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          三基培訓(xùn)和考核制度

          時(shí)間:2025-11-05 14:25:14 小英 制度

          三基培訓(xùn)和考核制度(通用8篇)

            在社會一步步向前發(fā)展的今天,很多場合都離不了制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編收集整理的三基培訓(xùn)和考核制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          三基培訓(xùn)和考核制度(通用8篇)

            三基培訓(xùn)和考核制度 1

            醫(yī)藥技人員“三基”培訓(xùn)制度及考核措施為不斷提高我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平、不斷提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作程序,根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和上級衛(wèi)生行政部門的要求,對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”的訓(xùn)練與考核,把“嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度”落實(shí)到各項(xiàng)工作中,特制定本培訓(xùn)與考核制度。

            一、培訓(xùn)及考核目的

            1、提高臨床醫(yī)藥技人員的基本理論及基礎(chǔ)知識

            2、規(guī)范臨床醫(yī)藥技人員的基本操作流程

            3、強(qiáng)化臨床醫(yī)藥技人員的基本操作技能

            二、培訓(xùn)和考核對象

            各科室(病房)要結(jié)合科室實(shí)際情況,對每位年輕的醫(yī)務(wù)工作者(45歲以下)進(jìn)行“三基三嚴(yán)”臨床技能訓(xùn)練,包括注冊在醫(yī)院的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師,包括住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師和晉升主任醫(yī)師職稱三年內(nèi)的主任醫(yī)師、輔助科室的醫(yī)技人員;注冊在醫(yī)院的執(zhí)業(yè)護(hù)士,包括護(hù)士、護(hù)師、主管護(hù)師、副主任護(hù)師;臨床藥學(xué)人員等;并組織全體醫(yī)務(wù)人員每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

            三、培訓(xùn)形式

            1、以科室集中學(xué)習(xí)和醫(yī)院集中輔導(dǎo)相結(jié)合的方式。

            2、各科室成立以科主任、護(hù)士長為主體的“三基”訓(xùn)練管理小組。科室應(yīng)根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),明確本專業(yè)“三基”訓(xùn)練內(nèi)容,特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況,年初制定適合本專業(yè)的實(shí)施計(jì)劃,由科室組織實(shí)施。年末由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識考試及技能考核。

            3、醫(yī)院每兩月組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”知識學(xué)習(xí),及操作培訓(xùn),學(xué)習(xí)情況及考勤進(jìn)行登記。

            4、每年進(jìn)行2次全院“三基”理論考試,由醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部負(fù)責(zé)實(shí)施。

            5、定期進(jìn)行抗菌藥物、合理用藥理論知識培訓(xùn),每年進(jìn)行2次全院抗菌藥物合理應(yīng)用知識考試,由醫(yī)務(wù)部、院內(nèi)感染監(jiān)控辦公室負(fù)責(zé)。

            6、對新入院工作的醫(yī)藥技人員及進(jìn)修生進(jìn)行崗前教育培訓(xùn),包括合理用血、病歷書寫、處方書寫、醫(yī)療法律、法規(guī)教育、抗菌藥物合理應(yīng)用、院內(nèi)感染等知識進(jìn)行講座。

            7、隨機(jī)抽查全院各級醫(yī)師及醫(yī)技人員進(jìn)行《醫(yī)療工作主要規(guī)章制度》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律、法規(guī)口試,每年進(jìn)行2次筆試。

            8、對新入院工作醫(yī)、技人員及時(shí)進(jìn)行心肺復(fù)蘇培訓(xùn)。

            9、定期對全院各科室年青醫(yī)師每階段技能操作進(jìn)行考核;對申請開展有創(chuàng)操作的醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn)并登記。

            10、定期對輪轉(zhuǎn)出急診醫(yī)師及急診科醫(yī)師進(jìn)行急救知識及急救技能的培訓(xùn)。

            四、培訓(xùn)內(nèi)容(各級、各專業(yè))

            1、臨床基本技能病歷書寫與全身體格檢查、無菌操作技術(shù)、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、氣管插管術(shù)、機(jī)械通氣、心肺復(fù)蘇、心電圖檢查、醫(yī)學(xué)影像學(xué)閱讀、超聲診斷學(xué)、臨床核醫(yī)學(xué)等。

            2、臨床基本理論和基礎(chǔ)知識、各專業(yè)的臨床診療常規(guī)、抗生素及藥物的合理使用規(guī)范、合理用血指征、檢驗(yàn)相關(guān)基礎(chǔ)知識等。

