當前位置：聚優網>實用文>制度>會議管理制度

會議管理制度

時間：2024-06-17 16:13:04 制度

會議管理制度15篇【實用】

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的會議管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

會議管理制度15篇【實用】

會議管理制度1

　　一、適用范圍

　　區委、區人大、區政府、區政協組織召開的有關會議、培訓；轉播上級視頻會議；區直各部門組織的重要會議和培訓等。為節約會議經費，提高會議效率，區級各黨政機關組織會議、培訓，凡適合以視頻會議方式召開的，應通過視頻會議方式實施。

　　二、會場分布

　　1、設三個主會場，即區政中心一樓東會議室、二樓會議室、九樓會議室。

　　2、設38個分會場，每鄉鎮、園區2個。

　　三、日常管理

　　1、區政府辦公室是全區視頻會議系統的管理部門。區政府辦公室信息技術中心負責視頻會議系統的技術支持，包括視頻會議系統網絡、主控設備等技術設施的.日常管理維護；視頻會議期間主控室mcu等核心設備的操作；對全區各分場設備進行不定期檢查檢測。區機關事務管理局負責區視頻會議主會場設備操作，主會場設備、主席臺、燈光、音像設備、桌椅、環境衛生等日常管理及會議會前、會中、會后的相關會務保障工作。

　　2、各鄉鎮（街道）、園區黨政辦公室負責分會場的日常維護管理。要明確2名會議管理人員，其中1名為系統操作員，負責設備管理、系統聯調等工作；1名為會議責任人員（原則上為鄉鎮、街道及園區的辦公室主任），負責會議組織、會場安排、會議紀律等工作。該崗位管理人員必須固定。如有人員變動，要及時將管理人員姓名及聯系方式報送區政府辦公室信息技術中心。

　　3、全區視頻會議系統是利用全省政務專網進行傳輸，各鄉鎮（街道）、園區要嚴格遵守國家、省、市政府及保密部門對內網管理的技術規范和要求，定期檢查網絡線路，認真排查故障隱患，確保視頻會議系統安全穩定運行。

　　4、區政府辦公室對視頻會議有關情況實行通報制度。對以下行為，區政府辦公室將以適當形式予以通報：

　　1、不按通知要求參加二次系統聯調，不按規程操作致使設備損壞或音視頻信號出現問題的；

　　2、分會場參會人員不全、座次不齊、紀律渙散的；

　　3、因不按技術規范操作或組織管理問題影響分會場收聽收看效果的。

　　四、會場要求

　　1、各分會場應在明顯位置設置本鄉鎮（街道）、園區的名稱（尺寸大小以能在視頻窗口中明顯顯示且不影響會場人員為宜），要設置參會負責人桌簽，重要會議還應在會場懸掛會標（會標根據會議通知要求制作），標牌、桌簽及會標應保證圖像效果清晰。

　　2、會場內的視頻設備要放在固定位置，不要隨意拆裝，要有安全可靠的電源和網絡接口，并做好設備防塵工作。

　　3、會場要具備良好的照明條件，保持清潔，桌椅等設施擺放整齊。

　　4、會場所在單位要加強會場安全管理工作。

　　5、會場內禁止吸煙，禁止食用水果、零食等。

　　五、會議通知

　　1、會議通知內容包括召開會議時間、地點、參加人員、系統聯調時間及會議議程、會議要求等。

　　2、轉播上級召開的視頻會議和區委、區政府召開的視頻會議通知，由區委辦公室、區政府辦公室負責。

　　3、區直各部門召開的視頻會議，應由會議發起單位提前1個工作日與區政府辦公室進行聯系統對接。得到確認后，發起單位要提前下發通知，并負責與區政府辦公室信息技術中心聯系，同時指定一名工作人員協助做好設備聯調等相關會務工作。

　　六、會前準備

　　1、區政府辦公室信息技術中心要在各分會場開始準備前，應檢查和調整會議室燈光、音響狀態，進入值機狀態。 2、各分會場接到會議通知后，應根據會議通知中的聯調時間及時安排，準時參加聯調（第一次聯調時間一般為會議前一天下午3點；第二次聯調時間為會議開始前1小時）。聯調時，各系統管理員應按照視頻會議系統操作規范中的相關要求，逐級檢查系統狀況，如發現本單位在設備正常開啟下，不能連接主會場的，要立即與區政府辦公室信息技術中心聯系，以便組織搶修。聯調時要做到三個查看：一是查看主會場傳送到分會場的音、視頻號是否清晰；二是查看所在分會場音視頻信號傳送到主會場是否清晰；三是開會期間要查看會議秩序，確保會場紀律。

