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          設備缺陷管理制度

          時間:2023-11-24 09:27:41 制度

          設備缺陷管理制度(精選21篇)

            在當今社會生活中,制度使用的情況越來越多,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。大家知道制度的格式嗎?下面是小編為大家整理的設備缺陷管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          設備缺陷管理制度(精選21篇)

            設備缺陷管理制度 1

            一、目的:

            為了保證變電所設備安全運行,及時消除設備缺陷。

            二、職責:

            變電所長對所內設備缺陷的管理負責;當班值長對發現缺陷不及時、不匯報負責;值班員對未巡視出設備缺陷負責;段長、運行主任負責監督檢查各所發現缺陷、督促班段處理;工程師負責缺陷的統計分析工作。

            三、管理要求:

            1. 變電所設備缺陷分為:

            1) 危急缺陷:設備或建筑物發生了直接威脅安全運行并須立即處理的缺陷,否則,隨時可能造成設備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災等事故。

            2) 嚴重缺陷:對人身或設備有嚴重威脅,暫時尚能堅持運行但需盡快處理的缺陷。

            3) 一般缺陷:危急、嚴重缺陷以外的設備缺陷,指性質一般,情況較輕,對安全運行影響不大的`缺陷。

            2. 當值人員發現缺陷后由值長和所長到現場進行確認后記入缺陷記錄中,發現危急、嚴重缺陷后,值班長或所長應立即匯報調度及運行主任,調度要立即通知相關人員及時處理。一般缺陷應由當值值長匯報調度。

            3. 值班人員在運行中應加強設備缺陷的監視,在交接班時應詳細進行交待,并向所長匯報。

            4. 變電所所長每天查閱設備缺陷記錄,了解設備缺陷內容和處理情況,對未消除的缺陷應每月末統計匯報變電段,由變電段通知相關班段處理。

            5. 各班段每天在網上查閱變電所設備缺陷記錄,及時組織處理所管轄缺陷,處理后當班值長將缺陷處理情況記錄,然后向調度匯報消除缺陷。

            6. 每月由變電工程技術人員將設備缺陷進行分類統計、分析,提供給相關班組參考。年末匯總后上報技術組。

            考核辦法

            1、因巡視不到位未及時發現缺陷對責任者扣50元。造成嚴重后果的追究相關人員責任。

            2、不及時匯報缺陷對責任者扣50元。

            相關文件:

            1、變電所設備巡視檢查制度

            2、變電所交接班制度

            3、紅外線測溫儀使用管理制度

            相關記錄:

            1. 值班運行記錄

            2. 設備缺陷記錄

            3. 設備巡視監盤記錄

            4. 檢修試驗記錄

            設備缺陷管理制度 2

            一、運用中的變電設備及建筑物發生異常,雖能繼續使用,但影響安全運行,均稱設備缺陷。

            二、設備缺陷的.分類和處理期限:

            1.危急缺陷:直接威脅安全運行,若不及時處理,隨時會造成設備或建筑的損壞,發生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過24小時。

            2.嚴重缺陷:嚴重威脅安全,不及時處理,暫時可以運行,但在一定時間內不消除,可能造成設備損壞和發展成危急缺陷。嚴重缺陷處理不得超過7天。

            3.一般缺陷:對運行雖有影響,但尚能較長時間堅持運行者。一般缺陷可列入檢修計劃處理,年度消除率應在85%以上。

            三、設備缺陷的鑒定、登記及報表:

            1.運行、檢修、試驗及各級管理人員發現缺陷,均由運行人員在“缺陷記錄簿”內進行登記。

            2.運行人員發現的危急和嚴重缺陷,要經站長(值長)鑒定定性,由發現人進行登記。

            3.嚴重、危急性缺陷,應用電話立即通知上級供電部門鑒定后,組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報中填報。

            4.上級供電部門得到各類缺陷報告后,應記入“設備缺陷記錄簿”,并填寫“缺陷通知單(表)”交檢修、試驗等有關單位處理。

            5.修試單位在試驗中發現的缺陷,也應通知運行人員或填寫“缺陷通知單”交變電站和有關單位,由運行人員登記。

            四、處理后的缺陷,應經當值長驗收,確認缺陷消除后,在“設備缺陷記錄簿”驗收欄內簽注意見并簽名。各單位處理缺陷后,應將“通知單”的“回執”在規定時間內返回通知單位。

            五、變電站缺陷應進行閉環管理(附流程圖):

            發現缺陷—-缺陷記錄本—-缺陷月報—-工作票(操作票)—-運行記錄本—-設備檢修試驗記錄(報護及自動化裝置工作記錄)—-消除缺陷

            設備缺陷管理制度 3

            1.在運行或備用的設備上發生了影響了安全運行的異常現象,即視為設備有缺陷,設備缺陷按其對安全運行的威脅程度可分為一類、二類、三類;

            2.一類設備缺陷:性質嚴重、情況危急、若不立即采取措施將會發生人身傷亡、主設備損壞或造成停電事故者;

            3.二類設備缺陷:性質較嚴重,對人身或設備有一定威脅,但可以堅持運行。列入星期、月計劃處理還不致造成事故者;

            4.三類設備缺陷:主要是指那些對運行影響不大,可以列入季度、年度檢修或技改計劃,能堅持長期運行者;

            5.發現設備缺陷應立即報告生產科長,并根據生產科長評定的缺陷類別采取措施;

            5.1對于一類設備缺陷,應立即根據生產科長的要求,積極采取措施,限制缺陷發展并將處理過程記入工作記錄;

            5.2對于二、三類設備缺陷應記入巡視檢查記錄、缺陷記錄和工作記錄,并根據生產科長的'答復采取措施直至缺陷消除;

