企業管理制度14篇
現如今,人們運用到制度的場合不斷增多,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的企業管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業管理制度 篇1
第一章防火組織制度
第一條建立由主管領導負責、相關部門領導參加的防火安全委員會,具體負責防火安全工作的組織規劃,協調本單位內部的防火工作,制定各級防火安全管理制度,落實各項防火措施。
第二條保衛部門是防火安全工作的主管部門,負責日常防火安全管理工作。保衛部門和未設保衛機構的單位,應配備或指定專(兼)職防火安全工作管理人員。其主要職責:
1、貫徹執行消防法規,制定防火安全管理制度和操作規程,監督防火安全責任制落實。
2、針對本企業的特點對員工進行防火宣傳教育,組織和指導義務消防隊員培訓和演練。
3、組織防火安全檢查,提出火災隱患整改建議,并督促整改。
4、參加新建、改建、擴建工程中的消防工程設計審核、設備(防火材料)選型及驗收。
5、負責消防設施管理,定期組織檢測、維護,適時進行設備報廢更新。
6、確定重點防火部位,建立健全消防檔案,制定滅火預案。
7、協助領導組織火災撲救,配合公安消防機關追查火因,處理火災事故。
8、做好其他有關防火管理工作。
第三條各單位必須建立群眾性的義務消防組織,明確職責和任務,定期進行防火知識、滅火知識、疏散自救知識培訓和滅火演練。
第四條根據不同部位,不同崗位的情況,建立健全防火安全制度和安全操作規程。
第五條針對通信火災發生的規律和特點,在員工中開展防火安全宣傳教育,定期進行防火知識教育和滅火技術訓練,開展群眾性的防火安全競賽活動。
第六條員工必須掌握所在崗位的防火安全情況、崗位防火制度,熟悉消防設施的位置和功能,會報警,會疏散,會自救,會撲救初起火災。
第七條對新員工做好崗前防火安全培訓,考試合格后方能上崗。
第二章通信建筑的防火要求
第八條通信樓應按防火規范和《郵電建筑防火設計標準》的要求設置防火區域分分隔。
第九條通信機房與行政辦公用房,電話會議室不宜設在同一樓內;特殊情況確需設在同一樓內的應分層設置,不能分層設置的要有防火區域分隔;現有機房不符合上述要求的要隨機房改造逐步解決。
第十條樓內電纜井和管道井應在每層樓板處用相當于樓板耐火極限的非燃燒體作防火分隔,井壁檢修門應采用丙級防火門。
第十一條電纜井、管道井與與房間、走道等相連通的孔洞、地槽;已裝電纜的,其空隙應采用非燃燒材料封隔;近期不使用的應用非燃燒材料封閉。
第十二條中央空調通風管道穿越機房隔墻、樓板時,與垂直總風管交接的水平管道上應設防火閥門,通風管道的保溫應使用非燃燒材料。廢棄的空調管道應予拆除。
第十三條通信機房禁止裝飾性裝修。不設吊頂,工藝上沒有特殊要求的不設活動地板,不得使用木地板、木墻裙、塑料壁紙、可燃窗簾等材料。機房內原有裝修使用易燃可燃材料的應拆除,一時難以拆除的,要定期進行阻燃處理,提高耐火等級,并隨機房改造逐步拆除。
第十四條通信樓內設有營業室、會議室、行政辦公用房的,裝修應符合通信樓的耐火等級要求。
第三章通信樓共用線路、電氣設備的安裝使用要求
第十五條電氣設備、供電線路應由專職電工按照規范安裝。
第十六條通信機房所有電源線應采用銅線,接頭處應安裝封閉接線盒。電力線不得在鐵釘上固定或用金屬絲捆扎。
第十七條通信樓設計供電容量與用電量相適應,電力線截面積應與負載相符,不準超負荷運行。
第十八條通信機房內禁止亂拉臨時電源線,必須使用臨時線,并采用雙護套線。禁止臨時線長期使用。
第十九條電源線、信號線不得穿越或穿入空調通風管道。
第二十條電源線與信號線應分別敷設,如必須必須共同敷設時,電源線應穿金屬管或采用鎧裝線。
第二十一條配電箱內不得堆放易燃、可燃雜物,閘刀必須使用額定保險絲,嚴禁使用銅、鐵、鋁絲代替。
第二十二條開關、插座和照明器不得靠近可燃物,必要時應采取隔熱、散熱等保護措施。
第二十三條通信機房嚴禁使用齒鎢燈等高溫照明燈具。
第二十四條白熾燈、鎮流器等不應直接設置在可燃裝修材料或可燃構件上,白熾燈、距周圍可燃物應大于0.5米。
第二十五條通信機房內嚴禁使用電爐(石英爐)等電熱器具,如必須使用要經主管部門批準,設專人負責,有安全保護措施后方可使用。
第二十六條非閥控密封電池室及貯配室應采用防爆型燈具,不應設插座及開關,排風機應直接接入電源,開關一律設在室外。電池室內禁止明火和吸煙。
第二十七條通信機房、高低壓配電室嚴禁堆放可燃材料。禁止攜帶食物進入通信機房和配電室,避免引入老鼠咬壞電纜。采取預防小動物進入的措施,防止造成電氣短路。
第二十八條油機房與儲油間應分別設置,儲油量不得大于8小時用油量。
第二十九條動力配電架要干凈整潔,無蜘蛛網塵土。電纜溝內線纜整齊無積水雜物,蓋板必須阻燃且不得擠壓電纜。
第三十條應對長期通風的ups不間斷電源的發熱情況進行監視,防止長期連續工作發熱而引發火災。
第三十一條通信樞紐大樓直擊雷防護應符合國家標準gb50057—94《建筑物防雷設計規范》的各項要求,應確保接閃裝置和引下線、避雷帶、接地連線裝置等電氣接觸良好。各連接點應做防腐保護處理,每年雷雨季節之前應對其進行檢查,發現問題要及時整改。
第三十二條通信大樓的接地方式。應按部標ydj26—89的要求,采用通信設備的工作接地、保護接地(包括屏蔽接地和建筑防雷接地)共同合用一組接地體的聯合接地方式。
第三十三條通信機房防強電侵入的保安防護裝置等定期測試與維護,保安裝置受到損壞的,動作遲緩不起作用的要及時更換。
第四章消防設施、配置、維護
第三十四條通信樓必須按防火規范和《郵電建筑防火設計標準》安裝火災自動報警、固定滅火裝置及相關的聯動設備。設有火災自動報警裝置和固定滅火等裝置的,宜設消防控制室。設區域火災自動報警器的,控制器應安裝在有人值班的地方。
第三十五條縣級以上的通信建筑應在下列部位設火災自動報警系統:
(一)通信電機室、電纜進線室;
(二)配電室、油機發電機室、空調機室;
(三)樓梯間及其前室、樓內主要走道、電梯機房;
(四)值班室、倉庫、休息室、會議室、營業室、辦公用房。
第三十六條通信建筑中,下列機房應設固定式氣體滅火系統:
(一)國際電信局、大區中心、省中心和一萬路以上的地區中心的長途通迅機房、控制室和信令轉接室。
(二)二萬線以上的市話匯接局和六萬門以上的市話端局程控交換機房、包括控制室和信令轉接點室。
第三十七條高層通信建筑內除按規定安裝固定式氣體滅火系統外,還應符合《高層民用建筑設計防火規范》的規定。
第三十八條可燃氣體易侵入的電纜進線間和使用可燃氣體的房間應安裝可燃氣體報警器,有條件的可將可燃氣體報警器納入火災報警控制系統。
第三十九條設有消防控制室的必須24小時有人值班,負責系統的管理操作和維護,值班人員必須進行專門培訓。設區域火災自動報警的應明確值班管理人員責任,并進行必要的培訓。
第四十條消防控制室值班人員的主要職責和任務。
(一)負責對各種消防控制設備的監視和運用,不得擅離職守,做好消防設施運行、報警、故障、維護監控記錄,并將有關資料存檔。
(二)熟悉本系統所采用消防設施基本原理、功能、熟練掌握操作技術,協助技術人員進行維修、維護、不得擅自拆卸,挪用或停用,保證設備正常運行。
(三)發生火災要進行確認,及時、準確啟動有關消防設備,正確有效地組織撲救及人員疏散,給領導決策當好參謀,并應直撥119向消防隊報警,各得遲報或不報,消防隊到場后,要如實報告情況,協助公安消防人員撲救火災,保護火災現場,調查火災原因。
