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公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

時間：2024-07-22 22:20:15 炫制度

公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（精選10篇）

　　現(xiàn)如今，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編整理的公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，希望對大家有所幫助。

公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（精選10篇）

　　公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 1

　　一、總則:

　　標(biāo)準(zhǔn)化是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要組成部分，推行標(biāo)準(zhǔn)化是一項重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，對于合理利用資源，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展品種，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，提高經(jīng)濟(jì)效益等都有重要作用，全公司各部門都必須嚴(yán)格遵守本公司的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、本公司貫徹的標(biāo)準(zhǔn)包括國家標(biāo)準(zhǔn)，部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)不得低于國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

　　三、本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，精度標(biāo)準(zhǔn)和制造與驗收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)遵照有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)，部頒標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，尚無國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)的，在產(chǎn)品正式投產(chǎn)前，必須由工程部組織制訂產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化人員審核，并報上級主管部門批準(zhǔn)備案后執(zhí)行。

　　四、本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作實行統(tǒng)一歸口，分級管理的原則。全公司標(biāo)準(zhǔn)化工作由管理者代表領(lǐng)導(dǎo)，在工程部設(shè)專職標(biāo)準(zhǔn)化管理員，統(tǒng)一歸口管理全公司標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　五、部門根據(jù)需要可配置一名兼職標(biāo)準(zhǔn)化管理員。

　　六、標(biāo)準(zhǔn)化管理員職責(zé):

　　1.宣傳貫徹上級的標(biāo)準(zhǔn)化工作方針政策。根據(jù)本公司生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展要求，收集國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)資料。負(fù)責(zé)編制本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作年度計劃，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后組織實施和進(jìn)行檢查。

　　2.宣傳貫徹上級頒發(fā)的各類有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，隨時掌握上級有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的新增、修訂、換版、廢止等動態(tài)，檢查、總結(jié)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹情況，對標(biāo)準(zhǔn)中不夠明確的內(nèi)容，經(jīng)咨詢后用**標(biāo)解的文件形式作出補充規(guī)定。**標(biāo)解必須經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)。

　　3.組織制訂或修訂企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及指導(dǎo)性技術(shù)資料，轉(zhuǎn)發(fā)上級頒發(fā)的各類標(biāo)準(zhǔn)，頒發(fā)產(chǎn)品的編號辦法，負(fù)責(zé)組織制訂產(chǎn)品的技術(shù)要求及產(chǎn)品質(zhì)量分等規(guī)定。

　　4.負(fù)責(zé)編制公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化審查報告。

　　5.檢查公司各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作實施情況。

　　6.對產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度進(jìn)行統(tǒng)計，分析標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果，督促各有關(guān)部門提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化程度。

　　7.對產(chǎn)品圖紙及技術(shù)文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查，對違反標(biāo)準(zhǔn)的圖紙及技術(shù)文件有權(quán)拒簽。未經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化審查和簽署的產(chǎn)品圖紙和技術(shù)文件，技術(shù)資料管理員不得接受存擋，及用于生產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化檢查的內(nèi)容包括:

　　a.圖紙及技術(shù)文件的齊全、統(tǒng)一、正確、清晰;

　　b.型式檢驗或試驗標(biāo)準(zhǔn);

　　c.制造與驗收標(biāo)準(zhǔn);

　　d.產(chǎn)品型號、名稱、規(guī)格、設(shè)計參數(shù);

　　e.圖紙及技術(shù)文件的格式、幅面及編號符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;

　　f.機械制圖、公差配合、形位公差、符號、代號、計量單位等符合有關(guān)標(biāo)

　　g.準(zhǔn)規(guī)定;

　　h.結(jié)構(gòu)要素符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;

　　i.材料牌號、標(biāo)準(zhǔn)零件、通用部件等的規(guī)格檢查;

　　j.技術(shù)名詞、術(shù)語的'統(tǒng)一。

　　七、上級標(biāo)準(zhǔn)的貫徹:

　　上級標(biāo)準(zhǔn)可以采取以下兩種形式進(jìn)行貫徹:

　　a.直接轉(zhuǎn)發(fā)上級標(biāo)準(zhǔn)，加蓋受控章由工程部統(tǒng)一發(fā)放，并由工程部注冊，編號做好記錄工作。

　　b.結(jié)合我公司實際情況，將上級標(biāo)準(zhǔn)簡化、或?qū)|(zhì)量及技術(shù)要求等進(jìn)行補充提高，以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)形式頒發(fā)。

　　八、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂:

　　1.制訂標(biāo)準(zhǔn)的原則:

　　a.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不得低于相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

　　b.根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)水平、結(jié)合用戶要求制訂;

　　c.了解行業(yè)情況、力求先進(jìn)，要提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果;

　　d.隨著質(zhì)量的提高及技術(shù)的發(fā)展，應(yīng)對標(biāo)準(zhǔn)不斷更新，避免標(biāo)準(zhǔn)落后于技術(shù)的發(fā)展水平。

　　2.制訂標(biāo)準(zhǔn)的方法:

　　a.進(jìn)行調(diào)查研究、充分掌握本公司生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，收集和分析國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)、國外工業(yè)先進(jìn)國家標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)其他企業(yè)的同類標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)還應(yīng)征求用戶意見，屬于外購?fù)鈪f(xié)件的，還應(yīng)了解供應(yīng)或協(xié)作單位的生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量管理情況。

　　b.進(jìn)行必要的科學(xué)試驗，掌握標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)、工藝方法、質(zhì)量水平及經(jīng)濟(jì)效果，使制訂標(biāo)準(zhǔn)有可靠的依據(jù);

　　c.必要時進(jìn)行樣品試驗與工藝驗證，選擇若干有代表性的規(guī)格，采用先進(jìn)的工藝方法，作出一批樣品后進(jìn)行實物鑒定和工藝性驗證;

　　d.在上述工作的基礎(chǔ)上，整理數(shù)據(jù)資料，擬定標(biāo)準(zhǔn)草案和編制說明。

　　九、公司標(biāo)準(zhǔn)簽署欄的填寫規(guī)定:

　　1. 編制欄，由編制者簽名;

　　2. 審核欄，由工程部主管簽名;

　　3. 批準(zhǔn)欄，由管理者代表簽名;

　　4.簽署的順序為:編制審核批準(zhǔn)。

　　十、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和更改:

　　1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)后，各部門應(yīng)遵照嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)要求。標(biāo)準(zhǔn)貫徹中的問題，一般由原編寫部門解釋和協(xié)調(diào)，有爭議時，報管理者代表裁決。

　　2.技術(shù)上不夠成熟的標(biāo)準(zhǔn)可在標(biāo)準(zhǔn)上注明試行，并注明試行范圍和期限。試行的標(biāo)準(zhǔn)一般可先在少數(shù)部門或產(chǎn)品試貫徹，經(jīng)過驗證，修改后再正式頒發(fā)。

　　3.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)既要相對穩(wěn)定，又要根據(jù)技術(shù)發(fā)展，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)水平，及時修訂，一般2年復(fù)審一次，及時提出確認(rèn)、更改、修訂或廢止的意見，廠務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

　　4.標(biāo)準(zhǔn)的更改原則上由標(biāo)準(zhǔn)原編制人或部門進(jìn)行更改，如需要其他部門更改，該部門應(yīng)獲得該標(biāo)準(zhǔn)編制的背景資料。

　　公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 2

　　第一章總則

　　第一條為推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范公司的生產(chǎn)管理、穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷增強公司產(chǎn)品、技術(shù)的市場占有率和競爭力，促進(jìn)國內(nèi)、國際之間的技術(shù)合作、貿(mào)易與交流，根據(jù)《中華人民共和國國標(biāo)準(zhǔn)化法》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，結(jié)合公司實際生產(chǎn)、質(zhì)量管理要求，特制定本管理規(guī)定。

　　第二條標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要任務(wù)是建立公司標(biāo)準(zhǔn)化體系、組織制(修)訂標(biāo)準(zhǔn)、組織實施標(biāo)準(zhǔn)和對標(biāo)準(zhǔn)的實施、執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。公司各類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、分析方法標(biāo)準(zhǔn)等的制(修)訂和實施都必須按本規(guī)定的要求執(zhí)行。

　　第三條生產(chǎn)質(zhì)量部統(tǒng)一管理公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作，其主要職責(zé)表現(xiàn)為:

　　(一)組織落實國家制修訂標(biāo)準(zhǔn)的原則及采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的方針、國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策;

　　(二)提出公司制(修)訂有色金屬國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃和年度計劃建議;

　　(三)負(fù)責(zé)收集與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn);

　　(四)組織制(修)訂各類標(biāo)準(zhǔn);

　　(五)組織申報有色金屬國家標(biāo)準(zhǔn)及軍用標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

　　(六)參與新產(chǎn)品研制、老產(chǎn)品改進(jìn)及分析方法的標(biāo)準(zhǔn)化工作，提出標(biāo)準(zhǔn)化要求，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化審查;

　　(七)組織對公司實施標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

　　(八)協(xié)助上級標(biāo)準(zhǔn)化管理部門對公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

　　(九)負(fù)責(zé)公司制(修)訂標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)資料的整理、歸檔。

　　第二章標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂的原則

　　第四條按《中華人民共和國國標(biāo)準(zhǔn)化法》要求，企業(yè)要逐步完善和強化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，凡公司產(chǎn)品必須有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)作為組織生產(chǎn)、質(zhì)量控制和產(chǎn)品銷售的依據(jù)。對公司產(chǎn)品已有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，若尚無標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品必須制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　第五條標(biāo)準(zhǔn)的制(修)訂要積極采用國際或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，并可參考國外公司指標(biāo)或?qū)嵨镏笜?biāo)進(jìn)行制(修)訂。分析方法標(biāo)準(zhǔn)力求準(zhǔn)確可靠。

