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設備運行管理制度

時間：2023-01-14 16:41:13 制度

設備運行管理制度集錦

　　在發展不斷提速的社會中，制度使用的頻率越來越高，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的設備運行管理制度集錦，歡迎大家分享。

設備運行管理制度集錦

設備運行管理制度集錦1

　　1總則

　　1.1為保障中節能(內蒙古)風力發電有限公司各風電場遠動設備安全、穩定、經濟運行,推進風電場遠動設備運行檢修與消缺工作規范化管理,依據《電力調度自動化系統運行管理規程》制定本制度。

　　1.2本制度適用于中節能(內蒙古)風力發電有限公司所屬各風電場遠動設備的運行檢修與消缺工作。

　　2職責分工

　　2.1對遠動設備的運行檢修及缺陷處理實施分級專業管理。

　　2.2各風電場職責

　　(1)負責發現、處理和報告管轄遠動設備的運行缺陷;

　　(2)建立完善的遠動設備運行管理機制,加強日常巡視檢查,規范設備定檢,及時發現遠動設備運行中存在的缺陷;

　　(3)負責本單位遠動設備運行缺陷的定級;

　　(4)配備充足的專業人員和技術裝備,加強備品備件的管理,按照本制度要求的時限及時組織缺陷處理;

　　(5)向上級單位報告缺陷的發現和處理情況;

　　(6)負責遠動設備運行缺陷的現場驗收;

　　(7)對本單位遠動設備的運行缺陷情況進行分析和統計,并匯總上報公司運營部。

　　2.3運行專工職責

　　(1)負責組織制定遠動設備的運行缺陷管理規定及配套流程;

　　(2)負責對遠動設備運行缺陷的'處理情況進行技術監督和評價;

　　(3)負責遠動設備運行缺陷的匯總統計,發布有關結果;

　　(4)負責制定針對運行缺陷的反事故措施,提出技術改造要求,督促運維部開展運行缺陷整改工作。

　　2.4運行人員職責

　　運行人員負責主控室遠動設備的運行監視。

　　2.5維護人員職責

　　負責遠動設備維護與缺陷處理。

　　3遠動設備運行管理

　　3.1遠動設備包括計算機監控、變電站設備保護、防誤閉鎖、故障錄波、遠動通信、計量、直流、ups等設備。

　　3.2安裝在變電站的遠動設備同屬變電站運行設備,日常運行維護管理由運維部負責。

　　3.3遠動設備的巡視

　　(1)為了掌握遠動設備的健康狀況,及時發現和消除缺陷,預防事故,確定檢修內容,保證安全運行,必須對遠動設備進行定期的巡視檢查;

　　(2)定期巡檢內容包括:設備運行情況,交直流電源及自動切換功能,遙信準確性,遙測準確性,遠動設備發送電平,遠動裝置備品備件;

　　(3)對投入的遠動設備運行人員定期對設備進行巡視、檢查、測試和記錄,發現異常情況及時處理,并負責設備的檢修。

　　(4)對投運時間滿一年的遠動設備,應安排年檢;設備年檢內容根據有關規程執行;

　　(5)巡視檢查的周期:按巡回檢查管理制度進行巡視(每日9:00和21:00),巡視檢查的結果應詳細做好記錄。

　　3.4遠動設備的運行維護管理

　　(1)遠動設備定期檢查測試內容包括:硬件運行情況,然間操作系統及應用程序的應用情況,分析軟件的運行穩定性和各個功能的實現情況,優化系統運行;

　　(2)遠動設備停運檢修應向調度申請,并取得調度同意后方可進行;

　　(3)電網發生事故后運行人員應及時檢查計算機系統對事故的反應,并做好詳細記錄,發現缺陷及時處理;

　　(4)每月將遠動設備缺陷情況上報到公司運營部,報表經校核和批準后上報。

設備運行管理制度集錦2

　　1、目的

　　為了加強設備管理，提高維修質量，保障備件正常使用，使設備處于良好運作狀態，保證生產經營的順利進行，使環境保護、職業健康安全得到保障。

　　2、適用范圍

　　各基地生產部門及其部門所屬各類專機設備。

　　3、定義

　　3.1設備的大修是指生產部門根據本部門的生產計劃安排的檢修，設備的大、中修是指設備在使用過程中降低了工藝水平，不能滿足產品質量的需求，或者設備達到累計運轉時間必須進行的主要零部件及綜合性檢修。

