企業培訓管理制度（通用14篇）
在社會發展不斷提速的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編幫大家整理的企業培訓管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業培訓管理制度 1
一、培訓宗旨
1、根據企業發展戰略，將培訓的目標與企業發展的目標緊密結合，圍繞企業發展開展全員培訓，不斷探索創新培訓形式；
2、將培訓與人力資源開發緊密結合，拓展培訓的深度和內涵；
3、實行全員培訓，建立培訓效果與激勵掛鉤機制，搭建起學習型、知識型企業的平臺。
二、培訓目的
1、達成對公司文化、價值觀、發展戰略的認知和認同。
2、掌握公司規章制度、崗位職責、工作要領，使新進員工盡快適應和能勝任本職工作。
3、改進員工工作表現，強化責任意識、安全意識和質量意識，樹立效率原則、效益原則。
4、提升員工履行職責的能力和主人翁的責任感，端正工作態度，提高工作熱情，培養團隊合作精神，形成良好的工作習慣。
5、提高員工學習能力和知識水平，提升員工職業生涯發展能力，為個人進步和企業發展創造良好環境和條件；
6、提高企業綜合素質，增強企業的競爭能力和持續發展能力。
三、培訓原則
依照公司管理手冊，追蹤行業新動態，掌握新知識，找出差距，需什么學什么，缺什么補什么，急用先學，立竿見影。
四、培訓的組織
1、員工培訓工作在公司統一布署下由人力資源部歸口管理、統一規劃，培訓中心和各分店、各部門和所屬公司各司其職組織實施，員工個人主動配合。由培訓中心主要負責公共部分和理論部分、專業部分的培訓，實際操作部分由部門、分店和所屬公司組織培訓。
2、人力資源部每年年底根據公司下一年度發展計劃、業務目標、考核指標，擬訂公司年度培訓計劃上報公司批準執行。
3、培訓中心根據公司培訓計劃，結合“年度考試方案”制定年度培訓課程大綱，明確培訓的目的、內容、時間、授課人、課程要求和驗收標準，報人力資源部審核，經公司領導批準后組織實施。
4、培訓授課要落實到人，由培訓中心組織備課，必要時還要組織授課人試講。需外請專家、教授的報公司批準。
5、人力資源部組織培訓中心，建立企業培訓資源體系，做好教案編排，完善培訓教材庫、培訓案例庫和試題庫，為持續的做好培訓工作奠定基礎。
6、培訓實施部門要做好課堂管理，制備教材，保證良好的環境，準備必要的培訓設備及輔助材料。
7、員工享有參加培訓的權利，也有接受培訓和培訓他人的義務。除了積極參加公司和各部門組織的各項培訓外，公司提倡和鼓勵員工在提高專業知識、工作技能和綜合素質方面進行自主學習。
6、培訓中心、各部門、各分店要及時掌握培訓需求動向，在公司統一培訓的基礎上，適時合理的調整培訓內容。各部門、各分店等單位和個人也可以向人力資源部門提出培訓要求和建議。
五、培訓種類和內容
(一)新員工崗前入職培訓是對新員工入職前進行的上崗培訓，包括軍事訓練、基礎理論知識學習和實際操作訓練三個部分。時間7天(收銀員10天)。
1、軍事訓練時間1天，學習立正、稍息、各種轉法和步伐。目的是培養員工的組織性、紀律性和吃苦精神。
2、基礎理論知識學習時間4天，內容如下:
(1)企業文化和制度培訓，目的是使員工了解企業發展史，熟知企業宗旨、企業理念、企業精神和經營范圍；學習和掌握企業行政管理制度、業務工作制度和道德行為規范；了解公司、部門、分店和所屬公司的地點、內外環境、單位的性質、各種視覺識別物及其含義。
(2)崗位培訓，培訓部門要對新員工擬任崗位進行專業培訓，使其熟悉崗位職責、業務知識、日常工作流程、工作要求及操作要領。
(3)案例研究及模擬實習，以案例形式講解本企業在經營活動中的經驗和教訓，使新員工掌握一些基本原則和工作要求，而后可進行有針對性的模擬實習。
3、實際操作訓練主要由優秀老員工按照公司員工“傳、幫、帶”責任制度，到分店跟班定向操作訓練，通過運用和實踐，鞏固提高專業技能。時間2天(收銀員5天)。
4、培訓后進行考核，分為理論考核和實踐考核，結合平時的'學習態度、學習紀律和學習成績綜合進行?？己撕细裾叻娇缮蠉?，對于補考不合格者，公司不予以錄用。
(二)在職員工的培訓
1、崗位培訓是對在職人員進行崗位知識、專業技能、規章制度、操作流程的培訓，豐富和更新專業知識，提高操作水平，每次培訓集中解決一至二個問題，邊學習邊操作邊提高。采用部門(分店)內訓與培訓中心組織集中培訓相結合的形式，讓員工了解每個崗位必須掌握的新理論、新知識、新技能等。時間3天。
2、轉崗培訓。對公司一般干部、員工進行內部調動時進行的培訓，為其適應新崗位的要求補充必要的理論、知識、技能。時間3天。
3、待崗培訓、下崗培訓:對考核不合格人員，或不勝任本職工作人員，或經常違規違紀屢教不改人員的培訓，以期達到勝任本職工作為目的。時間7天。培訓期間不享受工資和各項補助，費用自理。
4、升職培訓:員工職務晉升后的培訓，針對新崗位的要求補充必要的理論、知識、技能，以盡快勝任新工作。時間3天。
5、專業培訓是對從業人員就某一專題進行的培訓，目的是提高從業人員的綜合素質及能力，內容為行業新動態、新知識、新技能等。采用靈活多樣的培訓形式:派公司員工到優秀商場去參觀學習；邀請供應商的專業技術人員來公司、分店等對專業人員進行培訓指導；聘請權威性的專家、教授來公司、分店等對專業人員進行培訓指導等。時間3天。
(三)管理人員的培訓
1、經理助理及以上中高層管理人員的培訓，目的是學習和掌握現代管理理論和技術，充分了解政府的有關方針、政策和法規，提高市場預測、決策、組織、執行和控制能力。培訓內容主要是市場經濟所要求的系統管理理論、知識和應用能力。培訓形式以聘請專家、教授舉辦專業知識講座為主，自學和內訓為輔。
