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          公司財務(wù)管理制度

          時間:2024-12-19 10:15:01 登綺 制度

          【精華】公司財務(wù)管理制度11篇

            在現(xiàn)實社會中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編精心整理的公司財務(wù)管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          【精華】公司財務(wù)管理制度11篇

            公司財務(wù)管理制度 1

            總 則

            第一條為加強公司的財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,特制定本規(guī)定。

            第二條公司財務(wù)部門的職能是:

            (一)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。

            (二)建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,加強經(jīng)營核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務(wù)紀律。

            (三)積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。

            (四)厲行節(jié)約,合理使用資金。

            (五)合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅收及管理費用。

            (六)對有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門了解,檢查財務(wù)工作,主動提供有關(guān)資料,如實反映情況。

            (七)完成公司交給的其他工作。

            第三條公司財務(wù)部由財務(wù)負責人、會計、出納組成。

            第四條公司各部門和職員辦理財會事務(wù),必須遵守本規(guī)定。

            財務(wù)工作崗位職責

            第五條財務(wù)負責人負責組織本公司的下列工作:

            (一)編制和執(zhí)行預算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金;

            (二)進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益;

            (三)建立健全經(jīng)濟核算制度,利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析:

            (四)承辦公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

            第六條會計的主要工作職責是:

            (一)按照國家會計制度的規(guī)定、記賬、復賬、報賬做到手續(xù)完備,數(shù)字準確,賬目清楚,按期報賬。

            (二)按照經(jīng)濟核算原則,定期檢查,分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時向總經(jīng)理提出合理化建議,當好公司參謀。

            (三)妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。

            (四)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

            第七條出納的主要工作職責是:

            (一)認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

            (二)嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不認白條抵壓現(xiàn)金。

            (三)建立健全現(xiàn)金出納各種賬目,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。

            (四)嚴格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可生效。

            (五)積極配合銀行做好對賬、報賬工作。

            (六)配合會計做好各種賬務(wù)處理。

            (七)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

            財務(wù)工作管理

            第八條會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。

            第九條會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整,并符合會計制度的規(guī)定。

            第十條財務(wù)工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。會計、出納員記賬,都必須在記賬憑證上簽字。

            第十一條財務(wù)工作人員應當會同總經(jīng)理辦公室專人定期進行財務(wù)清查,保證賬簿記錄與實物、款項相符。

            第十二條財務(wù)工作人員應根據(jù)賬簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理,并報送有關(guān)部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。

            第十三條財務(wù)工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。

            財務(wù)工作人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補充。

            第十四條財務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符時,應及時向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報告,并請求查明原因,作出處理。

            財務(wù)工作人員對上述事項無權(quán)自行作出處理。

            第十五條財務(wù)工作應當建立內(nèi)部稽核制度,并做好內(nèi)部審計。

            出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)和債務(wù)賬目的登記工作。

            第十六條財務(wù)審計每季一次。審計人員根據(jù)審計事項實行審計,并做出審計報告,報送總經(jīng)理。

            第十七條財務(wù)工作人員調(diào)動工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

            財務(wù)工作人員辦理交接手續(xù),由總經(jīng)理辦公室主任、主管副總經(jīng)理監(jiān)交。

            支票管理

            第十八條支票由出納員或總經(jīng)理指定專人保管。支票使用時須有支票領(lǐng)用單,經(jīng)總經(jīng)理批準簽字,然后將支票按批準金額封頭,加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼,領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。

            第十九條支票付款后憑支票存根,發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會計核對(購置物品由保管員簽字)、總經(jīng)理審批。填寫金額要無誤,完成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號,按規(guī)定登記銀行賬號,原支票領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用單及登記簿上注銷。

            第二十條財務(wù)人員月底清賬時憑支票領(lǐng)用單轉(zhuǎn)應收款,發(fā)工資時從領(lǐng)用工資內(nèi)扣還,當月工資扣還不足,逐月延扣以后的工資,領(lǐng)用人完善報賬手續(xù)后再作補發(fā)工資處理。

