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          安全生產管理制度

          時間:2023-06-15 09:41:18 制度

          安全生產管理制度

            在日常生活和工作中,越來越多地方需要用到制度,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的安全生產管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          安全生產管理制度

          安全生產管理制度1

            為進一步加強我們公司安全管理,確保企業對安全技術措施經費使用及時、到位,依據本公司《財務管理制度》和《資金運用制度》《安全生產資金保障制度》的規定,對20xx年度公司安全技術措施經費的提取及使用做如下申請計劃:

            1、根據《安全生產法》第十八條、《山東省安全生產條例》第十五條規定,結合公司安全管理實際狀況,公司安全技術措施經費要按不低于建筑施工單位產值2%的比例提取,專項用于安全生產及安全教育培訓等方面。

            2、安全教育專項培訓的保障資金:用于購置或編印安全技術、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語等;企業和項目有關管理人員的培訓和再教育費用;特種操作工人和一般工人的教育培訓;各類證照的年檢、換證工作等。

            3、安全防護用品、技術措施的`保障資金用途:用于購買、管理勞動保護用品。對安全性能不能滿足工作的需要的時要及時向公司主管部門提出報廢或降載處理,對達到使用年限的勞保產品根據規定進行更換;機械設備、施工機具及配件進行定期的維護、保養和檢測費用,對不合格的或安全性能不能滿足施工安全需要的設備進行換代升級的費用等。

            4、安全生產管理的保障資金用途:企業和項目有關安全生產管理部門和人員的辦公費用、工資;公司購買的保險合同的新簽訂和續約費用;公司對有關部門及人員的安全生產獎勵等。

            第一條 為了建立我礦安全生產設施長效投入機制,加強煤炭生產安全費用的提取和使用的管理,特制定本制度。

            第二條 本制度所稱的安全費用,是指按原煤實際產量從成本中提取,專門用于礦上安全生產設施投入的資金。

            第三條 我礦安全費用提取標準為15元/噸。

            第四條 安全費用提取標準不得隨意改動。

            第五條 安全費用必須是專戶貯存、??顚S谩?/p>

            第六條 安全費用的具體使用范圍是:

            1、礦井主要通風設施的更新改造支出。

            2、完善和改造礦井瓦斯監測系統與抽放系統。

            3、完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出。

            4、完善和改造礦井防滅火支出。

            5、完善和改造礦井防治水支出。

            6、完善和改造礦井機電設備的安全防護設施支出。

            7、完善和改造礦井供配電系統的安全防護設備設施支出。

            8、完善和改造礦井運輸系統的安全防護設備設施支出。

            9、完善和改造礦井綜合防塵系統支出。

            10、隱患排查自查自改治理、舉報、獎懲經費列支。

            11、其他與煤礦安全生產直接相關的支出。

            第七條 提取的安全費用在繳納所得稅前列支。

            第八條 年度終了,煤礦將安全費用的提取和使用情況報上級單位備案,接受監督。

            1、公司所有運輸車輛出車前、行車中、收車后、檢查車輛的安全部位,各種機件連接,緊固情況,重點檢查看拉向桿、剎車、輪胎氣壓、輪胎螺絲、燈光等是否正常;

            2、對運行車輛要保持機油、燃油濾清器、電瓶等清潔良好,防止有漏水、漏洞、漏氣、漏電等現象發生;

            3、行車中應注意查聽發動機、底盤有無異響,看儀表指示是否正常。

            4、公司所有運輸車輛每五天必須全面檢查一次,安全員向駕駛員詢問車輛在行駛中有無異?,F象,對車身、門、窗玻璃、車門、座位、后視鏡等是否良好,檢查輪胎氣壓、胎面有無劃傷、起鼓。輪胎螺絲是否緊固等車輛檢驗。安全員駕駛員在檢車記錄上簽字。

            5、公司所有運行車輛按上級要求,及時參加交通,交警部門組織的年檢、季檢、月檢。受檢參加前應對車容、車貌、車況進行一次綜合性檢查,以保證檢驗合格。檢驗合格的車輛、交通、交警等部門在有關部門證明上簽章。凡不能參加審驗的和年檢不合格的車輛,一律停止使用。

