圖紙檔案管理制度（精選19篇）
在日常生活和工作中，接觸到制度的地方越來越多，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的圖紙檔案管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
圖紙檔案管理制度 1
1、存檔文件應由專人管理，其他人未征得管理人員同意，不得隨意翻閱查看。
2、檔案管理人員要認真貫徹執行公司相關制度，嚴禁泄露檔案材料中的秘密。
3、借閱資料、檔案必須登記，外單位人員查閱本單位檔案必須持組織介紹信，無特殊原因，檔案一般不外借。
4、經鑒定，批準銷毀的檔案材料，應按規定程序銷毀，不得當廢品處理。
5、檔案管理員要妥善保管好檔案，不能隨意亂放，防止丟失。
6、檔案管理員一旦發現檔案丟失，應及時向領導和有關部門報告，及時采取措施，并追究有關人員責任。
圖紙檔案管理制度 2
為建立健全機運系統技術檔案管理工作，完整的保存和科學地管理機運系統的技術檔案，充分發揮技術檔案在我礦建設發展中的作用，更好地為我礦個生產技術部門服務，特制定本管理制度。
1、要把圖紙、技術檔案管理工作納入技術業務工作中，保證技術文件材料的積累，達到收集齊全、整理系統，并按制度及時歸檔。
2、按照集中統一管理圖紙、技術檔案的基本原則，設立技術資料檔案室，并配備專職人員管理。
3、每一個技術項目完成或告一段落后，都要有完整、準確、系統的'技術文件資料，并將所形成的技術文件資料加以系統的整理，由技術主管審查后及時歸檔。
4、技術文件材料在一項工程專題項目完成后或設備到礦驗收合格后要及時整理歸檔。凡需歸檔的上幾乎文件資料，應盡量符合國際、部表和企業標準的規定;做到書寫材料優良、字跡工整，圖紙按規格繪制，圖像清晰;書寫一律使用碳素墨水盒統一的材料用紙，嚴禁用鉛筆、圓珠筆和復寫紙打印。
5、為保證圖紙、技術檔案的完整、系統、準確性，便于為今后和將來的工作提供可靠的科學依據和憑證，各單位所交文件材料、資料等必須齊全完整、系統、準確有始有末，不得出現前后不符，實物與圖紙不符，結果與設計不符等現象。
6、資料管理人員要集中、統一、科學地管理好技術檔案，維護技術檔案的完整、系統、準確和安全性，并及時地提供利用;資料管理人員承擔圖紙、技術檔案的接受、復制、借閱、發放和建檔，提供技術資料為全礦有關單位和技術人員服務。
7、資料管理人員要科學地管理礦機運系統圖紙和技術檔案，承辦技術資料的接受、分類、編目、登記、保管、復制、借閱、發放等工作，做到定位存放，妥善保管。
8、外來圖紙、技術檔案一律以原件歸檔，嚴格執行技術資料的保管、借閱、發放制度。凡借閱的重要資料，要有技術主管批準后方可借閱。珍貴資料若需借閱，只能借閱復制件;防止借閱部門或個人不珍惜技術資料，借閱時需交納一定抵押金(不少于50元);借還雙方應共同清點份數、頁數，并檢查完整情況，做到認真負責。
9、凡礦大型設備拆箱前，一定有檔案員在場才能拆箱，箱內所有的說明書，圖紙一律交技術檔案室保管，如使用可復制副本。
10、各單位所歸檔的文件材料、圖紙、資料不符歸檔要求，檔案管理員有權拒絕歸檔。
11、保持圖紙、技術檔案存放地點的整潔、衛生，經常保持室內清潔通風，注意防塵、防火、防水、防潮、防曬和防止蟲蛀、鼠咬、霉爛等。認真執行圖紙、技術檔案的保管檢查制度，每年年底全面檢查、清理一次，做到帳檔一致，對破損或變質的檔案，要及時修補和提出復制。
12、凡歸檔的圖紙、技術檔案，一般應存檔一份。重要的和使用頻繁的應復制備份一份，供日常借閱和發放。
圖紙檔案管理制度 3
一、凡全公司的設備圖紙、技術資料（圖紙資料、設備使用說明書及備件目錄等），必須整理整齊，裝訂成冊，由生產設備科統一管理。
二、外文資料由生產設備科組織或聯系有關人員翻譯后交車間使用，車間使用份數應由技術部門根據需要確定，不得隨意流出廠外。
三、有關工藝改革的技術文件，包括計劃申報表，實施工藝措施，鑒定報告等，詳盡整理后及時歸檔。
四、編制全公司專用生產設備科技術資料目錄，索引以方便查閱。
五、生產設備科的圖紙、資料不得隨意借閱，有關管理人員、生產人員確需借閱的'，需到供應部辦理借閱手續。
六、生產設備科應健全資料借閱手續，借閱人需在借閱登記簿上簽字。
七、任何人不得破壞資料的完整性，存檔資料缺損的，由供應部負責，外借資料缺損的由借閱人負責。
八、資料外借期限為兩周，超過兩周的，供應部應主動追索，因生產需要，借閱人仍在使用的，應辦理續借手續。
圖紙檔案管理制度 4
一、礦圖是根據地面地質測量資料及生產環節內容繪制而成的，它是管理全礦工作，合理利用資源，指揮露天采場生產，保證采場安全的重要資料。因此，必須嚴格技術管理和統一測量填圖。
二、按照有關規定，礦井必須具備必要的圖紙;