　　3、會議開始前1小時，各分會場的系統管理員應到達工作崗位開始值機。要按照會議通知要求提前開機、試機，按操作流程開啟設備，并進行調試，確保會議正常召開。設備開啟后，根據參會人員座位布置情況調整攝像機鏡頭，設置預定位。完成設置后，調整攝像機鏡頭為小范圍取景，確保會場畫面整潔。會議開始時，要將視頻會議系統切換到主會場畫面。

　　4、視頻會議系統連接完成后，由會議主辦單位采用如下方式點名：我是主會場，現在進行會議點名，會場聽到點名后請回答。各分會場應答時應采取如下方式：我是分會場，主會場點名已聽到，設備一切正常，完畢。

　　5、如網絡或設備出現問題，導致分會場無法連通主會場，分會場向會議主辦單位匯報后，與會人員到就近分會場參加會議。

　　6、各分會場要與供電部門協調，確保會議期間供電。

　　七、會議召開

　　1、在視頻會議召開前1小時，各分會場要檢查系統視頻、音頻傳輸情況，如有問題立刻與區政府辦公室及會議主辦單位進行聯系。

　　2、與會人員應提前10分鐘入場，不能參加會議的需提前向主辦單位請假。

　　3、在會議召開過程中，主會場系統管理人員應根據會議需要及時切換會場畫面。

　　4、各會場管理人員應時刻監控設備運行情況，確保隨時與主會場聯系，根據現場情況及時調整鏡頭和麥克風。要隨時關注攝像頭位

會議管理制度2

　　為進一步規范公司會議管理，做好上情下達和下情上報工作，實現公司信息資源在各部門之間快速有效傳遞，確保會議內容及議定的事項得到有效落實，以便有效地提升公司運營水平，特制訂本制度。

　　一、公司會議

　　1、生產例會

　　時間：每周六上午9：30召開，每周一次。

　　主持：生產部負責人

　　記錄：生產部計劃

　　參加：廠長；生管部計劃、物控；銷售部主管、技術部主管、品質部主管、、采購部主管及工程部、吹膜部、印刷部、加工部、倉庫等部門負責人。

　　內容：①匯報上周生產情況；②檢討上周布置工作之跟進和完成情況；③布置本周生產計劃與任務。

　　2、銷售會議

　　時間：每月底召開，每月一次。

　　主持：銷售部經理

　　記錄：銷售部助理

　　參加：總經理、銷售部負責人、生管部負責人、技術部負責人；品質部負責人、財務部負責人。

　　內容：①總結公司當月銷售工作情況；②對下一工作月度銷售工作進行預測；③研判行業發展趨勢及銷售工作的對策。

　　3、質量例會

　　時間：每周六下午6：00。

　　主持：品質部主管/經理

　　記錄：品質部助理

　　參加：全體員工

　　內容：①回顧與總結本周產品質量狀況；②匯報客戶投訴及客退品情況；③匯總影響質量的因素，檢討改善的手段與方法；④提出下周工廠質量目標及完成目標的管理措施。

　　4、總經理辦公會議

　　時間：不定期

　　主持：總經理

　　記錄：人事行政部

　　參加：總裁/總經理、生管部負責人、品質部負責人、銷售部負責人、技術部負責人、財務部負責人、采購部負責人、人事行政部負責人、工程部負責人。

　　內容：①各部門報告本部門一周工作情況；②對照上周會議安排，逐條逐項檢查落實完成情況；③安排和部署下周公司整體工作；④需要公司協調解決的問題。

　　5、季度總結會議

　　時間：每季末或下季初召開

　　主持：總裁/總經理

　　記錄：人事行政部

　　參加：總裁/總經理、生管部負責人、銷售部負責人、技術部負責人、品質部負責人、財務部負責人、采購部負責人、人事行政部負責人。

　　內容：①總經理對各部門工作進行總結講評；②安排今后工作方向。

　　二、部門會議

　　各部門每周須定期召開由部門負責人主持召開的專題會議，傳達公司會議精神、講評部門工作要點、落實各項管理措施、幫助下屬解決工作中遇到的困難和問題，并對下一步工作進行指引。

　　三、會議要求

　　1、做好會議記錄。公司會議記錄要做到專人記錄和管理，會議記錄人負責會議議定事項的督辦和催辦，并將督辦和催辦情況報告會議主持人。必要時應按照會議主持人的要求形成會議紀要，以使大家共同遵照執行。每月底人事行政部檢查會議記錄及落實情況，并作為考核當事人工作的依據。部門專題會議也要指定人員做好會議記錄，用以備忘。

