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施工現場材料管理制度

時間：2024-09-07 13:22:44 制度

施工現場材料管理制度

　　在現在社會，很多地方都會使用到制度，制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編整理的施工現場材料管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

施工現場材料管理制度

施工現場材料管理制度1

　　1、根據工程平面總布置圖的規劃，確立現場材料的貯存位置和堆放面積，各種材料要避免混放和摻進雜物。

　　2、材料進場前，材料員要清理現場并做好準備工作。

　　3、材料進場后，材料員及相關人員根據采購合同、技術資料等進貨憑證，做好進場物資的驗收工作，填寫《收料單》，并記入《材料明細帳》，需試驗的由材料員及時通知試驗員送檢。

　　4、現場材料應堆放成方成垛，分批分類擺放整齊，并墊高加蓋，按材料性質分別采取防火、防潮、防曬、防雨等保護措施。

　　5、材料員對現場材料應按《產品標識和可追溯性管理規定》掛牌標識，并注意保護標識。

　　6、材料員按“先進先出”原則定額發料，并記入《材料明細帳》。

　　7、材料員定期對現場材料進行檢查，發現問題及時報告項目負責人，采取糾正措施。

　　8、廢舊材料要統一存放，統一回收。

　　9、加強現場保衛工作，防止破壞和偷盜事故發生。

　　10常用現場材料的貯存要求

　　（1）砂

　　在貯存過程中應防止離析和混入雜質，并按產地、種類和規格分別堆放。

　　（2）石

　　在貯存過程中應防止顆粒離析和混入雜質，并按產地、種類和規格分別堆放。堆料高度不宜超過5m。但對單粒級或最大粒徑不超過20mm的'連續粒級、堆料高度可增加到10m。

　　（3）輕集料

　　在貯存過程中不得受潮和混入雜物，不同種類和密度等級二輕集料應分別貯存。

　　（4）鋼材

　　要分品種、規格、分類放置，并要墊高以防受潮銹蝕，雨季要覆蓋。

　　（5）磚及砌塊

　　a、應按不同品種、規格、標號分別堆放，堆放場地要堅實、平坦、便于排水。

　　b、中型砌塊應布置在起重設備的回轉半徑范圍內，堆垛量應經常保持半個樓層的配套砌塊量。

　　c、砌塊應上下皮交叉、垂直堆放，頂面兩皮疊成階梯形，堆高一般不超過3m，空心砌塊堆放時孔洞口應朝下。

　　d、堆垛要求穩固，并便于計數，堆垛后，可用白灰在磚垛上做好標記，注明數量，以利保管、使用。

　　（6）防水卷材

　　一般以立放保管，其高度不超過兩層，應避免雨淋、日曬、受潮并注意通風，遠離熱源；氯化聚乙烯防水卷材應平放，貯存高度以平放5個卷材高度為限。

　　（7）保溫隔熱材料

　　不得露天存放，須按不同種類規格分別堆放，定量保管，堆放地面必須平整、干燥，以保證堆垛穩固、不潮。

施工現場材料管理制度2

　　(一)、材料驗收與入庫制度

　　工地所需的材料經采購員采購回場后，應進行材料的驗收。

　　(1)、材料保管員兼作材料驗收員，材料驗收時應以收到的《材料清單》所列材料名稱、數量進行驗收入庫，并對入庫的材料的質量進行檢查，驗收數量超過申請數量者以退回多余數量為原則，但必要時經領導核定審批核準后可以追加采購手續入庫。

　　(2)、材料的驗收入庫應當在材料進場時當場進行，并開具《入庫單》，在材料的入庫單上應詳細的填寫入庫材料的名稱/數量/規格/型號/品牌/入庫時間/經手人等信息。且應在入庫單上注明采購單號碼，以便領導復核，如因數量品質、規格有不符之處應采用暫時入庫形式，開具材料暫時入庫白條，待完全符合或補齊時再行開具材料入庫單，同時收回入庫白條，不得先開具材料入庫單后補貨。

