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企業管理制度

時間：2024-09-18 07:21:45 制度

【熱】企業管理制度

　　在充滿活力，日益開放的今天，人們運用到制度的場合不斷增多，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編幫大家整理的企業管理制度，希望能夠幫助到大家。

【熱】企業管理制度

企業管理制度1

　　第一章總則

　　第一條為保證公司(以下簡稱公司)生產經營活動的正常開展，加強工藝管理，最大限度地滿足顧客要求，創造最佳經濟效益，根據公司生產管理的特點和實際情況，特制定本制度。

　　第二條本制度作為開展生產工作的指引，適用于公司生產系統包括輸入、生產轉換過程、輸出和反饋四個環節的計劃、組織、指揮、控制和協調等方面管理活動。

　　第三條公司必須遵循效益化、科學管理、以銷定產和組織均衡生產的原則開展生產管理活動。

　　第二章工作職責

　　第四條總經理負責對公司生產管理的總體策劃、授權、監督工作。

　　第五條主管生產的副總經理公司生產管理的直接責任人，負責組織實施生產管理工作。

　　第六條生產技術部負責生產計劃的制作、發放、生產進度的控制，負責設計技術工藝文件，編制工藝流程，并監控生產按計劃和技術標準進行操作。

　　第七條市場部負責編制銷售計劃、接受顧客合同、組織合同評審及履行合同等相關工作;負責按生產需求，編制原料采購計劃、實施采購，確保物資的正常供給。

　　第八條采購部負責按生產需求，編制設備及備品配件、輔料采購計劃、實施采購，確保物資的正常供給。

　　第九條質檢部負責從原材料入廠到成品出廠的全過程質量檢驗工作，分析和改善全過程的質量問題，負責按要求進行成品的收發工作。

　　第十條倉儲部負責按要求進行備料、發料、貯存、保管工作。

　　第十一條辦公室負責按生產需求，編制人力資源計劃，提供滿足生產需要的人力資源。

　　第十二條財務部按生產需求，編制資金使用計劃，確保資金的正常供給。

　　第十三條企管部負責安全生產管理，監督生產管理的實施。

　　第三章生產訂單管理

　　第十四條市場部應依據產品銷售業績和市場調研報告，編制年、季、月銷售預測計劃，經總經理批準后發給生產技術部，生產技術部根據銷售預測計劃及時安排生產計劃和組織生產。

　　第十五條市場部收到顧客的合同、口頭訂單、書面訂單或要貨通知后，應立即組織生產技術部、質檢部進行訂單評審，確定技術要求、產量和發貨日期，評審報告經總經理批準后，以銷售計劃單形式發給生產技術部，同時分發給質檢部，生產技術部根據銷售計劃單組織生產，質檢部根據銷售計劃進行質量檢驗和發貨。

　　第十六條市場部應隨時跟蹤生產，掌握各車間生產進度情況，發現問題，及時反映，或與相關責任部門進行溝通協調，作好顧客與生產部門的信息傳遞工作，以期隨時回復顧客的詢問，確保交期準時，如顧客有驗貨要求時，應予以按排。

　　第十七條市場部應經常保持與顧客進行溝通與聯系，針對其反饋的信息，應及時與相關部門溝通，確保準時出貨和顧客滿意。

　　第十八條訂單、合同或要貨通知在執行期間，如果公司未能按顧客要求完成或顧客要求變更時，市場部應及時與顧客進行溝通與聯系，所作的任何變更都必須經與顧客書面確認，同時，將顧客的信息及時通知有關部門。

　　第十九條市場部組織編制與安排月、周出貨計劃，確保交期準時，顧客滿意。

　　第二十條市場部應作好每月產品出貨情況的統計工作，于每月月末向總經理提交月份產品銷售統計表、貨款回收匯總表，及時反饋市場動態。

　　第四章生產計劃管理

　　第二十一條生產技術部收到市場部的年、季、月銷售計劃后，應作好產能分析，依據本公司的生產能力和技術條件，合理安排年、季、月生產計劃。

　　第二十二條生產技術部應于每月28日依據市場部的月銷售預測計劃，在充分預測產量及庫存量的基礎上編制下月生產計劃，月生產計劃經副總經理批準，并將生產計劃指令下達給相關責任部門和各車間。

　　第二十三條月生產計劃的制訂，必須與生產能力相適應，如超出生產能力，應考慮適當應對措施的可能性，如遠低于生產能力，應及時向上級領導報告，以便作適當的對策與決策。

　　第二十四條各車間根據已下達的月生產計劃，制定本車間的周生產計劃。周生產計劃的制定，要與各車間的生產能力相適應，并根據工藝流程和各車間的生產能力大小，合理考慮車間之間的生產能力匹配與銜接，并且滿足最終產品交付的交期要求。

　　第二十五條如在月份生產計劃制定后，又接到新的合同或訂單，必須在當月落實，否則不能保證交期時，其數量增加后，不超出制定月度生產計劃已預估的預測量時，則月度生產計劃毋需調整;若其數量增加后超出制定月度生產計劃已預估的預測量時，則月生產計劃須調整。計劃的調整依其制定時審批權限與程序審批，并及時通知到相關部門。

　　第五章生產物料管理

　　第二十六條生產技術部依據市場部月銷售計劃、訂單、合同或要貨通知，審核半成品、成品的庫存動態情況，提出物料需求計劃。物料需求計劃與生產計劃一同下達。

　　第二十七條物料采購部門依據生產計劃排程及公司規定倉庫物資的最大儲存量和最少庫存量標準，審核倉庫庫存動態情況，編制物資采購計劃，經有關領導逐級批準后，組織實施。

　　第二十八條物料采購部門應與生產技術部、倉儲部根據進貨和生產周期共同協商設定安全存量，經公司總經理批準后組織實施。

　　第二十九條倉庫應及時將物料出庫情況進行記錄、存檔、上報，便于有關部門或上級領導隨時掌握倉庫物料儲存情況。

　　第三十條生產技術部應及時掌握物料到位情況，發現問題，及時糾正，或通知采購部門，或上報公司領導，盡量避免停工斷料現象。

　　第三十一條物料采購部門應時刻掌握物料到廠情況，掌握車間物料控制情況和倉庫儲存情況，發現異常及時分析和糾正或通知相關部門，做出跟蹤整改，或上報公司領導尋求對策。

　　第三十二條各車間依據周生產計劃的.安排，并且依據材料定額標準，填寫領料單，經車間主任批準后，向倉庫領取物料，倉庫憑批準的領料單核發材料。

　　第三十三條各車間嚴格控制物料的使用，杜絕損失浪費現象，努力降低產品消耗。

　　第三十四條生產技術部根據確定的物料消耗定額，加強對車間物料工作進行管理和考核。

　　第六章生產進度管理

　　第三十五條各生產車間接到生產部下達的生產指令后，應立即組織有關人員進行分析研究，作出合理的生產安排。

　　第三十六條各車間對于工藝疑難問題及產品交期、物料異常問題，應立即通知生產技術部。

　　第三十七條生產技術部應及時掌握、督導、檢查各車間的生產進度、質量、成本控制、物料到位和成品庫存情況，合理調配人力、物力資源，發現問題，及時通知相關部門或上報領導，便于其做出改善措施。

　　第三十八條各車間應每天將生產情況統計于生產日報表中，并與生產計劃進行比較，如發現總生產進度落后于計劃時，應報告生產技術部予以協調解決，生產技術部每月應將生產情況進行統計，對于出現較大差異的情況應分析原因，必要時要實施糾正措施。

　　第三十九條各車間在生產進程中，如出現斷料、設備故障、停電停水等意外情況，且影響到其它車間生產或影響總的生產進度時，應及時向生產技術部匯報，由其召開生產協調會，研究對策，落實措施。必要時，生產技術部向副總經理報告予以協調解決。

　　第七章生產過程與現場管理

　　第四十條生產技術部應加強生產過程和現場管理與監督，制定現場作業標準，指導各車間按照規定的要求實施生產過程控制和有效地進行現場管理。

　　第四十一條各車間主任應按進行巡檢，發現問題，及時協調解決。

　　第四十二條各車間班長依據車間主任所布置的當天生產任務進行領料，合理安排班組成員進行作業。

　　第四十三條各工序操作人員工應自覺按照操作規程操作，并經常進行自檢和互檢，發現生產異常問題，應及時糾正，或上報有關領導予以協調解決。

　　第四十四條各工序操作人員工應按規定如實做好操作記錄。

　　第四十五條各生產現場應及時進行清掃，做到物品排放定置有序，衛生清潔。

　　第四十六條各車間主任和班長應每天按照安全生產檢查表規定的內容進行檢查，發現問題及時記錄和整改，本車間無法整改的應立即上報。

　　第八章生產工藝管理

　　第四十七條生產技術部應根據生產實際變化的需要，及時制定和修訂工藝大綱，為公司各生產提供規范的工藝規程。

　　第四十八條當顧客的特殊要求需要公司變動工藝或工序要求時，生產技術部應針對特殊要求及時制定和下發生產工藝操作規程、工藝標準或生產作業指導書等文件資料，供生產中遵循。

　　第四十九條各車間應嚴格執行公司工藝大綱和操作規程，及時檢查操作人員執行工藝情況，未經批準不得擅自變動工藝和操作規程。

　　第五十條生產技術部應經常督導、檢查各車間工藝技術管理的執行情況，發現問題，及時糾正，確保產品質量穩定。

　　第五十一條針對新產品、新工藝投入生產，生產技術部應進行跟蹤管理，對各工序出現的工藝疑難問題，及時研究分析，現場指導，現場改善，并隨時提供全方位工藝信息咨詢。

　　第九章生產設備管理

　　第五十二條生產中的所有設備都應進行編號，填制《設備管理卡》，并將此卡粘貼在設備上，且做到一機一卡。

　　第五十三條所有設備均應制定設備日常保養方法、規定日常保養項目、內容及頻率等事項，并定期檢查設備日常保養狀況。

　　第五十四條設備管理人員每年初應制定《年度設備保養計劃》，規定設備保養周期和責任人，報總經理批準后發放到相關部門和各車間。

　　第五十五條設備維護人員根據年度保養計劃制定當月生產設備保養計劃，經生產技術部綜合平衡后實施。

　　第五十六條生產技術部應制定操作規程，規范操作步驟、日常點檢項目和安全事項等，作業員工每次操作前必須按操作規程實施點檢，確保設備一切正常方可操作，每天負責對設備進行外部清潔，如點檢發現異常時，操作人員應維持停機狀態，并立即通知主管或維修人員處理。

　　第五十七條設備維護人員對于生產設備故障應無條件地進行檢修，保證生產正常運轉。

　　第五十八條各車間應為設備維護人員檢查和維修設備提供方便和保障。

　　第十章生產調度管理

　　第五十九條公司在生產副總經理領導下、以生產技術部為中心、對全公司的生產活動進行集中指揮、統一調度，最根本的任務是負責全公司生產組織，組織協調物料平衡，依據生產計劃，保證生產均衡、有序、順暢的進行。

　　第六十條生產技術部根據各部門、各車間的匯報，認為將影響到總的生產進度時，應及時召開生產協調會，研究對策。必要時，須向生產副總經理報告，予以協調解決。

　　第六十一條生產協調會依據實際情況由生產技術部組織召開，必要時由生產副總經理主持，并根據會議內容需要確定參加人員。

　　第六十二條每月28日為公司生產調度例會日，公司領導、各部部長、各車間主任、設備維修負責人或其他指定人員應到會。如有事不能參加者，必須事先向生產技術部部長請假，準假后指定其他人員準時參加會議。