　　第六條凡公司基本定型的產(chǎn)品各事業(yè)部生產(chǎn)線、生產(chǎn)組技術(shù)負(fù)責(zé)人必須提出并按照《貴研鉑業(yè)股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂及實施管理辦法》和本規(guī)定的要求制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期復(fù)審，復(fù)審周期一般不超過三年。當(dāng)有相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實施后，應(yīng)及時復(fù)審，并確定其是否繼續(xù)有效、修訂或廢止。凡屬開發(fā)新產(chǎn)品的項目，在項目鑒定時，應(yīng)有“暫行技術(shù)條件”及配套的“檢測方法”。并以此作為依據(jù)，制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

　　第七條公司各部門應(yīng)根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步及市場情況，必須于每年的10月底將需制(修)訂的標(biāo)準(zhǔn)計劃報生產(chǎn)質(zhì)量部。在生產(chǎn)過程中，對急需制(修)訂的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、分析方法標(biāo)準(zhǔn)也可及時提出申請，由生產(chǎn)質(zhì)量部統(tǒng)一組織標(biāo)準(zhǔn)的制(修)訂工作。

　　第八條每年12月生產(chǎn)質(zhì)量部對各部門提出的計劃進(jìn)行分類、匯總，并提出下一年度標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂計劃，經(jīng)與科技部確認(rèn)后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由科技部在公司基金項目中列支，并納入公司基金項目的管理。

　　第九條生產(chǎn)質(zhì)量部負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)項目的組織實施及日常監(jiān)督、檢查工作。

　　第十條標(biāo)準(zhǔn)的制(修)訂分為四個級別，即國家標(biāo)準(zhǔn)(含國家軍用標(biāo)準(zhǔn))、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　第三章制(修)訂標(biāo)準(zhǔn)的程序和要求

　　第十一條標(biāo)準(zhǔn)起草人按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)格式填寫相應(yīng)的國家、行業(yè)、企業(yè)《標(biāo)準(zhǔn)項目建議書》或《國軍標(biāo)項目論證報告》，由生產(chǎn)質(zhì)量部統(tǒng)一組織申報，待標(biāo)準(zhǔn)化上級部門立項后(企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后)，生產(chǎn)質(zhì)量部書面通知標(biāo)準(zhǔn)起草人及部門負(fù)責(zé)人，起草人接到通知后應(yīng)按要求制定出工作大綱，工作大綱包括以下內(nèi)容:

　　(一)制(修)訂標(biāo)準(zhǔn)的主要技術(shù)內(nèi)容、主要依據(jù)、適用范圍和國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布情況;

　　(二)工作內(nèi)容、協(xié)作單位及分工;

　　(三)預(yù)計提出標(biāo)準(zhǔn)草案稿、征求意見稿、預(yù)審稿、送審稿和報批稿的時間;

　　(四)分析方法標(biāo)準(zhǔn)的驗證單位。

　　第十二條制(修)訂標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合以下要求:

　　(一)標(biāo)準(zhǔn)必須符合本管理辦法的規(guī)定和要求;

　　(二)標(biāo)準(zhǔn)編寫格式、內(nèi)容和編制說明等應(yīng)按《有色金屬標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂程序及要求》、《有色金屬標(biāo)準(zhǔn)編寫示例》、gb/t1.1《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》、gjb0.1《軍用標(biāo)準(zhǔn)文件編制工作導(dǎo)則第一部分:軍用標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)性技術(shù)文件編寫規(guī)定》的要求編寫;

　　(三)試驗報告、驗證報告(分析方法標(biāo)準(zhǔn)必備文件之一)應(yīng)符合有關(guān)研究報告撰寫的要求;

　　(四)標(biāo)準(zhǔn)文本的文字表達(dá)應(yīng)準(zhǔn)確、簡明、通俗易懂、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、避免產(chǎn)生不易理解和不同理解的可能性;

　　(五)標(biāo)準(zhǔn)的名詞、術(shù)語、符號、代號等表達(dá)和概念應(yīng)準(zhǔn)確，并與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相一致;

　　(六)標(biāo)準(zhǔn)的圖樣、表格、數(shù)值、公式、化學(xué)分子式等技術(shù)內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確科學(xué);

　　(七)標(biāo)準(zhǔn)文本應(yīng)包括:標(biāo)準(zhǔn)正文、標(biāo)準(zhǔn)編制說明書、分析方法標(biāo)準(zhǔn)還應(yīng)包括標(biāo)準(zhǔn)試驗報告、驗證報告等材料。

　　第四章標(biāo)準(zhǔn)審定、報批和發(fā)布

　　第十三條標(biāo)準(zhǔn)草案完成后，由生產(chǎn)質(zhì)量部統(tǒng)一組織標(biāo)準(zhǔn)的審定工作。

　　第十四條標(biāo)準(zhǔn)預(yù)審會會議召開前一個月，起草人必須提交符合以下要求的材料:

　　(一)預(yù)審稿標(biāo)準(zhǔn)文本;

　　(二)編制說明;

　　(三)標(biāo)準(zhǔn)分析方法還必須提供試驗報告或補充試驗報告、驗證報告;

　　(四)標(biāo)準(zhǔn)征求意見處理結(jié)果匯總表;

　　(五)標(biāo)準(zhǔn)檢索或查新報告;

　　(六)采用或參照國外標(biāo)準(zhǔn)原文、譯文;

　　(七)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)審稿的所有材料均應(yīng)提供電子版及其紙子版15份。

　　第十五條預(yù)審會通過的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)審稿，標(biāo)準(zhǔn)起草人必須按照預(yù)審會會議紀(jì)要的要求修改標(biāo)準(zhǔn)文本，并按進(jìn)度要求在審定會召開前一個月完成送審稿提交生產(chǎn)質(zhì)量部，送審稿包括以下材料:

　　(一)標(biāo)準(zhǔn)文本、編制說明書;

　　(二)標(biāo)準(zhǔn)分析方法還必須提供試驗報告或補充試驗報告、驗證報告;

　　(三)預(yù)審會會議意見處理匯總表;

　　(四)采用或參照國外標(biāo)準(zhǔn)原文、譯文;

　　(五)標(biāo)準(zhǔn)檢索或查新報告;

　　(六)預(yù)審會議紀(jì)要

　　(含標(biāo)準(zhǔn)水平評價);

　　(七)預(yù)審會專家簽名表;

　　(八)標(biāo)準(zhǔn)送審稿的所有材料均應(yīng)提供電子版及其紙子版15份。

　　第十六條審定會通過的標(biāo)準(zhǔn)送審稿，標(biāo)準(zhǔn)起草人必須按照審定會會議紀(jì)要的要求修改標(biāo)準(zhǔn)文本，并按進(jìn)度要求在審定會召開后一個月內(nèi)完成報批稿提交生產(chǎn)質(zhì)量部，報批稿包括以下材料:

　　(一)標(biāo)準(zhǔn)文本、編制說明書;

　　(二)標(biāo)準(zhǔn)分析方法還必須提供試驗報告或補充試驗報告、驗證報告;

　　(三)審定會會議意見處理匯總表;

　　(四)采用或參照國外標(biāo)準(zhǔn)原文、譯文;

　　(五)標(biāo)準(zhǔn)檢索或查新報告;

　　(六)審定會議紀(jì)要(含標(biāo)準(zhǔn)水平評價);

　　(七)審定會專家簽名表;

　　(八)有色金屬標(biāo)準(zhǔn)審定情況登記表(國軍標(biāo)填寫標(biāo)準(zhǔn)報批書)。

　　(九)標(biāo)準(zhǔn)報批稿的所有材料均應(yīng)提供電子版。

　　第十七條國標(biāo)、軍標(biāo)、行標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化主管部門按規(guī)定組織審定、審批、發(fā)布和實施。企標(biāo)由生產(chǎn)質(zhì)量部組織審定后報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，發(fā)布和實施，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)報上級主管部門備案。

　　第十八條制(修)訂標(biāo)準(zhǔn)工作完成后，生產(chǎn)質(zhì)量部按要求將有關(guān)材料歸檔。

　　第五章標(biāo)準(zhǔn)的實施執(zhí)行和監(jiān)督

　　第十九條各部門對國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)中的強制性標(biāo)準(zhǔn)及簽入合同的非強制性標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在公司內(nèi)必須嚴(yán)格執(zhí)行。

　　第二十條出口產(chǎn)品技術(shù)要求按合同條款執(zhí)行。

　　第二十一條生產(chǎn)質(zhì)量部對簽入合同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并協(xié)助上級標(biāo)準(zhǔn)化管理部門對公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

　　第二十二條為穩(wěn)定和提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，任何部門和個人都不能擅自更改和降低標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)指標(biāo)，達(dá)不到公司公告的.有效標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)指標(biāo)的產(chǎn)品或公司簽訂的技術(shù)協(xié)議的產(chǎn)品，生產(chǎn)質(zhì)量部有權(quán)不給予辦理產(chǎn)品合格證。

　　第二十三條標(biāo)準(zhǔn)屬于科技成果，企業(yè)或上級主管部門，對取得顯著經(jīng)濟(jì)效益或重大社會效應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，以及對標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出成績的單位和人員，應(yīng)給予表揚或獎勵;對貫徹標(biāo)準(zhǔn)不力，造成不良后果的，應(yīng)給予批評教育;對違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，按有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究法律責(zé)任。

　　第二十四條新修訂標(biāo)準(zhǔn)頒布實施后，原來的老標(biāo)準(zhǔn)即自行廢止。

　　第六章標(biāo)準(zhǔn)文件的管理

　　第二十五條生產(chǎn)質(zhì)量部負(fù)責(zé)收集與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，并發(fā)放給各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，由各部門負(fù)責(zé)人組織發(fā)放到各生產(chǎn)線、生產(chǎn)組相關(guān)技術(shù)人員手里，并對其進(jìn)行監(jiān)管，確實保證標(biāo)準(zhǔn)的實施并對其負(fù)責(zé)。