　　(3)、所有材料入庫，必須嚴格驗收，在保證其質量合格的基礎上實測數量，根據不同材料物件的特性，采取點數、丈量、過磅、量方等方法進行數量的驗收，禁止估約。

　　(4)、對大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時索要“三證”(產品合格證、質量保證書、出廠檢測報告)，產品質量檢驗報告須加蓋紅章。對不合格材料的退貨也應在入庫單中用紅筆進行標注，并詳細的填寫退貨的數目、日期及原因。

　　(5)、入庫單一式三聯。一聯交于財務，以便于核查材料入庫時數量和購買時數量有無差議。一聯交于采購人員，并和材料的發票一起作為材料款的報銷憑證。最后一聯應由倉庫保管人員留檔備查。

　　(6)、因材料數量較大或因包裝關系，一時無法將應驗收的材料驗收的，可以先將包裝的個數、重量或數量，包裝情形等作預備驗收，待后認真清理后再行正式驗收，必要時在出庫中再行對照后驗收。

　　(7)、材料入庫后，各級主管領導或部門認為有必要時，可對入庫材料進行復驗，如發現與入庫情況不符的，將追究相關人員責任，造成損失的，由責任人員賠償。

　　(8)、對于不能入庫的材料如周轉架料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進場驗收必須由倉管員和使用該材料的施工班組指定人員二方共同參與點驗并在送貨單上簽字，每批供貨完成后據據送貨單一次性直接由工長開出限額領料單撥料給施工班組。

　　(二)、材料使用與出庫制度[page]

　　任何材料的使用都必須進行材料的'領用手續，材料管理員不得在無領料手續情況下發放材料(特殊情況領取少量材料除外，但過后必須補辦相關手續)。[page]

　　(1)、材料的發放應遵循先進先出的原則。

　　(2)、相應工程所需的材料由現場施工員、班組長負責領取。材料領取執行限額領料制度，施工員應按工程進度配合材料管理員做好分部分項工程材料使用統計。分項工程實際使用數量超過預算量應及時向項目經理匯報。

　　(3)、領料人與保管員辦理領料手續為：領料人根據當日工程所需要的材料向保管員申請領料，保管員開具相應材料出庫單，雙方在出庫單上簽字。

　　(4)、出庫單一式三聯：存根、財務(大項目應設置項目部財務科)、領料人各一聯。

　　(5)、保管員需做好材料臺帳，日清月結，做到帳物相符，時刻掌握庫存情況;認真核對各項工程之材料用量，并就當前庫存情況及時提供各種材料數量的補給信息，以便迅速采購補充，不影響工程進度。如因材料的突然缺乏而影響工程進度的，扣發材料保管員及施工員每天一百元工資。

　　(三)、材料歸還與退庫制度

　　(1)、在工程完工70%左右時應嚴格控制材料的購進與發放，并及時的統計出倉庫庫存材料的狀況以及還須購進材料的名單和數目，以避免過多的剩余材料，造成浪費并占用項目資金。

　　(2)、在工程項目結束時應對施工現場的材料進行盤點，并督促施工隊伍及時的辦理退庫手續。避免個別人員在施工結束時渾水摸魚，從而防止材料在工程結束時的流失。

　　(3)、材料在辦理退庫時應填寫材料退庫單，詳細列出所剩余材料的名稱及數目。清點完畢后同材料人員辦理材料的交接手續，存入公司倉庫。從而使公司倉庫的材料做到一目了然，以便于庫存材料在工程保修期和下次施工中得到充分合理的利用。

　　(四)、材料使用限額領料制度[page]

　　(1)、由負責施工的工長或施工員，根據施工預算和材料消耗定額或技術部門提供的配合比、翻樣單，簽發施工任務單和限額領料單，限額領料單上必須詳細注明使用部位、數量，并于開始用料24小時前將兩單送項目材料組，項目材料組憑單發料。