2、基層管理人員，培訓時間根據培訓內容確定，學習公司管理手冊，熟練掌握崗位知識，管理制度及操作流程。
(四)專業技術人員的培訓
專業技術人員培訓針對財務人員、工程師、工程技術人員等，目的是了解政府有關政策，掌握本專業的基礎理論和業務操作方法，提高專業技能。培訓時間3天。
以上各種培訓內容除外請人員講授外，均依照公司《崗位培訓大綱》執行。
六、培訓方法
1、以自辦為主，外請為輔，采取培訓中心講師授課與各分店、各部門的專項培訓相結合，相對集中的辦法進行。
2、授課人以培訓中心講師為主，亦可通過聘請方式從公司技能明星、優秀員工、專業能力強的資深老員工中出任兼職講師。
3、聘請外單位的專業技術人員到公司為員工講課或組織訓練，重點是軍事訓練、法律知識、衛生知識、商品知識和偽鈔辨認等方面。
4、各部門、分店、所屬公司的專項培訓由單位自行組織，以內訓的形式進行。
七、培訓要求
1、培訓工作要準備充分，注重過程，講求效果，防止形式主義。
2、授課方法要理論聯系實際，通俗易懂，深入淺出。
3、參加培訓的員工要嚴格遵守培訓紀律，準時參加培訓，認真聽課，細作筆記。實習時要尊重老員工，嚴格按規程操作。
4、培訓考試成績記入個人檔案，作為轉正、升(降)級、晉(降)職、轉崗的重要依據之一。參加培訓的員工未經批準無故不參加考試者，視為自動放棄考試，扣除培訓期間的工資、獎金和補助，并作降級、降薪或辭退處理。
5、參加培訓的員工培訓過程中所獲得和積累的技術、資料等要做好x工作，不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個人。
八、其他
本制度從公布之日開始實施，同時廢止公司舊的<員工培訓制度>，此前公布的與本制度相抵觸的規定、辦法等也停止執行。
企業培訓管理制度 2
一、總則
為提升員工工作技能和職業素質，使之適應公司可持續發展的需要；為促進公司培訓工作穩定、規范、系統地進行，使培訓管理有所遵循，特制定本管理制度。
二、范圍和原則
1、公司全體員工均享有培訓和教育的權利和義務。
2、員工培訓是以提高自身業務素質為目的，須有益于公司利益和企業形象。
3、員工培訓和教育以不影響本職工作為前提，遵循學習與工作需要相結合、講求實效，以及短期為主、業余為主、自學為主的原則。
三、培訓責任
辦公室、各部門部長/主管、員工是培訓工作的主要參與人，承擔著相應的責任。
1、辦公室是公司培訓工作的主管機構，其主要職責是：調查分析培訓需求，制定培訓計劃；組織新員工的崗前培訓，評價培訓效果；監督各部門培訓工作的落實；建立培訓檔案；建設和管理培訓資源。
2、各部門部長/主管擔負本崗位接班人及其下屬的培養責任，負責提出本部門員工的培訓需求，對下屬進行針對性的培訓，為下屬培訓創造條件，檢查下屬培訓效果，督促、幫助下屬在實際工作中應用培訓的知識與技能。
3、員工應明確自身培訓需求，積極參與培訓，并自覺將培訓成果落實到崗位工作中，以提升工作能力及改善工作績效。
四、培訓方式
公司對員工的培訓方式分為外派培訓、外聘培訓和內部培訓三種。
外派培訓是指組織員工到社會上專業培訓機構、院校所接受短期培訓或到大專院校、專業機構接受定向脫產學習培訓。
外聘培訓是指公司選擇邀請社會上專業培訓機構、高等院校及科研機構專家來公司進行的各類培訓。
內部培訓是指由公司組織，指定公司內部培訓師實施的各類培訓。
五、培訓實施和管理
1、公司各部門按公司要求制定出下一年度的部門年度培訓計劃，經部門主管副經理審核批準后，報送辦公室。年度培訓計劃應列明培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓講師、參訓員工等項目。
2、新員工的培訓包括崗前培訓和崗位培訓：
①崗前培訓由辦公室負責組織實施，具體時間根據新員工的人數決定，崗前培訓的主要內容包括公司簡介、規章制度、服務意識、職業道德、安全和消防知識、物業管理基礎知識等。
?、趰徫慌嘤栍刹块T部長/主管負責組織實施，需在員工入職后的一個月內完成，崗位培訓的主要內容包括崗位描述、工作程序、工作表單、操作規范、部門規章等。
3、公司內部員工調動，接收部門部長／主管需對調動員工進行轉崗培訓，培訓要求與新員工崗位培訓一致。
4、員工可根據自身崗位的崗位要求及公司的發展需要，向上級提出培訓需求。
5、辦公室負責培訓工作的監督工作，包括是否按計劃落實培訓、員工的出勤等，
?、俦O督各部門年度培訓計劃和新員工崗位培訓的落實，
?、趩T工參加培訓時，必須在《培訓記錄》上簽到，學員遲到或早退，一律處以10元罰款。
③員工因特別公務或其他緊急事宜確實不能參加培訓的，需填寫《員工假期申請表》，經主管副經理審批后放可執行，未請假或請假未批準而未參加培訓的，按曠課論處，六個月內無故曠課超過3次者，扣發當年年終獎。
6、外派參加培訓的.人員在培訓結束后的一周內，需將培訓心得上交辦公室存檔，否則不予報銷相關費用，已報銷費用的將從下月工資中扣除。為保證培訓效果和促進培訓收益最大化，公司會視情況由辦公室組織二次培訓，培訓課程由外派參加培訓的人員共同完成。
六、培訓費用及證書管理
1、公司保障必要的培訓經費。公司組織的培訓，培訓費用由公司支付；個人申請并經公司批準的培訓，培訓費用由公司支付，或由公司與個人分擔。由公司支付的培訓經費統一由辦公室辦理，培訓經費一般包括培訓費、教材費、考試費和證書費。
2、凡由公司出資的培訓，培訓所得證書一律由辦公室保管。在員工離開公司時，根據公司支付的培訓費用和員工在公司服務的年限決定證書的分配，具體分配方式如下（培訓費用及服務年限）：
600元（含）以下1年；
601元-1200元2年；
1201元-2500元3年；
2501元-5000元4年；
5001元-12000元5年；
12001元以上6年。