　　調度會由生產技術部部長主持，主要內容為通報當月生產質量情況和安排下月生產計劃，各部門總結匯報有關工作進展情況、安排相關工作事宜，各車間提出生產經營及其它方面需要協調解決的重大事宜，協調解決生產經營及其它方面重大事宜。

　　第六十三條各部門和各車間應認真執行生產協調會和生產調度會決定的事項，生產技術部應及時檢查落實情況。

　　第十一章售后服務管理

　　第六十四條生產技術部配合市場部進行售后服務工作，接到顧客的異議，應進行確認和分析，找出差異，妥善溝通和處理。

　　第六十五條針對顧客退貨，應立即安排人員重新發貨，確保顧客滿意。針對顧客送回的不良品，應安排人員返工。

　　第六十六條生產技術部收到的質量信息后，應和生產車間進行確認和統計分析，找出主要問題，予以改進。

　　第十二章生產統計管理

　　第六十七條公司生產副總經理負責領導生產統計管理工作，生產技術部具體組織生產統計，并認真做好公司統計及其基礎工作。

　　第六十八條各部門、各車間負責人是本部門、車間的生產統計責任人，應對本部門、車間各類生產統計數據的上報時間、正確性和統計報表的質量負責，建立好原始資料和統計臺帳，資料要全面、準確、及時，確保統計報表的報送時間和質量。

　　第六十九條統計人員收集填報的生產統計數據必須交由直接領導審核確認后方可報出，以確保各類數據來源的可靠性、真實性和客觀性以及生產統計數據計算技術的準確性。

　　第七十條生產統計工作包括如下內容：生產統計數據(生產計劃進度、產量完成情況包括各等級完成情況、產品等級率、成品率、回收率)、物料消耗數據(包括水、電、氣能源消耗)、設備維修與保養數據包括設備完好率和利用率、存貨與發貨及退貨等。

　　第七十一條各部門和各車間應撰寫月度、年度生產統計分析報告。生產統計分析內容應包括：同期統計數據的對比、統計數據與計劃的對比、相關變量數據的對比分析;影響統計數據主要因素的分析;對主要統計量的趨勢分析和判斷;對重要統計量發展的控制建議。

　　第七十二條生產統計分析報告應運用統計學的基本原理，結合公司經營活動特點，預測發展趨勢，撰寫統計分析報告的基本要求是堅持從實際出發，實事求是、全面客觀地分析問題。

　　第七十三條在每個統計時段的統計工作完成后及時建立以報表、文字形式的分類生產統計檔案。在統計工作中主動保護使用的計算機及其應用程序不受損壞，維護統計工作安全性。

　　第十三章附則

　　第七十四條本制度經總經理批準后實施。

　　第七十五條本制度由生產技術部和企管部負責解釋。

企業管理制度2

　　一、每月生產工作例會：

　　每月上旬召開，由公司全體人員參加。

　　會議內容：傳達、貫徹上級有關安全生產工作的方針，文件精神和會議要求，對公司重安全決策進行具體落實，總結安全工作經驗和教訓，針對性地分析近期的安全勢態，研究決定對策，部署本月或下階段的安全工作重點。

　　二、年度安全生產工作會議：

　　每年年初召開，由公司安全生產領導小組人員和全體職工參加，會議內容：總結上年度安全生產存在的薄弱環節和問題，簽訂新一年的`安全生產責任書。

　　三、安全生產緊急會議：

　　根據政府及其有關部門召開的安全生產會議精神或針對發生重特事故而召開的臨時安全生產緊急會議，由公司安全生產領導小組人員及確定的其他對象參加。

　　會議內容：傳達貫徹上級安議精神或安全事故情況，針對情況部署，階段性的安全生產任務。

　　四、會議由公司安全副主管主持。

　　會議內容應做出會議記錄，形成會議記錄材料存檔，到會人員必須進行簽到登記。

　　參加會議的對象無特殊情況下不得請假，不得遲到、早退。因故無法參加會議的，應向公司經理請假，對無故不參加或遲到、早退的人員，將給予批評教育和經濟處置，并計入會議記錄材料內。

企業管理制度3

　　1、本文所說有毒物質是指《工作場所有害因素職業接觸限值》(gbz2-20xx）表1中所列的各種物質,但不包含'高毒物品目錄'(衛法監發[20xx]142號文)中所列物品(高毒物品按《高毒物品防護管理規定》執行)。

　　2、生產、經營、儲存、運輸、使用和廢棄有毒物質的過程中,要保證按照國家有關職業衛生法律、法規、規章和標準的要求執行。

　　3、單位應配備專職或兼職人員,負責有毒物質的監督管理工作。

　　4、建立健全有毒物質安全管理制度,防止有毒物品泄露、丟失等。

　　5、存在有毒物質作業場所的有關人員應進行崗前體檢,接受職業衛生安全教育培訓;長期在崗的,應每年至少進行一次職業健康體檢;離崗或調離崗位的,也應組織離崗體檢。

　　6、生產、經營、儲存有毒物質的設施建設時,應按規定進行職業病危害評價;職業病危害防護設施設計,應經相應的政府衛生主管部門進行職業衛生審查。

　　7、不得將有毒物質轉移給沒有相應職業衛生防護的單位和個人。沒有相應職業衛生防護的單位和個人也不得接受有毒物質。

　　8、存在有毒物質的場所應與其他場所分開或有效隔離,防護距離必須符合國家相關標準的規定,設置警示標志、中文警示說明和黃色區域警戒線。

　　9、需要進入存在有毒物質的作業場所時,應配戴符合國家職業衛生標準的`個人防護用品。

　　10、每年進行一次有毒物質危害控制效果檢測評價,并在取樣點附近將監測、檢測結果向職工公布。

　　11、存在有毒物質的作業場所不符合國家職業衛生標準要求時,應立即采取有效的防護措施或徹底治理。

　　12、存在有毒物質場所的單位,應按照有關規定對員工進行職業健康檢查。

　　13、應建立有毒物質防護檔案,主要內容包括:

　　(1)有毒物質崗位基本情況;

　　(2)有毒物質作業場所監測結果及評價;

　　(3)接觸有毒物質職工的定期健康體檢結果;

　　(4)控制有毒物質工程項目的開展情況;

　　(5)個人防護用品的發放、使用臺帳。

企業管理制度4

　　第一章

　　工作職責

　　第一節

　　管理干部基本要求

　　一、具有誠信、敬業、開拓、務實的精神。

　　二、具有與企業共榮辱的主人翁態度，有高度的工作責任感，有個人服從集體，局部服從全局的觀念。

　　三、具有一定的文化素質，具有一定的業務專業知識，具有一定的組織活動能力，具有獨擋一面的工作能力。

　　四、有較寬闊的胸襟，較良好的精神面貌，較強的自約能力，敢于開拓創新，勇當楷模表率。

　　五、善于領會領導意圖，服從上級指揮，令行禁止，團結同志，搞好部門協調配合。

　　管理干部行為準則

　　1、要誠信敬業，忠于職責，不得廢弛公務，辦事不力。

　　2、要團結友愛，相互支持，不得拉幫結派，排斥異己。

　　3、要服從命令，顧全大局，不得個人第一，本位主義

　　4、要光明磊落，實事求是，不得弄虛作假，陽奉陰違。

　　5、要遵章守紀，令行禁止，不得自由懶散，我行我素。

　　6、要堅守崗位，認真工作，不得擅離職守，管理失當。

　　7、要貫徹制度，嚴格管理，不得漫不經心，聽之任之。

　　8、要獎罰分明，公正合理，不得打擊報復，營私舞弊。

　　9、要尊重科學，講究實際，不得隨心所欲，盲目指揮。

　　10、要愛護公司，保守機密，不得泄露情報，損害公司。

　　辦公室工作人員職責

　　1、負責公司文件的收、發工作，重要文件、資料的管理和整理并分類歸檔。

　　2、負責公司文件的打印、傳真、復印等工作。

　　3、負責公司報關及社會公共關系工作，接待來訪賓客，按制度出。具介紹信、證明及其他信函。

　　4、根據公司需要制定各項規章制度，開展各項有益活動，建設企業文化工作。

　　5、完成領導交辦的各項工作任務，主動配合其他生產部門工作，為企業發展發揮應有作用。

　　6、辦公室人員上班不得閑聊、吵鬧，不做與工作無關的事。

　　總機工作人員職責

　　1、上班時間內應堅守崗位，不得擅離職守。

　　2、隨時接應外線電話，注意禮貌用語，保證公司的完美形象，切忌惡言相向，例如：“您好恒溢公司，請問找誰。”

　　3、不得閑聊、吵鬧，不做與本職工作無關的事情。

　　4、對外來參觀、公務來訪的賓客，應及時主動泡茶做好接待工作，且通知相關部門人員與來訪者會晤。

　　5、對外來參觀生產現場的來賓，一律上報經理部，由經理部作適當的安排。

　　6、辦公室人員以及車間課長級以上的外線電話可直接轉入或通知受話人承接。

　　7、員工的外線電話，在上班時間一律不予轉入。如有急事、要事一定要代為記錄，并將紀錄單及時上交車間主管轉交給本人。

　　8、協理級以上（包協理）的外線電話，必須查詢對方身份和詳情后，方可告知。

　　9、督促或控制公司對外電話使用，對外線長途電話做好鎖碼和開啟工作。

　　10.因業務需要進行傳真的電話或相關文件，要經經理部領導簽名，方可進行傳真。

　　(信息中心員工工作職責)

　　1、保守公司業務和文件機密，不得向外單位泄露或轉讓。

　　2、準確無誤的打印公司下達的各種文件或與其生產相關的資料保證生產的正常運作。

　　3、注意對電腦、復印機，傳真機等設備的檢修或保養，如有故障應及時通知維修。

　　4、對所有打印的公司機密文件，圖文資料、以及外協單位傳真密函，要妥善處理或交予有關部門分類存檔保管。

　　5、工作完畢應隨手關閉設備電源開關。

　　人事課工作職責

　　1、負責公司員工的人事管理，建立健全人事檔案。

　　2、具體執行實施公司員工的招聘、解雇、考核、調整、任免制度。

　　3、組織新聘員工的崗前培訓，勞務合同、協議的簽定。

　　4、負責代理辦理員工各種務工手續及證件。

　　總務課工作職責

　　1、負責公司員工的勞動保護及后勤、職工福利等工作管理。

　　2、制定宿舍管理制度及員工住宿規則，全面負責宿舍管理工作。

　　3、全面管理食堂工作，檢查、督促食堂職責的執行。

　　4、負責廠容廠貌管理，制定部門衛生標準，檢查、督促部門、公司保潔工作人員履行各自衛生職責，確保公司環境優美、整潔。

　　5、保障公司生產、生活用電、用水的正常。

　　6、公司食堂、宿舍、娛樂等公共財產的登記、編冊、保管，發現問題及時組織修繕。

　　(食堂工作人員職責)