　　(2)、沒有限額領料單,材料員有權停止發料，直至手續齊全，由此影響施工生產，責任由施工員負責。

　　(3)、班組用料超過限額量時，材料員有權停止發料，并通知施工員核查原因，屬工程量增加的，增補工程量及限額領料數量，屬操作浪費的，一次性從班組工程款中扣除，賠償手續辦好后再補發材料。

　　(4)、限額領料單隨同施工任務書當月同時結算，結算時應與班組辦理余料退庫手續。

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　　(5)、班組使用材料節超獎罰，具體實施辦法按項目部與班組簽訂的勞務合同執行。

　　(6)、周轉料具的使用，盡量按工作量的大小將周轉料具承包給施工隊，以防止周轉料具的丟失、掩埋、亂割亂鋸，應本著長料長用、短料短用的原則，不得將整料隨意鋸短鋸小，凡發現未經項目經理或施工員同意將木料、木枋鋸短鋸小者，按材料價值2倍進行賠償。

　　(五)材料保管與盤點

　　(1)儲存材料倉庫要統一規劃、劃線定位、統一分類編號。必須做到：物資堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節約和方便。五五擺放，用五或五的倍數的堆碼方法。按照不同形狀、體積、重要程度，大的五五成方，矮的五五成堆，小的五五成包(捆)，帶眼的五五成串，堆成各式各樣的垛形。達到橫看成行，豎看成線，左右對齊，方方定量，過目成數，整齊美觀的五五要求。材料保管中丟失的，由材料保管員負責賠償。

　　(2)對材料倉庫必須及時檢查，有否滲漏，特別是易受潮物品，更要及時檢查，掌握保質期時間。易燃易爆倉庫，必須嚴禁煙火，確保安全。

　　(3)做到日清、月結、季盤點，年終清倉。材料盤點要求做到“三清”即質量清、數量清、賬卡清;“三有”即盈虧有原因、事故損失有報告、調整帳卡有根據;“四對口”即帳、卡、物、資金對口。

施工現場材料管理制度3

　　1.項目經理部，應及時向材料采購部門提供材料需要計劃，企業材料供應部門應制定采購計劃，訂貨或市場采購，按計劃供應給項目經理部，采購供應部門應對供貨方進行考核，簽訂供貨合同，確保供應工作質量和材料質量。

　　2.材料供應部門按計劃保質、保量，及時供應材料。

　　3.進場的材料應進行數量驗收和質量驗收，做好相應的驗收記錄和標識，不合格的材料應更換、退貨。嚴禁使用不合格的材料。

　　4.材料的計量設備必須經有資質的機構定期檢驗，確保計量所需要的`精確度。檢驗不合格的設備不允許使用。

　　5.進入現場的材料，應有生產廠家的備案證明書(重印件)和材料證明(包括廠名，品種，出廠日期，出廠編號，試驗數據)和出廠合格證，要求復試的材料要有取樣送檢證明報告。新材料未經試驗鑒定，不得用于工程中。

　　6.材料儲存應滿足下列要求:

　　(1)入庫材料應按型號、品種分批堆放，并分別編號、標識。

　　(2)易燃易爆的材料應專門存放，派專人負責保管，并有嚴格的防火，防爆措施。

　　(3)有防水防潮要求的材料，應采取防水防潮措施并做好標識。

　　(4)有保持期的庫存材料應定期檢查，防止過期，并做好標識。

　　(5)易損壞的材料應保護好外包裝防止損壞。

　　7.應建立材料使用限額領料制度。超限額的用料，用料前應辦理手續，填寫領料單，注明超耗原因，經有關人員批準。

　　8.建立材料使用監督制度，材料管理人員應對材料的使用情況進行監督，做到工完、料凈、場清;建立監督記錄;對存在問題應及時分析處理。

　　9.建立材料使用臺賬，記錄使用和超節狀況。

　　10.辦理剩余材料退料手續。設施用料，包裝物及容器應回收，并建立回收臺賬。

　　11.建立使用工具發放回收記錄，應有發放記錄內容，發放日期、價值，接收人簽字，回收日期。對于丟失損壞按價值由責任人賠償。

施工現場材料管理制度4

　　施工現場的材料管理制度主要分為以下五個方面

　　一、材料驗收與入庫制度：

　　工地所需的材料由采購員采購回場后，應進行材料的驗收，應遵循以下流程：

　　1、材料保管員兼作材料驗收員，材料驗收時應以收到的《材料清單》所列示的材料名稱、數量、規格進行驗收入庫，并對入庫的材料的質量進行檢查，驗收數量超過申請數量者以退回多余數量為原則。如果沒有采購分管領導特殊審批簽字，一概不能對該批材料辦理入庫手續；

　　2、材料的驗收入庫應該在材料進場時當場進行，并出具《入庫單》，在材料的入庫單上應詳細記錄入庫的材料的品名、數量、規格、型號、品牌、入庫時間、經手人等信息。且應在入庫單上注明采購單號碼，以便領導復核。如因數量、品質、規格等有不符之處，只能采取“暫時入庫”手續，出具“暫時入庫”憑證，將該批材料暫存至“暫存倉位”。待材料補全或相關信息澄清之后，再行開具材料《入庫單》，同時收回入庫白條，一定不能先開《入庫單》后補貨。以下是《入庫單》示例：

　　3、所有材料入庫，必須嚴格驗收，在保證其質量合格的基礎上進行數量的實測，根據不同材料物件的特性，采取點數、丈量、過磅、量方等方法進行數量的驗收，禁止估約。（注：如有同批次同數量的大宗材料入庫，則針對其中某批次的數量進行隨機抽點，將抽點的數量乘以批次即可得出總入庫的數量，最終材料結算時，以抽點的最小數為結算依準，如果差量過大，需進一步追究供應商法律責任。）

　　4、對大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時索要“三證”（產品合格證、質量保證書、出廠檢測報告），產品質量檢驗報告須加蓋紅章。對不合格材料的退貨也應在入庫單中用紅筆進行標注，并詳細填寫退貨的數目、日期及原因；

　　5、入庫單需一式三聯。一聯交于財務，以便于后期核查材料入庫時數量和購買時數量有無差異，一聯交于采購人員，并和材料的發票一起作為材料款的報銷憑證。最后一聯應由倉庫保管人員留檔備查；

　　6、入庫單號必須跟采購采購申請單號對應，需在入庫單上的“采購訂單編號”一欄詳細記錄采購申請單號，允許一個入庫單對應多個采購訂單編號；

　　7、材料入庫后，各級主管領導或部門認為有必要時，可對入庫的材料進行復驗，如發現與入庫情況不符的，將追究相關人員的責任，造成的損失由材料入庫人員承擔。造成巨大損失者，將追究其法律責任；

　　8、對于不能入庫的材料如周轉料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進場驗收必須由倉管員和使用該材料的施工班組指定人員雙方共同參與點驗，并在送貨單上簽字，每批供貨完成后，根據送貨單一次性直接由工長開出限額領料單拔料給施工班組；

　　二、材料的使用與出庫制度：

　　任何材料的出庫都必須辦理材料的出庫手續，材料管理員不得在無領料手續的情況下發放材料。如遇特殊緊急情況需領取少量材料，也需現場簽發特殊領料單，并于當于補辦完正常領料手續。在辦理正常的領料手續時，應遵循以下流程：

　　1、材料的發放應遵循先進先出的原則。如有必要，需對同類型材料的不同批次進行批號管理；

　　2、相應工程所需的材料由現場施工員、施工班組長負責領取。材料領取執行限額領料制度，施工員應按照工程進度配合材料管理員做好分部分項工程材料使用統計。分項工程實際使用數量超過預算量時，應及時向項目經理匯報；