?、儋M用支出以實際報銷的培訓費用為準。
?、谶_到規定服務年限的，可以無償獲得證書。
③未達到規定服務年限，但服務年限達到規定服務年限一半以上的，員工需支出一半的培訓費用后方可獲得證書。
?、芪催_到服務年限一半的，員工需支出全部培訓費用后方可獲得證書。
七、培訓考核
1、培訓考核應根據具體的培訓主題采用以下幾種方法進行：
?。?）口頭問答；
（2）現場操作；
?。?）書面答卷等。
2、為激勵員工認真聽課，積極做筆記，正式書面答卷考試不合格者每次罰款50元，合格分數由主考單位視卷面題目難易程度確定。
3、員工在培訓過程中的培訓考核結果將納入績效考核之中。
八、培訓檔案管理
1、培訓檔案包括：
?、倥嘤栍媱?、方案、員工培訓需求申請；
?、谂嘤枎煹钠赣?、培訓教材、考核資料；
?、叟嘤栍涗洝⑴嘤栕C書、培訓心得、考核結果、培訓工作總結報告；
?、芨鞣N表單及其他培訓檔案。
2、辦公室負責培訓檔案的收集、整理、存檔工作。
3、由各部門組織的培訓，由部門自身做好培訓檔案。
九、培訓師管理
負責培訓的培訓師分為外聘培訓師和內部培訓師兩種，培訓師由辦公室統一選聘和確定，內部培訓師確定后由辦公室統一發放聘書，聘為公司內部培訓師；內部培訓師的培訓教材需交一份給辦公室存檔；辦公室應適當組織內部培訓師參加有關培訓，以提高內部培訓師的授課能力；內部培訓師由公司給予一定的培訓補助，培訓補助的標準和核發由辦公室負責，具體補助標準為20元/課時（辦公室員工除外）。外聘培訓時的費用具體由辦公室與培訓機構/培訓師協商確定。
十、附則
公司倡導員工之間相互交流、協調互補、共同分享知識文化和工作經驗的氛圍。
本制度由辦公室制定并負責解析。
本制度自20xx年4月1日起施行，如與公司其他制度有抵觸，按此制度執行。
企業培訓管理制度 3
第一章 總則
第一條 為使公司的員工培訓工作長期穩定統一和規范地運行，為企業需要培養和造就一支高素質的人才隊伍，滿足企業長期發展的需要，使員工培訓管理有所遵循，特制定本制度。
第二條 解決企業的實際問題，便于對其投資人力資本開發成本進行分析。
第三條 倡導“以人為本”的管理理念，提高員工的自身素質和個人競爭力。
第四條 本培訓制度適用于公司所有員工。
第二章 培訓的目的和原則
第五條 企業組織員工培訓的目的在于配合公司整體發展目標，開發公司人力資源，提高員工素質，激發員工潛能，提高工作績效，逐步提升本公司全體員工的基本素質和公司發展所需要的知識和技能，不斷提高工作效率與品質，增強企業凝聚力，把企業打造成學習型組織。
第六條 組織、實施員工培訓必須遵循的以下原則：全面化、系統化、靈活化、針對化、專業化。
第三章 培訓機構與職責
第七條 公司的培訓工作實行企業管理部歸口管理，各部門配合實施的原則。
第八條 企業管理部為公司培訓主管機構，企業管理部在年度初期需到各部門進行培訓調研，依據公司的人力資源狀況、各部門的培訓需求及公司的全年工作安排制定出公司總體的年度培訓計劃，經批準后組織實施并考核。
第九條 公司的各部門為公司的培訓分管機構，各部門指定負責人應定期向企業管理部提交部門培訓需求和內部培訓計劃，并積極配合企業管理部開展培訓工作并進行培訓管理。各部門內部應定期組織交流會，相互研討、相互學習、共同提高。
第十條 加強崗前培訓，對各部門要求根據各崗位說明書準備并組織新進員工的'崗前培訓工作，制定培訓計劃。
第十一條 對于晉職晉級、調崗的員工，到新崗位上要有三個月的培訓期，培訓期結束后向企業管理部上交工作總結，經領導審閱后正式上崗。
第十二條 制定各類培訓計劃需要包括：
1、培訓制度；
2、培訓內容；
3、崗位職責；
4、干部要求；
5、財務、物資、質量體系等配套工作知識；
6、各類規章制度的學習；
7、培訓、上崗考核方式、方法。
第十三條 企業管理部在培訓中的主要職責：
1、公司培訓體系的建立，培訓制度的制定和修訂；
2、公司整體培訓計劃的制定與組織實施；
3、對各部門培訓計劃實施督導、檢查和考核；
4、培訓教材的購置和保管；
5、培訓講義的組織編寫及相關材料的制作分發；
6、對外部培訓師的選聘、內部培訓師的培養和選拔；
7、外派培訓相關事項的管理及外派參與培訓員工的管理；
8、培訓計劃、培訓報告、培訓報表、培訓總結等的搜集、匯總、整理歸檔；
9、參訓員工的出勤管理；
10、各部門內部培訓的管理，協調與調度。
第十四條 各部門在培訓中的主要職責：
1、本部門的培訓需求計劃的制定；
2、積極配合企業管理部實施培訓工作；
3、本部門培訓工作總結與資料匯總、整理和歸檔；
4、本部門員工崗前、崗中技術培訓及其考核；
5、培訓工作報告的撰寫和呈報，按時上交企業管理部備案。
第四章 培訓計劃
第十五條 企業員工培訓工作分為長期、中期和短期計劃，由專人定期檢查計劃的實施執行情況，并根據公司發展的需要進行適時調整。
第十六條 培訓計劃種類：年度培訓計劃、月度培訓計劃、臨時性培訓計劃。
第十七條 制定培訓計劃程序：
1、各部門由專人負責填報《培訓需求申請表》，報企業管理部審核備案。
2、企業管理部根據公司整體人力需求狀況制定培訓計劃，經總經理審批后執行。
第十八條 各部門在每月25日前將本部門下月的培訓需求計劃報企業管理部審核并備案。
第十九條 企業管理部根據培訓需求，編制公司培訓計劃和具體培訓方案，并對整體培訓計劃負責，保證其有效實施。
第二十條 月度培訓計劃必須提前十天報相關領導審批；臨時性計劃必須提前七天報相關領導審批。
第五章 培訓內容及方式
第二十一條 培訓內容及方式：
一、新員工培訓內容
1、公司的發展歷程及未來規劃。
2、企業文化的培訓。
3、公司組織機構及各項規章制度、行為規范及員工薪資福利等。
4、崗位職責及企業操作流程培訓。
5、生產一線參觀。