　　第二十六條國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)屬于外來文件，由生產(chǎn)質(zhì)量部歸口管理，各崗位保留的該類文件應(yīng)有專人保管、妥善存放。各部門正在執(zhí)行的與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)必須與公司公告的公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)公告的標(biāo)準(zhǔn)編號和發(fā)布的年代號相一致，顧客有特殊要求的，可按雙方簽定的合同執(zhí)行。

　　第七章標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂經(jīng)費的來源及經(jīng)費的管理

　　第二十七條標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂經(jīng)費指的是承擔(dān)國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理上級部門下?lián)艿慕?jīng)費以及公司r&d項目的經(jīng)費支持，當(dāng)經(jīng)費到位后將由生產(chǎn)質(zhì)量部通知科技部按照《貴研鉑業(yè)股份有限公司研究開發(fā)管理辦法》相關(guān)辦法統(tǒng)一管理經(jīng)費的開支。

　　第二十八條標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂完成后，由公司根據(jù)實際情況對每項標(biāo)準(zhǔn)的起草人給予300元~400元的標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂勞務(wù)費或視具體情況下?lián)芤欢ǖ闹?修)訂經(jīng)費。

　　第八章標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂的考核

　　第二十九條各部門標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂工作納入公司各部門綜合績效考核體系。按《貴研鉑業(yè)股份有限公司質(zhì)量考核辦法》執(zhí)行。

　　第九章附則

　　第三十條本規(guī)定自發(fā)布之曰起開始實施，并同時代替q/spm-gl-16-20xx《貴研鉑業(yè)股份有限公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理規(guī)定》。

　　公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 3

　　第一章總則

　　第一條石油銷售公司(以下簡稱hb公司或公司)標(biāo)準(zhǔn)化是公司科學(xué)管理的基礎(chǔ)。為了加強標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范有序的進(jìn)行，根據(jù)集團(tuán)公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本辦法。

　　第二條根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)銷公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，本辦法將公司所屬的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行細(xì)化。對公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、體系、制定和發(fā)布、實施和監(jiān)督等進(jìn)行規(guī)定。

　　第三條公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的任務(wù)是執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)，貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和上級公司標(biāo)準(zhǔn)，制定和實施公司標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行監(jiān)督檢查以及改進(jìn)。

　　第四條公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)納入到公司的規(guī)劃和計劃之中。

　　第二章組織機構(gòu)及職責(zé)

　　第五條公司設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理小組，標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室設(shè)在綜合辦公室，負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)和管理工作。綜合辦公室設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的兼職崗位人員，負(fù)責(zé)具體工作。

　　第六條標(biāo)準(zhǔn)化管理小組職責(zé)

　　(一)組織貫徹國家、行業(yè)、地方、上級公司及本公司標(biāo)準(zhǔn);

　　(二)對公司經(jīng)營的產(chǎn)品銷售、儲運、計量、安全、能耗、產(chǎn)品技術(shù)等方面設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)化要求，并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的審查;

　　(三)審查、批準(zhǔn)由公司負(fù)責(zé)制定和修訂的標(biāo)準(zhǔn);

　　(四)定期組織對公司標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核，定期向產(chǎn)品經(jīng)銷公司匯報公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、執(zhí)行情況;

　　(五)組織公司標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)和員工教育。

　　第七條標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室職責(zé)

　　(一)起草制定公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;

　　(二)組織公司各部室制定、修訂公司標(biāo)準(zhǔn)，定期對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核;編制公司標(biāo)準(zhǔn)目錄，建立標(biāo)準(zhǔn)檔案，定期向產(chǎn)品經(jīng)銷公司匯報公司標(biāo)準(zhǔn)化管理實施情況;

　　(三)對公司目前在用標(biāo)準(zhǔn)制定情況進(jìn)行審查監(jiān)督;

　　(四)承擔(dān)上級公司和相關(guān)部門委托的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù);

　　(五)組織參加各類有關(guān)的`標(biāo)準(zhǔn)化活動，對公司人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn);

　　(六)做好標(biāo)準(zhǔn)化效果的評價，總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗，不斷提升公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

　　第八條公司相關(guān)部門職責(zé)

　　(一)配合標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，在本部門及所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域貫徹標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，實施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對實施效果進(jìn)行評價和反饋;

　　(二)設(shè)立兼職的標(biāo)準(zhǔn)化人員，負(fù)責(zé)本部門標(biāo)準(zhǔn)化工作;

　　(三)建立與本部門相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)臺賬、檔案，并對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動態(tài)管理;

　　(四)組織實施標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù);

　　第三章公司標(biāo)準(zhǔn)的管理

　　第九條標(biāo)準(zhǔn)管理的范圍劃分按照產(chǎn)品經(jīng)銷公司的規(guī)定執(zhí)行。公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)是與公司具體業(yè)務(wù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　第十條公司標(biāo)準(zhǔn)有以下幾種:

　　(一)公司產(chǎn)品沒有國家標(biāo)注、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品經(jīng)銷公司標(biāo)準(zhǔn)的，公司為此制定的標(biāo)準(zhǔn);

　　(二)對國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品經(jīng)銷公司標(biāo)準(zhǔn)的補充標(biāo)準(zhǔn);

　　(三)項目的標(biāo)準(zhǔn);

　　(四)業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　第十一條公司標(biāo)準(zhǔn)的制定程序:編制計劃、調(diào)查研究、起草標(biāo)準(zhǔn)草案、征求意見，對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行必要的論證，提交標(biāo)準(zhǔn)化管理小組審核。涉及到須經(jīng)產(chǎn)品經(jīng)銷公司批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)向產(chǎn)品經(jīng)銷公司匯報、提交。

　　第十二條標(biāo)準(zhǔn)方案的報批和復(fù)審按照產(chǎn)品經(jīng)銷公司的規(guī)定執(zhí)行。

　　第四章標(biāo)準(zhǔn)的編號、發(fā)布和備案

　　第十三條公司的各類標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室統(tǒng)一進(jìn)行編號、發(fā)布。

　　第十四條公司標(biāo)準(zhǔn)的編號、發(fā)布按照產(chǎn)品經(jīng)銷公司規(guī)定執(zhí)行。

　　第五章標(biāo)準(zhǔn)的實施與監(jiān)督

　　第十五條標(biāo)準(zhǔn)實施的原則

　　(一)在用標(biāo)準(zhǔn)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定;

　　(二)嚴(yán)格制定國家、行業(yè)、地方和產(chǎn)品經(jīng)銷公司標(biāo)準(zhǔn);

　　(三)銷售新產(chǎn)品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化小組進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查。

　　第十六條標(biāo)準(zhǔn)的實施準(zhǔn)備

　　(一)制定標(biāo)準(zhǔn)實施計劃。明確標(biāo)準(zhǔn)的實施方式、責(zé)任人、起始時間、相關(guān)條件及有關(guān)協(xié)作單位等;

　　(二)標(biāo)準(zhǔn)實施準(zhǔn)備。各專業(yè)部門按照業(yè)務(wù)分工做好標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)宣傳和標(biāo)準(zhǔn)實施的組織、技術(shù)和物質(zhì)條件的準(zhǔn)備。

　　第十七條標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督檢查，由標(biāo)準(zhǔn)所屬的部門制定實施細(xì)則，并對標(biāo)準(zhǔn)的實施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　第六章標(biāo)準(zhǔn)的修訂和廢止

　　第十八條綜合辦公室應(yīng)定期組織標(biāo)準(zhǔn)體系的評價，總結(jié)經(jīng)驗，及時修訂和改進(jìn)不適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　第十九條出現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)銷公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法規(guī)定的情況，可對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂和廢止。

　　第二十條標(biāo)準(zhǔn)的修訂和廢止由專業(yè)管理部門提出計劃，標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室審核后，報標(biāo)準(zhǔn)化管理小組審批。

　　第二十一條標(biāo)準(zhǔn)修訂的起草、審查審批、編號備案和發(fā)布程序與新標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)程序相同。

　　第七章教育培訓(xùn)

　　第二十二條標(biāo)準(zhǔn)化管理人員的培訓(xùn)、取證按照產(chǎn)品經(jīng)銷公司規(guī)定執(zhí)行。

　　第八章考核

　　第二十三條公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作納入到各部門的考核當(dāng)中，按照公司重點工作進(jìn)行考核評價。

　　第九章附則

　　第二十四條本辦法由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十五條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 4

　　1總則

　　1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作是公司實現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)和準(zhǔn)則，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作，對于推動公司技術(shù)進(jìn)步，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，增強在國內(nèi)外市場競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益都具有十分重要的作用。

　　1.2公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本任務(wù)是：執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)，實施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，制定、修訂和實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并對標(biāo)準(zhǔn)的實施進(jìn)行檢查；承擔(dān)上級標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂；在公司內(nèi)部建立完整的標(biāo)準(zhǔn)化體系，切實加強標(biāo)準(zhǔn)化管理；公司應(yīng)在生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理各個領(lǐng)域，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)效應(yīng)。

　　1.3公司成立標(biāo)準(zhǔn)化委員會，統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作中重大問題的研究和決策。標(biāo)準(zhǔn)化工作在技術(shù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由產(chǎn)品開發(fā)部門歸口管理，日常標(biāo)準(zhǔn)化工作由產(chǎn)品開發(fā)部門工藝研究所負(fù)責(zé)，管理標(biāo)準(zhǔn)由公司綜合管理部門負(fù)責(zé)。

　　2公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要職能

　　2.1貫徹執(zhí)行上級標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、政策。

　　2.2貫徹有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并對其實施進(jìn)行監(jiān)督。

　　2.3承擔(dān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂任務(wù)，參加有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的討論審定會議，對標(biāo)準(zhǔn)草案及時提出意見。

　　2.4制定和修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.5進(jìn)行企業(yè)新產(chǎn)品設(shè)計和老產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計的產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件的.標(biāo)準(zhǔn)化審查工作。參加產(chǎn)品鑒定會議，發(fā)表標(biāo)準(zhǔn)化審查報告。進(jìn)行定型后的產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件的標(biāo)準(zhǔn)化審查工作。

