公司會議制度
在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會接觸到制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的公司會議制度，希望對大家有所幫助。
公司會議制度1
為了提高會議的質量，體現會議的`嚴肅性，整頓會風，從而真正發揮會議的效能，特制定會議紀律管理規定：
一、進入會議室必須著工裝并保持整潔；
二、在會議室，禁止喧嘩、說笑、打鬧，禁止說粗話、臟話；
三、參會人員需準時參加會議，不得無故遲到或離會，有事必須在會前請假；
四、做好本人的會議紀錄；
五、會議期間，與會人員要集中精力開會，不得隨意走動，不得辦理與會議無關的事項，手機一律調為震動或靜音狀態，如有與工作相關的重要事宜必須接聽電話，示意后到樓下接聽；
六、會議期間，與會人員不得中途退場、不得開“小會”、不得玩手機、不得干“私活”；
七、會議過程中，要講究公共衛生，必須愛護公物，保持會議室的整潔，會議結束后所有設備放置原位，不得亂丟紙屑雜物等；
八、會議室內所使用設備、工具、辦公用品未征得同意任何人不得拿出會議室或作為他用；
九、會議結束后，與會人員帶入會議室內所使用設備、工具、辦公用品、使用的水杯、產生的垃圾及其他物品必須隨身帶離會議室，會后人力資源部會進行檢查。
如有違反上述規定者，將予以相應罰款處理。
以上規定自公布之日起執行，最終解釋權歸人事資源部所有。
xxxxx人力資源部
20xx年5月12日
公司會議制度2
一、目的
1、為使公司經理層及時了解公司經營情況，加強對經營工作的督導與管理，針對存在問題，采取有力措施，確保公司全年經營目標的順利完成。
2、使各部門明確目標執行情況，做好工作安排，促進下一階段生產經營目標的全面完成。
二、會議組織
公司經營計劃會議是公司經理層參與的重要會議，會議由主管企業管理部的副總主持會議，企業管理部負責會議資料的匯總、會議的召集、會議準備、會議記錄和督導落實等。
三、會議參加部門及議程
（一）參見人員及部門
公司經理層及各助理、散熱器事業部主管銷售的副主任、研發中心主任、財務部主任、國內和國際市場一、二部主任、軟件公司主管銷售副總、企業管理部。
（二）會議議程
1、上次會議執行情況匯報；
2、公司主要經營指標及各業務部門主要經營指標(列入考核的.)完成情況匯報；
3、上月資金收支情況匯報（公司、裝備、散熱器）4、月度（季度）發貨及收入、收款、合同計劃匯報；5、月度（季度）資金收支計劃匯報
6、公司經理層需了解的其他生產經營事項；
7、會議總結。
四、參會部門應提交的資料
（一）時間要求：
研發中心、裝備制造部、散熱器事業部、軟件公司及各市場部門應在每月2日前將準備的資料（電子版）交企業管理部，財務部每月4日前提供。
（二）需提交的資料
1、國內市場部、國際市場一部、國際市場二部(1)上月（季度）新簽合同、收款、發貨完成情況
（2）月度（季度）新簽合同、收款、發貨計劃（3）其他需公司協調的問題
2、散熱器事業部
（1）上月（季度）新簽合同、收款、發貨完成情況（2）月度（季度）新簽合同、收款、發貨計劃（3）月度（季度）采購資金支出計劃
（4）重要供應商變動及材料（主材）采購價格變動情況對生產及成本控制可能帶來的影響；（5）其他需公司協調的事項。
3、裝備制造部
（1）上月生產重點項目進展情況；（2）月度（季度）采購資金支出計劃；（3）其他需公司協調的事項。
4、財務部
（1）月度（季度）利潤指標完成情況；（2）產品成本執行情況；（3）三項費用完成情況；（4）資金收支計劃執行情況；（5）其他需公司協調的事項。
5、研發中心
（1）年度研發計劃進展情況。（2）其他需公司協調的事項。
6、軟件公司
（1）上月（季）考核指標完成情況（2）月度（季度）經營目標計劃完成情況（3）其他需公司協調的事項；
五、會議時間安排
每月的第一周內召開公司月度經營會議（具體時間由企業管理部通知參會人員），若有特殊情況可臨時召集。
六、會后跟蹤落實
1、每次會議結束后，企業管理部對會議進行記錄整理，編制會議紀要，交總經理審批后下發各部門。
2、會議做出的決議及總經理批示各部門會后應遵照執行，企業管理部跟蹤檢查并隨時將情況反饋總經理。
3、若發生會議決定與實際情況不相符的情況時，應立即上報企業管理部并報總經理批示和解決。
4、對于季度（半年）未完成目標的部門，必須向總經理提交書面報告解釋并說明下一步為完成目標應采取的措施，并在企業管理部備案。
七、會議注意事項
1、參會人員必須親自到會，不能參加者應親自向總經理請假，并委派一名助理人員到會。
2、參會人員應攜帶記錄工具對本部門有關工作事項做好記錄，以便會后執行、備忘。
3、根據公司《對外報送信息管理制度》的規定，參會人員須嚴格執行相關規定，保守公司機密。
本制度由企業管理部負責解釋和修訂。
公司會議制度3
一、會議管理
為建立高效、務實的公司運作機制和決策反饋機制,規范公司會議運作,提高會議質量和效率,結合公司實際情況,特制定本制度。
本制度適用于公司舉行的`董事會會議、經營會議(一般以公司辦公會議方式召開)及專題會議。
董事會會議是指董事會在職責范圍內研究決策公司重大事項和緊急事項而召開的會議,由董事長主持召開,根據議題可請有關部門及相關人員列席。
辦公會議是指各部門副經理以上人員參加的會議,一般由總經理主持,主要是在職責范圍內討論、匯報和布置日常工作,根據需要可安排催辦員列席。
專題會議是指由公司領導成員召集的會議,研討專項工作,解決疑難問題。主持人或召集人不在崗時可委托相應的其他領導主持。