　　2、講究會議質量。各類會議主持人會前應與參會人員充分溝通，做到心中有數。對議而不決的事項提出解決的原則與方法，并對此負責。各類會議力求精干高效用數據說話，部署的工作做沒做，做到什么程度，沒做或沒做完的原因等等都要有明確具體可量化的答復，防止和杜絕空洞無物或泛泛而論。

　　3、力求會議實效。會議議定的.事項、布置的工作任務、提出的辦法措施，與會負責人要按照落實要求，層層進行傳達貫徹，務必使直接執行人明確是什么、為什么、怎么做，對經常性工作要作用制度的形式確定下來，力求使每次會議都有具體的成果。

　　4、嚴格會議紀律。會議管理是保證會議質量的一項措施。與會人員應有機的安排工作，認真準備、準時參會。會議具體時間、地點由會議主持人決定、會議記錄人會前通知。公司決策層領導主持的會議，人事行政部負責通知。與會人員一般不得缺席或指定他人代表，確因個人緊急事務需要請假的，須向會議主持人請假，同時指定專人代為履行職責。

會議管理制度3

　　1、目的：為確保辦公會議的程序化、規范化，提高會議的質量與效率，充分發揮會議在企業管理中的作用，特制訂本管理制度。

　　2、適用范圍：公司總經理辦公會議及涉及的人員。

　　3、釋義

　　3.1總經理辦公會議是為了協調、溝通、解決經營管理規程中的有關事項而建立的日常決策議事機構，其主旨在于運用經理層和全員的集體智慧，保證日常管理和經營工作的科學、規范和高效。

　　4、管理內容

　　4.1總經理辦公會議分為：例行會議和專題會議。

　　（1）例行會議：周例會和月度經營分析會。

　　（2）專題會議：例行會議以外的專項會議。

　　4.2周例會：

　　（1）目的：反饋、檢討上周工作情況；協調、部署本周工作任務。

　　（2）時間：每周一上午9:00

　　（3）參會人員：總經理、總經理助理/秘書、各部門的'部門長（部門長認為需要協同的本部門人員）、總經理認為需要時可增加董事長（或董事）。

　　（4）主持人：總經理。

　　（5）會議一般程序：按部門順序做上周工作匯報和本周計劃--協調和溝通事項商榷--

　　總經理部署周重點工作--確定和安排專題會議--知會會議紀要。

　　4.3月度經營分析會：

　　（1）目的：反饋、檢討上月經營情況；接受董事會會質詢；安排、部署本月經營重點工作。

　　（2）時間：每月8日----12日中的其中一天（具體由總經辦通知）。

　　（3）參會人員：總經理、總經理助理/秘書、各部門的部門長（部門長認為需要協同的本部門人員）、董事長（或董事）。

　　（4）主持人：總經理。

　　（5）會議一般程序：由經營管理部門/財務部門列示上月經營情況--檢討月度經營問題-“有必要時，接受董事會質詢--經理層答辯--”總經理部署月度重點經營任務--確定和安排專題會

會議管理制度4

　　第一條目的

　　一、為了規范、完善部門的會議安排及會議制度化，特制訂本部門會議制度。

　　第二條適用范圍

　　二、本制度適用于商務部各類會議。

　　第三條會議種類

　　三、商務部會議分為周工作例會、月工作例會、季度經營分析會、合同交底會、專題專項會議（工作討論、文件評審等）。

　　第三條會議組織制度

　　四、周工作例會、月工作例會、季度經營分析會為定期召開，專題專項會議根據工作需要，由商務部負責安排、通知、協調其他相關部門參加，并負責主持和記錄。

　　第四條會議紀律要求

　　五、到會相關人員須準時出席，未經準假不得遲到或缺席。手機應設置為振動提示（如無重要情況最好關機）。

　　第五條會議形式要求

　　七、每周一16:00召開商務部周例會，對上周工作做出總結并對本周工作計劃進行安排，對需要跨周完成的工作，需匯報工作進度及完成情況。

　　八、每月五號前召開商務部月工作例會（遇節假日順延），對上月工作進行總結及當月工作安排，對重大商務議題進行部門內部討論和部署。

　　九、每季度的`第一周召開季度經營分析會，對上季度的項目經營情況進行統計、分析和匯報，討論、總結過程中存在的問題和經營風險，并提出應對措施及解決辦法。

　　十、根據經營工作需要及時協調各部門，召開各類專題專項會議，如招標文件評審會、合同交底會等，對專項問題進行研討，征求各部門意見和建議，完善和促進經營工作的順利、有效進行。