          安全生產管理制度2

            企業為了保證生產設備正常安全運行,保持其技術狀況完好并不斷改善和提高企業裝備素質而編制的一些規定和章程。一般應包括:設備管理體制及機構設置的規定,固定資產設備管理制度,設備前期管理制度,設備管理制度改造、更新設備管理制度,進口設備、重點設備管理制度,檢修計劃設備管理制度,檢修技術設備管理制度,設備管理與維修的財務管理制度,設備統計、考核制度,設備事故管理制度,壓力容器等特殊設備管理制度,設備的使用、操作、維護和檢修規程,潤滑設備管理制度規范,備件管理辦法等。

            一、設備使用、維護規程的制訂、修改與執行

            設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定,用來指導正確操作使用和維護設備的法規。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規程和維護規程。

            規程制定與修改的要求

            1、廠(礦)首先要按照設備管理制度規定的原則,正確劃分設備類型,并按照設備在生產中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度,將設備劃分為:重要設備、主要設備、一般設備三個級別,以便于規程的編制和設備的分級管理。

            2、凡是安裝在用的設備,必須做到臺臺都有完整的使用、維護規程。

            3、對新投產的設備,廠(礦)要負責在設備投產前30天制訂出使用、維護規程,并下發執行。

            4、當生產準備采用新工藝、新技術時,在改變工藝前10天,生產廠(礦)要根據設備新的使用、維護要求對原有規程進行修改,以保證規程的有效性。

            5、崗位在執行規程中,發現規程內容不完善時要逐級及時反映,規程設備管理專業人員應立即到現場核實情況,對規程內容進行增補或修改。

            6、新編寫或修改后的規程,都要按專業管理承包制的有關規定分別進行審批。

            7、對使用多年,內容修改較多的規程,第三年要通過群眾與專業管理相結合的方式,由廠(礦)組織重新修訂、印發,并同時通知原有規程作廢。

            8、當設備發生嚴重缺陷,又不能立即停產修復時,必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規程,由廠(礦)批準執行。缺陷消除后臨時規程作廢。

            設備管理使用、維護規程必須包括的內容:

            (一)設備使用規程必須包括的內容:

            1、設備技術性能和允許的極限參數,如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等;

            2、設備交接使用的規定,兩班或三班連續運轉的設備,崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接,內容包括:設備運轉的異常情況,原有缺陷變化,運行參數的變化,故障及處理情況等;

            3、操作設備的步驟,包括操作前的準備工作和操作順序;

            4、緊急情況處理的規定;

            5、設備使用中的安全注意事項,非本崗位操作人員未經批準不得操作本機,任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等;

            6、設備運行中故障的排除。

            (二)設備維護規程應包括的內容:

            1、設備傳動示意圖和電氣原理圖;

            2、設備潤滑“五定”圖表和要求;

            3、定時清掃的規定;

            4、設備使用過程中的`各項檢查要求,包括路線、部位、內容、標準狀況參數、周期(時間)、檢查人等;

            5、運行中常見故障的排除方法;

            6、設備主要易損件的報廢標準;

            7、安全注意事項。

            設備使用、維護規程的貫徹執行

            1、新設備投入使用前,要由廠(礦)專業主管領導布置貫徹執行設備使用、維護規程,規程要發放到有關專業、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊,并做到堆積不離崗。

            2、生產單位要組織設備操作人員認真學習規程,設備專業人員要向操作人員進行規程內容的講解和學習輔導。

            3、設備操作人員須經廠級組織的規程考試及實際操作考核,合格后方能上崗。

            4、生產單位每周都要組織班組學習規程,車間領導及設備管理制度人員,每月要對生產班組規程學習情況進行抽查,發現問題及時解決,抽查情況納入考核。

            二、設備管理制度內容

            設備技術狀況的管理

            對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備,并分別制訂具體考核標準。

            各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標,即考核設備的綜合完好率。專業部門,要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標,并層層分解逐級落實到崗位。

            設備潤滑管理

           ?。ㄒ唬櫥O備管理制度工作的要求:

            1、各單位機動部門設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作;廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作;修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。

