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安全生產(chǎn)會議制度

時(shí)間：2024-07-08 15:42:38 制度

安全生產(chǎn)會議制度

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，制度起到的作用越來越大，制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)會議制度，歡迎閱讀與收藏。

安全生產(chǎn)會議制度

安全生產(chǎn)會議制度1

　　為了提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，防止各類安全事故，減少職業(yè)危害，提高工人的自我保護(hù)意識，杜絕傷亡事故的發(fā)生，特制定本制度。

　　一、職責(zé)

　　1、人事主管對公司安全教育、培訓(xùn)工作實(shí)施綜合管理。

　　2、安全主管負(fù)責(zé)廠級安全教育的實(shí)施。

　　3、生產(chǎn)管理具體負(fù)責(zé)車間級安全教育。

　　二、程序

　　1、教育、培訓(xùn)計(jì)劃

　　(1)人事主管根據(jù)各部門年初提出的培訓(xùn)需求，編制形成培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。確保提供教育培訓(xùn)所需的.資源，其費(fèi)用從安全投入中列支。

　　(2)安全培訓(xùn)計(jì)劃有變更時(shí)，應(yīng)記錄變更情況。

　　2、公司主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)接受有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力的教育和培訓(xùn)，并取得資格證書。

　　3、入廠一級教育

　　(1)凡新入廠的職工(包括臨時(shí)工)必須接受一級(公司、車間級)安全教育。

　　(2)新工人入廠持人事主管《安全教育通知單》，由安全主管負(fù)責(zé)實(shí)施廠級安全教育。公司級安全教育學(xué)時(shí)不少于16小時(shí)，主要內(nèi)容如下：

　　a)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；

　　b)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律等內(nèi)容；

　　c)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)

　　d)事故應(yīng)急救援及防范措施；

　　e)有關(guān)事故案例等。

　　(3)車間級安全教育由車間管理負(fù)責(zé)實(shí)施，車間級安全教育學(xué)時(shí)不少于56小時(shí)，并將教育考核成績報(bào)安全主管，車間級安全教育主要內(nèi)容如下：

　　a)車間安全生產(chǎn)狀況(工作環(huán)境、危險(xiǎn)因素等)及規(guī)章制度；

　　b)所從事工種可能遭受的職業(yè)危害和傷亡事故；

　　c)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

　　d)安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；

　　e)安全注意事項(xiàng)及現(xiàn)場應(yīng)急處理；

　　f)事故案例等。

　　g)崗位安全操作規(guī)程；

　　h)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；

　　i)崗位操作技能；

　　(4)新入廠職工經(jīng)一級安全教育并考核合格后，方可上崗作業(yè)。

　　(5)安全主管建立一級安全教育臺帳。

　　4、日常安全教育

　　(1)每月至少開展一次班組安全活動，班組安全活動要求有計(jì)劃(規(guī)定活動形式、內(nèi)容和要求等)；管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動。

　　(2)從業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次應(yīng)知、應(yīng)會崗位技能安全培訓(xùn)教育，每年接受再培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

　　(3)在實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí)，必須對有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對性的專項(xiàng)安全教育和培訓(xùn)。

　　(4)安全主管利用宣傳欄等進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳、信息通報(bào)等活動。

　　5、安全培訓(xùn)教育可采取會議、板報(bào)、標(biāo)語、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式

　　6、保持安全培訓(xùn)教育記錄。

　　7、人事主管應(yīng)定期對培訓(xùn)教育工作進(jìn)行總結(jié)。

　　三、引用標(biāo)準(zhǔn)

　　生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號)人力資源管理程序

安全生產(chǎn)會議制度2

　　1目的

　　為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時(shí)期的.安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司、項(xiàng)目部生產(chǎn)過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，工作的落實(shí)，特制定本制度。

　　2范圍

　　本制度適用于本公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議的管理

　　3職責(zé)

