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          運輸公司管理制度

          時間:2025-04-09 10:25:16 藹媚 制度

          運輸公司管理制度范本(精選12篇)

            在不斷進步的社會中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編精心整理的運輸公司管理制度范本,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          運輸公司管理制度范本(精選12篇)

            運輸公司管理制度 1

            為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本規(guī)章制度。

            1、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司規(guī)章制度和各項決定、規(guī)定、紀(jì)律。

            2、嚴(yán)禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn);嚴(yán)禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽;嚴(yán)禁任何組織、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

            3、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的個人素質(zhì)、服務(wù)意識,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

            4、公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,公司為員工提供培訓(xùn)和鍛煉的條件和機會,努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的隊伍。

            5、公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多做貢獻。對有突出貢獻者,給予獎勵、表彰。

            6、公司為員工提供平等競爭的環(huán)境和晉升機會,鼓勵員工積極進取。

            7、公司提倡員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚團隊精神,不斷滿足客戶的需求,超越客戶的期望。

            8、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,為公司發(fā)展提出合理化建議,對做出貢獻者給予獎勵、表彰。

            9、公司尊重員工的辛勤勞動,不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其主觀能動性和聰明才智,為公司多做貢獻。

            10、公司為員工提供收入和有關(guān)福利保障,并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工的各種待遇。

            11、公司實行“按勞取酬,多勞多得”的分配制度。

            12、公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

            13、公司提倡勵行節(jié)約,反對鋪張浪費,降低消耗,增加收入,提高效益。

            14、公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶索取錢財或為個人親友謀私利。

            15、公司員工不得挪用公司財物,更不得利用職務(wù)之便將公司財物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。

            16、職員除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動:

            1)以公司名義考察、談判、簽約;

            2)以公司名義提供擔(dān)保、證明;

            3)以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息;

            4)代表公司出席公眾活動。

            17、維護公司紀(jì)律,對任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

            18、公民基本法道德規(guī)范:愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻。

            各崗位職責(zé):

            ①總經(jīng)理

            1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項運輸和倉庫的行政管理

            2、制訂運務(wù)員工守則,上司批核后執(zhí)行

            3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案,確保貨物在不同處理方式下,以專業(yè)方法運作,使其在流暢安全下進行

            4、收集所有運輸信息資料,呈交電腦系統(tǒng)部,共同制訂,完善管理訊息系統(tǒng),確保貨物在每一環(huán)節(jié)

            5、制訂運務(wù)部各項開支守則,給財務(wù)總監(jiān)審議后呈交上司批核,以便執(zhí)行

            6、授權(quán)各部運輸包括空運、陸運,及倉庫制訂其員工守則,以審核后即時執(zhí)行。

            7、運作成本控制,包括車隊,空運費及倉庫租金等

            8、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報表,積極評核服務(wù)水平

            9、 危機性事故發(fā)生時,即時候命執(zhí)行任務(wù)

            10、 提供專業(yè)意見給人力資源部,共同制訂員工培訓(xùn)手冊

            11、 組織一體概念,把運務(wù)人員及客戶儲運員工工作一起

            12、 編制每周業(yè)務(wù)表,包括總量處理表,業(yè)務(wù)成本表,倉庫盤點表,客戶投訴表,服務(wù)質(zhì)量表,呈交上司審閱。

            運輸主管

            1.協(xié)助商運務(wù)副總經(jīng)理管理部門的各項業(yè)務(wù)工作;

            2.負(fù)責(zé)總公司及各分公司貨運的相關(guān)操作規(guī)范的制定,并負(fù)責(zé)在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

            3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個公司的物流規(guī)劃工作,并負(fù)責(zé)實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

            4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通,達到良好合作的目標(biāo);

            5.負(fù)責(zé)物流費用的核定工作;

            6.負(fù)責(zé)處理貨運過程中的各項突發(fā)性事件,并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案;

            7.負(fù)責(zé)跟進貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié),必須確保貨暢其流;