(四)對消防控制室設備及通訊器材等要進行經常性的檢查,定期做好各系統功能實驗,以確保消防設施各系統運行狀況良好。做好交接班工作,認真填寫值班記錄及系統運行登記表和控制器日檢登記表。
(五)宣傳貫徹消防法規,遵守防火安全管理制度,認真完成各項技術工作和日常管理工作。
(六)積極參加消防專業培訓,不斷提高業務素質。
第四十條根據消防法規設置消防給水,室內、外消火栓,消防泵要保持完好,定期維護保養和進行出水實驗,消火栓周圍處必須保持清潔,不得遮擋、埋壓、圍占。
第四十一條根據《建筑滅火器配置設計規范》及相關標準合理送配滅火器,通信樓內除安裝固定滅火裝置的區域外,每層配備適量25-50kg推車滅火器。
第四十二條滅火器應布放位置明顯,便于取用,并設有指示標志。應定期檢查、維護、更換,不得超過使用期限。
第四十三條加強消防設施的維護管理。消防設施維護是消防管理工作的重要組成部分,要建立健全消防設施檢查維護保養制度,制定維護計劃,定期維護。嚴格按照《火災自動報警系統施工及驗收規范》等消防法規,技術規范的要求進行消防設施檢查、測試及維護,填寫季(年)檢查登記表。
第四十四條消防設施要專人負責維護管理,發生故障及時修復。建立健全維護檔案。
第五章消防管理
第四十五條多個通信企業合用通信樞紐大樓的,原則上按照產權歸屬確定防火安全管理責任。產權屬我公司的應與其他租憑單位簽定防火安全協議;產權不屬我公司的在做好使用范圍內防火安全管理的同時,應服從產權單位的統一管理;多個通信企業共同擁有產權的.,可由幾家單位協商成立防火安全管理委員會,共同承擔通信樞紐的防火安全管理工作。
第四十六條通信機房內嚴禁吸煙。
第四十七條通信機房內不準堆放易燃可燃物品,不得作為倉庫堆料,必須放在機房的資料和少量備件應使用鐵皮柜保存。
第四十八條要保持各部位消防通道暢通,不得在通道堆積雜物和易燃物品。
第四十九條通信樓內嚴格禁止設置營業性舞廳、卡拉ok等文化娛樂場所及商店、飯店。禁止將房屋出租給非通信部門,改變其使用性質。
第五十條不準在通信機房內進行設備清洗,不準使用汽油等燃液體擦試地板;必須使用汽油等少量易燃液體擦試設備接點時應不帶電的情況下進行,如必須帶電操作要有可靠的防火措施,剩余汽油等少量易燃液體不得在機房內保存。
第五十一條通信樓內施工時,必須嚴格防火安全管理,實施審批制度,建設部門要與施工部門簽定防火安全協議書,并報保衛部備案。
第五十二條建立安全檢查制度,定期組織防火安全檢查。保衛部門必須接受當地公安消防機關、上級主管部門和本單位的安全檢查,對提出的火災隱患和不安全因素應認真進行整改;一時難以整改的,要采取有效的安全措施,做好記錄,制定整改計劃,適時整改。
第六章無人值守機房的安全管理
第五十三條無人值守機房應安裝火災自動報警裝置,有條件的應采用早期火災自動報警。火災自動報警的控制器應安裝在有人值班的地方,也可將報警信號并入環境監控網,實行二級監視。明確值班人員的責任,制定火災報警應急處置方案,報警后及時到現場處理,不得延誤。
第五十四條無人值守機房內要切斷非生產電源,控制終端經濟要盡量遠離機架,非檢查測試時要關閉測試電源,確有困難的應關閉顯示器電源。
第五十五條建立健全無人職守機房的巡視檢查制度,運行維護和保衛部門要定期進行防火安全檢查,做好檢查記錄。
第七章火災撲救
第五十六條要認真制定通信機房滅火預案,定期進行演練,確保發生火災時,能夠采取相應的應急措施,避免遇火慌亂,貽誤戰機。
第五十七條通信機房失火、煙霧濃、毒氣大,為及時撲救火災和人員疏散,通信樞紐樓應配置2-3具空氣呼吸器,通信機房應配備一定數量的防毒面具。
第五十八條公司全體員工都有維護防火安全、保護消防設施、預防火災、報告火警和參加滅火的義務,發現火災時應立即報警,并組織進行撲救。當公安消防隊趕到時,要主動介紹情況,積極配合滅火工作。
第五十九條火災撲滅后要保護好現場,配合公安消防機關查清火災原因。
第六十條火災發生后要本著三不放過的原則進行處理,即:原因沒有查清不放過,整改措施不落實不放過,有關責任者未處理不放過。
第六十一條發生火災后要立即做好恢復通信的準備,火災情況應及時向上級公司報告,重大以上火災24小時內向集團公司報告,不得隱瞞。
第六十二條對認真執行防火規定,重視消防安全工作,防火措施得力,預防工作扎實有效的單位和個人,;對及時發現和消除重大火險隱患,避免火災事故發生的單位和個人;對在撲救火災中,為保護國家財產和職工人身安全,做出貢獻的單位和個人,公司將給予獎勵。
第六十三條對不重視消防安全工作,不認真履行消防職責,違反規則,造成重大火險事火災事故的,視情節輕重給予當事人、責任人、發生事故的單位以通報批評,行政處罰和經濟罰款,情節嚴重的要追究當事人、責任人刑事責任。
企業管理制度 篇2
一、目的
為加強倉庫管理,保證庫房規范、高效、有序運作,保障公司財產物資安全,減少不良、呆滯物料損失,降低庫存占用資金,滿足生產經營對物料管理的要求,制定本制度。
二、適用范圍
適用于公司所有倉庫,包括原材料倉、成品倉的管理。車間倉庫及存放于車間的物品參照本制度執行。
三、倉庫管理職責及目標
1.高效有序地進行物料、產品的收發作業,保證出入庫數量準確且合乎質量管理、出入庫管理和財務管理的要求;
2.庫房管理科學、有序,貨物擺放整潔、整齊,合乎貨物貯存和安全管理的要求;
3.單據管理有序,登記及時、準確。電腦入單及時、準確;
4.定期和循環盤點,及時查處差異,保證帳、物一致;
5.與采購、銷售、車間及外協單位及時對帳,及時查處差異,維護公司利益;
6.及時反映和跟催不合格品、呆滯品的處理,減少不良損失,降低庫存資金占用;
7.做好防火、放水、防盜和防“四害”等安全防護工作,保障倉庫財產物資的安全。
四、倉管人員應具備的基本技能
1.熟練掌握出入庫作業及庫房管理的方法、規范及操作程序;
2.熟悉倉庫管理制度及相關管理流程;
3.具備一定的線束和電子產品知識,熟悉所經管得物料、產品;
4.具備一定的質量管理知識和財務知識;
5.懂電腦操作。
五、收貨驗收
1.貨物進倉,需核對訂單(采購訂單和生產訂單)、待進倉物品料號、名稱、規格型號、數量,與訂單相符合方可辦理入倉手續。
1.1、嚴禁無訂單收貨;因生產緊急、人員外出等特殊情況需請示并獲得授權、同意,可變通辦理;
1.2、嚴禁超訂單收貨。因合理損耗領料或計量偏差或機臺最少生產數量等原因導致的少量超訂單收貨,應在合理范圍內并符合相關管理規范或規定。
2.貨物進倉,必須采用合適的方法計量、清點準確。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查,抽查時發現實際數量小于標識數量的,應按最小抽查數計算接收該批貨物。
3.貨物進倉,需辦理質量檢驗手續,其中:
3.1、外協、外購物料/產品必須經質量管理部門檢驗,檢驗合格并簽字后方可辦理正式入倉手續,開具入庫單,及時錄入系統生成單據。
3.2、對車間因生產計劃取消等原因需進倉或退倉的,需符合相關制度、流程規定并獲物流部長批準。
4.入庫物料、產品,必須采用合適、規范的包裝(或裝載物)。包裝標識清晰且與實際裝載貨物相符。同一包裝裝載數量統一,同批次貨物只允許保留一個尾數。
5.對驗收不合格或超出訂單的物料、車間生產中發現經質檢確認供應商責任的不合格品,倉庫必須及時通知采購部門辦理退貨/補貨事宜。
六、貨物出倉
1.貨物出倉,需由領料人/提貨人在出庫單上簽字確認。