            6.設備缺陷消除后,由檢修人員和安全用電管理技術人員共同完成缺陷消除記錄,并由安全用電管理技術人員將觀察處理效果記入巡視檢查記錄;

            7.設備缺陷消除后,巡檢人員應在一個月內注意觀察處理效果,發現異常應立即上報;

            8.從上報缺陷之日起開始計算,對于檢修計劃到期仍未消除的設備缺陷,組長應再次上報生產科長并將生產科長的答復記入缺陷記錄備注欄內。

            設備缺陷管理制度 4

            1、設備缺陷管理制度

            1.1、設備缺陷管理的目的

            缺陷管理的目的是為了駕馭正在運行的自動化系統存在的問題,以便按輕、重、緩、急消退缺陷,提高自動化系統的健康水平,保障自動化系統的平安運行。另一方面,對缺陷進行全面分析,總結其改變規律,為大修、更新改造自動化系統供應依據。

            2、設備缺陷的分類

            設備缺陷依據其嚴峻程度,一般分為三類:

            2.1、一般缺陷:指設備狀況不符合規程要求,但近期內不影響設備平安運行。

            2.2、重大缺陷:指設備有明顯損壞、變形,近期內可能影響設備平安運行。

            2.3、緊急缺陷:指設備缺陷干脆影響設備平安運行,隨時有可能發生事故,必需快速處理的缺陷。

            3、設備缺陷的處理

            建立設備缺陷記錄簿,遠動人員在巡察中發覺的缺陷應剛好記錄在設備缺陷記錄簿上,寫明缺陷狀況,提出處理看法。重大及以上缺陷應馬上向主管領導回報,并依據缺陷嚴峻程度進行處理。自動化設備存在缺陷但不影響平安運行,應加強監視,針對缺陷發展做出分析和事故預想。

            4、設備缺陷消退的期限

            缺陷消退的期限一般規定為:緊急缺陷應予24h內消退;重大缺陷視其嚴峻程度在1個月內支配處理;一般缺陷可列入季度或年度大修安排進行處理或在日常維護工作中消退。

            5、處理設備的原則:

            處理缺陷時,要嚴格執行有關規程規范,嚴禁違章作業。電氣試驗區設備缺陷管理制度

            1.在運行或備用的設備上發生了影響了平安運行的異樣現象,即視為設備有缺陷,設備缺陷按其對平安運行的'威逼程度可分為一類、二類、三類;

            2.一類設備缺陷:性質嚴峻、狀況緊急、若不馬上實行措施將會發生人身傷亡、主設備損壞或造成停電事故者;

            3.二類設備缺陷:性質較嚴峻,對人身或設備有肯定威逼,但可以堅持運行。列入星期、月安排處理還不致造成事故者;

            4.三類設備缺陷:主要是指那些對運行影響不大,可以列入季度、年度檢修或技改安排,能堅持長期運行者;

            5.發覺設備缺陷應馬上報告生產科長,并依據生產科長評定的缺陷類別實行措施;

            5.1對于一類設備缺陷,應馬上依據生產科長的要求,主動實行措施,限制缺陷發展并將處理過程記入工作記錄;

            5.2對于二、三類設備缺陷應記入巡察檢查記錄、缺陷記錄和工作記錄,并依據生產科長的答復實行措施直至缺陷消退;

            6.設備缺陷消退后,由檢修人員和平安用電管理技術人員共同完成缺陷消退記錄,并由平安用電管理技術人員將視察處理效果記入巡察檢查記錄;

            7.設備缺陷消退后,巡檢人員應在一個月內留意視察處理效果,發覺異樣應馬上上報;

            8.從上報缺陷之日起起先計算,對于檢修安排到期仍未消退的設備缺陷,組長應再次上報生產科長并將生產科長的答復記入缺陷記錄備注欄內。

            設備缺陷管理制度 5

            1.目的

            為了妥善處理設備驗收、安裝和調試過程中出現的缺陷問題,保證設備的質量,避免由于設備的缺陷影響工程的質量和進度,特制訂本制度。

            2.原則

            2.1設備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團、華電國際及華電青島發電有限公司的有關規定。

            2.2以“講誠信、守協議”的道德準則進行設備缺陷處理及索賠管理。

            2.3以有利于問題解決為出發點,明確有關各方責任,確定解決方案,并落實解決方案。

            3.釋義

            設備缺陷處理及索賠管理是指通過對缺陷處理工作的組織、鑒定設備缺陷和造成缺陷的責任方、確定解決方案以及缺陷處理結果的驗收、審核及落實處理費用等管理活動,保證設備質量和工程質量的管理過程。

            4.管理要求

            4.1缺陷的提出

            4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中,對外觀、數量提出缺陷。

            4.1.2在設備開箱驗收時,由參與驗收的各單位技術人員提出設備缺陷,并由代保管單位統一形成書面材料(驗收程序參照《設備材料檢驗驗收管理制度》。

            4.1.3安裝和調試過程中的缺陷主要由安裝和調試單位提出,其它監督單位發現缺陷也有權利和義務提出。

            4.2對缺陷的鑒定與審批

            4.2.1監理單位組織建設單位、施工承包商、調試單位、代保管單位、供貨單位等相關單位進行設備材料缺陷及缺陷責任的鑒定,確定缺陷對工程的影響:影響接口性能、影響設備性能、影響設備壽命,可能達到的修復水平以及對工期的影響等,同時,填寫《現場物資缺陷及責任鑒定表》(附件一),并經總監確認,三期辦批準后,進行缺陷處理。必要時還可外請專家,如廠家無人參加,可傳真通知或確認。若屬于在開箱驗收時發現的`缺陷(缺件),且責任明確,處理方案簡單,可在驗收時直接提出處理方案。