            8.負(fù)責(zé)調(diào)動各分公司的`物流系統(tǒng)各項工作職能的全面投入,確保貨物按時運輸、準(zhǔn)點到位;

            9.負(fù)責(zé)跟進、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運過程中出現(xiàn)的各種隨機性突發(fā)問題,并處理貨運中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進水等不良情況,記錄在案,并負(fù)責(zé)與委托方及時協(xié)商處理;

            10.負(fù)責(zé)運輸保險的相關(guān)事宜,并完成出險后向保險公司的索賠工作;

            11.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作;

            運輸監(jiān)控

            1.負(fù)責(zé)按照簽訂的運輸合同按委托計劃,跟進每一單運輸任務(wù)運輸進度,及時協(xié)調(diào)并最快解決運輸過程中存在的各種問題,確保按時完成任務(wù);

            2.負(fù)責(zé)按照運輸計劃準(zhǔn)確無誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制《運輸單》;

            3.負(fù)責(zé)提前通知各收發(fā)貨的倉庫做好接貨入倉的各項準(zhǔn)備工作;

            4.負(fù)責(zé)跟進所有的物流運單,包括供貨商出發(fā)的及各倉庫和現(xiàn)場之間調(diào)撥的運單,并第一時通知收貨方;

            5.負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運到貨信息的登錄工作;

            6.負(fù)責(zé)跟進貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié),必須確保貨暢其流;

            7.負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)度指令,調(diào)動各有關(guān)人員的各項工作職能全面投入,確保設(shè)備按時供貨、準(zhǔn)點到位;

            8.負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運設(shè)備是否安全、快捷、準(zhǔn)點到達收貨方目的地;

            9.負(fù)責(zé)處理貨運中出現(xiàn)的各種不良情況,記錄在案,并及時上報運輸主管處理;

            10.負(fù)責(zé)貨運出險后的索賠資料的收集整理工作;

            11.負(fù)責(zé)跟進、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理設(shè)備發(fā)運過程中出現(xiàn)的各種隨機性突發(fā)問題;

            12.負(fù)責(zé)物流相關(guān)資料、檔案的管理工作;

            13.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。

            駕駛員

            1、遵守交通法規(guī)和操作程序 , 抵制違章行為 , 維護交通秩序 , 確保安全行車。

            2、積極參加各項學(xué)習(xí)活動 , 提高安全行車意識和技術(shù)水平。

            3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度 , 遵守勞動紀(jì)律 , 服從指揮 , 按時、按質(zhì)完成運輸任務(wù)。

            4、遵守車輛管理和保修制度 , 自覺做好車輛 三清例保 工作,保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。

            5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù),學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,掌握行車規(guī)律。

            6、服從安全管理人員(負(fù)責(zé)人)的指揮和檢查,接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。

            運輸公司管理制度 2

            一、貨物裝載:

            1、貨物要堆碼整齊,捆扎牢固,關(guān)好車門,不超寬、超高、超重,保證運輸全過程安全。

            2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損 。

            3、整批貨物裝載完畢后,敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴(yán)密 , 綁扎牢固,關(guān)好車門,嚴(yán)防車輛行駛途中松動和甩物傷人。

            二、貨物運輸:

            1、在運貨過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁盲目開車、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的.情況。

            2、行車過程中注意行車安全,文明禮讓,防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時間。

            三、貨物裝卸吊裝

            1、當(dāng)?shù)竭_貨物的目的地時,觀察和選擇最佳的停車位置。

            2、當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

            3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。

            4、吊車作業(yè)時做好安全圍閉。

            運輸公司管理制度 3

            一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應(yīng)迅速報告交警部門和公司負(fù)責(zé)人,在處理機關(guān)人員未到達前 , 應(yīng)主動做好事故后果的搶救工作及保護好現(xiàn)場。

            二、公司負(fù)責(zé)人接到事故信息后應(yīng)立即派員前往現(xiàn)場協(xié)助處理。對重大事故還要會同公司其他負(fù)責(zé)人做好善后工作。