　　1、遵守公司作息時間，一日三餐按時，且保質、保量供應飯菜，滿足員工的飯用開水，以便利服務員工為宗旨，不斷提高服務質量。

　　2、充分了解市場行情，統籌安排，努力做到價廉物美，合理安排食譜。

　　3、菜色花樣齊全，盡量滿足各個地區員工的生活習慣，采購食物要新鮮，無變質，且生熟分開放置。

　　4、注意飲食衛生，工作時間不抽煙，不隨地吐痰，確保員工的身心健康。

　　5、食堂內要長期保持干凈，炊具、餐具要每天消毒處理。

　　6、引用飯菜必須燒熟、煮透，要新鮮、無變質，方能供給員工食用。

　　7、因生產需要，加班至深夜，食堂要供應開水，點心和宵夜。

　　8、供應飯菜時，要一視同仁，按先后順序提供膳食，不搞特殊化。

　　（二）宿舍管理人員工作職責

　　1、負責員工的住宿安排、登記、造冊。

　　2、負責宿舍公共財產的管理，進行登記、造冊，發現損壞及時修繕。

　　3、負責檢查、督促宿舍區衛生的掃、拖工作，保持整潔衛生。

　　4、檢查宿舍安全防范工作（違章用電、違例物品），發現問題及時處理。

　　5、加強巡查，防火防盜，嚴禁外人進入宿舍區。

　　6、督促住宿人員節約用水、用電，遵守作息時間，保證員工正常休息。

　　（三）水、電工作人員職責

　　1、負責公司生產以及生活用電、用水的正常供給。

　　2、根據生產和生活需要及時裝配電源電線，安裝用水、用電設施。

　　3、經常檢修電線和電路設備，防止電源線路老化。發現違規用電、及時制止，設備損壞及時維修，防范予未然。

　　4、電機房內嚴禁他人進入，停電期間及時發電。

　　5、做好安全電知識教育，保障生產、生活的用電安全性。

　　（四）保潔工作人員職責

　　1、負責公司辦公室、廠房、樓道、樣品室、宿舍區、食堂、衛生間等公共場所的衛生擦洗、掃、拖工作（一天不少于三次）。

　　2、公司公共廁所、浴室每天應認真清洗掃，沖洗（一天不少于五次）。

　　3、公司洗碗槽、排水溝，餐后及時沖洗，排水溝賭賽及時疏通。

　　4、注意對公司內花草樹木的修剪、澆灌工作，保持公司環境優美。

　　5、公司邊角垃圾、蜘蛛網及時清理，清潔用具定期清洗，避免蚊蟲的滋生，疾病的傳染。

　　6、根據衛生檢查工作的需要伍條件服從總務課配調，配合車間進行清掃衛生工作。

　　第二節

　　廠長工作職責

　　向總經理負責，下轄生管課、品管課、裁斷課、幫面課、成型課，全面負責生產制造部門有關生產、質量、制度、設備、安全、衛生等各項管理工作，完成下述工作任務。

　　1、根據生產經營情況編制生產計劃；負責生產崗位人員的勞動力配調，核定部門定員，檢查生產任務完成情況，掌握全廠生產動態，做到均衡生產，暗器完成生產任務。

　　2、落實全面質量管理崗位責任制，督促品管課對產品進行權過程的質量和拉力檢測，杜絕不合格產品入庫或提交客戶，嚴格按產品質量標準，生產工藝要求組織生產，完成公司下達的B級品率控制在1%以下的質量指標。

　　3、檢查、督促勞動紀律、工作責任、質量標準、規章制度貫徹執行和完成情況，執行獎懲制度，做到不徇私情、賞罰分明、公正合理，充分發揮員工的生產積極性。

　　4、堅持“安全第一”的生產方針，貫徹、執行設備安全操作規程和安全生產、安全保衛、安全防火規定，防患于未然，嚴防或杜絕各種生產質量事故及工傷事故的發生。

　　5、加強物料、能源消耗管理，控制原輔料以及各種配件的使用，做好節能降耗的基礎工作，提高經濟效益。

　　6、督促、實施設備維修保養制度，認真抓好設備年檢、周檢和日常維修、保養工作，保證設備的正常運轉。

　　7、做好員工產前思想教育工作、強化員工專業技術培訓，全面提高員工的技術技能和專業素質水平，提高勞動率，增強產品質量意識。

　　8、督促各生產部門生產中的產量、物耗等方面資料的收集，實事求是的反饋生產制造過程中的質量信息以及當年當月完成生產任務的統計數字，及時報送總經理。

　　生管科工作職責

　　向廠長負責，轄管材料采購，材料庫，中心庫工作，對生產指令下達，技術文件轉發，材料到位跟蹤，物資消耗監督，生產進度統計負責完成下述任務。

　　1、根據廠長生產計劃，及時準確無誤地下達生產指令單。

　　2、做好產前技術資料印刷轉發工作，做好技術文件產前發放登記，產后回收歸檔。

　　3、驗證技術部門材料限額指標，及時編造材料，物資采購計劃，提供采購依據，進行材料組織到位情況跟蹤、反饋、協助品管部門做好材料入庫質量驗收，以保證材料質量和供應。

　　4、負責各個部門生產進度完成情況，了解統計工作，及時反饋上報廠部，并負責向公司呈報月度、年度生產報表。

　　5、了解、督促、統計材料限額指標完成情況，審核批準限額追加及補料申請，真實、準確反映各部門物耗指標完成情況。

　　6、了解、掌握倉庫材料結構情況，實行合理庫存，指導督促做好剩余材料色卡及統計工作，盡可能合理利用剩余材料。

　　7、考評所轄部門人員工作責任制落實情況，教育、督促所轄部門人員做好生產供給保障工作。

　　品檢課工作職責

　　1、根據企業質量管理的方針、目標制定檢驗工作計劃，編制檢驗工作文件（如檢驗流程圖，檢驗指導書），建立質量檢驗隊伍。

　　2、加強對檢驗人員的培訓、考核，采用先進的檢驗方法，不斷提高檢驗工作質量，降低錯，漏檢率。

　　3、制定貫徹質量檢驗制度，采用多種有效方式，開展全員質量教育，提高全員意識。

　　4、協同技術部門制定質量標準，會同生產部門制定質量管理細則，檢查、落實質量獎懲情況。

　　5、開展全過程的質量監督，做好原材料、半成品、成品的檢驗，把住質量關，通過檢驗、測試作出判斷，保證不符合質量材料不投產，不符合質量的半成品不流入下道工序，不合格產品不出廠。

　　6、對出現重大質量事故進行調查、分析，對其作出定性、定向分析，明確責任所屬部門，反饋給責任部門督促其落實處理并做好記錄以便建立完善的產品質量檔案。

　　7、做好檢驗測試工作中各種質量數據的記錄、分析和評鑒，并匯總，統計、報告有關部門。

　　產品設計人員職責

　　1、樹立“技術先行”“服務生產”的正確觀念，根據經營及生產需要，按期完成產前技術準備工作。

　　2、正確把握顧客對產品的要求，認真分析研究產品特性，對產品的工藝、經濟性，生產的可行性，技術要求的合理性，材料使用的可靠性，進行科學的分析，為產品的設計工作奠定基礎。

　　3、開展設計工作，進行樣品試做，召集技術部門、業務部門、生產部門的有關人員，以客戶對產品的要求為依據，集思廣義，進行設計評審，并修正解決發現問題，最大限度的地克服產品先天性隱患。

　　4、根據產品加工制造要求，在確認樣的基礎上編寫工藝流程、工藝標準、規定質量標準。確立質量點，確定使用制作材料樣卡，核算材料消耗的理論限額標準，并經技術負責人審核后簽發、存檔。

　　5、經設計評審確認后，應及時交付外協單位制作楦模、刀具刀模到位后，應對刀模的準確情況實施驗證，無誤后應簽發刀模準確確認書。

　　6、參加廠部召開的產前工藝貫徹，審核、講評試產中暴露的質量問題，對生產現場管理干部進行產前技術工藝、質量標準教育，并簽發標準樣。

　　7、實行誰設計誰跟蹤負責的責任，在生產部門批量投產后，抽出一定時間深入生產現場檢查工藝貫徹情況及質量標準完成情況，發現問題，及時指導糾正。

　　8、生產中出現工藝問題應及時研究，決定解決措施，并指導生產部門及時實施彌補。

　　課長工作職責

　　向廠長負責，對部門的生產管理、質量管理、現場管理負完全責任，完成以下職責：

　　1、根據廠部下達的生產任務，編造招聘計劃，做好部門生產（工作）人員考核錄用，合理定員，均衡安排生產。

　　2、執行廠部指令，組織安排車間生產，控制生產節奏，如期完成生產任務。

　　3、進行工序能力分析，評定工人技術水平等級，組織工人技術培訓，加強新品工序調整。

　　4、配合開發部門進行新品投產前的驗證工作，做好產前的技術、物質準備工作，制定工藝流程，工序責任，工藝紀律，質量標準，檢驗程序。

　　5、強化部門全體員工的質量意識，教育、督促員工執行技術標準和工作標準，觀測工藝紀律，控制材料，能源消耗。

　　6、實行質量監督，開展質量跟蹤，貫徹“四檢”制度（既自檢——互檢——總檢—抽檢制度），經常性地展開質量分析，發現問題堅持“三不放過”（查不清原因不放過，查不出責任人不放過，無改進措施不放過），完成公司規定的質量指標。

　　7、加強生產現場管理，要求做到環境整潔，布局合理，道路暢通，堆放有序，設備良好。

　　8、督促、執行公司各項規章制度，開展必要的.思想工作教育，形成良好的集體凝聚力，建立良好的生產秩序。

　　9、抓好部門安全生產、安全保衛、安全防火工作，檢查督促員工執行操作規程，及安全防火，安全保衛規定。

　　10、對部門員工崗位責任實行檢查、考評、公正地實施獎懲制度，獎勤罰懶，獎優罰劣。

　　班組長工作職責

　　1、向部門主管負責，全面完成產量、質量和消耗指標，對班組生產、質量、現場管理負責。

　　2、組織班組生產，調節工序力量，均衡安排作業，按期準數完成生產任務。

　　3、進行新崗、轉崗工人技術培訓，及新產品的工藝指導工作，督促，檢查工人貫徹、執行工藝紀律，技術標準和操作規程。

　　4、組織班組成員開展“自檢”“互檢”，隨時對班組產品質量實行檢驗，強化工序質量管理，發現問題，及時分析原因，采取糾正措施，未能解決的問題，應及時報告主管或有關部門，不合格品不留出班組。

　　5、貫徹執行公司各級規章制度，強化生產現場管理，按公司要求建立良好正常的生產秩序，保證生產現場的安全和整潔。

　　質檢人員工作職責

　　1、牢固樹立“質量第一”的思想，對公司產品質量起把關、預防、反饋的職能。

　　2、必須了解熟悉與自己所承擔檢驗任務的產品的工藝流程、工藝要求、質量標準，并熟練掌握檢驗技術知識，避免錯檢、漏檢。

　　3、堅持原則、不徇私情地堆產品質量負責，一絲不茍地按技術標準監督檢驗，不讓不合格產品流入下道工序，把好產品質量關。

　　4、堅決貫徹管、幫、促相結合的檢驗監督方針，在品質檢驗過程中同時做好工藝紀律的監督和技術的指導，并指導操作工人開展自檢互檢。

　　5、做好檢驗過程中各種質量問題的準確記錄，并明確責任人，做好書面記錄，同時向責任部門反饋，糾正存在問題。

　　采購工作職責

　　按照生產的規定期限，保質保量完成生產所需的材料，物質的采購供應工作。

　　1、協助品管部門負責評估、審核供應單位。外協單位的生產能力，質量和信譽，做到“貨比三家，價比三家”，保證采購的原材料和外購外協件的質量符合產品設計要求。

　　2、接到生產指令單及材料采購計劃后，嚴格按材料質量標準、熟練實施采購。

　　3、對需外協加工的材料，應根據采購要求把所需生產的材料的名稱、顏色（色卡）、數量、規格、質量要求、交付限時下達給外協供應單位，在可能的情況提供樣卡、色卡。

　　4、及時對材料供應或加工單位的進度和質量情況進行跟蹤，并要求供應單位在所生產加工的材料上標好生產貨號和數量。

　　5、對外供單位的生產材料，實行質量把關，按規定時間將材料及時組織到位，為生產做好產前物資準備工作。

　　倉庫工作人員職責

　　1、負責倉庫物資的收發、保管等工作。

　　2、認真驗收物資品名、規格、數量、顏色、貨號，如有差錯及時反映和解決。

　　3、核對每日發出的產品，材料物資進出數量的匯總和登記并及時報會計登記入賬。

　　4、產品、物資分類堆放，做到標簽明碼，擺放整潔有序，多而不亂。

　　5、嚴格控制原材料和配件的發放，，合理安排庫存材料的利用，防止儲備材料過多的現象。

　　6、切實做好“十防工作”（防火、防霉、防蛀、防爆、防潮、防爛、防盜、防鼠、防毒、防曬）。

　　7、要按期主動和會計核對庫存物資數量，定期與會計進行季度清倉盤點，如實反映盤點虧盈情況。

　　中心庫工作職責

　　幫面材料中轉工作：

　　1、嚴格按生產指令單要求的貨號、顏色、數量接收沖裁車間生產的工作，并使用標準紙板，按質量要求標準，嚴格把關，對轉發幫面的生產部件實施準數和質量互檢工作，做好原始記錄，發現問題反饋裁斷車間及上報有管部門處理。