            2、每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求,并認真執行。

            3、各廠礦要認真執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

            4、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。

            5、潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。

            6、認真做到廢油的回收

          安全生產管理制度3

            一、為進一步落實安全生產責任制,強化安全生產管理,特制訂本制度。

            二、工程部與公司簽訂本年度安全生產目標管理責任書,責任書目標標準應不低于公司與主管部門簽訂的責任書,責任書中應明確管理員名單、分工和獎懲、考核辦法。

            三、項目部與公司應明確安全管理組織,安全生產管理工作計劃和目標,安全生產和文明施工管理效果目標,安全經費計劃,明確目標獎懲,考核辦法,明確執行公司安全生產和文明施工相關制度和活動的承諾。

            四、工程部制訂項目部安全生產管理考核責任書標準格式,經公司總經理辦公會議討論通過后試用,試用期限一年,一年后正式使用。

            五、項目部與班組應簽訂安全生產目標計劃,進行安全生產目標分解。

            六、本制度發布之日起生效。

          安全生產管理制度4

            1目的

            為了使生產設施處于安全、可靠、長周期、滿負荷運行,對生產設施進行有效控制,確保職工生命財產安全,特制定本制度。

            2適用范圍

            適用于本公司生產過程中所有生產設施

            3.職責

            3.1生產技術副總經理助理主管公司生產設施安全管理工作,負責審定有關生產設施的安全規章制度、管理辦法。

            3.2設備動力部門負責公司生產設施的管理。

            3.3技術部門和設備部門負責公司的生產設施大修計劃(含安全設施檢修計劃)、報生產技術副總經理審批,列入公司生產經營計劃。

            3.4供應基建部和技術部負責公司生產設施安裝的基礎工作。

            3.5安全科對生產設施安全運行進行監督、檢查、并參加鍋爐、壓力容器安全的定期調試,參與重大設備事故的.調查工作。

            3.6設備動力部門負責公司設備的檢驗、測量和試驗設施的維護、保養、并定期進行校驗。

            4控制程序

            對本公司生產過程中生產設施使用、維護、備件管理,除應嚴格按照本制度執行,還應遵守以下制度:

            a.《山東德裕煤化有限公司特種設備管理制度》

            b.《山東有德裕煤化限公司生產設施拆除和報廢管理制度》

            4.1生產設施的建設

            4.1.1生產設施建設中的安全設施應符合國家法律、法規和相關技術標準,并與建設項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用(“三同時”)。

            4.1.2公司建設生產設施,應對項目建設書、可行性研究報告、初步設計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段,按國家有關規定進行規范管理。

            4.1.3生產設施建設中的變更管理嚴格執行變更管理制度,履行變更程序,并對變更全過程進行風險管理。

            4.1.4積極采用先進的、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料,匯報集團公司技術研究研發部和公司技術總工進行研究,不斷改善安全生產條件,努力提高安全生產技術水平。

            3.4.2設備采購

            4.2.1設備的采購應嚴格按照相關管理規定執行。

            4.2.2特種設備的安全、安全設施嚴格按照國家有關法律、法規采購。

            4.2.3新增、更新設備入廠,需進行驗收工作:包括外觀、出廠資料、安全、檢測和測量報告等。

            4.2.4新增、更新設備試車前應進行安全、檢測,并進行風險分析,同時進行試車驗收。

            4.3生產設施的使用

            4.3.1設備動力部門應建立全公司生產設施臺賬。

            4.3.2設備專業負責人要對各工段的設備進行管理。

            4.3.3設備專業負責人對安全生產設施每月檢查一次,并記錄。

            4.3.4設備專業負責人根據檢查情況提出維護保養計劃,由技術部門列入檢修計劃中。

            4.3.5安全設施如安全閥、壓力表、溫度計(表)、液位計、泄漏檢測裝置、防雷接地等應按國家有關法律、法規執行維護檢修。

          安全生產管理制度5

            為做好我廠安全生產標準化自評工作,建立完善我廠職業健康安全管理體系,改進企業安全管理,實現我廠安全管理工作制度化、規范化和標準化,對安全標準化工作進行檢查評價,及時發現問題并采取糾正措施,制定本管理制度。

