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部門的規章制度

時間：2023-09-13 16:01:00 制度

部門的規章制度

　　隨著社會不斷地進步，制度對人們來說越來越重要，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的部門的規章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

部門的規章制度

部門的規章制度1

　　為了加強部門管理，讓部門各項工作高效運轉，規范部門成員行為，樹立湖南財專學生會望舒督查部的優良形象，特制定部門規章制度，現說明如下：

　　一、部門職責

　　在宿舍管理辦公室和學生會會的統一領導下與由望建公司組織下的望舒自管委合作搞好望舒公寓的管理，安排人員抽查公寓的紀律和衛生情況，引導廣大住望舒的同學養成良好的紀律衛生習慣。及時發現公寓中存在的問題，及時與望建公司溝通，及時解決。定期整理匯總部門的督查情況以及從望舒自管委獲取的檢查情況，根據匯總情況進行寢室評優。另外，與學生會其他部門建立良好的.合作關系，做到親如一家。

　　二、行為規范

　　1.儀表端莊(尤其是在工作時，不得穿背心、拖鞋)，注意個人言行舉止，符合學生干事、干部身份。

　　2.在執行工作或值班時，需佩戴工作證。遺失或損壞者及時上報申請補辦。工作證不得轉借他人。

　　3.每個成員須有團隊精神，做到“我以集體為榮，集體以我為榮”。做到我不是最強的，但我是最努力的。

　　三、考勤制度

　　1、部門考勤實行點名簽到制，主要分為例會、督查、值班考勤。

　　2、遲到三次算缺勤一次，請假兩次算缺勤一次，缺勤兩次自動辭退。每次考勤以點名或簽到五分鐘后到都算遲到。遲到時間較長(超過了一半的時間)或未到的都算缺勤。

　　3、請假必須有請假條，無請假條未到的一律算缺勤(如果有特許情況不能及時遞交假條的，需通過電話或是短信跟部長請假，會后及時補交假條)。請假條必須有正副部長簽字方可生效。

　　四、例會制度

　　1、例會時間為每周三下午5：40，地點為1105(如有變動，另行通知)，部門成員需

　　提前五分鐘到。

　　2、例會不能無故請假、遲到、缺勤。遲到者會后及時向會議考勤員說明情況。

　　3、到場后必須保持會場的安靜，并按指定位置坐好，手機須調成振動、靜音或關機，重要電話在會議室外接聽。

　　4、會議期間不能故意擾亂會場秩序，有問題不能當即解決的，可以在會后單獨交流。

　　5、會議記錄員須準確真實做好會議記錄。

　　五、督查工作制度

　　(一)公寓督查工作制度

　　1、每周星期日晚上至星期五中午，部門成員須按照統一安排對公寓的紀律衛生情況進行不定期抽查，工作時必須佩帶好工作證;

　　2、工作過程中各成員須保持友善的態度去與住寢同學及望舒自管委成員交流，避免發生沖突;

　　3、如遇突發事件(火災、晚間停電等)，部門成員須及時上報并維持好現場秩序;

　　4、每周做一份工作總結，匯總一周的工作情況。由組長發電子檔至公共郵箱。

　　(二)食府督查工作制度

　　1、每周星期一至星期五，食府督查組安排至少兩次督查;

　　2、在征得食府負責人同意的前提下，進入廚房，督查衛生情況。發現問題，當場友好提出意見。事后向組長匯報，并作記錄;

　　3、在食府督查時，禮貌地征詢一些在食府就餐的同學關于食府的菜品質量、種類及服務質量的意見，及時整理成文字材料交與組長。組長及時與食府負責人進行交流，提高各方面質量。

　　4、在督查過程中，如果出現人多擁擠或其他混亂現象，部門成員應當與食府工作人員合作維持好現場秩序。

　　5、食府督查組每周須做一份工作總結，匯總收集的意見和發現的問題。組長將電子檔發至部門公共郵箱。

　　六、值班制度

　　1、值班時間為每周日每周四晚上7：009：00，任何人不得無故遲到、早退或缺勤。有假條的需提前上交。

　　2、值班負責人需及時通知本組成員值班，值班實行責任制，本組成員無故缺勤的。負責人一同算缺勤。

　　3、值班應積極友好地與部門成員和兄弟部門成員交流，營造良好的值班氛圍。

　　4、值班時，未經允許不得擅自動用辦公室的物品，并注意保管好辦公室的所有財產。

　　5、值班結束后，注意擺放好桌椅，打掃好辦公室衛生，鎖好門窗。

　　七、獎罰制度

　　(一)獎勵制度

　　1、評獎評優根據考勤和工作表現等方面來評定，凡是工作中不負責的一律取消其資格;

　　2、對于在工作中有突出表現的成員，將給與一定的物質和精神獎勵;

　　(二)處罰制度

　　1、對于在工作中行為懶散，態度不端正者，視其情況輕重，作出相應處罰。最高可給予辭退處分;

　　2、對于損害學生會和部門利益者，情節較輕的，給予口頭批評教育。情節較重者，通報批評，甚至直接開除出會。附注：部門如有其它安排的，如掛海報、噴繪、寫真、橫幅，擺臺等，各成員應服從安排。