　　3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。

　　3.2綜合管理部負(fù)責(zé)公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議的組織、記錄。

　　3.3綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會議，并記錄。

　　3.4各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會議，召集人記錄。

　　3.5各部門安全員和班組長負(fù)責(zé)主持召開班組安全會議，并記錄。

　　4.資料

　　4.1會議資料

　　4.1.1一般安全生產(chǎn)會議資料包括：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章等。

　　4.1.2安全事故會議資料：調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理職責(zé)者、教育相關(guān)人員。

　　4.1.3緊急會議：針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。

　　4.2會議形式

　　4.2.1公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。

　　4.2.2各項(xiàng)目安全會議由各項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

　　4.2.3生產(chǎn)班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

　　4.2.4緊急會議根據(jù)實(shí)際狀況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。

　　4.3會議要求

　　4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實(shí)有事者務(wù)必事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議。

　　4.3.2會議召集者應(yīng)在會前準(zhǔn)備好會議資料，列出會議重要事項(xiàng)，重要的會議務(wù)必構(gòu)成會議紀(jì)要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。

　　4.3.3會議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通知參會人員會議地點(diǎn)、時(shí)間、資料等。

　　4.3.4會議上決定的事情，相關(guān)部門和職責(zé)人務(wù)必不折不扣去落實(shí)，并及時(shí)完成。

安全生產(chǎn)會議制度3

　　(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度

　　為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律法規(guī)和冠粵公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；認(rèn)真總結(jié)和部署項(xiàng)目部階段性安全生產(chǎn)工作，確保項(xiàng)目部生產(chǎn)工作安全有序地進(jìn)行，特制定本制度。XXXTJ03本制度適用于高速公路項(xiàng)目第合同段。

　　1 .會議組織

　　項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議每月召開一次，由安全部組織召集，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，特殊情況可由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定變更會議時(shí)間或召開臨時(shí)安全會議。

　　2 .參會人員

　　會議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全部成員參加。

　　3 .會議內(nèi)容

　　(1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級部門和公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件或有關(guān)材料。

　　(2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報(bào)本月度安全生產(chǎn)工作開展情況、存在問題及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。

　　(3)組織審核、批準(zhǔn)安全事故的調(diào)查報(bào)告和處理決定。

　　(4)安全部負(fù)責(zé)人對施工作業(yè)隊(duì)伍安全工作中存在的安全問題及有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　　(5)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長對會議小結(jié)，并對下一階段項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。

　　4 .會議的要求與考核

　　(1)與會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，不得缺席、遲到或早退；因故確實(shí)不能參加會議的，履行書面請假手續(xù)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意。

　　(2)與會人員必須認(rèn)真做好會議記錄，對會議布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況要及時(shí)反饋相關(guān)信息。

　　(3)會議紀(jì)要由安全部整理并下發(fā)各個(gè)部門及各個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍。各部門及各施工作業(yè)隊(duì)伍對會議布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，必須按時(shí)間要求保質(zhì)保量地完成。

　　(4)安全部對會議紀(jì)要執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，并納入當(dāng)月考核。

　　(二)安全生產(chǎn)周例會制度

　　1 .項(xiàng)目部每周組織一次安全例會活動，具體時(shí)間安排在周五下午。

　　2 .主持人：每周安全例會由項(xiàng)目經(jīng)理(或安全副經(jīng)理)主持召開。

　　3 .參加人員：項(xiàng)目部全體管理人員、作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及管理人員。

　　4 .安全活動內(nèi)容：

　　(1)15每周五下午點(diǎn)項(xiàng)目部組織所有現(xiàn)場管理人員及施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場從安全、文明施工等幾個(gè)方面進(jìn)行檢查。

　　(2)每周五工地檢查完后項(xiàng)目部組織所有管理人員及施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人召開安全會議。

　　5 .會議內(nèi)容：

　　(1)總結(jié)上一周安全生產(chǎn)、文明施工等，通報(bào)一周來的“三違”情況及處理結(jié)果;