            一、適用范圍

            適用于《機動車維修企業安全生產標準化達標考評指標》自評

            二、自評依據

            《機動車維修企業安全生產標準化考評實施細則》

            三、機構組織

            我廠成立以廠長為組長,副廠長為副組長和安全科及其他職能部門負責人、安全生產管理人員為成員的安全生產標準化自評組。

            四、自評組職責

            1、負責編制實施我廠安全生產標準化自評計劃。

            2、編制自評檢查表,按預定計劃開展自評工作。

            3、對自評發現的'問題和不足,及時提出整改和完善措施。

            4、負責對自評報告結果監督落實跟蹤改進。

            五、自評內容

            1、自評每年進行一次。

            2、次年1月上旬,各部門將安全標準化運行情況進行自評,編制自評報告,報自評小組。

            3、次年1月下旬我廠自評小組根據各部門情況,在我廠范圍內進行檢查評價,編制我廠自評報告,提出進一步改進安全標準化工作的意見,報我廠廠長批準后實施。

            六、自評方式

            1、自評人員根據計劃進行自評,通過面談、提問、查閱文件、現場查看、測試等方式收集客觀證據,并記錄自評結果。

            2、自評依據《機動車維修企業安全生產標準化考評實施細則》進行,要求認真作好記錄。

            3、自評后,自評組審閱所有自評結果,以書面形式開列不符合項,通知被審核部門,以使不符合項得到確認,并有針對性展開不符合項的治理。

            七、改進與完善

            對需整改的問題,由評價小組下發不符合項整改通知單到責任部門,限期治理,評價小組對實施情況進行跟蹤驗證。

            八、自評報告

            自評報告應由自評組長編寫,對自評、考核情況進行總結。

            九、自評計劃、自評檢查、自評報告、不符合項報告等資料由安全科歸檔。

          安全生產管理制度6

            一、農機駕駛、操作人員必須接受農機監理部門的安全管理。二、新購農業機械,必須及時到監理部門辦理入戶手續。三、未按規定參加檢審或檢審不合格的農業機械及駕駛操作人員,不準使用或駕駛、操作機械。

            中華人民共和國中外合作辦學條例實施辦法全文

            中華人民共和國中外合作辦學條例實施辦法教育部令第20號《中華人民共和國中外合作辦學條例實施辦法》已于XX年3月1日經部長辦公會議討論通過,現予發布,自XX年7月1日起施行。

            教育學院學生會干部量化管理條例

            1、無故不參加會議者,一次扣1分,請假、早退或找人替會者,一次扣0.5分。無故不參加次數超過兩次,請假、早退超過三次者,院相關領導、分管輔導員予以談話,扣量化分3分,并在例會上予以通報批評。

            財務監督管理制度

            第一條為了加強機關財務管理,強化財務監督,規范經費收支行為,增強經費的使用效益,制定本制度。第二條機關各項經費實行統一預算管理,本著量入為出、力求節約,先收后支、留有余地的原則,編制年度經費預算方案。

            中學工會工作制度

            一、在上級工會和學校黨支部的領導下,按照《工會法》和《工會章程》,圍繞學校的工作大局,積極開展工作,依法行使權利和履行義務。二、積極推進政務公開、民主管理工作,充分發揮工會的橋梁和紐帶作用,認真履行維護、建設、參與、教育...

            休假制度

            1、員工每周帶薪休假一天:公司總部:每周六、周日串休各銷售部:依照實際工作情況每周安排串休一天(銷售部門周六周日不安排休息)2、調整:根據公司需要,有活動及相關變動時,員工有義務更改休息時間,不再另行支付加班費。

            衛生院醫療廢物管理制度、后勤保障制度

            (1)加強全員醫療廢物管理的'教育和培訓,捉高其管理的意識,人人參與管理,落實到位,責任到人。 (2)嚴格醫療廢物的分類管理。醫療廢物分為感染性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物及化學性廢物,上述廢物必須分類,不得混合放置——感染性廢...