            4.2.2建設單位根據鑒定結果,確定是否繼續使用、修復或退貨、重新購買。

            4.3缺陷的處理及費用負擔

            4.3.1缺陷的處理原則上由責任單位自行解決。

            4.3.1設備材料的缺陷及責任鑒定明確后,由施工承包商提供《現場物資缺陷處理方案報審單》(附件二),責任單位出具處理方案,施工承包商審核,監理單位審批,三期辦批準后由監理轉責任單位處理并承擔所需費用。

            4.3.3如責任單位不能及時予以處理,為了確保工程進度,在征得責任單位的同意后,由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見,設備物資組確認。如果責任單位在規定的時間內沒有明確表態是否委托,也不自行處理,為了不影響工程進度,建設單位可先行委托處理。

            4.3.4設備材料現場消缺的費用由缺陷處理單位提出《異常處理費用申請表》(附件四),責任單位確認,三期辦、設備物資組共同核實。責任單位可通過傳真確認,如責任單位遲遲不予確認,為不影響施工進度,則建設單位直接批準,費用在其合同款中扣除。

            4.3.5如需返廠,由責任單位具體辦理返廠事宜,物資代保管單位配合;若屬于供貨單位責任的,由物資代保管單位具體負責辦理。所有費用由責任單位承擔。

            4.4消缺設備的質量保證及驗收。

            4.4.1監理單位組織有關單位、人員跟蹤缺陷的處理過程,并對在安裝和調試過程中的消缺設備材料進行缺陷處理驗收,并組織審批由施工承包商填寫的《設備材料缺陷報驗表》(附件五)。

            4.4.2未出庫的設備材料消缺后,由物資代保管單位重新組織驗收,直至合格為止。

            4.5確因責任過大或缺陷處理過程中無法協調解決,需要進行索賠的由設備物資組負責組織協調進行索賠。

            4.5索賠過程原則上通過協商解決,協商不成的,通過法律手段進行解決。

            5.附則

            5.1本管理制度自頒發之日起實施。

            5.2本管理制度解釋權歸屬設備物資組。

            設備缺陷管理制度 6

            一、變配電室值班人員須全面把握設備正常運行狀況,準時發覺設備缺陷,仔細分析缺陷產生緣由,實行樂觀措施盡快消退設備隱患。

            二、發覺缺陷,應依據詳細狀況,推斷缺陷類型。

            1、緊急缺陷:將可能導致人身傷亡、設備損壞及停電事故。因狀況危險,須馬上處理。

            2、重要缺陷:已影響設備效率,不能滿意系統正常運行的需要,或短期內將會發生事故威逼平安運行。因狀況緊急,必需準時處理。

            3、一般缺陷:對平安運行造成局部影響,使設備帶病工作,將會導致故障發生,必需盡快處理。

            三、發覺缺陷后的'匯報和處理要求。

            1、嚴峻缺陷:值班人員發覺嚴峻缺陷后,應馬上報告主管和部門經理,并由部門經理馬上組織搶修。

            2、重要缺陷:值班人員發覺重要缺陷后,應馬上向主管和部門經理匯報,并在主管組織下準時搶修。

            3、一般缺陷:值班人員準時向主管匯報,并在主管主持下盡快解決。

            四、嚴峻和重要缺陷在未修復前,應加強監視并實行樂觀有效措施,掌握事態的進展。全部缺陷均由主管負責記入缺陷記錄簿,作為重要技術資料存檔。

            設備缺陷管理制度 7

            為加強設備缺陷管理,明確缺陷處理程序,確保設備的健康水平能夠始終滿足為客戶安全供電的需求,特制定本制度。

            一、配電設備缺陷的定義

            配電設備缺陷:是指配電線路及其附屬設備本身任何部件的損傷、絕緣不良或處于不正常運行狀態。

            二、設備缺陷分類

            設備缺陷分類:按嚴重程度一般分為如下三類

            1、危急設備缺陷:不立即處理將威脅人身及設備安全,或嚴重影響設備出力,使設備使用壽命縮短的設備缺陷。

            如:線路導、地線斷股,導線接頭接觸不良超過允許值,配電變壓器套管裂紋,桿塔拉線被盜,線路耐張金具變質損壞致使機械強度達不到規定的安全系數,配電變壓器嚴重過負荷,避雷器預試不合格,開關機構失靈等等。

            2、重大設備缺陷:對設備出力和使用壽命有影響或可能發展成為對人身與設備安全有威脅,但允許盡快安排處理的缺陷。

            如:線路桿塔鐵構件生銹嚴重,絕緣瓷件破損超過規程規定,拉線嚴重受力不均,桿塔、拉線基礎有被沖刷的可能或已沖刷300mm深,開關容量隨負荷的增加已不能滿足要求等等。

            3、一般缺陷:對人身設備安全無威脅,且不致在短期內發展成為重大或危急缺陷,對設備出力及經濟運行無影響的缺陷。

            除1、2中所列以外的設備缺陷均為一般缺陷,此類缺陷可以列入正常檢修工作計劃或隨設備的正常停運及在設備帶電情況下進行處理。

            三、各級人員的職責

            1、運行維護班組的職責:

            ①加強設備巡視檢查,及時發現設備缺陷,填寫設備缺陷記錄薄和設備缺陷單,并上報分公司。

            ②按發現缺陷的嚴重程度對缺陷進行分類,并提出初步處理意見。

            ③在設備大修前,提出消除缺陷的內容,并監督缺陷的消除情況和質量。

            ④將缺陷消除情況詳細記錄在缺陷記錄薄中,并匯總上報。

            ⑤對不需停電且能自行處理的設備缺陷,由維護班組自行按規定處理,并做好統計。

            2、檢修(或消缺)人員的職責:

            ①按分公司安排及時消除設備缺陷。

            ②提高檢修質量,保證“修必修好”,避免出現重復停電,造成不必要的浪費。同時應做好檢修記錄和設備變更后的資料移交工作。

            ③及時全面掌握檢修設備所存在的缺陷,并不斷學習工藝規程,按要求施工,及時反饋缺陷消除情況。

            3、分公司的職責:

            ①對巡視人員上報的缺陷認真統計,必要時組織現場鑒定。

            ②及時組織人力、物資,消除設備缺陷,并對消缺工作提出具體要求。

            ③對危急和重大設備缺陷,及時匯報分公司和用電處領導,采取積極措施安排處理。

            ④根據對一般缺陷的統計匯總,安排月度停電計劃,及時組織處理。并協助分公司主管領導定期組織分析,據以提出反事故措施計劃和年度大修計劃。在缺陷消除前對運行班組提出運行維護要求。

            ⑤提出對重大缺陷的處理方案,報分公司和用電處,經批準后組織實施。

            ⑥按時統計上報缺陷的處理情況。

            4、用電處的'職責:

            ①督促各分公司及時消除危急設備缺陷。

            ②指導及協助各分公司制定消除設備缺陷的有關技術措施。

            ③協助各分公司實施設備缺陷消除計劃。

            ④協助各分公司全面完成設備大修計劃,提高設備健康水平。

            ⑤在設備大小修前提出(審核)消除缺陷的技術措施。

            ⑥按設備缺陷和運行情況及各分公司的實際,及時調整生產檢修計劃,提出當前反事故技術措施及組織編寫下年度技措大修改進項目上報局領導,并據此提出檢修費用調整方案報批。

            四、設備缺陷管理

            按上述設備缺陷的分類,缺陷分為如下三級管理

            1、班組:運行維護和檢修等班組應掌握危急、重大、一般缺陷的全部內容。

            2、分公司:應掌握危急、重大設備缺陷。

            3、用電處:應掌握危急設備缺陷及分公司所不能解決的設備治理與改造問題,及時列入年度、季度或月度計劃,并安排相應的項目及資金,由相應分公司予以落實。

            4、按設備缺陷三級管理的要求,分級建立相應的設備缺陷記錄,由各級專責人員及時對缺陷進行登記。

            5、線路設備缺陷由巡視人員在現場做好詳細記錄,回局后及時填寫缺陷記錄薄和設備缺陷單,并提出處理意見,經班長審閱簽署意見后報分公司配電專責人,由分公司配電專責根據缺陷情況積極安排處理。

            6、生產班組在平時工作中應注意保持交通車輛的狀況良好,正確使用施工工器具,對不足和損壞的應及時匯報并補齊,確保在緊急處理缺陷或事故搶修情況下人、材、物能及時到位。同時應按所維護設備備足事故備品備件,并按要求確保備品備件的最低數量。

            7、積極開展帶電作業。凡能夠帶電處理的缺陷,一般不安排停電處理。

            五、線路設備缺陷處理的程序

            1、危急設備缺陷:巡視人員發現有可能發生設備和人身事故的危急缺陷時,應立即用電話向分公司詳細匯報,并提出處理缺陷所需要的人員、工器具和材料。分公司應根據情況匯報用電處,同時盡快組織力量進行處理。危急缺陷一般應立即安排消除,如不能立即消除,應經局長或總工程師同意,但應加強巡視,密切注意缺陷的發展情況。

            2、重大設備缺陷:由巡視人員填寫缺陷單,經班長審閱簽署意見后,在當日或次日上午交分公司配電專責人,分公司配電專責按設備缺陷情況向用電處匯報,根據用電處意見積極組織處理。

            3、一般設備缺陷:每月20日前由運行班長匯總整理,報分公司配電專責。分公司配電專責根據缺陷情況在填報下月停電計劃時予以安排,并負責將安排結果通知各相關班組。

            4、對需其他部門配合進行處理的設備缺陷,由設備維護單位配電專責匯總后,報用電處配電專責統一安排處理。

            六、設備缺陷分析與統計

            分公司配電專責在安排處缺以后,應及時了解缺陷的處理情況,定期召集運行分析會,并于每月25日前將本月發現缺陷數、消除缺陷數及重大缺陷處理計劃書面報告分公司主管領導和用電處,并自留一份備查。

            用電處配電專責應對重大、危急缺陷建立缺陷登記薄,逐項登記,每季分類統計一次全部設備缺陷數和重大設備缺陷消除率,上報主管生產的局領導,每半年組織一次配網運行分析會。