　　(2)布置下周安全生產(chǎn)工作；

　　(3)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司、業(yè)主、總監(jiān)辦有關(guān)安全生產(chǎn)文件，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行一次安全事故案例學(xué)習(xí)。

　　(4)安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)將主要會議精神及時(shí)傳達(dá)到因故沒有參加活動的到會人員，并監(jiān)督安全例會的會議記錄情況。

　　(5)安全主任負(fù)責(zé)記錄周例會內(nèi)容，并在活動記錄結(jié)束處對因故沒有參加活動的到會人員加以注明，并履行簽字手續(xù)。

　　(6)對無故缺席人員根據(jù)項(xiàng)目部有關(guān)制度進(jìn)行處罰。

　　(三)班組班前例會制度

　　班組在班前要進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄。對班組的安全活動，要有考核措施。

　　1 .班前會必須在每日本工種工作開始前，由勞務(wù)隊(duì)當(dāng)班工長、安全員、班組長主持，項(xiàng)目部、工長安全員監(jiān)督召開。

　　2 .參加人員：現(xiàn)場管服人員及本工種作業(yè)人員。

　　3 .現(xiàn)場作業(yè)人員必須參加，不得無故缺席。未參加班前會的作業(yè)人員不許作業(yè)。

　　4 .班前會內(nèi)容：

　　(1)提出本工種上一班存在問題和本班的注意事項(xiàng)，并通報(bào)“三違”人員。

　　(2)勞務(wù)隊(duì)安全員、工長根據(jù)周四例會內(nèi)容對本工種作業(yè)人員當(dāng)日安全工作重點(diǎn)講述當(dāng)班安全注意事項(xiàng)及預(yù)防重點(diǎn)。

　　⑶項(xiàng)目部安全員、工長對安全注意事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充。

　　⑷項(xiàng)目部安全員、工長根據(jù)當(dāng)日存在安全隱患的部位，對當(dāng)班作業(yè)人員傳達(dá)當(dāng)班注意的安全事項(xiàng)。

　　(5)當(dāng)班管理人員所負(fù)的安全責(zé)任和必須盯防的安全環(huán)節(jié)。

　　(6)根據(jù)當(dāng)班現(xiàn)場情況學(xué)習(xí)必要的安全知識。

　　(四)安全生產(chǎn)專題會議制度

　　為了加強(qiáng)部門之間安全生產(chǎn)工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時(shí)了解項(xiàng)目部的安全狀態(tài)，特制定安全生產(chǎn)專題會議制度。

　　1 .適用范圍

　　XXXTJO3適用于高速公路項(xiàng)目第合同段。

　　2 .職責(zé)

　　(1)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本項(xiàng)目部的安全專題會議。

　　(2)各部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并做好會議記錄。

　　3 .安全會議組織

　　(1)安全生產(chǎn)專題會議是協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目部生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保安全生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的`暢通,安全生產(chǎn)專題會議必須及時(shí)召開,并形成會議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

　　(2)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會議每季度召開一次,各部門根據(jù)具體情況自行組織召開,并形成會議記錄,備查。

　　(3)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　(4)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會議參加人員為主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

　　(5)各部門安全生產(chǎn)專題會議的組織形式可參照項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會議的組織形式進(jìn)行。

　　4 .會議內(nèi)容

　　(1)總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

　　(2)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神和指示。

　　(3)研究和決定對各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按“四不放過”原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

　　(4)各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。

　　(5)項(xiàng)目部安全會議由安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

安全生產(chǎn)會議制度4

　　一、目的

　　建立健全、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工在市場過程中的安全與健康，保證市場持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定本制度。

　　二、使用范圍

　　本制度適用于市場全體員工。

　　三、術(shù)語和定義

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制：是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、崗位操作人員在勞動和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的`制度。

　　四、職責(zé)

　　1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本市場各級責(zé)任制。

　　2.部門領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要明確對市場安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并用實(shí)際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。

　　3.安全員負(fù)責(zé)在年終對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審和績效測量。

　　五、內(nèi)容與要求

　　1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

　　（1）安保部負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并由專門的人員進(jìn)行管理；

　　（2）市場領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　（3）建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：實(shí)用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，適時(shí)進(jìn)行修訂；