二、會議服務程序
會前準備工作
1、按規定提前發出會議通知(根據會議內容采用口頭或書面);
2、安排會議室及布置會場;
3、發放會議材料;
4、根據需要安排記錄員,記錄會議內容。
會間紀律
1、關閉一切通訊設備
2、積極配合主持人完成會議的各項議程,發言踴躍、凝練、高效
3、不得交頭接耳,影響與會者發言
4、認真做好會議記錄,領會會議精神,抓好落實。
會后清理工作
會議結束后,將會議紀要交辦公室存檔。其他會議上的資料也由辦公室保管。辦公室嚴守保密原則,會議議事過程及決議,要及時督促相應部門付諸執行,有知悉范圍和時間控制的會議內容不得向外泄露。違者將按有關規定處理。
公司會議制度4
第一章 目的
確保公司領導能夠及時掌握安全生產情況，分析和解決安全工作中遇到的問題，交流分享安全工作中的經驗和信息，把各項安全工作措施落實到實處。并加強安全生產管理，有效防范安全事故的發生，特制定本制度。
第二章 組織機制
第一條 公司安全工作會議，每月1次，由公司安全監察部負責人組織，總經理主持召開，公司領導班子有關成員、各部門負責人以及專職安全管理員參加（兼職安全員可列席），傳達和學習上級有關文件精神，并就發現的安全隱患進行緊急安排，部署專人，落實隱患整改資金，解決隱患。
第二條 每月3號、15號，由安全副總組織召開一次加氣站安全工作會議，油氣中心全員，安全監察部部長及各加氣站站長參加。
第三條 每周五由工程部組織召開一次工程質量安全會議，工程部成員、各施工單位負責人，公司專（兼）職安全員參加；
第四條 各部門、加氣站每周五組織召開一次安全例會，由部門負責人組織召開，總結本周安全生產工作存在的問題，提出整改措施。安全監察部隨機參與、巡查會議狀況、質量。
第四條 重大政治活動前、重要節假日前或者有緊急、重要安全生產工作時，可根據需求，由安全監察部臨時組織召開安全專題會議，公司領導班子成員、部門負責人以及專職安全管理員參加。
第五條 每季度召開一次安全領導小組會議，對本季度的安全無事故的經驗及存在的安全隱患進行小結，落實獎勵和解決方案。
第六條 年底召開一次安全領導小組會議，對本年度安全目標進行總結和評比，對無安全生產事故和造成安全生產事故的人員進行評比，并作出獎勵和懲罰的決定。
第七條 根據需要，公司、各加氣站、各部門可隨時召開安全生產專題會議，研究部署安全生產有關工作。
第八條 各級召開的安全生產會議，必須認真做好會議記錄；重要事項必須形成記要或決議并上報。
第三章 會議內容
第九條 公司安全會議內容：討論公司安全工作形勢，交流分享各單位安全運營工作經驗，通報事故案例，總結工作教訓，總結當月安全工作，由安全經理通報安全工作情況，分析存在的問題，布置下個月安全工作，對安全檢查中發現的`隱患，安排專人負責，限期整改。
第十條 部門、加氣站、運營單位安全工作例會內容：討論、解決本部門、本單位上個月在生產運營中出現的安全問題，總結安全工作中的經驗教訓，安排當月安全工作，組織學習本部門工作流程等。
第十一條 安全專題會議內容：根據安全專題工作，討論、安排專題工作計劃和應對措施。
第四章 安全會議要求
第十二條 公司月度安全工作例會，應由總經理主持召開，總經理外出時由公司負責安全生產的副總經理組織召開，公司經營班子成員及中層領導非特殊情況必須參加安全例會。
第十三條 會前，所有參加會議人員需親筆簽到，會議期間，參會人員必須遵守會議紀律。
第十四條 每次例會由專人用專用的會議記錄會議內容，記錄本由安全生產部門負責保管。會議記錄內容須包含：會議時間（起止時間式為年/月/日/分）、議題、主持人、記錄員、參加人員、缺席人員、會議內容（發言記錄）、會議結果等。例會的會議紀要由會議記錄員在例會結束后一個工作日內，以電子文檔或書面形式發給各參會人員。
第十五條 對會議議定的事項由安全生產部指定專人負責跟蹤落實，并在下一次安全會議上將落實情況進行匯報。
公司會議制度5
設立會議制度，實行民主管理，是公司管理程序中的一個重要組成部分。將日常經營管理中所遇到的各類問題通過各層面會議形式，進行橫向、縱向的溝通和戰略戰術研討，有效的加以檢查和指導，同時通過制度的確立，保證公司會議的有效性、連貫性和會議質量，達到會議預期目的特編制此管理文件。
1、會議類型
公司會議分為高層會議、管理層周例會、員工大會和年會四類。
1.1高層會議
1.1.1會議組織：常務副總組織召集，總經理主持、副經理(分公司總經理)、總監參加，會后形成會議紀要，并以電子版形式發給參會人員。
1.1.2會議時間：常態下高管會議每月召開一次，時間定在每月最后一個星期五;如遇重大事件或亟待會議研究解決的事項和重大問題時，臨時召集。
1.1.3會議內容：
⑴通過對階段性目標及成果的總結和檢驗，驗證經營目標及方向的正確性; ⑵研究調整經營戰略，決策公司重大事件;
⑶決定公司中高層管理人員任免;
⑷結合公司發展戰略，研究審議組織機構的變動與調整; ⑸審議公司規章制度修訂案;
⑹研究決策公司投資立項、撤項、調整與具體實施步驟和方案。
1.1.4會議要求：
⑴參會人員必須提前作好會議準備，帶著工作成果、制約經營發展的問題及解決方案參會;
⑵對于公司經營思路、規劃以及內部管理有建設性意見或改進建議的，提前一周提交意見建議書，提請會議研究討論。
1.2管理層周例會
1.2.1會議組織：企管中心組織召集，常務副總主持，部門經理(含主持部門工作的副職或主管)以上的管理人員參加，會后形成會議紀要，并以電子版形式發給參會人員。
