斯應聘的這家公司就是美國著名的微軟公司，而十幾年后，史蒂文斯憑著出色的業績，一直做到了公司的`副總裁。

　　人生感悟：

　　許多的時候，常常懷著一顆感恩的心，虔誠地給所有認識和不認識我的人。只為他們曾給予過我的一句叮嚀、一次微笑、一份關愛，足以讓我在生活安然時深深地回味而動情。以感恩的心態面對一切，包括失敗，你會發現，人生其實很精彩。

關于職場的勵志故事6

　　一個人在高山之巔的.鷹巢里，抓到了一只幼鷹，他把幼鷹帶回家，養在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。這只鷹漸漸長大，羽翼豐滿了，主人想把它訓練成獵鷹，可是由于終日和雞混在一起，它已經變得和雞完全一樣，根本沒有飛的愿望了，故事大全《職場幽默勵志小故事大道理》。主人試了各種辦法，都毫無效果，最后把它帶到山頂上，一把將它扔了出去。這只鷹像塊石頭似的，直掉下去，慌亂之中它拼命地撲打翅膀，就這樣，它終于飛了起來!

　　大道理：磨練召喚成功的力量。

關于職場的勵志故事7

　　一位財主感覺自己老了，便把三個兒子叫到身邊打算考驗他們經營頭腦，看哪個兒子更適合接管自己的飯莊生意。

　　財主問大兒子：“是先有雞還是先有蛋？”

　　大兒子不假思索地答道：“先有雞。”

　　接著問老二：“是先有雞還是先有蛋？”

　　老二胸有成竹地答道：“先有蛋。”

　　這時，財主向小兒子說道：“那你來說說，是先有雞還是先有蛋？”

　　小兒子認真地答道：“客人先點雞，就先有雞；客人先點蛋，就先有蛋。”

　　財主笑了。他決定把飯莊交給聰明的小兒子接管。

　　就事論事，往往很容易局限在一個小的`圈子里，這就是常說的“慣性思維”。跳不出來時，就找不到處理事情的正確方法；相反，當我們換個角度跳出原有慣性思維的框框時，就會感覺到：柳暗花明又一村。

關于職場的勵志故事8

　　蜘蛛在結網的時候，并不似我們想象中那么簡單，蜘蛛結網如同我們在職場中奮斗般不如意，但并非不如意就一定要放棄，反而應該有蜘蛛結網的精神，越挫越勇。

　　小時候，我們老家那邊蓋的房子，正屋與廚房之間是不相連的。一般廚房是蓋在正屋的旁邊，與正屋呈直角，并且正屋一般與廚房之間有一米左右或者更寬的空隙。

　　另外，農村為了經濟收益，也為了夏天的時候屋里陰涼，總喜歡在房前屋后栽些樹。

　　這些，都給蜘蛛結網提供了方便。因此，在老家，經常能看到正屋和廚房之間，房子與屋旁的樹木之間，屋旁的樹木之間，都有蜘蛛結的網，蜘蛛在網里“守網待蟲”。

　　我經常納悶：蜘蛛結的網，從這邊的固定面到對面的固定面之間，有的能相距兩米多遠，那么，這個小小的蜘蛛是怎么從這邊把絲掛在那么遠的對面?難道蜘蛛會飛翔?可是，蜘蛛明明沒有翅膀啊。

　　年少時候的這個疑問，直到4年前才解開……

　　那年，因為職場上總不得志，我干脆辭職回老家休整一段時間。

　　那天中午，我在院子的樹蔭下乘涼，不經意間，我發現了一只蜘蛛拖著一根絲順著樹干向下爬，呆著無聊的我一下子來了興致。站在一旁觀察蜘蛛是如何結網的：這只蜘蛛拖著絲向下爬，蜘蛛的絲不像蠶那樣是從口中吐出來的，蜘蛛的絲是腹部后側專門的器官生產出來的。因此，它向下爬的過程中，為了防止粗糙的.樹皮掛斷它的絲，它就翹起尾部，小心翼翼地把絲從樹上拉下來。下到地面后，為了防止地上的小土粒或者小草屑把絲掛斷，蜘蛛依然是尾部翹起小心翼翼地往兩米外的一棵樹上爬，爬樹的過程中，仍然是翹起尾部小心翼翼。等爬到與上棵樹同等的高度，它就把絲收緊，于是，一根絲慢慢地在兩棵樹之間緊緊地橫了起來。剛在兩棵樹之間拉起一根絲，一陣微風吹來，絲斷了，蜘蛛毫不泄氣，從零開始，繼續按照剛才的步驟拉絲。