　　2.6負(fù)責(zé)對各部門、分廠（分公司）標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促兼職標(biāo)準(zhǔn)化員做好對工藝技術(shù)文件的標(biāo)準(zhǔn)化審查工作，提供有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化資料。

　　2.7負(fù)責(zé)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化知識的講座。

　　3標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理要求

　　3.1在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，每月做好標(biāo)準(zhǔn)化工作實施計劃的制定和總結(jié)，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的年度總結(jié)。

　　3.2根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對象的不同，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為三大類，即技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要對物，管理標(biāo)準(zhǔn)主要對事，工作標(biāo)準(zhǔn)主要對人，即對人的工作質(zhì)量作出的規(guī)定。

　　3.2.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體，主要包括：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝裝備標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、零部件標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)等，其中產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的核心。

　　3.2.2管理標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)和手段，它包括基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、分工標(biāo)準(zhǔn)、程序標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、定額標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、信息傳遞與處理標(biāo)準(zhǔn)，以及考核、獎懲標(biāo)準(zhǔn)等。

　　3.2.3工作標(biāo)準(zhǔn)是指按部門和工作崗位及各類人員有關(guān)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，它包括部門工作標(biāo)準(zhǔn)、專項通用工作標(biāo)準(zhǔn)和各類人員工作標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容包括規(guī)定的工作任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)、每項工作的期量值、完成工作任務(wù)的科學(xué)工作程序和方法、相關(guān)聯(lián)崗位協(xié)調(diào)配合與信息傳遞的方式，以及考核條件的規(guī)定等。

　　3.3健全公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系，每年進(jìn)行修改、補充和更新，保持標(biāo)準(zhǔn)體系的先進(jìn)性和各類標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

　　3.4公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、審批和發(fā)布

　　3.4.1凡正式批量生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，都必須制定公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。為趕超國際水平和提高產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，制定公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.4.2公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一般由公司自行制定，由公司法人代表或其授權(quán)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按省、市人民政府的規(guī)定備案。

　　3.4.3制定公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的程序一般包括：確定標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍、收集資料、整理分析、起草、征求意見、會簽、審批、發(fā)布實施。

　　3.4.4公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫內(nèi)容、編輯方式，參照國家標(biāo)準(zhǔn)GB 1.1《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》。編號執(zhí)行公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/AC 20501001《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類及編號的一般規(guī)定》。

　　3.5公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂

　　3.5.1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)發(fā)布實施后，應(yīng)保持一定時期的穩(wěn)定性，以便獲得標(biāo)準(zhǔn)的綜合效益。公司無權(quán)修訂國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，只能反映情況或提出修改建議。

　　3.5.2為適應(yīng)現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展和國際貿(mào)易的需要，應(yīng)及時廢除已落后的或即將落后的標(biāo)準(zhǔn)，將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)納入公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3.5.3公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂后，一般其編號順序不變，只改變年代號。

　　3.6標(biāo)準(zhǔn)的貫徹

　　3.6.1國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，公司必須嚴(yán)格執(zhí)行。貫徹標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)、物質(zhì)條件，應(yīng)納入公司有關(guān)計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予保證。

　　3.6.2已經(jīng)批準(zhǔn)和備案的公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和其它公司標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)發(fā)布均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

　　3.6.3凡公司正式生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)檢驗，做到不合格原材料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)入下道工序，不合格的零件不裝配，不合格的產(chǎn)品不出廠，保證穩(wěn)定生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。凡按標(biāo)準(zhǔn)檢驗合格的產(chǎn)品，由質(zhì)量部門發(fā)給合格證。

　　3.6.4在貫徹各級標(biāo)準(zhǔn)確有困難時，要說明理由，并提出暫緩執(zhí)行期限和貫徹執(zhí)行的措施報告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可暫緩執(zhí)行。未正式批準(zhǔn)前，仍按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得擅自修改。

　　3.6.5應(yīng)經(jīng)常掌握標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況，對存在問題及時研究解決。

　　3.6.6標(biāo)準(zhǔn)化成果屬于科技成果，按公司有關(guān)科技獎勵辦法給予獎勵。對貫徹標(biāo)準(zhǔn)不力，甚至造成不良后果者應(yīng)予批評教育。對于有意降低標(biāo)準(zhǔn)，欺騙用戶，造成人身傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失者，應(yīng)追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和追究法律責(zé)任。

　　公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 5

　　基于公司業(yè)務(wù)規(guī)模日益發(fā)展擴(kuò)大的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)需要以實物沖抵業(yè)務(wù)款項的情況。為了更好地規(guī)范以實物抵業(yè)務(wù)款項發(fā)生的行為與管理，特制訂以下規(guī)定。

　　一、適用原則：

　　允許以實物抵業(yè)務(wù)款項的情況有以下三種：

　　一是因公司在經(jīng)營發(fā)展、業(yè)務(wù)運作過程中確有對相關(guān)產(chǎn)品的實際需求（如公司進(jìn)行基建時需要空調(diào)等電器產(chǎn)品，或是因業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要購買計算機、傳真機等）；

　　二是在公司業(yè)務(wù)發(fā)生后出現(xiàn)了客戶無法以貨幣方式支付業(yè)務(wù)款項的情況；

　　三是在新業(yè)務(wù)拓展初期或業(yè)務(wù)淡季臨時補版（補時）的情況。

　　對于以上三種情況應(yīng)采用不同的審批流程。

　　1、所抵實物必須保證產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，產(chǎn)品證明文件及相關(guān)手續(xù)齊全，且實物提供方必須對抵換的產(chǎn)品提供保修等售后服務(wù)，并保證抵換的產(chǎn)品享有與其它相同的市場零售產(chǎn)品完全一致的其它各項服務(wù)。

　　2、在以實物抵業(yè)務(wù)款的過程中，負(fù)責(zé)確定實物參考價格的部門是公司的實物（資產(chǎn)）管理部門。（如硬件技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備如計算機、復(fù)印機、傳真機等抵換品價格的確定；行政部負(fù)責(zé)基建類、耗材類產(chǎn)品如辦公桌椅、硒鼓、墨粉等抵換品價格的確定）

　　3、參考價格有兩組，一組為相同產(chǎn)品的市場最低零售價，一組為相同產(chǎn)品的.市場批發(fā)價，原則上價格的確定以市場批發(fā)價為準(zhǔn)，不得高于市場最低零售價。如果實物屬稀有物，即不易找到完全相同產(chǎn)品進(jìn)行比較，則可根據(jù)同類型且功能最為相近的產(chǎn)品價格來確定抵換價格，但此時應(yīng)允分考慮到產(chǎn)品因售后服務(wù)等原因帶來的使用風(fēng)險，適當(dāng)根據(jù)實際價格給予下調(diào)。

　　4、根據(jù)各種情況最終確定的實物價值，即為沖抵業(yè)務(wù)款收入的金額，且等于實物入庫價格及出庫價格。

　　5、實物管理部門（硬件技術(shù)部或行政物業(yè)中心）應(yīng)有專人監(jiān)督所有以抵換方式進(jìn)入公司的產(chǎn)品的使用情況，并在每月底進(jìn)行統(tǒng)計匯總；如在使用中出現(xiàn)質(zhì)量等問題，應(yīng)及時與原負(fù)責(zé)抵換的業(yè)務(wù)人員聯(lián)系維修或調(diào)換，必要時需由其直接領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助完成此項工作；對于在使用過程中發(fā)現(xiàn)確實存在質(zhì)量問題的實物，相關(guān)業(yè)務(wù)部門有責(zé)任協(xié)助實物管理或使用部門修繕或更換，否則公司將核扣相關(guān)業(yè)務(wù)部門的有關(guān)折抵收入。

　　二、實物抵業(yè)務(wù)款的申請、審批流程：

　　1、第一種情況：

　　因公司實際需要進(jìn)行的實物抵款業(yè)務(wù)，審批流程如下：

　　1）相應(yīng)部門提出對某種產(chǎn)品需求的書面報告，按公司支出審批規(guī)定報批，由公司總經(jīng)理/大區(qū)總裁終審。

　　2）公司總經(jīng)理/大區(qū)總裁如認(rèn)為可以用公司的現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)（如廣告、軟件、常規(guī)研發(fā)報告等）形式進(jìn)行交換的，可將意見轉(zhuǎn)至相關(guān)利潤中心總經(jīng)理，由能要求客戶提供可抵產(chǎn)品或服務(wù)的業(yè)務(wù)部門與有產(chǎn)品需求的部門進(jìn)行溝通，并由部門經(jīng)理安排業(yè)務(wù)人員在要求的期限內(nèi)負(fù)責(zé)抵換事宜的聯(lián)系，提出抵換方案。

　　3）客戶方接受抵換產(chǎn)品或服務(wù)的方案，可提出相應(yīng)的供貨方案（方案中包括但不限于以下內(nèi)容：產(chǎn)品品牌、型號、數(shù)量、供貨價格、供貨時間、服務(wù)政策等）。

　　4）供貨方案經(jīng)產(chǎn)品需求部門或?qū)嵨锕芾聿块T負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，業(yè)務(wù)部可與客戶簽訂相應(yīng)的業(yè)務(wù)合同（互抵協(xié)議），并安排實物運送。

　　5）實物送至公司時，須由需求部門會同實物管理部門對產(chǎn)品質(zhì)量、包裝情況等各方面進(jìn)行檢驗，如有必要可開箱驗貨。如符合要求，業(yè)務(wù)部可憑實物發(fā)票、產(chǎn)品說明書、保修證書等資料辦理入庫手續(xù)（如手續(xù)不全，實物管理部門可先將產(chǎn)品入庫并只打收條，待手續(xù)齊全后再開入庫單）；如不符合要求，實物管理部門應(yīng)要求負(fù)責(zé)抵換的業(yè)務(wù)人員與供貨方協(xié)商進(jìn)行調(diào)換，經(jīng)檢驗合格方可開入庫單。