部門的規章制度2

　　體衛藝處及主任工作職責要有如下幾點：

　　（一）在校長、分管體衛藝的副校長的領導下，抓好學校的體育衛生工作和藝術教育工作，加強管理督促、檢查和落實工作。

　　（二）認真貫徹落實《學校體育工作條例》、《學校衛生工作條例》、《全國學校藝術教育總體規劃》，以及其它有關體衛藝工作文件精神。

　　（三）制定體衛藝工作計劃、規章制度，并執行落實。

　　（四）切實抓好常規工作：

　　１、負責統一管理體衛藝各類資料、文件、檔案和存檔。

　　２、負責檢查、累總體育組、圖音組、校醫室以及各運動隊和藝術隊的工作計劃、工作總結。

　　３、收集每學年各年級施行《國家體育鍛煉標準》、《體育合格標準》的統計材料，建立高、初中學生體育達標檔案。

　　４、合理安排早操、課間操、課外文體活動，抓好兩操一課質量，加強檢查、評比和指導。

　　５、組織體育組、圖音組辦好一年一度的校運會和文娛晚會，抓好校醫室完成每年一次全校學生體檢工作，建立學生健康檔案。

　　６、抓好體育代表隊和藝術隊的訓練和管理，組織隊伍參加市、省各類比賽。

　　７、協助體育組、圖音組、校醫室抓好高考體育生、藝術生和中考術科加試的訓練工作，以及高、初中畢業生的體檢。

　　８、做好中學生常見疾病和傳染病的防治工作，加強衛生保健知識宣傳。

　　９、抓好健康教育，增強學生的衛生意識，養成衛生習慣。

　　（五）指導體育、圖音組、校醫室抓好體衛藝方面的科研工作，總結交流經驗，不斷提高業務水平。

　　（六）完善體育、藝術以及衛生硬件照冊設施的`建設，定期檢查維修，做好體育、音樂、美術器材的管理。

　　（七）完成校領導安排的其他工作。

　　體育器材管理員崗位職責

　　（一）每天打掃整理器材室，保持整齊清潔。

　　（二）每天檢查場地器材，保證安全上課。

　　（三）如有體育器材損壞要及時維修，如有損失要登記。

　　（四）上課前教師畫好場地，準備好器材；借出歸還者要如數清點。

　　（五）師生上課、活動的器材如有遺失要登記，分清責任，如數賠償。

　　（六）經常檢查學校體育活動場地，注意保持其完整清潔。

　　（七）完成領導交辦的其他臨時性工作。

　　田徑運動隊訓練管理制度為了便于管理運動隊員，加強訓練，提高運動成績，使運動隊訓練形成規范化，特制定以下制度：

　　（一）學校田徑運動隊隊員必須遵守中學生守則，遵紀守法。

　　（二）尊敬師長，團結同學，對人有禮貌，不罵人，不打架。

　　（三）按時到校上課，以學習為主，訓練為輔。

　　（四）按規定時間進行訓練，不遲到、不曠課、服從教練員安排，按質、按量完成訓練任務。

　　（五）訓練中，隊員互相幫助，互相學習，認真學習技術動作，領會要領，不斷提高運動成績。

　　（六）隊員必須愛護一切體育器材，訓練完后按時歸還，擺放整齊。

　　（七）加入田徑隊訓練的隊員必須吃苦耐勞，按時訓練，有經常曠課，不服從教練安排及違反以上要求的隊員，經教育不改者開除出隊。

　　乒乓球館管理暫時規定

　　（一）自覺愛護公物，保持整潔完好。

　　（二）不準在墻壁上亂畫亂張貼，不準隨地吐痰。

　　（三）不準亂搬動乒乓球臺和其它器材。

　　（四）執行誰損壞誰賠償的原則。

　　（五）嚴格遵守輪流開放的規定。

　　開放時間：下午第

　　三、第四節課星期一：初一年級星期二：初二年級星期三：初三年級星期四：高一年級星期五：高二年級、高三年級

　　（六）各年級學生負責當天的衛生值日。值日生負責打掃，關門、關窗、關燈。

　　健康與衛生醫務室工作人員崗位職責

　　（一）樹立全心全意為師生服務的思想，貫徹預防為主的方針，積極開展衛生宣傳教育，努力做好醫療、衛生、保健工作。

　　（二）深入了解和掌握師生的健康狀況，切實做好近視眼和常發病的預防工作，建立教職工和學生健康卡，定期對師生進行體格檢查。

　　（三）嚴格遵守工作制度和醫療操作規程，加強責任心，杜絕醫療事故，對急病、重病患者做到隨叫隨收，熱情出診

　　（四）配合有關部門抓好校園環境衛生和食堂飲食衛生工作，經常督促食堂工作人員執行衛生制度。根據季候情況，宣傳流傳病的防治知識。

　　（五）做好計劃生育宣傳工作，配合學校落實計劃生育措施。對學生進行青春期教育。

　　（六）負責辦理教職工的公費醫療和統籌醫療手續。

　　（七）及時采購藥品，妥善保管，避免變質失效，對于危險藥品，毒品要嚴格管理。

　　（八）努力鉆研業務，不斷提高醫護質量。

　　眼保健操檢查制度

　　1、要求每位學生在第四節課前跟廣播做眼保健操。

　　2、每班都要有領操員。

　　3、要求每位同學在做眼保健操時穴位要正確，精神集中，才收到好的效果。

　　4、當課的課任老師要督促和指導學生做眼保健操。

　　5、校醫每日下班檢查，并且指導學生掌握正確的穴位和方法。

　　6、校醫要按全班人數是否到齊、有無領操員，動作是否到位進行評分。

　　7、每周評分一次，并向全校公布。每月向體衛藝處上報。

　　環境衛生檢查制度教室每天一小掃，環境衛生區每周二大掃，環境衛生區的劃分，按班級劃分要求星期

　　一、星期

　　四、由校醫進行檢查評分，向全校公榜。

　　評分標準：

　　星期

　　一、星期四按評分要求：

　　一、清除垃圾，除雜草，填平洼地，疏通水道為“優”。

　　二、兩次打掃衛，其中一次打掃不合評分要求的為“中”。

　　三、兩次衛生打掃一次不做或兩次打掃都不達到評分要求的都為“差”。

　　校醫室藥物管理制度

　　一、每學期計劃購置藥物一次。

　　二、藥物由校醫輪流管，組長負責監督，保管藥品負責人要做好出入庫登記。

　　三、教職工取藥根據病情的診斷，由校醫發給治病的藥品，用藥量不超過三天，并做好登記。

　　四、學生取藥需付款，校醫做好病情登記，學生輕傷進行簡單治療不收。

　　圖音藝術三亞第四中學美術室管理制度為繁榮校園文化，推進素質教育，培養和發展學生美術特長，創造了良好的學習環境，使美術室管理走向制度化，特制定了以下管理制度：

　　（一）遵紀守法，遵守課堂紀律，不允許在美術室內大聲喧嘩，追逐打鬧。

　　（二）愛護公物，不允許損壞教學和學習用具，如有損壞應照價賠償。

　　（三）講究衛生，不允許亂涂亂寫，亂丟紙屑雜物。值日老師或同學應負責打掃，整理美術室和清理垃圾。

　　（四）盡職盡責，凡配備有美術室鑰匙的教師和學生應愛護和保護美術室的財物，不允許將鑰匙轉借和復制給無關人員。如發現財物丟失或損壞將追究有關事故責任人。

　　（五）有借有還，凡借用美術室財物必須備案登記，如期如數歸還，如有丟失照價賠償。

　　（六）嚴格管理，非本校學生或無關人員。未經許可，不得擅自進入美術室，不聽說服者送校政教處或派出所處理；未經同意，不得將他人學習用品和美術室財物占為已有，如有偷竊行為將嚴肅處理。

　　（七）勤儉節約，節約用水用電，凡最后離開美術室者應關電關門，關窗。

　　音樂室管理制度為繁榮校園文藝，推進素質教育，培養和發展學音樂特長，創造良好學習環境，使音樂室管理走向制度化，特制定以下管理制度：

　　（一）學生要遵守課堂常規，不準遲到、早退、曠課。

　　（二）學生要遵守課堂紀律，專心聽講，認真學習。

　　（三）學生必須提前進入音樂室，由前向后依次就坐，并保持安靜。

　　（四）學生不準隨意使用鋼琴或其它樂器、音響等。

　　（五）學生要自覺愛護公物，離開之前要關好燈，鎖好門窗。

　　（六）講究衛生，保持音樂室清潔，由值日生負責當天清潔衛生。

　　（七）音樂室的樂器管理，執行誰管誰負責，誰用（教學使用）誰負責的原則，如有遺失要登記。分清責任，如數賠償。

　　舞蹈隊管理制度為完善舞蹈隊管理，加強隊員基本技能和技巧訓練，提高舞蹈質量，更好的發揮團隊精神和隊員特長，使舞蹈隊管理制度化，特制定以下管理制度：

　　（一）要求隊員刻苦訓練，追求藝術表演的最高境界。

　　（二）遵守排練時間，不無故遲到、缺席。

　　（三）做好每天考勤登記（由隊長負責），及時反饋、檢查、督促、落實（由指導教師、體衛藝處負責）。

　　（四）隊員必須聽從指導老師的安排和調配。

　　（五）嚴明紀律，團結向上，違者按規定處分或記過。

　　（六）輪流值日，值日生負責當天的打掃衛生和關好門窗。

部門的規章制度3

　　1、檢測過程中發生下列情況按事故處理：

　　（1）樣品丟失，零部件丟失，樣品損壞。

　　（2）樣品生產單位提供的技術資料丟失或失密，檢測報告丟失，原始記錄丟失或失密。

　　（3）由于檢測人員、檢測儀器設備、檢測條件不符合檢測工作的要求，試驗方法有誤，數據差錯，而造成的檢測結論錯誤。

　　（4）檢測過程中發生人身傷亡。

　　（5）檢測過程中發生儀器設備損壞。

　　2、凡違反上述各項規定所造成的事故均為責任事故，可按經濟損失的大小、人身傷亡情況分成小事故、大事故和重大事故。

　　3、重大或大事故發生后，應立即采取有效措施，防止事態擴大，搶救傷亡人員，并保護現場，通知有關人員處理事故。

　　4、事故發生后三天內，由發生事故部門填寫事故報告單，報告辦公室。

　　事故發生五天內，由試驗室主任主持召開事故分析會，對事故的直接責任者作出處理，對事故作善后處理并制定相應的'辦法，以防類似事故再次發生。

　　重大或大事故發生一周后，試驗室應向上級主管部門補交事故處理專題報告。

部門的規章制度4

　　一、員工守則

　　為維護公司利益和聲譽，保障銷售工作的順利進行，特制定本守則:

　　1．遵守集團公司《員工手冊》及各項規章制度；

　　2、銷售人員應維護國盛會所及公司形象，敬業愛崗、盡職盡責、勤奮進取，按質按量完成銷售工作任務；

　　3.每個工作日準時上班，避免遲到和早退，最大限度避免請假，任何假期須提前一天通知，外訪請做好登記；

　　4.同事之間應團結協作，同舟共濟；勾心斗角，爾虞我詐的作風一律受到處罰；

　　5.待人接物熱情有禮，著裝儀表整潔大方，自覺維護良好的辦公環境，保持統一規范的辦公秩序；

　　6.嚴格保守公司機密，以公司利益為重，不得做任何有損公司及客戶利益的事情；

　　7.銷售人員應及時做好客戶登記、成交登記和值班記錄工作，發生接待客戶沖突，不得爭搶，均按公司有關規章制度協調執行；

　　8.工作中遇特殊情況由銷售經理判別客戶歸屬；

　　9.銷售人員在整個銷售過程中必須口徑一致，凡有疑難問題應向銷售經理請示，嚴禁向客戶承諾有關本項目不詳、不實事宜；

　　10.銷售經理協助銷售人員做好銷售工作，做到統一管理；

　　11.銷售人員要時刻注意自身的素質修養，對本產品的業務知識熟練掌握，對同行產品做到知已知彼，不斷提高自身工作技能應變能力；

　　12.銷售人員應有意識地培養自身的客戶分析及判斷能力，通過業務情況、客戶資料的整理，配合公司領導審核的廣告收益，為制定廣告及DM宣傳策略提供依據；

　　13.為客戶提供一流的接待服務；

　　14.建立良好的人際關系，積極收集反饋意見；

　　15.積極挖掘潛在客戶；

　　16.執行銷售業務流程所規定的全部工作；

　　17.負責產品各項資料的準備工作；

　　18、不得向客戶索取財物，不得為取悅客戶而出賣公司利益。

　　19、不得隨便承諾客戶要求，若因此造成任何糾紛或對公司造成任何傷害，由當事人負全部責任并做出賠償。

　　20、保持辦公室整潔，按值日安排打掃辦公室或駐場衛生；

　　二、紀律規定

　　（一）、出勤制度

　　1、銷售員按照部門內部排班制度安排上班及休假，原則上周末及節假日需在會所值班，周一、二、三安排排休，每月休息四天（暫定）。

　　2、排班安排：

　　1）班次

　　平日：早班08:00——16:00

　　晚班13:00 ——21:00

　　周末：10:00—19:00

　　2）休假

　　每月休息4天（暫定），原則上周六日、節假日不安排休息，周一、二、三安排休息；國家法定假日值班按相關規定補假。

　　3）排班人員

　　朱丹、吳宇（因目前銷售人員未飽和，根據會所客流情況，兩位銷售員暫按晚班排班）

　　3、中途離崗外出拜訪客戶，須經部門經理同意并在簽到本上注明，必須保證不得空崗；

　　4、會所值班安排需按排班表進行，換班須有經理調整，不得私自換班。

　　5、對遲到、早退、曠工者的處理，按公司有關規定執行；病假、事假須知會領導，并按公司有關規定執行。

　　（二）、會所排班制度

　　1、原則上，銷售員須按會所值班排班表上崗，非值班人員不可在崗位上逗留與其他工作人員閑聊。

　　2、須于下班時整理銷售資料，并將所有物料存放于指定地點。

　　3、非排班銷售員如需到其他場地進行銷售活動，需通報銷售經理，經其允許后方能前往，并需填寫《練習場聯系客戶每日登記表》

　　（三）、儀容儀表

　　1、上班須著職業裝或高爾夫服裝。

　　2、女士應化淡妝，男士須保持儀容儀表整齊干凈，大方得體。

　　三、意向客戶跟進事宜

　　1、銷售主管負責劃分客戶歸屬，銷售人員不得有任何異議；

　　2、當銷售人員與意向客戶開始商談時，須主動向客戶詢問是否已有其他銷售人員在跟進中，若有，則應告知客人及有關銷售人員去

　　跟進；

　　3、銷售員若爭單，原則上，“誰收錢，單歸誰”；

　　4、因搶單而當客人面吵架者，傭金充公且當事人各簽警告單一張；

　　5、銷售人員不得擅自答應給意向客戶額外的優惠或折扣，否則后果自負；

　　四、業績考評

　　（一）實現收單量

　　1、銷售員培訓期間不做收單要求；

　　2、銷售員正式上崗后要求實現每月至少2張收單量；

　　（二）銷售紀律方面

　　1、銷售員必須服從公司總體銷售政策；

　　2、銷售員必須努力工作，團結一致，及時完成公司下達的銷售指標；

　　3、銷售員必須服從銷售經理的'客戶調配安排；

　　4、銷售員不得以任何借口、任何方式銷售本公司以外的產品，一經發現予以開除；

　　5、由公司同事或者其他渠道分配過來的客戶信息，銷售員收單后，需扣除銷售額的2.5%作為信息費；銷售員可對有償信息進行客戶選擇；

　　五、會籍銷售獎懲辦法

　　（一）、獎勵

　　1、銷售員傭金：5%-7%

　　注：

　　1）每3張單傭金率上漲0.5%，至7%封頂；

　　2）每月以實際發生的最高等級傭金率計算會籍的銷售傭金（例：如當月銷售業績為6張，則傭金為5.5%）

　　3）傭金收入為稅前收入，需扣除個人所得稅（公司統一扣繳）

　　2、銷售經理傭金：銷售經理原則上不參與日常的銷售工作，按照銷售部門業績提取管理傭金每張會籍1%；如當月有突出業績，則由市場總監另行頒發獎勵政策；

　　3、因業務需要，要更換更單業務員，前跟單者有三次更單記錄（包括3次），收單者與前更單者平分銷售傭金，不得異議；

　　4、公司其他部門同事協助會籍銷售者，有以下兩種模式供選擇：

　　A、自行銷售

　　于銷售部領取相關會籍資料，報名參加銷售部會員章程講解等培訓，了解會籍卡價格和會所服務內容，熟悉銷售流程，抓住會所客戶，自行成交。

　　成交提成：客戶所交會籍金額4%，后續由市場部跟進客服工作（跟單者享有會籍金額1%傭金）；

　　B、轉介銷售

　　于銷售部領取相關會籍資料，了解會籍卡價格和會所服務內容，填寫轉介單，注明客戶各項基本資料和購買產品信息，轉介給銷售部同事后續跟進。

　　成交提成：客戶所交會籍金額2.5%，后續由市場部跟進客服工作（跟單者享有會籍金額2.5%傭金）；

　　本制度未盡事宜將另作補充規定，所有補充規定由總經理審核同意后執行。

部門的規章制度5

　　1。周報表（周日中午1點前報，周期為每周日至每周六）誤報、遲報一次處罰：50元，未報（周一早上8：00前仍未報的），一次處罰：100元；

　　2、凡中層會本周說到的.問題，下周仍然存在的，處罰相關責任人：100元；

　　3、中層開會期間手機每響一次處罰：50元；

　　4、巡檢工地，必須穿工作服，否則每次罰200元；

　　5、中層考試不及格，當月工資減半。

部門的規章制度6

　　1、辦公區內的辦公用紙只限于辦公。打印材料需仔細校對，削減重復用紙。實行雙面打印、復印，提高紙張利用率。能夠電話或者晨會上通知的.事宜，不再給各部門打印發文。

　　2、盡量使用電子郵件代替紙類辦公。

　　3、各部門將檔案袋、信封可重復使用的回收再利用。筆記本要正反面使用。

　　4、使用賓館統一購買的圓珠筆或水筆，筆芯以舊換新。

　　5、依據辦公狀況，盡量削減開啟和使用計算機、打印機等辦公設備；對停用1小時以上的辦公設備，要準時關閉設備電源。辦公區域內做到人走燈熄、人走電停。

　　6、辦公室開空調時，下班前20分鐘關閉，由于溫度在空調關閉后將持續一段時間。這樣既不會影響室內人員工作，又可節省大量的電能。開空調時不允許放開門和窗。

　　7、飲水機桶內的水要完全用完后才能更換。

　　8、開灤賓館將由質檢部門動態進行檢查，對發覺違反上述規定的每次每項罰款50元。

部門的規章制度7

　　一、文藝部制度

　　（一）文藝部管理制度

　　1、干事認真、積極做好本部門工作，策劃出優秀的活動。

　　2、積極配合、指導各團支部開展文藝活動。

　　3、嚴格按照辦公室值班安排表值班，不得無故缺席。如果有事無法值班，要與辦公室聯系，并說明原因。

　　4、值班期間不得大聲喧嘩、吵鬧、嬉戲。

　　（二）部門資料

　　1、部門干事按照平常分組，輪流做資料，并按時上交資料。

　　2、每個月工作資料必須上交一份到系部辦公室團總支文件夾中，院上文藝部辦公室，并在自己部門文件夾中留一份作為存檔。干事自己也需要備份到自己的U盤里，以保證期末匯總資料完整。

　　3、本部門資料夾中應包括部門成員名單及聯系方式、各團支部文藝委員名單及聯系方式、每月工作資料。

　　二、例會制度

　　例會對于保證各部門的正常工作有著至關重要的作用，為嚴肅會場紀律，提高會議效率，特制定以下制度：

　　（一）例會要求：

　　1、團總支工作例會每兩周舉行一次，參加會議的部門干事必須準時到場，并做好會議記錄。

　　2、部門工作例會于每次團會結束后舉行，部門成員不得無故缺席會議，不得早退，如果有事無法到場須提前打電話向部長請假，否則視為曠會。

　　3、會議期間，保持會議室的`安靜及衛生，將所有通訊工具設置為無聲或震動，并保持會場秩序。

　　4、例會時，部門成員應做好會前準備工作，并做好會議記錄。

　　5、會議中有不明白的地方要及時指出。

　　6、會議結束后，安排干事清理會場。

　　三、請假制度

　　（一）會前寫書面請假條，或是打電話向部長請假，會后請假無效。

　　（二）干事請假要由部長批審。

　　（三）因公事請假，需要由指導工作的負責人簽字，不記入考勤。

　　（四）原則上，每學期請假不得超過三次，否則取消評優資格。

　　（五）遲到、早退、請假累計達到三次者，記一次曠勤。

　　四、活動流程制度

　　（一）部門會議討論活動活動的可行性，經決議通過后，擬定詳細的活動策劃書，并交至辦公室，由學生管理老師批審。

　　（二）管理老師批審通過后，部門落實策劃，計劃實施。分布工作，相互配合。部門活動如需要其他部門合作完成，需提前向副書記提交申請并獲得批準。

　　（三）活動開展前召開會議必須提前打電話通知辦公室人員做會議記錄。如需要場地、經費等，須在活動策劃中寫明，交至書記批審。

　　（四）在開展活動時需提前通知辦公室人員具體活動時間及地點。

　　（五）活動結束后，整理小結，各種資料均需留檔，妥善交至辦公室保存。

部門的規章制度8

　　為確保人民生命財產安全，堅持安全生產，以預防為主的方針，明確有關責任，做到準時排解安全隱患。依據各工地實際狀況，特制本方法：

　　一、建立健全的組織機構，項目部依據生產安全需要，成立安全保衛科，下設安全組長(施工員兼任)，施工隊隊長和爆破員為施工隊安全員;