會議管理制度5

　　一、目的

　　為加強企業管理，更好地完成公司的統一目標，建立、健全有序的工作秩序，提高工作效率和工作靈活性和規范工作行為，結合本公司實際情況，特制定本制度。

　　二、范圍

　　全體員工

　　三、內容

　　第一條會議種類

　　公司月度工作例會、公司周度工作例會、公司的季度會議、公司年度會議、公司經濟活動分析會議、各部門月度工作例會、各部門周度工作例會、各部門每日工作例會。

　　第二條會議具體安排

　　第三條會議流程

　　1、會前準備：

　　包括議題、主持人、記錄人、將要下發的文件、有準備發言，對會議進程的預測和對策。

　　議題：不要多于三個。

　　主持人：主管級以上管理人員(不同層級會議)

　　記錄人由主持人委派，即各部門文員，總經理會議有總經理秘書，行政例會有行政秘書。

　　將下發的文件要做到準確，有錯誤在會前要經過修改。

　　文件要按照與會人數復印，不要造成開會中途文件準備不全。要預先考慮到保密程序。

　　2、會議通知：

　　根據會前準備擬定會議通知。

　　會議通知包括：會議的名稱、議題、時間、地點、參加人需帶資料，以及通知發放方法和途徑。

　　3、會議紀要

　　由記錄人整理會議紀要。會議紀要只記決議，不記討論過程，個別重要語句可記。

　　會議紀要一定要有執行人和完成時間。

　　會議紀要整理后要由會議主持人簽發。

　　如果是連續性會議(如例會)，會議上要總結上次會議決議的執行情況。

　　4、會議流程

　　第四條會議管理

　　1、公司的'重要會議由行政部負責計劃、布置和管理，實施前必須考慮周詳，確定方案，并制定出每個操作步驟，會議結束后，由行政部負責組織各部門相關人員參加及時清理會議室，使會議室保持整潔。

　　2、各類會議的與會人員應主動參與相關會議。

　　3、與會人員必須按時參加會議，不得無故遲到。

　　4、如有特殊原因不能參加會議，須在會議前1天內通知行政部或各部門負責人。

　　5、如有特殊原因不能準時參加會議，須在會議前1小時內通知行政部或各部門負責人。

　　6、若無故3次不參加會議者，取消其參加會議的資格。

　　7、嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決議未正式公布以前，不得私自泄漏會議內容，以免影響決議實施。

　　8、與會人員按公司規定及時提交周工作報告、月工作報告、年度工作報告及考核報告,并納入公司對各部門負責人及各級員工的績效考核中。

　　9、各類會議均需要做出會議紀要。第五條附則

　　1、會議管理制度由公司人力資源部制訂，經總經理審核通過后實施。

　　2、會議管理制度自公布之日起實行，其他規章制度中如有與此相違背的條款，以此為標準，本制度解釋權歸屬公司人力資源部。

　　3、生效日期: 20xx年月日。

　　四、附件

　　1、附件一: 《周工作計劃與總結工作考核表》

　　2、附件二: 《月(或季)工作計劃與總結工作考核表》

　　3、附件三: 《周工作會議紀錄表》

　　4、附件三: 《月工作會議記錄表》

會議管理制度6

　　1目的

　　為了進一步提高公司安全生產管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產經營指揮系統和良好的安全會議秩序,制定本制度.

　　2適用范圍

　　公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。

　　3職責

　　3.1安全生產領導小組組長（總經理）主持公司級會議。

　　3.2綜合辦公室負責公司級會議后勤及公司級安全生產會議的管理，并對各部門的安全生產會議和現場安全生產會議進行監督。

　　3.4生產車間負責本部門安全生產會議的管理，并對所屬車間的安全生產會議進行監督。

　　4控制程序

　　4.1會議分類

　　a.公司級安全會議：公司組織召開的安全會議。包括安全生產領導小組會議、政府部門及安監部門在本公司的工作會議等。

　　b.車間級安全會議：車間組織召開的安全會議。包括車間安全例會、事故分析會等。

　　4.2會議內容

　　a.公司級安全會議內容包括：總結會議前的安全檢查，匯總隱患情況，做出隱患整理安排；總結本公司近期安全動態；集中學習新的安全生產法規、條例；總結前期安全工作、安排下期安全工作任務；上級指示傳達；重大事故案例分析等。

　　b.車間級安全會議內容包括：傳達公司級安全工作會議內容；集中學習新的安全生產法規、條例、公司規章制度；總結本部門前期安全工作，安排下期安全工作任務；公司最新指示；事故案例分析等。