            三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場后在四十八小時內(nèi)應(yīng)寫出書面檢查報送公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。

            四、對肇事駕駛員應(yīng)根據(jù)其事故性質(zhì)、責(zé)任和認(rèn)識、表現(xiàn) , 按照有關(guān)規(guī)定給予批評、警告、吊證及追究賠償?shù)忍幚怼?安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

            1、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機、輪胎等。要做到一日三檢。

            2、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng),并送到專業(yè)維修中心(廠)做定期維護。

            3、單位負(fù)責(zé)人定期詢問駕駛員的.休息時間,防止疲勞駕駛。

            4、定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度,對檢查不合格的人員加強培訓(xùn)。

            5、定期跟車送貨,了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。

            運輸公司管理制度 4

            (一)駕駛員的管理

            1、將駕駛員信息登記在冊,檢查駕駛員證件的真實性。

            2、定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件,確保證件做定期審驗。

            3、定期與駕駛員進行座談,了解情況。

            4、牢固樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想,做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。

            (二)車輛管理

            1、將每輛車的信息登記在冊。

            2、定期做車輛的維護:

            (1)車輛維護的原則。車輛維護應(yīng)貫徹 預(yù)防為主、強制維護 的原則。保持車容 整潔 , 裝備完好、及時發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患 , 防止車輛早期損壞。

            (2)車輛維護的方式。車輛維護作業(yè) , 包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調(diào)整等 , 除主要總成發(fā)生故障必須解體時, 不得對其進行解體。

            (3)車輛維護的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業(yè)范圍如下 : 日常維護 : 是日常性作業(yè),由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補給安全檢視 .

            二級維護 :由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。以檢查、調(diào)整為主 ,并拆檢輪胎 , 進行輪胎換位。季節(jié)性維護可結(jié)合定期維護進行。

            車輛二級維護前進行的.檢測診斷和技術(shù)評定,根據(jù)結(jié)果 , 確定附加作業(yè)或小修項目 , 結(jié)合二級維護一并進行。 強制維護。車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔 時間、按期強制執(zhí)行。各級維護作業(yè)項目和周期的規(guī)定,必須根據(jù)車輛結(jié)構(gòu)性 能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟效果等情況綜合考慮。

            運輸公司管理制度 5

            一、學(xué)生營養(yǎng)餐運輸車輛嚴(yán)格按照市教委、市防疫站及食品安全法的有關(guān)要求執(zhí)行。

            二、嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法規(guī)定,食品運輸車輛做到專人專用運輸食品,嚴(yán)禁裝運非食品及有毒有害物質(zhì);避免食品與非食品,與易于吸附氣味的食品和有特別氣味的.食品同時運輸。

            三、食品車輛保持清潔衛(wèi)生,堅持每天清洗消毒。

            四、做好車輛的保養(yǎng)維修工作,保證送餐車狀況良好,選擇最佳路線,合理運行,縮短運輸時間。

            五、運輸直接入口食品的車輛密閉防塵,運送散裝直接入口食品要使用清潔的容器盛放,餐盒要用密封清潔的保溫箱盛裝。

            六、裝卸押運食品,從業(yè)人員應(yīng)按照《食品安全法》規(guī)定,每年必須進行健康檢查,取得健康證后方可參加運輸工作。裝卸運輸食品過程中,不得品嘗食品,不得腳踏或坐在食品箱上,要講究職業(yè)道德。