2.車間領料必須是車間指定人員;本公司送貨的,送貨人/提貨人必須是銷售部門指定人員;外協單位自行提貨,必須核對提貨人身份及授權委托。
3.正常生產發料和成品出倉,必須是合格物料。不合格物料和產品發出,必須符合相關規定、流程,有審批手續。
4.嚴禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用,需經總經理或其授權人員批準并約定歸還日期(一般不超過三個工作日)。
七、貨物堆碼及庫房管理
1.倉庫應根據生產經營的需要和庫存周轉物品的類別、性狀、特點等合理規劃倉區、庫位。按物品類別劃分合格品區、不合格品區并做好明顯標識。
2.所有貨物均必須按倉區、庫位分類別、品種、規格型號擺放整齊,小件物料上架定置擺放。堆碼規整、整齊,同一貨物僅保留一個包裝尾數。收發作業后按上述要求及時整理。
3.物料、產品狀態標識記錄清晰、準確且及時更新,擺放于對應貨物當眼明顯位置。
4.倉庫設施、用具、雜物如地臺板、清潔工具等,在未使用時應整齊地擺放于規定位置,嚴禁占用通道或隨意亂丟亂放。
5.現場(包括辦公場所及庫房)整潔、干凈,如有廢紙等廢棄物或發現較多灰塵時隨時清理、清掃,符合5s管理要求。
6.嚴格按“先進先出”原則發出貨品,先進先出原則:材料出庫的時間按產品入庫時間的先后順序進行。
6.1、成品入庫擺放應按生產日期、批次隔離存儲。
6.2、最早入庫的成品應做好標識,保證出貨時先出,依次順序發放。
6.3、出庫時,保管員在每張配貨單上注明該批產品的生產日期,并在電腦上做一個配貨發放(生產日期)的臺賬。以保證產品先進先出記錄的追溯。
6.4、原材料入庫時材料的包裝內必須含有供應商出廠合格證,且含有以下內容:供應商名稱、型號規格、數量、生產日期、檢驗員等內容。
6.5、新入庫的物料與原庫存物料進行區分擺放,不同批次的物料放置分開或留有一定空隙以便區分。
6.6、在最先入庫的物料包裝上應用大字標注入庫日期,根據入庫日期選擇較早入庫批次的'物料應優先發放;根據采購單價與客戶要求優先發放價格便宜與客戶指定廠家的物料。
八、安全防護
1.倉庫內一律嚴禁煙火。工程焊接等需事先報批且做好防范措施,專人專責管理。
2.倉庫必須按規定設置消防器材并定期檢查、修護、補充;嚴禁堵塞消防通道、設施及器材。
3.保證庫房通風、干燥,做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。
4.嚴禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應進倉管理的易燃易爆物品應放置于符合安全管理要求的獨立的庫區。
5.不得將物料、產品直接放置于地面。
6.定期巡查保管物資的貯存質量,對超保質期物料及時報復檢。
7.未經許可,除經管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進出倉庫。送貨/提貨人員需在倉管員的陪侍下進出倉庫,搬運完畢,不得在倉庫逗留。
8.倉管人員于下班離開前,應巡視倉庫門窗及電源、水源是否開閉,確保倉庫的安全。
9、倉庫鑰匙妥善保管,不得轉交他人使用,做到人走落鎖。
九、單據、電腦數據處理管理
1.單據管理
1.1、日常進出倉等單據應分單據類別、處理狀態分別有序夾放;
1.2、需遞送其他部門、人員的單據應按規定時間及時遞送,不允許隨意押單;
1.3、每月一次將單據分類別按順序進行裝訂,在單據封面、脊面做好標識,分類別、按時間有序地存放在相應的箱、柜內,并在箱、柜表面做好目錄標識。
2.電腦數據處理
2.1、所有進出倉事務必須以電腦入單并經相關人員審核為完結;
2.2、當天的進出倉數據必須在一個工作日內處理完畢。
2.3暫未實施電腦管理的倉庫,也應及時且日清日結地將收發情況登記入手工帳。
十、盤點及對帳
1.倉庫需根據經管物品重要程度及價值高低設定盤點頻度,進行循環盤點。原則上要求所有庫存物品每兩月至少循環一次。
2.物流部門每季組織一次全面盤點。
3.盤點后及時將實物數與賬面數核對,如有差異應查證原因并及時跟進處理。如屬供應商原因造成的短少應第一時間通知采購、財務等相關部門處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時,應呈報財務核準后作帳務調整。相關損失報總經理審批后處理。若為保管責任短少時,則由倉庫經管人員負責賠償。
4.倉庫應及時與車間、采購、銷售進行對帳工作,包括:
4.1、成品發貨對帳,由成品倉負責,每月30日前完成;
4.2、采購收貨對帳,由各分倉負責,每月27日前完成;
4.3、車間發料、外協發料由各分倉負責,每月27日前完成;
4.4、對帳數據應以電腦記錄為準(手工管理的倉庫暫以手工帳為準)
4.5、發現對帳差異,應及時查證原因并予以更正。如有損失或其他異常情況應及時報告財務部門和相關業務部門。
十一、呆滯、不良品處理
1.倉庫應隨時關注呆滯、不良物料和產品,至少每季定期填報一次;
2.對重大質量事故或操作失誤造成的呆滯、不良產品或物料,應隨時填報處理;
3.對已填報的呆滯、不良品應及時連續跟進直至處理完畢。
十三、溝通協調及服務
1.倉庫及倉管員必須具備良好的服務意識,保持良好的服務態度,客戶優先,生產為重。當服務對象違規操作或提出不合理要求時,應不卑不亢、以理服人。
2.對工作中遇到問題、困難及矛盾應及時進行良好溝通直至問題解決。
十四、人員變動及移交
1.倉管人員變動,必須辦理交接手續。移交事項及有關單據資料,要列出清單,寫明情況,雙方簽字,領導見證。對失職造成的虧損,除照價賠償外,還要給紀律處分。
2.應移交事項包括但不限于:
2.1、經管的貨物;
2.2、單據、賬本及經管的文件、檔案資料;
2.3、經管的操作設備、設施、工具及文具用品等;
2.4、未了應跟進事宜。
十五、檢查、監督與考核
2.質量部門保證負責對倉庫的質量控制實施監督;
3.辦公室負責對倉庫的安全管理、現場管理實施檢查、監督與考核;
4.財務部負責對倉庫的整體運作及單據、帳務、檔案管理實施指導、檢查、監督與考核。
十六、附則
1.如有與本制度不符的相關流程、程序文件依下列原則處理:
1.1、本制度公布前發布的,悉依本制度,并按本制度規定修改相關流程、文件;
1.2、本制度公布后發布且經財務部會簽的,依新流程、文件。
2.本制度自公布之日起生效、實施。
企業管理制度 篇3
一、管理員崗位職責
1、根據公司工作計劃,具體落實各項工作任務。
2、負責新樓宇的驗收、接管、移交等其它工作。
3、督促檢查本轄區內的機電設備、設施,消防安全,治安秩序、環境衛生等管理工作。
4、負責檔案資料的收集、存放,認真填寫各種登記記錄。
5、定期或不定期的對轄區的各崗位工作情況進行檢查評比,并按公司制訂的獎懲方案實施獎懲。
6、督促檢查本轄區內的收費情況,在規定的期限時間內及時上交公司財務。
7、負責接待業主的來訪,投訴,負責處理業主反應的各項工作,如不能及時處理的問題,應向業主解釋其原因,取得業主諒解,做好回訪工作。
8、負責本轄區內業主和物管人員的報警,并及時啟動事故處理程序,降低損失。
9、定期組織開展小區文化娛樂活動。
10、完成領導交辦的其它工作。
二、保安班長崗位職責
1、熟悉了解小區平面布置;熟悉了解保安巡邏路線、執勤點;熟悉了解各種消防設施的分布、各種消防器材的配置、性能和使用要求。
2、在當班期間,對小區治安、消防、車輛、物資、人員出入管理負總責。