　　3.2設備的日常維修是指在每天在生產過程中的應急維修；月檢修每月一次，一般與設備保養同時進行，根據設備運行實際情況可適當可延長。定期檢修根據設備的實際情況而定。

　　3.3計劃檢修配件：按照生產計劃安排的檢修，設備的大修等，指設備在使用過程中達到累計運轉時間必須進行的主要零部件及綜合性檢修需要更換的`零配件。

　　3.4易損易耗件：在每天在生產過程中的必須更換的低值易耗品、應急維修及設備的日常維修所需要更換的零配件。

　　3.5備用件：不能確定使用時間及比較貴重的零配件。

　　4、職責

　　4.1各基地車間廠長負責審核設備日常維修計劃；負責提報設備年度大修計劃，其內容包括檢修的原因、時間、具體內容和要求、以及所需檢修費用；負責提報設備大修申請。

　　4.2各基地大修計劃、大修申請統一上報中心設備動力部審核、備案；負責組織和實施設備檢修計劃，即設備日常檢修、大修計劃，并按要求上報、審批和實施。

　　4.3中心設備動力部工程師負責對日常維修易損易耗件的審核；負責審核年度大修計劃；審核大修申請，并根據由采購部給出的到貨周期申請表，制定大修時間，回復至基地設備動力部及提報大修申請的單位。

　　4.4采購部負責針對所需請購的配件給到中心設備動力部詳細準確的配件到貨周期表。

　　4.5各基地設備動力部經理負責日常維修計劃、年度大修計劃及大修申請的審核

　　4.6各基地總廠長負責最終日常維修計劃的審批；年度大修計劃、及大修申請的審核。

　　4.7中心動力部總經理負責審核年度大修計劃、及大修申請。4.8中心總經理負責最終審批年度大修計劃、大修申請。

　　5、工作程序

　　5.1日常維修管理與實施

　　5.1.1各基地以分廠為單位由各工序班組根據生產計劃及采購部提供的日常維修易損易耗件到貨周期表提報設備日常維修計劃，由車間廠長審核，上報設備動力部審核，并由設備管理員收集，統一上報至中心設備動力部。

　　5.1.2中心設備動力部交由專門的工程師對各基地各工序所提報的日常維修計劃中的易損易耗件的請購進行審核，審核通過后發回各基地基地總廠長審批，再交由采購部，由采購部門做統一購買。

　　5.1.3配件到貨后由各基地各生產車間以班組為單位填寫領料單，由各車間廠長進行審批領用

　　5.2大修管理與實施

　　5.2.1各基地車間廠長負責提報設備年度大修計劃，根據采購部提供的配件到貨周期表，制定設備大修時間、大修金額，上報基地設備動力部審核完成后上報基地總廠長審核，并由設備管理員進行提交至中心設備動力。

　　5.2.2中心設備動力部交由專門的工程師對及計劃檢修配件進行審核，并通過中心設備動力部總經理審核，上報生產中心總經理審批通過后把年度大修計劃所需計劃檢修通用配件發至采購部，由采購部做統一購買。

　　5.2.3配件到貨后由各基地各生產車間以班組為單位填寫領料單，由各車間廠長進行審批領用。

　　5.3大修實施后期管理

　　5.3.1設備大修后，應全面恢復原設計能力，技術性能及精度應達到大修質量標準，配齊安全裝置和必要的附件。

　　5.3.2大修后，應進行外部檢查、空運轉試驗、負荷試驗，對動力設備應進行必要的技術性能試驗。

　　5.3.3設備大修后由設備科組織設備主修技術人員、車間設備負責人、主修工人、操作工人參加驗收。驗收合格后，填寫《設備大修完工驗收單》一式兩份，送各基地設備科、和使用車間各一份。