            福州市城市居民最低生活保障若干規定

            第一條為進一步推行我市城市居民最低生活保障制度,保障我市城市居民基本生活,根據《城市居民最低生活保障條例》、《福建省城市居民最低生活保障實施辦法》等法規、規章規定,結合我市實際,制定本規定。

          安全生產管理制度7

            第一章總則

            第一條為加強安全生產管理,及時傳達安全生產信息,貫徹各項安全決議及要求,結合公司實際情況,制定本制度。

            第二條本制度規定了各級安全例會的內容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。

            第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。

            第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產管理和與安全有關的專項工作而定期召開的會議。

            第五條五同時:在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

            第二章管理職責

            第六條公司、子公司及下屬單位安全生產委員會(領導小組)會議,由同級安全生產委員會(領導小組)常設機構(辦公室)負責召集,做好會議各項準備,督促檢查會議決議落實情況。

            第七條公司安全環保管理部負責公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領導安排下組織召集,研究布置日常安全生產工作。

            第八條子公司及下屬單位生產調度部門負責調度會有關安全內容的布置工作。

            第九條公司經理辦公會、子公司經理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時,由主管安全工作的領導或安全部門負責人匯報工作,辦公室負責記錄,并會同安全部門落實會議決定事項。

            第三章管理內容及要求

            第十條安全會議的內容

            (一)各級安全生產委員會會議重點研究安全生產形勢,并做出決議;審定重要安全規章制度;審定關系安全生產的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設備事故并提出處理意見;聽取分管安全領導或安全部門的工作匯報,研究布置下一階段的安全管理工作。

            (二)公司、子公司經理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產工作時,主要聽取主管安全工作領導的工作匯報,并對需經辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。

            (三)公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務,研究處理日常安全管理的業務工作。

            (四)廠級、作業區安全例會應結合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求,做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比。

            (五)班組安全例會應傳達上級要求并結合生產實際,研究、總結崗位安全生產責任制落實情況,強調班組成員盡職盡責,采取預防事故措施,消除不安全隱患,確保安全生產。

            第十一條安全會議召開的.時間規定

            (一)各級安全生產委員會會議每月召開一次,公司安全生產委員會時間定于每月上旬,子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。

            (二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次,會議時間于同級安委會之后召開。

            (三)作業區安全例會每月召開二次,時間分別定于月初和月中;

            (四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;

            (五)各級安全生產調度會,應按照安全生產“五同時”的要求同時調度安全工作。

            第十二條安全會議參加的范圍

            (一)公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領導參加;

            (二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;

            (三)廠級安全例會由各作業長和安全管理人員參加;

            (四)作業區安全例會由各班組長參加,必要時擴大到班組安全員;

            (五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加,缺勤人員由班組長或班組安全員負責傳達。

            第十三條管理要求

            (一)各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄,并保存備查。

            (二)各級領導辦公會研究安全工作內容的決議應記錄清楚,并及時傳達有關部門落實。

            (三)安全會議決定事項,應按安全生產責任制明確分工,予以落實,各級安全部門應負責督促檢查,并將檢查結果記錄在案,如有必要,可提交下一次會議研究處理。

            (四)各級領導應認真貫徹安全會議決定,積極組織落實,并主動將落實情況和結果通報同級安全部門和主管領導,以備檢查和考核。

            第四章檢查與考核

            第十四條公司安全環保管理部負責對安全生產例會制度執行情況的檢查,檢查結果納入考核。

            第十五條各子公司應對下屬單位進行檢查與考核。

            第五章附則

            第十六條本制度由公司安全環保管理部修訂并負責解釋。

            第十七條本制度自20xx年3月修改后下發執行。

          安全生產管理制度8

            1、公司所有運輸車輛出車前、行車中、收車后、檢查車輛的安全部位,各種機件連接,緊固情況,重點檢查看拉向桿、剎車、輪胎氣壓、輪胎螺絲、燈光等是否正常;

            2、對運行車輛要保持機油、燃油濾清器、電瓶等清潔良好,防止有漏水、漏洞、漏氣、漏電等現象發生;

            3、行車中應注意查聽發動機、底盤有無異響,看儀表指示是否正常。

            4、公司所有運輸車輛每五天必須全面檢查一次,安全員向駕駛員詢問車輛在行駛中有無異?,F象,對車身、門、窗玻璃、車門、座位、后視鏡等是否良好,檢查輪胎氣壓、胎面有無劃傷、起鼓。輪胎螺絲是否緊固等車輛檢驗。安全員駕駛員在檢車記錄上簽字。