3、負責排班,對保安執勤、巡邏、守護工作進行督促檢查,并嚴格考勤。
4、對保安的獎懲有決定權(與公司領導商定),對不稱職的保安的辭退、除名有建議權。
5、負責全班的政治教育學習、業務培訓,經常與保安談心,搞好全班的團結。
6、與公安機關保持密切聯系,熟悉治安報警和火災報警的有關程序;熟悉本小區處置治安突發事件和撲救火災的行動方案。
7、完成領導交辦的其他工作。
三、保安員崗位職責
1、熟悉保安業務,嚴格遵守公司規章制度。
2、加強政治學習,業務培訓,不斷提高自身素質。
3、嚴格交接班制度,并做好紀錄,不準下一班未接崗就離崗,以及一人替多人值班,更不準擅自離開工作崗位。
4、在當班期間,著裝整齊、舉止端正、文明執勤、熱情服務,禁止看書報、打瞌睡。
5、禁止飲酒后上崗,以及其他有損公司形象的活動。
6、進出大門的可疑物品須詢問清楚或登記后方可放行,遇到可疑人員應進行詢問,有重要情況應及時向上級領導或有關職能部門匯報。
7、對單元、樓梯間、院壩內有亂搭、亂建和堆放雜物的情況要制止;及時調解業主間的矛盾糾紛,不得拖延或置之不理。
8、檢查、發現、報告并及時消除各種不安全隱患。()防止火災、爆炸等事故或搶劫、盜竊等不法侵害案件的發生。
9、熟悉小區平面布置及消防設施的分布、各種消防器材的.配置、性能,做到熟練使用,發生火災情況能迅速撲救。
10、指揮、疏導進入小區車輛停放以及行駛速度、路線,維護小區正常秩序,及時制止無關人員進入小區。
11、完成領導交辦的其它工作。
四、停車場管理員崗位職責
停車場管理員屬保安編制,在保安班長領導下工作并對其負責。其主要職責是:
1、嚴格執行停車場管理制度。
2、指揮車輛停放、駛離;對停放車輛認真檢查其門窗是否關嚴,外面是否異常,發現異常情況應及時通知車主或報告班長。
3、車輛停放、若已租(購)車位的、應安排其定位停放;其他車輛,應合理安排其停車位置,注意留出車道。
4、車輛駛離時,應檢查其有關證件、防止車輛被盜。
5、車輛停放和駛離時,應注意觀察對周邊車輛有無擦掛情況。
6、熟悉消防器材、消防設施的性能、位置,做到會使用;一旦發生火災,應在報警的同時按行動預案積極撲救。
7、禁止閑雜人員進入停車場。
8、禁止在停車場內抽煙,動火。
9、完成領導交辦的其它工作。
五、保潔員崗位職責
1、按服務標準認真完成所轄區域的清潔衛生和垃圾清運工作。
2、對有特殊要求的地方應采取特殊方式處理。
3、對小區的公共設施要隨時觀察注意,發現問題及時匯報。
4、及時收集匯報業主反饋的各種信息。
5、定期進行滅蟲除害。
6、完成領導交辦的其它工作。
六、維修人員崗位職責
維修人員在維修部部長領導下工作并對其負責,業務技術方面接受維修技術負責人的指導,其主要職責:
1、熟悉了解小區平面布置圖以及供電、供水、供氣、公用水電設備設施,排水系統和控制節點。
2、24小時輪流值班,接受維修任務后必須在30分鐘內趕赴現場處理。
3、嚴格領用維修材料,嚴禁公物私用。
4、在維修過程中,嚴禁收受業主現金或禮物。
5、維修工實行派工單作業制度,并實行業主簽字,同時負責維修質量回訪。
6、嚴格交接班制度,作好值班記錄。
7、完成領導交辦的其它工作。
七、收費員崗位職責
1、嚴格執行財務制度,認真做好財務核算,報表、對賬工作,報客戶部經理審核,做到月清月結,準確無誤。
2、建立管理區域業主檔案,對業主或物業使用人發生變化的,要及時掌握并報告客戶部經理。
3、熟悉轄區內單元戶數、面積,水、電、氣表情況,掌握管理費、水、電、氣費等的收費標準和計算方法。
4、做好抄水、電、氣、表和費用的收繳工作,未經上級領導批準,不得隨便降低、減、免收費標準。
5、配合水、電、氣等部門進行檢查工作。發現有偷水、電、氣行為及時上報管理負責人或水、電、氣部門處理。
6、完成領導交辦的其他工作。
八、綠化員崗位職責
綠化員在客戶部經理領導下工作并對其負責,業務技術方面接受綠化技術負責人的指導,其主要職責:
1、熟悉了解管理區域內綠化布置圖以及植物種植管理方法。
2、定期進行滅蟲除害。
3、對小區的綠化要隨時觀察注意,發現問題及時處理、匯報。
4、嚴禁私自移植小區內綠化植物。
5、建立完善管理區域內綠化種植管理記錄。
6、完成領導交辦的其他工作。
企業管理制度 篇4
企業如發生工傷事故,必須立即登記和報告,由負傷人或最先發現人報告企業領導。
1、凡發生工傷事故,必須填定《工人職員傷危事故登記書》以備查證。
2、發生死亡事故時,領導必須立即獎事故概況《包括作傷亡人數、發生的時間、地點、原因》分析報告企事業主管部門與當地勞動部門逐級轉到上級有關部門。
3、發生重傷事故也應盡快用《工職工傷亡事故登記書》。
4、凡發生多人死亡事故時,必須填寫《因工死亡事故快報》企業領導應用電報、電話或其他快速方法報告主管部門和當地勞動部門,并逐級轉報到中央勞動人事部門。
5、組織處理善后工作,接報三不過原則對全體員工進行教育。
企業管理制度 篇5
1、注意庫房的干燥整潔,保護庫內外的環境衛生。
2、倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數,了如指掌。
3、物品出庫要有領用人簽字,入庫物品要及時登記入賬,對工地急用的物品,直接到工地的要及時辦出庫手續。
4、存放有毒、有害、易燃、易爆物品要按規定,放在安全可靠的地方保管,避免發生意外。
5、大宗材料、設備不能入庫的',要點清數量,放到安全的地方,要整齊,做好苫蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
6、加強防火防盜工作,確保庫房安全。
7、臨時借用的小型工具,要建立借用物品帳,嚴格履行借用手續,并及時催收入庫,如有丟失、損壞,由保管員按價賠償。
企業管理制度 篇6
1、嚴格執行上、下班簽到打卡制度,著工裝掛胸牌,并嚴格落實上下班具體時間。
2、工休按店內輪休制執行,臨時事假須上班時間前請示店長或經理批準;請假須真實反映情況;請假一天以上須書面申請經理批準,超過批準期限視為曠工。
3、工作時間須束發,穿著工作服,整齊清潔,佩戴工作牌,淡妝,劉海不得長過眉毛,不能留長指甲,做護理時戴口罩,上班時間不能在手上佩戴首飾。
4、努力培養和提高專業接待素質,按規定禮儀禮貌用語,微笑、親切接待顧客,主動問候顧客,接待廳內見到顧客須起立,主動為顧客開門。為客人換鞋、鋪床,迎三送七,送客人出門不能少于三步。不能在上班時間把個人消極情緒帶入店內,影響同事和顧客。
5、尊重顧客。虛心聽取意見和建議,并按情況及時包饋給店長或經理,無論如何不準與顧客發生爭吵。
6、美容師之間互相尊重、關心和照顧,禮貌用語,嚴禁在營業場院所內講臟話,爭吵、打鬧、發脾氣,摔物品等言行。
7、服務工作安排,工作積極主動,主動聯系及預約顧客,工作不拈輕怕重,挑三儉四,自覺服務工作安排。不經店長或經理同意,不能隨意調班,和擅自安排工作或休息。
8、不能在店內從事工作業務無關的事情。
9、給顧客作護理時,溝通顧客應輕聲細語,美容師之間不允許相互開玩笑取樂,喧嘩、議論事情。無論上、下班時間,均不能躺在美容床或伏在工作臺上休息、睡覺(特殊情況須請示店長同意)。
10、自覺維護本店的形象、聲譽,積極提供有利于本店發展的方式方法。不準在店內議論他人是非或與顧客議論本店內部是非。
11、節約用水用電,杜絕浪費行為。做護理不準偷工減料或鋪張浪費。
12、嚴格執行衛生清潔制度。
