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          溝通技巧培訓

          時間:2022-07-14 12:07:27 職場

          溝通技巧培訓

          溝通技巧培訓1

            如何把“四好一滿意”做成衛生品牌工程是醫院的重要課題,既要做到服務好、質量好,又要做到醫德好、效能好,就像沈健老師講的那樣,要讓每位醫務人員心中有“以患者為中心”的人文醫學理念框架,把“以病人為中心”既當成手段又作為目的。如何把“以病人為中心”這個理念應用在溝通中,是我們每位醫務人員需要不斷學習和完善的課題。

          溝通技巧培訓

            吾聽吾忘,吾見吾記,吾做吾悟”,只有走近病人去親身體驗,才能在實踐中不斷總結出好的經驗,運用同理心加上我們良好的信譽,準確診斷、耐心解釋、有效治療、精心護理,與病人建立牢固的信任與工作關系,關心病人的疾苦,理解病人角色,主動了解患者的`想法、感覺以及期望,滿足患者的需求。如果我們能夠真正做到“八個明白,四個了解”,說明我們已經掌握了醫患溝通技巧的精髓。

            “有時,去治愈;常常,去幫助;總是,去安慰。”如何建立醫患雙方的“情感賬戶”,我想每位醫護人員心中都存有一座天枰,醫患之間相互信任與理解其實并不復雜,“情感賬戶”是存在于醫患關系中的信任總數,每一次醫患之間的互動就像是在此賬戶內存款或取款,“存款”是在建立或改善信任,有助于建立和諧醫患關系,“取款”是在降低信任,防礙構建和諧醫患關系。我們不能保證每一句話、每一個動作和行為都讓患者非常滿意,但是我們可以通過多次善意的“存款”行為,與患者及其家屬建立良好互動,增加雙方滿意度,減少沖突,通過醫護人員在臨床診療全過程對于患方真誠、有效、順暢的溝通,建立起和諧的工作關系。

            沈健老師說得好,與其讓患者“滿意”,不如讓患者“高興”,與其讓患者“高興”,不如讓患者“內疚”……《不抱怨的世界》中有這樣一段話:“任何人和團隊要想成功,就永遠不要抱怨,因為抱怨不如改變,要有接納批評的包容心以及解決問題的行動力。”這段話讓我感受頗深,我想大家也會有同感的……

          溝通技巧培訓2

            【教學目標】

            1、培養學生的人際交往能力,增強自己的生活實踐能力。

            2、學到更多的本領或掌握更多的竅門,培養學生能按一定順序說清事情的表達能力。

            【課前準備】道具、作品、各種材料等。

            【教學過程】

            一、課題導入

            同學們讀《絕招》時,我就想,你們準也有自己的絕招,有自己拿手的本領,今天,我們也來交流一下,你有什么絕招,是怎樣練出來的.。不過,雖然我們說絕招,可比的是誰說得最清楚,看誰最會和別人交流,比誰的本領最拿手。首先我們先來弄清楚下面幾個問題:

            1、教你學一“招”指的是什么?(指的是“拿手的本領”或“小竅門”);

            2、誰來教?(我們每個人來教,也就是同學間互相教);

            3、“拿手的本領”或“小竅門”具體指的是什么?(會捏泥人,會爬竿,會做手工藝品,會變小魔術,會口技……);

            大家回答的不錯,弄清楚以后我們來看看書上對我們有什么要求?

            二、明確要求,做好交流準備

            1、讀“口語交際”提示,明確說和聽的要求:

            ⑴ 說要有順序,“先說說……再……”,聽要隨時發問。

            ⑵ 要評出誰的本領最拿手,誰說得最清楚。

            2、自己按要求準備。

            三、組織交流

            1、指名說說各有什么本領或絕招。讓學生展示自己的絕招──小制作、小發明、小創造,或者亮出自己的技巧本領、小竅門。

            2、小組交流,評出本領最拿手的和說得最清楚的,準備在全班交流。

            3、指名交流。師問:你準備教別人干什么,有什么獨到之處,好在哪兒?

            4、引起同學們的興趣后,找一名同學試教,一名同學試學,大家評議,肯定優點,找出不足,提醒同學注意本次口語交際應注意的問題。

            5、讓學生自由組合,互相教與學。

            四、評價

            1、評出本領最拿手的同學。

            2、評出說得最清楚的同學。

            3、評出本領既拿手又說得最清楚的同學。

            4、最后選出代表,在全班交流和表演,全班共同欣賞和評議。

            五、拓展延伸

            1、建議學生把學到的本領或竅門向自己的家人或朋友介紹、演示。

            2、觀察周圍的親人,看他們有什么絕招,請他們來談一談,怎樣練成。

          溝通技巧培訓3

            利用周末休息的兩天時間參加了公司組織的《非人力資源經理的人力資源管理》培訓課程,本次課程是由名仕學院的邱明俊老師授課。邱老師首先為我們詮釋了什么是非人力資源管理?所謂非人力資源管理是指直線部門負責人,為實現年度績效目標,運用現代管理方法和手段,對本分管區域人力資源的選、用、育、留和裁等方面進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列活動。本次課程也是圍繞選、用、育、留、裁這五個字來展開的。

            選也就是選人,既自己想要招什么樣的人,怎樣才能招到自己想要的人?針對這個問題老師用了一個“葫蘆娃”的小人幫我們解決這方面的難題。在平時的應用中這個小人非常的方便可以把其放在自己的身上這一既方便記憶又可以隨時拿來就用。用也就是用人,既怎么用人,如何才能做到知人善任?針對這一塊邱老師給我們講了用人的四個階段第一個階段人制,第二階段仁制,第三階段人制加法制,第四階段法制。若在平時的管理工作中能夠熟練的掌握這些用人技巧你們管理對于我們管理者來說會是一件輕松的事情。育也就是育才,既培養人如何培養處得力的助手,現在公司都在面臨人才稀缺的問題,我們公司發展速度很快公司在不斷的壯大,那么就需要更多的人才現在想要招到一個好的人才很難自己培養不知道該如何培養?針對這些問題邱老師通過實戰案例分享加上現場模擬用自己多年的從業經驗教我們該如何建立適合自己部門的培訓體系,如何培養下屬,幫我們解決了人才培養中遇到的實戰問題。留也就是留人,既怎么留住人,留住人才。老師通過現現場情景模擬教會了我們如何留住80,90后的人才,幫我們解決了留人遇到的一些難題。最后邱經理為我們總結了這兩天的`課程給我們梳理了這兩天的培訓內容并叮囑我們要像總經理一樣思考。

            通過兩天的培訓讓我體會到了人力資源管理這一塊在現實的管理工作中是多么的重要,為什么有些管理者可以過得很輕松業績同樣也不落下;為什么有些管理者成天吃力不討好。都是因為人力資源管理這一塊水平的高低問題。兩天的課程內容很豐富我收獲很多,對于我來說最重要的就是好好的消化這些培訓的內容并學以致用,相信不久的將來我會成為一個合格的非人力資源經理的人力資源管理者。

          溝通技巧培訓4

            心態---你不是在推銷家具,你是在幫助顧客選擇最合適的產品,而不是賺顧客的錢,顧客喜歡別人向他推銷嗎?--一定不會!