            5、公司所有運行車輛都要嚴格按照《山東省道路運輸管理條例》執行,實行定期檢測,強制維護、視情修理的原理,每運行15000-20000公里,進行一次一級維護以清潔、潤滑、緊固為主,并檢查制動、方向等安全部件。每運行12000-15000公里(或3個月),進行一次二級維護。二級維護車輛出廠合格證和質量保重期制度,車輛二級維護持原技術合格證到汽車綜合性能檢測線,上線檢測,檢測不合格項目回廠修復,檢測合格后由維修行業管理所在維修卡簽章。二級維護項目,除一級維護作業外,以檢查、調整為主,撤離檢查輪胎換位。二級維護前對車輛進行檢測診斷,確定附加小修項目。二級維護作業內容按《新汽車維修制度資料選編》執行。

            6、公司所有運行車輛按上級要求,及時參加交通,交警部門組織的年檢、季檢、月檢。受檢參加前應對車容、車貌、車況進行一次綜合性檢查,以保證檢驗合格。檢驗合格的車輛、交通、交警等部門在有關部門證明上簽章。凡不能參加審驗的'和年檢不合格的車輛,一律停止使用。

          安全生產管理制度9

            1.分包單位應按有關規定,采取嚴格的安全防護措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發生的費用由分包單位承擔。非分包方責任的傷亡事故,由責任方承擔責任和有關費用。

            2.分包單位應熟悉并能自覺遵守、執行建設部《建筑施工安全檢查標準》以及相關的各項規范;自覺遵守當地政府有關安全施工的各項規定和行業主管部門頒布實施的有關安全生產的法律、法規、規范、標準及各項規定,并且積極參加各種有關促進安全生產的各項活動,切實保障施工工作人員的安全與健康。

            3.分包單位必須尊重并且服從總包方現有的有關安全生產各項規章制度和管理方式,并按經濟合同有關條款加強自身管理,履行乙方責任。

            4.分包單位必須執行下列安全管理制度:

            4.1、安全技術方案報批制度:分包單位必須執行總包方總體工程施工組織設計和安全技術方案。分包單位自行編制的單項作業安全防護措施,須報總包方審批后方可執行,若改變原方案必須重新報批。

            4.2、分包單位必須執行安全技術交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度,并做好跟蹤檢查管理工作。

            4.3、分包單位必須執行各級安全教育培訓以及持證上崗制度。

            4.3.1、分包單位項目經理、主管生產經理、技術負責人須接受安全培訓、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工。

            4.3.2、分包單位的工長、技術員、機械、物資等部門負責人以及各專業安全管理人員等部門負責人須接受安全技術培訓、參加總包方組織的安全年審考核,合格者辦理《安全生產資格證書》,持證上崗。

            4.3.3、分包單位工人入場一律接受三級安全教育,考試合格并取得“安全生產考核證”后方準進入現場施工,如果分包單位的人員需要變動,必須提出計劃報告總包方,按規定進行教育、考核合格后方可上崗。

            4.3.4、分包單位的特種作業人員的.配置必須滿足施工需要,并持有有效證件(原籍地、市級勞動部門頒布)和當地勞動部門核發的特種作業臨時操作證,持證上崗。

            4.3.5、分包單位工人變換施工現場或工種時,要進行轉場和轉換工種教育;

            4.3.6、分包單位必須執行周一安全活動一小時制度。

            4.4、分包單位必須執行總包方的安全檢查制度:

            4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業主管部門的安全生產檢查,否則造成的罰款等損失均由分包方承擔。

          安全生產管理制度10

            一、安全生產、文明施工責任制度

            <1>項目經理安全生產、文明施工責任制

            項目主管安全生產的副經理對本工程項目的安全生產、文明施工負主要責任。

            認真貫徹執行勞動保護和安全生產、文明施工各項方針、政策、法規、法令和規章制度。協助項目經理做好各項安全生產、文明施工工作,在管生產的`同時,必須管安全、文明施工,在布置檢查、總結生產工作的同時布置檢查、總結安全、文明施工工作。對安全生產、文明施工工作負直接責任。