            3、衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)。

            4、醫(yī)院規(guī)章制度

            5、醫(yī)技人員的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)以本專業(yè)為主。

            6、護(hù)理基礎(chǔ)知識和基本技能。

            五、考核內(nèi)容臨床住院醫(yī)師

            1、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度

            2、臨床基本知識

            3、臨床基本技能病歷書寫及全身體格檢查、無菌操作技術(shù)、臨床常用操作技術(shù)、徒手心肺復(fù)蘇、心電圖、醫(yī)學(xué)影像、抗菌素及藥物的.合理應(yīng)用是每年必考項(xiàng)目其余項(xiàng)目每個考核周期抽考2項(xiàng)臨床主治醫(yī)師

            1、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度

            2、臨床診療常規(guī)和各專業(yè)知識、診療指南

            3、臨床基本技能病歷書寫及全身體格檢查、心肺復(fù)蘇、臨床常用操作技術(shù)、心電圖、影像讀片、抗菌素及藥物的合理應(yīng)用是每年必考項(xiàng)目,其余項(xiàng)目每個考核周期抽考2項(xiàng)臨床副主任及晉升三年之內(nèi)主任醫(yī)師??

            1、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度

            2、臨床診療常規(guī)和各專業(yè)知識、診療指南

            3、徒手心肺復(fù)蘇技能

            六、輔助科室的醫(yī)技人員

            1、本專業(yè)的專業(yè)知識和技能

            2、徒手心肺復(fù)蘇技能臨床護(hù)理人員(中級以下)

            1、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度

            2、院感知識

            3、臨床護(hù)理基礎(chǔ)知識

            4、基本技能

            七、護(hù)理文書書寫、臨床常用操作技術(shù)臨床護(hù)理人員(副高及以上)

            1、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度

            2、院感知識

            3、臨床護(hù)理基礎(chǔ)知識

            4、本專業(yè)基本技能

            八、考核結(jié)果認(rèn)定

            1.臨床醫(yī)師專業(yè)知識和技能考核以滿分100分計(jì)分。考核達(dá)80分以上則視為合格。

            2.輔助科室的醫(yī)師專業(yè)知識和技能考核、徒手心肺復(fù)蘇技能考核均達(dá)80分以上、技師達(dá)80分以上則視為業(yè)務(wù)考核合格,有一項(xiàng)不合格者則視為業(yè)務(wù)考核不合格。

            3.護(hù)理專業(yè)知識和技能考核以滿分100分計(jì)分。基礎(chǔ)知識考核80分為合格,技能考核達(dá)85分為考核合格。

            4.考核不合格者在考核周期內(nèi)給予一次補(bǔ)考機(jī)會,補(bǔ)考合格者則視

            為本考核周期業(yè)務(wù)考核合格,補(bǔ)考仍不合格者則視作本考核周期內(nèi)業(yè)務(wù)考核不合格。

            5.無正當(dāng)理由擅自不參加考核者,則視作本考核周期業(yè)務(wù)考核不合格。

            6.臨床各級醫(yī)藥技人員在專業(yè)知識和技能考核中,連續(xù)三年專項(xiàng)考核均達(dá)90分以上者,該專項(xiàng)則可免試兩年。

            7. “三基”考核結(jié)果直接與定期考核中考核、職稱晉升和崗位聘用等掛鉤。

            九、考核管理

            1、由醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部組織成立院內(nèi)業(yè)務(wù)考核專家小組并組建題庫負(fù)責(zé)對臨床醫(yī)藥技人員進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測試。

            2、每項(xiàng)考核工作結(jié)束后由醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部通過院周會形式對考核結(jié)果進(jìn)行公示。

            3、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部負(fù)責(zé)將考核結(jié)果如實(shí)錄入醫(yī)藥技個人醫(yī)療檔案作為職稱晉升、崗位聘用的依據(jù)。

            4、醫(yī)院把“三基”訓(xùn)練工作納入基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,與科室質(zhì)控掛鉤;對“三基”訓(xùn)練工作做得好的給予表彰,對成效突出的科室和個人給予獎勵;對不重視“三基”訓(xùn)練工作,教育培訓(xùn)管理混亂,缺乏規(guī)范的原始記錄,“三基”考試考核不合格者,給予通報(bào)批評、限期整改,根據(jù)情節(jié)輕重,扣罰科室質(zhì)控分及個人績效工資。

            三基培訓(xùn)和考核制度 2

            為我院為提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,制定“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)細(xì)則,這是針對我院近日出臺的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)制度制定的細(xì)則。