1.2.2會議時間：每周一8：30——9：30(冬季9：00——10：00)時為法定會議時間。
1.2.3會議內容
⑴傳達公司高管會議精神;
⑵通報階段性經營成果;
⑶各部門主管上級匯報總結上周工作進展及成果，通報一周工作安排; ⑷研究解決工作中存在和出現的問題，協調跨部門協作配合事項; ⑸重要或緊急工作以及專項工作布置;
⑹通報重大工作思路調整和重大人事變動或調整。
1.2.4會議要求：
⑴工作總結與計劃由各部門主管領導向會議作詳盡匯報，要求統一格式(見附件)，匯報內容包括：
A、本部門上周工作落實情況;
B、本部門本周工作安排;
C、一周工作計劃要明確責任人、執行人、時間節點、目標成果; D、目前工作中遇到的`問題和難點及初步做出的解決方案; E、需要其他部門配合解決或公司支持的事項;
⑵ 總結計劃定于每周五下班前以電子版形式提交企管中心行政前臺工作人員。
1.3員工大會
1.3.1會議組織：企管中心負責組織召集，常務副總主持，運營副總作工作報告。
1.3.2會議時間：員工大會每季度召開一次，時間定在每季度初第一個周五。
1.3.3會議內容：
⑴通報公司季度經營狀況，季度表彰和嘉獎; ⑵通報公司經營戰略和目標調整及重大人事變動。
1.4年會
1.4.1會議組織：企管中心負責組織召集，運營副總主持，總經理作年度工作報告。
1.4.2會議時間：每年12月下旬召開全年工作會議，時間定在12月20-28日之間。
1.4.3會議內容：
⑴ 總結公司全年經營管理狀況，提出下年戰略發展思路和經營目標;
⑵年度表彰和嘉獎;
⑶公司大聯歡。
2會務準備
2.1除高層會議外，其它會務準備由企管中心統一負責，根據會議類型提前做好會議安排;
2.2除管理層周例會外，其它會議提前3天通知到參會人員，并明確會議主題以便做好會前準備;
2.3根據不同會議類型，必要時提前做好會議布置、材料印發等工作。
3會議紀律
3.1為保證會議質量，倡導高效會議，參會人員必須在會前3分鐘到達會場，因遲到影響會議不能準時開始者，請站立參會或自覺繳納罰金100圓整，否則不可入席，無故不參加者按曠工一次論處。
3.2會議要求提交的材料，必須無條件、高質量按時提交。
3.3會議開始前須將手機調至靜音狀態，原則上不許接聽，特殊情況必須接聽時，可短信回復，會議結束后回撥。
3.3會議期間不得隨意走動，非討論時間請不要交頭接耳，不得退席。
3.4重要會議不能按時出席者需事先向會議主持人請假，并需指派代表參加，并須提前與代理人員就發言內容進行溝通。未請假、未指派代理人員、未交流的，按無故缺席處罰。
3.5參會期間禁止吸煙。
公司會議管理制度篇一、會議召開之前應確定議題,參會對象,準備好有關的會議資料、文件。
二、各種會議由召集者負責組織安排,并對出席對象提前發出通知。
三、會議出席者應安排好工作,準時到會,并帶筆記本及相關會議資料,如因故無法參加會議,須提前向會議組織者請假。
四、會議堅持講效率、開短會原則,發言者做到事先準備,簡明扼要,暢所欲言,使會議起到應有的效果。
五、固定性會議為:物業部辦公會議、公司經理辦公會議、項目區域辦公會議、部門例會、班組例會。
1、物業部辦公會議,原則上每季度召開一次,參會對象為物業部正、副經理、經理助理、各公司經理、物業部職能主管及相關人員。
2、公司經理辦公會議,原則上每月召開一次,參會對象為公司經理、各項目區域常務經理、經理助理及相關人員。
3、項目區域辦公會議,于每月10號召開,參會對象為常務經理、經理助理、項目區域職能主管、管理處主任。
4、部門例會,于每旬第一個星期五召開,參會對象為正、副主任、主任助理、班組長(負責人)以上。
5、各班組每月至少組織1次例會,進行業務培訓、學習(具體時間由部門確定)。
六、如遇特殊情況,另行通知召開會議。上一級別會議與本級別會議在時間有沖突時,以上一級別會議為主,本級別會議作相應時間調整。
七、凡會議所作的決議、決定及重要事項必須形成會議紀要,經辦公室整理后以文件形式印發并貫徹執行。
八、開會時與會者應尊重他人發言,使會議正常進行,將手機調至振動檔或關機。
公司會議制度6
一、目的
為了更好的規范公司會議管理，提高會議質量，特制定本制度。
二、范圍
全喜公司員工和廠家在焦作業務人員
三、具體內容
1、 例會
時間：每天早上8點，時間約為20分鐘。
地點：總公司人員在公司會議室，分公司人員在分公司辦公室。 參會人員：所有員工和廠家人員
主題：溝通解決日常工作中出現的問題和分配當天的工作。
2、 總部周會
時間：每周一上午8點30到12點。
地點：公司會議室或者其他指定地點。
參會人員：各部門經理，主管，以及在焦作沒有出差的分公司負責人必須參加，廠家業務人員根據自己的工作需要可以參加。
主題：總結上周的工作情況及安排本周的工作任務。
3、分公司和分部門周會
時間：部門自定
地點：各自辦公司
參會人員：各自分公司人員，部門人員
主題：工作總結和安排
4、月度會議
時間：每個月2號，時間為1-3天。
地點：公司會議室
參會人員：所有業務相關人員
主題：匯總上月的工作完成情況及安排分配本月的`工作任務。
5、會議主體
會議準備：韓總、孫總、鄭濤、孫新
管理會議：韓總、孫總、李素平、常峰、周小夏、張林、肖靜 銷售會議：各縣分公司經理
四、會議流程
1.由各部門負責人在每月3日前，根據工作報告制度，進行匯報月度
工作內容。
2.總經理根據匯報情況指出工作中存在的問題，出現一處問題罰款100元。
3、根據會議記錄政策，每次開周會，月會，都安排人員做會議記錄。