　　二、落實責任，要求項目部工程開工時，即時把安全生產工作做到三同時，并在承包合同附有安全條款，民工包頭為工地第一責任人，項目專職安全員做到時常實地檢查，在檢查時要有具體記錄，同時工地責任人要在檢查記錄上簽字;

　　三、加強宣揚教育，項目部做到每月有一次安全生產總結，存在確屬解決不了的發全隱患，準時報告安全股，對施工隊要不定期的進行安全教育，現場指導，提高民工安全意識;

　　四、加強工地危爆物品管理，做到按有關管理方法，進行跟蹤管理，不得流失，工地按實開證，完工后準時幫助收回;

　　五、開邊山、備料組必需要持有效證件簽訂工程合同，視工程量大小，每組不得少于1—2名爆破員，同時與局安全生產股簽訂安全責任狀;

　　六、工地施工，凡屬安全生產管理人員、施工員、安全員時刻配戴安全標志，施工地段要有明顯的警示牌，局安全檢查小組不定期的對工地檢查，發覺違反上述規定的'每人次罰款100—200元;

　　七、凡屬項目部所管工地機械安全生產(包括小車)按機務管理方法中有關規定執行，但必需做到責人責機，準駕機型上機，特別狀況需經主管或分管領導同意方可上機，擅自上機所造成事故由當事人負責。

部門的規章制度9

　　第一章總則

　　本組織為免費師范生院素質拓展部。主要是負責我院學生素質拓展的管理、素質拓展獎學金申報和團學干部培訓等工作，為了確保部門的工作運轉正常，活動開展高效有序，材料統計公正公平、部門人事安排優化，使部門有一個完善的工作制度，制定部門制度如下：

　　第二章人事制度

　　一、部門設置

　　素質拓展部下設主任一名，副主任一名，干事14名

　　二、人事安排

　　部長：素質拓展學分和素質拓展獎學金管理，部門網站信息更新副部一：制定素拓活動登記表，做好素拓活動登記、匯總、公布;部門文化建設、考核，例會材料整理，兩委會活動情況收集干事分成2隊(分別為4和5個人)，部長和副部各負責1隊干事的工作安排。每隊干事分成2組共4組(人數分別為2、2、2、3)

　　小組1：素拓活動材料及相關通知收發事宜

　　小組2：素質拓展學分認定

　　小組3：素拓活動簽到及各活動情況收集

　　小組4：檔案整理、活動布置

　　第三章例會制度

　　1、每兩周周二晚上6：00在W1106召開部門例會，總結上階段工作情況，布置下階段工作任務，部門工作學習交流

　　2、重要活動可由主任或副主任召開臨時會議，會議地點不限

　　3、會議要求會前做好簽到，會中做好詳細會議記錄，所有與會人員要求帶好筆記做好記錄

　　4、會議上每個成員有義務為本部門活動出謀劃策，但不能無故大聲喧嘩

　　5、會議要求所有成員準時到達，有事提前向副部請假，統一匯總后在會前要做好記錄，無故遲到缺席者依考勤制度相關細節處理

　　第四章考勤制度

　　1、考勤是規范管理，判定工作優劣的主要方式，重視和執行考勤制度是每個素質拓展部成員應盡的義務

　　2、除部門例會之外，其他會議或活動需請假者，需到部長處請假，得部長同意后才可是為已請假，否則一律視為缺席。

　　3、考勤制度采取積分制。具體如下：

　　(1)遲到：召開會議時，部門成員須準時到達，遲到一次扣2分。

　　(2)缺席：無故缺席會議或活動者一次扣5分，活動或會議中途

　　臨時請假的一次按遲到處理。無故缺席達二次者提出嚴重警告并取消年末評優資格，無故缺席三次者視為自動退會。

　　(3)早退：如無特殊原因且未通知主任或副主任的視為遲到一次。

　　有特殊原因須經主任同意后方可離席。

　　第五章工作制度

　　1、素質拓展部是負責我院學生素質拓展工作的整體管理和運行，素拓活動的考勤，直接關系到學院各項活動開展，要求每個成員都堅守公正公平原則，嚴禁官僚、弄虛作假現象，一經查出取消評優資格，嚴重者處以退會處分。

　　2、認真落實上級分配任務，及時反饋工作進展，不能推三阻四，如工作安排與學習或時間上有沖突，自行在部門內部進行溝通調整，并將調整后的情況及時反饋給部長。

　　3、工作任務要求按時按質按量完成，鼓勵獨立承接活動任務，解決突發狀況，如非必要自行解決所遇問題，解決不了再找副部或部長尋求幫助

　　4、活動開展過程中如發現漏洞環節現象，及時反饋給部長

　　5、按時上交工作計劃、工作總結等材料

　　6、活動期間需要購買物品者，需上報部長，同意后方可購買并在背面簽好字，否則不予報銷。

　　第六章團隊建設

　　1、部門所有成員應自覺遵守校規校紀，自覺維護部門形象和集體榮譽，工作期間要求部門內部團結合作

　　2、部門之間多進行交流溝通，方式不限，營造溫馨、奮進的氛圍

　　3、有意識鍛煉副部、干事文書、口才、管理能力

　　4、逐步優化工作安排，形成高效率、高靈活的工作氛圍

　　第七章考核制度

　　一、考核目的

　　為了加強素質拓展部自身建設，完善各項管理機制，更有效的開展各項工作，更好地服務同學，為了進一步增強部門各成員的自我管理、自我教育意識，充分發揮我部門成員的積極性、主動性和創造性，對素質拓展部成員在團委期間所做的工作以及在工作中的表現，以考核的方式加以全面反映和鑒定，為今后的團委干部選拔工作提供依據，保證換屆時干事之間的公平競爭。

　　二、考核原則

　　1、客觀公正原則

　　(1)對被考核人作實事求是的評價;

　　(2)對每位被考核人的個人素質、工作能力和工作態度作全面的、適當的'評價，避免片面性;

　　2、民主公開原則

　　在考核結束后要將考核結果公示化，以方便被考核者得知具體的考核情況,考核結果有異議者，可向素質拓展部部長申請復核。

　　三、考核方法

　　考核由自評和他評評分組成，分別占20%和80%(部長30%、副部20%，其他成員取平均再占30%)。每次部門綜合考核評出三名優秀干事。活動考核表見下表。

　　第八章獎懲制度

　　1、考核不及格者，取消評優資格。

　　2、玩忽職守、工作消極者未造成損失提出警告處分，出現失誤取消評優資格，嚴重違紀者退會。

　　3、考核位居前幾位者，視院規章制度予以表彰。

　　4.要求必須參加的活動(素拓部的活動)未到者扣2分/次，早退遲到扣1分/次。

　　5.有助人為樂，見義勇為，拾金不昧等表現，受到校、系表彰的，分別加4、2分。(社會影響較大的加分另定)

部門的規章制度10

　　第一章總則

　　第一條為加強保密要害部門、部位的保密管理，依據上級保密委要求及有關法律規定，制定本規定。

　　第二條本規定適用于集團公司部室及所屬單位(以下簡稱部門、單位)。

　　第三條本規定所稱保密要害部門是指部門、單位日常工作中產生、傳遞、使用和管理絕密級或較多機密級、

　　秘密級國家和企業秘密的內設機構。保密要害部位是指部門、單位內部集中制作、存儲、保管國家、企業秘密載體的專門場所。

　　第四條保密要害部門、部位要嚴格按照標準和程序確定，實行“誰主管、誰負責”的原則，做到嚴格管理、責任到人、嚴密防范、確保安全。

　　第五條各級保密機構要加強對保密要害部門、部位保密工作的指導、監督和檢查。

　　第二章保密要害部門、部位的確定

　　第六條部門、單位的內設機構和場所，符合本規定第三條的，應確定為保密要害部門和保密要害部位。

　　涉及國家、企業秘密較多的礦處級以上領導人員辦公場所，應確定為保密要害部位。

　　第七條集團公司管理部室以及經營承包處室、中介機構的保密要害部門、部位由各部門、單位確定，報集團公司黨委保密委辦公室確認。

　　基層單位部門及所屬單位的保密要害部門、部位由基層單位各部門、單位確定，報所在單位保密辦確認，并報集團公司黨委保密委保密辦備案。確定保密要害部門、部位的，應按照標準和程序從嚴掌握。