　　我抬手看表，蜘蛛花費了將近一個小時的時間，才拉起兩根絲。這兩根絲并不是緊密挨著的，而是從這棵樹的兩側分別牽引到另一棵樹兩側的，兩根絲與兩棵樹的橫截面大致形成了一個長方形。然后蜘蛛在這個長方形框架上織網。當忙乎到將近兩個小時的時候，因為我家門前有條小河，河風吹來，蜘蛛的這個長方形框架被吹“散架”了。當時，我很為蜘蛛抱不平，但是蜘蛛依然不泄氣，從零開始，繼續賣力地勞作。

　　此后的第二天與第三天，我出去拜訪親戚朋友了。當第四天上午我到家的時候，發現兩棵樹之間已經掛起了一個密密的蜘蛛網。那只蜘蛛正在網上一動不動地“潛伏”著，等待著撞上網的小昆蟲。網上的小昆蟲很少，可以判斷出這個網結成不久。

　　雖然這兩天我不在家，但是，我能想象到這只蜘蛛是歷經了很多艱辛才把網結成功的：一次次的長途跋涉，一次次的失敗，毫不泄氣地從頭開始，繼續一次次的長途跋涉，繼續一次次的失敗，沒有任何怨言，沒有任何牢騷，繼續重新開始，經過多次失敗后，終于把網結成功了。

　　蜘蛛的勤奮、沉默、堅韌、執著在深深打動我的同時，也讓我非常羞愧：蜘蛛同時具備的四個優點，我一個都沒有。所以，沒有翅膀的蜘蛛能在高空中一次次“飛翔”;所以，心態浮躁、好高騖遠的我只能在職場上一次次“落魄”。

　　找到了自己的致命缺點后，我離開老家，重新返回職場。已有3年工作經驗的我甘心從零開始，從行業新員工開始，勤奮地、沉默地工作著，遇到困難的時候，發揚蜘蛛那種“堅韌、執著”的精神勇往直前……

　　一年后，我被公司評為優秀員工。

　　兩年后，我升職為部門經理。

　　4年后，我被公司提拔為副總。

　　每當有人問我怎樣才能在職場上有個好前程的時候，我都建議對方認真觀察蜘蛛如何“白手起家”，如何從第一根絲開始織成網的。

　　我相信，在職場中的每個人，只要領悟并學到蜘蛛的勤奮、沉默、堅韌、執著的精神，他(她)就能像蜘蛛那樣，在職場的廣闊天空中盡情飛翔……

關于職場的勵志故事9

　　對于一只盲目航行的船而言，所有方向的風都是逆風，職場幽默勵志小故事大道理。有個人一心一意想升官發財，可是從年輕熬到白發，卻還只是個小公務員。這個人為此極不快樂，每次想起來就掉淚，有一天竟然號陶大哭了。辦公室有個新來的年輕人覺得很奇怪，便問他到底因為什么難過。他說：“我怎么不難過?年輕的.時候，我的上司愛好文學，我便學著作詩寫文章，想不到剛覺得有點小成績了，卻又換了一位愛好科學的上司。我趕緊又改學數學、研究物理，不料上司嫌我學歷太淺，不夠老成，還是不重用我。后來換了現在這位上司，我自認文武兼備，人也老成了，誰知上司喜歡青年才俊，我……我眼看年齡漸高，就要被迫退休了，一事無成，怎么不難過呢?”

　　大道理：研究學問、學習技能，應該是為充實自己，千萬不能為了迎合別人的意旨，或隨時代潮流而盲目地進行，否則目的不能達成事小，白白糟蹋了一生寶貴的光陰才最可惜。

關于職場的勵志故事10

　　一個小女孩趴在窗臺上，看窗外的人正埋葬她心愛的小狗，不禁淚流滿面，悲慟不已。她的外祖父見狀，連忙引她到另一個窗口，讓她欣賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心情頓時明朗。老人托起外孫女的`下巴說：“孩子，你開錯了窗戶。”

　　大道理：打開失敗旁邊的窗戶，也許你就看到了希望。

關于職場的勵志故事11

　　一個年輕的記者去采訪日本著名的企業家松下幸之助。年輕人很珍惜這次采訪機會，做了認真的準備。因此，他跟松下幸之助先生談得很愉快。采訪結束后，松下先生親切地問年輕人：“小伙子，你一個月的薪水是多少？”

　　“薪水很少，一個月才一萬日元。”小伙子不好意思地回答。

　　“很好！雖然你現在的薪水只有一萬日元，其實，你知道嗎，你的薪水遠遠不止這一萬日元。”松下先生微笑著對年輕人說。

　　年輕人感到很奇怪：不對呀，明明我每個月的薪水只有一萬日元，可松下先生為什么會說不止一萬日元呢？

　　看到年輕人一臉的疑惑，松下先生接著說：“小伙子，你要知道，你今天能爭取采訪到我的機會，明天也能同樣爭取到采訪其他名人的機會，這就證明你在采訪方面有一定的潛力。如果你能多多積累這方面的才能與經驗，這就像你在銀行里存錢一樣，錢存進了銀行是會生利息的，而你的才能也會在社會的'銀行里生利息，將來能連本帶利地還給你。”