　　5.3.4設備驗收合格后由設備使用部門收集相關技術資料（大修申請、維修記錄、配件使用更換明細等）送至各基地設備管理科存檔。

　　6、原則

　　各基地生產車間應做好本單位生產設備計劃性維護保養，每年按照大修提報的計劃檢修通用配件，將由配件倉統一申，原則上不作為日常維修的購買或者領用，配件倉也不會做相關的配件庫存。

設備運行管理制度集錦3

　　一、管理范圍

　　本標準適用工廠維護范圍的特護環保設備的管理。

　　二、管理職責

　　1、生產部負責檢查車間巡檢掛牌、記錄落實的情況；組織重大的隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質量驗收；考核工作。

　　2、生產車間負責巡檢掛牌；檢查班組巡檢掛牌、記錄落實的情況。維修車間負責組織隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質量驗收；考核工作。

　　3、車間班組負責所屬范圍內特護設備的巡檢掛牌、記錄。

　　三、管理內容

　　1、特護設備包括：略

　　2、車間設備主管周二、五9：00—10：00掛牌一次，班組每天在8：30—9：30；14：00—15：00各掛牌、記錄一次。

　　3、巡檢中發現問題應認真分析處理，對威脅生產的重大問題應立即向車間、廠調度報告，由調度通知有關人員到場處理。

　　4、廠、車間、班組參加各裝置的特護活動。每月組織一次，時間為月底25日對查出的問題嚴格按照“五定原則”認真整改。

　　5、每次活動班組應有特護總結，內容為：設備運行情況；上次存在問題的處理；搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負責人每月應隨時抽查一次記錄，并列入考核。

　　6、工廠每季組織各車間進行一次關鍵特護設備分析會，討論存在的問題與處理辦法，對重大的疑難問題立項攻關。

　　7、車間6月28日前交上半年的特護總結，12月28日前交全年的.總結。

　　四、考核辦法

　　1、生產部負責對特護承包獎的考核與發放。

　　2、巡檢、記錄不落實，或未掛牌，每次扣30—50元。

　　3、責任心差，發現問題未及時處理，每次扣100—500元；檢修、搶修存在質量問題，造成停機的扣100—500元；影響設備停工的扣200—500元。

　　4、不按要求參加特護活動或特護分析會，或未寫總結的，扣100—300元。

設備運行管理制度集錦4

　　第一章總則

　　第一條為加強公司電氣設備及運行管理工作，提高管理水平，保障電力系統安全經濟運行，為生產裝置創造良好的供電環境，依據國家有關法律、法規和總部設備管理制度，制定本制度。

　　第二條本制度適用于公司所屬各單位。

　　第三條本制度所稱電氣設備是指發電、供電及用電設備。

　　第四條在國家有關政策指導下，按照建立現代企業制度的要求，從技術、經濟、組織等方面采取措施，對電氣設備從規劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過程進行科學的綜合管理，做到產權清晰，權責明確，優化資產配置，經濟有效地使用固定資產，保證資產的保值，為公司生產經營奠定堅實的物質基礎。

　　第五條電氣設備管理應當貫徹以下原則：

　　（一）堅持安全第一的方針，把確保電氣設備安全可靠運行作為設備管理的首要任務。

　　（二）堅持設計、制造與使用相結合，維護與檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合。

　　（三）堅持可持續發展，努力保護環境和節能降耗。

　　（四）堅持依靠技術進步、科學創新作為發展動力，推廣應用現代電氣設備管理理念和自然科學技術成果，實現電氣設備及運行管理的科學、規范、高效、經濟。

　　第六條電氣設備是生產力的重要組成要素，是企業生產的物質技術基礎，電氣設備及運行的管理是企業管理的`重要組成部分。各單位要將電氣設備及運行管理的主要經濟指標納入單位的經濟責任制指標體系，列入經理（廠長）任期責任目標，制訂年度電氣設備及運行管理工作計劃，納入單位的經濟責任制體系，定期檢查和考核。

　　第七條電氣管理，必須以安全發、供、用電為中心，經濟運行為重點，建立健全電氣設備及運行管理網絡，統一調度，分級管理，嚴格執行“三三二五制”，不斷改善和提高企業電氣設備的技術、裝備水平，滿足電力系統安全、可靠、經濟運行。