            “三基三嚴(yán)”是醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平的重要途徑,三基即:基本理論、基本知識、基本技能,三嚴(yán)即:嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng)。細(xì)則規(guī)定:根據(jù)衛(wèi)生部要求三基培訓(xùn)為全員培訓(xùn),各級醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員均應(yīng)參加,三基考核必須人人達(dá)標(biāo),確實(shí)把三嚴(yán)作風(fēng)貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和管理工作的始終;

            成立以院長為主任的醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核委員會,醫(yī)教科具體負(fù)責(zé),科室成立由科組長擔(dān)任組長的考核小組,制定出本科室、本專業(yè)三基訓(xùn)練計(jì)劃、內(nèi)容和考核目標(biāo),考核分二級進(jìn)行,即:科室培訓(xùn)與考核和院級培訓(xùn)與考核;

            醫(yī)院有針對性的進(jìn)行急診、急救知識的集中培訓(xùn);

            醫(yī)教科將制度化地進(jìn)行專題講座,參加人員為全體醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員,至少每月舉辦1次,講座后進(jìn)行書面考核;

            建立醫(yī)療技術(shù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)檔案,考核成績將與年終考核掛鉤,未能完成培訓(xùn)或考核成績不合格者,年終考核評定為不合格。

            “三基三嚴(yán)”培訓(xùn)細(xì)則是提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性的重要措施,也是衛(wèi)生部開展的以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的`醫(yī)院管理年活動的重要內(nèi)容之一。此細(xì)則的出臺將促進(jìn)全院高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的完成醫(yī)院管理年的各項(xiàng)工作,真正落實(shí)我院以病人為中心,以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心的辦院宗旨。

            三基培訓(xùn)和考核制度 3

            醫(yī)療醫(yī)技人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核制度為不斷提高我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平、不斷提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作程序,落實(shí)衛(wèi)生行政部門關(guān)于的“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”的訓(xùn)練與考核的要求,把“嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度”落實(shí)到臨床工作中,特制定本制度。

            一、培訓(xùn)及考核目的

            1、提高臨床醫(yī)(技)師的基本理論及基礎(chǔ)知識;

            2、規(guī)范臨床醫(yī)(技)師的基本操作流程;

            3、強(qiáng)化臨床醫(yī)(技)師的基本操作技能。

            二、領(lǐng)導(dǎo)小組的組成及職責(zé)

            醫(yī)院成立以分管院領(lǐng)導(dǎo)為組長,醫(yī)務(wù)科長為副組長,各臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人為成員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全院“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作;根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和上級衛(wèi)生行政部門的要求,制訂我院年度培訓(xùn)和考核計(jì)劃;督促、檢查、考核“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練情況;對科室“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作提出獎懲意見。在醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)務(wù)科牽頭,負(fù)責(zé)醫(yī)療、醫(yī)技人員的.“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作,年度訓(xùn)練計(jì)劃的擬定、年度計(jì)劃實(shí)施、年度考試考核、資料收集整理、歸檔等日常工作。

            三、培訓(xùn)和考核對象

            注冊在醫(yī)院的執(zhí)業(yè)醫(yī)師(包括執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、主治醫(yī)師),輔助科室的醫(yī)技人員(包括主管技師)及新上崗人員。

            三基培訓(xùn)和考核制度 4

            第一條、根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院令(第149號)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》規(guī)定,中華人民共和國衛(wèi)生部令(第35號)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》第五十七條:“醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行‘基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能’的訓(xùn)練與考核,把‘嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度’落實(shí)到各項(xiàng)工作中”的要求,特制定本管理制度.

            第二條、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,是不斷提高我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的重要措施,是不斷提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量的重要手段,各級管理干部和醫(yī)務(wù)人員應(yīng)高度重視,切實(shí)把“三基”訓(xùn)練貫穿于醫(yī)療工作全程,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,嚴(yán)格要求,嚴(yán)密組織,真正取得實(shí)效.

            第三條、醫(yī)院成立“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作領(lǐng)導(dǎo)小組,彭家先業(yè)務(wù)副院長任組長,彭光高、尹桐香、羅卓瓊及各科室主任為成員,職責(zé):負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作;根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和上級衛(wèi)生行政部門的要求,制訂院年度訓(xùn)練計(jì)劃;督促、檢查、考核“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練情況;對科室“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作提出獎懲意見.