　　6）辦理入庫之后，業(yè)務(wù)人員需認(rèn)真填寫《實物抵業(yè)務(wù)款申請表》，后附購貨發(fā)票、入庫單、業(yè)務(wù)合同（互抵協(xié)議），由利潤中心總經(jīng)理及實物管理部門負(fù)責(zé)人簽字后報公司總經(jīng)理/大區(qū)總裁審定業(yè)務(wù)部門的營業(yè)收入金額。

　　7）業(yè)務(wù)人員將《實物抵業(yè)務(wù)款申請表》及上述附件交至財務(wù)部，同時開具業(yè)務(wù)發(fā)票并填寫支票回收單（注明以實物形式回收業(yè)務(wù)款）。

　　2、第二種情況：

　　因無法回收廣告款進(jìn)行的實物抵款業(yè)務(wù)，審批流程如下：

　　1）業(yè)務(wù)發(fā)生后因客戶資金方面原因造成未回款達(dá)兩個月以上，客戶提出以實物沖抵業(yè)務(wù)款時，業(yè)務(wù)人員應(yīng)詳實填寫《實物抵業(yè)務(wù)款申請表》中的各項內(nèi)容，后附客戶的供貨方案（方案中包括但不限于以下內(nèi)容：產(chǎn)品品牌、型號、數(shù)量、供貨價格、供貨時間、服務(wù)政策等）。經(jīng)上級經(jīng)理核實確認(rèn)后，交由相關(guān)實物管理部門指派專人與業(yè)務(wù)人員共同對客戶提供的實物進(jìn)行檢驗。如不符合要求或不具可變現(xiàn)價值，需在客戶經(jīng)營（或客戶代理商經(jīng)營）的其它產(chǎn)品中進(jìn)行選擇，并充分考慮實物使用后需要客戶提供的后續(xù)服務(wù)，且取得全部產(chǎn)品資料。（為安全起見，應(yīng)盡可能選擇有較大經(jīng)營規(guī)模的品牌產(chǎn)品，防止客戶破產(chǎn)后無法延續(xù)售后服務(wù)。）

　　2）如實物確符合要求，可就實物價格及數(shù)量進(jìn)行確定。原則上應(yīng)要求客戶以出廠價、成本價或市場最低零售價為準(zhǔn)給予60%—70%的折扣，如實物的可變現(xiàn)價值較低，應(yīng)給予更低的折扣。

　　3）價格確定后，業(yè)務(wù)員與客戶簽訂抵換協(xié)議（備忘錄），并安排實物運送。

　　4）實物送至公司時，需由實物管理部門對產(chǎn)品質(zhì)量、包裝情況等各方面進(jìn)行檢驗，如有必要可開箱驗貨。如符合要求，業(yè)務(wù)部可憑實物發(fā)票、產(chǎn)品說明書、保修證書等資料辦理入庫手續(xù)（如手續(xù)不全，實物管理部門可先將產(chǎn)品入庫并只打收條，待手續(xù)齊全后再開入庫單）；如不符合要求，實物管理部門應(yīng)要求負(fù)責(zé)抵換的業(yè)務(wù)人員與供貨方協(xié)商進(jìn)行調(diào)換，經(jīng)檢驗合格方可開入庫單。

　　5）入庫手續(xù)辦理完畢后，業(yè)務(wù)人員將價格詳細(xì)填寫至《實物抵業(yè)務(wù)款申請表》中，后附入庫單、購物發(fā)票、互抵協(xié)議等，經(jīng)總經(jīng)理及實物管理部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報公司總經(jīng)理/大區(qū)總裁審定沖抵金額。如用于沖抵的產(chǎn)品價格已有60%（含）以下的折扣，則可全額沖抵未回款；如產(chǎn)品價格高于60%折扣時，將根據(jù)具體情況對未回款金額進(jìn)行一定比例折扣。

　　6）財務(wù)部按照公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的比例計部門回款額，如有差額則作為壞帳處理。

　　7）業(yè)務(wù)人員的提成應(yīng)按批準(zhǔn)的回款額計算，提成比例應(yīng)至少減少至原標(biāo)準(zhǔn)的60%（或以相應(yīng)金額的實物發(fā)放）；已扣業(yè)務(wù)員未回款金額應(yīng)全部返還本人。

　　3、在新業(yè)務(wù)拓展初期或業(yè)務(wù)淡季臨時補版時的第三種情況下，業(yè)務(wù)發(fā)生前客戶提出只能以實物沖抵業(yè)務(wù)款項時，業(yè)務(wù)人員應(yīng)事先提交《實物抵業(yè)務(wù)款申請表》，經(jīng)本部門直接主管經(jīng)理簽字，報公司總經(jīng)理/大區(qū)總裁審批后。可按第二種情況下的審批流程執(zhí)行。其營業(yè)收入的確定以及產(chǎn)品的入庫價格均按公司總經(jīng)理/大區(qū)總裁批準(zhǔn)的金額確定。

　　4、例外情況：如因業(yè)務(wù)人員自身工作失誤造成無法回款，經(jīng)業(yè)務(wù)人員與客戶協(xié)商可以實物沖抵業(yè)務(wù)款，部門可按第二種情況下的審批流程執(zhí)行，但業(yè)務(wù)人員不得參加提成，部門可在對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行未回款考核時適當(dāng)調(diào)整。同時可按公司批準(zhǔn)的實物所抵未回款金額核減部門的未回款，但已核扣部門的未回款考核利潤不予返還。

　　三、附則：

　　1、如遇客戶無故拒付業(yè)務(wù)款或客戶瀕臨破產(chǎn)或更名、更換股東等因素帶來的無法回款等情況，業(yè)務(wù)部應(yīng)申請委托公司法律部通過法律程序予以解決。

　　2、一般情況下，除網(wǎng)刊廣告、網(wǎng)上廣告、包版（買斷）廣告、軟件、常規(guī)研究報告以外的業(yè)務(wù)不能以實物形式進(jìn)行沖抵。

　　3、抵回實物的出庫程序同實物（資產(chǎn)）管理的相關(guān)規(guī)定，設(shè)備的折舊根據(jù)出庫價格按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 6

　　摘要：本文主要探討了公司管理制度的定義和作用，闡述了制度的重要性和實施方法，并提出了一些建議和措施來完善公司的管理制度。

　　引言：

　　1.1 管理制度的定義

　　公司管理制度是指為了規(guī)范和指導(dǎo)公司內(nèi)部各項工作，保證公司正常運營，達(dá)到既定目標(biāo)而建立起來的一系列制度和規(guī)章。這些制度包括管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、市場管理等各個方面，涵蓋了公司的各個層面和各個環(huán)節(jié)。

　　1.2 管理制度的作用

　　公司管理制度對于企業(yè)的發(fā)展和運營起著至關(guān)重要的作用。它能夠統(tǒng)一規(guī)范行為，提高工作效率，保障員工權(quán)益，防范風(fēng)險，促進(jìn)公司發(fā)展。

　　公司管理制度的重要性：

　　2.1 統(tǒng)一規(guī)范行為

　　公司管理制度能夠明確規(guī)定員工的行為準(zhǔn)則和工作流程，使員工在工作中有明確的目標(biāo)和規(guī)范，有助于形成良好的工作秩序和工作氛圍。

　　2.2 提高工作效率

　　通過規(guī)范的管理制度，可以優(yōu)化工作流程，減少重復(fù)勞動和資源浪費，提高工作效率和生產(chǎn)效益。

　　2.3 保障員工權(quán)益

　　公司管理制度能夠明確規(guī)定員工的權(quán)益和福利，保護(hù)員工的合法權(quán)益，提高員工的工作積極性和滿意度。

　　2.4 防范風(fēng)險

　　公司管理制度能夠規(guī)范公司各項業(yè)務(wù)活動，降低公司運營風(fēng)險，預(yù)防和應(yīng)對各種風(fēng)險和危機。

　　2.5 促進(jìn)公司發(fā)展

　　通過有效的管理制度，能夠優(yōu)化資源配置，提高公司的競爭力和，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

　　公司管理制度的實施方法：

　　3.1 制度制定與修訂

　　公司應(yīng)明確制定制度的原則和流程，建立制度的修訂機制，確保制度的科學(xué)性和適應(yīng)性。同時，應(yīng)邀請相關(guān)專業(yè)人員參與制度的制定和修訂，充分發(fā)揮他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗。

　　3.2 制度宣貫與培訓(xùn)

　　公司應(yīng)通過內(nèi)部培訓(xùn)和宣傳活動，向員工普及和解讀管理制度，使員工充分了解制度的內(nèi)容和要求，提高員工的遵守度和執(zhí)行力。

　　3.3 制度執(zhí)行與監(jiān)督

　　公司應(yīng)建立健全的執(zhí)行和監(jiān)督機制，明確責(zé)任人和責(zé)任部門，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。

　　3.4 制度修正與完善

　　公司應(yīng)定期對制度進(jìn)行修正和完善，根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，確保制度的.及時性和有效性。

　　完善公司管理制度的建議與措施：

　　4.1 建立制度管理部門

　　公司可以設(shè)立制度管理部門，負(fù)責(zé)制度的制定、修訂、宣貫和監(jiān)督等工作，提高制度管理的專業(yè)性和科學(xué)性。

　　4.2 制度執(zhí)行的激勵與考核

　　公司可以建立激勵機制，對于制度執(zhí)行得好的員工給予獎勵和表彰，并將制度執(zhí)行情況納入員工的體系，激發(fā)員工的積極性和責(zé)任心。

　　4.3 建立制度反饋機制

　　公司可以建立員工對制度的意見反饋渠道，鼓勵員工提出建議和改進(jìn)建議，以不斷完善和優(yōu)化公司的管理制度。

　　4.4 加強員工參與與溝通

　　公司應(yīng)鼓勵員工參與制度制定和修訂的過程，通過員工代表會議等形式，聽取員工的意見和建議，加強公司與員工之間的溝通和合作。

　　公司管理制度是公司正常運營和發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，它的重要性不容忽視。通過制度的規(guī)范和實施，可以統(tǒng)一規(guī)范行為，提高工作效率，保障員工權(quán)益，防范風(fēng)險，促進(jìn)公司發(fā)展。因此，公司應(yīng)高度重視管理制度的建設(shè)和完善，并采取相應(yīng)的措施和方法，確保制度的有效執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)。