三、礦圖的繪制:必須由具有測量資質的技術人員組織測繪;測繪的.標準采用三度帶國家統一坐標系統和高程系統;測繪的各種符號、尺寸大小應符合規范要求;測繪的成果，要及時填繪在有關圖紙上，填繪要準確、清晰。
四、圖紙的保管:
(一)、礦圖必須設專人、專柜、統一編號、分類登記，專職管理。
(二)、借閱礦圖要登記簽字，不許私自將礦圖帶出礦區。
五、資料保管:
(一)、必須設專人、專柜，分類管理礦井所有資料。
(二)、礦井資料要保存完整，不得私自涂改。
六、井田技術邊界和保安礦柱及其它邊界，要在礦圖上注明。
七、隨時接受縣級行業主管部門和各級安全生產監督管理部門，對圖紙資料的審查，并將所查出的問題，及時更正修改。
圖紙檔案管理制度 5
一、繪圖要求
1、必須按照《煤礦測量圖例》及國家測繪總局頒發的有關規范和地形圖圖式的規定負責繪制礦井必須具備的各種礦圖。做到內容齊全準確，力求整潔美觀。
2、采掘圖嚴格執行《煤礦測量試行規程》的規定，每延長一次導線填表繪一次，每月清繪一次。
3、及時正確修改儲量計算圖，編繪煤層底板等高線圖。
4、及時收集回采工作面煤層柱狀，準確清繪地質剖面
5、認真搞好礦區水文調查，按時收集氣象資料，繪制相應的資料圖紙。查明采區、工作面充水因素，予測觀測涌水量，繪制編錄有關圖紙及資料。
6、每次繪制、修改完工后，由審核人把關，科長簽字后方可使用。
二、圖紙保管
1、對各種圖紙資料進行分門別類整理，統一分類編號，并列入目錄本中，按類分袋實行檔案化保存，做到有條不紊。
2、所有借閱都必須要求其嚴格填寫借閱表，以防資料丟失、泄露機密。
3、如果保存的圖紙只有一份一件時，不得供作它用。
4、科長組織對重大工程地測圖紙資料的會審，督促檢查資料復查審核，確保地測資料的準確性、完好性。
三、圖紙借閱管理
1、外系統必須持有經省局總工程師批準的介紹信，并經礦總工程師批準，方可查閱、抄用或索取圖紙資料，所有借閱都必須要求其嚴格填寫借閱表，嚴防失密。
2、本系統必須持有局總工程師批準的`介紹信，并經礦總工程師批準，方可查閱、抄用或索取圖紙資料，所有借閱都必須要求其嚴格填寫借閱表，嚴防失密。
3、本單位各項工作科室借閱圖紙資料時，必須經礦總工程師批準，所有借閱都必須要求其嚴格填寫借閱表，否則，不得借閱，以防資料丟失。
4、報局、礦和有關科室隊組交換圖，每年第一次提供時，必須經礦總工程師批準。以后每月交換圖經科長審閱，方可提供。
5、若交換圖需重新曬制、打印時必須經礦總工程師批準，方可提供，以節約用紙。
6、礦有關科室未經礦總工程師批準，圖紙資料一律不準懸掛外露。
7、有關科室其它必要圖紙，必須經礦總工程師批準，方可提供。
8、各科曬圖、打印圖時，必須經礦總工程師批準，沒有批條不給曬制、打印，嚴格控制圖紙數量。
9、曬制、打印后，要認真登記和統計用紙數量，避免浪費。
10、每年末，必須進行一次圖紙資料清查與整理，對必要的圖紙資料轉入檔案保存，并將報廢的圖紙資料列出目錄，經總工批準后，方可消毀。
圖紙檔案管理制度 6
1、目的
使公司的圖紙得到有效的控制，確保生產所用的圖紙為最新有效版本，避免因圖紙管理不當造成的損失。
2、定義
本制度所述的圖紙包括產品總裝圖、裝配圖、零件圖、工裝圖紙、檢具圖紙、包裝圖紙、工藝流程圖。
3、范圍
客戶提供的圖紙；技術部正在設計的產品圖紙；已成型產品的存檔圖紙；各部門正在使用的圖紙；委外加工使用的圖紙。包括打印的紙質圖紙及計算機、移動儲存介質里的電子文檔。
4、職責
4.1技術部負責圖紙的繪制、審核、編碼、存檔、更改、發放、回收及銷毀工作；對各相關部門圖紙使用的監督工作。
4.2各相關部門負責本部門所使用圖紙的管理。
5、程序
5.1總則
5.1.1圖紙必須詳細標明技術參數、技術要求，并標明繪制人和繪制日期。
5.1.2圖紙必須經審核人審核和簽字（蓋章）并標明審核日期方為有效圖紙，未經審核簽字（蓋章）的圖紙不得投放到相關部門，更不得使用。
5.1.3所有圖紙投入使用前，必須加蓋“受控文件”章，并注明發布日期。技術部存檔為紅色，相關部門所用為藍色，嚴禁使用沒有加蓋藍色“受控文件”章的圖紙。
5.2圖紙的分類
試制產品圖紙：新產品驗證前的'圖紙，需在圖紙上加蓋藍色“試制”章。
樣品圖紙：研發過程中實驗用零件的圖紙，需在圖紙上加蓋藍色“試制”章。
工裝夾具、設備圖紙：生產用工裝夾具或生產設備制造、改造的圖紙。
定型產品圖紙：產品鑒定后批量生產用的圖紙。
廠內加工圖紙：廠內所用的圖紙。
委外加工圖紙：代加工商所用的圖紙，需在圖紙上加蓋“委外加工”章，并注明日期。
5.3圖紙的存檔、發放和使用規定
5.3.1產品圖紙設計出圖時，設計工程師應嚴謹仔細，以免漏標、標錯數據和符號，圖紙在進行自審、項目組成員互審后由技術部主管審核批準發放。