            1. 如果你的做法讓顧客不愉快,如果顧客本身就排斥你的言辭,那么銷售成功的概率就大大減少了!

            2. 在顧客選購家具的過程中,其實是很迷茫的,他很需要導購員為他提供各種全面的信息,也希望導購員能給他合理的建議或方案,所以,改變一下心態,就可以與顧客更好的溝通。

            3. 始終抱著一種心態:我是在為您選配最合適的家居方案,把最好的產品和最優質的服務提供給您,我—是您的朋友,是您的家居配套顧問。

            試想—誰會不接受一個專家朋友的建議呢?!

            狀態 --- 把握關鍵的第一分鐘:建立良好的第一印象

            1. 一定要精神飽滿!

            2. 穿著要得體、職業,忌隨意、怪異;

            3. 快樂的心情、快樂的笑容,可以感染周圍的人,可以熔解一座冰山;

            4.對于每一個顧客,我們都要自信、耐心、熱心,才能與顧客更好地溝通:

            》自信:相信我們產品的質量是一流的;相信我們介紹給顧客的是顧客所需要的,相信我們能給顧客提供良好的服務;

            》 耐心:不論顧客是否要買,都要耐心地介紹,讓他們更了解我們的產品;

            》熱情:冷淡會使我們損失一些潛在的顧客,我們要用熱情來感染每一位顧客,就算他們現在不買我們的家具,也會留下深刻的印象,以后如有能力或朋友要購買家具,會優先想起我們;

            5. 世界上最偉大的推銷員喬。吉拉德說:“我把顧客看作是一項長期投資,我不只是要賣車給他,我還希望能賣給他每一輛他想買的車;而且,我還希望賣車給他的親戚朋友;如果時間允許的話,我還想賣車給他的小孩,這樣,當有人從我這里買東西時,他就會記住我,并且跟他遇到的每一個想買車的人提起我,對我來說,每一個顧客都像是我下半輩子的養老金。------其實,當我們對每一個新老顧客都要充滿期盼:也許他現在不買,但他的親戚朋友會買,又或者他以后會購買;這樣,我們的銷售才會有激情,才能感染、影響顧客的購買情緒。

            6. 讓自己更開心、積極的幾種方法:

            》提早20分鐘起床,把自己打扮得更靚麗

            》 想積極的事,忘掉不愉快的事,讓心情充滿陽光

            》加快走路速度

            》運用“一四二呼吸法”用一秒鐘的吸最大口氣,閉氣4分鐘,然后2秒鐘內用嘴把氣呼出重復數次

            》問自己,如果自己不讓自己開心,誰又能讓自己開心

            》樂于工作才能樂于生活,工作是生活的一部分

            你在賣什么?---當一名家居顧問

            》如果你賣化妝品,你要告訴客戶這種產品可以讓她越來越年輕、而不只是這種產品的成份和工藝及效用。

            》顧客想買汽車,到汽車銷售展廳,銷售人員只是告訴他車在哪里多少錢,然后等顧客買單,這時顧客會買單嗎?一定不會!

            —他需要了解全部車的外形、品位、個性、主要性能、特色、售服務、付款方式、車的'價值等?

            —他需要思考判斷,需要比較,他害怕一時沖動選擇錯誤,所以他希望有人能為他提供全面的信息,給他充分的信心,給他足夠的購買理由,也就是說他需要顧問式的服務。

            購買家具,同屬一種復雜的購買形為,顧客需要了解:

            ---他買的家具與裝修的搭配、風格、顏色、品牌影響力、功能、特色、品位、價格、售后服務、產品質量、內涵、特殊工藝。。

            如何讓自己:成為家居環境專家、站在客戶的立場,幫助他們認識產品,幫助客戶做決策。 》需要非常熟悉的產品的風格、結構、材質、價格、功能、特性、內涵、特殊的生產工藝、售后服務、企業優勢、品牌影響力等;

            》對競爭的企業、產品、同樣了如指掌

            》對家具業有整體認識

            》懂得如何布置家居環境、如何擺放家具、保養家具

            認識客戶需要些什么?

            》買面包的人,要的是肚子舒服

            》買化妝品的女士,要買的是美麗和希望

            》買奔馳的人,要的是身份和地位,一種讓人尊重的感覺

            》買家具的人呢?買的是一種生活方式,一種家庭氣氛,一種品位......

            ——顧客真正要買的是一種對他的好處!這種好處就是產品的價值,我們的產品能給客戶帶來怎樣的好處呢?!而且只有我們的產品才能給他這樣獨特的好處時,我們的產品才真正的有價值!

            短時間內拉近與顧客之間的距離

            1. 盡量讓自己的說話速度與顧客差不多

            2. 盡量讓自己的說話聲音能讓客戶適應(同樣)

            3. 顧客坐也要跟著坐,顧客站也要跟著站,這是禮節、更是一種心理技巧

            4. 顧客是果斷直接,自己不妨也坦率直接一些

            5. 顧客來自農村,就說:我小時候也(也是)農村的,很喜歡農村的生活。

            6. 顧客帶父母,不妨談談自己的父母

            7.顧客帶兒女,不妨談自己的小孩(或是親戚的小孩)

            8. 顧客是夫妻一起來,則可以表達對他們的恩愛的羨慕

            9. 關注顧客佩帶的小飾品或包包、衣服、、、、等等的品牌或特色,適當的夸獎一下

            10. 多聊些客戶感興趣的話題

            小技巧:

            》看沙發、餐椅:要請顧客坐下,沙發、餐椅不僅僅是用來看,坐下的感覺更重要; 》看床墊:要躺下試試,床墊一定要躺下覺得舒服才行;

            》 多做示范性動作,如:開合餐臺、抽屜、衣柜門、褲架等;

            》實事求是的介紹,可隱而不說,但不能欺騙顧客,如:假皮說成真皮;

            》盡量不要和顧客搶話,先明白客人的話意,再回答客人的問題,以免曲解客人意思;

            與顧客保持長期的關系(建立客戶檔案)

            記住客人的姓名、電話、地址、詳細特征及意向產品盡量能在客戶第二次來時能呼出姓名;

            1.客戶第一次看過后一個星期內要打電話跟蹤;

            a) 如有記下尺寸詢問尺寸是否合適,沒有合適就幫忙想辦法;

            b) 請教對我們的品牌有什么看法?合適是風格或顏色或品質功能;

            c) 有沒有看什么其它品牌、印象如何?

            d) 有沒有需要我們幫忙參考?