　　第二章管理機構與職責范圍

　　第八條公司設備管理部及有關部門按照集團公司及公司的設備管理制度和規定，依據其職責，指導、監督和綜合協調各單位的電氣設備及運行管理工作，不斷提高公司電氣設備及運行技術水平和管理水平。職責如下：

　　（一）負責貫徹上級部門有關電氣管理的有關規定、制度，制定公司電氣管理的規章、制度和細則，并監督貫徹執行。

　　（二）組織或參加制定公司電力系統中長期發展規劃。

　　（三）審查公司電氣設備的更新、報廢計劃。負責審核公司主要電氣設備選型。

　　（四）推廣應用新技術、新材料、新設備，做好電力系統綜合自動化建設、電氣設備信息化建設、狀態監測及故障診斷，并結合生產中技術難題，開展技術攻關。

　　（五）組織開展公司電氣設備創完好檢查，并在此基礎上抓好系統及主要設備的技術分析及技術鑒定工作。

　　（六）組織公司電氣事故的調查、分析和處理。

　　（七）會同有關部門，做好企業電氣人員的培訓工作。

　　第九條各單位應建立健全電氣設備及運行管理體系，明確各部門、各單位的職責。各單位分管設備管理工作副經理（副廠長）在經理（廠長）的領導下，依據公司《電氣設備及運行管理制度》的管理要求和職責，全面負責本單位電氣設備及運行管理工作。

　　第十條各單位電氣設備主管部門的職責

　　（一）負責貫徹上級部門電氣設備管理的有關規定、制度、細則，制定本單位電氣管理的規章、制度和細則，組織編制本單位電氣設備運行、維護、檢修等技術規程和標準，并檢查執行情況。

　　（二）對本單位電氣設備管理工作負責，確保主要電氣設備處于良好狀態。協調生產與檢維修、電氣設備主管部門與有關部門的關系。

　　（三）組織編制本單位電氣設備的“三定”計劃，審核檢修及技術改造方案，并組織實施。

　　（四）負責組織對本單位電氣設備事故的調查、分析和處理，組織編制電氣設備故障應急預案，不斷提高事故處理能力。

　　（五）編制電氣設備的更新、報廢計劃。

　　（六）推廣應用四新技術（新技術、新工藝、新材料、新設備），做好電氣設備的狀態監測及故障診斷，并結合生產中技術難題，開展技術攻關。

　　（七）組織開展電氣設備定期檢查和評比，并抓好電力系統及主要電氣設備的技術分析及技術鑒定工作。

　　（八）會同有關部門，做好本單位電氣人員的培訓工作。

　　第三章設備的前期管理

　　第十一條設備的前期管理是設備全過程管理中規劃、設計、制造、選型、購置、安裝、投運階段的全部管理工作，是設備綜合管理的重要內容，為使壽命周期費用最經濟，綜合效率最高，必須重視設備的前期管理。

　　第十二條電廠（變電所）的廠（所）址選擇總平面及系統設計，應經過技術經濟論證，嚴格按照國家現行標準、規范執行。

　　第十三條電氣設備主管部門要參與新建、改擴建、更新等重大項目的設計審查，負責組織主要電氣設備的選型，參與簽訂技術協議及設備購置、主要設備進廠驗收等。

設備運行管理制度集錦5

　　1、總則

　　1.2本制度適用于中節能(內蒙古)風力發電有限公司所屬各風電場遠動設備的運行檢修與消缺工作。

　　2、職責分工

　　2.1對遠動設備的運行檢修及缺陷處理實施分級專業管理。

　　2.2各風電場職責

　　(1)負責發現、處理和報告管轄遠動設備的運行缺陷;

　　(2)建立完善的遠動設備運行管理機制,加強日常巡視檢查,規范設備定檢,及時發現遠動設備運行中存在的缺陷;

　　(3)負責本單位遠動設備運行缺陷的定級;

　　(4)配備充足的專業人員和技術裝備,加強備品備件的管理,按照本制度要求的時限及時組織缺陷處理;

　　(5)向上級單位報告缺陷的發現和處理情況;

　　(6)負責遠動設備運行缺陷的現場驗收;