13、上班時間手機調到震動狀態,給顧客做護理時不準接私人電話,電話內容由他人代為轉告或改時間打入,接聽時間不準超過3分鐘,顧客預約電話請他人代為登記。
14、每天早、晚班必須交接班,清點貨品及營業款。
15、當班時間必須按規定填寫各類報表。
16、不能利用上班時間從事個人護理,從事個人護理按有關規定現金結帳。美容師個人購買產品僅供本人使用,嚴禁利用職務之便損害本店的.利益。
17、正規合理的使用美容儀器,愛護美容院設備,產品根據需要放入冰箱低溫保存。
18、嚴格保密顧客資料。未經美容院店長(經理)同意,不準私自借用店內資料、物品,不準對外泄漏本店內技術、管理資料及具體經營數據。
19、美容院經理(店長)對屬下美容師有絕對領導權和管理權,美容師必須服從管理安排。
20、工作時間不得打私人電話,不得吃零食、吸煙、渴酒、大聲喧嘩、追逐、打鬧、私會顧客和家人。
21、生活中應注意個人衛生,盡量避免吃辛辣,蒜頭等口氣重的食物。
22、不得向顧客索要小費,或利用工作之便假公濟私,謀取私利。
23、每周二上午10∶00~11∶00本店例會(11∶00前不預約客人),全體員工須準時參加。
企業管理制度 篇7
1、根據公司確定的經營目標和經營特色,制定年度生產計劃,上報公司領導審議。進一步制定具體的月度生產計劃及短期生產作業計劃,合理進行作業分配。
2、努力提高生產質量,定期培訓職工,提高職工業務素質。按照ISO9001:20xx標準,責任落實到人,加強各道工序的質量管理。
3、與財務部門協作,互通信息,掌握生產成本的`變動情況,并制定和實施相應的對策;處理好效率和效益的關系。
4、合理安排生產,保持生產均衡,保證上下工序間銜接合理。生產報表必須準確及時。注意節約用水、用電和各種生產資料。
5、及時向公司領導和相關部門反饋生產情況。
6、對公司設備管理負責,建立設備臺賬;編制公司設備維修計劃;負責編寫設備的操作規程;負責對設備的維修,確保設備處于最佳運行狀態。
7、負責確保作業現場基礎設施適用,檢查安全和文明生產情況。
8、負責按包裝作業指導書要求進行包裝作業,使用適宜的搬運工具和方法進行進出貨。
9、負責對庫房管理工作進行檢查和指導。
10、負責組織對不合格品的返工和返修工作。
11、組織車間對不同檢驗狀態產品進行分區擺放,并負責檢查產品標識和檢驗狀態標識的維護情況。
12、定期檢查操作人員執行操作規程情況以及工作環境的保持情況。
13、完成領導交辦的其它工作。
企業管理制度 篇8
1、主題內容和適用范圍
本標準規定了計量管理工作的管理職能,管理內容與方法,檢查與考核要求。
本標準適用于公司所屬各單位。
2、引用標準
《中華人民共和國計量法》
《中華人民共和國計量法實施細則》
3、管理職責
3.1機構及人員設置。
3.1.1公司計量管理工作實行統一領導,分級負責的管理體制。
3.1.2設備部是負責公司計量管理工作的主管部門。
3.1.3設備部動力組負責公司計量管理的日常業務工作。
3.1.4各廠、單位設專(兼)職計量管理員負責本單位的計量管理工作。
3.2職責
3.2.1計量監督管理。
3.2.1.1宣傳貫徹國家計量法令、法規,維護國家計量單位的統一。
3.2.1.2制定公司計量管理辦法,監督檢查各廠、單位執行公司計量管理辦法的情況。
3.2.1.3制定公司計量管理考核細則,負責對各廠、單位進行檢查考核。
3.2.1.4制定計量員的工作標準,指導各廠、單位計量員搞好本單位的計量管理工作。
4、管理內容
4.1計量器具配備
4.1.1公司生產經營中要按照工藝技術標準、規范及經營核算的要求配備計量器具。
4.1.2計量器具配備計劃、選型由各廠、單位提出,報設備部審批。
4.1.3各單位應根據本單位的需要,于每年9月份向設備部申報下一年度的計量器具配備計劃,經設備部審核后報公司審批。
4.1.4計量器具配備計劃經公司批準后,由供應部負責采購。
4.1.5各單位在計量器具計劃之外急需計量器具,應編制計量器具采購申請計劃,經本單位領導批準后,報設備部審批,供應部負責采購。
4.1.6新建、改建項目,在計量系統方案審查階段必須通知設備部派員參加方案審查。
4.2計量器具的使用與維護保管。
4.2.1計量器具的使用單位要制定出相應使用、保管、維護辦法,確定專人負責,落實責任。保證計量器具有人管理,有人維護,有人保管。
4.2.2各廠除標準器具外的計量器具,由各廠負責維護、校驗、保管。
4.2.3計量器具或計量檢測系統,在交付使用時要辦理相應的交接手續,并建立相應的計量設備檔案。
4.2.4計量器具因非正常原因造成損壞或因管理不善造成丟失的,責任人或責任單位應負責賠償損失。
4.3計量數據管理。
4.3.1計量數據采取分級管理。進出公司、各廠的物料數據,由供應部負責采集管理。各廠生產消耗的`物料、能源介質的計量數據由各廠負責采集、管理,并在每月26日向設備部報匯總后的各項計量數據。各單位內部工序間的計量數據由各單位自行管理。
4.3.2計量數據應以計量器具的計量數為依據,要保證數據的公正準確。
4.3.3設備部負責生產廠計量數據的核實工作,并向公司上報月度各廠物料、能源介質消耗報表(見附表)。
4.3.4發生計量異議,由計量異議提出單位向設備部提交書面報告。設備部負責協調、處理、仲裁。有關部門應積極配合。
4.4計量器具的標準檢定。
4.4.1公司內所使用的計量器具都應進行有效的標準檢定。
4.4.2計量器具在檢定周期內因故修理后,必須進行重新檢定。
4.4.3公司最高標準,由設備部按國家質量技術監督部門的要求定期送檢,保證公司最高標準的準確性。
4.4.4計量器具在檢定周期內因故修理后,必須進行重新檢定。
4.5計量檢定人員管理。
4.5.1從事計量檢定工作的人員,必須持證上崗。所從事的檢定項目必須與檢定員證書所標一致。
4.5.2計量檢定人員必須定期參加有關的培訓考核,保證檢定人員證書的有效性。
4.5.3計量檢定人員在從事計量檢定工作中,必須嚴格按有關標準規程進行檢定。
5、檢查與考核
5.1公司計量管理工作按《計量管理考核細則》進行考核。
5.2設備部動力組每年組織2次對各廠礦部門的聯合檢查。對檢查出的問題,有關單位限期整改,否則加倍處罰。
企業管理制度 篇9
第一章
工 作 職 責
第一節
管理干部基本要求
一、具有誠信、敬業、開拓、務實的精神。
二、具有與企業共榮辱的主人翁態度,有高度的工作責任感,有個人服從集體,局部服從全局的觀念。
三、具有一定的文化素質,具有一定的業務專業知識,具有一定的組織活動能力,具有獨擋一面的工作能力。
四、有較寬闊的胸襟,較良好的精神面貌,較強的自約能力,敢于開拓創新,勇當楷模表率。
五、善于領會領導意圖,服從上級指揮,令行禁止,團結同志,搞好部門協調配合。
管理干部行為準則
1、 要誠信敬業,忠于職責,不得廢弛公務,辦事不力。
2、 要團結友愛,相互支持,不得拉幫結派,排斥異己。
3、 要服從命令,顧全大局,不得個人第一,本位主義
4、 要光明磊落,實事求是,不得弄虛作假,陽奉陰違。
5、 要遵章守紀,令行禁止,不得自由懶散,我行我素。
6、 要堅守崗位,認真工作,不得擅離職守,管理失當。
7、 要貫徹制度,嚴格管理,不得漫不經心,聽之任之。
8、 要獎罰分明,公正合理,不得打擊報復,營私舞弊。
9、 要尊重科學,講究實際,不得隨心所欲,盲目指揮。
10、要愛護公司,保守機密,不得泄露情報,損害公司。
辦公室工作人員職責
1、負責公司文件的收、發工作,重要文件、資料的管理和整理并分類歸檔。