　　3、領料人與保管員辦理領料手續為：領料人根據當日工程所需要的材料向保管員申請領料，保管員開具相應材料出庫單，雙方在出庫單上簽字；

　　4、出庫單一式三聯：存根、財務和領料人各一聯。出庫單示例如下：

　　5、保管員需做好材料臺賬，日清月結，做到賬物相符，時刻掌握庫存情況。認真核對各項工程之材料用量，并就當前庫存情況及時提供各種材料數量的補給信息，以便迅速采購補充，不影響工程進度。如果發現材料的數量低于安全庫存的數量，應及時提醒采購部門進行相關材料的采購。如因材料的突然短缺而影響工程進度的，需扣發材料保管員及施工員每天一百元工資。（此措施適用于清單招標的相關合同。）

　　三、材料的歸還與退庫制度：

　　1、在工程完工70%左右時，應嚴格控制材料的購進與發放，并及時統計出倉材料的狀況和還需購進材料的.清單及數量，以避免出現過多的剩余材料，造成浪費并占用項目資金；

　　2、在工程項目結束時應對施工現場的材料進行盤點，并督促施工隊伍及時辦理退庫手續。以避免出現個別人員混水摸魚，防止材料在施工結束后流失；

　　3、在辦理材料退庫時應填寫材料退庫單，同時必須在退庫單上注明“出庫單”單號。詳細列明剩余材料的型號、規格、數量，需與“出庫單”上的材料基本信息完全一致。清點完畢后，由材料領用人員辦理材料的入庫手續，由材料保管員入庫。材料保管員也需按批號將材料歸到同批號的材料批次中，以便于統籌管理材料的保修期；

　　四、材料使用限額領料制度

　　1、由負責施工的工長或施工員，根據施工預算和材料消耗定額或技術部門提供的配合比、翻樣單，簽發施工任務單和限額領料單，限額領料單上必須詳細注明使用部位、數量，并于開始用料24小時前將兩單送項目材料組，項目材料組憑單發料；

　　2、沒有限額領料單，材料保管員有權停止發料，直至手續齊全，由此影響施工生產，責任由施工員負責；

　　3、班組用料超過限額量時，材料保管員有權停止發料，并由材料保管員及時通知施工員核查原因。屬工程量增加的，需增補工程量以及限額領料數量，屬操作浪費的，一次性從班組工程款中扣除，賠償手續辦好后再補發材料；

　　4、限額領料單隨同施工任務書當月同時結算，結算時應與班組辦理余料退庫手續；

　　5、班組使用材料節獎超罰，具體實施辦法按照項目部與班組簽訂的勞務合同執行；

　　6、周轉料具的使用：盡量按照工作量的大小將周轉料具承包給施工隊，以防止周轉料具的丟失、掩埋、亂割亂鋸，應本著長料長用、短料短用的原則。不得將整料隨意鋸短和鋸小，凡發現未經項目經理或施工員同意將木料、木枋鋸短鋸小者，需按照材料價值的兩倍進行賠償；

　　五、材料的保管與盤點

　　1、儲存材料倉庫要統一規劃、劃線定位、統一分類編號，必須做到以下兩點：

　　1）物資堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節約和方便；

　　2）五五擺放，用五或五的倍數的堆碼方法，按照不同形狀、體積、重要程度，大的五五成方，矮的五五成堆，小的五五成包（捆），帶眼的五五成串，堆成各式各樣的垛形。達到橫看成行，豎看成線，左右特意，方方定量，過目成數，整齊美觀的五五要求；