            第四條、在醫(yī)院“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部牽頭,負(fù)責(zé)醫(yī)、藥、技、護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作,院年度訓(xùn)練計(jì)劃的擬定、院年度計(jì)劃實(shí)施、年度考試考核、資料收集整理、歸檔等日常工作.

            第五條、各科室成立以科主任、護(hù)士長為主體的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練管理小組.科室應(yīng)根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),明確本專業(yè)“三基”訓(xùn)練內(nèi)容,特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況,年初(1月份)制定適合本專業(yè)的年度實(shí)施計(jì)劃;由科室組織實(shí)施,年中(6月)、年末(12月)由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識考試及技能考核;并做好原始資料的收集、整理、歸檔等日常工作.

            第六條、醫(yī)院決定把“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作納入基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,與科室質(zhì)控掛鉤;對“三基”訓(xùn)練工作做得好的.給予表彰,對成效突出的科室和個人給予獎勵;對不重視“三基”訓(xùn)練工作,教育培訓(xùn)管理混亂,缺乏規(guī)范的原始記錄,“三基”考試考核不合格者,給予通報(bào)批評、限期整改,根據(jù)情節(jié)輕重,扣罰科室目標(biāo)考核分及個人季度獎金.

            第七條、各科室應(yīng)根據(jù)院的管理制度,制定本科室的制度及年度實(shí)施計(jì)劃.

            第八條、本管理制度由醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)解釋.

            第九條、此“三基三嚴(yán)”管理制度是在醫(yī)院已有的制度上進(jìn)行修訂完善而成,請按此執(zhí)行.

            三基培訓(xùn)和考核制度 5

            為了更好地提高我學(xué)院學(xué)生干部的工作能力,不斷改善工作態(tài)度、改進(jìn)工作方法,提高工作效果,更好地做到為廣大同學(xué)服務(wù),并在廣大同學(xué)中真正的起到模范作用,特制定本考核辦法。

            一、考核辦法:

            1、本考核制度實(shí)行積分量化,每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為100分,對沒有按要求完成或做到的按此辦法扣分。

            2、考核對象:團(tuán)學(xué)會全體干部和干事。

            3、具體考核辦法:各部正、副部長的各項(xiàng)考核由團(tuán)總支副書記、學(xué)生會主席、副主席和秘書長執(zhí)行,各部門干事的各項(xiàng)考核由各部的正、副部長協(xié)調(diào)執(zhí)行。學(xué)生會負(fù)責(zé)老師負(fù)責(zé)檢查、記錄、考核、統(tǒng)計(jì)。

            4、本考核結(jié)果將作為對學(xué)生干部的任免、獎罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績在95分以上的為優(yōu)秀委員、干事,75分以上的為合格,60—75分的將作為降級使用,60分以下的將免去其他職務(wù)。

            二、考核內(nèi)容和積分量化標(biāo)準(zhǔn)

            有以下情況者給予扣分:

            1、每學(xué)期,初團(tuán)學(xué)會干部根據(jù)學(xué)院部工作重點(diǎn)和學(xué)工處、團(tuán)委工作要求,制定出各部工作計(jì)劃和個人計(jì)劃,重要內(nèi)容突出,期末寫出工作總結(jié)和個人總結(jié):

            A、未寫標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃或工作總結(jié)的每缺一份扣4分。

            B、目標(biāo)計(jì)劃或工作總結(jié)不夠認(rèn)真的扣1—2分。

            C、目標(biāo)計(jì)劃或工作總結(jié)遲交的扣1—2分。

            2、認(rèn)真參加學(xué)工處、團(tuán)委、團(tuán)總支及學(xué)生會等召開組織的會議或活動,不遲到,不早退,無故缺席。積極發(fā)表意見和建議,主動交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會。做好會議記錄,認(rèn)真貫徹好會議精神。

            A、缺席一次扣3分。

            B、會議精神未傳達(dá)到位或未組織落實(shí)的每次扣2分。

            C、遲到、早退一次扣1分。

            3、委員、干事有損于團(tuán)學(xué)會干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣8—15分。

            4、團(tuán)學(xué)會各部門開展大型活動或重大決定時(shí)未與副書記、主席、副主席匯報(bào)的扣2分。

            5、團(tuán)學(xué)會辦公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或態(tài)度不好的'扣1—2分。