6、崗位要求的基本知識、基本技能培訓。
二、在職人員培訓內容
1、企業精神、文化和規章制度培訓。
2、職業資格培訓。
3、管理、營銷、技術知識以及技能的提升培訓。
4、各崗位工作程序、工作技能規范、基礎理論知識相關培訓。
第二十二條 公司對員工的培訓方式分為內訓（內部培訓和外聘培訓）和外訓（公開課）兩種。內部培訓方式注意包括：講座、錄像、在線學習電子書等。
第二十三條 外派參加培訓的人員在培訓結束以后，必須及時將培訓期間的學習筆記和學習資料反饋到企業管理部歸檔，作為培訓素材供公司內訓時使用。
第六章 培訓考勤與獎懲制度
第二十四條 參訓員工自收到培訓通知當日起，所有參訓員工均應合理安排工作及私人事務，確保準時出勤。
第二十五條 培訓期間所有員工上課均應維護本公司員工形象標準，并自覺遵守公司各項規章制度。
第二十六條 員工培訓時，須在《員工培訓簽到表》上簽到，不得遲到、早退。
企業培訓管理制度 4
1、目的
促進和幫助員工持續進步以滿足公司發展需求，增強企業凝聚力，建立高素質專業人才的核心競爭優勢。
2、范圍
公司經營宗旨、理念、規章制度和行為規范的培訓；使員工掌握公司的共同語言，具有共同的價值觀。
員工崗位技術培訓；通過技術和技能培訓，讓員工盡早掌握工作要領、工作程序與方法，盡快進入工作角色。
執行新任務之前進行所需要的知識和技術培訓；通過培訓使員工技能得以提高和充實，使其具備多方面的才干，減少工作失誤，提高工作質量和工作效率進而提高我們企業的效率。
為未來的某一任務和目標進行專題培訓，以保障未來發展的目標得以實現。
職工素質提高培訓；通過培訓使團隊更為團結、溝通更為有效，以提高團隊戰斗力。
3、職責
行政部
?。?）在總經理指揮下，策劃、組織和實施公司全員的內訓和外訓。
（2）監督檢查公司所有培訓活動的實施及效果驗證，建立員工培訓檔案，妥善保存所有培訓實施記錄。
各部門領導
負責本部門培訓需求的調查，培訓計劃的制訂和實施；培訓教材的編制；以及培訓活動實施效果的驗證。
總經理
負責員工培訓活動的指導，確定培訓活動的發展方向；以及專項培訓計劃實施的安排及批準。
4、培訓頻率控制
行政部負責組織公司專題培訓，在總經理指導下進行。
各部門每月組織本部門員工培訓至少一次。
5、新員工培訓
凡公司新員工，其入職培訓程序分為兩個階段：
第一階段（職前培訓）：在新員工到崗后的七天內進行完畢。培訓內容主要包括介紹公司經營理念，現有規模和發展前景，公司組織結構和崗位職能，公司的規章制度，公司各種科技信息平臺的使用方法等。學習所遇到的問題由行政部做出解答，七天后行政部發出《新員工職前培訓反饋表》，由受訓者填寫后返回行政部存入其個人檔案。
第二階段（上崗培訓）：由新入職員工所在部門負責人組織對其擬定培訓計劃并實施，采用授課及在崗實操等方式。培訓工作可由部門負責人或指定專人負責，指定的培訓負責人必須是業務熟練者或崗位工作負責人（在崗實操即在一位專業人員的指導下試著從事即將開展的工作）。培訓內容主要包括：市場現狀、產品知識、崗位職責、工作流程、工作技能、薪酬和差旅制度、績效管理辦法等。
6、員工外訓管理：
行政部根據經營及業務發展需要制定外訓計劃，報公司總經理簽批后實施。
接受公司資助外送培訓學習的員工，若外訓的費用（含因培訓支付的'各項費用、差旅費、各項補貼等）在1000元以上（含1000元）的，外訓員工須和公司簽訂《培訓協議書》。
參加外訓的人員應在培訓結束的三個工作日內將受訓之書籍、教材及資格證件、受訓成績等有關資料送公司行政部存檔，以供公司員工共享。
參加外訓的人員有義務在公司需要的情況下將受訓內容整理成冊，并通過內部培訓的方式傳授有關人員。
7、培訓記錄管理
各部門每月《培訓計劃表》于當月1日填好后傳行政部存檔備查。
為便于評估培訓效果，綜合了解已完成的各類培訓情況，對員工今后工作調配、晉升、績效考核等提供參考資料，所有部門應及時進行培訓記錄。
所有培訓活動的記錄必須包括：《培訓簽到表》、《培訓反饋記錄》、課程大綱或教材（文檔和電子版）。
該月各部門完成的培訓記錄于次月1日前遞交行政部接受檢查監督并歸檔保存。
8、培訓紀律
員工必須按培訓通知要求準時參加培訓，培訓主持人應嚴格做好考勤記錄。
培訓不允許非公務原因請假，遲到一次扣績效5分，早退或缺席一次扣績效20分，處于年假、喪假、病假、產假、婚假、探親假者不受此限。
培訓期間，所有參訓人員須將手機設置為靜音狀態，不得在現場接打電話；不得交頭接耳私下議論，不得抽煙及來回走動，以上違反一次扣績效2分。
拒絕參加培訓2次以上者作開除處理。
企業培訓管理制度 5
一、總則
1、為規范全公司員工安全生產教育（以下簡稱安全教育）工作，提高員工安全素質，防止傷亡事故，減少職業危害，根據《安全生產法》及《安全教育培訓大綱》特制定本制度。
2、各單位必須結合本單位情況開展形式多樣安全教育，普及安全知識，倡導安全文化，做好全安全教育工作。
二、生產崗位員工安全教育
1、入廠教育
（1）新員工上崗前必須進行公司級、部室級、班組級三級安全教育。40三級安全教育時間不得少于學時。
?。?）公司級安全教育由辦公室負責，工程部、安保部、物資部、稽查室等部門參加。安全教育應包括職業安全健康法律、法規，通用安全技術、職業安全健康和安全文化的基本知識，本公司職業安全健康規章制度及狀況、勞動紀律和有關事故案例等項內容。
?。?）部室級安全教育由部室負責人組織實施。安全教育應包括本部室職業安全健康狀況和規章制度，主要危險危害因素及安全事項，預防工傷事故和職業病的主要措施，典型事故案例及事故應急處理措施等項內容。
?。?）班組級安全教育由班組長組織實施。安全教育應包括如何