　　第八條各部門、單位應根據情況變化適時對保密要害部門、部位作出調整，并按照本規定第八條要求報相應保密工作部門確認或備案。

　　第三章保密要害部門、部位的相關職責

　　第九條保密要害部門、部位所在部門、單位保密委或保密辦的職責是:

　　(一)負責確定和調整本部門、單位的保密要害部門、部位；

　　(二)組織制定保密要害部門、部位的.保密管理制度和防范措施；

　　(三)與保密要害部門、部位主要負責人簽訂保密責任書；

　　(四)組織協調對保密要害部門、部位工作人員進行涉密資格審查和保密教育培訓；

　　(五)定期檢查保密要害部門、部位的保密管理和保密技術防范情況，解決存在問題，組織查處泄密事件。

　　第十條保密要害部門、部位主要負責人的職責是：

　　(一)確保國家、企業秘密的絕對安全；

　　(二)結合本部門、部位的實際，制定具體的保密管理制度和防范措施；

　　(三)與所屬工作人員簽訂保密責任書，建立崗位責任制，把保密責任落實到人；

　　(四)定期進行保密教育，使所屬工作人員增強保密意識，掌握必備的保密知識和技能；

　　(五)對所屬工作人員辭職、調動、因私出國(境)申請提出意見；

　　(六)對所屬工作人員執行保密制度、遵守保密紀律的情況進行監督、考核；

　　(七)定期對保密環境和涉密載體進行檢查，及時消除泄密隱患。

　　第四章保密要害部門、部位工作人員的要求

　　第十一條保密要害部門、部位工作人員必須保守國家和企業秘密，維護國家、企業安全和利益，并符合下列基本條件：

　　(一)忠于祖國和企業，政治可靠、思想進步、遵紀守法、品行端正；

　　(二)涉及國家秘密的，還要歷史清白，社會關系清楚，配偶不得為非中國公民。

　　第十二條保密要害部門、部位工作人員上崗前，應由所在部門、單位進行涉密資格審查。不符合條件的，不得在保密要害部門、部位工作。

　　第十三條保密要害部門、部位工作人員必須與所在部門、單位簽訂保密責任書。保密責任書包括應承擔的保密責任和義務，必須遵守的保密紀律和有關限制性要求，以及需事先告知的事項和有關獎懲規定等基本內容。拒絕簽訂保密責任書的人員，不得在保密要害部門、部位工作。

　　第十四條保密要害部門、部位新錄用、調入的工作人員，應在上崗前接受保密教育和培訓。各部門、單位應定期對保密要害部門、部位工作人員進行在崗保密教育。

　　第十五條各部門、單位應將保密要害部門、部位工作人員遵守保密紀律、履行保密義務和接受保密教育的情況作為考核的一項重要內容。

　　第十六條保密要害部門、部位工作人員辭職、調動，應事先提出申請，按照人事管理權限和有關保密規定，經有關部門、單位批準。有關部門、單位認為保密要害部門、部位工作人員辭職、調動可能對國家和企業秘密安全構成危害的和國家、企業另有規定不得辭職的，可不予批準。保密要害部門、部位工作人員離開涉密單位，可能對國家、企業秘密安全構成危害的，要實行脫密期管理。脫密期限由部門、單位根據涉密程度確定，一般為6個月至3年。國家、企業有關主管部門有特殊規定的，從其規定。

　　保密要害部門、部位工作人員離開涉密單位，應與原單位簽訂保密承諾書。

　　第十七條保密要害部門、部位工作人員因私出國(境)，必須經所在部門、單位批準。部門、單位認為出國(境)后可能對國家、企業秘密安全構成危害的，不予批準。國家、企業有關主管部門有特殊規定的，從其規定。

　　第十八條部門、單位發現保密要害部門、部位工作人員擅自離職或因私出國(境)的，應立即向上級部門、集團公司保密辦報告，必要時可直接向當地公安機關或國家安全機關報告。第十九條保密要害部門、部位工作人員因履行保守國家、企業秘密義務，使相關權益受到限制的，有關部門、單位應通過適當方式給予補償。

　　第五章保密要害部門、部位的場所、設施和設備

　　第二十條保密要害部門、部位應具備完善可靠的人防、技防、物防保障條件，確保國家和企業秘密處于安全狀態。

　　第二十一條保密要害部門、部位應確定安全控制區域，并根據周邊環境特點采取必要的安全防范措施。有關部門審批新建項目，涉及保密要害場所、部位周邊環境安全問題的，應事先征求單位、部門保密工作部門的意見。保密要害部門、部位工程建設項目的保密技術防范措施，應與工程建設同步進行。

　　第二十二條保密要害部門、部位所在辦公場所，應加強安全防范措施，根據實際需要安裝電子監控、防盜、報警等保密安全裝置，與保衛部門值班室聯接。保衛民警要重點對保密要害部門、部位進行巡邏。