            設備缺陷管理制度 8

            1、變配電室值班人員須全面把握設備正常運行狀況,準時發覺設備缺陷,仔細分析缺陷產生緣由,實行樂觀措施盡快消退設備隱患。

            2、發覺缺陷,應依據詳細狀況,推斷缺陷類型。

            2.1嚴峻缺陷:將可能導致人身死亡、設備損壞及停電事故。因狀況危險,須馬上處理。

            2.2重要缺陷:已影響設備效率,不能滿意系統正常運行的`需要,或短期內將會發生事故威逼平安運行。因狀況緊急,必需準時處理。

            2.3一般缺陷:對平安運行造成局部影響,使設備帶病工作,將會導致故障發生,必需盡快處理。

            3、發覺缺陷后的匯報和處理要求。

            3.1嚴峻缺陷:值班人員發覺嚴峻缺陷后,應馬上報告電氣主管和工程部經理,并由工程部經理馬上組織搶修。

            3.2重要缺陷:值班人員發覺重要缺陷后,應馬上向電氣主管和工程部經理匯報,并在強電主管組織下準時搶修。

            3.3一般缺陷:值班人員準時向電氣主管匯報,并在電氣主管主持下盡快解決。

            4、嚴峻和重要缺陷在未修復前,應加強監視并實行樂觀有效措施,掌握事態的進展。全部缺陷均由電氣主管負責記入缺陷記錄薄,作為重要技術資料存檔。

            設備缺陷管理制度 9

            為認真貫徹落實上級有關文件精神,進一步加強我校交通安全工作,防止學生發生交通事故,切實保障廣大學生的人身安全,同時結合“平安校園”創建工作要求,特制訂學生乘車安全管理制度。

            一、學生安全乘車接送分工制度

            接送學生安全工作實行分工負責,學校負責編排學生乘車批次、車次、座位號,放學后保證學生有序、安全乘車;學生接送車隊負責車輛的安全行駛,確保學生途中乘車安全;各村站點協管員負責各站點乘車安全秩序,各方相互配合,確保學生的'交通安全。

            二、學生缺勤請假匯報制度

            乘車學生因病因事請假缺勤,應由本班班主任在當天下午放學前向值勤點名教師匯報,政教處負責學生乘車管理人員每天檢查執行情況,并與每月安全乘車考核掛鉤。

            三、教師值勤點名制度

            值勤點名老師,每趟發車前提前到崗,進行值勤點名,核查好學生乘車人數,準確無誤后駕駛員方可開車。

            四、乘車紀律評比反饋制度

            每輛車推選1-2名有一定管理能力的高年級學生擔任組長,做好乘車點點名、維持乘車紀律和秩序,并做好記錄,每周匯總情況給政教處負責學生乘車管理人員,并再反饋有關班主任,實行評比考核。

            五、安全乘車檢查考核制度

            政教處每周對學生安全乘車進行檢查考核評比,根據執行請假制

            度、準時放學、隊伍整齊、有序上下車、乘車守紀五個方面內容評比打分,列入班、組及班主任每月常規工作考核中。

            六、交通安全巡視檢查制度

            管理人員每月至少到各村站點巡視檢查乘車安全情況,了解各站點學生乘車安全管理情況,是否存在不安全隱患,及時向各村村委和鎮政府反饋聯系,并提出整改意見。

            設備缺陷管理制度 10

            1.總則

            1.1為了加強設備缺陷管理,提高設備健康水平,保證設備的安全、穩定、經濟運行,特制定本制度;

            1.2本制度適用于公司各風電場。

            2.生產設備缺陷定義

            2.1生產設備缺陷是指風電場生產設備發生的對安全、經濟、穩定運行有直接影響的各種異常情況。

            2.2本制度所指設備包括:

            風力發電機組、110kv系統及設備、35kv系統及設備、10kv供電系統、380v供電系統、接入系統設備、消防報警系統、消防水系統、站內監視系統、變電站生產區域內建(構)筑物等。

            3.設備缺陷的分類

            3.1一類缺陷:

            在發現缺陷后24小時內,可以消除的缺陷;

            3.2二類缺陷:

            在發現缺陷后24小時內,無法消除的缺陷。

            4.設備缺陷的匯報與記錄

            4.1風電場發現、消除設備缺陷后,應在《缺陷管理臺帳》內登記;

            4.2登記為二類的缺陷,應經安全生產部同意;

            4.3二類缺陷的'信息通過oa系統呈報總工程師及安全生產部。

            5.設備缺陷的處理

            5.1風電場發生任何威脅人身、設備安全的缺陷應立即布置安全防護措施,并由安全生產部負責檢查;

            5.2設備缺陷由風電場自行組織及時處理(特殊天氣情況除外);

            5.3對于風電場無法自行處理且需要對外聯系的缺陷應及時匯報安全生產部,安全生產部協助處理。

            6缺陷轉類

            風電場在消缺過程中發現無法自行組織處理時,可提出轉類申請,經安全生產部審核后,由一類缺陷轉為二類缺陷。

            7.缺陷管理職責

            7.1安全生產部職責:

            7.1.1對風電場缺陷管理工作進行監督、檢查、考核;

            7.1.2協助對二類缺陷進行處理,負責安全措施、消缺方案的審查;

            7.1.3定期對缺陷發生情況進行分析,并根據分析結論改進管理流程,或列入檢修、技改計劃;

            7.2風電場職責

            7.2.1負責對設備進行巡回檢查,發現缺陷,組織消缺工作;

            7.2.2對未能及時消除的缺陷制定并實施相應的安全防護措施;

            7.2.3每月對缺陷進行統計分析,制定改進措施并組織實施。

            8.缺陷管理的獎懲考核

            8.1風電場對及時發現運行設備缺陷、重大缺陷以及積極消缺的情況提出獎勵申請,由安全生產部審核后,報分管領導批準;

            8.2安全生產部對發現缺陷不及時、消缺不及時等情況提出考核意見,經分管領導批準后執行。

            9.本制度從下發之日起試行,最終解釋權歸安全生產部

            設備缺陷管理制度 11

            1.在額定條件下運行或備用的設備上發生了影響平安的`異樣現象或達不到一類設備條件的問題,均叫做設備缺陷。

            重在缺陷:設備缺陷嚴峻威逼設備平安運行或人身平安,不剛好處理,可能造成事故者;