　　公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 7

　　第一章員工守則

　　第一條為規(guī)范員工言行，增強職業(yè)道德，建立良好的企業(yè)形象，充分發(fā)揮和協(xié)調(diào)員工的積極性，特制訂本守則，全體員工必須遵守。

　　第二條遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到、不早退、不曠工；堅守工作崗位，不擅離職守，有事、有病提前請假。

　　第三條遵守公司各項規(guī)章制度及合同條款；服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，不怠工；接人待客禮貌熱情，不卑不亢。

　　第四條勤奮工作，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，大膽提出合理化建議。

　　第五條各級人員分級管理、各負(fù)其責(zé)，上下級之間互相尊重，誠懇待人；發(fā)現(xiàn)錯誤，及時指出；說話辦事態(tài)度和藹。

　　第六條同事之間和睦相處，加強團(tuán)結(jié)，增進(jìn)友誼；嚴(yán)于律己，寬以待人；熱情主動地幫助他人解決困難。

　　第七條愛護(hù)公司財務(wù)；厲行節(jié)約，不浪費；借公司物品要及時歸還，不拖欠，不損壞。

　　第八條確保工作安全，防止事故發(fā)生；發(fā)現(xiàn)險情要敢于大膽排除或報警。

　　第九條勇于同不良行為作斗爭，及時排除可能發(fā)生的事端和制止違反規(guī)章制度的行為。

　　第十條嚴(yán)守公司秘密；實事求是，不謊報、不瞞報；不散播有損公司或他人名譽的謠言；

　　第十一條不在外兼職或從事與本公司業(yè)務(wù)無關(guān)的工作。

　　第十二條保持環(huán)境衛(wèi)生、清潔、整齊；不損壞和涂抹公物，不亂扔廢紙，不隨地吐痰。

　　第十三條不徇私舞弊，不作偽證，不惡意攻擊誣陷他人。

　　第十四條為經(jīng)允許不攜帶違禁品進(jìn)入公司；不準(zhǔn)將公司物品帶離公司；不準(zhǔn)隨意翻閱、查看不屬于自己掌握的文件、信函、圖紙、資料，不準(zhǔn)隨意使用他人工具器械。

　　第十五條發(fā)揚敬業(yè)精神，自覺維護(hù)公司利益和聲譽。

　　第十六條工作紀(jì)律：

　　1、禁止員工在辦公室內(nèi)抽煙（包括下班時間），違反者每次扣發(fā)工資50元；

　　2、為了保持公司良好的工作環(huán)境，禁止在辦公室內(nèi)喧嘩、打鬧，影響他人辦公；

　　3、公司員工必須注意保持公司衛(wèi)生，愛護(hù)公司公用設(shè)施、設(shè)備；

　　4、注意節(jié)約水、電，嚴(yán)禁浪費。

　　5、公司員工必須保持個人衛(wèi)生的整潔。公司會努力給大家創(chuàng)造一個良好、寬松、有序的工作環(huán)境，使每個人的能力得以充分發(fā)揮；同時好的工作氛圍需要大家共同自覺維護(hù)。

　　第二章公司精神

　　鐵的組織，鐵的信念，鐵的意志，鐵的紀(jì)律

　　第三章員工管理

　　一、員工錄用

　　（一）公司職員的任用采取聘任制。根據(jù)需要公開招聘，擇優(yōu)錄用。

　　（二）應(yīng)聘者一般要經(jīng)三個月的試用期，試用期滿時由個人提出書面轉(zhuǎn)正申請，呈總經(jīng)理審批。

　　（三）一經(jīng)轉(zhuǎn)正，公司將與符合條件的員工簽訂《勞動合同書》。

　　1、員工與公司簽訂勞動合同，原則上為一年一簽，特殊情況由總經(jīng)理決定。

　　2、員工試用期滿，公司與其簽訂勞動合同的時間自試用期開始之日起計算。

　　3、應(yīng)屆畢業(yè)生在畢業(yè)前到公司試用的，試用期滿公司與其簽訂勞動合同的時間自畢業(yè)后計算。

　　4、公司給符合條件的員工辦理有關(guān)保險。

　　二、試用期

　　員工在正式聘用之前，必須有相關(guān)期限的試用期。試用期滿，工作表現(xiàn)合格的，方可給予正式聘用；凡不符公司錄用要求的，公司可解除聘用關(guān)系。在試用期內(nèi)辭職者，須提前至少一星期向部門主管及人事部提出。

　　三、晉升與調(diào)職

　　公司奉行機會均等的人事政策，為每位員工提供平等而合理的工作發(fā)展空間。公司會根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、公司的需要并結(jié)合個人愿望提升和調(diào)動員工的崗位。

　　四、辭職與解聘

　　員工可以因正當(dāng)理由向公司提出辭職，但必須至少提前一個月提出書面申請，經(jīng)總經(jīng)理同意后，并辦理“人員調(diào)動手續(xù)清單”手續(xù)。

　　員工違反公司規(guī)章制度或勞動合同的有關(guān)規(guī)定且符合公司辭退員工的標(biāo)準(zhǔn)，公司按規(guī)定解除或終止的勞動合同。

　　在員工離開公司以前，應(yīng)將公司的財產(chǎn)、工具、鑰匙、證件的所有有關(guān)公司的信息資料等物品移交清楚，否則，公司將不予結(jié)算當(dāng)月工資及養(yǎng)老保險手續(xù)。

　　五、工資制度

　　按崗位職責(zé)制定工資。

　　六、納稅

　　1、公司將按國家規(guī)定統(tǒng)一扣除代繳個人所得稅。

　　2、公司將按國家規(guī)定，為符合條件的員工繳納各項基金或保險費用；按國家規(guī)定，須個人繳納一定比例的，也將從員工的薪金中扣除代繳。

　　七、休假

　　一般情況下，員工在請假之前必須填寫申請單，注明請假類型及理由，得到總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可請假。

　　（一）公休假

　　員工依法享有中華人民共和國政府規(guī)定的法定假期。包括元旦、農(nóng)歷新年、五一國際勞動節(jié)和國慶節(jié)。如員工因工作需要，不能在法定假期當(dāng)日休假，可獲得國家規(guī)定的報酬。

　　（二）事假

　　1、員工因事必須親自處理者，可請事假。

　　2、請事假應(yīng)提前通知并填寫《請假單》，得到總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可請假否則以曠工計。

　　3．事假三天以上，按實際請假天數(shù)扣發(fā)工資。

　　（三）病假

　　1、凡因病不能堅持工作的，必須檢具當(dāng)日就醫(yī)的公立醫(yī)院證明（私人醫(yī)院無效），經(jīng)公司批準(zhǔn)方可按病假休息。

　　２、病假不超過一天而又未到醫(yī)院就診的，最遲應(yīng)于請假的翌日出示《請假單》以病假計，一天以上又無醫(yī)院證明的，以事假計算。

　　３、因病連續(xù)休假三個月以上病愈復(fù)工者，須有醫(yī)院開據(jù)的復(fù)工證明，經(jīng)公司批準(zhǔn)方可復(fù)工，具體工作根據(jù)身體狀況予以安排。

　　4、休病假期間，如發(fā)現(xiàn)在外兼職或從事經(jīng)營活動，經(jīng)查實，立即停發(fā)工資，并解除勞動合同，不再享受任何待遇。

　　5．病假期間的工資；（1）休假1個月內(nèi)照實發(fā)放工資；（2）休假6個月內(nèi)按50%發(fā)放工資；（3）超過6個月停發(fā)工資；（4）病假過1年的，作自動離職。

　　（四）婚假

　　1、員工本人結(jié)婚，給婚假5天。

　　2、男25周歲以上，女23周歲以上初婚者給婚假10天。

　　3、假期中遇國家法定節(jié)日，假期順延，遇公休日計算在內(nèi)。

　　4、請婚假應(yīng)提前通知并填寫《請假單》，得到總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可請假。