　　第二十三條保密要害部門、部位應確定進入人員范圍，采取其他控制人員進入的措施，嚴禁無關人員進入；對進入保密要害部門、部位的工勤人員，應有嚴格的保密監督管理辦法。

　　第二十四條保密要害部門、部位使用的設備和產品，應符合保密管理要求和保密技術標準；使用進口設備和產品，應進行安全技術檢查。

　　第二十五條保密要害部門、部位使用涉密計算機、涉密電磁介質應符合國家有關保密規定，對涉及絕密級國家秘密的計算機、電磁介質應采取嚴格的控制措施。

　　第二十六條保密要害部門、部位國家和企業秘密載體應在安

　　全可靠的設備中保存。絕密級文件應放置在保險柜內，并明確管理責任人，采取嚴格的管理措施。

　　第二十七條保密要害部門、部位，未經批準不得帶入有錄音、錄像、拍照、信息存儲等功能的設備。

　　第六章獎懲

　　第二十八條保密要害部門、部位及工作人員在保密工作中作出突出成績的，所在部門、單位應按照有關規定給予表彰和獎勵。

　　第二十九條保密要害部門、部位工作人員違反保密規定、發生嚴重責任事故造成泄密的，應給予黨紀政紀處分；情節嚴重、構成犯罪的，移送司法機關依法追究刑事責任。

　　第七章附則

　　第三十條各部門、單位可依據本規定制定具體管理辦法。

　　第三十一條各部門、單位應對保密要害部門、部位的保密管理情況作出文字記載。

　　第三十二條本規定由集團公司黨委保密委辦公室負責解釋。

　　第三十三條本規定自印發之日起施行。

部門的規章制度11

　　一、研發部門崗位職責

　　1、研發部部長

　　①負責研發部的日常工作安排和研發部人員績效考核。

　　②負責領導研發部人員完成公司安排的研發任務。

　　③根據公司生產實際情況，及時組織研發部人員解決生產中的技術難題。

　　④根據研發和技術攻關的項目，召集研發人員制定具體的實驗方案和實驗步驟。

　　⑤審定研發人員的實驗報告，并對研發成果的技術方案的可行性作初步定審。

　　⑥定期向公司領導匯報研發部的工作情況和人員情況。

　　⑦對公司提交研發項目成功的可行研究性報告，并對可研報告負責。

　　⑧負責研發部人員的更替和晉升。

　　⑨確定每一研發任務的主研，及研發項目中途主研的變更。

　　⑩研發成果用于生產時，帶領研發部人員指導生產。

　　2、研發部主研

　　①針對研發部部長分配的研發任務制定具體的的實驗方案和實驗步驟提交研發部長審定。

　　②根據審定決定的實驗方案和實驗步驟帶領助手做實驗。

　　③根據實驗的具體情況，及時向研發部部長匯報情況，并提出變更實驗方案。

　　④對助手進行日常工作考核和績效考核。

　　⑤實驗成功后及時寫出實驗報告交研發部部長。

　　⑥實驗成果用于生產時，帶領助手指導生產。

　　3、研發部主研助手

　　①協助主研完成研發部部長分配的任務。

　　②協助化驗工程師作好研發部實驗樣分析工作。

　　③管理好研發部資料。

　　④完成研發部部長交待的其他工作。

　　4、化驗工程師

　　①根據研發部部長分配的研發任務制定分析規程，并分析化驗研發部實驗樣。

　　②指導研發部主研助手分析化驗研發部實驗樣。

　　③在研發部實驗樣較多時，安排生產化驗人員進行分析化驗研發部實驗樣。

　　④對研發部和生產化驗設備及藥品進行準備并作好材料計劃。

　　⑤對研發部的化驗設備和藥品進行安裝、配制和管理。

　　⑥指導、培訓生產化驗人員，提高化驗人員的技術水平。

　　⑦解決生產化驗分析的技術難題。

　　⑧協助處理生產化驗的仲裁事件。

　　⑨對生產化驗標液藥品進行標定。

　　⑩協助管理化驗室。

　　二、人員進出、晉升、淘汰制度

　　1、辭職按勞動合同執行。

　　2、有下列情況的予以辭退（對有①、②項的將追究相關責任）

　　①泄漏公司生產及研發技術機密的。

　　②嚴重違返公司制度的。

　　③經研發部部長考核即沒有研發能力，又在一年時間內無研發成果的。

　　④經研發部部長考核有研發能力，但在一年時間內無研發成果，又不按研發部部長的安排工作的。

　　3、招聘

　　根據研發的需要，經公司批準，由研發部部長負責在生產崗位或外界進行招聘。

　　4、有下列情況的予以晉升或加薪：

　　①勤于工作，研發能力強，屢出研發成果的。

　　②主動與生產崗位聯系，找出問題并主動指導解決問題的。

　　③技術能力強，有較高的管理能力的。

　　三、休假制度

　　1、研發部人員享受公司生產管理人員休假待遇。

　　2、正常上班期間需休假的，須經研發部部長同意。

　　四、日常工資考核制度

　　1、研發部人員日常月工資實行定工資制，月工資中含保密費。

　　2、研發部人員日常月工資由研發部部長依據日常工作的表現和成績進行加薪和減薪。

　　五、研發部人員薪酬待遇和研發成果績效考核制度

　　1、研發部人員薪酬組成

　　①月工資及技術保密費。

　　②年終獎勵。

　　③研發成果獎。

　　2、月工資

　　①主研2600元月（其中技術保密費300元）

　　②化驗工程師2800元月（其中技術保密費200元）

　　③主研助手2300元月（其中技術保密費200元）

　　3、年終獎勵

　　在當年沒有研發成果時，視研發人員日常工作情況按如下標準發放年終獎勵：

　　①主研年薪酬（含保密費）：40000-50000。

　　②化驗工程師年薪酬（含保密費）：35000-45000元。

　　③主研助手年薪酬（含保密費）：30000-40000元。

　　4、研發成果獎

　　根據公司分配和生產中的技術研發項目，研發成功向公司提交研發項目成功的可行性研究報告后，由研發部部長根據技術的難度和項目的價值大小向公司申請項目研發成果獎。公司批準后，研發部部長向研發人員公布并發放成果獎的1/3，若申請專利成功發1/3，用于生產成功后3個月，達到預期效果后發1/3。若未申請專利，用于生產成功后3個月，達到預期效果后發2/3每項成果獎由研發部部長視考核情況，按如下比例分配：

　　①主研得成果獎40-70%

　　②化驗工程師20-40%

　　③主研助手10-30%，

　　5、研發部部長績效考核由公司總經理考核。

　　六、保密制度

　　1、研發部資料未經研發部部長同意不得借閱。

　　2、研發部人員不得向外界泄露研發項目和研發技術和成果。

　　3、有上述情節的'，視情節嚴重性，扣發或要求泄密人員退還公司所發保密費，情節嚴重的，公司將依據國家相關法規要求泄密人員承擔相關法律責任。

　　4、向外界泄密和以公司研發項目成果向外界提供技術支持的，公司將依據國家相關法規要求泄密人員承擔相關法律責任。

　　七、研發項目及方案審定制度

　　1、研發項目由公司向研發部下達。若生產系統有技術難題，可由研發部部長向公司建議解決生產系統技術難題的研發項目，公司批準后，由公司向研發部下達研發項目。

　　2、研發部接到研發任務后，由研發部部長召集研發部人員分配任務，確定主研。由主研提出初步研發方案交研發部部長審定，方案審定同意后，由主研帶領助手進行實驗。

　　八、研發成果審定制度

　　1、主研根據實驗室試驗情況，及時向部長匯報試驗成效，初步測算技術方案的可行性，若技術方案可行，由項目主研制定中試方案交部長審定，主研按審定后的方案進行中試。

　　2、主研根據中試的情況，向部長寫出完整的研發項目實驗報告交部長審定。

　　3研發部部長根據主研的項目報告，測算技術和經濟效益的可行性。

　　4、研發部部長根據測算技術和經濟效益的可行性，決定研發項目是否終止和成果大小。并向公司提出研發成果應用于生產時，裝置建設的方案和投資資金預算及建設周期。

　　九、其他

　　1、本規章制度適用于研發部門所有員工。

　　2、本規章制度自下發之日起生效。

部門的規章制度12

　　為了規范學院學生會財務管理，便于經費的管理和正常使用，特制定本制度以保證學生會內部報銷工作有序進行。

　　一、經費報銷申請制度：

　　1、學生會在每次舉行活動前，各部門都根據各自費用預算提出申請，并交給學院團委書記審批，經批準后方能報銷。如遇到突發情況無法提前遞交申請，需先通知學院團委書記得到批準后，可以在事后補辦申請。

　　2、具體申請程序：由學生會各部門部長持活動計劃書和活動預算方案，向學院團委書記拿經費報銷申請表，經老師審批后，向學生會秘書長確認。

　　二、經費報銷制度：

　　各部門必須對有關活動的開支作統計。統計結果一式兩份，一份由該部門自行保管作留底，另一份連同所有發票或收據由各部門的正部長交給秘書處進行報銷。具體報銷程序：

　　1、要報銷的發票或收據背面用黑色鋼筆以下列格式填寫有關內容：

　　用途：XX（發票用途）

　　經手人：XX（具體經辦這筆經費的干部）

　　證明人：XX（經手人是干事有部長當證明人，經手人是部長有主管副主席

　　當證明人）

　　2、每張需報銷的發票或收據必須與相對應的報銷申請表裝訂在一起上交。

　　3、如果該活動持續時間在一個星期內的，上交時間為該活動結束后的該星期內；如果該活動持續時間超過一個星期，上交時間是該活動結束后的兩天內（節假日時間順延）。

　　4、各部門部長需在規定時間內將發票或收據親手交給秘書長，并在帳簿上簽字核實。

　　5、經秘書處審批，在確保發票或收據的金額、內容與報銷申請表上所寫一致并每張發票或收據都注明經手人和證明人后，秘書處財務管理人員根據各部門實報金額進行記錄。

　　6、由學生會秘書長從學院學生會經費中向各部門正部長支付報銷費用。各部門正部長必須核實并簽字后方能領取金額，再由正部長負責將金額返還給其部門成員。

　　三、財務管理制度：

　　1、設立一個銀行帳號，存入學院學生會經費，由學生會秘書處的財務管理人員專門管理。

　　2、學生會秘書處設兩名人員專門負責學生會的財務管理，包括正秘書長和一名副秘書長。財務管理人員需定期進行財務管理學習。

　　3、學生會辦公室設立一帳簿來記錄學院學生會的收入和支出，由財務管理人員進行保管并認真填寫好學院學生會的收入支出情況。

　　4、設立帳簿同時，學院學生會的收入支出情況也要制作電子版財務表，以便保管財務記錄情況。

　　5、學生會辦公室定期做好財務計算，并向學院團委書記匯報財務收入支出的情況。

　　6、帳簿和電子版財務表除向學院團委書記和學院學生處公開外，一律由辦公室保管好，不對外公開。

　　財務制度的建立是為了更好地配合各部門的工作，規范財務管理。本制度自公布之日起施行，希望各相關部門仔細閱讀上述財務制度，并積極配合執行，使學生會的內部運作更有效率，使財務管理更明確、清晰。

　　檔案管理制度

　　1、學生會檔案是學院學生會隨著成員管理、教育培訓、活動組織等工作的開展而積累的文字資料，是學生會工作的歷史證明，是學院學生會至關重要的.公共財產，檔案內容不得隨意公示、復制。

　　2、學院學生會的各項檔案由秘書處分類管理，每學期末，秘書處要對檔案進行整理，配合學生會的各項評優工作。

　　3、各部門可根據工作需要向秘書處借閱有關文件，但不得將有關文件做非工作之用。

　　4、各部門借閱文件后，應保持文件的完整、清潔、不得在文件上亂涂亂寫，并且及時歸還，不得遺失。

　　5、借閱手續：

　　（1）各部副部長、干事、借閱資料要征得部長同意，并由部長以書面形式告知秘書處備案。

　　（2）秘書處作好借閱檔案的登記手續，將責任落實到個人。

　　（3）借閱時間不得超過一個星期（主席團同意可適時延長），延期歸還者，由秘書處給予口頭警告、批評。

　　（4）復制文件必須征得秘書長的同意。

　　6、外單位借閱學院學生會工作檔案，需向秘書處提出書面申請，并經學生會主席同意后方可，秘書處要對外借檔案作好外借登記，外借期限為一星期。

　　7、外借擋案不得為檔案原件。

　　秘書處文件管理制度

　　1、秘書處需定期上學院學生會內部郵箱：以及各系秘書處內部郵箱：xshmsc@126。com查看各部門和各系上交的材料，統一整理好轉發到指定的郵箱。對于各系、各部門沒有按時上交的情況，需如實反映給主席團，作為評優的標準。