2、負責公司文件的打印、傳真、復印等工作。
3、負責公司報關及社會公共關系工作,接待來訪賓客,按制度出。具介紹信、證明及其他信函。
4、根據公司需要制定各項規章制度,開展各項有益活動,建設企業文化工作。
5、完成領導交辦的各項工作任務,主動配合其他生產部門工作,為企業發展發揮應有作用。
6、辦公室人員上班不得閑聊、吵鬧,不做與工作無關的事。
總機工作人員職責
1、上班時間內應堅守崗位,不得擅離職守。
2、隨時接應外線電話,注意禮貌用語,保證公司的完美形象,切忌惡言相向,例如:“您好恒溢公司,請問找誰。”
3、不得閑聊、吵鬧,不做與本職工作無關的事情。
4、對外來參觀、公務來訪的賓客,應及時主動泡茶做好接待工作,且通知相關部門人員與來訪者會晤。
5、對外來參觀生產現場的來賓,一律上報經理部,由經理部作適當的安排。
6、辦公室人員以及車間課長級以上的外線電話可直接轉入或通知受話人承接。
7、員工的外線電話,在上班時間一律不予轉入。如有急事、要事一定要代為記錄,并將紀錄單及時上交車間主管轉交給本人。
8、協理級以上(包協理)的外線電話,必須查詢對方身份和詳情后,方可告知。
9、督促或控制公司對外電話使用,對外線長途電話做好鎖碼和開啟工作。
10.因業務需要進行傳真的電話或相關文件,要經經理部領導簽名,方可進行傳真。
(信息中心員工工作職責)
1、保守公司業務和文件機密,不得向外單位泄露或轉讓。
2、準確無誤的打印公司下達的各種文件或與其生產相關的資料保證生產的正常運作。
3、注意對電腦、復印機,傳真機等設備的檢修或保養,如有故障應及時通知維修。
4、對所有打印的公司機密文件,圖文資料、以及外協單位傳真密函,要妥善處理或交予有關部門分類存檔保管。
5、工作完畢應隨手關閉設備電源開關。
人事課工作職責
1、負責公司員工的人事管理,建立健全人事檔案。
2、具體執行實施公司員工的招聘、解雇、考核、調整、任免制度。
3、組織新聘員工的崗前培訓,勞務合同、協議的簽定。
4、負責代理辦理員工各種務工手續及證件。
總務課工作職責
1、負責公司員工的勞動保護及后勤、職工福利等工作管理。
2、制定宿舍管理制度及員工住宿規則,全面負責宿舍管理工作。
3、全面管理食堂工作,檢查、督促食堂職責的執行。
4、負責廠容廠貌管理,制定部門衛生標準,檢查、督促部門、公司保潔工作人員履行各自衛生職責,確保公司環境優美、整潔。
5、保障公司生產、生活用電、用水的正常。
6、公司食堂、宿舍、娛樂等公共財產的登記、編冊、保管,發現問題及時組織修繕。
(食堂工作人員職責)
1、遵守公司作息時間,一日三餐按時,且保質、保量供應飯菜,滿足員工的飯用開水,以便利服務員工為宗旨,不斷提高服務質量。
2、充分了解市場行情,統籌安排,努力做到價廉物美,合理安排食譜。
3、菜色花樣齊全,盡量滿足各個地區員工的生活習慣,采購食物要新鮮,無變質,且生熟分開放置。
4、注意飲食衛生,工作時間不抽煙,不隨地吐痰,確保員工的`身心健康。
5、食堂內要長期保持干凈,炊具、餐具要每天消毒處理。
6、引用飯菜必須燒熟、煮透,要新鮮、無變質,方能供給員工食用。
7、因生產需要,加班至深夜,食堂要供應開水,點心和宵夜。
8、供應飯菜時,要一視同仁,按先后順序提供膳食,不搞特殊化。
(二)宿舍管理人員工作職責
1、負責員工的住宿安排、登記、造冊。
2、負責宿舍公共財產的管理,進行登記、造冊,發現損壞及時修繕。
3、負責檢查、督促宿舍區衛生的掃、拖工作,保持整潔衛生。
4、檢查宿舍安全防范工作(違章用電、違例物品),發現問題及時處理。
5、加強巡查,防火防盜,嚴禁外人進入宿舍區。
6、督促住宿人員節約用水、用電,遵守作息時間,保證員工正常休息。
(三)水、電工作人員職責
1、負責公司生產以及生活用電、用水的正常供給。
2、根據生產和生活需要及時裝配電源電線,安裝用水、用電設施。
3、經常檢修電線和電路設備,防止電源線路老化。發現違規用電、及時制止,設備損壞及時維修,防范予未然。
4、電機房內嚴禁他人進入,停電期間及時發電。
5、做好安全電知識教育,保障生產、生活的用電安全性。
(四)保潔工作人員職責
1、負責公司辦公室、廠房、樓道、樣品室、宿舍區、食堂、衛生間等公共場所的衛生擦洗、掃、拖工作(一天不少于三次)。
2、公司公共廁所、浴室每天應認真清洗掃,沖洗(一天不少于五次)。
3、公司洗碗槽、排水溝,餐后及時沖洗,排水溝賭賽及時疏通。
4、注意對公司內花草樹木的修剪、澆灌工作,保持公司環境優美。
5、公司邊角垃圾、蜘蛛網及時清理,清潔用具定期清洗,避免蚊蟲的滋生,疾病的傳染。
6、根據衛生檢查工作的需要伍條件服從總務課配調,配合車間進行清掃衛生工作。
第二節
廠長工作職責
向總經理負責,下轄生管課、品管課、裁斷課、幫面課、成型課,全面負責生產制造部門有關生產、質量、制度、設備、安全、衛生等各項管理工作,完成下述工作任務。
1、根據生產經營情況編制生產計劃;負責生產崗位人員的勞動力配調,核定部門定員,檢查生產任務完成情況,掌握全廠生產動態,做到均衡生產,暗器完成生產任務。
2、落實全面質量管理崗位責任制,督促品管課對產品進行權過程的質量和拉力檢測,杜絕不合格產品入庫或提交客戶,嚴格按產品質量標準,生產工藝要求組織生產,完成公司下達的B級品率控制在1%以下的質量指標。
3、檢查、督促勞動紀律、工作責任、質量標準、規章制度貫徹執行和完成情況,執行獎懲制度,做到不徇私情、賞罰分明、公正合理,充分發揮員工的生產積極性。
4、堅持“安全第一”的生產方針,貫徹、執行設備安全操作規程和安全生產、安全保衛、安全防火規定,防患于未然,嚴防或杜絕各種生產質量事故及工傷事故的發生。
5、加強物料、能源消耗管理,控制原輔料以及各種配件的使用,做好節能降耗的基礎工作,提高經濟效益。
6、督促、實施設備維修保養制度,認真抓好設備年檢、周檢和日常維修、保養工作,保證設備的正常運轉。
7、做好員工產前思想教育工作、強化員工專業技術培訓,全面提高員工的技術技能和專業素質水平,提高勞動率,增強產品質量意識。
8、督促各生產部門生產中的產量、物耗等方面資料的收集,實事求是的反饋生產制造過程中的質量信息以及當年當月完成生產任務的統計數字,及時報送總經理。
生管科工作職責
向廠長負責,轄管材料采購,材料庫,中心庫工作,對生產指令下達,技術文件轉發,材料到位跟蹤,物資消耗監督,生產進度統計負責完成下述任務。
1、根據廠長生產計劃,及時準確無誤地下達生產指令單。
2、做好產前技術資料印刷轉發工作,做好技術文件產前發放登記,產后回收歸檔。
3、驗證技術部門材料限額指標,及時編造材料,物資采購計劃,提供采購依據,進行材料組織到位情況跟蹤、反饋、協助品管部門做好材料入庫質量驗收,以保證材料質量和供應。
4、負責各個部門生產進度完成情況,了解統計工作,及時反饋上報廠部,并負責向公司呈報月度、年度生產報表。
5、了解、督促、統計材料限額指標完成情況,審核批準限額追加及補料申請,真實、準確反映各部門物耗指標完成情況。
6、了解、掌握倉庫材料結構情況,實行合理庫存,指導督促做好剩余材料色卡及統計工作,盡可能合理利用剩余材料。
7、考評所轄部門人員工作責任制落實情況,教育、督促所轄部門人員做好生產供給保障工作。
品檢課工作職責
1、根據企業質量管理的方針、目標制定檢驗工作計劃,編制檢驗工作文件(如檢驗流程圖,檢驗指導書),建立質量檢驗隊伍。
2、加強對檢驗人員的培訓、考核,采用先進的檢驗方法,不斷提高檢驗工作質量,降低錯,漏檢率。