　　4.3會議要求

　　1.公司每季度召開一次安全生產委員會會議，研究安全生產的`重要問題，及時布置公司安全生產工作，做到會議有內容、有決議、有記錄。

　　結合安全生產的形勢與特點，對急需研究布置的重要安全生產問題，應隨時召開專業會議。

　　3.生產車間每月召開一次安全會議，研究落實生產作業中各項安全措施的落實，做到會議有內容、有決議、有記錄。

　　4.班組每周召開一次班組安全活動，學習安全生產技術知識，不斷提高職工安全素質。做到有內容有記錄。

　　6.綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組安全活動情況，并在會議記錄上予以簽字。

會議管理制度7

　　為明確會議內容，規范會議管理，提高會議效率，特制訂本管理制度。

　　一、考勤制度

　　（一）各部門要建立會議考勤制度。部門級的會議，由各個部門負責考勤。

　　（二）對無正當理由不按時出席會議者，每遲到或早退三次視為曠會一次。

　　（三）全校性或各級部召開的學生會，由教導處和各級部負責考勤和紀律檢查，并公布結果。其他部門召開的學生會（或學生干部會）由召集部門負責考勤。

　　二、會議組織

　　（一）校級會議由辦公室負責通知，部門級的會議由各部門自行通知。

　　（二）各類會議的召開應事先在校長辦公會上通報，盡量避免召開臨時性的.會議，如確有必要需經分管校長批準，并將召開會議的時間、地點、基本內容等提前通知辦公室。

　　（三）校級會議會場安排由辦公室負責，部門級會議會場布置由各部門負責，必要時可由辦公室協調安排。

　　（四）各類會議的召開均須做充分準備，重要的會議由有關部門作會議記錄，建立會議檔案。

　　（五）需照像、攝像、擴音等設備的各類會議，有關責任部門負責人須在會議前一天與辦公室聯系，統一安排。

　　（六）會議結束后，各有關部門應立即將會場衛生清理干凈。

　　三、會風管理

　　（一）各類會議均應求真務實，以少講空話，多辦實事為原則，會前做好準備，會后抓好落實。

　　（二）會議召開應緊湊有序，主題明確，會議負責人要事先準備講話稿或講話提綱，切忌閑侃式的講話或發言，重要會議發言稿須經學校有關領導審定。

　　（三）與會人員須遵守會場紀律，保持會場安靜，切忌談笑、看書報、雜志、做與會議內容無關的事情。

會議管理制度8

　　一、會議室由客服中心指定專人負責統一管理,內容包括開門、保管室內配備的各種設施用具,操作有關設備(如空調、電燈)等。

　　二、會議室桌椅必須擺放整齊,設備及各種用具放置有序。

　　三、愛護會議室公共財物,會議室物品未經綜合部同意不得外借。

　　四、會議室用于開會、會客、培訓、閱覽,為保持室內干凈、衛生、安靜,未經客服中心安排不得用作其它用途或長時間占用。

　　五、對外來人員參加會議的由客服中心負責接待,服務應做到熱情、周到、態度和藹、有禮貌,會議期間負責茶水的準備及服務。

　　六、其它單位需要使用會議室的`,應提前到客服中心登記,接受客服中心安排,以免造成使用沖突。會議結束后請關閉所有電器(包括空調、投影儀、燈);桌椅擺放整齊,恢復原位;衛生清理干凈。

　　七、會議使用的橫幅,會后應及時拆除。

　　八、會議結束后應及時安排清理、打掃、發現遺忘的茶杯、筆記、書本等物,須及時交還失主或送交客服中心。

會議管理制度9

　　為了正確、規范的使用會議場所，提高會議舉辦的效率及質量，發揮會議室作用，給員工創造一個良好的辦公環境，使會議室的管理和使用更加規范化、合理化，以確保公司各類會議的正常召開，現結合本公司的實際情況，對會議室的'管理作如下規定。

　　第一章管理部門及管理職責

　　第一條公司會議室由公司行政部管理，各項目會議室由各項目行政部管理。

　　第二條公司行政部職責：

　　（一）負責公司例會的通知；

　　（二）會議室的安排與協調；

　　（三）負責公司例會會前物資的準備；

　　（四）負責公司例會的會議記錄；

　　（五）保證室內整潔衛生、設施完好。

　　第三條在例會結束后，及時起草會議紀要，并向會議召集人落實上次例會跟蹤事項報告，一并發至各部門經理和高管的郵箱。

　　第二章會議室使用規定

　　第四條為了避免會議室使用時發生沖突，各部門如需使用會議室，需提前一天由向公司行政部提出申請，填寫會議室使用登記表，以便統一安排。

　　第五條臨時召開的緊急會議需要使用會議室時，要及時通知公司行政部并在會后完善登記。

　　第六條如遇公司緊急及重要的會議，已申請使用會議室的部門或個人，在不能調換的情況下，公司會議優先于部門會議，部門會議之間由部門之間本著重要、緊急優先的原則協商解決。