　　2、對于每次例會，秘書處要做好會議記錄，打成電子版，每月1日壓縮后發給主席團，并且每月1日要把上一個月所有的會議記錄打印出來，發到行政樓108秘書處文件夾，方便查閱。

　　3、秘書處要把各部門，各系的活動資料整理好，存檔備份，并且放在行政樓108學生工作電腦F盤，秘書處文件夾，方便大家查閱。

學院學生會秘書處

部門的規章制度13

　　本制度的制定目的是為了提高部門工作效率，規范工作程序，加強圖檔、文件、資料管理。特制定一下設計部內部管理制度，設計部員工除了日常應遵守公司的各項規章制度，培養良好的工作習慣之外，根據部門工作的特殊性，還應嚴格執行設計部內部管理制度，所有規定如與公司制度抵觸，以公司制度為準。制度具體內容如下：

　　一.文件收發管理制度

　　1.所有往來文件均應由資料員統一發送或接受，資料員必須填寫《文件發放/接收登記表》。

　　2.所有來文（包括設計院洽商、公司內部文件、傳真）必須先交到資料員處，資料員認真預審文件是否符合要求和時效，如存在問題有權拒收。

　　3.資料員預審文件符合要求后，填寫文件聯系單，交給部門負責人進行審閱，部門負責人應盡快簽發審閱單。資料員應根據文件簽發單上所勾劃的具體執行、參閱、抄送人員交其簽收，并留復印件給具體執行人備份。

　　4.所有往來文件、圖紙、傳真等均是部門內重要的設計依據和資料，應妥善保管，資料員存檔不允許外借或遺失。

　　5.所有未按照程序直接交給當事人或其他工程師的文件，當事人應拒絕接收并向傳遞人員解釋，所有不遵守規定的擅自接收文件的人員，部門不對其個人行為負責，如造成公司損失的，應由當事人個人承擔。

　　6.需要轉發的文件，應在收到文件后立即發出。 7.發送任何文件必須經部門負責人審核簽字后，方可交給資料員統一發出，任何人不得私自簽發文件，未經部門負責人簽發的文件，均視為無效，發生的一切后果由個人承擔。 8.文件發放原則不應超過24小時，如有問題未能按時發放，須經部門負責人同意后向接受部門說明延遲原因。

　　9.所有往來文件資料員應認真分類、編號、存檔。二.來文審閱執行制度

　　專業人員收到文件時，如當事人為“參閱”，請在文件傳遞單上簽字。文件傳閱單中所有參閱人員不應是簡單的審閱，應認真閱讀文件，并承擔相應的工作和責任。

　　如當事人為“執行人”，請復印保存，源文件返回資料處存檔。文件聯系單中的執行人為具體落實文件事項的負責人，收到文件后應認真審閱并于24小時內回復或執行文件要求內容，完畢后型部門負責人匯報具體執行情況，實行八小時內向部門負責人回復制度，如遇到困難須及時向部門負責人反應。

　　3.所有給各個部門、單位的意見或問題，均應以書面文件形式提出，盡量杜絕打電話、口頭通知的形式。

　　4.如遇特殊要求，執行人應認真審閱、備注要求，并按要求嚴格執行，如不能及時完成，應向部門負責人說明原因

　　5.文件傳閱后，應返回資料員處保存，不得外借。三.變更洽商審核執行制度

　　1.有關設計修改的文件只有《設計變更通知單》以及《設計修改洽商單》，其他任何有關修改的文件均不能簽發。注：《設計變更通知單》是由于甲方主動要求或由于施工存在問題，而由施工單位提出經甲方同意的修改，由設計單位為主動方要求進行的修改。《設計修改洽商單》由于設計錯誤，由設計單位為主動方要求進行的修改。

　　2.所有《設計變更通知單》以及《設計修改洽商單》應首先遞交到資料員處，由資料員簽收和分發給相關專業人員審閱。

　　3.專業工程師收到《設計變更通知單》和《設計修改洽商單》后，必須填寫規定的《項目變更洽商審批申請表》和《設計變更審核表》。注明相關內容，變更原因，同時表格中所有項目為必填項，交部門負責人簽字后方能生效，然后付印留底備案，同時抄送相關單位或部門。

　　4.任何私自填寫簽發給施工單位的或無《設計變更審核表》的《設計變更通知單》和《設計修改洽商單》均為無效，如果由此發生的任何問題由簽發人自行承擔。

　　5.如果《設計變更通知單》和《設計修改洽商單》有圖面改動，必須要求設計單位以相同比例的a4形式出修改圖，并應清楚標出修改部分，我部相關當事人應在審核簽發后，將相應修改圖福音，標上編號、日期貼于圖上相應位置，下一次如有新的修改，應將新的修改圖貼于前此的修改圖上，不應將前次所貼的修改圖曲調，以便了解圖紙的修改過程。四.圖紙審核發放制度

　　1.所有設計單位完成圖紙應首先交給項目建筑師，由項目建筑師統一填寫《圖紙發放轉遞審核單》，交部門負責人簽字后，由資料員簽收、存檔和分發，同時交給相關專業人員審閱，并應及時傳遞給其他部門。

　　2.《圖紙發放轉遞審核單》的填寫是為了明晰發放圖紙的內容，作用，以及所替代的圖紙，避免圖紙發放程序上的混亂。填寫原則如下：

　　①如果為新圖，只用填寫圖紙內容，即圖紙設計的專業，圖紙編號。

　　②如果維修改圖，必須填寫修改原因，以及新圖所代替的圖紙及相關編號。

　　3.專業工程師收到圖之后，必須盡快對圖紙進行技術審核，原則上審圖時間不應超過一周。

　　4.圖紙審核完畢后應立即將圖紙中問題進行整理，匯同審圖意見填寫《圖紙審核問題表》，返回給設計單位修改，并要求必須跟蹤設計單位回復修改意見。

　　5.資料員負責《圖紙審核問題表》編號和發送，《圖紙審核問題表》的編號原則為

　　樓號日期編號專業

　　專業：建筑---ar

　　結構---st

　　水---fdw

　　電---el

　　暖通---he

　　五.圖紙資料管理制度

　　1.資料員均應認真按時間、順序、專業分類保管資料，便于工程師查找。

　　2.所有資料員保管的的圖紙原則上不外借，能復印的復印，特殊情況的填寫借閱單。

　　3.所有往來文件資料員均應認真分類編號，存檔。不能遺失。

　　4.審閱完的圖紙應及時整理歸檔，不應超過24小時。

　　5.資料包括：傳真、《圖紙發放轉遞審核單》、《設計變更通知單》和《設計修改洽商單》等各種工作呈報單，聯系單。

　　六.傳真管理制度

　　為便于統一管理，保證傳真文件的有序性，方便日后查找，所有傳真，內部聯系單，洽商審閱單的目錄及格式在資料員的共享文件夾，發文編號或查詢請仔細參照，文件發放之前，請復印保存，并交到資料員處一份備檔，編號前請及時查詢其他人當天上傳的文件編號，并向資料員確定（目錄整理要求不超過24小時）。文件發出后，請及時快速的將電子文件保存到資料員的“設計部存檔”文件夾內。

　　七.加曬圖紙制度

　　為節約曬圖費用，避免浪費，所有額外需要加曬的`圖紙和印制的圖片，加曬人或部門必須填寫圖紙曬圖申請，并經部門經理或主管領導簽字確認，我部才可受理。

　　所有加曬圖紙申請單交我部資料源存檔和聯系曬圖單位進行曬圖工作。

　　3.需要加曬的圖紙在曬圖前，負責曬圖單位必須填寫加曬圖明細清單，注明單價及總價并經我方確認，方可進行曬圖。

　　4.加曬圖明細單一式兩份，曬圖單位和我部各執一份，在結算時，請曬圖單位出具此單作為結算依據。

　　5.加曬圖明細單填完之后須交部門經理確認，并交資料員保存。

　　八.工作周計劃及部門例會制度

　　1.《上周總結及本周工作計劃表》的格式在資料員的“設計部存檔”文件夾中“周計劃“內，請每周五16：00前及時填寫電子文檔并在網上傳至資料員相應文件夾中。

　　2.所有工程師應認真填寫下一個工作周的《周工作計劃》，計劃中應注明具體事項及完成日期，并于每周五交部門負責人審核匯總。之后交資料管理員整理打印。

　　3.打印之后的《周工作計劃》將發回個人，作為下周的工作目標并應切實執行。但部門負責人有權根據實際工作需要和公司整體工作計劃中途調整每個專業工程師的工作計劃和內容，專業工程師應服從公司和部門負責人的安排，如有異議，可與部門負責人提出意見。