　　5、婚假發(fā)全薪。

　　（五）產(chǎn)假

　　1、女員工正常分娩給產(chǎn)假90天（含節(jié)假日）。

　　2、 24歲以上正常分娩給假120天（含節(jié)假日）。

　　3、雙胞胎、難產(chǎn)經(jīng)醫(yī)院開據(jù)證明另加15天（含節(jié)假日）。

　　4、正常懷孕3個月內(nèi)流產(chǎn)，給假一個月（含節(jié)假日）；7個月內(nèi)流產(chǎn)的，給假2個月（含節(jié)假日）。

　　5、男員工配偶生育，給陪產(chǎn)假一星期（含節(jié)假日）。

　　6、產(chǎn)假發(fā)全薪

　　（六）哺乳假

　　1、嬰兒不滿一周歲，每天有兩次哺乳時間，嬰兒一周歲至一周歲半，每天有一次哺乳時間，每次哺乳時間為30分鐘。

　　2、生育一胞多胎的，每多哺乳一個嬰兒，每次哺乳時間增加30分鐘。

　　3、哺乳時間可合并使用。

　　4、因路途遠(yuǎn)無法執(zhí)行哺乳假的，可由本人申請長期休假，連同產(chǎn)假合計最長不得超過一年。

　　（七）喪假

　　1、員工的配偶、父母、岳父母、公婆亡故，給喪假5個工作日。

　　2、員工及配偶的祖父母、外祖父母亡故，給喪假2個工作日。

　　3、員工的兄弟姐妹亡故，給喪假2個工作日。

　　4、亡故的親屬在外地的，路途另加。

　　5、喪假要及時通報公司，否則不享受待遇。

　　（八）公傷假

　　1、員工因公負(fù)傷，經(jīng)醫(yī)療勞保部門開據(jù)證明，可休公傷假。

　　2、休公傷假人員應(yīng)按時到醫(yī)院復(fù)查。

　　3、經(jīng)醫(yī)療勞保部門鑒定，身體已康復(fù)者，應(yīng)立即到崗工作，不到崗工作者按病假對待。

　　4、公傷致殘、死亡者，按國家有關(guān)法規(guī)辦理。

　　八、紀(jì)律處分

　　（一）員工中有下列情況者，應(yīng)受到處分：

　　1、違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度者；

　　2、不服從管理，弄虛作假，損害公司利益和形象者；

　　3、玩忽職守，違章操作，耽誤工作或造成事故給公司造成損失者；

　　4、濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，泄露公司機密，使公司利益蒙受損失者；

　　5、品行不正，盜竊公司資財者；

　　6、工作不努力，沒有進(jìn)取心，消極怠工，完不成工作任務(wù)者；

　　7、曠工連續(xù)三天（試用期內(nèi)，曠工累計一天整），或年內(nèi)累計滿五天。

　　8、貪污、受賄或其他不軌行為而使公司的聲譽、形象蒙受損失；

　　9、無理取鬧，嚴(yán)重干擾公司業(yè)務(wù)；

　　10、謾罵打架、暴力行為。

　　11、在工作場所內(nèi)的同事間不合適的曖昧行為；

　　12、故意毀壞公司設(shè)備；

　　13、其它應(yīng)當(dāng)受到處分者。

　　（二）處罰種類

　　1、扣罰獎金；

　　2、口頭或書面警告；

　　3、降職、降薪、留用察看；

　　4、辭退、開除。

　　（三）處罰方法

　　1、對違反勞動紀(jì)律者隨機給予經(jīng)濟(jì)處罰；

　　2、對有重大違紀(jì)、違法行為的員工視情節(jié)給予警告、降職、降薪、留用察看直至辭退、開除之處罰。

　　3、留用察看期間，停發(fā)工資，改發(fā)生活費600元／月。

　　第四章辦公用具

　　一、購置

　　1、辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由個人造計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購置。

　　2、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)，經(jīng)常檢查核對。

　　3、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。

　　二、賠償

　　如遺失、損壞公司財物，由責(zé)任人一次性賠償。

　　1、遺失、損壞公司財物原值在1000元以下的，扣除折舊后，全額賠償。

　　2、遺失的公司財物原值在1000元以上的，扣除折舊后，如價值≤1000元，全額賠償，如價值>1000元，按如下數(shù)額賠償：賠償額=1000+（原值—1000—折舊）40%

　　3、如當(dāng)事人暫無能力一次性賠償，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由當(dāng)事人向財務(wù)打欠條，逐月從工資中扣除。

　　4、損壞公司財物，能修復(fù)的，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)修復(fù)，各項費用由當(dāng)事人承擔(dān)。損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的，按遺失公司財物賠償辦法處理。

　　5、蓄意損壞公司財物或偽造遺失公司財物者，解除勞動合同并處以損失的兩倍罰款。

　　第五章衛(wèi)生管理

　　一、衛(wèi)生管理的范圍為公司辦公室、廁所、走廊、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。

　　二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：

　　1、門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵；

　　2、地面無污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵；

　　3、照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵；

　　4、書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象；

　　5、辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；

　　6、桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔；

　　7、微機、打印機等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土；

　　8、廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味。

　　三、電腦的維護(hù)、保養(yǎng)

　　1、電腦日常操作：使用電腦要正常開機、關(guān)機，保證電腦正常運行，退出所有程序后再關(guān)機。

　　2、電腦日常休息：休息期間如中午、晚上，必須做到人走關(guān)機。

　　3、電腦保養(yǎng)：要保證電腦的清潔，特別是鍵盤、顯示屏更要擦干凈，其它部件也要保證兩天擦一次，清潔時一定要注意不要把水、酒精等灑到機器上，如有此情況，按造成的后果給予全額賠償。

　　四、為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，每個人要積極主動地搞好衛(wèi)生清理。

　　第六章印信管理制度

　　一、用公司公章、總經(jīng)理印章、財務(wù)專用章、支票專用章的均總經(jīng)理批準(zhǔn)后，司印人員方可用印。

　　二、章均設(shè)司印人員。由司印人員負(fù)責(zé)印章的.保管、使用。如有損壞、丟失，司印人員負(fù)責(zé)。

　　三、印人員因故不能司管時，由司管人員的上級人員暫為司印。四、以公司名義簽署的合同、協(xié)議，至少有貳經(jīng)辦，當(dāng)簽署的合同、協(xié)議金額超過伍萬元整時，應(yīng)由總經(jīng)理確認(rèn)后方可用印。

　　五、個人開據(jù)證明、介紹信，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　六、未按批準(zhǔn)而用印的，一經(jīng)查出，追究司印人員的責(zé)任。

　　第七章保密制度

　　一、公司全體員工必須執(zhí)行保密制度，凡是違反本制度者一律按獎懲制度給予懲處。

　　二、以下內(nèi)容屬保密范圍：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄；

　　2、董事會會議記錄；

　　3、總經(jīng)理辦公會會議記錄；

　　4、公司重大經(jīng)營決策；

　　5、未公布前的各項決議；

　　6、人事檔案；

　　7、勞動工資；

　　8、財務(wù)計劃、財務(wù)分析報告；

　　9、資金預(yù)算、決算；

　　10、財務(wù)帳簿；

　　11、實物帳簿；

　　12、上級有秘密的文件；

　　13、其他不宜向外公布的事項。

　　三、屬保密內(nèi)容的，未經(jīng)允許，任何人不準(zhǔn)向其它任何單位和個人透露、散播。

　　四、負(fù)責(zé)保管保密文件、資料的部門或個人，不準(zhǔn)給任何單位和個人借閱、復(fù)印。

　　五、上級單位或有關(guān)部門因公檢查、參觀、屬保密內(nèi)容的，必須提前請示，不準(zhǔn)私自做主。

　　六、因工作需要查閱屬保密內(nèi)容的文件，須填寫審批表，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可查閱，事后立即歸還。

　　第八章財務(wù)制度

　　一、財務(wù)管理

　　1、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

　　2、出納員必須認(rèn)真做好現(xiàn)金及銀行的收支流水帳，保證日清月結(jié)，以確保公司資金的安全和完整。

　　3、現(xiàn)金收入要及時存入銀行，庫存現(xiàn)金不得超過國家規(guī)定限額。財務(wù)人員不得私自挪用公款，否則按有關(guān)法規(guī)處罰。

　　4、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。

　　5、財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。

　　6、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳。

　　7、銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

　　8、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務(wù)章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。

　　9、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。

　　10、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位（人）。

　　11、庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金。現(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。

　　12、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。

　　13、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。

　　14、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷付款。

　　15、未經(jīng)董事會批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個人擔(dān)保貸款。

　　16、對每一筆支出憑證，都應(yīng)填列經(jīng)手人及事由，并由總經(jīng)理審核簽字后方予支付。

　　17、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

　　二、備用金額領(lǐng)取及費用報銷

　　1、備用金領(lǐng)取必須個人申請，并填寫借款單，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，備用金領(lǐng)取數(shù)視用途或出差遠(yuǎn)近而定。一般不得超過壹仟元。

　　2、費用發(fā)生后應(yīng)在五天內(nèi)報銷，逾期不報，每天按發(fā)票金額罰款2% 3、備用金和業(yè)務(wù)費用必須月結(jié)月清，私用備用金由財務(wù)部從當(dāng)月工資中扣除。

　　3、費用報銷必須憑正式的發(fā)票，并符合公司有關(guān)規(guī)定，沒有正式發(fā)票不報銷，沒有總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)不報銷。

　　三、出差及差旅費管理

　　1、出差要求：出差人員應(yīng)做到差前先請示，差中有聯(lián)系，差后有匯報。

　　2、差旅費按“總額包干，超支自負(fù)，節(jié)約歸己”的原則報銷，

　　標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　⑴交通

　　①車船費：火車硬臥、輪船三等艙按實報銷。

　　②夜間乘車補助：連續(xù)乘車6小時以上（火車硬座或長途汽車座席，臥車除外）均按票面價加40%報銷。

　　③乘座飛機：由總經(jīng)理視需要批準(zhǔn)，應(yīng)先準(zhǔn)后行。 ⑵伙食、住宿、市內(nèi)交通總額包干，其標(biāo)準(zhǔn)為：

　　①一般地區(qū)每人每天100元，特區(qū)、京、滬、穗每人每天300元。 ②長、望、瀏、寧、株洲、湘潭原則上要求當(dāng)日返回，每天補助50元，因工作需要確要住宿的，費用按“一般地區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)報銷。

　　③長，望，瀏，寧等地公司已設(shè)臨時辦事處的，如當(dāng)天不能返回應(yīng)在辦事處住宿，交通費實報，另每天補助5元。

　　差旅費應(yīng)在返回公司后五天內(nèi)報銷，逾期不報，按出差費用總額每天2%罰款。

　　第九章業(yè)務(wù)合同管理制度

　　一、合同條款的制訂

　　1、所有合同條款的制訂必須符合國家的相關(guān)法律法規(guī)；

　　2、所有合同條款的制定必須考慮履行能力；

　　3、合同條款的制訂必須堅持相關(guān)當(dāng)事人雙方雙贏的原則；

　　4、合同條款的制訂必須符合公司有關(guān)貨源組織、貨款支付和貨款回籠的有關(guān)規(guī)定。

　　二、合同的簽署

　　1、合同由公司法人代表簽署后生效

　　2、公司法人代表授權(quán)人簽署后生效。

　　三、合同的管理

　　1、合同除對方需要的文本外，公司需正本一式三份；

　　2、主辦業(yè)務(wù)員一份；公司財務(wù)一份；公司辦公室存檔一份。

　　本制度從xx年xx月xx日起執(zhí)行。

　　公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 8

　　一、總則

　　1、為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，規(guī)范代維人員的安全行為，保護(hù)人身安全，特制定維護(hù)事業(yè)部安全管理制度。