分公司開會由銷管記錄，其他會議由會議組織者制定人員記錄。（附會議記錄表）
五、獎罰措施
1、員工必須按時參加會議，對無故不參加會議的員工視同曠工處理
2、 公司鼓勵員工在會議期間多提好的、有利于公司發展的建議，對提出能夠促進公司發展的建議并被采納通過的員工，公司會給予獎勵。
3、經理主管開會遲到罰款50元，除出差以外不參加周會以上會議，（包括請假）罰款100元。
4、經理，主管組織會議要做會議記錄，如果不能提供會議記錄，視同未組織會議。
5、每月公司經理主管會議要對會議執行情況進行總結，每無故減少一次規定會議，經理和主管罰款100元。
6、如遇不可抗力，出差等原因可以申請延期開會，或者合并開會。
公司會議制度7
一、目的
為加強對集團會議室等場所的管理，充分發揮作用，提高利用率，增強公司各部門工作的計劃性和協調性，進一步節約公司資源，保障各類場所的正常使用狀態。
二、適用范圍
本制度適用于集團公司辦公區會議室、接待室、茶藝室、洽談室等場所的管理與使用。
三、權 責
(一)辦公室：全面負責會議室、接待室、茶藝室、洽談室等場所日常管理。
1、場所預定信息接收、審核及相關調配;
2、場所使用時相關物資的準備;
3、各類場所的.日常清潔維護及整理。
(二) 申請單位：負責部門召開會議或進行外部接待時場所的申請并遵循本規定規范使用各類場所。
1、提前申請，并做好前期的相關準備;
2、在場所使用過程中，場所內所有物品(含音像及音響器材、數碼設備、茶藝設備、裝飾品等)的保管與維護;
3、場所使用完畢后，場所的清潔整理。
四、具體流程及優先原則
(一)部門經辦人申請(填寫會議申請表)——會議室管理員審核——申請部門負責人審批——會議室管理員登記并發布場所預約信息——經辦人及會議室管理員共同準備場所需物品——場所使用——場所清潔整理
(二)相關安排：
1、重要會議(全員大會、董事長辦公會、總裁例會等)和辦公室牽頭承辦召開的各類公司性重要會議，由相關組織部門安排人員協助會議室管理人員做好會務工作;
2、部門會議及接待如與高管會議及接待發生場地使用沖突時，必須保證高管優先使用。各部門使用會議室按登記時間先后依次使用，如發生沖突，則由辦公室安排協調使用其他會議室或調整使用時間;
3、使用茶藝室等專用性接待場所的，需提前向董事長進行申請，臨時使用的申請人需請示董事長獲批后方可使用。
(三)申請要求：因會議等級不同，需準備會議物資，請按照以下時限執行：
五、注意事項：
(一)使用會議室等各類場所時，未經會議室管理員辦同意，不得改變設備、家具的位置，不得將場所內的物品攜出室外。音響、話筒等設備不得擅自動用，如需調整使用應事先征求辦公室的同意，由辦公室派專人進行調試;
(二)場所使用期間請使用部門自覺保持場所內的清潔，會后及時清掃場所衛生，關好門窗、空調、飲水機等設備，離開時應確認場所門口是否鎖好。否則若造成設備和物品損壞或丟失的，則由使用部門承擔相應責任。
六、附 則
(一)本辦法的修訂、解釋權由集團公司辦公室負責。
(二)本辦法自發布之日起施行。
公司會議制度8
一、目的
為統一會議管理模式，規范公司各項會議及各類會議流程，縮短會議時間、提高會議質量，特制定本制度。
二、執行
1、例會由各部門自行組織召開，總經辦應予以協助；
2、總經辦人事負責對例會召開、會議紀要進行監督及考核；
3、除公司全員參與的會議外，各類會議資料由召開部門自行整理、存檔、管理，其中周例會必須形成會議紀要進行存檔；
4、如主辦人有特殊情況不能主持會議，則可委托本部門指定人員召開日例會、周例會；
三、會議分類
1、公司部門日例會
1.1召開時間：每天上午8：40—9：00或每天17：00—17：30，特殊情況需延期召開部門負責人需提前通知。
1.2主辦人：各部門負責人
總經辦日例會主辦人：xx
產品部日例會主辦人：xx
1.3參會人員：各部門所有員工（如有特殊情況不能參加會議需向部門負責人請假）
1.4會議資料：由各主辦部門自行整理、保管
2、財務部周例會
2.1召開時間：每周一，特殊情況需延期召開部門負責人需提前通知。
2.2主辦人：xx
2.3參會人員：財務部所有員工（如有特殊情況不能參加會議需向部門負責人請假）
2.4會議資料：由財務部自行整理、保管
3、直營店周例會（視頻會議）
3.1視頻會議時間：每周一、每周六（具體時間原則上需提前一天通知），特殊情況需延期召開部門負責人需提前通知。
3.2主辦人：xx（如主辦人有特殊情況不能主持會議，則可委托本部門指定人員主持召開）
3.3參會人員：各直營店店長、店員
3.4會議資料：由主辦部門自行整理、保管
4、倉儲部周例會
4.1會議時間：每周一11：00—12：00
4.2主辦人：xx（xx需參與）
4.3參會人員：倉儲部全員
4.4會議資料：由主辦部門自行整理、保管
5、月例會
5.1會議時間：原則上不得晚于每月3號，具體時間另行通知
5.2主辦人：各部門負責人
5.3參會人員：具體參會人員待通知
5.4會議資料：會議簽到表、會議紀要（指定人員記錄）、工作總結PPT，由各部門自行存檔、保管；
6、門店晨會
6.1會議時間：工作日9：30—10：00
6.2主辦人：各門店店長（如店長有事不能主持需指定人員主持晨會）
6.3參會人員：門店所有員工
6.4監督人員：副總經理xx和總經辦主管xx
6.5會議資料：晨會現場視頻傳送至微信群、其他資料由各門店自行整理、保管
7、半年度、年度會議
7.1會議時間：根據實際情況另行安排通知
7.2主辦部門：總經辦
7.3參會人員：公司全體員工