　　(7)對本單位遠動設備的'運行缺陷情況進行分析和統計,并匯總上報公司運營部。

　　2.3運行專工職責

　　(1)負責組織制定遠動設備的運行缺陷管理規定及配套流程;

　　(2)負責對遠動設備運行缺陷的處理情況進行技術監督和評價;

　　(3)負責遠動設備運行缺陷的匯總統計,發布有關結果;

　　(4)負責制定針對運行缺陷的反事故措施,提出技術改造要求,督促運維部開展運行缺陷整改工作。

　　2.4運行人員職責

　　運行人員負責主控室遠動設備的運行監視。

　　2.5維護人員職責

　　負責遠動設備維護與缺陷處理。

　　3、遠動設備運行管理

　　3.1遠動設備包括計算機監控、變電站設備保護、防誤閉鎖、故障錄波、遠動通信、計量、直流、ups等設備。

　　3.2安裝在變電站的遠動設備同屬變電站運行設備,日常運行維護管理由運維部負責。

　　3.3遠動設備的巡視

　　(1)為了掌握遠動設備的健康狀況,及時發現和消除缺陷,預防事故,確定檢修內容,保證安全運行,必須對遠動設備進行定期的巡視檢查;

　　(2)定期巡檢內容包括:設備運行情況,交直流電源及自動切換功能,遙信準確性,遙測準確性,遠動設備發送電平,遠動裝置備品備件;

　　(3)對投入的遠動設備運行人員定期對設備進行巡視、檢查、測試和記錄,發現異常情況及時處理,并負責設備的檢修。

　　(4)對投運時間滿一年的遠動設備,應安排年檢;設備年檢內容根據有關規程執行;

　　(5)巡視檢查的周期:按巡回檢查管理制度進行巡視(每日9:00和21:00),巡視檢查的結果應詳細做好記錄。

　　3.4遠動設備的運行維護管理

　　(1)遠動設備定期檢查測試內容包括:硬件運行情況,然間操作系統及應用程序的應用情況,分析軟件的運行穩定性和各個功能的實現情況,優化系統運行;

　　(2)遠動設備停運檢修應向調度申請,并取得調度同意后方可進行;

　　(3)電網發生事故后運行人員應及時檢查計算機系統對事故的反應,并做好詳細記錄,發現缺陷及時處理;

　　(4)每月將遠動設備缺陷情況上報到公司運營部,報表經校核和批準后上報。

設備運行管理制度集錦6

　　一、防爆電器設備應由經過培訓考核合格人員操作、使用、維護和保養。

　　二、防爆電器設備應按制造廠規定的使用技術條件運行。

　　三、設備上的保護、閉鎖、監視、指示裝置等不得任意拆除,應保持其完整、靈敏、可靠性。

　　四、浸出車間維護檢查設備時,必須停電進行故障未查清前禁止送電,嚴禁帶電對接電線使用能產生沖擊火花的工、器具。

　　五、日常維護檢查。設備的運行維護人員,必須按各類防爆電器設備的技術要求,做好日常檢查工作,主要設備要填寫崗位運行記錄和檢查記錄。

　　六、專業維護檢查。檢查維護項目除日常運行維護檢查項目外,還應包括下列主要項目:

　　1.更換高瓦燈泡、熔斷器、開關都必須符合設計規定的規格型號,不得隨便變更。

　　2.清理控制設備內外灰塵,進行除銹防腐。

　　3.檢查設備和電器線路的完好狀況。

　　4.檢查接地線的可靠性及電纜、接線盒等完好狀況。

　　5.停電檢查電器內部動作機件是否有超過規定的磨損情況以及接點端子是否牢固可靠。

　　6.檢查各種類型防爆電器設備的`防爆結構參數。

　　7.檢查控制儀表、檢測儀表、電訊等設備,保護裝置是否符合防爆安全要求和是否齊全完好,靈敏可靠,有無其它缺陷。

　　8.在爆炸危險場所中禁止帶電檢修電器設備和線路,禁止約時停、送電,并應在斷電處掛上“有人工作,禁止合閘”的警告牌。

　　9.浸出車間更換燈泡必須在白天進行,并確定車間內沒有溶劑氣體泄漏在浸出班長的監督下方可打開防爆護罩。

　　10、在浸出車間進行電