            2. 節假日或客戶生日時要打電話祝福一下或發個短信祝福;

            3. 裝修要結束一個月前跟蹤,提醒客戶來訂家具,因訂家具須一個月;(盡量避免在電話中與客戶討價還價)

            4. 活動打折可新品上市時要提醒客戶來訂家具;

            5. 顧客結婚或搬家時,一定要打電話祝賀;

            6.關注媒體上有關家具或裝修信息,及時打電話告訴顧客裝修時對這方面信息更興趣! 發自內心地贊美客戶

            欣賞和贊美他人是對他人的尊重、是一種氣度,一種態度,愉悅別人也愉悅自己------人性中最深切的心理動機是被人賞識渴望贊美不是奉承,不是獻媚不是虛夸。

            如“您的看法很獨特,讓我受到了啟發”、“從您的說話可以看出您真的很專業”、“真的很羨慕您有這好的房子”、“看你們多幸福一家人出來看家具”、“如果有機會我一定向您請教賺大錢的機會”

            傾聽顧客的心聲

            多用“您的感覺是??、您的想法是??、您的意思是??”等話語,讓對方說完整的話意,不要第一個下結論,先聽別人的結論更有價值,積極傾聽對方的談話,可以滿足他所關注所重視以及受到尊重的需求,建立信賴感受,導購人員需做好的傾聽者。

            認同對方的觀點

            -林先生,和您的想法一樣,我也是覺得這種清雅的顏色特別適合您,但您有沒有考慮一下用深顏色增加空間立體感呢?

            -林先生,我理解您的感受,這種情況很多人碰到過。

            -林先生,如果我是您的話也會這么想的。

            -是啊,現在的顧客都擔心售后服務問題,所以一定要找有實力、大品牌的廠家和經銷商,這樣服務才有保障。

            -是啊,上月有一位顧客也是特別關心環保問題,一直在多家品牌中對比,但最終還是選擇了我們的產品。

            -是啊!很多顧客都是在裝修房子后才考慮家具的事情,但這樣做最大的問題是會因為裝修風格問題或尺寸問題而買不了自己喜歡的家具,而且,正常訂家具都要一個月的,時間會不會太緊張了?

            永遠不要低估顧客的判斷能力,永遠不要攻擊競爭對手:

            》 攻擊對手,正是對自己的優勢不自信的表現;

            》攻擊對手,正是對顧客判斷力否定的表現;

            》可以運用技巧展現自己的優勢;

            》通過對比,讓顧客了解我們的優勢、價值。

            怎樣使你的語言更吸引人?

            ----增加介紹語言的感染力、吸引力。例:

            顧客:你們是什么品牌?

            A答:我們是香港皇朝家私;

            B答:我們是香港品牌--皇朝家私,是國內最具影響力品牌之一,您一定知道吧! 顧客:是哪里生產的?

            A答:產地在廣州;(不宜采用)

            B答:是國內板式家具第一品牌--香港皇朝家私集團,產地在廣州;

            顧客:你們的產品環保嗎?

            A答:環保您絕對可以放心,(不宜采用)

            B答:這是非常有實力的企業生產的產品,絕對環保,您看這是我們的最新環保證書,您也可以聞聞味道,感受一下!

            顧客:你們的售后服務怎么樣?

            A答:售后服務您放心,一定沒問題!(不宜采用)

            B答:我們的銷售之所以排在全國前列,主要是因為我們的售后服務,您也可以上網調查一下我們的售后服務怎樣。

            顧客:產品怎么這么貴?

            A答:這個價格很便宜了,(不宜采用)

            B答:只有好的品質才能賣貴的價格,您說是吧!買一套高品質產品好過買三套劣質產品,您認為呢?

            塑造產品感性價值

            ---巧妙引導顧客的想象力,去體會那種美學和藝術,去感受他想擁有的生活方式!

            “象這種北歐簡約風格的家具,時尚而不失經典,放在家里,回到家就會有一種很閑暇、輕松、浪漫的感覺。”

            “林先生,看得出您也很喜歡中國的傳統文化,這種產品完全可以把那種小橋流水的明清風韻體現出來,您看,在家里擺上這些家具后,再配上梅蘭菊竹、琴棋書畫作背景或飾品,那是不是一種很溫馨、很高雅的感覺啊?!”

            ---記住:顧客買的永遠是產品的價值,而不是價格!!

            善于提問

            ---你一直介紹,顧客卻不開口,不回答,那無疑是一次無效的介紹,應該是學會提問,引導顧客的思維,引起顧客的興趣:

            》您是第一次來看家具嗎?

            》您的家里裝修好了嗎?

            》您想要了解什么產品呢?

            》您的裝修是什么風格的?

            》您喜歡風格的家具?

            》 您的房子有多大?

            》您喜歡我們的產品嗎?

            》您對我們的產品有什么看法?

            》您覺得這款沙發怎么樣?

            》您之前有沒有到其他地方看家具?

            》您什么時候要用家具?

            》您是喜歡大氣一點的還是靈巧一點的?

            開放式問題:

            --買一套家具一用就是好幾年是吧?

            --健康對您的家人很重要對嗎?

            --真正好的產品,價格一定不會便宜的對嗎?

            -- 折扣并不能衡量產品的價值,您說是吧?

            --產品質量和品牌的知名度才是衡量價格的標準,您說是嗎?

            -- 您是刷卡還是付現金?

            --您是今天買嗎?

            --您認為質量和價格,哪個重要?

            --您說的某品牌還不錯,您主要喜歡它哪幾點?

            --您是買產品的價格還是產品的價值?

            --行業的知名品牌一定會在品質和服務方面做得更好的,您認為呢?

            實例對答:

            對閑逛型顧客的主動銷售

            —別小看每一個顧客,他們都可能是潛在顧客,要珍惜每次的宣傳產品和品牌的機會 “您好!歡迎光臨香港皇朝家私”

            “先生,有什么可以幫到您?(請問需要什么家具)?”