3、制定貫徹質量檢驗制度,采用多種有效方式,開展全員質量教育,提高全員意識。
4、協同技術部門制定質量標準,會同生產部門制定質量管理細則,檢查、落實質量獎懲情況。
5、開展全過程的質量監督,做好原材料、半成品、成品的檢驗,把住質量關,通過檢驗、測試作出判斷,保證不符合質量材料不投產,不符合質量的半成品不流入下道工序,不合格產品不出廠。
6、對出現重大質量事故進行調查、分析,對其作出定性、定向分析,明確責任所屬部門,反饋給責任部門督促其落實處理并做好記錄以便建立完善的產品質量檔案。
7、做好檢驗測試工作中各種質量數據的記錄、分析和評鑒,并匯總,統計、報告有關部門。
產品設計人員職責
1、樹立“技術先行”“服務生產”的正確觀念,根據經營及生產需要,按期完成產前技術準備工作。
2、正確把握顧客對產品的要求,認真分析研究產品特性,對產品的工藝、經濟性,生產的可行性,技術要求的合理性,材料使用的可靠性,進行科學的分析,為產品的設計工作奠定基礎。
3、開展設計工作,進行樣品試做,召集技術部門、業務部門、生產部門的有關人員,以客戶對產品的要求為依據,集思廣義,進行設計評審,并修正解決發現問題,最大限度的地克服產品先天性隱患。
4、根據產品加工制造要求,在確認樣的基礎上編寫工藝流程、工藝標準、規定質量標準。確立質量點,確定使用制作材料樣卡,核算材料消耗的理論限額標準,并經技術負責人審核后簽發、存檔。
5、經設計評審確認后,應及時交付外協單位制作楦模、刀具刀模到位后,應對刀模的準確情況實施驗證,無誤后應簽發刀模準確確認書。
6、參加廠部召開的產前工藝貫徹,審核、講評試產中暴露的質量問題,對生產現場管理干部進行產前技術工藝、質量標準教育,并簽發標準樣。
7、實行誰設計誰跟蹤負責的責任,在生產部門批量投產后,抽出一定時間深入生產現場檢查工藝貫徹情況及質量標準完成情況,發現問題,及時指導糾正。
8、生產中出現工藝問題應及時研究,決定解決措施,并指導生產部門及時實施彌補。
課長工作職責
向廠長負責,對部門的生產管理、質量管理、現場管理負完全責任,完成以下職責:
1、根據廠部下達的生產任務,編造招聘計劃,做好部門生產(工作)人員考核錄用,合理定員,均衡安排生產。
2、執行廠部指令,組織安排車間生產,控制生產節奏,如期完成生產任務。
3、進行工序能力分析,評定工人技術水平等級,組織工人技術培訓,加強新品工序調整。
4、配合開發部門進行新品投產前的驗證工作,做好產前的技術、物質準備工作,制定工藝流程,工序責任,工藝紀律,質量標準,檢驗程序。
5、強化部門全體員工的質量意識,教育、督促員工執行技術標準和工作標準,觀測工藝紀律,控制材料,能源消耗。
6、實行質量監督,開展質量跟蹤,貫徹“四檢”制度(既自檢——互檢——總檢—抽檢制度),經常性地展開質量分析,發現問題堅持“三不放過”(查不清原因不放過,查不出責任人不放過,無改進措施不放過),完成公司規定的質量指標。
7、加強生產現場管理,要求做到環境整潔,布局合理,道路暢通,堆放有序,設備良好。
8、督促、執行公司各項規章制度,開展必要的思想工作教育,形成良好的集體凝聚力,建立良好的生產秩序。
9、抓好部門安全生產、安全保衛、安全防火工作,檢查督促員工執行操作規程,及安全防火,安全保衛規定。
10、對部門員工崗位責任實行檢查、考評、公正地實施獎懲制度,獎勤罰懶,獎優罰劣。
班組長工作職責
1、向部門主管負責,全面完成產量、質量和消耗指標,對班組生產、質量、現場管理負責。
2、組織班組生產,調節工序力量,均衡安排作業,按期準數完成生產任務。
3、進行新崗、轉崗工人技術培訓,及新產品的工藝指導工作,督促,檢查工人貫徹、執行工藝紀律,技術標準和操作規程。
4、組織班組成員開展“自檢”“互檢”,隨時對班組產品質量實行檢驗,強化工序質量管理,發現問題,及時分析原因,采取糾正措施,未能解決的問題,應及時報告主管或有關部門,不合格品不留出班組。
5、貫徹執行公司各級規章制度,強化生產現場管理,按公司要求建立良好正常的生產秩序,保證生產現場的安全和整潔。
質檢人員工作職責
1、牢固樹立“質量第一”的思想,對公司產品質量起把關、預防、反饋的職能。
2、必須了解熟悉與自己所承擔檢驗任務的產品的工藝流程、工藝要求、質量標準,并熟練掌握檢驗技術知識,避免錯檢、漏檢。
3、堅持原則、不徇私情地堆產品質量負責,一絲不茍地按技術標準監督檢驗,不讓不合格產品流入下道工序,把好產品質量關。
4、堅決貫徹管、幫、促相結合的檢驗監督方針,在品質檢驗過程中同時做好工藝紀律的監督和技術的指導,并指導操作工人開展自檢互檢。
5、做好檢驗過程中各種質量問題的準確記錄,并明確責任人,做好書面記錄,同時向責任部門反饋,糾正存在問題。
采購工作職責
按照生產的規定期限,保質保量完成生產所需的材料,物質的采購供應工作。
1、協助品管部門負責評估、審核供應單位。外協單位的生產能力,質量和信譽,做到“貨比三家,價比三家”,保證采購的原材料和外購外協件的質量符合產品設計要求。
2、接到生產指令單及材料采購計劃后,嚴格按材料質量標準、熟練實施采購。
3、對需外協加工的材料,應根據采購要求把所需生產的材料的名稱、顏色(色卡)、數量、規格、質量要求、交付限時下達給外協供應單位,在可能的情況提供樣卡、色卡。
4、及時對材料供應或加工單位的進度和質量情況進行跟蹤,并要求供應單位在所生產加工的材料上標好生產貨號和數量。
5、對外供單位的生產材料,實行質量把關,按規定時間將材料及時組織到位,為生產做好產前物資準備工作。
倉庫工作人員職責
1、負責倉庫物資的收發、保管等工作。
2、認真驗收物資品名、規格、數量、顏色、貨號,如有差錯及時反映和解決。
3、核對每日發出的產品,材料物資進出數量的匯總和登記并及時報會計登記入賬。
4、產品、物資分類堆放,做到標簽明碼,擺放整潔有序,多而不亂。
5、嚴格控制原材料和配件的發放,,合理安排庫存材料的利用,防止儲備材料過多的現象。
6、切實做好“十防工作”(防火、防霉、防蛀、防爆、防潮、防爛、防盜、防鼠、防毒、防曬)。
7、要按期主動和會計核對庫存物資數量,定期與會計進行季度清倉盤點,如實反映盤點虧盈情況。
中心庫工作職責
幫面材料中轉工作:
1、嚴格按生產指令單要求的貨號、顏色、數量接收沖裁車間生產的工作,并使用標準紙板,按質量要求標準,嚴格把關,對轉發幫面的生產部件實施準數和質量互檢工作,做好原始記錄,發現問題反饋裁斷車間及上報有管部門處理。
2、負責向技術部門領取外協繡花標準樣板,熟悉掌握外協繡花的工藝要求,質量標準;進行外協工件外發,驗收工作,要求對加工后的繡花工件應逐一按質量標準實施驗收,并做好質量原始記錄,發現問題,及時呈報過關部門處理。
3、根據生產要求按幫面車間下達給各生產班組的任務情況,按幫面所需部件及時、準數、均衡配給轉發幫面車間,并做好交接領用手續,填制日期生產報表,呈報生管科。
4、接收后的工件部件,應按訂單歸類,進行存發。標的建卡,要層次清楚,整潔有序。
半成品、成品中轉工作:
一、對半成品中轉工作負責:接收幫面車間入庫的半成品,并按不少于10%的比例數抽檢,要求數碼準確。發現誤差給予記錄,退回。
1、要按批次、貨號分類進行有序堆放,建好帳卡,整批追蹤歸倉,并做好原始記錄交接手續。
2、根據生產需要向成型車間發放幫面成品,并做好發放記錄,協助敦促,落實清單工作。
二、對成品中轉工作負責
1、成品入庫時應嚴格根據生產指令單要求查對外箱、包裝、貨號、箱號、數量、訂單批次及顏色是否正確。