　　4.同時所有工程師應于每周五按本周實際工作完成情況填寫公司本周報，本周為完成的注明具體原因。

　　5.每周五下午16：00時召開部門工作例會，如無特殊原因，部門員工應準時參加。為節約時間，所有員工應有準備的、簡潔的、清晰的匯報工作完成情況和下周工作計劃。

　　九.電子文件歸檔制度

　　本制度是為了同一電子文件的管理制度、格式，使所有的員工共享資源，達到方便、快捷的查找文件，提高工作效率及準確性的目的。同時也便于電子文件整理及交接。

　　資料員收到文件了解主題、接收人、執行人并將文件修改正確名稱后放到相應的文件夾中。

　　3.執行人處理回復文件后，將電子文件放入資料員共享文件夾中，由資料員整理歸檔。收、發數量要對應。

　　4.專業工程師取得的人和電子文件，光盤均應將原文件交給資料管理員整理和保管，如專業人員有需要，可以復制，但不應取得原件。否則由于沒有遵守以上制度造成不良后果的，將追究當事人責任。

　　十.外出登記制度

　　1.部門員工因公外出辦事，應提前到資料管理員處填寫“外出登記表”。

　　2.部門員工因私外出或不能上班，應提前到資料管理員處填寫“請假單”并征得部門負責人同意。如果來不及，應電話事先通知經理征得同意后，事后補辦“請假單”。部門日常管理規章制度最新篇6企劃部管理制度及部門職責

　　一、目的

　　為保證部門工作高效有序的開展，特制定以下管理制度。

　　二、范圍

　　本制度適用于企劃部全體員工

　　三、職責

　　1、企劃部經理負責管理制度的裁決；

　　2、企劃部全體員工負責制度的監督、執行；

　　三、企劃部組織架構圖

　　企劃部隸屬副總經理(盧麗英)直管，下屬企劃部經理，再由企業文化宣傳、品牌推廣、展廳宣傳、電購宣傳、平面設計、文案、客服等專員組成，并實行逐層匯報制。

　　四、工作程序

　　1、日常管理制度

　　1)嚴格遵守國家法律法規，遵守公司各項規章管理制度；

　　2)嚴格按照公司考勤制度考勤，上下班按時打卡；不能及時打卡的需及時告知部門經理并由部門經理簽字確認；3)如遇工作需外出和請假，須部門經理在請假單上簽字認可。請假須以書面形式提前半天向領導報備。不能書面請假的，須以電話形式報備，事后補交書面假條。有違反者罰款5元/次；

　　4)有重要活動或事項需請假時，須將工作以書面形式交代給同事代理工作事項。若因請假未移交工作造成工作失誤，對當事人處以100-500元罰款。請假期間須24小時保持手機暢通；

　　5)部門員工對公司機密資料要嚴格保密，嚴禁泄露，如有違反按公司制度處罰條例執行；

　　6)注意個人儀容儀表，上班著裝要整潔、衛生；7)嚴禁辦公室打鬧、嬉戲，提倡講普通話、舉止文明、談吐優雅；

　　8)注意辦公室個人衛生，文件資料歸檔管理，其他辦公物品放辦公桌抽屜，保持辦公桌面整潔；

　　9)下班時，需將座椅正面朝辦公桌推進，歸位靠攏辦公桌；

　　10)開會時，嚴禁遲到，電話調成振動或靜音狀態，除重要電話外，開會期間其他電話一律免接；

　　11)本部門處罰與公司行政處罰無沖突，罰款費用作為部門活動基金。

　　2、溝通管理制度

　　1)企劃部門內部每周開2次會議，會議時間定為星期一下午14：00和星期五上午10：00(特殊情況提前另行通知)。星期一開會主要布置本周工作內容，周五對本周工作進行總結檢查和相關專業知識的討論學習(注：人員完善情況下) 2)重要會議都由文案人員或助理做會議記錄，對形成重要決議的，下次會議時須對上次會議事項進程進行回顧，確認事件達成進度，對未達成部分進行問題分析；

　　3)企劃部與相關部門的工作溝通，盡量采取書面形式，重要事項交相關部門負責人簽字確認需其配合完成的工作時間進度；

　　4)與公司內、外溝通工作的過程中，工作交接、業務往來等重要事項盡量采用書面形式，如不能采取書面形式的，采用電子郵件方式，并保留記錄，以便日后核對；

　　5)與業務、采購部、展廳等各相關部門定期溝通，就產品賣點、細節、推廣等問題進行討論；

　　6)如其他部需企劃部配合的工作，其他部門需先知會或以工作聯絡函形式告知企劃部負責人，再由企劃部負責人根據各工作輕重緩急來安排本部門工作。

　　7)上下級需逐層匯報，如對上級安排不滿，需先執行后投訴。

　　3、工作效率管理制度

　　1)每周一早晨提交本周常規工作計劃表，確定本周工作內容及完成時間進度，周五對本周作完成情況進行總結，確認工作完成情況，對未完成工作，進行原因分析，并督促盡快完成；

　　2)實施工作進度管理。重產品從提報、制播會、節目資料準備、節目跟進(電購、網購、微信營銷等)；公司對外宣傳、企業文化(品牌)推廣等工作，都需制定工作進度表，交部門經理及相關職能部門，協調相關職能部門，及時推進工作進度，提高工作效率。平面設計工作也嚴格按照節目進度開展工作。若因本部門員工工作失誤而造成工作進度延遲造成公司損失的，對當事人進行工作過失處罰，情節嚴重者無薪辭退；

　　3)節目資料(已打印出來的資料)、專業參考書籍、雜志等由企劃執行(兼助理)管理，隨時進行更新、整理。

　　4)制定年度、半年度、季度營銷策劃方案及活動推廣費用預算方案，年度方案需在當年11月底出臺下一年全年營銷策劃方案及費用預算；半年度與季度營銷方案及費用預算需根據市場趨勢及公司實際情況在年度方案上作相應調整，如7——8月(半年度方案)需在5月份修改完成，季度方案在當季度中旬出臺下季度方案及費用預算，提前一個月開始籌備，當月開始執行。

　　4、宣傳推廣費用管理制度

　　1)所有費用根據每次活動推廣費用預算執行，預算與實際費用差額盡量控制在±10%；

　　2)費用最終由總裁審批后方可執行；

　　3)各宣傳推廣合作單位費用盡量采取定期結款制，比如月結、45天結、雙月結等；

　　4)根據財務要求在每月指定時間內與各合作單位對帳并上報財務部。

　　5)每次宣傳推廣項目落地至少需兩個部門或兩個部門以上簽(驗)收，杜絕弄虛作假

　　五、部門職責

　　1.關于企劃：

　　1)全面管理公司CIS系統的統一維護和實施規劃；

　　2)執行公司運營方針并組織策劃企劃方案，協同相關部門落實與執行，開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展，接受其他部門的監督和指導；

　　3)負責塑造品牌精神、傳遞品牌文華，使品牌與市場、顧客之間建立精神層面的深度聯系；

　　4)負責品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負責落實，提升品牌競爭力，編制企業廣告戰略及營銷策劃方案；制定廣告預算、廣告費用，使用管理程序并實施廣告費用管理；

　　5)對廣告的發布實施活動進行事前、事中、事后效果評估，及時給予調整、修正；對各業務版塊指導、審核、監控、協調，配各業務版塊開展媒體投放、促銷等營銷活動；

　　6)建立對品牌標識、海報形象、店面形象(有加盟店的時候)到服務規范等一系列品牌管理規范，從品牌相關的各個維度強調和維護品牌的品味和形象；

　　7)構建和維護良好的媒體關系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告動作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業績和廣告效果；與廣告公司協作開展活動推廣、市場開拓、廣告創意制作、廣告發布、活動促銷等市場營銷策劃活動；

　　8)部門團隊建設，負責工作計劃，包括戰略、市場策劃、媒體公關、廣告宣傳、平面設計、店面設計、落地活動等方面的工作；

　　9)與公司業務、采購保持良好的溝通，相互協作，共同探討產品制播方向；

　　10)認真研究產品，詳實了解產品信息，并總結提煉賣點，找出產品的準確定位；

　　11)配合電購開制播會，詳細向編導、主持人描述產品信息及賣點，并溝通節目事前準備工作

　　12)配合營銷部節目資料準備，做到精、簡、實用、美觀；

　　13)協助營銷部各臺節目產品培訓；

　　14)關于新產品開發提出部門意見及建議；

　　15)定期按照部門綱要及工作計劃進行目標檢查和考核；

　　16)部門的業務培訓及工作指導；

　　17)制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃；

　　18)部門人員的選拔、考核、培養、推薦；

　　19)執行公司規定任務并按要求實施方案的落實、檢查、監督、總結，不斷完善并上報副總經理執行方案結?