　　2、負責向技術部門領取外協繡花標準樣板，熟悉掌握外協繡花的工藝要求，質量標準；進行外協工件外發，驗收工作，要求對加工后的繡花工件應逐一按質量標準實施驗收，并做好質量原始記錄，發現問題，及時呈報過關部門處理。

　　3、根據生產要求按幫面車間下達給各生產班組的任務情況，按幫面所需部件及時、準數、均衡配給轉發幫面車間，并做好交接領用手續，填制日期生產報表，呈報生管科。

　　4、接收后的工件部件，應按訂單歸類，進行存發。標的建卡，要層次清楚，整潔有序。

　　半成品、成品中轉工作：

　　一、對半成品中轉工作負責：接收幫面車間入庫的半成品，并按不少于10%的比例數抽檢，要求數碼準確。發現誤差給予記錄，退回。

　　1、要按批次、貨號分類進行有序堆放，建好帳卡，整批追蹤歸倉，并做好原始記錄交接手續。

　　2、根據生產需要向成型車間發放幫面成品，并做好發放記錄，協助敦促，落實清單工作。

　　二、對成品中轉工作負責

　　1、成品入庫時應嚴格根據生產指令單要求查對外箱、包裝、貨號、箱號、數量、訂單批次及顏色是否正確。

　　2、應按貨號、批次進行分類存放，有秩堆疊，做好交接手續，建好貨卡，隔離A、B級品。

　　3、接到發貨通知后，應事先盤查倉庫，發放要絕對正確，做好發貨詳細情況記錄，辦好出倉手續，呈報有關部門。

　　三、對生產進度報表負責：

　　每日按實際生產進度情況向生管課呈報生產進度報表，每月向廠部呈報月生產進度報表，要求做到報送及時，準確真實。

　　鞋底材料中轉工作：

　　1、要隨時接收大底、面襯、外箱、鞋帶等鞋底材料入庫，及時做好入庫后的質量、數量、細碼的驗證工作，做好原始記錄，并于當日內將驗收實際情況呈報生管科。

　　2、庫內的布局要合理、整潔，應按批次有序堆放，切掛牌登記，根據生產需要及時轉發，服務生產，并做好收支賬目。

　　3、生產部門退回的有關質量問題哦的材料，應整理存放，呈報追補，要求及時準確。

　　沖裁車間品檢工作職責

　　1、對沖裁工生產的產品質量負責，應隨時對生產的工件使用標準樣板進行檢驗，發現走樣、色差、材料有誤，應立即停沖，并報告處理。

　　2、對沖裁工生產的工件進行逐一檢查，挑出影響質量的疵點、殘缺工件，并就殘缺情況知會沖工，進行改進。

　　3、對生產工件的準數實行負責，每捆工件數應決對準確，尺碼生產數接近滿數前高水平事先統計，通知沖工，防止過量沖裁造成浪費。

　　4、對生產中補數工件，在有材料情況下，應會同沖工于當日補足送達生產車間。

　　5、需外協加工的工件，應按運輸要求進行捆綁，以防途中散落造成竄號。

　　6、對挑出的工件，屬材料質量原因的應按每20雙一捆捆扎，分類存放。待批次生產完成的后，統計有質量問題材料的數額、并報告處理。

　　幫面品檢工作職責

　　1、對生產班組交來半成品，應先檢查配對是否正確，10雙是否準數，發現缺額，竄號可拒收拒檢，退回生產班組。

　　2、嚴格按工藝要求，質量標準對送檢半成品實施檢驗，發現不良品，應查明工序責任人，知名質量問題，填制返修單，要求責任人簽名后按規定時限返修上繳。

　　3、檢查時發現較大質量問題，應當即報告反饋給生管及生產班組，以便及時糾正錯誤，減少損失，并上報品管科。

　　4、品檢合格的半成品按每10雙準數分向打包，標明尺碼，移交中倉，應與班組，中倉辦理好接收、交接手續。

　　5、準確如實地做好日檢驗數量、質量的原始的記錄，并分析定性、定向質量事故原因，以書面形式報送部門主管及品管科。

　　6、在成型車間被復檢出有質量問題的半成品及成型繃破的返修品，品檢高水平做好原始記錄，積極配合返修，在正常情況下一定要如數返修，跟蹤到位。

　　7、應認真把關，積極工作，做到生產出的半成品不滯留，不堵塞，不錯檢，不漏檢，因工作失責造成單腳、竄號、欠數、漏檢，應承擔責任，賠償損失。

　　第三節

　　安全保衛組工作職責

　　1、負責保證企業生產、工作、生活的正常秩序，保護公司財產、員工安全。

　　2、建立健全治保工作制度，實行24小時值班，重點部門重點防范巡邏。

　　3、認真做好“防盜、防火、防破壞、防災害”事故四防工作，維護正常的生產秩序，社會治安秩序。

　　4、執行公司各項規章制度，制止違法違紀行為。

　　5、負責門衛管理工作，做好值班記錄，來訪人員登記。

　　6、負責員工出入公司管制，識別證的使用管制。

　　7、協助廠部車間管理好消防器材，保持器材有效狀態，搞好安全消防工作。

　　8、定期組織員工進行安全消防工作思想教育

　　保安人員工作職責

　　1、保守人員應有高度責任感，以確保企業的安全，員工的安全，堅守崗位，忠于職守。

　　2、上崗時應穿著制服，衣帽整潔，應有飽滿的精神狀態和良好的形象。

　　3、對予來訪的客人應問清事由，以禮相待，做好出入登記手續，并按規定通知被訪人員，如發現異常者，禁止其出入并將其扣留，及時報告處理。

　　4、對出入本公司的車輛要進行檢查、登記，安排停靠位置。任何出廠物品（含員工行李）應辦理出廠手續，且予以檢查無誤后方可放行。

　　5、對公司往來信件、郵包負責收轉，不得私拆，截留他人信件、郵包。違者依法處理。

　　6、對予本公司員工須監督其是否佩帶識別證，并辨別真偽，方準其進入。

　　7、檢查、監督、勸阻。制止員工違反公司規章制度和違法行為。

　　8、做好日常及夜間安全巡檢工作，注意防火、防盜，對主要部門與部位每日定時做好安全檢查登記工作，察看廠區安全情況，發現異常及時處理和上報。

　　9、每日檢查車間、倉庫下班后電源是否關掉，門窗是否鎖好，如未按規定關閉應及時督促關閉，且做好違規登記報主管處理。

　　10、賓客小車及副總經理以上干部出入大門，須行立正禮。

　　11、保持廠門環境衛生，糾正閑雜人員或車輛在廠門周圍逗留，保持道路暢通，門衛值班室內不得有閑雜人聊天。

　　第五章

　　技術、工藝管理制度

　　新產品技術開發與試驗工作管理制度

　　1、根據鞋類市場需求和公司生產能力的可能性，制訂與公司發展規劃相適應的新產品開發計劃，并組織實施。

　　2、根據企業生產經營方針和目標進行新款樣品的設計和小改小革活動，總結鑒定技改措施，掌握國內外科技動態，制訂新款制做工藝，報技術部門審閱、裁定、簽付實施。

　　3、新款工藝確定后，應及時向業務部和生產部門提供工藝要求制作單，明確規定新款所需材料的數量、顏色、等級、品名和規格等要求。

　　4、制訂與新工藝相適應的技術操作規程，質量要求，建立健全新產品開發與試制的全過程故那里方案，實施驗收新品生產過程中的技術資料。

　　5、對新款產品的經濟性，生產的可行性，技術的合理性，要進行科學的分析，對試制出的產品要嚴肅認真的同有關生產部門、技術部門進行研討、鑒定、解決新款鞋類產品在實際工作中存在的問題。

　　6、制訂新品質量內控標準，做好產前材料預算和原材料采購的采標、建卡工作，建立技術資料的收、發、存制度，形成系統科技存檔。

　　技術工作管理制度

　　1、技術人員應認真做好各種技術資料整理、收集與研討，為公司的生產和發展提供可靠的技術保證。

　　2、技術人員應深入車間，指導工藝操作，檢查工藝上機情況并技術了解處理產品技術問題，掌握第一手資料，為產品的質量提高和更新換代提供切實依據。

　　3、新產品投產前，必須由新款鞋產品的設計專業技術人員對其技術指標作全面的考核，確保投產順利。

　　4、組織技術人員學習掌握有關技術資料，為生產需要、改造工藝工序達到節能降耗、提高工效的目的。

　　5、定期對員工進行技術技能知識培訓和操作考核，對新工人上崗，應進行一定時間的培訓和操作教育。

　　6、密切注視同行業的技術動向，加以總結，提高自身產品的市場競爭能力。

　　7、有關技術資料、圖紙要分類立檔并由生技部指定專人保管，重要的技術資料未經領導許可不得隨意外借、影印。為本公司的產品等技術資料保密，不得外傳。

　　工藝工作管理制度

　　1、加強工藝管理，貫徹執行管理標準。

　　2、由專業技術人員負責工藝管理工作，并能根據生產任務，做好產品的工藝設計。

　　3、指定工藝員應根據產品質量要求和原材供應及質量情況，核算原材料計劃，提供新款工藝要求以及新款鞋材的樣板色卡。

　　4、由專職工藝管理帶頭，組織工藝小組活動，召開工藝研討會，并負責全面推廣。

　　5、公司確定的新產品投產，品種反改，工藝管理要先行一步，為正常生產奠定穩定的技術基礎。

　　6、工藝有關人員要經常對工藝上機情況進行檢查，做好原始記錄和反饋匯總工作，并及時將工藝表及工藝資料整理上報歸檔。

　　7、工藝管理要持實事求是的態度，深入車間，了解生產實況與實施工藝是否吻合，及時調整。協助搞好公司的新產品試制及投產工藝的接收工作。

企業管理制度5

　　一、辦公室管理制度

　　為完善公司的行政管理機制，建立規范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。

　　(一)、文件收發規定

　　1、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，屬董事會的由董事長簽發，屬公司的由總經理簽發，屬黨內的由黨支部書記簽發。

　　業務文件由有關部門擬稿，分管副總經理或總工程師審核、簽發。

　　屬于秘密的文件，核稿人應該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規定，由專人印制、報送。

　　2、已簽發的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規定處理。

　　文件由擬稿人校對，審核后方能復印、蓋章。

　　3、董事會和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結果。

　　秘密文件由專人按核定的范圍報送。

　　4、經簽發的文件原稿送辦公室存檔。

　　5、外來的文件由辦公室文書負責簽收，并于接件當日填寫閱辦單，按領導批示的要求送達有關部門，辦好文件閱辦;屬急件的，應在接件后即時報送。

　　6、文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應在三日內辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的，應向辦公室說明原因。以上列舉的都是關于一些公司管理制度方面應該規定的內容。