            “隨便看一下。”

            “您是第一次看家具吧?”

            “是”(或點頭)

            “這里有很好的宣傳資料,您可以帶回去參考一下。”

            “好,謝謝!”

            “不客氣,您知道嗎?香港皇朝家私是國內家具第一品牌,銷售量在全國排在前三名的。。。請問您貴姓?”

            “姓林”

            “哦,林先生,請問您是準備搬新房子用呢還是想換舊家具?”

            “還沒,隨便看看。”

            “喔,那歡迎繼續參觀,其實我們的賣場是非常漂亮的,看看也是一種享受!”

            與顧客拉近距離

            “您好!歡迎光臨香港皇朝家私”

            —顧客看沙發

            “您可以試坐坐,感覺一下。不好意思,您好象前幾天有來看過是吧?”

            “沒有啊!我第一次來。”

            “哦,不好意思,那可能是我記錯了,請問怎么稱呼您?我是小林,這是我的名片。” “我也姓林,”

            “噢,原來五百年前是本家的啊,看您的氣質一定是公司的老總或高層領導吧!” “我在政府機關。”

            “難怪給人的感覺那么好,林先生,您之前有沒有在哪里看過家具呢?”

            顏色不對

            “這款沙發有寶石蘭色的嗎?”

            “您很喜歡寶蘭色是吧,不好意思現場沒有,如果您需要我們可以幫忙您預訂”

            “沒有現貨,我們可能等不及了”

            “您很急用嗎,那灰色的您看怎么樣?”

            “我不喜歡這種顏色”

            “哦,寶蘭色看起來很有深度,比較合您的風格,但現在許多老板都喜歡灰色,它看起來很有檔次,您認為呢?”

            “感覺一下,也許您會覺得不錯哦”(引導客戶走過去看看、體驗一下)

            “感覺是不錯,但我還是想要寶蘭色的。”

            “先生我們交換一下名片吧。我姓林”

            “好,這是我的名片”

          溝通技巧培訓5

            周五由我們公司銷售部的張總給我們進行了溝通技巧方面的培訓,通過此次培訓,給我印象最深的就是其中的兩句話。大體意思是這樣的,你不要高估自己清楚表達自己意思的能力,你要高估自己清楚理解別人所表達的意思的能力。所以在日常工作過程中,要能夠順利開展自己的工作,溝通技巧是很重要的。我自己總結出幾條覺得對自己有用的技巧,跟大家分享。

            1、尊重別人。一切有效溝通的`前提是尊重對方。你要盡量放低姿態,讓對方覺得你對他的尊重,對他的友好,不帶有任何敵意。要時刻牢記:跟上司溝通,態度誠懇,道明原委;跟同事溝通,不急躁,換位思考;跟下屬溝通,切忌勿單向溝通;跟家人溝通,新平氣和,尊重長輩。

            2、學會聆聽。一個好的聽眾一定比一個擅講者贏得更多的好感。用心聆聽,注視說話人,不要打斷說話者的話題,了解對方脾氣,性格,同時可發掘對方的需求,發現別人所想要的東西,然后告訴他們你愿意幫助其達成目的,以及如何幫助他。

            3、巧妙的說服別人。當你說一些有利于自己的事情時,人們通常會懷疑你和你所說的話,所以,不要直接闡述,而是引用他人的話,讓別人來替你說話,即使那些人并不在現場或那個人并不存在。因為人們通常很少懷疑你間接描述的事實的真實性,會認為你是站在他一邊看待和分析問題的。因此,要通過第三者的嘴去講話。比如,如果有

            人問你,這產品的質量到底如何,可以這樣回答:“我的鄰居已用了3、4年了,仍然好好的。”

            4、巧妙的批評別人。在批評別人時,必須在單獨相處時提出,要給對方留點面子。批評對事不對人,批評別人所做的錯誤行為,而不要批評當事人。在批評別人時,告訴他正確的方法,在你告訴他做錯了的同時,應告訴他怎樣做才是正確的,這樣,會使批評產生積極效果。

            5、巧妙的感謝別人。表達謝意時態度真誠、自然,注視著你要感激的人,說出對方的名字,并且要清晰表達。

            培訓中提到了“團隊協作精神”。一個公司就是一個團隊,需要公司各個部門成員在不同的崗位上各盡所能,與其他部門成員協調合作,溝通得當,就會事半功倍,溝通不當,就是功虧一簣。所以在工作當中,在溝通之前,事先想好溝通方法,溝通過程中巧妙說話,爭取事半功倍,提供工作效率,提升公司銷售業績。

          溝通技巧培訓6

            滿懷著對知識的渴求、對名校的仰慕、對學術大師的崇敬,我參加了我局在武漢大學組織的綜合能力提升培訓,真實地融入到武大的校園,真切地感受到武大的魅力。一流的師資、一流的學風,讓我飽享知識大餐,意猶未盡。一周的學習,我認真聆聽了各位教授的精心講授,學習日子令人難忘,感想頗多、收獲滿滿,使我增長了見識,拓寬了視野,啟迪了思路,激發了思維,找準了差距,明確了學習方向。現結合個人的學習收獲談幾點心得體會。

            一、增長見識,拓寬視野,提升了創新力。

            來到美麗的武大校園后,自己及時調整了心態,轉變角色,虛心學習,完成由辦公桌到課桌、由做到聽的轉移。此次培訓的內容、形式、時間等都提前作了細致的安排,課程設置科學合理,既有理論概述又有案例分析;既重視課堂講授又注重實踐互動;既有政治經濟和身心健康知識的學習,又有水利專業技術知識的提升。在一周的時間里,我認真聆聽了各位教授的精彩講座,邊聽課邊思考,開啟了心智,每一堂課、每一天都有收獲。教授們來自不同的學科、不同的領域,從不同的角度和層面向我們傳授知識、傳遞信息、傳送經驗,淵博的學識、活躍的思維、獨到的見解、深入淺出的講解,使我增長了見識,拓寬了視野,受益匪淺。

            二、啟迪思路,活躍思維,增強了駕馭力。

            授課中,教授們開闊的眼界和寬闊的思路以及豐厚的知識底蘊和豐富的實踐閱歷、條理清晰的敏銳思維、極準確到位的語言表達能力、恰到好處的案例分析等,都給我留下了非常深刻的'印象,這是以前未曾聽過的,可謂是“聽師一席話,勝讀十年書”,既有引人深思的深厚學理,還有使人探究的專業知識,又有催人奮進的人生智慧,使我活躍了思維空間,提高了認識能力,使自己能以新的、全面的理念去看待問題、思考問題和解決問題。教授們每人對自己從事的研究都有獨到的分析和精辟的見解,從不同的學科領域、不同的觀察角度出發,既有很強的理論指導,又有成功的實踐經驗;抓住要點,層層剖析,讓人豁然開朗,使我的思想觀念不斷地受到新的沖擊,從而進一步理清了思想和工作思路,解開了許多工作、學習、生活中的疑難問題。