　　2、對材料倉庫必須及時檢查，看是否有滲漏，特別是易受潮物品，更要及時檢查，掌握保質期時間。易燃、易爆品倉庫必須嚴禁煙火，確保安全；

　　3、做到日清、月結、季盤點、年清倉。材料盤點要求做到：

　　1）“三清”原則：即質量清、數量清、臺賬清；

　　2）“三有”原則：即盈虧有因、事故損失有報告、調整臺賬有根據；

　　3）“四對口”原則：即賬、卡、物、資金要對口；

施工現場材料管理制度5

　　1 、為提高建筑安裝企業施工管理水平，使現場材料管理工作標準化、程序化、規范化，達到保證質量，縮短工期，降低消耗，提高效益的目的，制訂本制度。

　　2 、凡施工所需各類材料，自進人施工現場進行保管、使用直至工程竣工，余料清退出現場為止的全過程，均屬于施工現場材料管理的范圍。

　　3 、施工現場必須由專職材料員進行現場材料的管理工作；材料員必須通過考核，持證上崗；材料員的人員配置以能夠使生產及管理工作正常運行為準。

　　4 、現場要有切實可行的料具管理規劃、各種管理制度及辦法，并在施工平面布置圖中標明各種料具存放位置。

　　5 、根據施工組織設計及施工預算編制，上報單位工程用料進料加工等計劃并根據變更洽商及增減預算及時上報變更計劃，數據必須準確真實。

　　6 、根據施工組織設計（方案）中有關的材料技術節約措施，制訂并實施材料節約計劃，并建立效果考核臺賬。

　　7 、材料進場必須以施工用料計劃為準，嚴格進行驗收并做好驗收記錄，有關資料（送料憑證、合格證、材質證明等）必須齊全。

　　8 、現場必須設有材料三級明細賬并及時記賬，材料保管員必須做到現場庫存材料賬物相符，并定期進行材料盤點。

　　9 、現場材料保管必須遵守如下規定。

　　（ l ）需在施工現場外臨時存放在施工程用料時，必須經有關管理部門批準，按規定辦理臨時占地手續且材料碼放不得妨礙交通和影響市容；

　　（ 2 ）現場內露天存放的在施工程用料必須按施工平面布置圖中標明的位置，分類、分規格碼放整齊，底墊高度不得小于100 ，地面要平整夯實并有排水措施；大堆料存放應界限分明，避免混放；