            定期召開工地的安全、生產文明施工工作會議,當生產和進度與安全發生矛盾時,必須服從安全。

            經常組織各種安全生產教育活動,支持和配合治安隊員搞好各項安全工作。

            發生重大傷亡事故或重大未遂事故時,要保護現場和立即上報,并配合調查組人員進行調查。

            <3>項目質安員安全生產、文明施工責任制

            對分管班組的安全生產、文明施工負責,不違章指揮,制止冒險作業,在班組布置施工任務的同時對班組長進行安全技術交底。

            支持并協助質安員的工作,對本工程內一切安全防護設施負責,當進度與安全發生矛盾時,生產必須服從安全。

            領導班組搞好安全活動,組織班組學習安全操作規程,教育工人正確使用防護用品,并檢查執行情況。

            有權拒絕上級不科學、不安全、不衛生的生產指令。

            發生重大傷亡事故或重大未遂事故時,要迅速搶救傷員,保護現場,并立即上報,參加事故調查分析。

            <5>班組長安全生產、文明施工責任制

            認真學習和嚴格執行安全操作規程,不違章作業,不盲干亂干,對違章作業的指令有權拒絕執行,并有責任制止他人違章作業。

            嚴格遵守安全生產、文明施工各項規章制度和勞動紀律,不得在施工現場玩耍、兒戲、追逐和打鬧,不得擅自離開工作崗位和到工作區域外的地方去。

            參加各項安全學習和安全活動,提出改進安全工作意見,搞好安全生產,不斷提高自我保護意識和能力。

            服從領導,聽從指揮、工作時思想要集中,堅守崗位。嚴禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙,動火。

            嚴格遵守施工現場各項安全、文明施工規定,正確使用“三寶”愛護各種安全設施及標語牌,不得任意拆除和隨意挪動。

            在施工現場要注重安全,不得攀蹬腳手架,井字架,龍門架和隨吊籠上落。

            堅持“三級”安全教育,凡未經安全教育的不得上崗作業。

            發生事故時要立即向班組長匯報,并迅速及時搶救傷員,保護好現場。

            二、安全生產目標

            貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴格遵守安全生產規章制度,安全操作規程和各項安全措施規定,做好各級安全交底,加強工人安全生產教育和檢查,提高工人自我保護意識,落實安全生產崗位責任制。

            “三寶”、“四口”、“臨邊”等防護措施要符合有關規定要求,“三寶”使用率100%,“四口”防護率100%。

            該工程施工全過程做到:杜絕重大安全事故(無傷亡事故、無重傷事故、無火災事故、無中毒、無重大設備事故),輕傷負傷頻率控制在3‰以內。

            中天建設集團有限公司

          安全生產管理制度11

            一、目的

            確保裝配車間現場人員和作業符合要求,實現優質、高效、低耗、安全、生產;

            二、適用范圍

            適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

            三、職責

            1、生產部負責制訂本管理規定,責成裝配車間嚴格貫徹執行本規定;

            2、生產部每周進行一次生產現場管理的監督檢查、定期考核;

            四、工作程序

            1、嚴格按照s管理要求執行。

            2、現場整理

            效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產現場不需要的雜物、臟物堅決從生產現場清除掉。

            3、現場整頓

            a、有物必有位:生產現場物品各有其位,分區存放,位置明確;有位必分類:生產現場物品按照工藝和檢驗狀態,逐一分類;分類必標識:狀態標識齊全、醒目、美觀、規范;

            b、工件定置:根據生產流程,確定零部件存放區域,分類擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,不能越區、不能混放、不能占用通道。

            c、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

            d 、工具箱定置:工具箱內各種物品要擺放整齊。

            、4現場清掃與清潔

            車間場地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場地,打掃衛生;裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及瘓。

            5、素養

            a、必須養成良好的工作習慣,量具、工具用后要歸位,不得隨意擺放。

            b、每個裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時談天說笑,大聲喧嘩。

            6、安全

            a、發現隱患要及時解決,作好記錄,不能解決的要上報領導,同時采取控制措施,發生事故要立即組織搶救,保護現場,及時報告。遇到生產中的異常情況,應及時處理,危險緊急情況,先處理后報告,嚴禁違章指揮。

            b、工作期間,不得在生產區域內有明火或吸煙,不準穿拖鞋,不準打赤膊、赤腳。違者罰款元/次。

            7、嚴格按照生產部所下達的《生產任務單》合理安排各項生產任務事宜。裝配工必須無條件服從主管的'生產安排和生產調動。

            8、裝配工上崗前應進行培訓,使其熟悉裝配作業的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區分。

            9、裝配工嚴格按照工藝規程、操作規程的規定進行裝配作業。裝配時發現零部件不良,要及時向生產部和質檢員反映,否則出現批量質量事故將追究其經濟責任。

            10、各項產品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設備、監控測量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。