遵章守紀，崗位安全操作規程，崗位間工作銜接配合的安全事項，典型事故案例，勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法等項內容。
?。?）新員工應通過三級安全教育，并經《電業安全工作規程》、 《現場安全工作規程》等規程制度考核合格后方可上崗。
2、特殊工種教育
?。?）從事起重、電火焊、帶電作業等特種作業的人員必須經過專門的安全知識與安全操作技能培訓，并經過考核，取得特種作業資格，持證上崗。
?。?）在實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時，必須對有關人員進行相應的有針對性的安全教育。
?。?）主管部門應經常進行專業性安全技術和災害事故案例教育，不斷提高安全技術水平。
3、日常安全教育
（1）各級領導應對員工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技能教育，增強安全意識，提高安全素質，使員工自覺地遵紀守法，履行安全職責，確保安全生產。
?。?）各單位要積極開展形式多樣的安全教育和培訓活動，并利用網絡、電視、安全簡報等多種形式，廣泛進行宣傳教育。
?。?）對危險性作業，作業前必須對施工人員進行安全教育，提
出具體要求，進行危險源辨識，并采取預控措施
4、員工調整工作崗位或離崗三個月以上，必須進行相應的部室級或班組級安全教育，并經《電業安全工作規程》、 《現場安全工作規程》等規程制度考核合格后方可上崗。生產一線人員離崗一年以上重新上崗時，必須經過專門的安全知識與安全操作技能培訓，并經過考核合格才能上崗。
5、外單位的施工人員、工作票簽發人、工作負責人，由安保部進行安全資質審查。在進入施工現場前，項目管理單位要對施工的全體人員進行安全教育和安全技術交底，必要時進行安全技術培訓。施工人員通過《電業安全工作規程》及相關電力行業安全知識的培訓，考試、考核合格方可進入施工現場。
6、工作票簽發人、工作負責人、工作許可人、有權發布調度命令人6員，每年月前要進行《電業安全工作規程》、 《現場安全工作規程》、《電網調度規程》、事故調查有關規定等規程制度和安全技術的培訓和考試，書面公布有資格擔任工作票簽發人、工作負責人、工作許可人名單。
三、管理人員安全教育
1、新提拔的生產單位行政領導，應進行安全教育并經考核合格。安全40教育時間不得少于學時。安全教育應包括國家有關職業安全健康的方針、政策、法律、法規及有關規章制度，工傷保險法律、法規，安全生產管理職責、全公司職業安全健康管理知識及安全文化，有關事故案例及事故應急處理措施等項內容。
2、全公司安全管理人員應參加省公司組織的安全教育并經考核
合格，持證上崗。安全教育應包括國家有關職業安全健康的`方針、政策、法律、法規和職業安全健康標準。公司安全生產管理、安全技術知識、安全文化，工傷保險法律、法規，員工傷亡事故和職業病統計報告及調查處理程序，有關事故案例及事故應急處理措施等項內容。
3、全公司其他管理負責人（包括職能部門負責人、部室負責人）、
專業工程技術人員的安全教育由辦公室組織實施。每年安全教育時間不得少24于學時。安全教育應包括職業安全健康法律、法規及本部門、本崗位安全衛生職責，安全技術和安全文化的知識，有關事故案例及事故應急處理措施等項內容。
4、班組長和安全員的安全教育由公司辦公室組織實施，安全生產部、24生產技術部參與。每年安全教育時間不得少于學時。安全教育應包括職業安全健康法律、法規，安全技術和安全文化的知識、技能及本全公司、本班組和一些崗位的危險危害因素、安全注意事項，本崗位安全生產職責，典型事故案例及事故搶救與應急處理措施等項內容。
四、組織管理
1、總經理對企業職工安全教育工作負總責。辦公室負責組織實施安全教育工作。
2、職工安全生產教育培訓工作應納入本單位培訓教育年度計劃
和中長期計劃，所需人員、資金和物資應予保證
3、各部室根據實際情況，認真做好生產崗位員工安全教育、管
理人員安全教育、安全員安全教育和班前教育、事故教育、安全活動日（周、月）等項工作。
4 、全公司應建立健全安全教育檔案。安全教育檔案由辦公室和安全生產部管理。
5、公司對認真開展安全教育并在防止傷亡事故、減少職業危害方面做出成績的單位和員工，應予以表彰和獎勵。
五、附則
1、本制度自頒布之日起施行。
企業培訓管理制度 6
安全教育是提高全員安全素質，實現安全生產的基礎，通過安全教育，提高企業各級生產管理人員和廣大職工搞好安全工作的責任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全生產的科學知識，不斷提高安全管理水平和安全操作技術水平，增強自我保護能力。
一、明確安全教育內容：
1、安全生產思想教育：為安全生產奠定基礎，通常從加強安全生產政策法規標準和勞動紀律教育兩個方面進行。
2、安全知識教育：工程項目概況、施工工藝、方法、危險區域、危險部位、各種不安全因素等級其安全防護的基本知識和注意事項。
3、安全技能教育：結合本工種或專業特別，實現安全操作、安全防護所必須具備的基本技術知識。
4、事故實例教育：在安全生產教育中，結合典型的事故教訓，進行案例教育，從中吸取有益的東西，防止今后類假事故的發生。
5、法制教育：定期和不定期對職工進行遵紀守法的教育，以杜絕違章指揮，違章作業的發生。
二、項目經理必須先受教育：
項目經理是安全生產的第一責任人，其思想認識提高了，就能將安全生產列入重要議事日程，帶頭遵守安全生產規章制度，對群眾起到有效的教育作用。項目經理要自覺學習安全法規、技術知識，提開平市住建建筑工程集團公司高安全意識和安全管理工作領導水平。
三、堅持三級教育：