            貨物運輸公司管理制度 篇1、嚴(yán)格執(zhí)行《民用爆炸物品安全管理條例》和上級有關(guān)規(guī)定及公司做好民爆器材的運輸工作。

            2、運送爆破物品時,駕駛員必須保持清醒的頭腦,提高責(zé)任心,嚴(yán)禁酒后駕駛,駕駛員和隨車人員在運送途中嚴(yán)禁攜帶煙火。

            3、駕駛員必須持駕駛證,車輛必須配備滅火器材,嚴(yán)禁炸藥和起爆器材同車載運。

            4、運輸爆炸物品時,要做到遵章守法,安全運輸,到達庫區(qū)時押運員、保管員要清點核對數(shù)量。

            5、運送爆炸物品時,必須持有特種作業(yè)資格證的人員按指定的路線和時間運送、押運和看護,押運、看護人員在運輸途中負(fù)監(jiān)管責(zé)任。

            6、出車前后要檢查車輛,不準(zhǔn)帶病作業(yè)。如天氣影響并采取相應(yīng)的防護措施,禁止雷雨天氣運輸民爆物品。

            7、在運輸過程中,行駛過程中不得超過10km/h,不得在上、下班或人員集中時運輸,運輸途中遇到前方有車輛應(yīng)停車、躲避,在主運輸巷道有放炮作業(yè)時,必須聽從警戒人員指揮,將車停放在警戒線之外的安全區(qū)域,禁止在人多的地方停車,安全把民爆物品送到各個工作面。

            8、在井下運輸時,要按照井下車輛運輸管理制度執(zhí)行。

            9、民爆運輸車輛只允許運送民爆物品,不運送民爆物品時,車輛應(yīng)停放在發(fā)放站附近。

            運輸公司管理制度 6

            第一條設(shè)立目的

            為規(guī)范公司車間的崗位責(zé)任,明確各工作人員的處罰事宜,特制定此處罰標(biāo)準(zhǔn)。

            第二條管理人員的責(zé)任

            1.公司生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)全車間的管理工作,勞動組織勞動紀(jì)律,廠區(qū)宿舍衛(wèi)生,人員招收,工具用具管理,員工工資及獎金評定,二日以下負(fù)責(zé)模具設(shè)備維護、修理、保養(yǎng)輔助設(shè)備(含水泵、混料機)。請假審批及生產(chǎn)任務(wù)組織完成和產(chǎn)品質(zhì)量抽查及處罰。

            2.車間領(lǐng)班協(xié)助車間主管維修模具設(shè)備正常(含保養(yǎng)及維修工作)具體負(fù)責(zé)本班人員的培訓(xùn)管理,工具用具的管理,抽查本班的產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真監(jiān)督本班生產(chǎn)任務(wù)的完成,對本班人員的招收、辭退及工資、獎金發(fā)放有建議權(quán)。

            第三條停機制度

            1.凡生產(chǎn)須停機均須在車間崗位責(zé)任紀(jì)錄表中注明并由xxx、xxx、xxx或xxx同時簽字,送交公司,計算產(chǎn)量及工資,該表由各班領(lǐng)班負(fù)責(zé)按日填報。

            2.凡未在車間崗位責(zé)任紀(jì)錄中注明停機的,公司將按正常開機對待,即不按時間補機臺產(chǎn)量,也不扣當(dāng)班及整個車間的總產(chǎn)量數(shù)。

            第四條請假制度

            凡車間請假均需辦理書面請假手續(xù),未經(jīng)辦理書面請假的.一律按曠工處理。

            第五條降薪制度

            1.車間各班停機(不合正常停工待料及機器大修理),凡超出當(dāng)班的工作時間的xxx%(即兩班制為xxx小時、三班制為xxx小時),將規(guī)定補給機臺的產(chǎn)量數(shù),扣車間當(dāng)班的總產(chǎn)量數(shù)及車間的總產(chǎn)量數(shù),車間領(lǐng)班及主管將因產(chǎn)量下降而影響其崗位責(zé)任浮動工資。

            2.車間領(lǐng)班及主管應(yīng)嚴(yán)格堅守崗位,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),模具及輔助設(shè)備(含水泵等)正常使用,否則失職將降低底薪或予免職。