　　(二)、文印管理規定

　　7、所有文印人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

　　8、打印正式文件，必須按文件簽發規定由總經理簽署意見，送信息中心打印。各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印。打印文件、發傳真均需逐項登記，以備查驗。

　　9、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、復印任務，不得積壓延誤。工作任務繁忙時，應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關人員校對清楚。

　　10、文件、傳真等應及時發送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。

　　11、嚴禁擅自為私人打印、復印材料，違犯者視情節輕重給予罰款處理。

　　(三)、辦公用品購置領用規定

　　12、公司領導及未實行經濟責任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經理審批后購置。實行經濟責任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領用，辦理出入庫手續，明確金額。需購置的，由部門負責人填寫《資金使用審批表》，報總經理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由總經理審核并報董事長批準后辦理。

　　13、辦公用品購置后，須持總經理審批的《資金使用審批表》和購貨發票、清單，到辦理出入庫手續。未辦理出入庫手續的，財務部不予報銷。

　　14、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規定報總經理審批后，由辦公室統一印制。

　　15、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

　　16、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

　　(四)、電話使用規定

　　17、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標準如下：辦公室120元/月，投資發展部100元/月，財務部60元/月，城建資產部100元/月，市場營銷部200元/月，項目技術部130元/月，會議中心50元/月。

　　18、若有超出當月包干標準的，從超額部門的工資中扣出。當月節余部分累計到本部門下月話費中使用。以上是關于公司管理制度中辦公室管理方面的規定。

　　二、公司管理制度之考勤制度

　　1、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　2、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。

　　3、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執行。節日值班由公司統一安排。

　　4、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天)，由部門負責人批準;3天以內的(含3天)，由副總經理批準;3天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　5、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。

　　6、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發當月的基本工資。

　　7、曠工半天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發5天的.基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。

　　8、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。

　　9、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理;未經批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。

　　10、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。

　　11、經總經理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節日值班每天補助40元。未經批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規定處理。

　　12、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。這部分表述的是關于公司管理制度中考勤方面的規定。

企業管理制度6

　　印章是公司權力的信物，是公司經營管理活動中行使職權，明確公司各種權利義務關系的重要憑證和工具，印章的管理應做到管理，相互制約，為明確使用人和管理人的責任，特制定如下公司印章使用與管理條例:

　　第一條印章定義:公司印章主要指:公章、法人私章、合同章、財務章等各職能部門章。它的管理范疇:印章、使用、廢止、更換。

　　第二條任何部門在啟用印章前，均需與公司(辦公室)辦理領取手續，接受相應的責權告知，簽定《印章簽收手續》并備案。(已經開始使用的需自通知日補辦理領取手續)

　　第三條公章公章由公司經理(或辦公室)保管。各部門有需蓋公章的文件、通知等，須先到辦公室領取并填寫《印章使用申請表》經公司領導核準蓋章并在《印章使用申請表》中簽批。蓋章后把《印章使用申請表》交予辦公室留檔。

　　第四條合同章合同章由財務部保管。主要用于公司簽訂各類合同使用專章，蓋章前須先到辦公室領取并填寫《印章使用申請表》，經由公司領導審批，財務部審核后蓋章并在《印章使用申請表》中簽批，經手人需將簽批后申請表交由辦公室并在《印章使用登記簿》簽字。

　　第五條法人私章法人私章由公司出納保管，主要用于銀行匯票，現金支票等業務，使用時憑審批的支付申請或取匯款憑證方可蓋章。

　　第六條財務章由財務部(或負責人)保管，主要用于銀行匯票，現金支支票等需要加蓋銀行預留印簽等業務或發票上使用，發票專用章主要用于發票蓋章。

　　第七條其它職能部門章主要用于各部門內部使用，已經刻制的職能部門章，需由部門負責人進行保管并嚴核該章的使用辦法。

　　第八條廢止或繳銷的印章應由保管人員填寫《廢止申請單》并呈公司核準后簽批后統一廢止或繳銷。印章遺失時應由保管人填寫《廢止申請單》并呈公司核準后，簽批遺失處理及處罰辦法，交由辦公室處理，如實遺失公司基本印章時必須登報申明。

　　第九條更換印章時，應由保管人對印章更換填寫《廢止申請單》，并呈公司領導核準后，交由辦公室按批示處理。如有需要須填寫《印章制發申請表》申請新的`印章。

　　第十條公章的保管人無獨立的使用權力，但具有監督及允許使用權力，因此公章保管人對公章的使用結果負主要責任，經手人則負部分責任，而對未經由負責人或保管人簽批的公章使用經手人負主要責任，保管人負部分責任。

　　第十一條財務章的保管人無獨立使用權力，但具有監督和允許使用的權力，因此財務章的保管人對財務章的使用結果負主要責任，經手人則負部分責任，而對未經由保管人簽批的公章使用經手人負主要責任，保管人負部分責任。

　　第十二條法人私章的保管者是出納，既是保管者又是

　　使用者，但其無獨立使用權力，需依據財務部審批的支付申請或取匯款憑證方可使用，否則負全部責任。

　　第十三條公司印章一般不準私自攜帶外出使用，特殊情況需外出使用時需由公司總經理(或法人)批準同意，并嚴格履行登記手續，并由印章保管人等兩人以上共同外出監督使用。

　　第十四條凡因公司印章帶出使用而發生嚴重后果的，公司將依據法律追究其刑事責任。

　　第十五條公司任何人員都一律不準在空白紙上蓋印章，不準蓋空白介紹信。凡使用公章都必須造冊登記備查。

　　第十六條因公需要開出的介紹信，便函，必須符合國家政策法令的規定，不準弄虛作假，不能借公司的名義做任何損害公司聲譽的舉動。

　　第十七條凡發出的文件需使用公司印章的，由公司領導批準后方可使用公司印章。其范圍如下:

　　(1)呈報上級機關的請示、報告。

　　(2)對公司各部門的通知、批示、批復、獎懲、任命、制度條例辦法等。

　　(3)有關重要計劃，報表，預結算等。

　　(4)對其它單位的公函等。

　　第十八條公司全體員工一切應以公司的利益為重，自覺地遵守公司用章制度，保守公司的用章機密，不得泄露任何用章的信息內容。

企業管理制度7

　　第一章.總則

　　一.加強施工現場的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設備的安全,根據國家有關電氣安全技術規程,結合本工程實際情況,特制訂本規定。

　　二.施工現場必須健全電氣安全管理和責任制度,由動力設備科負責電氣安全管理,設一名專職人員負責電氣安全。安全科負責監督檢查。施工現場的電工在動力設備科的指導下,負責管轄范圍內的電氣安全。

　　三.技術部門編制施工組織設計(施工方案),必須有專項電氣安全設計,包括輸電線路的走向,固定配電裝置的設置點及其配電容量,大型電氣設計、集中用電設備的平面布置,有針對性的電缺陷安全技術措施,并嚴格按設計要求安裝。

　　四.施工現場的電氣設備必須有有效的安全技術措施

　　1.凡是觸及或接近帶電體的地方,均應采取絕緣,屏護以及保持安全距離等措施。

　　2.電力線路和設備的選型必須按國家標準額定安全載流量。

　　3.所有電氣設備的金屬外殼必須具備良好的接地或接零保護。

　　4.所有臨時電源和移動電具必須設置有效的漏電保護開關。

　　5.在十分潮濕的場所或金屬構架等導體性能良好的作業場所宜使用安全電壓(12v)。

　　6.有醒目的電氣安全標志。

　　無有效安全技術措施的電氣設備不準使用。

　　五.電氣線路和設備安裝完畢后,由動力設備科會同安全科、工程部進行驗收,合格后方可投入運行。

　　六.必須經常對現場的電氣線路和設備進行安全檢查,對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護器等開關是否完好,必須指定專人定期測試。臺汛季節要強化檢查。對查出的問題要編制電氣安全技術措施計劃限期解決。

　　七.必須按國家的有關規定,對電氣專業人員和職工進行電氣安全技術教育和電氣安全常識教育,新工人的三級教育中必須有一課時以上的電氣安全教育,所有施工人員必須懂得觸電急救知識,未經培訓考核取得合格證書的電工和電氣設備操作人員及其他人員,不準從事電氣安裝、修理和電氣設備的操作工作。

　　八.施工必須建立和健全如下電氣安全管理制度:

　　1.各類電氣設備、設施的安全技術操作規程;

　　2.電氣安全值班負責制和交接班制;

　　3.電氣設備、電氣線路的檢查、維修、保養制度;

　　4.電氣事故的處理規程。

　　為了保證上述制度的貫徹執行,必須健全相應的考核辦法和獎懲規定。

　　九.電工有權拒絕執行違反電氣安全規程的指令,有權制止違反用電不安全的行為。

　　十.發生電氣工傷、電氣火災和電氣設備等事故,必須按“四不放過”的原則認真查處,并采取切實可行的防范措施。

　　十一.本規定未涉及部分,均按國家有關電氣安全規程執行。

　　第二章.變配電設備

　　十二.現場臨時變電所及高低壓線路裝置均應嚴格按《電氣安裝工程施工圖冊》進行安裝,經驗收合格后,方準通電使用。

　　十三.現場臨時用電所的選址要適當:變壓器應安裝在高于地面0.5米的基礎上,周圍設高度不低于3.5米的圍墻壁;1000千伏安以下變壓器間其凈面積不少于3米×3米,四周有效操作距離不小于0.8米,變電所外墻應張掛安全色標示警。

　　十四.低壓配電室應緊靠高壓變壓器間,其凈面積不小于3米×3米,地坪應高出高壓變壓器間50毫米,屋面為阻燃防滲漏,配電板下沿距地1米,板前應設置絕緣膠墊式木質絕緣臺。

　　十五.變配電設備的檢修維護及預防性試編應按規程規定的周期和要求進行,雷雨季節應嚴格進行全面檢查。

　　十六.嚴格按規程要求做好防雨雪、防汛、防火和防小動物的工作,保證變配電室有好的通風條件;保持室內外整潔以及出入通道的暢通。

　　十七.嚴格執行有關停送電制度,發現異常情況,應立即停機并報告。

　　十八.配電變壓器與施工現場的溝槽,應保持必要的安全距離。

　　第三章.輸配電線路

　　十九.施工現場的供電線路的安裝架設應嚴格按照有關規定和《電氣安裝工程施工圖冊》進行,做到規范化、條理化,嚴禁亂拖亂拉。

　　二十.架空線電桿的材質、直徑、間距及埋深,必須符合規程要求。

　　二十一.施工現場不得架設裸導線;輸電干線、分支線及設備電源線的絕緣應符合規程要求;不準成束架設,不準直接綁扎在金屬支架上。

　　二十二.架空線的截面積不得小于6平方毫米,鋁導線截面積不得小于16平方毫米。工作零線與保護零線應分開。

　　二十三.施工現場的架空線路與施工建筑物,大型起重設備必須保持規程規定的安全距離;架空線路與地面、道路必須保持規程規定的高度。

　　二十四.固定設備的配電線路均不得沿地面明敷,埋地敷設必須穿管,埋置深度不小于0.6米,管內導線不得有接頭,管口應密封。

　　二十五.起重機械不得在高壓線下方作業,在其一側工作時,起重臂、鋼絲繩和吊物與高壓線必須保持規程規定的.安全距離。

　　二十六.使用堅韌橡皮電纜,應按用電設備合理敷設,不準在地面路面亂拖亂拉,應采取有效的保護措施;拖線箱電源線長度不大于30米,移動電具引線長度不大于5米。

　　二十七.移動電具必須使用有接地(零)芯線的堅韌橡膠軟線作電源線,絕緣良好,不得有接頭。

　　二十八.施工現場的臨時線的架設,必須經動力設備科批準,并簽注使用期限,期滿后必須立即拆除;臨時線必須由專職電工負責安裝、維修和拆除。

　　二十九.如需用多路電源,應從分配電箱合理配電。

　　三十.六級以上大風,大雪及雷雨天氣,應立即組織巡視檢查,發現問題及時采取措施。

　　第四章.配電箱

　　三十一.從現場總配電裝置至各用電設備,必須通過三級配電裝置,各級配電裝置的容量應與實際負載匹配,其結構形式、盤面布置和系統接線要做到規范化;