　　第七條各部門申請使用會議室時，需明確使用設備、使用時間、參加人數、以及與會后與行政部門檢查交接會議室的人員等。

　　第八條除公司會議特別要求提供糕點、水果、茶水等會議物資，其余會議一律不予提供；部門會議中需要準備糕點、水果、茶水等由會議組織部門自行準備，公司行政部在緊急情況下可協助準備，但費用由各部門自行協調。

　　第九條會議室使用期間，請愛惜會議室的設備設施，使用部門需保持會議室的整潔，不允許有亂丟垃圾、亂扔紙屑等；請不要在桌椅上寫畫、敲擊和刻畫，請不要改變會議室設備、家具的位置，愛護會場設施（包括：麥克風、桌、椅、投影儀、屏幕、空調設施等），使用完畢后，務必將所有移動過的桌子、椅子、白板、設施設備等還原，離開時關閉電源、空調，并通知行政部行政文員共同檢查交接。

　　第十條使用完畢后，使用部門負責清潔會場，并與公司行政文員、設備管理員共同檢查交接后共同填寫完畢使用登記表后交行政部留檔備案。

　　第十一條由于部門使用不當造成的損失由使用部門承擔。

　　第三章附則

　　第二十條本規定自公布之日起執行。

　　第二十一條如有發現不符合以上要求，處罰辦法按6月發布的《新路標公司員工日常行為規范》處罰條例執行。

　　第二十二條未盡事宜由公司行政部解釋。

會議管理制度10

　　一、現場圍檔---------

　　1二、封閉管理---------

　　3三、施工場地---------

　　4四、材料堆放---------

　　5五、現場住宿---------

　　5六、現場防火---------

　　5七、治安綜合治理-----

　　5八、施工現場標牌-----

　　5九、生活設施---------

　　5十、保健急救---------

　　5十一、社區服務--------

　　5一、現場圍檔

　　1、施工現場必須實行封閉式施工，沿工地四周連續設置圍檔，圍檔材料要求堅固、穩定、統

　　一、整潔、美觀；采用硬質材料，如磚塊，空心磚或彩鋼板，不得采用條布，竹笆。采用磚塊和空心磚作圍檔材料的要求壓頂，墻面刷白美化。

　　2、市區主要路段和其它涉及市容景觀路段的工地設置圍檔，高度不低于,其它工地的圍檔高度不低于。

　　二、封閉管理

　　1、施工現場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛制度，門衛值班室在進出大門一側。

　　2、門前應有公司的“形象標志”，大門宜采用硬質材料，力求美觀、大方并能上鎖，不得采用竹笆片等易損易破材料。

　　3、進入施工現場,所有工作人員必須佩帶工作卡。

　　三、施工場地

　　1、施工現場應積極推行硬地坪施工。作業區、生活區主干道地面必須用一定厚度的砼硬化，場內其它道路地面也應硬化處理。

　　2、施工現場道路暢通、平坦、整潔、無散落物。

　　3、施工現場設置排水系統,排水暢通、不積水。

　　4、嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。

　　5、在施工現場適當地方設置吸煙處,作業區內禁止吸煙。

　　6、積極美化施工現場環境,根據季節變化,適當進行綠化布置。

　　四、材料堆放

　　1、建筑材料、構件、機具必須按施工現場總平面布置圖堆放，布置合理。

　　2、建筑材料、構配件及其他機具等必須做到安全、整齊堆放（存放），不得超高；堆料分門別類，懸掛標牌。標牌應統一制作,標明名稱、品種、

　　規格、數量等。

　　3、建立材料收發管理制度。倉庫、工具間材料堆放整齊,易燃易爆物品分類堆放,專人負責,確保安全。

　　4、施工現場建立清掃制度,落實到人,做到工完料盡場地清。車輛進出場應有防泥帶出措施,建筑垃圾及時清理,臨時存放現場的也應集中堆放整齊,懸掛標牌,不用施工機具和設備及時出場。

　　五、現場住宿

　　1、施工現場根據作業需要設置職工宿舍,宿舍應集中統一布置,嚴禁在廚房、作業區內住人。

　　2、施工現場作業區與辦公、生活區必須明顯分離，確因場地狹窄不能分離的，要有可靠的隔離攔護措施。

　　3、宿舍內應有保暖、防署、防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬等措施.4、宿舍應確保主體結構安全,設施完好；禁止鋼管、毛竹及竹片等搭設的簡易工棚作宿舍；活動房搭設不宜超過二層。