5.3.2所有圖紙資料均技術部統一歸檔，分類保管，電子文檔每月進行一次備份。
5.3.3所有圖紙資料均由技術部統一發放，他人不得私自發放，更不允許私自向超過規定范圍的人員泄露。
5.3.4技術部依各部門圖紙需求情況對圖紙進行發放，《技術文件發放/回收登記表》上應標明發放圖紙的各項信息、部門名稱及是否已回收舊圖紙，各部門接收人員需在表上簽名確認。
5.3.4蓋有藍色“試制”章的圖紙，即樣品圖紙或試制產品圖紙，只能在對應的單次工作任務中使用，完工后應由技術部及時回收銷毀。
5.3.5各部門圖紙資料應按產品分類存檔使用，不得隨意在圖紙資料上進行涂寫、標記，應保持圖紙資料的完整性和原樣性。
5.3.6當相關部門圖紙因破損、丟失或工作需要等原因需要補充個別圖紙時，應填寫申請單，按規定程序審批后領取，技術部收回破損的舊圖紙。
5.3.7物控部外協加工所需圖紙，在每次訂貨時需向技術部申請，外協加工圖紙上需加蓋“委外加工”章并標注日期，加工完成后由物控部負責回收并存檔，并需注意不能在下批次訂貨時使用。
5.4圖紙的更改
5.4.1圖紙需更改時，應填寫圖紙更改申請單，經技術負責人批準后，方可進行更改。
5.4.2產品試制期間的圖紙若進行小量數據更改時，可直接在圖紙上進行涂改或劃改，并在圖紙中填寫更改信息；更改后需更改人簽名，并附上日期。若是更改較大，則應用新圖紙替換舊圖紙。
5.4.3產品進入批量生產階段后，產品改進，更改的圖紙資料發放時，要用修改過的新圖紙替換作廢的舊圖紙，作廢圖紙由技術部回收并銷毀。
5.4.4所有部門保管圖紙人員應積極配合技術部圖紙發放人員，即時接收新圖紙，找出并交還作廢的舊圖紙，如不能提供舊圖紙，需按要求申請。
5.4.5技術部存檔圖紙更改后不銷毀原圖紙，應在原圖紙上加蓋”作廢”印章，存檔以備追溯。
5.4.6當確定要對圖紙進行更改時，技術部設計工程師應立即與物控部和相關生產部門進行溝通，以避免購回或加工出將要更改的原材料或零件，造成材料庫存積壓或在制品浪費。
5.4.7各部門所領的圖紙在使用過程中應盡量避免丟失，若圖紙更新后，舊圖未能交回技術部而在工作中又使用了舊圖紙，將會造成零件批量不良，由此而造成的損失將追究負責人的責任。
5.5圖紙的保密
5.3.1圖紙文件任何部門、個人不得擅自打印、復制，不得以電子文檔等形式在網上傳遞或者用移動硬盤、U盤、軟盤等拷貝出。因工作需要必須打印或復制時，經辦人提出書面申請單，部門經理簽字審核后方可通過技術部主管批準打印、復印、拷貝。
5.3.2為了保證圖紙資料的保密性，除按正常程序（部門圖紙保管人員填寫申請單，部門經理審核）辦理外，任何人不得私自向外人轉讓和借出圖紙資料，一經發現公司將給予嚴肅處理。
5.3.3若不負責任的遺失圖紙或者因為種種原因泄漏公司的圖紙資料，造成公司損失，公司將根據有關規定給予罰金處罰，情節嚴重者公司將保留追究法律責任的權利。
圖紙檔案管理制度 7
1、目的：
明確技術圖樣與文件的簽署、更改及標準化等內容，對技術圖樣與文件進行有效的控制。技術文件是公司的核心秘密，是公司能夠持續發展并在市場上保持強勢競爭力的有力保障，公司的技術文件屬于公司所有；公司的每一位員工都有義務和責任保證技術文件的完整性、正確性、系統性以及保密性，為了加強管理并規范員工的行為，特制定本制度，要求本公司員工互相監督、自覺遵守。
2、定義：
技術文件是指公司的產品設計圖紙，各種技術標準、技術檔案和技術資料以及商務合同、客戶資源、財務報表等等；技術文件還包括未打印出圖的尚在計算機里的圖紙資料、技術文檔等。
3、范圍：
適用于產品圖樣、工藝圖樣、設計文件和工藝文件的管理。
4、職責：
技質部門負責技術圖樣與文件的統籌管理。
5、內容：
5.1技術文件的形成與發放
5.1.1任何一份技術文件的形成都是公司員工辛勤勞動的成果和員工智慧的結晶，但其中還飽含了公司巨大的前期投入、過程控制和后期經營等因素，顯而易見是公司投入了巨大的`財力、物力，為每位員工提供了展示自己能力的平臺，員工與公司在這個平臺上共同進步和發展的過程中形成了種種技術文件。
5.1.2技術文件、技術標準及圖紙資料的形成應嚴格執行設計（編制）、校對、審核三級把關制度；明確各級的責、權、利。
5.1.3技術文件標題欄中的編號、名稱、日期，設計、校對、審核、批準等欄中應簽署齊全，簽署不全的技術文件不得投放到相關部門，更不得使用。
5.1.4圖紙投入使用，即投放到各使用單位（部門）之前，必須加蓋“文件副本”、“受控文件”章，由技質部門發放到各使用單位并進行登記，或由使用單位提出申請，技質部負責圖紙的發放。
5.1.5紙質技術文件或電子檔技術文件等由技質部收存并負責保管。員工借閱技術文件應憑部門經理批準的借閱申請單向技質部借閱，用完后及時歸還，并保證資料的完整性。