　　1.箱內開關、熔斷器、插座等設備齊全完好;

　　2.配電與設備排列整齊、壓接牢固、操作面無帶電體外露;

　　3.總開關及各分路開關上端設熔斷器;

　　4.金屬電箱外殼設接地保護;設接地排與接零排;

　　5.每個回路設漏電開關;

　　6.動力和照明分開控制,單獨設置單相三眼不等距安全插座,上設漏電開關;

　　7.門鎖齊全,有防雨措施。

　　三十二.i型電源配電箱(下桿電箱),作為總變電裝置后的第二級配電裝置,應靠近用電相對集中處。

　　三十三.ii型電源配電箱(分電箱),作為第三級配電裝置,可直接向負載供電,應做到一機一閘,開關應采用與用電設備相匹配的漏電開關。

　　三十四.iii型電源配電箱,作為攪拌機、卷揚機等專用設備使用的第四級配電裝置,應設在設備附近;箱內可設由漏電開關控制的備用插座,供維修時另接設備用。

　　三十五.拖線箱作為移動式配電裝置,必須有可靠的防雨措施和接地保護;開關或分路熔斷器必須與用設備匹配;同一箱內不得用單相三眼和三相四眼不同電壓的插座。

　　三十六.各類插座、插頭必須符合國家標準,并保持完好;單相電源的設備,必須使用單相三眼插座,插座上方應有單獨分路熔絲保護;插座的接地線不準串聯。

　　三十七.電力容量在3千瓦以下的電源總開關可以采用瓷底膠木閘刀開關。用刀閘直接控制操作用電設備時,應在刀閘出線側加裝瓷插入式熔斷器作保護,并用熔絲將刀閘內熔絲部分直連。刀閘的靜觸頭應接電源線,動觸頭按負載,嚴禁倒送電。

　　三十八.各種熔斷器的熔體必須嚴格按規定合理選用,各級熔體應相互匹配。熔體應采用合格的鋁合金熔絲,嚴禁用多股熔絲代替一根較大的熔絲。

　　三十九.各級配電箱應明確專人負責,做好檢查維修和清潔工作。箱內應保持整潔,不準存放任何東西,箱周圍應保持通道的暢通。

　　四十.施工現場的固定露天電箱、分電箱必須架空設置,其底邊距地高度不小于0.6米。

　　第五章.保護接地和保護接零

　　四十一.所有電器設備的金屬外殼以及和電氣設備連接的金屬構架等,必須采取有效的接地或接零保護。

　　四十二.中性點直接接地系統中的電氣裝置應采用保護接零。接零保護裝置應嚴格按規定規范進行安裝。配電箱及起重機軌道也應有重復接地,其接地電阻不超過10歐姆。

　　四十三.同一供電系統中,不準將一部分電氣設備接地而將另一部分電氣設備接零。

　　四十四.所有電氣設備的保護零線應以并聯方式與零干線連接。零線的截面不應小于相線截面的一半。零線上不準裝設開關和熔斷器,單相電氣設備必須設置單獨的保護零線,不得利用設備自身的工作零線兼做接零保護。

　　四十五.塔吊的接地極必須設一組,其接地電阻不大于4歐姆。

　　四十六.金屬腳手架、塔吊和人貨兩用梯,應按規定設置防雷裝置和接地裝置,接地電阻不得大于10歐姆。

　　第六章.電氣設備

　　四十七.各類施工機械的電氣裝置實行專人負責制,必須按規程要求定期檢查,確保運行正常。

　　四十八.未經動力部門檢查合格的電氣設備,不準安裝和使用。

　　四十九.低壓電氣設備和器材的絕緣電阻不得低于0.5兆歐;露天使用的電氣設備應有良好的防雨性能或采取有效的防雨措施;水淋受潮的設備須經絕緣測試合格后,方可使用。

　　五十.電動機應裝過載和短路保護裝置,并應根據需要裝設相應的失壓保護裝置。每臺電機應有單獨的操作開關。

　　五十一.移動機具如空壓機、電焊機、平刨、圓鋸等應裝隨機控制的交流接觸器或鐵殼開關。

　　五十二.施工現場的手持電動工具必須嚴格按照國家gb787-83、gb-3883、1-2-83的要求進行管理,使用、檢查和維修。施工現場的手持電動工具,必須選用ii類工具,必須有額定漏電電流不大于30毫安、動作電流不大于0.1秒的漏電開關的保護。潮濕場所或金屬構架上作業,宜采用iii類工具;在狹窄場所如鍋爐、金屬容器和管道內工作,必須使用iii類工具。

　　五十三.電焊機的外殼應完好,其一、二次側的接線柱應有防護罩保護;其一次側電源應用橡套電纜線,長度不得超過5米。

　　五十四.施工現場臨時照明線必須由指定的現場電工按有關規定安裝、限期拆除。嚴禁其他人擅自接裝。

　　五十五.現場的照明一律采用軟質橡皮三芯電纜線并有漏電開關保護。

　　五十六.移動式碘鎢燈的金屬支架應有可靠的接地(接零)保護和漏電開關保護;燈具距地不低于2.5米。

　　五十七.施工現場的照明電壓必須執行如下規定:

　　一般施工現場:220v,工作手燈:36v

　　危險場所:36v,無觸電保護措施的移動式照明:36v

　　頂管管內作業:36v,工作面窄場所:12v

　　特別潮濕場所:12v,金屬容器內:12v。

企業管理制度8

　　第一章：總則

　　親愛的公司員工：

　　歡迎您加入本公司。

　　從今天起，您已成為公司的一員。請仔細閱讀本《公司管理規定》(以下簡稱《規定》)，它將給您充分和簡潔的信息，使您能夠充分了解即將加入的這個集體。我們希望能在這里充分發揮你的聰明才智，在實現自身價值的同時，為公司的發展做出貢獻。

　　公司編制的《規定》是現代化企業經營管理的需要，是全體員工共同遵守的工作規范和行為準則，具有嚴肅性、權威性、穩定性和強制性，是為了明確全體員工的服務職責、權利和義務，希望您對這本規定給與支持，同時公司也相信《規定》的頒布和實施一定會給我們每一位員工帶來寬松、和諧的工作環境和健康向上的工作氛圍。讓我們把今天作為起點，開拓進取、愛崗敬業、貢獻才智、繁榮公司。

　　第二章：公司簡介

　　一、公司簡介：

　　東華人力資源服務有限公司

　　一家綜合性人力資源公司，響應省委省政府關于人力資源大省的精神，經江西省人力社會保障廳批準江西地區首家專業服務于勞務輸出專業人力資源機構之一。本機構將會一直致力于為求職朋友和用人單位提供優質高效的人力資源中介服務。隨著公司規模的不斷發展，業務范圍已延伸至江浙閩粵、中部地區的重要城市，東莞佛山汕頭中山珠海等，務實的經營作風更贏得了求職者和用人單位的肯定。

　　公司管理更趨科學化，人性化，業務流程日臻完善，服務質量穩步提高，并以領先的人力資源服務理念和不斷滿足客戶需求的專業服務精神，與客戶及合作伙伴共同成長，聯手共創美好前程!

　　服務項目：

　　現場招聘、專場招聘、委托招聘、普工專送、人才派遣、人才尋聘、職業指導和人才評估手段，為您提高方便快捷，專業的兼職招聘服務。

　　文化傳媒

　　專注于大學生周末兼職，大學生就業安置，現場招聘，人才派遣等多項服務為一體的大型專業文化傳媒機構。我們將依托豐富的信息資源，通過廣泛的招聘渠道，充分利用先進的招聘和人才評估手段，為您提高方便快捷，專業的兼職招聘服務。

　　二、企業文化：

　　經營理念：

　　專注于人：管理和服務都以人為核心，在規范管理的前提下，講求人性化，在細節中體現公司的人文關懷。，

　　專業于事：服務標準化，個性化，體系化。通過創造性地運用現代管理服務理念，管理工具和科技手段，為客戶提供專業的人力資源服務。

　　公司精神：精益求精和諧共贏

　　服務宗旨：專業熱誠高效滿意

　　公司愿景：江西第一華南領先全國前列

　　公司價值觀：為企業和人才架起高速便捷的金橋，打造中國誠信品牌服務機構，力創同行專業人力資源市場。

　　第三章：員工守則

　　一、標準

　　一切以公司利益為重，團結協作、努力工作、積極進取、鉆研業務、不斷提高服務意識，以贏得客戶的滿意病保守公司的商業秘密，為公司取得良好的`經濟效益和社會效益做出應有的

　　二、儀容儀表

　　員工的儀容儀表關系到公司的形象和聲譽同時也是公司管理水平的具體體現。

　　(一) 員工必須以飽滿的工作熱情進入工作崗位，工作時間內應保持良好的精神面貌，語

　　言文明，舉止端莊。

　　(二) 上崗時員工須保持良好的個人衛生，不得留過長的指甲，身體及口腔不得有異味(上

　　班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品)。

　　(三) 員工工作時間必須講普通話;統一著裝要時刻保持清潔平整，男員工不得穿拖鞋、

　　布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內進入辦公區。

　　(四) 員工發型要梳理整齊，彰顯大方端莊，頭發要保持清潔不得留怪異發型。

　　三、行為規范

　　為保證工作秩序，員工應遵守下列行為規范。

　　(一) 員工按照公司規定的時間上下班并簽到;

　　(二) 接聽工作電話，語氣要溫柔，言語要有禮貌并簡潔明了，嚴格執行崗位規范，對于本部門其他員工或其他部門的電話有義務轉達和告知;

　　(三) 員工在崗期間，不準處理與工作無關的事情;嚴禁長時間打私人電話，嚴禁因私打打長途電話;

　　(四) 員工應愛護辦公設備，節約辦公耗材、下班之前應及時關閉電源(包括電腦、電燈等)，關好門窗，以避免造成不必要的損失;

　　(五) 員工應絕對遵循公司的保密制度，未經批準，不得將公司的技術、資料、計劃、決

　　定等商業機密向其他非相關人員甚至公司以外的員工透漏、復制或者發送，一經發現，嚴肅處理，對于情節和后果嚴重者，公司將保留進一步追究其法律責任的權利;

　　(六) 員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前按公司規定的請假程序辦理請假手續;

　　(七) 員工下列個人情況發生變化時，應及時通知部門經理和辦公室;

　　1、住址和電話。

　　2、發生事故和特殊情況時的任何聯系辦法。

　　(十)公司員工個人收入、各種報銷、福利等不得向他人告知，否則公司予以除名處理; (十一)嚴禁員工在外兼職，如有發現公司保留隨時辭退的權利，且該員工不享有兼職期間的工資和獎金。

　　第四章：考勤規定

　　一、總述

　　(一)辦公室負責公司考勤工作，包括制度解釋及完善、組織檢查和分析考勤的執行情況及管理工作，并于當月25日統計上月的出勤情況;