　　2、本規(guī)范適用于維護(hù)業(yè)務(wù)內(nèi)所有作業(yè)人員。

　　3、代維人員在作業(yè)時，除遵守本規(guī)范外，還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定及公司的相關(guān)安全規(guī)定。

　　4、各級部門對員工進(jìn)行定期或不定期的知識培訓(xùn)，半年度培訓(xùn)不少于一次，各級部門安全生產(chǎn)落實情進(jìn)行按月考核。

　　5、公司為一線作業(yè)人員提供符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品、用具，代維人員必須按規(guī)定正確穿戴和使用。

　　6、各專業(yè)人員，必須經(jīng)過安全知識教育、安全技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

　　7、作業(yè)中使用的電氣設(shè)備、機械設(shè)備以及儀器、儀表等，應(yīng)由專業(yè)人員操作。

　　8、作業(yè)中使用的各類工具、用具、設(shè)備及安全防護(hù)用品等在使用前必須進(jìn)行檢查，確保性能良好。

　　9、作業(yè)前，必須對作業(yè)現(xiàn)場和周圍環(huán)境進(jìn)行檢查，確保作業(yè)環(huán)境符合安全作業(yè)條件。

　　10、一線作業(yè)員工應(yīng)熟悉本規(guī)范，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　二、辦公區(qū)安全管理

　　1、辦公人員下班后應(yīng)確保門窗關(guān)好，人走電斷，個人的貴重物品不得留置單位，公司財物要嚴(yán)加保管。

　　2、財務(wù)部門必須嚴(yán)格遵照財會制度執(zhí)行，不得預(yù)留大額現(xiàn)金過夜，對各種票據(jù)、支票等按照相關(guān)規(guī)定保管。

　　3、辦公區(qū)內(nèi)設(shè)置相應(yīng)完好的消防設(shè)施，消防通道暢通。

　　4、辦公區(qū)內(nèi)物品擺放應(yīng)整齊，禁止堆放雜物。

　　5、禁止放易燃易爆物品。

　　6、用于防搶防盜的報警裝置正常完好。

　　三、車輛安全管理

　　1、出車前必須對車輛性能進(jìn)行檢查，如有故障不能及時排除應(yīng)說明原因更換車輛。完成任務(wù)后，駕駛員應(yīng)檢查車輛狀況并做好車輛清潔。

　　2、嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)。

　　3、每月登記《車輛月行駛和耗油統(tǒng)計表》，上報公司。

　　4、車輛維修由駕駛員填寫《車輛維修保養(yǎng)申請單》，說明維修部位及原因經(jīng)審批后，開具《派修單》。車輛維修費用在規(guī)定以內(nèi)的，在指定的（本縣）修理廠維修，超過限額的應(yīng)報到公司審批。汽車修理商要按照“信譽高，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、修理速度快”原則選擇，形成《汽車維修商名單》，附帶相關(guān)資質(zhì)材料，并進(jìn)行備案，維修后的車輛應(yīng)進(jìn)行驗收，并核實修理部位及維修費用，審驗合格后方可結(jié)算。

　　5、根據(jù)車輛性能及公司耗油標(biāo)準(zhǔn)制定每個車輛的耗油量，車輛管理人員審核后上報。

　　四、倉庫安全管理

　　1、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，對易燃易爆物品應(yīng)重點隔離保管，并設(shè)置警示標(biāo)志。

　　2、倉庫物資應(yīng)標(biāo)識，并采取相應(yīng)的防護(hù)措施，嚴(yán)禁損壞、變質(zhì)。

　　3、倉庫內(nèi)應(yīng)配備消防設(shè)施，并確保完好，嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)。

　　五、機房、基站安全管理

　　1 、機房內(nèi)要做到六不準(zhǔn)：不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)睡覺、不準(zhǔn)喧嘩、不準(zhǔn)閑談、不準(zhǔn)做與值班無關(guān)的事，無關(guān)人員非經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入機房（經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入者要填寫好登記簿）。

　　2、儀表、器材、工具、資料要專人負(fù)責(zé)，妥善保管。使用儀表要嚴(yán)格遵守操作規(guī)定，不要亂拆亂動，使用精密儀表要填寫使用登記簿。機房儀表工具私人不得帶出機房。器材、工具要建立帳目，領(lǐng)用要有手續(xù)。貴重器材的更換應(yīng)認(rèn)真檢查慎重處理。

　　3、進(jìn)機房人員操作應(yīng)穿工作服、工作鞋，插拔電路板時要采取防靜電措施。

　　4、凡外單位人員進(jìn)入機房，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)證明，履行入室登記手續(xù)，并由相關(guān)人員陪同，方可入內(nèi)。

　　5、各級機構(gòu)人員編制，機線設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)組織，電路開放等機密資料，以及其他機密圖紙、機密文件、軟件版本、技術(shù)內(nèi)部檔案、內(nèi)部資料不得對外泄露。

　　6、嚴(yán)禁在機房私拉電源，計算機電源插座上不得插其它電器設(shè)備。

　　7、備有滅火設(shè)備，應(yīng)定位放置，并有專人負(fù)責(zé)，定期檢查維護(hù)，隨時保持有效，人人會使用。在清潔各種電氣設(shè)備時，應(yīng)使用相應(yīng)設(shè)備的清潔劑，嚴(yán)禁使用汽油。

　　六、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理

　　1、電力線路附近作業(yè)

　　1）基站鐵塔上遇有不明用途的線條，一律按有源電力線對待，做好有效保護(hù)，不準(zhǔn)隨意剪斷。

　　2）在高壓線附近作業(yè)時，人的身體和吊裝的物件應(yīng)與高壓線保持絕對的安全距離：31kv以下1.5米；6－10kv為2.5米；5－110kv為4m，220kv以上為6米。

　　3）吊裝物件作業(yè)應(yīng)在鐵塔面對高壓線的背面作業(yè)，并注意現(xiàn)場風(fēng)向，以防大繩觸及高壓線。

　　2、復(fù)雜環(huán)境下作業(yè)

　　1）城鎮(zhèn)人口密集區(qū)、學(xué)校附近、交通要道等環(huán)境下作業(yè)時應(yīng)設(shè)臨時警戒線，鐵塔周邊5米內(nèi)禁止閑人進(jìn)入。

　　2）塔上有人作業(yè)時，塔下應(yīng)安排專人看護(hù)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)場所，塔下人員按規(guī)定要求佩戴安全帽。

　　3）工作中的設(shè)備天線會產(chǎn)生電磁輻射，太靠近天線可能會超過安全等級要求。設(shè)備只能由經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)人員進(jìn)行安裝和維護(hù)。設(shè)備的輻射設(shè)計符合ieee c95。1—1991標(biāo)準(zhǔn)。

　　4）設(shè)備的某些部件不可避免地存在高溫現(xiàn)象，請不要隨意觸摸，以免發(fā)生燙傷。設(shè)備在熱帶氣候正常使用時各零部件的溫度以45℃為基準(zhǔn)，最高升溫允許30℃，故障條件下最高升溫允許55℃，即高溫45℃正常工作時各另部件最高溫度不應(yīng)超過75℃，故障條件下最高溫度應(yīng)不超過100℃。

　　5）基站電源設(shè)備安裝作業(yè)，使用的工具要纏絕緣膠帶，禁止將金屬工具放置在電源柜和蓄電池上方。

　　3、施工車輛應(yīng)停放在不影響交通安全的`合適位置，特殊情況占道停放，應(yīng)開啟車輛跳燈，并按規(guī)定要求放置安全警示牌或警示樁。

　　七、特種作業(yè)上崗證取證和專業(yè)技能培訓(xùn)

　　1、登高作業(yè)證書領(lǐng)取及管理

　　1）登高作業(yè)證書初次取證培訓(xùn)由各部門根據(jù)實際需要向公司申報，公司負(fù)責(zé)辦理。

　　2）證書復(fù)審由公司負(fù)責(zé)申報，公司統(tǒng)一辦理，超過復(fù)審期限不報，造成證件無效，重新辦證所產(chǎn)生的后果由個人承擔(dān)。

　　3）員工違背勞動合同離職，其辦證發(fā)生的費用由當(dāng)事人全額承擔(dān)。

　　4）特種作業(yè)證書由各部門自行保管，公司人力資源部建檔備案。

　　2、專業(yè)技能培訓(xùn)

　　1）新招作業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由各專部門負(fù)責(zé)擬訂培訓(xùn)計劃并報公司人力資源部審核。

　　2）計劃實施由人力資源部牽頭，相關(guān)部門全力配合，教師由人資部從教師庫選調(diào)。

　　3）有相關(guān)作業(yè)經(jīng)驗的新招人員，由人力資源部會同相關(guān)部門共同對其專業(yè)技能進(jìn)行綜合考核鑒定，符合要求并有登高作業(yè)證書者可直接上崗。

　　4）沒有通過公司安全培訓(xùn)考試和沒有通過公司技能鑒定的一律不得上崗。

　　八、高處作業(yè)安全

　　1、患有心臟病、貧血、高血壓、癲癇病、恐高癥和其他不適宜高處作業(yè)以及患病期間的人員，不準(zhǔn)從事高處作業(yè)。

　　2、遇有惡劣氣候影響施工安全時，應(yīng)停止高處作業(yè)，如雷雨天氣禁止上塔作業(yè)；風(fēng)力在六級以上禁止上塔作業(yè)，霜凍和雨雪天氣盡量不要上塔作業(yè)，特殊情況下上塔作業(yè)時須采取嚴(yán)密的防滑措?