　　要與市場各種管理制度協(xié)調(diào)一致；要符合市場部門、班組、崗位實(shí)際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可行，便于考核。

　　（4）總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人必須參加下列活動：

　　① 制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源；

　　② 在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題；

　　③ 至少每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查；至少每月組織開展一次回顧糾正行動；

　　④ 參加安全生產(chǎn)委員會會議；

　　⑤ 至少每年評審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；

　　⑥ 參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價(jià)；

　　⑦ 參與安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；

　　⑧ 參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；

　　⑨ 參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；

　　2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

　　市場要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制充分理解，特別是部門負(fù)責(zé)人和管理人員。

　　3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審定期評審與更新，保持適宜性：

　　（1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；

　　（2）與市場管理體制的協(xié)調(diào)性；

　　（3）所有責(zé)任制的可操作性。

　　4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)

　　市場主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。

　　5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核

　　考核組由總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，考核期為一年。

安全生產(chǎn)會議制度5

　　1目的

　　為了進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序,制定本制度.

　　2適用范圍

　　公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。

　　3職責(zé)

　　3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長（總經(jīng)理）主持公司級會議。

　　3.2綜合辦公室負(fù)責(zé)公司級會議后勤及公司級安全生產(chǎn)會議的管理，并對各部門的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。

　　3.4生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)會議的管理，并對所屬車間的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。

　　4控制程序

　　4.1會議分類

　　a.公司級安全會議：公司組織召開的安全會議。包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、政府部門及安監(jiān)部門在本公司的工作會議等。

　　b.車間級安全會議：車間組織召開的安全會議。包括車間安全例會、事故分析會等。

　　4.2會議內(nèi)容

　　a.公司級安全會議內(nèi)容包括：總結(jié)會議前的'安全檢查，匯總隱患情況，做出隱患整理安排；總結(jié)本公司近期安全動態(tài)；集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例；總結(jié)前期安全工作、安排下期安全工作任務(wù)；上級指示傳達(dá)；重大事故案例分析等。

　　b.車間級安全會議內(nèi)容包括：傳達(dá)公司級安全工作會議內(nèi)容；集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度；總結(jié)本部門前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)；公司最新指示；事故案例分析等。

　　4.3會議要求

　　1.公司每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，研究安全生產(chǎn)的重要問題，及時(shí)布置公司安全生產(chǎn)工作，做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。

　　結(jié)合安全生產(chǎn)的形勢與特點(diǎn)，對急需研究布置的重要安全生產(chǎn)問題，應(yīng)隨時(shí)召開專業(yè)會議。

　　3.生產(chǎn)車間每月召開一次安全會議，研究落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)中各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。

　　4.班組每周召開一次班組安全活動，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識，不斷提高職工安全素質(zhì)。做到有內(nèi)容有記錄。

　　6.綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組安全活動情況，并在會議記錄上予以簽字。

安全生產(chǎn)會議制度6

　　1、為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度，至少應(yīng)每月召開一次安全會議，督促檢查特種設(shè)備的安全使用工作。

　　2、會議內(nèi)容以特種設(shè)備安全為主，具體包括以下幾個(gè)方面：

　　(1)了解特種設(shè)備的安全情況，存在的'問題和注意事項(xiàng)，布置下一步特種設(shè)備安全生產(chǎn)等工種。

　　(2)學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

　　(3)通報(bào)特種設(shè)備違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡、不良現(xiàn)象和不安全行為。

　　3、會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。

安全生產(chǎn)會議制度7

　　1.目的和適用范圍

　　1.1 目的

　　為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)安全管理的要求及我公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，特制定本管理制度。