　　（ 3 ）現場臨時倉庫中存放的料具必須分類分規格碼放整齊，易燃易爆及劇毒物品必須專庫存放；

　　（ 4 ）凡施工現場存放的材料，必須依照其物理及化學性能采取必要的防范措施進行保管，如防潮防雨防曬等措施；

　　（ 5 ）料區管理區分片包干，責任到人。

　　10 、施工用料發放必須遵守以下規定。

　　（ 1 ）施工現場必須建立限額發料制度，并設立材料定額員；

　　（ 2 ）在施工程用料必須進行限額發料，其中主要材料必須建立定額考核臺賬；

　　（ 3 ）限額發料單必須根據施工任務書或施工預算編制；

　　（ 4 ）凡超限額用料，必須查清原因，及時簽補限額發料單；

　　（ 5 ）按照在限額考核臺賬上的登記，及時進行材料核算。

　　11、現場材料在使用過程中的管理必須執行如下規定。

　　（ 1 ）水泥庫內外落地灰必須及時清用；

　　（ 2 ）砂漿混凝土倒運時必須有防撒落措施，拌合站及施工現場的落地混凝土應及時清用；

　　（ 3 ）磚、砂、石及其散料必須隨用隨清，不留料底；

　　（ 4 ）合理使用鋼材、木材等料具，嚴禁隨意截鋸；

　　（ 5 ）及時回收施工現場剩余料具及包裝容器，并妥善保管及時清退；

　　（ 6 ）施工操作人員必須做到活完料凈腳下清；

　　（ 7 ）施工現場應設垃圾分揀站，及時集中分揀、回收、利用、清運；

　　（ 8 ）施工現場周轉材料的使用及管理按《周轉材料管理規范》執行。

　　12 、現場要設立材料監督員，以監督檢查現場料具的進場使用和管理，要求做到情況有記錄，原因有分析，責任有落實，處理有結果。

　　13 、現場材料員要及時登記材料賬目，做到日清月結，并及時向上級主管部門上報材料報表。

　　14 、現場材料核算員要及時做好材料核算工作，做到數據準確、齊全并有分析。

　　15、各種原始資料齊全，單據裝訂成冊，報表立卷，賬目成本，妥善保管。

　　16 、凡違反現場材料管理規范的，按照以下規定進行處罰。

　　（一）對有以下行為之一的責任單位，罰款200 元，對單位主要負責人和直接責任者罰款500 元。

　　1 ）現場無專職材料員或材料員無上崗證的；

　　2 ）現場無材料管理制度而造成現場材料管理混亂的；

　　3 ）未實行限額領料制度的；

　　4 ）現場保安措施不嚴而造成材料丟失的.；

　　5 ）浪費能源的（長流水、長明燈等）；

　　6 ）現場料具管理未達到建委下發的《文明安全現場管理標準》的合格標準的。

　　（二）有下列行為之一者應予以損失額的40 %的賠償。

　　1 ）上報計劃不準或無依據，而造成積壓和浪費者；

　　2 ）超越權限，違反規定渠道，擅自處理現場材料造成經濟損失者；

　　3 ）對進場材料不認真驗收，造成經濟損失者；

　　4 ）對現場料具保管不善，造成經濟損失者；

　　5 ）在材料發放中不執行限額領料制度，造成材料超耗和浪費者；

　　6 ）違反操作規程，造成料具損壞和浪費者；

　　7 ）違反規定擅自外借、轉租料具造成經濟損失者；

　　8 ）違反規定，擅自處理廢舊料具及包裝容器者；

　　9 ）違反物資政策、物資紀律和廉潔規定，以物謀私，給企業造成經濟損失者。

　　17 、必須作好相關記錄

　　（ 1 ）材料需要用量計劃表；

　　（ 2 ）材料供應計劃表；

　　（ 3 ）申請定貨計劃表；

　　（ 4 ）采購加工計劃表；

　　（ 5 ）材料儲備計劃表；

　　（ 6 ）國外進口材料計劃表；

　　（ 7 ）材料出人庫臺賬和領料、發料、退換料臺賬；

　　（ 8 ）工程竣工材料消耗單統計表。

施工現場材料管理制度6

　　一、目的

　　材料管理與進度控制、成本控制和質量控制相互制約、相輔相成。為更好地利用資源，節約開支，杜絕浪費，特制定如下規定

　　二、適用范圍

　　本制度適用于施工現場原材料管理及采購

　　三、權責

　　權力與責任明確到人，有利于管理

　　四、內容

　　(一)、材料驗收與入庫制度

　　工地所需的材料經采購員采購回場后，應進行材料的驗收。

　　（1）、材料保管員兼作材料驗收員，材料驗收時應以收到的《材料清單》所列材料名稱、數量進行驗收入庫，并對入庫的材料的質量進行檢查，驗收數量超過申請數量者以退回多余數量為原則，但必要時經領導核定審批核準后可以追加采購手續入庫。

　　（2）、材料的驗收入庫應當在材料回場時當場進行，并開具《入庫單》，在材料的入庫單上應詳細的.填寫入庫材料的名稱/數量/規格/型號/品牌/入庫時間/經手人等信息。且應在入庫單上注明采購單號碼，以便領導復核，如因數量品質、規格有不符之處應采用暫時入庫形式，開具材料暫時入庫白條，待完全符合或補齊時再行開具材料入庫單，同時收回入庫白條，不得先開具材料入庫單后補貨。

　　（3）、所有材料入庫，必須嚴格驗收，在保證其質量合格的基礎上實測數量，根據不同材料物件的特性，采取點數、丈量、過磅、量方等方法進行量的驗收，禁止估約。

　　（4）、對大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時索要“三證”(產品合格證、質量保證書、出廠檢測報告)，產品質量檢驗報告須加蓋紅章。對不合格材料的退貨也應在入庫單中用紅筆進行標注，并詳細的填寫退貨的數目、日期及原因。

　　（5）、入庫單應一式三聯。一聯交于財務，以便于核查材料入庫時數量和購買時數量有無異議。一聯交于采購人員，并和同材料的發票一起作為材料款的報銷憑證。最后一聯應有倉庫保管人員留擋備查。

　　（6）、因材料數量較大或因包裝關系，一時無法將應驗收的材料驗收的，可以先將包裝的個數、重量或數量，包裝情形等作預備驗收，待后認真清理后再行正式驗收，必要時在出庫中再行對照后驗收。