2、應按貨號、批次進行分類存放,有秩堆疊,做好交接手續,建好貨卡,隔離A、B級品。
3、接到發貨通知后,應事先盤查倉庫,發放要絕對正確,做好發貨詳細情況記錄,辦好出倉手續,呈報有關部門。
三、對生產進度報表負責:
每日按實際生產進度情況向生管課呈報生產進度報表,每月向廠部呈報月生產進度報表,要求做到報送及時,準確真實。
鞋底材料中轉工作:
1、要隨時接收大底、面襯、外箱、鞋帶等鞋底材料入庫,及時做好入庫后的質量、數量、細碼的驗證工作,做好原始記錄,并于當日內將驗收實際情況呈報生管科。
2、庫內的布局要合理、整潔,應按批次有序堆放,切掛牌登記,根據生產需要及時轉發,服務生產,并做好收支賬目。
3、生產部門退回的有關質量問題哦的材料,應整理存放,呈報追補,要求及時準確。
沖裁車間品檢工作職責
1、對沖裁工生產的產品質量負責,應隨時對生產的工件使用標準樣板進行檢驗,發現走樣、色差、材料有誤,應立即停沖,并報告處理。
2、對沖裁工生產的工件進行逐一檢查,挑出影響質量的疵點、殘缺工件,并就殘缺情況知會沖工,進行改進。
3、對生產工件的準數實行負責,每捆工件數應決對準確,尺碼生產數接近滿數前高水平事先統計,通知沖工,防止過量沖裁造成浪費。
4、對生產中補數工件,在有材料情況下,應會同沖工于當日補足送達生產車間。
5、需外協加工的工件,應按運輸要求進行捆綁,以防途中散落造成竄號。
6、對挑出的工件,屬材料質量原因的應按每20雙一捆捆扎,分類存放。待批次生產完成的后,統計有質量問題材料的數額、并報告處理。
幫面品檢工作職責
1、對生產班組交來半成品,應先檢查配對是否正確,10雙是否準數,發現缺額,竄號可拒收拒檢,退回生產班組。
2、嚴格按工藝要求,質量標準對送檢半成品實施檢驗,發現不良品,應查明工序責任人,知名質量問題,填制返修單,要求責任人簽名后按規定時限返修上繳。
3、檢查時發現較大質量問題,應當即報告反饋給生管及生產班組,以便及時糾正錯誤,減少損失,并上報品管科。
4、品檢合格的半成品按每10雙準數分向打包,標明尺碼,移交中倉,應與班組,中倉辦理好接收、交接手續。
5、準確如實地做好日檢驗數量、質量的原始的記錄,并分析定性、定向質量事故原因,以書面形式報送部門主管及品管科。
6、在成型車間被復檢出有質量問題的半成品及成型繃破的返修品,品檢高水平做好原始記錄,積極配合返修,在正常情況下一定要如數返修,跟蹤到位。
7、應認真把關,積極工作,做到生產出的半成品不滯留,不堵塞,不錯檢,不漏檢,因工作失責造成單腳、竄號、欠數、漏檢,應承擔責任,賠償損失。
第三節
安全保衛組工作職責
1、負責保證企業生產、工作、生活的正常秩序,保護公司財產、員工安全。
2、建立健全治保工作制度,實行24小時值班,重點部門重點防范巡邏。
3、認真做好“防盜、防火、防破壞、防災害”事故四防工作,維護正常的生產秩序,社會治安秩序。
4、執行公司各項規章制度,制止違法違紀行為。
5、負責門衛管理工作,做好值班記錄,來訪人員登記。
6、負責員工出入公司管制,識別證的使用管制。
7、協助廠部車間管理好消防器材,保持器材有效狀態,搞好安全消防工作。
8、定期組織員工進行安全消防工作思想教育
保安人員工作職責
1、保守人員應有高度責任感,以確保企業的安全,員工的安全,堅守崗位,忠于職守。
2、上崗時應穿著制服,衣帽整潔,應有飽滿的精神狀態和良好的形象。
3、對予來訪的客人應問清事由,以禮相待,做好出入登記手續,并按規定通知被訪人員,如發現異常者,禁止其出入并將其扣留,及時報告處理。
4、對出入本公司的車輛要進行檢查、登記,安排停靠位置。任何出廠物品(含員工行李)應辦理出廠手續,且予以檢查無誤后方可放行。
5、對公司往來信件、郵包負責收轉,不得私拆,截留他人信件、郵包。違者依法處理。
6、對予本公司員工須監督其是否佩帶識別證,并辨別真偽,方準其進入。
7、檢查、監督、勸阻。制止員工違反公司規章制度和違法行為。
8、做好日常及夜間安全巡檢工作,注意防火、防盜,對主要部門與部位每日定時做好安全檢查登記工作,察看廠區安全情況,發現異常及時處理和上報。
9、每日檢查車間、倉庫下班后電源是否關掉,門窗是否鎖好,如未按規定關閉應及時督促關閉,且做好違規登記報主管處理。
10、賓客小車及副總經理以上干部出入大門,須行立正禮。
11、保持廠門環境衛生,糾正閑雜人員或車輛在廠門周圍逗留,保持道路暢通,門衛值班室內不得有閑雜人聊天。
第五章
技術、工藝管理制度
新產品技術開發與試驗工作管理制度
1、根據鞋類市場需求和公司生產能力的可能性,制訂與公司發展規劃相適應的新產品開發計劃,并組織實施。
2、根據企業生產經營方針和目標進行新款樣品的設計和小改小革活動,總結鑒定技改措施,掌握國內外科技動態,制訂新款制做工藝,報技術部門審閱、裁定、簽付實施。
3、新款工藝確定后,應及時向業務部和生產部門提供工藝要求制作單,明確規定新款所需材料的數量、顏色、等級、品名和規格等要求。
4、制訂與新工藝相適應的技術操作規程,質量要求,建立健全新產品開發與試制的全過程故那里方案,實施驗收新品生產過程中的技術資料。
5、對新款產品的經濟性,生產的可行性,技術的合理性,要進行科學的分析,對試制出的產品要嚴肅認真的同有關生產部門、技術部門進行研討、鑒定、解決新款鞋類產品在實際工作中存在的問題。
6、制訂新品質量內控標準,做好產前材料預算和原材料采購的采標、建卡工作,建立技術資料的收、發、存制度,形成系統科技存檔。
技術工作管理制度
1、技術人員應認真做好各種技術資料整理、收集與研討,為公司的生產和發展提供可靠的技術保證。
2、技術人員應深入車間,指導工藝操作,檢查工藝上機情況并技術了解處理產品技術問題,掌握第一手資料,為產品的質量提高和更新換代提供切實依據。
3、新產品投產前,必須由新款鞋產品的設計專業技術人員對其技術指標作全面的考核,確保投產順利。
4、組織技術人員學習掌握有關技術資料,為生產需要、改造工藝工序達到節能降耗、提高工效的目的。
5、定期對員工進行技術技能知識培訓和操作考核,對新工人上崗,應進行一定時間的培訓和操作教育。
6、密切注視同行業的技術動向,加以總結,提高自身產品的市場競爭能力。
7、有關技術資料、圖紙要分類立檔并由生技部指定專人保管,重要的技術資料未經領導許可不得隨意外借、影印。為本公司的產品等技術資料保密,不得外傳。
工藝工作管理制度
1、加強工藝管理,貫徹執行管理標準。
2、由專業技術人員負責工藝管理工作,并能根據生產任務,做好產品的工藝設計。
3、指定工藝員應根據產品質量要求和原材供應及質量情況,核算原材料計劃,提供新款工藝要求以及新款鞋材的樣板色卡。
4、由專職工藝管理帶頭,組織工藝小組活動,召開工藝研討會,并負責全面推廣。
5、公司確定的新產品投產,品種反改,工藝管理要先行一步,為正常生產奠定穩定的技術基礎。
6、工藝有關人員要經常對工藝上機情況進行檢查,做好原始記錄和反饋匯總工作,并及時將工藝表及工藝資料整理上報歸檔。
7、工藝管理要持實事求是的態度,深入車間,了解生產實況與實施工藝是否吻合,及時調整。協助搞好公司的新產品試制及投產工藝的接收工作。
企業管理制度 篇10
1.目的
保障物品領用,合理控制庫存,保證庫存物品質量符合要求
2.適用范圍
本程序適用于公司的內部(各物業分部、部門)庫房管理
3.職責
各單位負責采購物品的收發和庫房管理
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