　　(二)考勤內容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。

　　二、日常出勤規定考勤制度

　　(一)每周工作時間為：星期一-星期六。

　　(二)每日工作時間為：上午：9：00—12：00;9：00—9：30晨會

　　(三)因公外出不能按時簽到者在征得領導批準的情況下，由部門經理簽字，交辦公室備案，否則視為曠工;如果部門經理領導出具虛假證明則將承擔連帶責任，公司將視情節輕重給與處罰。同時曠工均按處罰打掃衛生一天，次日執行(下同)。

　　(四)員工請假須提前一天申請，經理批準后報辦公室備案。事假、病假屬無薪假，即員工請假期間不計工資;

　　(五)遲到早退的獎勵規定

　　1、遲到或早退，獎勵打掃衛生一天。

　　2、發現一次不簽到，獎勵打掃衛生一天。

　　3、凡每月遲到或早退超過五次者，依情節輕重給予提醒、警告、公示等處分并一次性再獎勵打掃衛生五天。

　　三、曠工的獎勵規定

　　1、沒有按規定程序辦理請假手續或未經批準離崗一小時以上者及各種假期逾期而無續假者按曠工論處，曠工一次獎勵打掃衛生一天;

　　2、委托或代替他人簽到者，一經查明，雙方均以曠工處分。

　　3、不服從公司的崗位調配而拒絕不上班者按曠工處理。

　　4、員工無故曠工一次獎勵打掃衛生一天，第二次獎勵打掃衛生兩天，連續曠工兩次以上，給予一次性獎勵打掃衛生五天，視情節輕重公司將予以開除。

　　5、凡請假須填寫“請假申請表”并報辦公室，特殊原因電話通知辦公室，否則視為曠工。

　　6、如需外出提前向辦公室說明外出原因，否則視為早退。

　　四、日常規定

　　1、公司內部員工不允許用一次性水杯喝水。

　　2、員工每天需寫一條以上的意見、建議，整理好自己范圍內的業務資料隨時接受上級經理的檢查;

　　3、業務部工作人員未寫意見、建議的，每次獎勵打掃衛生第一天。

　　五、請假規定

　　除非特殊情況，員工請假必須提前辦理請假手續，到辦公室領取《請假申請表》，并按人事權限給予審批后方為生效;否則按曠工處理。

　　1、員工因病或非因公受傷請假一天以內者，應補辦請假手續;

　　2、員工因病或非因公受傷請假超過一天者，須持醫院開具的病假證明辦理請假手續，

　　連續病假三天以內由直接部門經理審批，三天以上由總經理審批。

　　3、員工到醫院看病視為病假，以實際離崗時間填報病假申請表，辦理請假手續。

　　六、事假規定

　　1、員工確因私事需親自處理，可請事假。事假必須提前一天向部門經理提出書面申請，辦理相應請假手續;

　　2、請假期滿，如需延長，應提前辦理請假手續，經批準方可延長假期。如遇急事無法在事前辦理手續時，可采用通訊辦法報告相應部門經理，事后補辦手續;

　　2、員工因特殊原因遲到，經補辦請假手續可作為事假處理;

　　4、員工連續請事假兩天以內由部門經理審批，兩天以上由總經理審批。

　　5、病假、事假為無薪假。

　　第五章：辦公用品的購買

　　一、統一限量，控制用品規格以及節約經費開支，所有辦公室用品的購買，都應由辦公室統一購買。

　　二、采購方法：在辦公用品庫存不多或者有關部門提出特殊需求的情況下按照成本最小的原則

　　價格50元以內可直接訂購所需要的辦公用品;價格50元以上須報辦公室批準。

　　三、支付：收到辦公用品后，對照訂貨單開具支付發票，經部門經理及總經理簽字后，轉交給出納負責人支付或結算。

　　四、辦公用品發放規定

　　1、本公司為規范辦公用品的發放工作，特制定本規定。

　　2、公司各部門應本著節約的原則領取、使用辦公用品。

　　3、各部門須指定專人管理辦公用品。

　　五、辦公用品管理規定：

　　1、為使辦公用品管理規范化，特制定本制度。

　　2、本制度所稱辦公用品為消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四種。

　　第六章：衛生制度

　　一、中午在公司用餐者，餐后應第一時間處理好自己就餐后留下的飯盒及食雜;

　　二、積極參加公司的第一次大掃除，平時要保持個人辦公臺和電腦桌的衛生干凈整潔，嚴格杜絕紙張、雜志和工具書等亂堆亂放亂扔;

　　三、公司內嚴禁隨地吐痰，亂丟垃圾;

　　四、公司衛生實行每天晚上一小掃，每周一大掃。

　　第七章人事管理制度

　　一、人員入職第一天，應按要求認真填寫準員工檔案，如發現所填個人資料有任何捏造、虛構等，公司將無條件開除;

　　二，正式員工因特殊原因離職者，必須提前一個月向部門經理提出辭職申請否則公司將不予辦理工資結算等辭職手續。員工離職時，應將所有公司財物、硬件資料、設備以及鑰匙歸還公司。

　　第八章：假期制度

　　一、享有國家公布的法定假期;

　　二/婚假：員工可享有5天無薪婚假，外縣市的多2天，外省的多3天，員工申請婚假，需出示結婚證或有效證明;

　　三、喪假：員工遇有直系親屬的喪事，可有三天薪假期，外縣市的多2天，外省的多3天。

　　四、分娩假期：公司女性員工，可享有無薪分娩假期，假期為產后四星期，連續受雇兩年以上的第一胎分娩假期，則可以享有2/3底薪的基本工資的分娩假期。

　　五、工傷假期按照勞動法執行。

企業管理制度9

　　為創建平安校園，營造良好的教育教學環境，確保學校正常秩序，根據教育部和部的有關規定，結合學校實際情況，特對校園內各種車輛的管理作出以下規定(20xx年3月31日教職工代表會討論通過)。

　　一、總則

　　所有車輛進入校園內，嚴格遵守交通法規，聽從指揮、服從管理。

　　二、機動車的管理

　　校園道路以行人為主，機動車應主動避讓行人和非機動車。

　　(一)車輛出入

　　1、無牌無證的機動車嚴禁入校。

　　2、機動車(含摩托車)按指定的門進出。特殊情況須經學校批準，方可出入。

　　3、本校機動車輛進出校門，盡量避開上學、課間、放學高峰時間。

　　4、凡來學校參加各種會議或活動的外單位車輛，由主管科室提前一天告知安全辦，安全辦通知門衛放行，并按指定地點停放。

　　5、警車、消防車、救護車、工程搶險車等特種車輛進出校門時，門衛應主動疏導通道，以確保通行。

　　6、其它各種機動車輛進出校門時，應主動接受門衛的查詢，經被問者同意后登記放行，按指定的停車場停放。

　　7、車輛載物出門時，必須接受檢查，得到確認后放行。

　　8、原則上不是校園施工車輛，一律不準進入校園。

　　(二)車輛行駛

　　1、各種機動車進入校園后，禁止鳴笛，減速慢行，時速不得超過5公里/小時，不得超車。

　　2、嚴禁在校園內無證駕車、練車和試剎車。

　　3、基建、擴建、改建、裝修、維修等工程用車須經校長同意后方可進出校園，且在工程區域內和指定路線上行駛。

　　4、各種機動車輛不得在禁行區域內行駛。

　　(三)車輛停放

　　1、車輛應按指定地點或區域停放。

　　(1)本校教職工車輛上下班時間嚴禁進入校園停放。

　　(2)外來車輛停放地點為：南操場。

　　2、車輛停放時，須停放整齊，并拉剎、關電路、鎖門窗以確保安全。

　　3、外來車輛停放過夜須經批準，一律停放在南操場。

　　三、非機動車的管理

　　1、進出校門的非機動車必須證照齊全，手續完備。

　　2、進入校門時，須下車推行，校園內禁止騎車。

　　3、載物出門時經校警檢查后放行。

　　4、所有非機動車應在劃定的停車區域有序停放并上鎖，嚴禁亂停亂放。

　　四、管理辦法

　　1、進出校園的車輛，應自覺服從管理，凡違有關規定或在校園內造成交通事故的，將追究當事人的責任，按交通法規有關條款處罰。本校教職工在校園內駕駛機動車造成交通事故的，除按交通法規有關條款處罰外，學校將給予行政處分。

　　2、機動車有下列違規情況之一的，送交相關部門處理。

　　(1)無證、無照機動車擅自入校的;

　　(2)未經門衛人員同意擅自入校的;

　　(3)酒后駕駛機動車的.;

　　(4)駕駛機動車造成交通事故的。

　　3、機動車有下列違規情況之一的，給予批評教育。

　　(1)不按規定位置停放的;

　　(2)在校園內練車、鳴笛、試剎車的;

　　(3)在校園內超速行駛及超車的;

　　(4)在禁行區域內行駛、停放的;

　　3、非機動車無證照的一律扣留，上交相關部門處理。

　　五、附則

　　1、本規定自20xx年3月1日起執行，如與相關規章制度相，按本規定執行;

　　2、本規定解釋權歸校會。

　　3、學校車輛管理管理制度

　　為確保校車的行車安全，切實保障學生的生命安全和學校財產安全，特制定如下管理制度：

　　1、成立學校行車安全管理領導小組。

　　2、建立校車隨車制度。學校每一天有一名值日教師隨車，負責學生上下車、過馬路和行車過程中學生的秩序與安全。隨車教師務必認真填寫隨車記錄。

　　3、駕駛員的安全行車規定。

　　(1)駕駛員在駕駛車輛時，須攜帶有效駕駛證、行駛證及有關證件。

　　(2)不疲勞駕車。

　　(3)遵守交通規則，不違章駕車。

　　(4)駕駛員工作期間不得飲酒。

　　(5)經常學習交通法規。

　　(6)持續車況良好，經常檢查車輛運載狀況，發現問題及時解決。

　　(7)駕駛員在校內行駛車速不能超于每小時5公里。

　　(8)載送學生的車輛，行駛車速不準超過每小時50公里。

　　4、違規與事故處理

　　(1)在下列情形之一的狀況下，違交通規則或發生事故，由駕駛人負擔，并予以箭或免職處分。

　　①無照駕駛。

　　②未經許可將校車借予他人使用。

　　(2)違交通規則，其罰款由駕駛人負擔。

　　(3)各種車輛如在公務途中遇不可抗拒之車禍發生，應先急救傷患人員，盡快做好相應的安全技術措施。向附近警察機關報案，并即與管理部門及園長聯絡協助處理。如屬小事故，可先行處理后向管理部門報告。

　　(4)意外事故造成車輛損壞，在扣除保險金額后再視實際狀況由駕駛員與學校共同負擔。

　　5、汽車例行保養修理規定

　　(1)車輛例行保養是各級保養的基礎，屬于預防性的日常維護作業，以清潔、檢查為中心資料，司機應單完成。要求：附件齊全、螺栓、螺母不松、不缺，持續輪胎氣壓正常制動可靠、轉向靈活，潤滑良好、燈光喇叭正常等。