            第六條辭退制度

            1.機臺操作人員凡連續(xù)xxx個月或累計xxx個月未領(lǐng)足最低計時工資者,將失去機臺操作資格,并由車間另行安排工種或辭退。

            2.輔助人員(修剪產(chǎn)品人員)凡連續(xù)xxx個月或累計xxx個月未領(lǐng)足最低計時工資者,將失去在車間工作的資格,車間將予以辭退。

            3.凡車間機臺領(lǐng)班,連續(xù)xxx個月累計xxx個月未領(lǐng)足基本工資,將失去領(lǐng)班資格,由車間另行安排開機,不從者可以辭退。

            第七條附則

            本制度經(jīng)xxx核準(zhǔn)后實施,增設(shè)修訂亦同。

            本制度最終解釋權(quán)歸xxx。

            運輸公司管理制度 7

            一、安全生產(chǎn)方針

            安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)改進。

            二、年度安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)

            1、安全指標(biāo)

            (1)重、特大責(zé)任交通事故為零

            (2)一般事故頻率次要責(zé)任以上< 2次

            (3)行車安全責(zé)任事故死亡率<0.06人

            (4)車輛直接經(jīng)濟損失控制<2萬元

            (5)工傷事故死亡人數(shù)為零,工傷重傷人數(shù)為零,特大工傷事故為零

            (6)火災(zāi)事故次數(shù)為零

            2、五個達標(biāo)

            (1)從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)率100%

            (2)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%

            (3)事故隱患整改率100%

            (4)安全生產(chǎn)管理制度落實率100%

            (5)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)企業(yè)公司各單位(部門)依據(jù)本安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合本單位(部門)實際情況,在相關(guān)職能和層次上進行分解,簽訂各級組織的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,確定量化年度安全工作目標(biāo),以便于考核評定。

            三、五年安全目標(biāo):

            追求最大限度地不發(fā)生各類道路交通安全責(zé)任事故。深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,遵循以人為本的原則,加強從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn),努力提高員工隊伍安全素質(zhì),在我司各級建成完善的、體系化的.安全生產(chǎn)長效管理機制。主要做好以下幾個方面的工作:

            (一)依據(jù)新的法律法規(guī)及時修訂、完善、補充公司各項安全管理制度;

            (二)根據(jù)管理制度制訂相關(guān)的安全工作操作規(guī)程;

            (三)堅持從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn):

            一是定期組織駕駛員和責(zé)任經(jīng)營人的安全教育培訓(xùn);

            二是定期對安全管理人員進行安全教育培訓(xùn);

            (四)堅持開展對車輛的季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、綜合性安全檢查和日常安全檢查;

            (五)堅持以科技為支撐,提高技防能力;

            (六)堅持加強安全基礎(chǔ)管理工作;

            (七)堅持隱患排查治理;

            (八)堅持對事故嚴(yán)格按照“四不放過”原則進行處理;

            (九)堅持對違法違規(guī)行為進行嚴(yán)肅處理;

            (十)堅持安全文化建設(shè),創(chuàng)造良好的安全環(huán)境;

            (十一)堅持安全生產(chǎn)費用專款專用,保證安全生產(chǎn)投入的有效實施;

            (十二)堅持嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。

            運輸公司管理制度 8

            為了加強公司渣土運輸管理,促進公司和諧發(fā)展。根據(jù)貴陽市《貴陽市建筑垃圾管理規(guī)定》、《貴陽市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《貴陽市城市管理局關(guān)于加強中心城區(qū)建筑工地、建筑物料運輸管理的通告》,及有關(guān)法律、法規(guī)。結(jié)合本公司實際,制定本規(guī)定:

            第一條本規(guī)定所稱渣土是建筑垃圾的一種。建筑垃圾是指房屋裝飾裝修和新建、改建、擴建、拆除各類建筑物、構(gòu)建物、道路、園林、廣場、管網(wǎng)等在建設(shè)過程中所產(chǎn)生的'棄土、棄料及其他廢棄物。

            第二條本規(guī)定適用于城區(qū)、開發(fā)區(qū)內(nèi)建筑垃圾、工程渣土的排放、運輸、中轉(zhuǎn)、回填、消納、利用的管理。

            第三條認(rèn)真遵守市容環(huán)衛(wèi)管理部門核準(zhǔn)的時間、路線將建筑渣土運送至市政部門指定的消納點。杜絕亂倒、亂卸的現(xiàn)象發(fā)生。