新工人入場和作業人員調換工種必須進行公司、工程項目部和班組三級教育，這是施工現場必須堅持的安全生產基本教育制度，經三級教育考核合格者方能進入工作崗位，并建立三級教育卡歸檔備查。
三級教育內容：
1、公司教育：安全生產政策、法規、標準、規章制度、安全紀律、事故案例，發生事故后如何搶救傷員、排險、保護現場和及時報告。
2、工程項目部教育：施工安全基本知識，安全生產制度、規定及安全隱患注意事項：本工種的安全技術操作規程；機械設備電氣安全及高處作業安全基本知識；防毒、防塵、防火、防爆、緊急情況安全技術和安全疏散知識；防護用具、用品使用基本知識。
3、班組教育：本班組作業及安全技術操作規程；班組安全活動制度及紀律；愛護和正確使用安全防護裝置、設施及個人勞動防護用品；本崗位易發生事故的不安全因素及防范對策；本崗位的作業環境及使用的機械設備、工具的安全要求。
四、加強特種作業人員培訓：
特種作業人員除一般安全教育外，必須經國家規定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓，并經考核合格取得操作證后，方準獨立作業，同時要參加按規定時間進行復審。
五、管理人員年度考核
施工管理人員每年要進行安全培訓，專職安全員每天參加集中培訓，經考核合格才能上崗。
六、開展經常性教育
1、經常性教育內容：勞動保護、安全生產法規及有關文件；各部門、職工的`生產責任制和崗位職責；遵章守紀，崗位安全技術操作規程；事故案例及教訓，安全技術先進經驗。
2、采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，要對操作人員進行安全教育。
3、班組每周開展一次安全活動日，利用班前或班后進行，活動內容要有針對性，要記錄歸檔。
4、適時安全教育：工程突擊趕任務，工種接近收尾時；施工條件好時；季節氣候變化，外界不安全因素影響；節假日前后；要抓緊教育，使之警鐘長鳴。
5、糾正違章教育，對違反安全規章制度而導致重大險情或已遂事故的責任者，進行違章糾正教育，對于情節嚴重的違章事件，除教育責任者外，還應通過適當的形式現身說法擴大教育方面。
七、安全教育形式
安全教育可以根據各自的特點，因地制宜，采取舉辦學習班，安全知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、黑板報、墻報、簡報等多種形式，避免枯燥無味，流于形式，并堅持經常化、制度化，講究實效。
企業培訓管理制度 7
第一條 為了進一步加強安全生產監督管理，嚴格規范建筑施工企業安全生產條件，防止和減少安全事故的發生，根據國家《建設工程安全生產管理條例》和《建筑施工企業安全生產許可證管理規定》等有關行政法規，制定本制度。
第二條 建筑施工企業的所有管理人員和作業人員，必須按照國家安全生產管理規范和強制性要求，接受安全生產教育培訓，取得市建委統一印制并教育培訓專用鋼印的《安全生產培訓合格證書》。持證人員每年應進行一次復檢考核。培訓和復檢考核情況錄入建設企業信用檔案和建設人才信息庫。
第三條 建筑施工企業班組長以上管理人員、關鍵崗位和特殊工種作業人員都必須持雙證（職業資格證書和安全生產培訓合格證書）上崗；其他所有從業人員達到持雙證上崗要求。
第四條 安全生產教育培訓工作實行分級培訓，統一管理。
1. 城鄉建委培訓中心統籌管理全市建設系統的'安全生產教育培訓工作。其職責是：負責培訓規劃方案和年度培訓計劃的制定、實施；組織開展管理人員、關鍵崗位和特殊工種人員的集中培訓；統一教學大綱、教師、教材、考核、發證工作，對區縣、企業和其他培訓機構自行組織的安全生產培訓進行監督指導；向市建委報告并通報培訓情況；組織開展安全生產教育培訓工作的創優評差活動；建立安全培訓檔案和人才信息數據庫。
2. 各區縣和建筑施工企業也要建立安全培訓機構。其職責是：負責本地區、本企業的培訓計劃制定與組織落實，接受市建委培訓中心的監督指導，按照統一的大綱、教材自行組織一線作業人員的安全生產培訓，上報培訓考核情況，申領培訓合格證書。
3. 建設行業舉辦各級各類崗位培訓，均應增設相應的安全生產培訓課程，經統一考核頒發安全培訓合格證書。
第五條 建筑施工企業安全生產教育培訓工作的監督檢查由建筑工程質量安全監督站、城建監察隊負責，以企業信用檔案和建設人才信息數據庫為依據，與企業資質年檢、招投標管理和文明工地評比掛鉤，實行一票否決，并嚴格執行下列規定：
1. 未完成年度安全生產培訓指標的企業視為安全資格認證年審考核不合格，不得參加招投標活動；
2. 未取得安全生產培訓合格證書的各級管理人員不得擔任企業相應職務；
3. 其他各類人員當年未經安全培訓或考核不合格，不得上崗作業；
4. 對措施不力、落實不到位的單位和主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員，給予通報批評或經濟處罰。
第六條 本制度從頒布之日起施行。
企業培訓管理制度 8
第一條為了加強我局船舶安全檢查員隊伍的建設，提高船舶安全檢查員的工作水平，特制定本制度;
第二條船舶安全檢查站應根據我局各單位船舶安全檢查員實際配備情況、需求量，以及工作發展情況，積極向各單位征求培訓意見;
第三條建立我局船舶安全檢查員后備人員儲備庫，我局持有《海事行政執法證》、具有較高的政治素質和業務素質的'行政執法人員均應納入儲備庫;
第四條進入局船舶安全檢查員儲備庫的人員，局將按人事教育培訓計劃選派參加交通部海事局、長江海事局組織的船舶安全檢查員培訓班學習，以取得《船舶安全檢查員證》;
第五條已取得《船舶安全檢查員證》的安檢員，應按照局有關安排參加上級機關組織的再培訓和實習鍛煉，以便取得高一級別的《船舶安全檢查員證》;
第六條船舶安全檢查站應根據各單位意見，配合局辦人教部門做好培訓計劃、方案的制訂準備工作，并于每年十二月份完成翌年培訓計劃;