5.1.6技術文件的修改必須按級、按各職能部門的業務分管范圍執行；技術文件修改前，負責修改部門要提出修改理由及具體內容，交有關領導審批。
5.1.7修改后的技術文件必須重新履行會審、會簽及批準手續，填發更改通知書。
5.2技術文件的管理與存檔
5.2.1技術文件是公司進行生產和各項管理工作共同的技術依據，必須加強管理，各部門應指定一名專職或者兼職資料員負責各種技術文件的登記、保管、復制、收發、注銷、歸檔和保密工作，保證技術文件的完整，準確清晰、統一等。若暫時未指定資料員，則由部門經理暫行代理。部門經理和資料員負責本部門技術文件的保密、發放與歸檔。
5.2.2技術文件、圖紙由技質部備份、存檔，技質部定期對技術資料進行整理。
5.3技術文件的保密
5.3.1技術文件任何部門、個人不得擅自打印、復制，不得以電子文檔等形式在網上傳遞或者用移動硬盤、U盤、軟盤等拷貝出。因工作需要必須打印或復制時，經辦人提出書面申請單，部門經理簽字批準后方可通過技質部資料員打印、復印、拷貝。
5.3.2為了保證技術資料的保密性，除按正常程序（員工填寫申請單，部門經理批準）辦理外，任何人不得私自向外人轉讓和借出技術資料，一經發現要報公司給予嚴肅處理。
5.3.3若不負責任的遺失技術文件或者因為種種原因泄漏公司的技術文件，公司將根據有關保密規定給予罰金處罰和公司內部記過處罰，情節嚴重者公司將保留追究法律責任的權利。
5.4技術文件的銷毀
5.4.1由于新技術的日新月異，越積越多的技術文件會占據不必要的資源，故有的技術文件需要銷毀和清除。
5.4.2需要銷毀的技術文件由資料員提出，部門經理會同有關技術人員一起仔細校對核實，然后將銷毀理由與銷毀文件清單上報總經理室，由總經理簽署“同意”后，方可銷毀。
5.4.3銷毀的紙質文件必須經過碎紙機或者燒掉，光盤等文件必須錘擊粉碎。
6、常用表單
6.1《技術文件、圖紙資料發放記錄表》
6.2《技術文件、圖紙資料申請領用表》
6.3《技術文件、圖紙資料銷毀申請表》
圖紙檔案管理制度 8
1、施工圖紙下達后，由項目技術負責人組織自審，對圖紙存在的`問題做好初步確認，并做出書面記錄。
2、在參加建設單位組織的正式會審前，技術負責人組織施工隊伍專業人員進行聯審(初審)。
3、圖紙會審記錄要求參加人員在首頁上簽字，參加人員在每頁匯簽欄簽。
4、參加由建設單位組織的圖紙會審，詳細填寫會審記錄，記錄要求打字，填寫清晰、整潔、不得有涂改，打印8份，施工單位保留原件。
5、圖紙會審完成之日起，書面材料要求在一周內整理完畢，(加蓋各單位公章，簽字手續齊全)超期負激勵100元/天，同時將圖紙會審記錄轉發給所有管理者及各班組長一份，辦理交接簽字手續。
6、涉及變更時技術人員必須及時同建設單位現場代表辦理現場簽證、工作聯系函手續，并要有建設單位代表、監理單位代表簽字，并交到負責人及預算員各一份。
7、技術人員在關鍵部位及有重大設計變更通知時，必須有報建設單位和監理單位共同審批的施工方案后才能施工。
8、設計變更、技術聯系單、工作聯系函應及時收集整理，并發放給施工隊各有關成員及各班組長手中，并辦理交接手續。
圖紙檔案管理制度 9
一、目的和使用范圍
為了更好的規范設備及設計圖紙的保管、發放和使用，根據業主僅提供四套圖紙的實際情況，本著施工圖紙服務施工的第一原則，合理利用有限的圖紙資源，將《管理制度匯編》中的圖紙管理制度進行細化，制定本細則。
本細則適用于漯河項目部的圖紙管理工作
二、職責
1、質檢科負責圖紙管理的監督指導
2、資料室負責本項目的圖紙管理
3、各專業施工隊負責本專業圖紙的二級管理
三、管理內容
1、施工圖紙的'接收、登記
1）項目部資料室資料員按合同規定接收業主分發的施工圖紙，準確核對后，編制到圖目錄。
2）資料員將到圖目錄及圖紙報總工審核，由總工核實是否為本標段施工圖紙，并確定圖紙應分發的施工隊，再由資料員按專業分類、編號、并將目錄輸入微機。
3）分類、編號后資料室隨即保存兩套，一套存檔、一套供借用。
4）質檢科隨時檢查登記、統計情況的準確程度，防止漏登情況的發生。
2、施工圖紙的發放、借閱
1）按總工確定的施工圖紙所屬專業，資料室通知施工隊和有關部門領取。
2）施工隊等部門的圖紙接收人為技術員、專工或部門負責人。
3）圖紙發放由資料室辦理發放手續，接收人核查無誤后進行簽字、領取。
4）施工隊領取的兩套圖紙，具體使用權由施工隊自行負責，但必須作好圖紙的二級管理工作。原則上施工隊自存一套（必須保證自始至終的完整性），另一套可借閱給外協隊，以供現場施工用，所有借閱必須由借閱登記。外協隊單冊圖紙施工結束后由施工隊及時收回相應圖紙并妥善保管，防止丟失，整個工程結束后統一將兩套圖紙按編號交回資料室。
5）對于已領取本專業兩套圖紙的施工隊，不得再向資料室借閱該部分圖紙。