            第四條認(rèn)真執(zhí)行建筑方提供的渣土排放計劃,并保質(zhì)保量按期完成渣土承運任務(wù)。

            第五條即時做好渣土承運、消納處置量的統(tǒng)計工作,如實填寫相關(guān)記錄、統(tǒng)計報表<單據(jù)>并報市容環(huán)衛(wèi)行政主管部門備案。

            第六條按照公安交通、市容環(huán)衛(wèi)行政主管部門規(guī)定的路線、時間運行,不得于早上7時至晚上8時在城區(qū)中心運輸渣土<政府特別要求除外>。

            第七條渣土運輸車輛駛離現(xiàn)場時須沖洗干凈車身及輪胎,保證車輛不帶泥土上路。

            第八條渣土運輸車輛采用封閉式,裝載適量,保證在運輸路線中不泄漏、遺撒。杜絕揚塵污染。

            第九條運輸車輛須隨車攜帶建筑垃圾處置核準(zhǔn)文件

            第十條安排專人對工地現(xiàn)場管理措施的落實、運輸車輛行駛安全、道路污染等情況的全程監(jiān)管。防止違法、違規(guī)問題的發(fā)生,出現(xiàn)問題及時向公司報告以便進行應(yīng)急處置。

            第十一條運輸車輛不得私自非法運輸建筑渣土。

            第十二條以上條款請自覺遵守,如有違反相關(guān)條款。自覺接受相關(guān)部門的處罰。

            運輸公司管理制度 9

            為了認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,加強道路運輸行業(yè)安全監(jiān)督管理,杜絕各類事故特別是道路運輸安全事故的發(fā)生,使我所各項工作走向規(guī)范化管理的軌道,結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實際,特制定本制度。

            一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月第一個星期的星期一上午十點為安全工作例會,特殊情況或節(jié)假日順延到下個星期的星期一。

            二、各成員必須準(zhǔn)時參加安全會議,會議實行簽到制,特殊情況不能到會的必須寫請假條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意,并在請假條上簽字確認(rèn)方可請假。參會人員不得無故缺席例會,不得遲到、早退。

            三、例會由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持、由副組長總結(jié)上階段工作,分析各方面存在的問題,通過各成員討論,布置下階段工作。

            所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在年初組織由道路運輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)大會,總結(jié)過去一年的安全工作,表彰先進,部署當(dāng)年工作。

            所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召集一次安全監(jiān)督管理工作分析會,明確安全監(jiān)督管理工作重點,督促整改安全隱患。

            春運、“五一”、“十一”黃金周前,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小

            組組長組織交通運輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人召開會議,專題布置節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。

            四、遇有特殊情況或必須討論解決的.事務(wù),安全領(lǐng)導(dǎo)小組可不定期召開小組會議。

            五、發(fā)生重特大責(zé)任事故,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全事故現(xiàn)場告誡會,應(yīng)到人員必須到會。

            六、每次會議必須有記錄,并由專人負(fù)責(zé)。重要安全會議應(yīng)形成會議紀(jì)要或簡報。

            安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導(dǎo)、考核。

            七、鼓勵和提倡安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出合理化建議和對安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全管理人員工作上的意見。討論會議上提出的各種建議和意見。

            八、會議決定的執(zhí)行,采取少數(shù)服從多數(shù)的原則實施決議。會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。

            九、本制度從公布之日起執(zhí)行。

            運輸公司管理制度 10

            一、公司所屬駕駛員應(yīng)建立安全技術(shù)檔案。從到公司駕車之日起準(zhǔn)確地記錄駕駛員安全行車?yán)锍獭⑦`章、肇事及表彰、獎勵等情況,作為參加各項評比的有效依據(jù)和獎勵制度

            二、在安全管理和安全行車一年的工作中做出顯著成績的?

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