            三、找準差距,明確方向,激發了學習力。

            通過參加學習我領悟到:教授們之所以擁有淵博的學識、極強的語言表達能力、大而廣的知識儲備量,是因為他們勤于學習、善于學習、善于實踐和總結。相比之下,自己學習得太少,學習一貫性不夠,經常是斷章取義的學,知識面窄,因而“書到用時方恨少”,這就是自己與他們最大的差距,也是這次學習最大的收獲。因此,必須從現在起,把學習作為終身必修課,不斷重視和加強。無論是個人還是社會,無論是國家還是政黨,如果不加強學習,不提高學習能力,勢必會被淘汰。要努力掌握和運用一切科學的新思想、新知識、新經驗,順應時代發展實現知識的不斷更新。學習本身就是工作的一部分,工作本身就成為一種學習,實踐證明,學習問題,不是一個有無時間的問題,關鍵是想不想學的問題。如果真正認識到學習的重要性,有了學習的強烈愿望和迫切需要,即使工作再忙,也可以擠時間學習。只要有了時不我待的緊迫感,就能夠自覺步入“工作學習化”的境界。

            武大之行,給了我太多的感悟,武大之行,將成為一個永恒而又美麗的回憶。回顧短暫的學習生活,收獲到的是學無止境的領悟,是在大型灌區技術上的認識,同時也是知識領域的擴充、思維方式的拓展。有了這樣一個彌足珍貴的學習經歷,在今后的工作中,我不僅要增強業務素質和業務能力,更要注重綜合能力的提升,為王英事業的發展作出更多的貢獻。

          溝通技巧培訓7

            1、要用孩子能夠理解的語言

            與孩子的溝通應該是一個雙向互動的過程,如果你講的話,孩子無法理解,那么溝通就不是有效的。有些父母經常會一廂情愿地喋喋不休,根本不考慮孩子有沒有興趣聽、能不能理解自己所講的話,久而久之,孩子就學會了對父母的話充耳不聞。這就是因為父母沒有注意用孩子能夠理解的語言進行溝通。

            2、要用孩子喜歡的溝通方式

            在與孩子溝通過程中,不僅要考慮孩子能夠理解,而且最好采用孩子喜歡的溝通方式。一味地用說教、命令、強迫等方式讓孩子聽你的話,孩子必然產生反感。孩子喜歡的方式可以是聊天,父母在聊天的過程中把要教育的道理融進去;可以是講故事,通過講故事,讓孩子從故事中領悟道理,這比簡單說教要好得多;可以是在游戲過程中溝通,因為孩子處于比較興奮的狀態,比較容易接受父母的教育。

            3、要用孩子愿意接受的語

            在與孩子溝通的時候,要注意用語,比如,當你要求孩子放學后不要在外面玩耍,要按時回家時,你應該說:“放學后你不按時回家,媽媽會擔心的!”這樣孩子就會感受到父母的關心,比較容易接受父母的意見。如果你說:“放學后不準在外面玩,給我立即回家!”孩子則會感覺到你在限制他,必然產生逆反心理。

            4、注意孩子的反應與態度

            現代父母由于工作忙碌,在和孩子說話時,常常會急著表達自己的意見和指示,期望孩子乖乖照自己的話做,最好不要有意見。所以,往往沒有仔細地把孩子的話聽完,而孩子感覺與父母難以溝通,代溝必然越來越深。所以家長與孩子說話時的耐心很重要,不但要聽完孩子的講述,還要理解孩子所表達的`意愿。

            5、注意體會孩子的感受

            如果孩子在外面受了委屈,或者與好朋友或心愛的寵物分離時,孩子細膩的小心靈會難過半天。這時候就很需要家長的關心,但父母如果只是一味地告訴他“沒關系,堅強一點”,“這沒什么好難過的”等話語,這就會讓孩子覺得父母一點都不能體會他的感受。

            如果父母把話改一改,比如說:“你很難過吧?我要是你也會有這種感受的。”相信孩子聽到這樣的話一定會有不同的表現。

            6、及時了解孩子的發展程度

            父母應該知道多大的孩子理解多少的話,如果父母盡說些孩子無法理解的話,或提出一些孩子達不到的要求。這不僅讓孩子覺得辛苦、壓力大,親子間對話也勢必難以搭得上線,就很容易形成交流不暢而使雙方之間有代溝的產生。

            7、回答時要注意方式

            孩子提出問題時,應先了解其真正含意,并針對孩子的需要做回答。例如孩子問:“媽媽,你要不要去買菜?”這個問題的真正意義其實是:“媽媽,我想跟你一起去買菜。”假如你知道孩子的真正目的,就可以說:“是啊!你要不要一起去?”孩子聽了必定會很高興,因為這正是孩子當時的心愿。

          溝通技巧培訓8

            溝通前的準備

            機會是留給有需要的人的,你準備的越充分,越能收到機會的眷顧和青睞。

            我們要做一個樂觀自信,熱誠的人,很多從事微商行業的朋友都深刻的感覺自己變得積極而又自信了,這說明后天環境的影響很重要。

            微商需要一種喜樂的精神,如果想要別人跟隨你,你就要首選自己快樂起來,想要別人跟隨你嗎?開心起來吧!