　　(2)車輛務必保證在不延誤解送學生的狀況下，進廠修理(特殊狀況例外)。

　　(3)車輛需維修或保養時，應提前報告園長人，由園長報告后勤主任，經主任同意并簽名即可。由園長記錄公里數，并會同司機一齊進廠，否則校方將不承認此款項。

　　(4)維修車輛出廠，司機務必仔細檢驗、確認修理妥當，才可簽字提車，否則立即告知廠方再次檢查或報告園長、另安排檢修。

　　6、接送學生規定

　　(1)家長未在接送地點等候、接回學生，可在附近打電話通知家長，或者將學生送回學校，絕不能夠讓學生自回家。

　　(2)若有家長要求在沿途增添停車點或更改線路，可示意家長寫申請信，經學校同意后方可更改。

　　(3)司機應按校車表的時間準時到達停車點，若提前到達應確定已上齊學生，否則需等候至預定時間方可開車。

　　7、司機日常工作規定

　　(1)除經常洗車輛，持續車廂內外清潔整齊外，也不準將車廂內的、垃圾拋棄在停車場上。

　　(2)除早、晚接送學生外，司機務必持有幼兒園簽署的《派車單》方可將校車駛出學校。否則后果自負。

　　(3)除學校同意的人士之外，司機不得私下允許其他人(包括教職員工)搭乘校車，否則將按學校有關規定懲處。

　　(4)若司機于工作期間違交通規則而遭交警處理，司機務必即時呈交案發報告，由后勤處按狀況評估相關費用并由個人分擔相應部分。

　　8、司機的職責

　　(1)學校司機務必遵守《中華人民共和國道路交通安全法》及有關交通安全管理的規章規則。

　　(2)司機應愛惜學校車輛，平時要注意車輛的保養，經常檢查車輛的主要機件。

　　(3)司機每一天抽適當時間擦洗車輛，以持續車輛的清潔。

　　(4)出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發現不正常時，要立即加補或調查。出車回來要檢查存油量，發現油量不足，應立即加油，不得將學生載入加油站加油。

　　(5)司機發現所駕駛的車輛有故障時要立即檢修，不會檢修的，應將車輛送修理廠維修。

　　(6)當車回來，按指定地點停放車輛，鎖好保險鎖。

　　(7)對車輛的各種證件的有效性經常檢查，整齊證件才出車。

　　(8)晚間司機要注意休息，不準開疲勞車，不準酒后駕車。

　　(9)司機駕車必須要遵守交通規則，禮貌開車，不準危險駕車。

　　(10)司機故意違章或證件不全被罰款的費用不予以報銷，違章造成后果由當事人負責。

　　(11)校內不準按喇叭，車內不準吸煙。

　　(12)司機對師生應熱情、禮貌，說話禮貌。

　　(13)司機接送學生，要準時出車，不要誤點。

　　(14)下班后，應將車輛停放地點保管，不準私自用車。

　　(15)司機未經領導批準，不得把車輛交給他人駕駛或練習駕駛，否則，一切后果自負。

　　(16)司機未經領導批準，非專職駕駛員不得駕駛學校任何車輛，否則，一切后果自負。

　　(17)如發生事故，應立即按應急預案處理。

　　9、駕駛員守則

　　(1)努力學習專業技術，熟悉掌握車輛的技術性能，精通本職業務，遵守交通法規。

　　(2)具備崇高的職業道德，良好的禮貌素質，高度的事業心、職責心，敬崗愛業。

　　(3)遵紀守法，服從領導，團結同事，愛護車輛，愛護公共財物。

　　(4)負責隨車物資、工具等的保管和使用。換車時應做好移交手續和車況檢查，交接不清的由雙方共同賠償。凡丟失損壞的由駕駛員負責賠償。

　　(5)車輛的牌照、手續等一切證件，務必認真保管，由于丟失所造成的一切經濟損失由當事人自己承擔。

　　(6)做到安全行車，優質服務。遇到事故，肇事者應及時向領導報告。特殊狀況可靈活處理。

　　(7)出車一律憑申請派車單，并認真如實填寫。校車歸隊后，派車回收單及時交回后勤處(正常接送學生例外)。

　　(8)駕駛員應做到誠實守信，表里如一，凡事應實事求是，如有偽造、報假單據者，一經查出，按原單據數額給予相應的罰款，并接學校的有關規定進行處理。

　　(9)嚴禁酒后開車;嚴禁私自動車;嚴禁私自將車交與他人或他人換車駕駛;嚴禁公車私用;嚴禁私自改變行車路線。違者按學校制定的目標職責指標考核辦法處理。

　　(10)嚴格執行學校、部的各項規章制度，違者按有關規定處理。除貫徹上述規定外，還要做到：駕駛車輛時務必攜帶駕駛證和行駛證;不準轉借、涂改或偽造駕駛證;不準把車輛交給沒有駕駛證的人駕駛;不準駕駛與駕駛證駕車型不相符的車輛;未按規定審檢不合格的，不準繼續駕駛車輛;飲酒后不準駕駛車輛;在患有妨礙安全行車的疾病或過度疲勞時，不準駕駛車輛;車門、車廂沒有關好，不準行車;不準穿拖鞋駕駛車輛;不準駕駛車輛時吸煙、飲食、閑談或者有其他妨礙行車的行為等。

　　10、司機遇投訴事項處理

　　(1)家長態度有禮貌，對學生具愛心，若遇無理家長，亦需耐心聆聽，并盡量克制自己，避免與家長發生爭執，事后可將事件告知園長。

　　(2)司機若遭到家長投訴，務必及時報告園長。

　　(3)應熟悉每位接送學生家長之面孔，如果遇到陌生家長之后學生，要提高警覺，并向學生證實之后者之身份，若在不肯定的狀況下，不能夠其接走學生。

企業管理制度10

　　《企業商標管理制度》是一篇好的范文，覺得應該跟大家分享，看完如果覺得有幫助請記得（CTRL+D）收藏本頁。

　　第一章總則

　　第一條為明確企業商標的設計、制定、注冊的職責，規范商標的使用，保護企業無形資產，加強知識產權的管理，按照國家商標法及其實施條例，正確使用商標，樹立和維護企業信譽，保證商品質量，加強商標管理，保護商標的專用權，在發展生產繁榮市場，維護消費者的利益和擴大國內外市場競爭能力等諸方面，商標具有決定性的因素。為此，特制定本制度。本資料權屬文秘資源網，放上鼠標按照提示查看范文先生網更多資料

　　第二章管理部門職責

　　第二條本企業的商標管理由商標管理領導小組負責，商標管理領導小組職責為：商標管理領導小組主管日常事務和廣告宣傳，銷售科主管商標流通過程中商標管理，技術科制定質量標準，工藝紡織操作規程，品質科負責出廠的檢驗工作。

　　第三章商標管理

　　第三條按商標法的.規定，依法辦理注冊申請、續展、變更、使用許可等手續，以取得商標專用權。

　　第四條企業目前經國家商標局核準的注冊商標名稱為：類別：核準使用的商品：使用商標必須符合注冊規定合法使用，不得濫用和亂用商標，任何企業和個人不得仿冒、復制和銷售，或采取手段損害企業商標信譽，否則視為侵犯我廠商標專用權的行為，予以追究法律責任。

　　第五條凡需增添注冊商標，必須由商標管理領導小組決定，經審定商標全部內容后，即可申請注冊。

　　第六條合資企業使用本廠有專用權的注冊商標，需履行相關手續。經向廠部提出書面申請，同意批準后，由商標管理小組辦理商標使用許可合同及手續。

　　第七條商標使用許可合同依法報國家商標局備案，報市工商局存查。

　　第八條商標被許可人不能將使用許可的商標再許可他人使用。

　　第九條商標注冊獲準后，即由商標管理領導小組建立商標檔案，管理其設計件、印刷件和注冊證件，接受商標查詢，積累商標資料，監督和維護商標信譽，負責檢查商標使用情況，及時向領導部門匯報，并處理報廢商標等事宜。

　　第十條任何人員未征得商標管理領導小組審查同意，不得向外訂購，制版注冊商標的圖形和字樣及包裝裝潢和廣告（包括禮品袋紙盒、包裝箱、吊牌、合格證等印刷及裝飾性商標圖案和字樣）。任何部門和個人不準復印、偷盜、倒賣商標，一經發現，按《商標法》追究行政和法律責任。

　　第十一條產品出廠由品質科按質量標準檢驗，嚴格出廠程序，對不合格產品，一律不準出廠。

　　第十二條商標管理領導小組負責日常商標統計及各類包裝物的管理，負責按計劃產量限額發放，嚴格領付手續，做好收付記錄。后處理車間必須有專職或兼職保管人員負責商標和各類材料的發放、使用和保管。

　　第十三條廣告宣傳包括印刷品、實物及公司有關福利勞保用品所采用的商標圖形和字樣的樣稿，凡涉及商標者應由商標管理領導小組審核，并取得標準樣稿，核準后方可使用。

　　第四章附則

　　第十四條本制度由商標管理領導小組負責解釋。

　　第十五條本制度自公布之日起執行。

　　在百度搜索:企業商標管理制度

　　工商行政管理人員末位調整試行辦法

　　第一條為加強工商行政管理隊伍的管理，提高干部隊伍的整體素質和戰斗力，完善競爭激勵機制，根據《國家公務員暫行條例》等制定本辦法。

　　第二條工商行政管理人員末位調整，是指以公務員年度考核、工商系統目標責任制考評等為依據，由縣級以上工商行政管理機關確定一定數量的末位工商行政管理人員，通過離崗培訓、試崗工作、職位調整等辦法，促進末位工商行政管理人員轉變提高的人事行政管理措施。

　　第三條本試行辦法適用于全市工商行政管理系統內全體公務員和工勤人員。

　　第四條末位調整工作在各級工商局黨委（市直各分局黨組織）的統一領導下進行。末位調整工作要堅持黨管干部、實事求是和公開、公平、公正的原則。

　　末位調整要貫徹立足隊伍建設、強化競爭激勵、重在教育提高的原則，以正面教育為主，促使末位調整人員提高素質、轉變思想、改進作風、愛崗敬業，要把思想政治工作貫穿始終。

　　第五條工商行政管理人員有下列情形之一的應直接定為末位調整對象：

　　（一）違犯國家工商總局和省工商局禁令，尚不夠辭退的；

　　（二）公務員年度考核被確定為不稱職的；

　　（三）在聘用和雙向選擇中落聘的（有重大疾病或其他特殊

　　情況者除外）；

　　（四）崗位資格考試不合格的；

　　（五）行政執法過錯較嚴重，經縣級以上工商行政管理機關

　　認定應負主要責任的；

　　（六）被省轄市以上新聞單位曝光，經查證屬實應負主要責任的；被省轄市以上機關暗訪、督察、檢查發現過錯，受到通報批評或責令整改的主要負責人；

　　（七）不勝任現職工作，又不接受組織安排的；

　　（八）受黨內嚴重警告或行政記過以上處分的；

　　（九）嚴重違反工作紀律，連續曠工或者無正當理由逾期不

　　歸，尚不夠辭退的；

　　（十）有其他問題應當進行末位調整的。

　　第六條末位調整對象還可以通過以下方式予以確定：

　　（一）目標責任制考評被確定為末位的單位主要負責人；

　　（二）年度民主測評中被評為最后一名的。

　　第七條對被確定為末位的工商行政管理人員，進行以下調整：

　　（一）誡勉談話。由所在單位主要領導進行談話告誡。

　　（二）離崗培訓。自確定末位調整人員的次日起，由縣級

　　以上工商局組織實施離崗培訓，培訓期不超過2個月。培訓內容為政治理論、行為規范、法律法規、業務知識、計算機技能等，培訓結束時應組織考試考核。無正當理由不接受培訓的，視為自愿辭職。

　　（三）試崗工作。對培訓合格者，由縣級以上工商局根據其工作能力、業務水平、崗位適應性等安排試崗3個月。試崗期滿后，由試崗單位對試崗人員進行測評和鑒定，并報有關工商局黨組織審定。試崗合格者可以正常使用。

　　對于只作誡勉談話處理的末位人員，誡勉期為3個月。

　　第八條對于培訓不合格、試崗不合格以及不服從組織安排者，可按有關規定予以辭退。

　　連續兩次被確定為末位調整者，當年年度考核應評為不稱職等次。

　　第九條被末位調整人員在離崗培訓、試崗工作和誡勉期間只發基本工資，其他一切福利和獎金停發。正?