　　1.2 適應(yīng)范圍

　　本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部，下屬各施工隊(duì)及施工班組。

　　2.安全工作例會周期

　　2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開一次。

　　2.2 施工隊(duì)每月召開一次。

　　3.安全工作例會參加人員

　　3.1 項(xiàng)目經(jīng)理部召開的安全工作例會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、工程部技術(shù)人員、專職安監(jiān)員、施工隊(duì)長及隊(duì)安全員參加。

　　3.2 施工隊(duì)召開的`安全工作例會由施工隊(duì)長主持，施工隊(duì)全體員工及施工班組班長、安全員參加。

　　3.3 安全工作例會邀請同級工會負(fù)責(zé)人參加。

　　4.安全工作例會內(nèi)容

　　4.1 項(xiàng)目經(jīng)理部召開的安全工作例會，主要學(xué)習(xí)上級安全指示，總結(jié)本月安全工作情況，計(jì)劃下月安全工作，根據(jù)工程進(jìn)度學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、規(guī)定及施工安全措施，針對施工現(xiàn)場存在的安全問題提出改進(jìn)措施等等。

　　4.2 施工隊(duì)召開的安全工作例會，主要學(xué)習(xí)上級安全指示，傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作例會精神，總結(jié)本月安全工作情況，計(jì)劃下月安全工作，根據(jù)工程進(jìn)度學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、規(guī)定及施工安全措施，針對施工現(xiàn)場存在的安全問題提出改進(jìn)措等等。

　　5.安全工作例會記錄

　　5.1 項(xiàng)目經(jīng)理部召開的安全工作例會，應(yīng)由專責(zé)安監(jiān)人員負(fù)責(zé)整理例會記錄，上級部門進(jìn)行安全大檢查時(shí)若無例會記錄，按沒有召開安全工作例會處理。

　　5.2 施工隊(duì)召開的安全工作例會，應(yīng)由隊(duì)安全員負(fù)責(zé)整理例會記錄，進(jìn)行安全檢查時(shí)若無例

　　會記錄，按沒有召開安全工作例會處理。

　　附則：

　　1.本規(guī)定如與上級規(guī)定抵觸，按上級規(guī)定執(zhí)行。

　　2.本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

　　3.本規(guī)定由公司負(fù)責(zé)解釋。

安全生產(chǎn)會議制度8

　　1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息的暢通，安全生產(chǎn)會議務(wù)必及時(shí)召開，并構(gòu)成會議記錄，需要時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

　　2、部門安全生產(chǎn)會議與部門生產(chǎn)例會每周召開一次，并構(gòu)成會議記錄，備查。

　　3、安全生產(chǎn)例會由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開。參加會議的人員一般有:安全負(fù)責(zé)人、安全員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人，并根據(jù)有關(guān)狀況對與會人員按需要隨時(shí)增減。

　　4、安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　5、安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的.職責(zé)人、各部門的主要負(fù)責(zé)人和安全人員，務(wù)必熟悉本項(xiàng)目的生產(chǎn)狀況，不得隨意安排人員參加會議。

　　6、安全生產(chǎn)會議資料為：

　　1)、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示;

　　2)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行的通報(bào);

　　3)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進(jìn)行分析研究，制定出解決方案及具體的落實(shí)措施，并限定按全隱患的整改時(shí)間、職責(zé)部門和職責(zé)人，以及完成后的復(fù)查等;

　　4)、各部門組織人員安全學(xué)習(xí)的狀況以及下周安全生產(chǎn)運(yùn)行的安排部署;

　　7、安全生產(chǎn)會議召開時(shí)間原則與每周生產(chǎn)例會同時(shí)召開，對于臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員可臨時(shí)召開緊急安全會議，若與其他重要會議發(fā)生沖突時(shí)可提前或延后，具體時(shí)間以安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。

安全生產(chǎn)會議制度9

　　為進(jìn)一步提升安全管理水平，規(guī)范公司安全會議，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》和有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本制度。