7.4會議資料：會議簽到表、各部門工作匯報PPT、會議紀要等，由總經辦統一收取、整理、存檔；其他會議決定由總經辦負責起草交公司管理層審核發布。
8、其他會議
8.1其他會議：因臨時事項需召開部門討論的`會議，如：各專題會議、臨時事項、員工對某問題提出解決方案需其他部門協調等；
8.2主辦人：臨時事項主要負責人
8.3參會人員：臨時事項相關參與人員
8.4會議資料：由主辦部門自行整理、存檔；
四、會議紀律
1、日例會、周例會、月例會必須按制度按時召開。如未召開，各部門負責人（會議主辦人）樂捐200元/次，在公司微信群中作為紅包發放給所有員工。
2、所有3人以上的會議必須前往小會議室召開（特殊情況除外）；會議結束會議主辦部門負責整理會議室衛生，如未整理衛生，一經發現，各部門負責人（會議主辦人）則需樂捐100元/次作為公司活動經費；
3、要嚴格遵守會議的開始時間，提前3分鐘到達會議現場。不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會狀況。遲到則樂捐10元/次，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加，最高不超過100元。如需請假需經會議主辦人批準。無故缺席者，樂捐50元/次，樂捐費用可作為部門活動經費使用；
4、會前明確會議的目的，公司會議的目的是解決問題、提高效率，因此會議應明確主題，不開無邊際的會議。
5、會議結束如有重要決定，需在1個工作日內起草、審核、頒布通知到相關人員；
五、附則
本制度由總經辦負責解釋，如有未盡事宜，將按公司相關規定執行。
公司會議制度9
為切實改進領導作風和工作方法，規范會議內容和程序，提高工作效率，加強對工作的安排部署，加大對工作落實的監督檢查力度，根據公司精細化管理要求，特制訂該制度。
第一條會議原則
會議是解決問題、安排部署工作、有效溝通的重要方式，召開會議應堅持確實根據工作需要確定是否召開會議，會議應做好充分準備、要注重會議質量、提高會議效率等原則。
第二條適用范圍
本制度適用于公司及各部門的工作會議和專業會議，如公司班子會議、公司行政辦公會議、部門例會等。
第三條公司班子會議
公司班子會議原則上每月召開一次，也可根據工作需要，由一名班子成員提議召開。
公司班子會議是進行集體決策的重要會議。由公司總經理主持召開。公司副總經理、總會計師和公司秘書參加，必要時可通知有關部門負責人列席。
會議的主要任務：
（一）學習貫徹落實上級決議、決定和批示；
（二）討論和決定公司工作中的重大問題，研究確定全公司經濟發展戰略、中長期規劃、年度計劃；
（三）按照干部管理權限，研究決定干部的任免、調動、培養和管理；
（四）研究制訂公司內部機構設置和重要管理制度；
（五）討論決定各部門請示公司領導的重要事項；
（六）研究其他需要公司班子會議審議的重大問題。
公司班子會議事規則是集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定。
第四條公司行政辦公會議
公司行政辦公會是傳達上級重要精神，通報公司工作情況，討論公司日常問題的會議。
會議原則上每兩周召開一次，一般定在當月第一周和第三周（星期三上午8：30）召開，特殊情況需要延期或提前召開的由公司辦公室事先通知。
會議由公司總經理或主持工作的副總經理主持召開，公司總經理、副總經理和各單位（部門）主要負責人參加。會議的主要任務：
（一）傳達學習上級重要文件精神，傳達貫徹上級重要會議精神；
（二）分析公司經營狀況，互通工作情況，安排部署近期工作；
（三）各單位（部門）匯報前兩周工作完成情況，包括細化分解明確的工作內容；重要工作的起始和節點；領導交辦的重要事項完成情況；代表公司參加重要會議的主要精神（經分管領導同意需要傳達的）、突發事件、需要多個部門協調解決的問題等。
（四）討論、完善公司行政辦公會重要決策和工作部署。
公司行政辦公會議程，由主持人根據實際情況決定。會議由公司辦公室負責組織和記錄，議定事項形成《公司辦公會議紀要》，由總經理或主持會議的副總經理簽發執行。
第五條各單位（部門）每周例會
各單位（部門）周例會，每周召開一次，通常安排在每周一上午進行，具體由各單位根據實際情況進行調整。
會議由各單位（部門）自行組織召開，本單位（部門）主要負責人主持，由相關人員做好會議記錄。
會議的'主要任務：
（一）學習上級機關有關文件精神，傳達公司行政辦公會議精神；
（二）總結本周工作，部署下周工作；
（三）分析工作中遇到的新情況，探討新思路，研究探討重大事項的對策措施和相關問題的解決辦法；
（四）協調落實周例會決定的相關事項。
各單位（部門）分管公司領導要定期參加各部門例會，廣泛聽取員工建議，深入了解公司情況。
第六條建立公司領導班子輪流參加各單位（部門）周例會制度，每個月，公司班子集體參加公司所屬一個單位（部門）的周例會，具體由公司辦公室列出計劃，并根據實際情況進行調整。
第七條會務工作
一、公司班子會、公司行政辦公辦會的會務工作由公司辦公室負責。
（一）會議通知，包括會議名稱、內容、參加人員、時間、日期、地點、參加人員范圍、議題及需要提前準備的文件或其他要求等；
（二）會場布置及座次安排；
（三）會間組織服務工作，包括簽到、引導就座、安排發言、會議記錄、會場后勤保障；
（四）其他服務工作。
二、單位（部門）的會務工作由各單位安排。
第八條會議室的使用
一、公司辦公室是公司會議室的管理單位，負責會議室的使用管理工作。