　　松下先生的一番話，使年輕人茅塞頓開。

　　對于年輕人來說，路還很長，你看見的只是人生路上的小部分而已，注重才能的積累遠比注重薪水的多少更重要，因為它是每個人最厚重的生存資本。

關于職場的勵志故事12

　　一只小灰兔得到了兔王獎勵的第一根胡蘿卜，這件事在整個兔群中激起了軒然大波。兔王沒想到反響如此強烈，而且居然是效果適得其反的反響。有幾只老兔子前來找他談話，數落小灰兔的種種不是，質問兔王憑什么獎勵小灰兔?兔王說：“我認為小灰兔的'工作表現不錯。如果你們也能積極表現，自然也會得到獎勵。”

　　大道理：外界也可以是我們成功奮斗的一種動力。

關于職場的勵志故事13

　　從前，有兩個饑餓的人得到了一位長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中，一個人要了一簍魚，另一個人要了一根魚竿，于是他們分道揚鑣了。得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚，他狼吞虎咽，還沒有品出鮮魚的肉香，轉瞬間，連魚帶湯就被他吃了個精光，不久，他便餓死在空空的魚簍旁。另一個人則提著魚竿繼續忍饑挨餓，一步步艱難地向海邊走去，可當他已經看到不遠處那片蔚藍色的海洋時，他渾身的最后一點力氣也使完了，他也只能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間。又有兩個饑餓的人，他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。只是他們并沒有各奔東西，而是商定共同去找尋大海，他倆

　　每次只煮一條魚，他們經過遙遠的跋涉，來到了海邊，從此，兩人開始了捕魚為生的日子，幾年后，他們蓋起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的漁船，過上了幸福安康的生活。

　　啟示：一個人只顧眼前的'利益，得到的終將是短暫的歡愉；一個人目標高遠，但也要面對現實的生活。只有把理想和現實有機結合起來，才有可能成為一個成功之人。有時候，一個簡單的道理，卻足以給人意味深長的生命啟示。

關于職場的勵志故事14

　　1993年，我大學畢業后，在一家公司的策劃部工作。部長對我們幾個新人說：“公司要做個全國促銷方案的策劃，時間是一周，董事長要親自過目。大家都是年輕人，好好抓住這個機會。”

　　冥思苦想之后，我決定在策劃方案的數量上超過別人。在規定的時間里，我把四份文案交給了部長。幾天后，部長告訴我，董事長要我去他辦公室。屋里坐著一個和藹的老人。他說：“坐下來，小伙子，我有個故事要講給你聽。”“‘森林之王’老虎一胎產下兩個寶寶，所有的動物都來祝賀，惟有老鼠不以為然。因為它剛剛產下10只老鼠，覺得‘森林之王’不如它。猴子知道了它的心思后說道，‘老鼠呀，10：2是客觀存在，但你忘了，人家的品種比你好得多呀！’”“我的故事講完了，你的四個策劃案我看了，也看出你盡了100%的努力。但你忘了，當你把100%的努力投入到四個策劃案中的時候，每個方案你只有25%的努力，而你把100%的努力投入到一個策劃案的時候，你得到的是一個100%的策劃案！”“數量只是一個標志，質量才是根本，我要的是精品，而不要庸作，哪怕你有很多。”兩年后當我坐上策劃部主任的時候，我對手下也經常如是說。當我由策劃部調到經營部，這一年，公司董事會決定，由現任中層各自率領自己的團隊開展為期一年的工作，自負盈虧。做得好，年終獎勵；做的不好，末位淘汰。很快，公司將分管的城市名單分配下來，看到分到我手里的幾個城市，心里不禁涼了半截，全是偏遠不發達地區，這不明擺著是為難人嗎？

　　第二天，我就向公司遞交了辭職申請。董事長又一次把我叫進了辦公室。他問我：“盤子里有3塊西瓜，一塊300克，另兩塊均200克，你要哪塊？”“我要大的.，要300克的。”我賭氣地說。“好！那我要200克的，我們一起吃，我的相對小些，所以我先吃完，那么盤里剩下的應該給我吧。你剛才賭氣要大的，想占便宜，但是結果呢？是我吃了虧吃到小的，但是我兩塊可是400克呀，比你要占便宜呀！”“同樣，你并沒有了解那些城市的本質，為?