            一般缺陷:設備缺陷不剛好處理,尚能保持平安運行者。

            2.發覺設備重大缺陷,當班值班負責人應馬上組織消退或實行牢靠措施。當班不能消退的缺陷,應由所長組織力氣予以消退。所以無力消退的缺陷,應剛好向上一級領導匯報,上級領導應指定專人剛好消退,并由值班人員監督執行。

            3.發覺設備一般缺陷,可列入正常修理安排進行處理。

            4.設備缺陷無論消退與否均應由值班員記入設備缺陷記錄簿、并向上一級領導匯報。

            5.值班人員在運行中應加強設備缺陷的監視,在交班時應具體進行交待。

            6.變電所所長應常常查閱設備缺陷記錄薄,了解設備缺陷內容和處理狀況,對未消退者應盡快支配處理。

            7.消退重大設備缺陷遇有困難時,應剛好同當地電業部門聯系,懇求支助,以避開造成更大損失。

            設備缺陷管理制度 12

            1.主站端設備管理

            1.1、系統主站端設備配置為分布式雙前置機、雙后臺機、雙調度工作站。由于設備失電或網絡中斷導致雙前置機(雙后臺機)均退出運行的,應為一類缺陷,馬上組織檢查處理,連續停機1小時的為異樣,超過2小時為障礙。

            1.2、由于設備故障等緣由導致調度模擬盤不能正確顯示實時信息,應盡快進行檢查處理,從接到調度員通知起連續12小時不能復原的為異樣,超過24小時的為障礙。

            1.3、正常狀況下,不允許將調度工作站退出系統。當遠動人員的確須要在工作站上工作時,須征得調度班長或當班調度正值的同意,而且要始終保證一臺工作站的'正常工作。由于設備故障或未經領導批準,人為緣由導致兩臺工作站同時退出系統運行的,應作為一類缺陷,馬上檢查處理,并至少復原一臺工作站正常運行。雙工作站退出系統連續時間超過2小時為異樣,超過4小時的為障礙。

            1.4、電源故障,導致計算機系統無備用電源保障,應盡快組織處理,超過48小時沒有復原的為異樣,超過96小時的為障礙。

            2.場站端設備管理

            2.1、在一、二次設備定期檢修、校驗時,檢修人員應通知遠動班,協作完成遙信、遙控等聯調工作。遙測系統數據更改應剛好反饋到遠動班,確保現場信息精確地傳送到調度端。當遠動調試、通道均正常時,只是由于一次設備缺陷或二次設備不正確,導致遙信遙控誤動拒動,應由調度室聯系檢修工區盡快處理。

            2.2、在一、二次設備通道均正常的狀況下,發覺遙信,遙控誤動、拒動現象,遠動人員應剛好查找緣由,馬上處理。

            超過8小時沒有解除的為異樣,超過12小時的為障礙。

            2.3、遠動人員應嚴格執行變送器定期校驗制度,遙測的總精確度不低于1.5級。在測量回路正常狀況下,由于變送器故障緣由,沒有剛好校驗、更換,導致遙測量不正確影響正常調度的,超過8小時為異樣,超過12小時為障礙。

            3.通道設備管理

            3.1、要保證明時信息的牢靠傳輸,遠動人員應定期測試通道的數據傳輸特性,發覺問題剛好通知通訊人員檢查、處理。

            3.2、通訊人員在檢查、測試運動通道部分設備時,應剛好通知遠動班。在遠動設備均為正常的狀況下,只是由于通道異樣導致主站與廠站端設備的聯系中斷,應由通訊人員剛好修復,并參照有關通訊專業設備缺陷管理方法進行考核。

            4、建立調度自動系統缺陷管理記錄薄,發覺缺陷應進行登記,缺陷處理完畢應進行注銷,并有負責人簽字。

            5、考核要求:

            本標準的考核作為遠動維護人員月度考核的一項內容,納入月度考核。

            設備缺陷管理制度 13

            為加強設備可靠性管理,提高設備健康水平,確保機組安全穩定運行,特制定本細則。

            一、設備缺陷的定義范圍

            設備缺陷是指設備運行過程中發生的影響機組正常運行的各種異常情況,如振動、摩擦、卡澀、過熱變形、變音、泄漏、不準、失靈、事故跳閘、無法啟動等,以及由于設備異常引起的參數不正常。

            二、缺陷的分類

            1、一類缺陷:指必須停止機組運行的缺陷或者必須停止機組運行才能處理的缺陷。

            2、二類缺陷:指在機組運行狀態下就能消除而不立即消除將影響機組安全穩定運行或機組降出力運行才能處理的缺陷。

            3、三類缺陷:是指不影響機組的安全穩定運行,而在機組運行中就能消除的缺陷。

            三、缺陷的記錄

            1、單元控制室設汽機專業、鍋爐專業、熱工專業缺陷記錄本;網控設電氣專業缺陷記錄本;化學凈水室設化學檢修、熱工專業缺陷記錄本;除灰23米設鍋爐專業、電氣專業、熱工專業缺陷記錄本;啟動爐設汽機專業、鍋爐專業、電氣專業、熱工專業缺陷記錄本。