　　（7）、材料入庫后，各級主管領導或部門認為有必要時，可對入庫材料進行復驗，如發現與入庫情況不符的，將追究相關人員責任，造成損失的，由責任人員賠償。

　　（8）、對于不能入庫的材料如周轉架料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進場驗收必須由倉管員和所使用該材料的施工班組指定人員二方共同參與點驗并在送貨單上簽字，每批供貨完成后據此驗收依據一次性直接由工長開出限額領料單撥料給施工班組。

　　(二)、材料使用與出庫制度

　　任何材料的使用都必須進行材料的領用手續，材料管理員不得在無領料手續情況下發放材料（特殊情況領取少量材料除外，但過后必須補辦相關手續）。

　　（1）、材料的發放應遵循先進先出的原則。

　　（2）、相應工程所需的材料由現場施工員、班組長負責領取。材料領取執

施工現場材料管理制度7

　　1）建立健全現場料具管理制度和責任制，現場料具要嚴格按平面圖布置碼放，分片包干負責。

　　2）加強現場平面布置的管理，根據不同施工階段，材料及物資變化，設計變更等情況，及時調整堆料現場的位置，保持道路暢通，減少二次倒運。

　　3）隨時掌握施工進度及用料信息，搞好平衡調劑，正確組織材料進場。材料計劃要嚴密可靠，及時準確保證施工需要。

　　4）嚴格按平面布置堆放料具、成堆、成線，經常清理雜物和垃圾，保持場地、道路、工具及容器清潔。

　　5）認真執行材料的驗收、保管、發料、退料、回發等手續制度，建立健全原始記錄和各種臺帳，對來料原始憑證善保存，按月盤點核算。

　　6）施工現場必須由專職材料員進行現場材料的管理工作，材料員必須通過考核，持證上崗；材料員的人員配置以能夠使生產及管理工作正常運行為準。

　　7）材料進場必須以施工用料計劃為準，嚴格進行驗收并做好驗收記錄，有關資料（送料憑證、合格證、材質證明等）必須齊全。

　　8）現場材料保管必須如下規定：

　　a）需要施工現場外臨時存放在施工用料時，必須經有關管理部門批準，按規定辦理臨時占地手續且材料碼放不得妨礙交通和影響市容。

　　b）現場內露天存放的.工程用料必須按施工平面布置圖中標明的位置分類，分規格碼放整齊，底墊高度不得小于10cm，地面要墊上木方，并有排水措施，堆料存放應界線分明，避免混放。

　　c）現場臨時倉庫中放的料具必須分類規格碼放整齊，易燃易爆及劇毒物品必須專庫存放。

　　d）凡施工現場存放的材料，必須按照其物理及化學性能采取必要的防范措施進行保管，如防潮、防雨、防曬等措施。

　　9）施工用料發放必須遵守以下規定：

　　a）施工現場必須建立限額發料制度，并設立材料定額員。

　　b）在施工過程用料必須進行限額材料，其中主要材料必須建立定額考核臺帳。

　　c）現場的原材及半成品料分開碼放，制作統一的標志牌，將合格不合格或待檢的材料掛上相應的標牌，成品料標明規格、型號及所用的工程部位以防混淆。

施工現場材料管理制度8

　　1、各種材料進場必須進行檢驗、確認，杜絕不合格材料進場。

　　2、各種材料分門別類，按規格、型號定位存放，做好防盜、防水、防潮、防擠壓、防火等工作，及時辦理材料入庫手續。

　　3、施工現場材料發放由專人負責，限額領料，嚴禁各隊無手續和私自領料，對施工隊超出額定量用料，由施工隊自行解決或從其工程款扣除。

　　4、對易燃易爆材料另辟庫房，與常規材分開堆放。

　　5、堅持每天做好材料入、出庫手續，做到帳目清晰，數量正確，規格齊全。

　　6、材料保管員應堅守崗?