　　5、宿舍建立室長衛生管理制度,且和宿舍人員名單一起上墻；宿舍內宜設置統一床鋪和儲物柜,做到通風、整潔；生活用品整齊堆放,禁止擺放作業工具。

　　6、宿舍內(包括值班室)嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。

　　7、宿舍的周圍環境應保持整潔、安全。

　　六、現場防火

　　1、施工現場必須建立健全的消防防火責任制和管理制度,并成立領導小組；配備足夠、合適的消防器材及義務消防人員。

　　2、施工現場必須有消防平面布置圖。

　　3、建筑物每層應配備消防設施,高層建筑(30m及以上)應隨層做消防水源管道(二寸管、設加壓泵、留消防水源接口)；配備足夠的滅火器，放置位置正確，固定可靠。

　　4、現場動用明火必須有審批手續和動火監護人員。

　　5、易燃易爆物品堆放間、木工間、油漆間等防火重點部位要采取必

　　要的消防安全措施；配備專用消防器材，并由專人負責。

　　七、治安綜合治理

　　1、施工現場建立治安保衛責任制并落實到人,采取措施,嚴防盜竊、斗毆、賭博事件發生。

　　2、施工現場因地制宜,積極設置學習和娛樂場所,豐富職工業余生活,注重精神文明建筑工程。

　　八、施工現場標牌

　　1、施工現場必須有“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛(防火)牌、安全生產牌、文明施工牌和現場平面圖,標牌規格統一，位置合理，字跡端正，線條清晰，表示明確，并固定在現場內進出口處；嚴禁將“五牌一圖”掛在腳手架上。

　　2、施工現場應合理懸掛安全生產宣傳和警示牌,標牌懸掛牢固可靠,特別是主要施工部位、作業點、區域以及主要道口都必須有針對性地懸掛目的'安全警示牌,并繪有施工現場安全標志平面布置圖。

　　3、施工現場應合理設置宣傳欄、黑板報、讀報欄,營造安全氣氛。

　　九、生活設施

　　1、施工現場應設置食堂和茶水棚；食堂應有良好的通風和潔衛措施,保持衛生清潔,炊事員持健康證上崗。

　　2、施工現場應設固定的男女簡易沐浴室和廁所,并要保證結構穩定、牢固和防風雨；廁所天棚、墻面刷白，高墻裙；便槽貼面磚；地面用水泥砂漿或地磚,采用水沖式并實行專人管理,及時清掃,保持清潔。

　　3、建立現場衛生責任制,設衛生保潔員,生活垃圾必須放在容器內并做到及時清理。

　　十、保健急救

　　1、施工現場必須備有保健藥箱(箱內配備一些常用的藥品)和急救器材。

　　2、施工現場配備急救人員。人員必須經過衛生部門培訓,掌握常用的“人工呼吸”、“止血”等急救措施，并會使用基本的急救器材。

　　3、施工現場應經常性地開展衛生防病宣傳教育,并做好記錄。

　　社區服務。

　　十一、社區服務

　　1、遵守國家有關勞動和環境保護的法律法規,有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強光等對環境污染和危害。

　　2、制定、落實愛民制度和不擾民措施。

　　3、施工現場禁止焚燒有毒、有害物質。

　　4、夜間施工應按規定辦理有關手續。

會議管理制度11

　　一、學習制度

　　1、加強職工教育，不斷提～部職工的綜合素質。

　　2、每周一、周五集中學習，學理論、學政治、學業務，凡在機關人員必須全部參加。

　　3、各工作人員要充分利用業余時間自學。

　　4、鼓勵干部職工參加各類成人函授教育（包括黨校、電大等能夠取得學歷的），單位報銷50%的學費。

　　二、會議制度

　　1、局機關全體會議由局機關全體人員參加，由局長主持，政秘科通知并記錄。

　　2、局務會議由各科室負責人以上領導參加，由局長主持，政秘科長負責通知并記錄。

　　3、局長辦公會議由副科以上領導參加，由局長主持，政秘科長通知并記錄。

　　4、根據業務需要，由科室提出意見，領導批準后，隨時召開有關業務會議。

　　5、所有參加會議人員必須準時到會，不得遲到早退，如有特殊情況不能參加，須向主要領導請假。

　　6、保守會議秘密，所議事項在未公布前不得向外泄露。

　　三、財務管理制度

　　1、認真執行財經紀律和財務管理制度。

　　2、財產及辦公用品統一由財務科購置、管理、調配使用。

　　3、新購置財產設備必須進行財產登記，并在票據上附財產入庫單方可報銷。

　　4、財產保管要對各房間的財產設備進行造冊登記，定期清點，損壞、短少要負責修復、賠償。

　　5、把好現金收付關，報銷票據先由經辦人簽字，經主要領導審批后方可付款。

　　6、一般性開支由主要領導同意后即可辦理，大型開支由領導班子研究同意后方可辦理。

　　7、財產設備報廢、處置必須經領導班子集體研究同意。

　　四、考勤管理制度

　　1、機關工作人員必須按時上下班，堅守工作崗位。

　　2、機關實行簽到制，上下班必須簽到。

　　3、工作人員請假都要填寫請假條，經批準后交考勤人員登記，請假期滿后，要按請銷假程序及時銷假，凡既不續假又無正當理由逾期不歸者，以曠工論處；不履行請銷假手續以曠工論處。