6）對于需跨專業借閱的圖紙，原則上主張在各施工隊之間借閱，做好登記工作。如在資料室借閱，則只能在資料室內使用，資料室圖紙不得流入現場。
7）由于圖紙套數較少，總工、計劃科均不再分配圖紙，如需使用圖紙，均在資料室進行登記借閱。
8）對于各科室需在資料室借用的圖紙，借用人在資料室進行借閱登記，由各自部門領導簽字認可，借閱時間最長不得超過七天。借閱時間超過七天者，必須由總工（副總）簽字批準。
9）資料室存檔的一套圖紙一律不予借出。
3、作廢圖紙的處置
對施工中由于變版等原因而作廢的圖紙，資料室將新版圖紙報總工審查，由總工發布變版通知，資料室通知各使用部門將舊版圖紙交回資料室后，按領用程序重新領用新版圖紙。回收的作廢圖紙，按業主要求進行處理。
4、施工人員以及用圖人應愛護圖紙防止丟失和損壞；
5、施工圖紙的存檔、移交
工程竣工后，根據公司檔案室及業主移交的要求，由資料室對圖紙進行整理、移交。
四、相關記錄表式
1）圖紙目錄和到圖登記表
2）圖紙發放登記表
3）圖紙借閱登記表
4）作廢圖紙回收記錄表
圖紙檔案管理制度 10
1、工程圖紙到位后，施工前由分公司(副)主任工程師組織圖紙會審工作，項目主管工程師具體實施，組織項目部和技術科相關專業技術人員分專業進行圖紙內部審核，圖紙內部審核意見由項目部匯總;項目部主管師組織技術人員參加建設單位組織的設計交底和圖紙會審會議;大型工程“圖紙審查記錄”需經工程技術科審核。
2、建設單位未組織會審的工程，主管工程師應在工程施工前將“圖紙審查記錄”記錄中的問題與有關方進行溝通，逐條解決并落實，有關記錄按工程變更文件管理。
3、圖紙會審記錄需經各方簽字并蓋章，作為工程技術資料進行管理;分階段到圖的工程，應分階段、分專業落實圖紙會審工作。
4、施工變更收到后由項目工程師總負責，進行復核后確定發放范圍;并指定專人按照受控文件進行管理，避免遺漏和錯誤;施工變更辦理程序應符合法律、法規和施工合同的'要求;工程變更文件必須及時發放到使用崗位;主管工程師應在施工前對工程變更內容進行交底，施工過程中做好管理，施工中由質檢員監督檢查。
5、分包工程的變更由總包方統一辦理和管理。
6、施工過程中需要提出工程洽商的，由主管工程師及時整理洽商信息，編制工程洽商文件，向設計、監理、建設單位辦理工程洽商手續。工程洽商的內容必須符合適用法律、法規和技術標準規范，不得降低原設計標準、建筑功能和安全等級。
圖紙檔案管理制度 11
一、目的和適用范圍
為規范管理公司的礦圖，本制度規定了公司礦圖、及外來圖紙的存檔、保管、復制、發放、回收、銷毀及回收處理。本制度適用于對公司所有礦圖的管理。
二、職責
生產技術科是礦圖的歸口管理部門，負責圖紙的編制、保管、發放、回收、銷毀及歸檔管理。
三、工作程序
3.1.圖紙和技術文件的.編制、審批、發放和管理
3.1.1.設計人員按設計程序完成對礦圖的設計編制，經過各項目負責人審核簽字，最后報公司總工程師、總經理審核批準后，交資料管理員進行統一管理，需下發的圖紙由資料管理員發放，并做好發放記錄。
3.1.2.外來圖紙經技術負責人審查后，由資料管理員進行統一管理，需下發的由資料管理員發放，并做好發放記錄。發放的圖紙應加蓋項目負責人及日期章。
3.1.3.礦圖底圖電子版，及時備份，如有丟失，應追究其遺失者責任。
3.2.圖紙的更改回收與銷毀
3.2.1.礦圖需更改時，應填寫圖樣（文件）更改申請單，經技術負責人批準后，方可進行更改。
3.2.2.對于過期的圖紙，由生產技術科圖紙保管員定期統一回收，統一銷毀。
3.3.資料管理員如對所保管圖紙保管不善，如丟失或違犯本制度時，應提出批評，情節嚴懲時應給予經濟處罰。
圖紙檔案管理制度 12
1、目的
規范圖紙資料的接收、登記、借閱、分發、轉交、回收的全過程管理，以確保工程施工過程中圖紙資料完整、有效。
2、范圍
本規定適用于施工處接收受控版本的圖紙資料的管理。
3、職責
資料員負責圖紙資料的接收、登記、分發、借閱及回收，技術員、施工員、質檢員、預算員、施工單位負責對所接受圖紙資料的保管、使用、并對丟失圖紙資料負有加倍賠償的責任。
4、程序
4.1資料員負責所有圖紙資料的接收、發放、借閱、回收、管理工作。
4.2資料員根據項目分工及施工單位將圖紙資料進行發放。
4.3質檢員、預算員、技術員、施工員、施工單位負責人，分別到資料室按規定辦理接收手續。
4.4圖紙資料一人領取一份，不得代領代簽或一人多份。
4.5圖紙使用者須保持圖紙的'整潔、完整，專工資料員按期檢查圖紙資料的使用情況，并對損壞、丟失者提出索回或賠償額。
4.6圖紙資料的移交須經資料檢查核對后進行，由資料員提出丟失、損壞賠償意見。
4.7施工單位變換或撤出，資料員應收回原施工單位圖紙資料并轉交新施工單位。