　　一、適用范圍

　　適用于公司召開的各類安全生產(chǎn)會議。

　　二、會議類別及要求

　　(一)總公司安全生產(chǎn)委員會

　　1.每一個(gè)季度召開一次，由辦公室召集，總經(jīng)理主持召開。

　　2.參會人員、時(shí)間、地點(diǎn)根據(jù)會議需要由召集人在會前書面通知。

　　3.會議主要內(nèi)容

　　(1)總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況，研究制定部署下一步工作；

　　(2)解決、決策安全生產(chǎn)工作中的重大問題及重大事項(xiàng)；

　　(3)總結(jié)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)及管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范和應(yīng)急管理預(yù)防措施；

　　(4)研究、討論如何貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；

　　(5)審定考核公司安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況;

　　(6)對重特大安全生產(chǎn)事故進(jìn)行處理和通報(bào)等。

　　4.辦公室負(fù)責(zé)會議記錄及人員簽到，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員。辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　(二)總公司每月安全生產(chǎn)例會

　　1.每月召開一次，由安全副總經(jīng)理召集并主持召開。

　　2.安保科、主營分公司、出租公司、汽車修理廠、機(jī)動車培訓(xùn)站、燃料供應(yīng)科主持行政工作的`正職和分管安全工作的副職參加。

　　3.會議每月第一周召開，會議具體時(shí)間、地點(diǎn)由召集人通知。

　　4.會議主要內(nèi)容

　　(1)宣貫國家安全相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)級上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策及有關(guān)文件，研究并提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施；

　　(2)安保科通報(bào)安全檢查情況，分析總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題；

　　(3)參會部門匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況并提出下一步工作思路；

　　(4)對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法；

　　(5)檢查上月發(fā)生的安全生產(chǎn)事故是否按照“四不放過”的原則作出過處理；

　　(6)通報(bào)表彰安全生產(chǎn)典型和事跡；

　　(7)研究布置開展安全大檢查及有關(guān)安全宣傳活動等事宜；

　　(8)布置下階段的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)；

　　(9)需要在例會上研究解決的其他安全生產(chǎn)事項(xiàng)。

　　5.安保科負(fù)責(zé)會議記錄及人員簽到，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)部門。安保科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　(三)分公司、涉及安全生產(chǎn)的部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議

　　1.每月召開一次，由本部門主持行政工作的正職召集并主持召開。

　　2.安保科、燃料供應(yīng)科、出租公司由部門班子成員、部門工作人員參加；主營分公司由部門班子成員、路隊(duì)長、安全員參加；機(jī)動車培訓(xùn)站由部門班子成員、部門工作人員、教練員參加；汽車修理廠由部門班子成員、班組長、安全員參加。

　　2.會議安排在每月月初召開，具體時(shí)間、地點(diǎn)由召集人通知。

　　3.會議主要內(nèi)容

　　(1)檢查上月部門安全情況，分析總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題；

　　(2)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件；

　　(3)對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法；

　　(4)分公司路隊(duì)長匯報(bào)總結(jié)上月安全情況，存在問題，路檢路查工作情況。（部門分管安全工作的副職匯報(bào)總結(jié)上月安全情況，存在問題，及安全巡查工作情況）

　　(5)討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議；

　　(6)布置下月安全檢查、宣傳、活動，準(zhǔn)備各分公司、各部門安全學(xué)習(xí)內(nèi)容等事宜；

　　(四)分公司、涉及安全生產(chǎn)的部門每月職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)

　　1.每月召開一次，由本部門主持行政工作的正職召集并主持召開。

　　2.部門全體人員、安保科專職安全員參加。

安全生產(chǎn)會議制度10

　　一、目的

　　為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，制定本制度。

　　二、職責(zé)

　　1 公司安全科辦公室主任或安全科組長委派人員主持公司級會議。 2 安全科負(fù)責(zé)公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。

　　3 各部門、班組（車間）負(fù)責(zé)本部門、班組（車間）安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。 4 各班組負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理。

　　三、控制程序

　　第一條、會議分類

　　1 公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全科會議，安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。 2 部門、班組（車間）級安全會議：部門、班組（車間）組織召開的安全會議。包括部門、班組（車間）的安全例會，事故報(bào)告會等。 3 班組級安全會議：班組組織召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。