　　4、請病假7天以上需持縣級以上醫院診斷證明，一月以上病假，需出具縣級以上醫院的會診證明。

　　5、請假程序：干事請假，3天以內由科長批準，3天以上7天以內由分管領導批準，7天以上由局長批準；科長請假3天以內由分管領導批準，3天以上由局長批準；副職請假由局長批準；局長請假由縣政府領導批準。各工作人員請假，要及時安排頂替人員，保證工作正常進行。

　　6、工作人員子女嫁娶，可享受5天假期，直系親屬喪葬可享受15天假期，岳父、岳母喪葬可享受5天假期，上述假期均以正常出勤計發工資，以凈工作日計算，不含休息日和節假日，一次性使用。

　　7、考勤結果與干部職工的年度責任獎考評掛鉤，凡遲到、早退全年累計達30次的，曠工一次超過7天或全年累計超過15天的，年度責任獎考評扣實得分的20%；遲到、早退全年累計60次以上的，曠工一次超過15天或全年累計超過30天，年度責任獎考評扣實得分的50%；遲到、早退全年累計90次以上的，曠工一次超過30天或全年累計超過60天的，不參與責任獎考評。曠工期間的工資一律扣除。

　　五、差旅費管理制度

　　1、下鄉補助：臨時下鄉每人每天4元，長期（半年及半年以上）下鄉每人每天2元。

　　2、出差補助：市內出差每人每天補助10元。市外出差每人每天補助18元。

　　3、住宿費按實際住宿天數憑住宿發票報銷。

　　4、工作人員外出參加會議，食宿由會議組織單位統一安排、費用自理者，按照食宿票據或會議票據實報實銷。

　　5、出差人員要本著節儉的原則，一般不準乘坐出租車。

　　6、出差人員乘坐火車連續乘車12小時以上或在車上過夜6小時以上可以乘坐臥鋪，如未乘坐臥鋪可發給乘車補貼，具體標準為特快車按票價的50%，直快或普通客車按票價的60%，新型空調特快車按票價的30%補貼。

　　六、廉政建設制度

　　1、認真遵守廉潔自律的有關規定和廉潔從政的有關準則。

　　2、局機關領導及工作人員一律不準接受管理和服務對象的現金、有價證券、信用卡及其它支付憑證。不準接受可能影響公正執行公務的禮品饋贈和宴請。

　　3、不準參與用公款支付的營業性歌廳、舞廳、夜總會等娛樂活動。

　　4、不準個人經商、辦企業。不準違反規定在經濟實體中兼職或者兼職取酬，以及從事有償中介活動。不準違反規定買賣股票。

　　5、不準組織或參加賭博活動。

　　6、不準違規超標操辦婚喪喜慶事宜，借機斂財。

　　7、不準用公款報銷或者用本單位的信用卡支付應由個人負擔的費用以及借用公款逾期不還。

　　8、不準用公款支付配偶、子女及其他親友學習、培訓的.費用，以及不準為其經商、辦企業提供便利和優惠條件。

　　9、對違反上述規定的，要按照《廉政準則》等有關規定處理。

　　10、認真落實黨風廉政建設責任制，主要領導對全系統的黨風廉政建設負總責，各分管領導對所分管工作的黨風廉政建設負主要責任，各工作人員對本崗位的廉政建設負直接責任。

　　七、小車管理制度

　　1、本局現有車輛由政秘科管理調度，駕駛員受政秘科領導。

　　2、工作人員城內辦事一般不予派車，特殊情況政秘科視情況予以安排，下鄉由政秘科本著節儉、高效的原則予以安排。

　　3、一般不準因私用車，特殊情況經主要領導批準后由政秘科調派。

　　4、加強油料管理，縣城加油政秘科派人，外出加油隨車人員必須在加油票據上簽字。實行用油登記制度，年終對油料使用情況進行考核，加油逐次登記，加油票據須經政秘科登記簽字后方可報銷。

　　5、不準隨意停放車輛，不準駕?