第七條局船舶安全檢查站以及各單位應在局、處(站)范圍內開展多種形式的船舶安全檢查知識培訓學習，以便提高整體業務水平;
第八條本制度自印發之日起施行。
企業培訓管理制度 9
一、引言
在當今競爭激烈的市場環境中，企業要想保持持續的競爭優勢，必須擁有一支高素質、技能卓越的員工隊伍。因此，建立一套科學、合理的員工培訓制度，是企業管理中不可或缺的重要組成部分。本文將介紹一套完整的員工培訓制度，以確保企業員工的職業素養和技能水平得到不斷提升。
二、培訓目的
1、提高員工職業技能和素質，滿足企業業務發展需求；
2、增強員工對企業的歸屬感和忠誠度；
3、提升團隊協作能力，提高工作效率；
4、塑造企業文化，增強企業凝聚力。
三、培訓對象與內容
1、培訓對象：所有新員工、在職員工（根據崗位需求和員工個人意愿進行選擇）
2、培訓內容：包括專業技能培訓、通用技能培訓、企業文化培訓等
四、培訓方式與周期
1、培訓方式：線上培訓、線下培訓、現場實訓等多樣化形式
2、培訓周期：根據培訓內容及難度，制定合理的培訓周期，確保培訓質量
五、培訓實施與管理
1、建立專門的培訓管理部門，負責組織、策劃、實施各項培訓工作；
2、制定詳細的，明確培訓目標、內容、時間、方式等；
3、定期對培訓效果進行評估，及時調整培訓內容和方法；
4、建立培訓檔案，記錄每次培訓的時間、地點、參與人數等信息；
5、對培訓效果進行跟蹤和反饋，為下一次培訓提供改進依據。
六、獎勵與懲罰制度
1、對積極參加培訓、表現優秀的員工給予一定的物質和精神獎勵，如晉升機會、獎金等；
2、對不參加或不認真參加培訓的員工，給予一定的警告、罰款或紀律處分；
3、將員工參加培訓的情況與考核、晉升機制掛鉤，形成有效的激勵機制。
七、總結
通過以上七方面的闡述，我們可以看到一套科學、合理的員工培訓制度對于企業的發展至關重要。它不僅有助于提高員工的職業技能和素質，增強企業的凝聚力，還能為企業帶來長期的.經濟效益和社會效益。為了確保該制度的順利實施，企業管理者應關注以下幾點：
1、確保培訓資金充足，為各項培訓活動的開展提供有力保障；
2、加強與員工的溝通與交流，了解他們的需求和困惑，為他們提供必要的支持和幫助；
3、不斷優化培訓內容和方法，以滿足企業不同發展階段和員工個人成長的需求；
4、建立完善的評估體系，對培訓效果進行科學、客觀的評估，以便及時調整和改進；
5、培養一支高素質、專業化的培訓師隊伍，為企業的可持續發展提供有力支撐。
總之，企業員工培訓制度是企業持續發展、不斷壯大的一項重要舉措。通過建立和完善這一制度，企業可以打造一支高素質、技能卓越的員工隊伍，為實現企業發展戰略目標奠定堅實的基礎。
企業培訓管理制度 10
一、三級教育培訓
第一條 凡是進入本公司的職工，都必須遵守本培訓制度。
第二條 為保證生產順利進行，避免事故的發生，必須經常及時地對干部職工進行安全生產方針、政策、法規、安全生產技術知識、規章制度和操作技術的教育培訓。
第三條 新職工經公司安檢會教育培訓考試合格后由生產單位指定專人對其進行二級教育培訓，項目部或機臺班組再對其進行三級教育培訓，并將教育培訓情況建檔。
第四條 新入公司職工（含新調入人員、合同工、實習人員、臨時工）入公司后必須經過三級（公司安檢會、部門單位、項目部或機臺班組）安全教育培訓后才能上崗。
第五條 調轉（包括調轉、工種改變）的職工必須重新進行二、三級教育培訓，各生產單位內部職工調轉必須重新進行三級教育培訓。
二、現場教育培訓
第六條 因工作需要，對從事臨時性工作的職工，由項目負責人負責教育培訓，并詳細介紹操作方法、安全注意事項和應遵守的規則。
第七條 對從事危險性的工作人員，必須由項目負責人帶到現場進行有關教育培訓，詳細介紹工作的危險特點，注意事項和防范措施。
第八條 對發生事故后的事故現場分析會由公司安檢會和生產單位有關人員組織，按照“四不放過”的原則進行，即原因不清不放過;群眾（職工）沒受到教育不放過;沒有防范措施不放過;有關責任者未受到處罰不放過。
三、日常教育培訓
第九條 各級領導平時要自覺學習，貫徹執行安全生產法律、法規，加強對職工的經常性教育培訓，履行安全職責。
第十條 各生產班組要根據工作性質，任務緩急，生產特點、氣候變化情況，由班長或班組安全員進行班前安全講話，班后講評，對避免事故的經驗和先進的安全操作方法及時總結推廣。
四、特殊教育培訓
第十一條 新工藝、新設備、新技術投產前，生產單位應與有關部門根據新的`安全規程和操作規程，對有關人員進行專門教育培訓，經考試合格后方能上崗操作。
第十二條 對從事特殊工種的職工，必須經國家規定的有關部門進行安全生產教育和安全技術培訓并經考核合格，并取得該工種的作業證和執照后才準上崗。
第十三條 各生產經營單位要堅持每月一次的安全活動，做到有計劃、有目的、有要求，加強對職工進行有關安全技術和勞動衛生知識的教育培訓，交流推廣先進的安全操作經驗，解決安全缺陷提出合理建議。
第十四條 因工負傷職工在傷愈復工前，要進行一次安全考核教育，新提或調任的生產管理干部應接受必須的安全知識和有關責任制教育。
第十五條 安全工作例會應從時間上、制度上給予保證，各級領導要納入議事日程，正確處理安全生產關系。
第十六條 安全工作例會是本公司做好安全生產管理工作，促進安全生產，掌握安全生產動態，對每個時期的安全生產工作進行目標管理，達到預測、預報、預防事故的手段之一。
第十七條 全公司安全工作會議由公司安全設備部組織，分管公司領導主持，每年度召開一次全公司年度安全生產工作會議;每季度召開一次安全委員會會議。各生產經營單位安全工作會議由各單位負責人組織并主持，每月召開一次單位安全生產例會;各項目、機臺或班組安全工作會議由各項目負責人、機長或班組長主持，每周召開一次項目、機臺或班組安全生產例會。