            下面講一下溝通的三大原則,溝通有一定的原則,遵循了這些原則,成交的幾率就提高了幾倍。

            1:傾聽原則:再次強調,傾聽是建立信賴感最重要,最有效,最簡單的'方法之一。

            在溝通中,如果你能認真傾聽對方的講話,你不僅能獲得重要的對方信息,和需求點,還能獲得對方的信任和好感,他會認為你尊重他,在乎他,認同他的觀點,那么以后的溝通就會輕松多了,這個所說的傾聽呢分五種:

            完全漠視的聽

            假裝在聽,這種人呢一般都是自以為是的人。

            選擇性的聽,聽自己想聽的東西,大約70%的人屬于這種

            積極同心的聽,感同深受

            2:有效果比有道理更重要原則:

            不難發現,我們經常會遇到振振有詞的人,卻不能獲得良好的客戶認可度,這其中呢存在兩個非常嚴重的錯誤:

            我是對的你是錯的,總站在自己的立場,堅持自己是對的,別人是錯的,喜歡與你爭辯。

            我這樣做是為你好,表面上出發點是好的,是善意的實際上卻是影響客戶信賴度的另一個最具殺傷力的規則。

            所以,在溝通中,不要直接指出對方的錯誤,即使對方是錯的,記住溝通的目的是成交,不是不斷證明自己是對的,對方是錯的,所以在表達不同意見的時候,我很認可您的觀點,我覺得非常好,同時我有另一種看法,不知你認為如何,所以頂尖的溝通者都是進入對方的頻道,讓別人喜歡他,從而呢來獲得信任達成交易。

            3:真誠原則

            大家都有這樣的感覺,盡管第一次見到某一個人,內心親切,而有的時候,卻不知原因打心底不喜歡這個人甚至反感,這就是親和力,對方不接受你主要有兩個因素:

            第一:對方不喜歡你,不信認你,

            第二:就是不知道你這個產品能給自己帶來什么樣的利益,其中最基礎和關鍵就是第一個因素,

            所以讓客戶信任你,喜歡你,提升客戶購買興趣的方法就是真誠的發自肺腑的說出自己的真實想法和情況。有的人能力并不強,口才也不好,但是業績就是好,原因何在呢?是因為他們放棄了花言巧語和故作姿態,而且大膽地說出自己的真實感受,讓客戶感受到了真正的誠意,從而促進更多的成交量。

            問題是需求的前提,有問題才會有需求,成交從挖掘客戶的需求開始,客戶的問題就是他的傷口,我們要擴大他的問題,問題越大越能激發他的需求,找出客戶的需求和痛苦,如果你不了解客戶的需求在哪里,就不能幫客戶解決問題,就無法達成交易!

          溝通技巧培訓9

            一、什么是服務?

            S——Smileforeverone微笑待客

            E——Excellenceineverything精通業務上的工作

            R——Reachingouttoeverycustomerwithhospitality對顧客的態度親切友善

            V——Viewingeverycustomeronspecial將每一位顧客都視為特殊的和重要的大任務

            I——Invitingyourcustomerreturn邀請每一位顧客成為崗位回頭客

            C——Creatingawarmatmosphere為顧客營造一個溫馨的服務環境

            E——Eyecontaclthatshowscare用眼神傳遞關愛

            二、什么是客戶?

            所謂客戶:就是需要服務的對象,可分為外部客戶和內部客戶。

            外部客戶:指那些需要服務但不屬于企業員工的社會群體和個體,例如中間商和產品的終端消費者。

            內部客戶:則是指工作流程的下一道工序,在整個工作流程當中,每一道程序都有前一道和后一道,自己是前一道工序的客戶,而下一道工序則是自己的客戶,只有每個部門、每個崗位都把自己的客戶服務好,最后面對終端消費者,即終端客戶的時候才能真正提供優良的服務。

            “客戶永遠是對的”,

            真的如此嗎?客戶也是人,難免會犯錯,比如說例如有的客戶因為誤解大肆批評產品或銷售員,有的客戶故意找茬出難題,有的客人甚至借酒裝瘋騷擾服務員,這時我們就不能縱容客戶。但是要記住一點,客戶是最重要的,所以面對問題時我們要委婉的處理,在不要自己受到傷害的同時,也不要傷害客戶。

            客戶就是上帝嗎

            我們常常說:“客戶就是上帝”,可是在現代客戶服務理論中,只有VIP客戶、黃金大客戶才是真正的上帝。所以企業我們要對客戶進行重新定位,要選擇目標市場,區別出哪些客戶是受歡迎的還是不受歡迎的,哪些客戶是重點的還是非重點的,從而分級對待。

            三、什么是客戶服務?

            真正的客戶服務:是根據客戶本人的喜好使他滿意,而最終客戶會感到受到重視,他會把這種好感銘刻于心,成為企業的忠誠客戶。

            客戶服務遠不止是傳統的客戶服務部門,也不僅僅是針對傳統概念的客戶,企業的客戶是指公司的所有服務對象,甚至于包括老板、股東、雇員、經銷商,還有企業附近的居民。

            如果給客戶服務下一個定義的話,那么就是為了能夠使企業與客戶之間形成一種難忘的互動(愉悅親密、很愉快的,自己經歷的互動)企業所能做的一切工作。每一位客戶從進入你這家公司,就開始享受你的服務,到最終他帶來新的客戶,在這整個過程中,全公司所能做的一切工作都叫做客戶服務工作。

            客戶服務致力于滿足顧客的需要,并超越顧客的期望。

            客戶服務都包括什么?怎么服務?

            我們長說為客戶服務,但是我們都為客戶服務什么?怎么去服務?服務的目的是什么?為達到這個目的我們應該從哪些方面做?如何去做?

            什么是世界級的客戶服務

            管理學大師彼得·德魯克在《管理實踐》中表示,“精確地說,企業的目的只有一種:創造客戶。”客戶是企業的基石,穩定的客戶源,意味著企業的可持續成長。因此,客戶服務已經不再是企業固定的運營成本,而是企業最重要的一項戰略資產。

            今天的中國企業,面臨著更加激烈的市場競爭,他們面臨著更加挑剔的客戶,選擇越來越多的客戶,對價格越來越敏感的客戶,忠誠度越來越低的客戶,因此,要戰勝眾多的競爭者,贏得客戶,就必須為客戶提供卓越的客戶服務。

            客戶服務是無形的,但卻真實的存在于客戶的心中。哈佛大學著名管理學家萊維特教授認為,“客戶唯一能意識到的是挫敗感、不滿足感,而不是成功或滿足的快感。”

            世界級的.客戶服務,必須為日益挑剔的客戶提供超出他們預期的滿足感,而不僅僅停留在兌現承諾。

            世界級的客戶服務,必須具備創造性的手段,吸引和留住客戶,不斷創造營業收入。

            世界級的客戶服務,必須對客戶的需求有深刻的洞見,能夠高效整合公司的各個職能部門,使其為不斷滿足客戶的需求而協同努力。

            世界級的客戶服務,必須能把客戶變成企業的免費宣傳機,推動業務在深度和廣度上全面拓展。

            世界級的客戶服務,必須在改進企業的客戶贏利率方面有實實在在的貢獻。

            世界級的客戶服務,必須不斷超越客戶滿意,使客戶成為企業最堅實的伙伴。

            世界級的客戶服務,必須要能夠樹立品牌美譽度,使企業成為客戶心中的金子招牌。

            世界級的客戶服務,必須能夠幫助企業降低經營成本,減輕公司的營銷負擔。

            什么是服務意識?就是沒有錢賺,依然為你提供服務,這叫服務意識。而國內的客戶服務普遍缺乏服務意識。現在的服務意識看似不錯,比以前好很多,到哪兒都很熱情,因為那是有功利性目的的,是一種稱之為銷售的技巧。只有當你去投訴的時候,當你去要求索賠的時候,依然對你笑臉相迎,能站在你的立場上思考問題,這個企業的客戶服務才是真的做得不錯。

            什么是服務個性?