　　第二條、會議內(nèi)容

　　1 公司級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)，上級主管部門的指示傳達(dá)，重大事故案例分析等。

　　2 部門、班組（車間）級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結(jié)部門、班組（車間）前期安全工

　　作，安排下期部門、班組（車間）安全工作任務(wù)，公司最新指示，事故案例分析等。

　　3 班組級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的'安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。

　　第三條、會議要求

　　1 會議要求講求實(shí)效，主持人要在會前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見。

　　2 發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。

　　3 會議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施。 4 會議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。 5 公司安全科、各部門、班組（車間）、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，部門、班組（車間）每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組（車間）和班組的安全工作例會可以和其他會議合并召開。

　　6 會議主持人由主管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司級安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，部門、班組（車間）級安全會議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，班組級安全會議主持人由班組長擔(dān)任。

　　7 安全科、各部門、班組（車間）及各班組應(yīng)作好各自召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。

　　8 參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會，因有事不能到會（或不能準(zhǔn)時(shí)到會）應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)，與會人員應(yīng)在開會前3～5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)。在會議室舉行會議應(yīng)有考勤，由會議組織部門進(jìn)行考勤。

安全生產(chǎn)會議制度11

　　1.目的

　　為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理和協(xié)調(diào),收集匯總安全信息,安排檢查、整改安全隱患,研究布置安全工作,確保公司安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)信息的暢通,特制定本制度。

　　2.范圍:

　　2.1本制度適用于公司安全生產(chǎn)會議的管理。

　　2.2安全生產(chǎn)會議包括安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會)會議及安全例會。

　　2.3文件的傳達(dá)和掌握要求:

　　傳達(dá)及了解全體員工

　　理解廠級領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員等

　　掌握并熟練應(yīng)用安全生產(chǎn)管理人員。

　　3.職責(zé)權(quán)限

　　3.1安全處、分廠安全科為本制度的歸口管理部門。

　　3.2公司總經(jīng)理和廠長對本制度組織實(shí)施。

　　4.工作程序

　　4.1 公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,需解決重大安全問題時(shí)可隨時(shí)召開。分廠每月召開一次安全生產(chǎn)例會。

　　4.2 公司安全生產(chǎn)會議由安委會主任負(fù)責(zé)召集,安委會主任主持,安全處做會議記錄。分廠會議由分廠廠長主持,安全科做會議記錄。

　　4.3會議具體內(nèi)容:

　　4.3.1 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),推動企業(yè)安全健康發(fā)展。

　　4.3.2 研究制訂企業(yè)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,解決重大安全問題。

　　4.3.3 督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　　4.3.4 聽取各單位的安全匯報(bào),督促隱患整改,消除安全隱患。

　　4.3.5 對重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理,落實(shí)預(yù)防措施。

　　4.3.6 安委會成員必須參加會議,有事請假,無故不參加者按規(guī)定考核。

　　4.3.7 安委會的.常設(shè)機(jī)構(gòu)是安委會辦公室,具體執(zhí)行安委會的決議,負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜。

　　4.4 安全例會制度

　　4.4.1 公司安全例會每月月初按時(shí)召開。分廠安全例會每月月末按時(shí)召開。

　　4.4.2 公司安全生產(chǎn)例會參加人員:總經(jīng)理、生產(chǎn)部部長、副部長、生產(chǎn)部各處長、各分廠廠長、生產(chǎn)廠長、調(diào)度室主任、安全科長。

　　4.4.3 分廠會議參加人員:各車間主任、職能科室負(fù)責(zé)人、各車間安全員必須按時(shí)參加會議,因故不能參加會議者,應(yīng)事先請假,并委托其他負(fù)責(zé)人參加。

　　4.4.4 安全例會紀(jì)要由安全部門負(fù)責(zé)整理,并于安全例會次日下發(fā)。

　　4.5 安全例會的主要內(nèi)容包括:

　　4.5.1 公司例會由各分廠向參加會議人員通報(bào)上月提出問題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費(fèi)用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計(jì)劃。分廠例會由各單位向參加會議人員通報(bào)上月提出問題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費(fèi)用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計(jì)劃。

　　4.5.2 研究分析當(dāng)前存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)單位、部門和責(zé)任人。

　　4.5.3 傳達(dá)近期收到的上級安全指示、文件、方針、政策或事故通報(bào)。安排下月的安全工作重點(diǎn),并提出工作要求。

　　5.考核

　　5.1 安全生產(chǎn)會議各單位提前兩天向安全部門上交單位安全總結(jié),對總結(jié)內(nèi)容質(zhì)量較差單位罰款20-50元。

　　5.2 應(yīng)參加會議人員遲到一次罰款20元,無故曠會一次罰款50元。

　　5.3 對安全生產(chǎn)會議安排的工作,不能按時(shí)完成的每有一項(xiàng)對責(zé)任單位罰款50--200元。

安全生產(chǎn)會議制度12

　　1目的為充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理作用，滿足公司安全管理體系運(yùn)行的要求，及時(shí)做好對各項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對策制訂，解決安全生產(chǎn)系統(tǒng)的新課題、新形勢、新問題，公司實(shí)行安全生產(chǎn)例會制度。

　　2范圍適用于公司各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及各部門，適用于各基層單位安全生產(chǎn)管理組織。

　　3職責(zé)

　　3.1公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)確定議題和組織召開會議。

　　3.2安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各職能部門和各基層單位安全生產(chǎn)會議召開情況。

　　3.3各職能部門和各基層單位負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司安委會各項(xiàng)會議內(nèi)容。

　　4管理內(nèi)容

　　4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議

　　4.1.1公司安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次，會議由總經(jīng)理或主管安全工作的副總經(jīng)理主持，會議參加人員原則上為安委會成員，因會議內(nèi)容需要，可擴(kuò)大其它相關(guān)員工參加。

　　4.1.2會議內(nèi)容：

　　（1）傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、文件，并組織貫徹落實(shí)；

　　（2）針對上級下達(dá)相關(guān)文件精神嗎，結(jié)合本單位具體安全生產(chǎn)形勢，研究制訂或修改安全生產(chǎn)管理制度；

　　（3）聽取安全工作匯報(bào)，總結(jié)、評價(jià)各單位安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況；結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，布置下一步安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)；

　　（4）分析安全形勢，針對安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的新問題，研究制定相應(yīng)措施和解決問題的辦法；

　　（5）審查安全工作計(jì)劃，落實(shí)各單位對安全生產(chǎn)隱患的`整改情況，做出對重大安全問題的決策；

　　（6）事故的預(yù)防及處理。

　　4.1.3安全生產(chǎn)委員會會議要有參加人員簽到表、會議議程、會議記錄，要形成會議紀(jì)要下發(fā)。

　　4.2安全管理人員會議

　　4.2.1公司安委會會議召開后，公司安全部每月定期組織召開安全管理人員會議，會議由公司安全部長組織召開，參加人員為各基層單位及各項(xiàng)目安全員；有重要工作布置時(shí)，安全部通知各基層單位負(fù)責(zé)安全工作副經(jīng)理參加會議。

　　4.2.2會議內(nèi)容：

　　（1）傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、文件，傳達(dá)學(xué)習(xí)、貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的重要指示，貫徹公司安全例會精神；

　　（2）聽取安全員工作匯報(bào)，總結(jié)上月安全生產(chǎn)狀況，布置下個(gè)階段安全管理工作重點(diǎn)；

　　（3）評價(jià)各基層單位安全管理狀況，針對缺陷提出解決問題的具體要求；

　　（4）學(xué)習(xí)、分析事故案例，制定防范措施，落實(shí)檢查情況。

　　4.2.3安全管理人員會議要有參加人員簽到表、會議記錄。

　　4.3基層安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議4.3.1各基層單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組會