4.8施工處主任、專工有權對用圖個人及施工單位的圖紙進行調撥，使圖紙資料在工程中發揮應有的作用。
4.9經專工同意，有關部門或人員可向資料室借閱圖紙資料。
4.10根據發放到施工處圖紙的受控序號，施工處分配順序:資料室
圖紙檔案管理制度 13
1、施工圖紙下達后，由項目技術負責人組織自審，對圖紙存在的問題做好初步確認，并做出書面記錄。
2、在參加建設單位組織的'正式會審前，技術負責人組織施工隊伍專業人員進行聯審(初審)。
3、圖紙會審記錄要求參加人員在首頁上簽字，參加人員在每頁匯簽欄簽。
4、參加由建設單位組織的圖紙會審，詳細填寫會審記錄，記錄要求打字，填寫清晰、整潔、不得有涂改，打印8份，施工單位保留原件。
5、圖紙會審完成之日起，書面材料要求在一周內整理完畢，(加蓋各單位公章，簽字手續齊全)超期負激勵100元/天，同時將圖紙會審記錄轉發給所有管理者及各班組長一份，辦理交接簽字手續。
6、涉及變更時技術人員必須及時同建設單位現場代表辦理現場簽證、工作聯系函手續，并要有建設單位代表、監理單位代表簽字，并交到負責人及預算員各一份。
7、技術人員在關鍵部位及有重大設計變更通知時，必須有報建設單位和監理單位共同審批的施工方案后才能施工。
8、設計變更、技術聯系單、工作聯系函應及時收集整理，并發放給施工隊各有關成員及各班組長手中，并辦理交接手續。
圖紙檔案管理制度 14
為做好圖紙會審變更工作，特制定本制度。
（1）圖紙會審工作由建設單位組織進行，按工程類別項目部（分公司）組織相關人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會審。
（2）圖紙會審應做好記錄，由組織會審單位將提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設計單位另出修改圖紙），監理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。
（3）在施工過程中，無論建設單位還是施工單位提出的`設計變更都要填寫設計變更聯系單，經設計單位和監理（建設）單位簽字同意后，方可進行。
（4）如果設計變更的內容對建設規模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關主管部門。
（5）所有設計變更資料，包括設計變更聯系單、修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。
圖紙檔案管理制度 15
第一章總則
第一條為了使建設單位、監理單位、施工單位等有關施工人員明了設計意圖，工藝流程，建筑結構造型，標準構件采用，建筑材料的性能質量和對施工單位，施工步驟，施工方法的建議要求等。通過圖紙會審澄清疑點，消除設計缺陷，保證圖紙質量，統一思想，使設計達到經濟、合理的目的，特制定本制度。
第二章適用范圍
第二條適用于開封龍宇化工有限公司所有建設項目的施工
第三章圖紙會審參加人員
第三條圖紙會審參加人員。
(一)建設單位技術部、工程部負責人和有關技術人員。
(二)承包單位技術負責人、施工單位技術負責人。
(三)設計單位項目負責人或代表。
(四)項目監理機構技術負責人及有關人員。
第四章圖紙會審要求
第四條對于建設單位的要求，針對設計院發來的圖紙進行預審，根據公司建設的實際情況，能否指導施工，功能是否符合要求，有無矛盾或說明不清楚的方面等。
第五條對項目監理機構的要求（預審要求）：
（一）督促施工單位認真投入圖紙預審及會審工作。
（二）全面掌握設計意圖、設計條件、設計技術要求、施工質量要求和規定。
（三）澄清施工圖中存在及施工單位提出的技術問題。
（四）進行圖紙會審的記錄整理，寫出會議紀要。記錄應有圖紙、設計聯系單、施工技術聯系單及其他技術要求文件。
與會各方簽章確認，會議紀要由總監理工程師或總監代表簽字。
第六條對施工單位的要求（預審要求）：
（一）組織有關人員分專業、分工種細讀設計文件，熟悉圖紙，確定會審重點。
（二）了解設計意圖及相應的工程施工技術要求和質量標準。
（三）對設計文件和圖紙不明確或不完整的部分，提出澄清或補充的要求。
（四）對設計文件和圖紙中的疑問（或差錯、遺漏、含糊不清、技術難點等）寫出圖紙預審記錄，研究整理，并在會審會議上提出詢問。
（五）對各專業圖紙進行綜合分析研究，核對土建圖紙與各專業圖紙間的一致性，包括安裝、結構等的配合是否正確和一致。
（六）分析圖紙技術要求和結構方案等與施工單位的施工技術水平、技術裝備有無矛盾，力求科學、合理、文明地安排施工
（七）準備工作完成后提出圖紙會審的要求。
第五章圖紙會審程序
第七條圖紙會審會議由建設單位主持。
第八條設計單位介紹設計意圖、結構特點、質量要求和有關注意事項。
第九條施工單位提出預審意見、圖紙中存在的問題和需要解決的問題。