            11、裝配過程中,各工序產量、存量、進度、物料、人力等均應予以適當控制。

            12、各種工裝設備及工具應定期檢查、保養,確保遵守使用規定。

            五、非生產人員未經允許,不得進入生產場地。

            六、下班時必須做到切斷電源、水源和火源。

            七、本規章制度自公布之日起執行!

          安全生產管理制度12

            為進一步貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國氣象法》、國務院《氣象災害防御條例》、《山東省氣象災害防御條例》等法律法規,切實加強施工現場雷電防御管理,有效預防雷電引發的事故,減輕雷電災害可能造成的損失,保護公司財產和員工生命安全。結合公司實際,特制定本制度。

            一、安全事故責任追究制

            1、為了加強安全生產監督管理,防止和減少安全事故,保障人民群眾生命和財產安全,促進經濟發展。根據國家法律法規有關規定,結合本公司實際情況特制定本制度。

            2、安全生產工作應堅持“安全第一、預防為主”的方針。公司應建立健全安全隱患排查整改機制,做到事故預防關口前移,重心下移。

            3、按照“誰主管,誰負責”的原則。公司主管部門的正職負責人是企業安全生產的第一責任人,對本公司安全生產工作負全面責任。分管安全生產的負責人對安全生產工作負直接責任。

            4、對公司重大事故或了現重大險情不及時采取有效措施或指揮不當導致事故后果擴大的,對發生傷亡事故隱瞞上報、謊報、虛報的.公司將對生產安全責任人追究領導責任。

            5、對公司連續發生重大、特大事故的或事故情節嚴重,社會影響極壞的凈按照有關規定加重處理有關責任人。觸犯《刑法》的由有關部門依法刑事責任。

            6、事故責任追究堅持:①事故原因不查清不放過; ②事故責任人沒處理不放過; ③事故相關者沒得到應有的教育不放過;④事故的防范措施不落實不放過。

            二、安全培訓制度

            1、對于電工、金屬焊接、切割等作業的操作人員必須進行專門的安全培訓,經考核合格后才準許持證上崗。

            2、在采用新方法,添設新設備,調換工人工作崗位的時候必須對工人進行新操作方法和新工作崗位的安全教育。

            3、建立安全活動日和班前班后安全例會制度,對職工進行經常的安全教育,并且結合文化生活,進行各種安全生產的宣傳活動。

            4、經常對職工進行用電、防雷、消防知識教育,使職工能熟練掌握所用器材的使用。

            三、自檢巡查制度

            1、防雷操作人員,必須持證上崗。

            2、操作人員負責施工現場電氣、儀表、配電設施,通排風裝置及建筑物的巡查管理,使其處于完好狀態。

            3、操作人員負責配電室的安全裝置,變壓器、避雷裝置及用電設備上的負荷行程限制裝置等的巡查管理工作。

            4、認真執行交接班制度,做到班前講安全,班中查安全,班后總結安全。

            5、防雷操作人員,每天對運行設備進行一次檢查,對設備安全運行負責管理,并做好記錄。

            6、每天深入作業施工現場檢查、及時整改事故隱患,積極督促有關人員做好防雷設備安全裝置的維護保養工作,使其處于完好狀態。

            7、嚴格勞動紀律和工藝操作,制止違章違紀行為。消除用電過程中的各種不安全因素,防止事故的發生。

            四、事故報告制度

            1、嚴格執行國家有關防雷安全設備管理的法規政策,按規定程序投入使用,并定期進行檢測、維護、保養,保證安全可靠。

            2、對事故隱患及時進行治理,一時難予治理的,要采取防范監護措施,同時要積極防止新的隱患形成。

            3、防雷使用和重大危險源應當登記、建檔,進行定期檢測、評估、監控,并制定應急預案,告知從業人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。應當按照國家有關規

            4、防雷使用發生生產安全事故

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