二、各單位需要使用公司會議室，需要向辦公室提出使用意項，辦公室根據實際情況進行協調，使用單位辦理登記手續后領取鑰匙，會議期間由使用單位負責管理，會議結束后，使用單位應及時將鑰匙交回辦公室管理人員。
第九條會議紀律
一、參會人員要按照所定會議時間，準時參加會議；
二、因故不能參加會議，要按照程序提前向負責領導請假；
三、會議期間，參會人員要遵守會場紀律，保持會場秩序，注意環境衛生，應主動將手機設置為震動或靜音狀態；盡量避免接、打電話；嚴禁中途退場。
四、會議發言要緊扣主題，不談論與會議無關的話題。
第十條本制度由公司辦公室負責解釋。
第十一條本制度自公布之日起施行。
xxxx年xx月xx日
公司會議制度10
總則
為改進作風，減少會議、縮短會議時間，提高會議質量，特制訂本制度。
第一條：管理內容和要求
1.1重要會議、例會、緊急會議等的召開，必須嚴格會議的組織性、紀律性。
1.2
可開可不開的會議不開，能合并召會的會議，盡量合并，要精簡會議，講究實效。
1.3
會議議題要明確，中心要突出，議程有安排，議論研究問題不要偏離主要內容，要議而有決，作出結論，個別問題可適當擱置下次再議。
1.5充分發揚民主，堅持集中統一、經過論證有利于公司發展的決議，由直屬經理審批后責成有關部門或當事人進行辦理且議定完成時限，事中應向直屬審批經理時時匯報。
1.6
堅持會議保密原則，有話會上講，會后不亂說。
第二條：總經理會議
2.1各部門經理每周一上午9：00召開，由總經理主持。
2.2會議討論、研究和決定的內容與議題：
公司周和具體工作安排布置，下發的重要文件，一周的工作總結。
匯報本部門工作計劃、部門內與部門間需要相互協調，公司支持解決的本周重大問題。
根據不同時期的中心工作，總經理決定工作重心、工作環節和具體計劃措施，布置本周內工作。
會議的內容和由公司行政主管發出通知，并做好會議準備工作。
對于會議中總經理下達的工作任務，執行者到人事部簽署任務派遣單，經確認后簽字，由人事部追蹤工作完成情況。
第三條：部門例會會議規定
3.1部門例會的時間與人員
部門例會會議一般每周星期一下午17：00分召開,遇有臨時性的重要問題可隨時召開。部門例會人員會議一般由部門經理主持，部門所屬人員參加。
3.2部門會議的主要內容
傳達部門經理聯系會議有關文件、會議精神，安排落實，貫徹執行、總結上周工作、安排本周任務。
收集部門內部員工意見聽取員工上周與本周工作安排。
會議由部門經理組織，結束后部門經理撰寫會議報告填寫會議記錄表
第四條：公司內大型會議，年中會議，年終會議規定
4.1會議時間與人員
公司大型會議根據需要由公司通知時間
根據議題，充分做好會議文件資料的準備、參加人員范圍或人員名單(年中，年終會議參加人員為公司全體員工)。
提前安排會議地點，發出會議通知，擬定會議議程，布置會場組織報到和簽到，做好會中服務，完成預定目標，達到預期目的(暫由行政主管負責)。
4.2會議內容
公司下年(半)度工作計劃和具體工作安排布置，全(半)年工作總結。
根據不同時期的.中心工作，決定工作重心、工作環節和具體計劃措施的改變修整。
基層部門提出重大問題的請示、報告。(年中，年終會議為基層部門提供年中、年終總結與下階段工作計劃)
會議的內容和議題確定后，暫由公司行政主管發出通知，并做好會議準備工作。
第五條：會議紀律
5.1參加會議人員必須按規定時間參加會議,提前到場,不許中途退會。
5.2嚴禁帶與會議無關的東西進入會場,認真做好筆記.開重要會議時應關閉手機。
5.3所有會議嚴禁吸煙，嚴禁嬉笑打鬧。
5.4總經理會議參會人員為主管級別以上人員，各部門發言內容均為工作匯報及工作總結，會中不做集體討論。如有必要，提報解決方案后，由部門經理直接與總經理匯報工作。
第六條：會議紀錄、紀要、反饋的要求
6.1凡會議需要做記錄的，要有專人記錄，記錄要字跡清晰、內容完整、準確。記錄本要妥善保管，歸檔備查。重要會議要進行錄單存檔備查。
6.2會議要求整理紀要的，記錄人員要在兩天內整理好會議紀要，要求文字簡明扼要，內容準確，經有關領導會審后及時下發，存檔備查。暫由公司人力資源部負責了解會議的決議、決定執行和落實情況,及時、準確進行反饋。
會議記錄表
主持人：
記錄人：
時間：
地點：
會議名稱
參加者
主要議題
解決措施
期限
負責人
追蹤情況
公司會議制度11
司務會是全公司的最高決策會議。任務是研究并決定公司內的重要問題。由總經理主持會議，總經理外出時，如遇緊急會議，可委托副總經理召集并主持會議。
一.司務會的主要任務：
1.傳達上級的有關指示精神和文件。
2.研究并決定全公司的事業發展，新技術、新產品等重大問題。
3.研究、制定、修改各項規章制度。
4.研究并決定公司的.崗位設置、調整、人力、財力和物力的使用和統籌安排。
5.研究并決定聘用人員的錄用、轉正以及工資、獎金、福利待遇等問題，研究并決定工作崗位的調整。和對獎罰的決定。
6.研究并決定公司各種技術設備添置、技術改造、基本建設，所需資金較多的固定資產的購置等。
7.研究并決定全公司財務計劃、審批正常開支以外的重要大筆開支。
8.公司領導需要提交討論的其它事項。
二.參加司務會的人員：
司務會由總經理、副總經理、書記、辦公室主任參加，公司領導認為有必要參加的中層干部。
三.司務會的時間：
司務會每周一上午上班后半小時召開，如遇特殊情況不能如期召開，由總經理或書記另行通知改期。
如有必要，司務會也可臨時召開。
四.司務會內容的落實、
司務會的決定、決議，按照不同內容，分別由各分管總經理和辦公室主任落實、督促、檢查、調查了解，下次會議匯報情況。
公司會議制度12