            2、單元控制室設《可靠性管理考核記錄》,由值長負責記錄。

            3、缺陷的記錄由相應專業的運行班長或單元長負責確認、記錄、聯系。對機組運行有影響的缺陷要及時匯報值長記錄。

            4、缺陷管理實行登記、電話通知兩種方式同時進行,運行發現缺陷應立即電話通知檢修人員,消缺延誤者由值長視情況填入《可靠性管理考核記錄》進行考核。

            5、缺陷處理完后檢修人員應會同運行人員到現場檢查,并一起在缺陷記錄本上簽字消缺。

            6、《缺陷記錄本》每月底由生產部專業專工負責更換,并將未處理的缺陷轉入新本,收繳與保存由生產部專業專工負責。

            四、考核標準

            1、不論白天、夜間檢修班組在接到處理缺陷通知后,白天應在15分鐘內到達現場,夜間有值班人員的班組,應在20分鐘內到達現場,啟動爐應在30分鐘內到達現場(啟動爐缺陷由值長負責通知)檢修人員末按要求時間到達現場,每超過1分鐘罰款5元,值班人員脫崗,加倍考核。

            2、對危急機組安全運行的缺陷,檢修人員到達現場后必須立即組織處理,因檢修原因不能處理或運行措施不利、不及時,影響消缺,按延誤時間的5元/分鐘考核責任單位。

            3、運行人員記錄缺陷時,必須查明缺陷的情況,落實到具體專業,因運行人員對缺陷判定不明確,影響缺陷處理的考核50元/項次。影響機組啟動的按《可靠性管理考核細則》進行考核。要求運行人員提報、記錄、通知檢修處理缺陷間隔時間不超過1小時,否則每項.次考核5分。

            4、檢修車間內部分工不明確,延誤缺陷處理的加罰50元/項次,因廠部分工不明確,由生產部負責協調處理,生產部處理不及時,考核50元/項次。

            5、每天早8:30分、晚15:30分之前(啟動爐、除灰每天10點前)檢修單位的專業負責人及生產部專業專工要分別檢查缺陷記錄,在本專業缺陷記錄本相應欄目內簽字,安排、督促、檢查班組消缺情況,否則每次扣10分。由值長負責監督并提出考核建議。

            6、每天早6點前由機、爐、電專業班長負責(外圍專業由值長負責)對局域網上記錄的所有缺陷進行刷新消項,否則每次扣10分。值長負責進行檢查、監督,并提出考核建議。

            7、《缺陷記錄本》更換不及時,每次扣10分。

            8、運行、檢修人員巡視檢查不認真,應發現的缺陷未發現,考核運行單位50元/項次,考核檢修單位25元/項次,造成設備損壞或延誤機組啟動,同時依據《設備可靠性管理考核細則》進行考核。廠管理者發現的未登記缺陷,除對檢修、運行單位考核外,考核生產部相應專業專工100元/項次。

            9、一個缺陷涉及到幾個專業時,由值長協調,在缺陷不明沒有值長許可的情況下有關專業的消缺人員不許離開,否則按延誤消缺考核。

            10、處理缺陷過程中發生推委扯皮現象,查出責任后,對責任單位考核200元/項次。

            11、檢修人員在處理缺陷的過程中,發現該缺陷屬其它專業,應及時向值長說明,得到值長同意方可消項,并及時轉到相應專業。否則,對責任單位考核50元/項次。

            12、三類缺陷必須在24小時內消除,否則每項次考核責任單位100元。超時未處理的缺陷,要求值長了解掌握原因,原因不清每次扣10分/項。缺陷能在規定時間內消除但未消的,考核車間主任10分,生產部專業專工5分。受到考核后,仍不積極處理的,逐日加倍累計考核。

            13、因無備件暫無法處理的缺陷,對責任單位以50元/項按天進行累計考核,直到備件到貨消項為止。

            14、發生缺陷,檢修交待可以運行的,經生產部專業專工確認,可視為消項,但因該缺陷造成設備損壞、影響負荷或機組停運等影響安全生產的事件發生時,對檢修單位按3倍考核,同時生產部專業專工連帶20%。

            15、確因設備質量原因,造成缺陷重復發生又無力解決的缺陷由生產部確認后,可降低考核力度;若因運行人員操作不當,造成缺陷重復出現,考核運行人員。

            16、未經驗收的外圍工程發生缺陷,由施工單位負責消缺,生產部專工監督,列入工程管理考核,驗收后由檢修單位負責消缺。

            17、運行人員對所有缺陷消除后的驗收負責,只有缺陷處理完時,運行人員才能在驗收欄簽字,其它情況不許簽字,否則考核50元/項次。

            18、生產部專工對一、二類缺陷消除負有連帶責任,如缺陷消除后,存在質量問題致使缺陷重復發生,對驗收責任人按缺陷責任單位的15%進行考核。

            19、運行、檢修人員在缺陷消項時,未按真正消項時間填寫,或存在不如實記錄缺陷、缺陷末處理即消項等其它弄虛作假行為,考核責任人200元/項次,考核20分/項次。

            20、發現及時、消缺主動、措施得當,避免因重大缺陷停機及消缺組織好的單位,生產部視情節給予不低于2000元以上的嘉獎。

            21、當月消缺率及消缺及時率均達到100%,獎勵機、爐、電各2000元、熱工1000元。

            22、生產部專工對缺陷的管理和考核不到位,每項次考核100元。

            23、生產部對設備消缺工作進行監督、管理、考核,按天統計并予以通報,每月對缺陷發生及消缺情況進行統計分析,并提出考核意見,當月兌現。

            五、對設備缺陷發生率的考核

            1、統計方法:各專業每月發生的一、二、三類缺陷的項數與本專業的設備臺套數之比,為該專業一、二、三類的缺陷發生率。

            2、各專業的'設備臺套數為:汽機專業10315,鍋爐專業10188,電氣專業10892,熱工專業9822,化檢4650(含啟動爐850);另外啟動爐:汽機專業1503,鍋爐專業1350,電氣專業756,熱工專業2000。