第十條設計單位解答有關單位所提出的問題，共同協商解決預審中發現的問題。
第十一條監理工程師提出監理措施及工程控制要求。第十二條認真研究并協商解決各有關單位、各項目之間配合問題及其它有關問題。
第十三條形成會議紀要，各方代表簽字存檔備查。
第六章圖紙會審內容
第十四條圖紙會審的要點：
(一)設計圖是否完整齊全，如有欠缺是否有分期供圖時間表。
(二)設計圖中所列的其它各種標準（通用）圖冊，施工單位是否具備。
(三)設計圖與其設計說明的內容是否一致。
（四)設計圖各組成部分之間、平剖面之間有無矛盾和差錯，標注有無遺漏。
(五)建筑圖與其相關的.結構圖在尺寸、位置、標高和說明是否一致。
(六)地質勘探資料是否齊全，深度是否滿足施工開挖要求。
(七)基礎設計是否與工程地質條件相一致，地基處理方法是否合理。
(八)預埋件、預留孔及二次澆灌是否表示清楚。
(九)鋼筋及相應構造是否表示清楚。
(十一)是否存在不能施工、不便施工或難于施工的技術問題。
(十二)是否存在容易導致質量和安全問題，以及增加費用問題。
(十三)是否存在結構物與電氣、設備等專業的矛盾之處。(十四)對圖紙上所要求的材料來源能否保證或代換，有無難以提供的材料或設備。
(十五)施工單位對圖紙所要求的施工條件能否滿足。
(十六)關鍵部位有無特殊措施、特殊要求，施工能否保證。
(十七)施工質量有無特殊要求和施工保證。
(十八)測量、定位、放線有無數據資料，是否已經審核。(十九)建筑物坐標關系是否清楚準確。
(二十)施工安全有無保障。
(二十一)設計布置是否經濟合理、便于安裝操作、維修。(二十二)設備圖紙及技術說明是否完備。
(二十三)機電設備選型及性能是否符合技術先進安全可靠的原則。
(二十四)建筑、結構與公用管線、電氣設備安裝有無矛盾。(二十五)各種管道的走向是否合
理、與地上、地下建筑物（或結構物）交叉有無矛盾。
(二十六)各專業之間、各子項之間的配合是否協調。(二十七)其它。
第七章圖紙會審的注意事項
第十五條會審時，公司要派人做好會審記錄。
第十六條會審時，提出的問題和建議，由設計單位負責處理或解答。
第十七條會審后整理會審紀要，參加會審的單位表示同意的，一般以一式五份，由建設單位和施工單位蓋章后送交設計單位，經設計單位簽章，送有關施工單位據以施工。會審紀要，要注明會審時間、主持單位、參加單位以及參加人員，作為建設單位工程技術資料存檔。
第八章附則
第十八條如有特殊情況，公司根據要求進行處理。
第十九條本制度自下發之日起開始執行，解釋權歸開封龍宇化工有限公司。
圖紙檔案管理制度 16
一、目的
為了加強公司對建設項目施工階段質量、進度及成本的控制，提高公司對工程成本、質量、進度的管理水平和工作效率，做好預控，使建筑規劃、結構、水電配套等設計工作經濟合理、安全可靠，確保工程施工順利進行，特制定施工圖會審及設計交底制度（以下簡稱本制度）。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有投資開發項目項目的圖紙會審工作。
三、管理原則
（一）圖紙會審應在單位工程開工前完成，未經圖紙會審的項目，不準開工。當施工圖由于客觀原因不能滿足工程進度時，可分階段組織會審。設計交底工作與圖紙會審工作可一并進行。
（二）圖紙會審工作分為圖紙內部會審階段和圖紙正式會審階段。
（三）圖紙會審的依據為現行建筑設計規范、現行建筑施工規范、建筑工程施工質量驗收規范及《施工圖設計委托書》等相關要求。
（四）公司鼓勵全體員工反映圖紙會審、工程施工中涉及的相關問題，鼓勵全體員工對工程設計、工程施工提出改進措施。
四、工作職責
（一）公司工程管理部負責圖紙會審工作的監督和指導，檢查圖紙會審記錄中的重大技術方案變更或重大結構變更的落實情況。
（二）項目工程部負責圖紙會審工作的組織和實施。
（三）項目工程部的專業工程師負責熟悉和審核圖紙，及時發現、反饋和糾正圖紙中存在的問題。
（四）項目工程部專業工程師負責督促施工單位和監理單位對設計圖紙進行審核并及時收集其對圖紙提出的各項問題并及時協調規劃設計部、設計單位解決。
（五）監理單位審核圖紙是否全面反映了業主的功能要求和建筑標準。
（六）對于施工單位提出設計不合理的地方，項目部和監理單位應做客觀分析。由于施工單位出于自身利益的考慮，有時會帶有一定的偏見，例如有些分項工程施工難度大，利潤薄，施工單位提出種種理由要求變更，項目部和監理單位應該在保證建筑和施工安全，確保使用功能不降低，造價不增加的前提下，再考慮施工單位的建議，明確發表同意、不同意或約期答復的意見。
五、設計交底組織與要求
一）、設計交底的條件
接到正式圖紙后，施工單位要組織內部的各級施工技術人員充分熟悉圖紙，形成圖紙審閱意見，圖紙會審前提交給監理單位整理轉交設計單位有關人員。由監理單位通知組織各方進行設計交底的具體事宜，形成紀要下發給各方。