為加強會議室的管理，確保會議室的安全、衛生、清潔，保障會議室的有序使用和會議的'有效舉行，特制定本規定。
一、使用安排管理規定
1、會議室的由人力資源部負責管理，全體員工應自覺維護公共衛生，養成良好的衛生習慣；
2、為保證各類會議的順利召開，人力資源部建立預約登記制，使用遵循先緊急后一般，先全局后部門會議、先預約后臨時的原則，各部門提前向人事專員申請使用；
3、各部門使用完畢后，該部門負責將會議室恢復原狀，聯系人事專員檢查后方可。
4、當月發生大掃除時，由值日部門負責清掃；
二、日常值日管理規定：
1、各部門負責當月會議室的清潔工作，由部門主管安排員工值日時間，保證每天值日；
2、值日生值日后主動簽到，聯系人事專員檢查衛生，值日效果由人事專員評定1-3分；
3、月均得分最低的一組將承擔12月的值日工作，未簽到、不找人事專員檢查的評定0分；
三、會議室值日表：
四、清掃標準
1、值日生日常清理標準：
室內用品擺放整齊、有序，無雜物；地面、桌面和椅面等易落灰塵的角落每天清潔。
2、大掃除清理標準：
門窗保持干凈、明亮，地面、桌面及椅子無污漬。房門拉手處、燈開關無污漬。
3、會議室使用者清理標準：
應在每次會議后及時清掃衛生，整齊擺放桌椅；清理茶杯、廢紙等雜物，有損壞及時向人力資源部報告。
會議室管理規定由二月份開始正式實施，最終解釋權歸人力資源部門所有。
公司會議制度13
一、院辦公室或組織會議部門應提前做好會議的準備工作。凡臨時性會議未通知到科室或本人者，將追究院辦公室或組織科室的責任，每漏通知一人扣罰會議組織科室負責人50元。
二、參會人員接到通知后應準時到會并簽到，有特殊情況不能參加會議或中途需離開者，需提前向主持人或辦公室主任請假。
三、會議設遲到席，凡在遲到席就坐者醫院將處以50元的罰款。
四、凡上級部門通知召開的'會議及醫院例會（院周會、院務會、院長辦公會），參會者應到無故未到者第一次罰款200元，再次違反者全院通報批評并由主管院長進行誡免談話。
五、參會人員要保持會場安靜，手機一律改為振動或關閉 主站蜘蛛池模板： 比天堂还美丽 电视剧| 特赦1959全集完整版在线播放| 拔哥的故事| 美国版4娃娃脸| 整蛊专家3| 电影黑衣人2| 驯龙高手 电影| 教堂姐姐在线观看| 巨胸护士风间由美播放| 蓝宝石之谜| 高清《甜蜜恶作剧》动漫免费播放| 四虎院影亚洲永久| 最新韩国电视剧| 新娘十八岁韩剧| 寂寞护士的引诱在线观看| 禁忌1| 傻儿军长| 沂蒙山小调原唱| 《流浪地球》樱花动漫| 凯登版《护送》免费看| 搞笑版西游记| 日本电影少女免费观看电影大全| 要爸爸的精液免费观看| 一年级大学季| 《再次人生》电视剧| 大奉打更人免费电视剧免费看| 蜜桃成熟时33d等| 法国空姐2| 聊斋奇谭电影在线观看完整| 乡6全集| 我的妻子韩剧| 央视跨年晚会来袭| 大牛影库战狼6在线观看| 缘分五月在线看片| 《修理工的艳遇》观看| 天网追踪电视剧| 罗娜艳情录经典电影免费观看| 美人在线观看| 东京妓院| 妹妹最近有点怪真人电影原声| 一站到底檀越是哪一期| 电影潘金莲完整版在线播放| 《富江》第一季动画| 美国1—5普通话免费| 隋唐英雄张卫健版2| 张本煜回怼男观众称“大清亡了” | xl司令全集免费观看动漫在线播放 | 海绵宝宝第十一季| 国风按摩院5部曲顺序及观看方法| 雷军向华为宣战| 女虐女胯下变态调教| 汝城县| 降魔天师| 《水浒传之英雄本色》| 女同学的滋味在线免费观看| 战狼7欧式少女战狼12| 我的离开也是爱 歌词| 最美孝心少年2020颁奖典礼 | 农村版《村姑》| 上海滩英文版| 《需要爸爸播种子》HD高清完整版在线观看 - 热门电影播放 - 优看影选网 | 人鱼小姐全集| 长相思第60集完整版免费下载 | 说出你的故事欧弟| 忍不住的继拇HD| 暴劫倾情| 毒战韩国版未删减版在线观看| 美丽妻子替丈夫还债| 搞笑一家人国语配音| 大话西游1| 女超人麦乐迪电影免费观看| 约束之地| 超级教师电视剧| 《法国瑜伽》免费观看中文版| 我在大学修文物未删减| 《overflower》第一季无马赛免费观看直 | 蔷薇风暴电视剧完整版在线观看| 御狐之绊| 侠之大者完整版免费观看| 战狼6女版免费观看完整版| 旖旎婚色短剧大结局免费观看全集| 掌中之物| 火星西路7号| 变形记 少年何愁| 《致命游戏》免费观看| 18jack| 影帝合约：变真爱短剧全集| 换子成龙大结局| 诡故事第一季| 李小环与苗翠花| 你是我的命中注定全集| 修脚培训| 海绵发卷| 漂亮的小瘦了7| 黑客帝国1| 古堡女仆的服务电影免费观看| 国防部说我们从来不吃这一套| 电影《金牌销售》法国| 我是乡巴佬| 行尸走肉14| 与鸭共舞| 蜜桃成熟时1997 下载| 缙云县| 日和漫画中文配音| 天海翼女教师在线播放| 高中少女电影免费观看| 《渔夫荒淫史》在线观看| 九宫奇局在线观看| 坏妻子便利店被欺负后的剧情解析 | 《你是我兄弟》结局| ♀女精油按摩大学生| 憧憬成为魔法少女第二季| 旋转的爱中文版| 青云志2第二部免费播放| 河南版猫和老鼠全集| 千王之王免费观看全集| 超女麦乐迪在线观看视频| 深情眼在线观看电视剧| 空弹之森免费观看完整版| 你好李焕英免费观看电影网| 焕儿1小时19分| 两个女人互添下身高潮自视频| 浓情蜜意| 大耳朵图图3部全集| 锵锵锵锵免费观看完整版| 小明星大跟班| 泡芙小姐动画片第一季全集| 喜羊羊与灰太狼古古怪界大作战| 钉子电影电影高清完整版在线观看| 