            6、開展工作搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣3—5分。

            7、各部門每學(xué)期結(jié)束前未整理好本部有關(guān)文件(包括計(jì)劃、總結(jié)、制度等)并未存檔扣2分。

            8、查閱文件資料時(shí),在上面亂添亂畫的,未按照原先安排好的順序整理后放入檔案本的扣2分。

            9、團(tuán)學(xué)會辦公室值勤人員(包括掃、拖地,擦桌子、倒垃圾)未做到的或各部在辦公室開會結(jié)束后未做到清理工作的扣2分。

            10、不安心本職工作或長期工作成績不明顯的扣2—3分。

            三、有以下情況者給予加分:

            1、開會全勤(不遲到、不早退)加5分。

            2、協(xié)助學(xué)工處、團(tuán)委、團(tuán)學(xué)會開展各項(xiàng)大小型活動,保質(zhì)保量完成,主動參與布置整理會場的加1—3分。

            3、向上級提合理意見和建議并且被采納的每次加3分。

            4、本部門工作開展的有聲有色的加5分。

            5、做出突出貢獻(xiàn)或?yàn)閷W(xué)院部贏得榮譽(yù)者每次加8分。

            6、獲得獎學(xué)金的,一等的加10分,等的加8分,三等加5分。

            7、獲得學(xué)院部榮譽(yù)的加5分,獲得學(xué)院級榮譽(yù)的加8分,獲得區(qū)級榮譽(yù)的加10分。

            三基培訓(xùn)和考核制度 6

            一、目的

            為能有效的進(jìn)行“三基”、“三嚴(yán)”管理,提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平、不斷提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作程序,保持良好的工作作風(fēng),特制定本制度。

            二、適用范圍

            適用于全院醫(yī)、護(hù)、藥、技人員遵守。

            三、定義

            三基:基本理論、基本知識、基本技能;三嚴(yán):嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。

            四、內(nèi)容

            (一)組織領(lǐng)導(dǎo)及管理

            1.為有組織、有計(jì)劃地開展“三基三嚴(yán)”活動,確保工作有效開展,特成立簡陽市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心醫(yī)院“三基三嚴(yán)”管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

            辦公室:設(shè)在科教科,具體負(fù)責(zé)組織落實(shí)相關(guān)培訓(xùn)與考核工作,制定三基培訓(xùn)與考核計(jì)劃,安排三基培訓(xùn)講座,落實(shí)參考的各級人員等日常工作安排及培訓(xùn)考核的組織協(xié)調(diào)等事宜。

            2.成立醫(yī)院“三基三嚴(yán)”醫(yī)療、醫(yī)技、藥劑、護(hù)理考核管理小組

            (1)醫(yī)療組“三基三嚴(yán)”考核管理小組

            3.成立科室“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核小組。

            各臨床科室成立以科主任為組長,副主任和業(yè)務(wù)骨干為組員的培訓(xùn)、考核小組。層層把關(guān)、環(huán)環(huán)緊扣、嚴(yán)格管理,保證醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

            (二)培訓(xùn)內(nèi)容

            1.基礎(chǔ)理論:包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。如:人體解剖、生理、病理、藥理學(xué)、輸液、輸血、水電解平衡的基本理論,休克、感染、發(fā)熱等病因及發(fā)病機(jī)理,常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則。

            2.基本知識:包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識。如:醫(yī)療診療規(guī)范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗(yàn)檢查的'標(biāo)本采取方法及臨床意義。各種藥物的藥理作用、禁忌、不良反應(yīng)、使用及適應(yīng)癥等。

            3.基本技能:包括醫(yī)護(hù)人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能(如各種穿刺技術(shù)、心肺復(fù)蘇技術(shù)、電擊除顫、氣管插管、心電圖檢查等);手術(shù)的基本操作方法(包括洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用、打結(jié)、基本縫合方法等)。

            4.醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī):執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、輸血法、病歷書寫基本規(guī)范、醫(yī)療事故防范及處理?xiàng)l例、病歷管理規(guī)定等。

            (三)培訓(xùn)重點(diǎn)

            1.臨床醫(yī)師學(xué)習(xí)訓(xùn)練考核的重點(diǎn)是《三基訓(xùn)練醫(yī)師分冊》各專業(yè)內(nèi)容。

            2.醫(yī)技人員學(xué)習(xí)訓(xùn)練考核的重點(diǎn)是《三基訓(xùn)練醫(yī)技分冊》各專業(yè)內(nèi)容。

            3.護(hù)理人員學(xué)習(xí)訓(xùn)練考核的重點(diǎn)由護(hù)理部擬定,護(hù)理部對各級護(hù)理人員實(shí)行分層次培訓(xùn),制定不同層次護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃。