第十八條 安全工作例會要有記錄，納入各單位年度安全生產目標管理，并作為考核依據之一。
第十九條 安全工作例會應有計劃、有目的、有要求，及時貫徹國家和主管部門關于安全生產的最新精神，通報當前安全生產有關情況，分析安全生產中存在的問題并提出整改措施和要求，落實各級安全檢查提出的意見和建議。
第二十條 各級安全生產工作例會可與相應的生產經營例會一并進行。
企業培訓管理制度 11
在“安全第一，預防為主”的安全生產方針指導下，為加強企業員工的安全防范意識，提高企業預防交通事故的整體能力，結合本公司實際，特制定本制度。
第一條安全培訓教育的目的：提高企業員工安全意識，確保安全生產經營順利進行。
第二條本制度適用于本公司員工、租賃承包經營者、駕駛員、售票員的培訓教育。
第三條安全培訓教育原則“根據上級要求和公司安全生產經營實際，注重針對性、實用性、實效性的`培訓教育原則，開展對員工的安全培訓教育。
第四條職責
?、逵晒靖骺剖邑撠熑私M成員工安全生產培訓教育工作領導小組，負責公司員工的安全培訓教育。
?、姘踩芾砜曝撠熃洜I者、駕駛員、乘務員的安全培訓教育。
第五條員工安全生產培訓教育的形式和內容
?、骞炯壈踩嘤柦逃?。
其重點是進行安全思想教育和法紀教育，安全生產方針，管理技能培訓，國家有關的政策法令、法規、公司安全管理規定和崗位職能培訓等。
?、娓骺剖野踩嘤柦逃渲攸c是安全生產管理技能培訓和防火、防盜知識培訓，崗位責任制培訓及學習公司的各項安全、生產管理制度。各科室在公司安全生產培訓領導小組的指導下，每月對所屬安全生產人員進行一次培訓。
?、珩{乘人員安全培訓教育，重點是教育駕乘人員遵章守紀，牢記安全行車守則，講解安全行車操作要領，車輛設備維護保養及對事故安全進行分析，如何采取預防事故措施和做好安全生產、文明生產。每月由安全管理科結合安全學習教育活動，對駕乘人員進行一次安全生產培訓。
第六條經常性的安全培訓教育，對象是全司員工，由公司或各部門負責經常性的安全培訓教育，主要培訓教育方式：安全活動日、安全會議、板報、事故現場會、安全圖片展覽、組織看安全電視片、電影、打口頭安全招呼等。
第七條勞動保護培訓教育，對象是生產工人、管理人員，由公司各部門定期組織學習勞動保護法規文件、勞動衛生知識等。要經常教育員工自覺遵守勞動保護規定，講究勞動衛生，注重保護身體安全健康，預防工傷、職業病的發生。
企業培訓管理制度 12
第一章總則
第一條、為了加強安全生產培訓管理，規范安全生產培訓秩序，保證安全生產培訓質量，增強員工的安全生產知識和技能，提高安全意識和自我保護能力，保障員工的生命安全與健康，減少事故的發生，根據《安全生產法》和有關法律、行政法規的規定，制定本制度。
第二條、安全生產培訓管理部門為安全保衛部，其它各職能部門和車間參與。
第三條、本制度所稱安全培訓是指以提高安全管理人員、車間操作人員和從事安全生產工作的相關人員的安全素質為目的的教育培訓活動。
第四條、安全培訓工作實行“統一規劃、分級實施、分類指導、教考結合”的十六字方針。
第五條、安全培訓應當按照國家安全生產監督管理部門統一制定的安全培訓大綱進行
第二章公司各級人員的安全培訓
第六條、公司安全生產的主管副總、安全生產主管部門的安全管理人員，須經過國 主站蜘蛛池模板： 麦迪时刻35秒13分高清| 东北往事之江湖儿女| 转身说爱你| 墨西哥呱达卢佩的玫瑰在线观看完整版 | 《法国空乘5| 幽灵公主| 一起愁愁愁电视剧30分钟在线观看| 财阀家的小儿子第七集| 七千人大会始末| 好好的时光 电视剧 在线观看| 奈何boss要娶我2| 《诱人的女房东》| 男子被关押1349天后无罪释放| 百鬼幼儿园| 即时是空1| 蜜汁炖鱿鱼电视剧棉免费全集| 美丽小蜜蜂10姐姐叫| 漂亮的保姆高清 韩国| 雷霆扫毒 国语| 时间停止器电影免费版| 蜜桃成熟时电影观看| 私人女人监狱完整版美剧免费观看| 今夜无人入睡免费观看韩剧| 汇仁胜宝| 酒店激战第5季更新时间| 兵团岁月电视剧| 1997版法国总统免费观看| 冲上云霄2粤语全集| 金瓶艳谈| 哀情口令 电影| 姑娘免费观看完整版高清电影| 酒店1-5集高清免费观看| 命运交响曲迅雷下载| 男女一起愁愁愁在线免费| 漂亮的保姆6高清观看| 英雄豪杰110220| 修理工在丈夫不在找谁帮忙| 云画的月光免费完整版在线观看| 法国空姐2019满天星法版:星辉照耀| 爱情男女全集免费观看免费| 外出韩版完整版| 珍娜詹森| 家产34| 落魄贵族琉璃川动漫免费播放| 捡漏小能手：古玩街我称王全集免费| 《初体验5》在线观看完整免费版电视| 平凡之路电视剧免费观看| 女子护卫队1973| 勿扰警告| 入室奷贞洁美妇小说| 重案六组电视剧| 平凡的世界电视剧全集| 做aj的电视剧大全免费观看 | 黑袍纠察队 第五季全集观看| 隐蔽的角落电视剧免费观看| 老版熊出没免费观看| 《丈夫请社长来家吃饭》在线播放| 长相思第二季全集免费完整版| 义姐不是良妈动漫全集免费观看全集 | 《夫妻快乐宝典》完整| 农民工在树林里嫖妓录像| 开国少将邹衍逝世| 爱hifi| 私人教练1982年美国帕克 | 一起嗟嗟嗟30分钟免费观看视频 | 97年电影在线免费观看| 叶问 粤语| 二十不惑在线观看| 大湾仔的夜第二季在线观看| 百练成仙| 熊出没动画片全集104| 新来的女教师| 男按摩师伦理片| 辣妈星时尚| 欧式少女18集视频大全| 天注定免费完整版在线| 各卫视春晚播出时间2021| 我们民谣2022| 土地公土地婆剧情介绍| 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