用我的指尖打扰你第一季免费观看全集动漫 | 怒放之青春再见| 棋魂国语| 《骄阳似我》在线播放| 千香引电视剧免费观看| 权志龙无限挑战2013| 火星情报局2| 噼里啪啦国语版在线观看| 直播:男子双杠决赛| 懵懂的女孩| 天天向上20120525| 韩剧部长来家做客| 小泽玛利亚 bt| 法国空姐3完整版观看| 封神英雄80| 《万能遥控器2》女主角是谁| 新有菜作品免费版在线看中文版免费版 | 南海归墟2023潘粤明版高清| 糊涂小天使2| 《女军医》| 电视剧前行者免费观看完整版| 美奈雀替夫还债免费电影观看| 小明星大跟班| 二号首长2| 薛平贵王宝钏| 大道通天电视剧全集| 国庆大阅兵2022直播全程回放| 非卖品广播剧| 《拳击手2满天星版》在线观看| 阿嬷爱国版歌曲| 白峰ミウ女教师无删减在线播放 | 白夜追凶第二季在线观看免费高清| 人妻初次按摩2韩国| 艺校的秘密| 带美影视影院-《妻子做社长秘书偿还债务》新版-最新完整版高清在线观看 | 《时间静止》完整版| 《特殊的治疗1》| 心灵捕手 电影| 电视剧《福贵》| 红楼梦87版全集下载| 废世界电影| 暴躁46集在线观看电视剧免费全集| 巴黎恋人国语版全集| 《温度爱情》免费资源下载| 迎风的青春电视剧免费观看全集| 倚天屠龙记邓超版| 我的爸爸是森林之王| 公的浮之手中字40 | 舒淇玉蒲团之玉女心| 刘德华台北演唱会| 新红楼梦| 啄木鸟:女版《壮志凌云》百度网盘| 是男人就把它搞大| 五福星全集| 中间人泰剧在线观看免费完整版 | 郑钦文第三轮比赛直播时间| 伊波拉病毒有第二部吗| 规章制度的作用| 731实验女子配狗生出什么| 重生之锦绣嫡女短剧全集| 公主小妹第一集| 长相依原唱| 小丹慢慢的张开了双腿| 收割伊丽莎白| 法国电影空姐2完整版| 皮囊第一季百度影音| 聊斋之艳蛇在线观看| 王多鱼打扑克| 小call 宅之小恶魔| 荒野渔夫2v2| 高清《最长的一天》电影在线观看| 男女一起愁愁愁电影全集免费 | 丰胸沙龙治疗3| 天使的翅膀简谱| 水润女人全免费高清电视剧免费观看| 电视剧新娘| 我老婆的闺蜜ID中字| 《枭起青壤》电视剧| 叛逆儿子单身妈妈| 一进一出下面喷白浆九瑶视频| 高清《幸福一家人》电视剧| 朝九晚五电影| 我的妈妈动漫版免费观看第一季 | 主君的太阳第八集插曲| omoflow第一季真人版免费 | 年轻的保姆5线观高清多鱼| 俘虏之锁1| 高清宇宙面包店| 束缚游戏完整版| 鹿晗脸上的疤| 义姐是不是良在哪里看| 任达华的三级| 需要爸爸的播种 在线观看 | 黑金古殿免费观看| 偶然遇见的你| 鬼宿舍电影| 肮脏女医生 电影| 3d肉蒲团之极乐宝鉴2| 特殊诊所三级未删减版资源| 《味道》电影| 大奥第一章| 傈僳族怎么读| 强我电影大结局| 九条的大罪未删减| 我和你的倾城时光电视剧| 快乐到家 张杰| 李宗瑞在线免费观看| 黑丝御姐霸道我| 杀死比尔电影高清未删版| 男大当婚电视剧免费观看完整版| 胡乱的深见君2| 安赛龙 中文| 金元大劫案| 我心里的那家伙| 穆桂英挂帅免费| 此刻无声| 高压监狱满天星在线观看完整版| 女保镖电视剧| 女人不容易电视连续剧| 年轻夫妇韩剧中文版免费观看| 潮湿的猫1982年意大利| 操小姨子网| 不速之客电影| 千指大人| 高清《学校风云》| 媒体：高铁之大理应放得下卫生巾| 尔滨启动收复失地计划！| 韩剧《新乌托邦》在线观看| 厨神王妃短剧全集| 天降财神国语高清| 绝地战龙| 野性放荡的女人| 高考结束考生喊话王嘉尔| 电影《在丈夫面前被欺负》| 追风行动| 《裸体模特》电影| 女飞行员(法国)满天星女版2011在线观看| 四川少女免费观看电视连续剧| 酒店1—80集一口气看完| 李昀锐搞笑视频| 落魄贵族琉璃川在线观看完整版| 阎立品秦雪梅见夫灵悲声大放 | 男生吃女生的兔子头会变黑吗| 奔跑吧兄弟白鹿h5部分1–5| 财阀阴谋| 大熔炉之热血青春电视剧全集免费| 温柔乡1984年意大利| 龙虎少年队2 电影| 大冰小将| 满江红完整版观看免费| 泰剧出逃的公主国语版| 哈利波特与魔法石国语| 我的左手右手全集42| 等一个晴天说再见| 电视剧三不管| 小娘惹在线观看电视剧剧情完整版 | 财阀阴谋| 4999高清播放器| 八爪椅子电影免费观看完整版| 风暴在线观看| 电视剧启航| 《乳房按摩》在线观看HD| 金瓶梅原著电视剧1| 法国空姐3在线看| 妈妈的朋友在线播放| 意大利八尺夫人完整版英文版| 落花时节又逢君电视剧刘学义| 意大利八尺夫人1982| 狼与香辛料op| 电影女超人在线观看完整版| 断箭行动免费| 恋之欲室| 黑神话悟空剧情| 电视剧魂断秦淮| 《超宇宙刑事卡邦 无限》| 一八九四 甲午大海战| 奔跑吧兄弟白鹿h5部分1–5| 无法坦诚相对| 电影贝拉1980在线观看| 唐人街探案3免费西瓜观看完整版 嘉庆王朝42集免费观看电视剧 | 高清《世界》| 无名天使3d国语| 美国电影交换上司的秘书| 终极武器| 美丽乡村浪漫事| 女律师的堕落01经典片免费看| 鱼跃在冬季国语| 义姐不良妈妈第一季动漫全集免费 | 侦察英雄电视剧在线观看| 《战争之暴行女囚》| 多鹤电视剧全集免费| 美人下载| 不要见怪| 萌宝厨神闹新春短剧免费观看 | 情色电影网站| 印度空姐2全集观看完整版| 扫黑风暴电影免费观看| 视频列表--天美 - 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