<big id="g9s4q"></big>
  • <ruby id="g9s4q"></ruby>

        <kbd id="g9s4q"></kbd>

      1. <blockquote id="g9s4q"><samp id="g9s4q"><tr id="g9s4q"></tr></samp></blockquote>
        1. <abbr id="g9s4q"><tt id="g9s4q"><tr id="g9s4q"></tr></tt></abbr>
          <blockquote id="g9s4q"><menuitem id="g9s4q"></menuitem></blockquote>
          钢铁侠4在线观看免费版高清,死亡包裹,神医小娇妻短剧全集,三级按摩精油3,京城李公子是谁,电影林肯,含泪活着下载,ipz-168

          工程項目管理制度優秀

          時間:2024-05-28 00:07:24 制度

          工程項目管理制度優秀

            在發展不斷提速的社會中,制度對人們來說越來越重要,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的工程項目管理制度優秀,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          工程項目管理制度優秀

          工程項目管理制度優秀1

            1、項目經理部應根據項目規模設項目負責人。項目經理部必須在公司總工程師和技術管理部門的指導下,建立技術管理體系。

            2、項目經理部的技術管理應執行國家技術政策和企業技術管理制度。項目經理部可自行制定特殊的技術管理制度,并報公司總工程師審批。

            3、項目經理部在接到工程圖紙后,先進行內部審查并匯總意見。

            4、項目技術負責人應參與發包人組織的圖紙設計會審和技術交底,提出設計變更意見,進行一次性設計變更洽商,根據會審后的設計圖紙等資料編制施工方案。

            5、在施工過程中,如發現設計圖紙中存在問題,或因施工條件變化必須補充設計,或需要材料代用,可向監理工程師或業主提出工程變更洽商書面資料。工程變更洽商應由項目技術負責人和項目經理簽字。

            6、技術交底必須按設計圖紙、已編制的'施工方案、施工驗收規范、技術規程、工藝標準、質量檢驗評定標準等要求。工程中有分包的,應將分包人的。技術管理納入技術管理體系,并對其施工方案的制定,技術交底、安全交底、施工試驗、材料試驗、分項工程預檢和隱檢、竣工驗收等進行系統的過程控制。

            7、各類隱蔽工程應進行隱檢,做好隱蔽記錄、辦理隱蔽簽證。

            8、技術管理基礎工作包括:實行技術責任制、執行技術標準與規程、制定技術管理制度、開展科學研究、強化技術文件管理。

            9、施工過程的技術管理工作包括:施工工藝管理、材料試驗與檢驗、計量工具與設備的技術核定、質量檢查與驗收、技術處理等。

            10、技術開發管理工作包括:新技術、新工藝、新材料、新設備的采用、提出合理化建議、技術攻關等。

          工程項目管理制度優秀2

            (一)總則

            第一條、為進一步加強工程項目開竣工安全管理,促進安全生產,保障工程項目優質、安全、快速、低耗的完成,特制定本制度。

            第二條、本制度適用于礦建、土建、安裝、凍結各類工程。

            (二)項目許可文件和合同

            第三條、工程項目必須具有采礦許可證、煤炭生產許可證、營業執照或其它項目許可文件,施工單位應向業主索取許可證的復印件并存檔。

            第四條、工程項目必須具有業主提供的滿足工程施工需要的水文地質資料等相關技術文件。

            第五條、工程項目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。

            第六條、工程合同必須經有關管理部門評審,并有評審記錄或報告。

            (三)工程施工準備

            第七條、施工場地必須做到四通(水、電、路、通訊)一平(場地平整)。

            第八條、各類施工用機械設備及其配套電氣設備、變電設備經檢測、檢修保證完好,設備的各種保護裝置必須齊全、動作靈敏可靠,設備安裝到位后要進行試運轉,正常運行前必須具備雙回路供電(無雙回路供電的就應配發電機),并經安監處組織有關部門驗收合格,下開工許可通知書,方可投入正式運行。

            設備的檢測、檢修、試運轉等必須做好完整的記錄。

            在用設備應按有關要求掛好標識牌。

            第九條、工程開工前必須編制施工組織設計、作業規程和安全技術措施,并報有關部門審批后貫徹實施。

            第十條、施工組織設計、作業規程和安全技術措施必須經有關主管人員組織學習貫徹,并建立記錄,所有參加學習人員必須簽字確認。

            第十一條、施工現場的醒目位置必須懸掛項目概況、組織機構等牌板,在車間和辦公場所,懸掛相應的`崗位責任制、管理制度和操作規程等。

            (四)安全機構和設施

            第十二條、項目部必須配備專職安全副經理。

            第十三條、根據工程需要配備能夠滿足安全生產要求的安檢機構和專職安檢人員。

            第十四條、項目部必須配備足夠的安全監測儀器、儀表、器材和辦公用品,各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗。

            (五)特殊工種

            第十五、條項目部必須配備足夠的特種作業人員。

            所有特種作業人員都必須持證上崗。

            第十六條、從事礦山建設的特殊工種主要包括:絞車司機、把鉤工、信號工、放炮工、火工品管理人員、傘鉆工、大抓司機、井下電鉗工、電工、電焊工、變電工、水泵工、裝巖機司機、壓風機司機、電機車司機、瓦檢員、質檢員、通防工、安全員等,以上工種人員必須持煤礦安全監察部門頒發的證件上崗。

            第十七、條從事其它工程項目建設的特種作業人員持安全生產監督管理局、技術監督局或建筑系統頒發的證件上崗。

            (六)安全培訓

            第十八條、工程項目承接后,施工單位在組建項目機構的同時,要編制人員培訓計劃,參與項目建設的所有人員都必須經過培訓。

            新招工人上崗前必須經過“三級教育”。

            第十九條、安全培訓工作嚴格按照《中煤第一建設公司安全培訓制度》執行。

            (七)工程驗收及程序

            第二十條、施工組織設計報公司審批的工程項目開工前,由開工單位向公司安監局提出開工申請,經安監局組織有關部門聯合驗收(或委托安監處組織驗收),合格后由安監局(或安監處)下達開工許可通知書。

            第二十一條、項目部取得開工許可通知書后,再向業主申請開工,開工報告由項目業主或監理簽發。

            第二十二條、工程項目竣工后應編制撤離設備和人員的安全技術措施。

            第二十三條、各施工處每月3日前向公司安監局報送在建工程基本情況統計表,報表內容按下發表樣格式執行。

            (八)文明施工

            第二十四條、施工現場生活區應單獨設置,若場地有限,也應與生產場區用柵欄或簡易墻隔開。

            第二十五條、生活區的道路或通路要硬化,院區要綠化美化,有排水系統。

            第二十六條、施工現場的臨建設施、料場等地面標高必須高于當地歷史最高洪水位。

            第二十七條施工現場的臨時建筑物或構筑物應推廣使用新型材料和結構,實行標準化管理。

          【工程項目管理制度優秀】相關文章:

          工程項目管理制度02-15

          工程項目管理制度05-25

          工程項目建設管理制度03-13

          公司工程項目管理制度03-08

          工程項目管理管理制度03-10

          工程項目衛生管理制度09-15

          【必備】工程項目管理制度09-05

          工程項目部的管理制度11-26

          工程項目部管理制度08-12

          最新文章