            當客戶感到企業的存在就是為他們服務、滿足他們的特殊要求時,企業就獲得了競爭的優勢,這種優勢稱為服務個性。企業的客戶服務水平越高,就會有更多的客戶光顧,也會產生更多的忠實客戶,企業會相應獲取更多的利潤。

            ◎客戶服務的幾個誤區

            錯誤觀點一:“微笑就是客戶服務”

            錯誤認識:認為客戶服務只是一種淺層次的商業技巧,只要服裝統一,喊喊口號,用微笑招呼客戶就完事了。

            正確認識:客戶服務是一套復雜的制度系統,包含系統的服務理念、服務工具、服務流程、服務人員培訓體系等,沒有制度的支撐,服務只會是口號。

            錯誤觀點二:“客戶服務是營銷部門的事”

            錯誤認識:認為客戶服務只是營銷部門的事,銷售人員去搞搞就可以了,跟其他部門無關。

            正確認識:客戶服務是整個公司的任務,營銷、管理、行政、財務、后勤等各個部門必須圍繞客戶的需求來進行運作,否則只會導致滿意度下降。

            錯誤觀點三:“客戶服務是成本”

            錯誤認識:認為客戶服務會耗費公司成本,是公司的負擔,會直接降低企業的利潤。

            正確認識:客戶服務是維系客戶滿意度的最佳武器,缺乏卓越的客戶服務,企業的產品不可能得到客戶的認可,哪來什么利潤呀!

            錯誤觀點四:“客戶服務的價值就是解決投訴”

            錯誤認識:認為客戶服務的價值,只不過是解決顧客的投訴而已,沒有什么其他的價值。

            正確認識:客戶服務是關系到企業產品能否暢銷的根本所在,它能幫助企業建立高效的客戶關系,洞察客戶的需求變化,影響客戶對企業的產品作出最終選擇,從根本上決定企業和產品在市場上的受歡迎程度。

            錯誤觀點五:“客戶服務只有在服務型企業中才適用,對一般公司沒什么大用”

            錯誤認識:認為客戶服務只有在服務型企業中才實用,而對一些以產品研發與銷售為主的公司來說缺乏太大的價值。

            正確認識:客戶是企業唯一永恒的資產,對任何行業都是如此,沒有哪個企業不需要跟客戶建立高效的客戶關系,也沒有哪個企業希望與它的客戶走得疏遠,做不好客戶服務,企業最終會失去客戶的信賴,被市場無情的淘汰。

          溝通技巧培訓10

            醫療衛生工作與人民的健康和生命密切相關,人民群眾往往通過醫療衛生服務看經濟社會發展成果,看黨風政風建設,看政府治理水平,看社會公平和諧。因此,發展醫療衛生事業是構建社會主義和諧社會的重要內容,而構建和諧社會又離不開和諧的醫患關系。多年來,醫療衛生治理部門和醫療機構為構建和諧的醫患關系進行了積極的探索。許多醫院實行開放式治理,建立醫患溝通監督機制,保證醫療信息暢通,在這方面取得一定成效。但是,醫患關系緊張,彼此缺乏信任,醫療糾紛增加,是當前一個十分突出的問題。我們必須充分熟悉構建和諧醫患關系的重要性和緊迫性。

            一、醫患關系現狀及存在問題的主要原因

            醫患關系從總體上看,是基本和諧之中存在著局部的不和諧,和諧是主流,不和諧是支流。醫患關系成因復雜,有醫療資源不足,群眾“看病難”、“看病貴”,患者有意見;有醫療質量不高、服務態度不好,群眾不滿足;也有更復雜的社會因素。既有體制、機制上的問題,也有思想觀念方面的問題,還有治理監督不力等原因,主要原因有以下幾個方面:

            (一)醫患之間缺乏信任,是造成醫患矛盾的一個重要原因。醫患之間缺乏信任、理解,不能換位思考。部分醫務人員不能設身處地替患者著想,而是較多地考慮醫療機構和自身的利益。而有些患者對醫務人員也缺乏理解,不了解醫學的復雜性。

            (二)醫患溝通不夠、醫療糾紛增加,是醫患關系不和諧的重要因素。有統計表明:在已經發生的醫療糾紛中,由于醫患溝通不夠,醫患關系不和諧導致的糾紛約占總量的三分之二。

            (三)在醫療過程中缺少人文關懷,加劇了醫患關系不和諧的情況。治并救人原是一體的,但有些醫生卻只重視“脖不重視人;在有些醫療機構,醫療活動只強調依*儀器設備,忽視醫生與患者的交流。

            (四)患者申訴和維護權益渠道不暢通是影響醫患關系的直接原因。我國雖已于幾年前就施行新的《醫療事故處理條例》,但發生醫療事故之后,光是事故鑒定費用就高達幾千元,患者維護權益成本太高,要想通過正常渠道維護權益,實際上仍是件很難的事情。

            (五)我國現行的醫療保障體系及相關的法律、法規沒有及時跟上市場經濟的'步伐,全民醫療保險體制不健全,是醫患矛盾尖銳最根本的原因。資料顯示,許多國家由于有健全的全民醫療保險體制,全民參加醫療保險,絕大部分的醫療費用都由保險公司來承擔,不會由個人支付高額的醫療費,很少有醫患間的沖突。

            二、如何構建和諧醫患關系

            對醫療機構來說,構建和諧的醫患關系首先要眼睛向內,正視并克服自身的不足,不能抱怨患者不理解,怨天尤人解決不了問題。要善于分析自身的問題,從服務環境、服務理念、服務態度、服務效果等各方面查找原因,制定措施。我們中國醫科大學附屬第一醫院是一所集醫療、教學、科研和預防保健為一體的現代化大型綜合性醫院,也是東北、華北部分地區疑難重癥的搶救中心。近些年來,我們堅持以病人為中心,從思路到規劃,從舉措到實施,一切從患者利益出發,積極轉變服務模式,提高服務質量,把病人的滿足作為醫院的追求。從我院的實踐看,構建和諧醫患關系要從六個方面加強醫療服務工作,用保障人民健康來促進構建和諧的醫患關系。

