項目部管理制度
在生活中，越來越多人會去使用制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的項目部管理制度，希望對大家有所幫助。
1 、總則
為加強項目部內(nèi)部管理，提高工作效率，維護項目部正常運轉(zhuǎn)，營造和諧、穩(wěn)定和平安的生活、工作環(huán)境，特此制定本管理規(guī)定。
本制度適用于項目部全體員工。
2 、員工勞動紀律規(guī)定
項目部上下班時間：上午8:00時--11:30時；下午13：30時—17：30時。因季節(jié)等原因需調(diào)整作息時間時，以通知為準。
18：00 —18：30召開日生產(chǎn)例會。
員工每天要按時上下班，不得遲到、早退。
項目部實行不定期休班工作制，休班要視工作需要而定，原則上每30天左右安排休班3～7天（外聘人員按合同執(zhí)行），工作忙時不休或少休，工作閑時可集中休班。如少休，項目部將在年終兌現(xiàn)予以考慮。
員工出差、請假或休假、臨時離開工作崗位的，必須按要求填寫《員工出差申請單》或《員工請假單》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意及項目經(jīng)理批準后才能正式休假。員工出差或休假返回項目部后應(yīng)及時向勞資員辦理銷假手續(xù)。
員工要嚴格服從工作安排，按時完成工作計劃或施工任務(wù)。
員工進入施工現(xiàn)場，必須嚴格按照勞動保護規(guī)定正確使用防護用品。
員工要注意節(jié)約用水、用電、用紙，保持宿舍、辦公室整潔、干凈；保護環(huán)境，愛護公物，團結(jié)同事，和睦相處。
項目部實行集體用餐制，要遵守餐廳衛(wèi)生及有關(guān)用餐管理規(guī)定。
3、勞動紀律的管理
部門負責人是所在部門勞動紀律管理的直接責任人，要認真、負責承擔起對本部門員工勞動紀律的管理。
綜合部必須指定專人負責考勤，建立健全考勤制度。
4、處罰規(guī)定
凡進入施工現(xiàn)場不正確使用或配戴防護用品的，按項目部安全管理規(guī)定的標準予以處罰。
凡因公出差或因故請假、休假不辦理請假手續(xù)的，一律視為曠工。
上班遲到、早退的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報批評，累積3次以上的，每次罰款100元。
不服從工作安排或調(diào)度指令、消極怠工或因自己原因無法完成生產(chǎn)任務(wù)的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報批評，累積3次以上的，退回公司人力資源部。
不準時參加調(diào)度會、周例會、員工大會或無故缺席的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報批評，累積3次以上的，每次罰款100元。
5 、附則
本管理規(guī)定由綜合部負責解釋，自下發(fā)之日起實施。
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