            (四)培訓(xùn)形式

            實(shí)施院級培訓(xùn)、科室培訓(xùn)、個人自學(xué)三種方式相結(jié)合。

            1.每年初醫(yī)院、各科室制定各自層面“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃,按照共同科目、專業(yè)科目分類和院、科分層培訓(xùn)的方式進(jìn)行,培訓(xùn)過程貫徹全年。

            2.醫(yī)院成立院級培訓(xùn)考核小組,由科教科牽頭,采取集中分批講座、現(xiàn)場演示、放置錄像等多種培訓(xùn)形式。

            3.科室成立由主任擔(dān)任組長的培訓(xùn)考核小組,制定本科室、本專業(yè)“三基”訓(xùn)練計(jì)劃、內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。每月一次學(xué)習(xí),做到科室有記錄,個人有筆記。

            4.院、科兩級的培訓(xùn)與考核情況應(yīng)保留原始材料,如培訓(xùn)課件、參會簽到、考核成績、考試卷宗等相關(guān)資料。

            (五)培訓(xùn)、考核要求

            1.科室理論考試與技能考核:科室培訓(xùn)考核實(shí)施小組具體負(fù)責(zé)科室“三基”考核工作,每月每科室進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn),至少每季度考核一次,并將培訓(xùn)內(nèi)容及考核成績交科教科備案。

            2.院級理論考核:科教科每季度組織一次理論考試。

            3.院級技能考核:每年對臨床醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行一次新生兒復(fù)蘇考核,對全院人員進(jìn)行一次成人徒手心肺復(fù)蘇考核。

            (六)考核結(jié)果管理

            理論考試成績≥70分為合格,考試不合格者除經(jīng)濟(jì)處罰外,同時(shí)參加補(bǔ)考直至合格為止。院級考試成績記入個人技術(shù)檔案,作為職稱晉升、崗位聘用的依據(jù),并作為個人授權(quán)的參考,以及衛(wèi)技人員定期考試考核的成績。

            三基培訓(xùn)和考核制度 7

            為提高我院醫(yī)務(wù)人員基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和醫(yī)療技術(shù)人才培訓(xùn)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作流程,不斷提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,根據(jù)我院實(shí)際情況和發(fā)展需要,對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”(基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識、基本技能)的訓(xùn)練和考核,把“三嚴(yán)”即嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度的要求落實(shí)到醫(yī)療各項(xiàng)工作中,具體內(nèi)容如下。

            1.組織管理我院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核管理實(shí)行院科二級負(fù)責(zé)制。醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核小組為“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核的領(lǐng)導(dǎo)組織,辦公室設(shè)在培訓(xùn)部,負(fù)責(zé)全院臨床、醫(yī)技科室醫(yī)師、技師、規(guī)范化培訓(xùn)住院醫(yī)師、進(jìn)修人員的培訓(xùn)、考核工作。職責(zé):根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體要求和醫(yī)院醫(yī)療工作的實(shí)際需要,修訂和完善醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容和考核目標(biāo);制定年度“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核實(shí)施方案。科室成立由科主任任組長的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核小組。職責(zé):根據(jù)醫(yī)院及職能部門年度“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核方案的具體要求,制定出本科室、本專業(yè)的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核計(jì)劃并落實(shí),組織科室的.培訓(xùn)考核。

            2.“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核目的提高臨床醫(yī)(技)師的基本理論及基礎(chǔ)知識,規(guī)范臨床醫(yī)(技)師的基本操作流程,強(qiáng)化臨床醫(yī)(技)師的基本操作技能。

            3.工作目標(biāo)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)人人參與,考核人人達(dá)標(biāo),切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員臨床基本操作技能及診治水平。

            4.培訓(xùn)和考核對象臨床和醫(yī)技科室的各類、各級醫(yī)療技術(shù)人員、進(jìn)修醫(yī)師、參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的住院醫(yī)師。

            5.培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式采取集中授課、小組學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、病例討論、上崗培訓(xùn)、示范操作、觀摩學(xué)習(xí)輔導(dǎo)等形式進(jìn)行。日常培訓(xùn):科主任負(fù)責(zé)制的培訓(xùn)方式,科室年初應(yīng)根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),明確本專業(yè)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況,制定適合本專業(yè)的年度實(shí)施計(jì)劃。在科主任帶領(lǐng)下,對本專業(yè)“三基三嚴(yán)”知識通過講座、病例討論、教學(xué)查房、技能操作等培訓(xùn)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。定期?

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