            一是以人性化服務為中心,尋找服務創新點。隨著我國加入wto和多元化發展醫療服務事業,醫療服務體制正面臨著一次革命性的變革。在更加激烈的醫療市場競爭中,患者在就醫的時候不僅僅關注醫院的醫療水平,而且更加關注醫院的人性化服務。醫院除了拼技術、拼設備等硬實力外,不能忽視治理模式和服務水平等軟實力的競爭。如何將人性化理念融入醫療服務與醫院治理的全過程,改變以往“病人來醫院是看病,醫院對病人是只管治脖的陳舊觀念,樹立醫療對象首先是“人”,其次才是“脖的現代醫學模式,將是現代化醫院建設和治理的重要課題,值得認真思考、研究和探索。醫院應就如何尊重、理解、關懷病人等方面采取措施,尋求服務創新點,通過人性化服務不斷提高群眾對醫院的滿足度。

            二是堅持社會效益準則,打造誠信醫院。各級醫療機構要堅持以社會效益為最高準則,堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,嚴禁各種“開單費”;努力降低患者的醫藥費用,建立醫療費用陽光制度,認真做好收費咨詢工作,讓患者和家屬隨時查詢花費情況,讓患者放心;采取有效措施,消除患者就診過程中掛號時間長、交費

            時間長、取藥時間長、看病時間短的“三長一短”現象;嚴格執行藥品集中招標制度,杜絕藥商在醫院帶錢促銷藥品的現象;實行醫患協議制度,嚴禁醫務人員收受“紅包”和接受“吃請”;聘請社會監督員,監督醫院的醫德醫風。

            三是建立和完善醫患溝通制度,促進醫患溝通。為加強醫患溝通,醫療機構要對醫患溝通從形式、渠道、內容、要求、技巧、效果、考核等方面進行規范治理,做到“一個要求、兩個技巧、三個把握、四個留意、五個避免、六種方式”。一個要求,就是醫務人員要有誠信,對病人或家屬要尊重,具有同情心和耐心;兩個技巧,就是多聽病人的詢問,多向病人介紹病情、治療效果、用藥和檢查目的,關心病人在就醫過程中的生活或不便;三個把握,就是及時把握病人的病情發展變化、醫療費用情況和病人的社會心理;四個留意,就是留意溝通對象的情緒、受教育程度和對溝通的感受、溝通對象對疾病的認知度和對溝通的期望值;五個避免,就是避免強求病人即時接受、避免使用刺激語言或詞語、避免使用病人不懂的醫學專業詞匯、避免強求改變病人觀點和避免壓抑病人情緒;六種方式,就是預防為主的針對性溝通、互換對象溝通、集體溝通、書面溝通、協調同意溝通和實物對照形象比喻溝通。通過全方位、多層次、多視角的主體溝通,有效提高服務質量,及時化解醫患矛盾和糾紛,增強病人對醫院的信任度和對醫務人員的理解。醫院要通過建立和完善醫患溝通制度、投訴處理制度,及時受理和處理病人投訴,定期收集病人對醫院服務中的意見,及時改進。醫務人員要充分尊重和維護患者的知情權、選擇權,要體恤患者的痛苦,同情患者的困難,尊重患者的想法,打消患者的顧慮,努力讓患者獲得身心的健康。

            四是提供精湛、優質的技術服務,讓患者放心。隨著社會和時代的不斷發展,人民生活水平的不斷提高,人民群眾對醫療服務的要求也隨之提高,再加上人類疾病譜的不斷發展變化,這就要求醫務人員不但要有好的服務態度,還要具有精湛的醫療技術,要不斷地運用現代科學的新知識、新成果、新方法、新技術,同人類的各種疾病作斗爭,用高新精湛的醫術解除患者的病痛。醫生對病人要有強烈的責任感,真正為病人著想,誠心實意地為病人服務,把為病人解除痛苦視為終生最高追求。

          溝通技巧培訓11

            1、不要說“但是”,而要說“而且”

            試想你很贊成一位同事的想法,你可能會說:“這個想法很好,但是你必須……”本來說話字字千金 伶牙俐齒的你,這樣子一說,這種認可就大打折扣了。

            你完全可以說出一個比較具體的希望來表達你的贊賞和建議,比如說:“我覺得這個建議很好,而且,如果在這里再稍微改動一下的話,也許會更好……”

            2、不要再說“老實說”

            公司開會的時候會對各種建議進行討論。于是你對一名同事說:“老實說,我覺得……”在別人看來,你好像在特別強調你的誠意。

            你當然是非常有誠意的,可是干嗎還要特別強調一下呢?所以你最好說:“我覺得,我們應該……”

            3、不要說“首先”,而要說“已經”

            你要向老板匯報一項工程的進展情況。你跟老板講道:“我必須得首先熟悉一下這項工作。”

            想想看吧,這樣的話可能會使老板(包括你自己)覺得,你還有很多事需要做,卻絕不會覺得你已經做完了一些事情。

            這樣的講話態度會給人一種很悲觀的感覺,而絕不是樂觀。所以建議你最好是這樣說:“是的,我已經相當熟悉這項工作了。”

            4、不要說“僅僅”

            在一次通力攻關會上你提出了一條建議,你是這樣說的:“這僅僅是我的一個建議。”請注意,這樣說是絕對不可以的!

            因為這樣一來,你的想法、功勞包括你自己的價值都會大大貶值。本來是很利于合作和團體意識的一個主意,反而讓同事們只感覺到你的自信心不夠。最好這樣說:“這就是我的建議。”

            5、不要說“錯”,而要說“不對”

            一位同事不小心把一項工作計劃浸上了 水,正在向客戶道歉。你當然知道,他犯了錯誤,惹惱了客戶,于是你對他說:“這件事情是你的錯,你必須承擔責任。”

            這樣一來,只會引起對方的厭煩心理。你的目的是調和雙方的`矛盾,避免發生爭端。

            所以,把你的否定態度表達得委婉一些,實事求是地說明你的理由。比如說:“你這樣做的確是有不對的地方,你最好能夠為此承擔責任。”

            6、不要說“本來……”

            你和你的談話對象對某件事情各自持不同看法。

            你輕描淡寫地說道:“我本來是持不同看法的。”一個看似不起眼的小詞,卻不但沒有突出你的立場,反而讓你沒有了立場。

            類似的表達方式如“的確”和“嚴格來講”等等,干脆直截了當地說:“對此我有不同看法。”

            7、不要說“幾點左右”,而要說“幾點整”

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