            3、各專業缺陷發生率指標:一類缺陷發生率各專業均為0(含啟動爐);二、三類缺陷發生率為:汽機5‰,鍋爐專業14‰,電氣專業4‰,熱工專業4‰,化檢8‰;啟動爐:汽機、鍋爐14‰,電氣專業、熱工專業12‰。一類缺陷發生即按一類缺陷考核,二、三類缺陷發生率每增加(減少)1‰,罰款(獎勵)300元,啟動爐缺陷發生率每增加(減少)1‰,罰款(獎勵)100元。生產技術部依據機組運行穩定程度的不斷提高,將對各專業缺陷發生率指標進行不定期的調整。同時,對于本細則定義缺陷范圍外的其它缺陷在核實缺陷發生率時予以扣除。

            4、缺陷發生率定額值的確定:上述各缺陷發生率指標×(1+雙機運行時間/統計時間),啟動爐同樣根據機、爐運行臺數和時間對定額進行調整,每月依據該定額值進行考核。化學專業按冬、夏季進行定額調整。

            5、電氣專業的照明缺陷除照明變和電源開關外的其他缺陷不列入缺陷發生率的考核。

            六、對重復消缺的考核

            1、一類缺陷考核基數為300元/項,二類缺陷考核基數為200元/項;三類缺陷考核基數100元/項。

            2、缺陷消除后,一周內重復發生,按500%考核;一個月內重復發生,按300%考核;二個月內重復發生,按200%;三個月內重復發生,按100%考核;三個月后重復發生不考核。

            3、技改、大(小)修中處理的缺陷,在機組啟動后重復發生,考核責任單位2000元,每延長1天,減少20元。

            七、一、二類缺陷的考核:

            1、一類缺陷或無法做措施的缺陷必須由值長負責認定,若值長無法認定,組織生產部專業專工認定。

            2、一、二類缺陷考核按缺陷發生的項數和存在的時間考核。

            3、按月統計,每月每1項天考核責任單位50元,未消的一類缺陷下一月重新進行累計考核直至消項為止。

            4、因一、二類缺陷造成機組非計劃停運或降出力運行,按可靠性相應條款考核。

            5、若缺陷重復出現,同時按重復消缺相應條款考核。

            八、其它

            1、本細則與可靠性管理沖突重復時,以《可靠性管理考核細則》為主。

            2、本細則解釋權屬生產技術部。

            3、本細則自20xx年1月1日起執行,原考核細則及補充規定作廢。

            設備缺陷管理制度 14

            第一章總則

            第一條為落實“安全第一、預防為主”的方針,及時發現設備缺陷,盡快根除隱患,確保設備在良好狀態下運行。要求生產系統各級人員積極主動地采取措施,認真執行設備缺陷管理制度。

            第二章設備缺陷等級的劃分

            第二條處于運行或備用的生產設備,如:發電、變電、供電設備、防雷裝置、通信設備、配電裝置構架及房屋建筑,均屬設備缺陷管理范圍。

            第三條凡出現影響安全、經濟或文明生產的異常情況,統稱為設備缺陷。按發、供電設備影響安全生產的程度將設備缺陷劃分為五類。

            第一類:設備出現重大缺陷。有可能發生人身死亡、全廠對外停止供電、主設備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質嚴重、情況危急,必須立即停止運行,進行處理。

            第二類:設備雖有缺陷,但尚可繼續運行或已影響設備出力,但必須在6小時以內停止運行。

            第三類:一般設備缺陷。設備存在輕微異常,暫不危及安全運行,可延至6小時以后,但必須在72小時之內停運,可列入計劃進行處理的缺陷。

            第四類:設備缺陷較輕微,可延至72小時以后停運,但必須在下次計劃停運以前進行處理的缺陷。

            第五類:設備帶缺陷運行可超過計劃停運期限的缺陷。

            第三章設備缺陷處理原則

            第四條運行值班人員發現設備缺陷立即報告值班長,并做好相關記錄。針對缺陷及系統運行情況做好事故預想,制定防范措施,防止設備健康狀況惡化造成事故擴大。

            第五條要求小缺陷隨時處理,重大缺陷連續處理。如:電網電壓大幅波動,風機全部跳閘或風機本身故障跳閘須到就地人為恢復時,應立即進行處理。

            第六條發生第一類設備缺陷時,可根據當時設備及系統情況迅速處理,并報告值班長、風廠廠長、主管領導;當發生第二類設備缺陷時,應及時報告值班長和風廠廠長,值班長迅速組織人員采取有效防護措施,嚴防事故擴大(涉及電網缺陷要及時向調度匯報)。

            第七條在缺陷處理時,特別是安全措施復雜或有較高危險性的作業,必須經過生產技術部、安全監察保衛部或公司主管領導批準。

            第八條暫不能消除的.重大設備缺陷,由生產技術部制定安全技術措施和采取必要的防護措施;對技術復雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領導批準。

            第九條進行缺陷處理作業時,必須認真審查工作票中的各項工作內容、安全措施以及危險點、危險源的控制方案,并符合有關規程和規定。

            第十條對設備缺陷進行處理時,必須全部辦理工作票,嚴禁任何時候、任何人進行無票作業。需要進行電氣操作時,還應填寫操作票。

            第十一條運行人員在進行設備消缺驗收時,必須認真檢查驗收。驗收的主要內容是:工作現場已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現場;設備具備啟運條件;安全防護裝置符合規程要求;檢修交代記錄齊全,其內容包括:已處理的問題、存在的問題,設備改造和試驗結果。

            第十二條設備缺陷處理結束后,按規定辦理工作票結束手續,值班人員做好設備檢修后的驗收工作,并由檢修人員填寫好設備檢修記錄,在設備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運行人員在?

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