二）、各單位的職責分工
1、設計單位
設計技術交底重點
1）設計意圖，包括工程特點、設計原則及關鍵技術；
2）設備材料的選用及訂貨要求；
3）新技術應用及使用要求；
4）相關專業的配合要求及接口注意事項；
5）設計標準及施工質量要求，強制性標準的執行情況；
6）對施工方案的要求及注意事項；
7）圖紙組織及設計深度；
8）施工安全注意事項要求。
2、監理單位
1）設計交底和圖紙會審前，應明確通知各單位，要求有關單位專業人員熟悉圖紙、準備意見，并準備監理工程師意見。
2）了解施工方案和施工方法，其方案和方法是否適應設計意圖和達到質量標準。
3）承擔會議主持時，組織編寫會議紀要，并分發到相關單位，跟蹤會議紀要的落實情況。
4）形成的會議紀要，如有與相關專業有關的.事務應進行內部溝通。
3、施工單位
通過設計技術交底，全面理解設計意圖和關鍵技術部位。分析已擬定的施工方案和方法是否適應設計意圖和滿足技術關鍵要求。通過施工圖會審消除設計中存在的錯、漏、碰。
1）核查圖面質量包括尺寸、標高、相關分冊的接口和相關專業的配合無誤，特別是土建和工藝安裝圖是否一致，埋件和留孔正確無誤；
2）驗收規范和質量標準是否明確；
3）設備材料開列無遺漏，材料是否需要代用；
4）構配件開列齊全無遺漏，構件加工及加工要求是否符合施工能力；
5）圖紙齊全，滿足施工要求，對未供應的標準圖是否已落實；
6）施工范圍和工程量明確無誤。
對設計采用的新結構、新材料、新設備、新工藝、新技術在施工技術、機具和物資供應上有無困難。對設計提出的設計變更以及技術交底、圖紙會審的會議紀要所決定應進行組織實施和貫徹，負責做好向從事直接施工的人員進行交底，并做好施工記錄。
4、其它單位
當需要時，可要求設備廠家、主材廠家、與本項目施工有關的土建或設備安裝單位參加會議。設備、主材供貨單位可對提出的問題進行答疑，并解決與設計的接口問題。
六、圖紙會審的組織實施
（一）項目工程部根據實際可選用全部圖紙集中會審、分部圖紙會審、分階段圖紙會審或分專業圖紙會審的形式。
（二）項目參建單位設計、施工、監理單位有多家時，組織圖紙正式會審應綜合考慮，合理組織。
（三）圖紙會審階段工作的執行程序及內容：
1.項目部（或內業資料員）將圖紙分發給施工單位和監理單位，其工程部專業工程師負責督促施工單位 主站蜘蛛池模板： 麦乐迪马斯克满天星电影在线观看网站 | 单亲妈妈电视剧免费看第四集| 满天星1980在线观看| 向幸福招手| 鬼影泰国版电影| 我的巨乳姐姐| 双子星公主第3部| 在姨母家的客厅中字头妈妈完整版| 窦娥冤电影| 尸兄第3季| 《无憾》法国版在线观看| 和女邻居做爰伦理| 刑警兄弟粤语| 伦理《法国护士长》2006免费在线观看 | 跳水世锦赛女子十米台决赛直播 | 2对1:三人一次性体检韩国伦理 | 牙医姐妹1986无删减版| 肖恩康纳莱| 男人们的恋爱2| 花蜜花液一女N男| 回家顺子| 社长的妻子为了还债安抚下属的| 穷途鼠的奶酪梦| 年轻的妺妺2中字| 《妽妽的丰满大胸》| 向幸福出发主持人刘心悦| 重生弃少全集免费| 名侦探柯南 剧场版| 斩神15集全集免费看完| 爱我几何在线观看| 95版包青天吕良伟国语免费| 李献计历险记下载| 德国女子护卫队1973满天星| 法国空姐在线完整免费观影| 河南豫剧吹牛| 电影需要爸爸的播种子| 铃村健一drama| 娱乐百分百20130221| 我国成功发射北京三号b星| 命中注定我爱你20| 魔力宝贝监狱免费观看 在线| 穿越火线36集| 圣杯之战游戏| 《聊斋奇谭之东宫美人》| 梦幻超人动画片| 金瓶梅2高清百度影音| 美丽小蜜桃5美丽人生娃娃脸| 搞笑一家人国语版1| 精英律师48集全免费| 《家庭矛盾4》麦乐迪完整版| 惊蛰电视剧| 插曲的痛30集全集免费播放完整剧情 | 快乐再出发免费观看| 《志愿军：浴血和平》| 《水润女人》| 替身逆袭：影后桂冠短剧全集| 公之之手电影免费播放完整版| 金刚归来1| 二战中的指挥官| 少年派高清下载| 哭声 下载| 《混血的摇篮曲》完整版| 《好久不见》韩剧在线观看| 电影需要岜爸播种子| 为奴12年| 整容日记下载| 朝国年经继拇6免费| 进击的巨人PART3| 我不知道的妻子的真相貌| 威海市| 火箭军高层间谍是谁| 战狼6欧式少女版资源| 忍者神龟电影| 人间正道是沧桑全集下载| 国产精东剧天美传媒影视林凤娇| 火影忍者电影| 马克达蒙| 《花嫁高柳家》在线观看免费版| 爱上小鲜肉韩剧国语| 网球王子电视剧版| 激战酒店1-80集电视剧| 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