            第二十一條對于報銷時短缺的金額,財務(wù)人員要及時催辦, 公司財務(wù)人員支付(包括公私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經(jīng)理簽字。總經(jīng)理外出應由財務(wù)人員設(shè)法通知,同意后可先付款后補簽。

            現(xiàn)金管理

            第二十二條公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:

            (一)職員工資、津貼、獎金;

            (二)個人勞務(wù)報酬;

            (三)出差人員必須攜帶的差旅費;

            (四)結(jié)算起點以下的零星支出;

            (五)總經(jīng)理批準的其他開支。

            前款結(jié)算起點定為100元,結(jié)算規(guī)定的調(diào)整,由總經(jīng)理確定。

            第二十三條除本規(guī)定第二十五條外,財務(wù)人員支付個人款項,超過使用現(xiàn)金限額的部分,應當以支票支付;確需全額支付現(xiàn)金的,經(jīng)會計審核,總經(jīng)理批準后支付現(xiàn)金。

            第二十四條公司固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式,不得使用現(xiàn)金。

            第二十五條日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為xx元。超額部分應存入銀行。

            第二十六條財務(wù)人員支付現(xiàn)金,可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。

            因特殊情況確需坐支的,應事先報經(jīng)總經(jīng)理批準。

            第二十七條財務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金,應當填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》,并寫明用途和金額,由總經(jīng)理批準后提取。

            第二十八條公司職員因工作需要借用現(xiàn)金,需填寫《借款單》,經(jīng)會計審核;交總經(jīng)理批準簽字后方可借用。超過還款期限即轉(zhuǎn)應收款,在當月工資中扣還。

            第二十九條符合本規(guī)定第二十二條的,憑發(fā)票、工資單、差旅費單及公司認可的有效報銷或領(lǐng)款憑證,經(jīng)手人簽字,會計審核,總經(jīng)理批準后由出納支付現(xiàn)金。

            第三十條發(fā)票及報銷單經(jīng)總經(jīng)理批準后,由會計審核,經(jīng)手人簽字,金額數(shù)量無誤,填制記賬憑證。

            第三十一條工資由財務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理辦公室及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表,交主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理簽字,財務(wù)人員按時提款,當月發(fā)放工資,填制記賬憑證,進行賬務(wù)處理。

            第三十二條差旅費及各種補助單(包括領(lǐng)款單),由部主任簽字,會計審核時間、天數(shù)無誤并報主管副總經(jīng)理復核后,送總經(jīng)理簽字,填制憑證,交出納員付款,辦理會計核算手續(xù)。

            第三十三條無論何種匯款,財務(wù)人員都須審核《匯款通知單》,分別由經(jīng)手人、部主任、總經(jīng)理簽字。會計審核有關(guān)憑證。

            第三十四條出納人員應當建立健全現(xiàn)金賬目,逐筆記載現(xiàn)金支付。賬目應當日清月結(jié),每日結(jié)算,賬款相符。

            會計檔案管理

            第三十五條凡是本公司的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料,均應歸檔。

            第三十六條會計憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊,標明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù),由會計及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記賬、主管),由總經(jīng)理指定專人歸檔保存,歸檔前應加以裝訂。

            第三十七條會計報表應分月、季、年報、按時歸檔,由總經(jīng)理指定專人保管,并分類填制目錄。

            第三十八條會計檔案不得攜帶外出,凡查閱、復制、摘錄會計檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準。

            處罰辦法

            第三十九條出現(xiàn)下列情況之一的,對財務(wù)人員予以警告,情節(jié)嚴重的.,扣發(fā)不超過本人月薪的20%:

            (一)超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的;

            (二)用不符合財務(wù)會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的;

            (三)未經(jīng)批準,擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項的;

            (四)利用賬戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的;

            (五)未經(jīng)批準坐支或未按批準的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的;

            (六)保留賬外款項或?qū)⒐究铐椧载攧?wù)人員個人儲蓄方式存入銀行的;

            (七)違反本規(guī)定條款認定應予處罰的。

            第四十條出現(xiàn)下列情況之一的,財務(wù)人員應予解聘。

            (一)違反財務(wù)制度,造成財務(wù)工作嚴重混亂的;

            (二)拒絕提供或提供虛假的會計憑證、賬表、文件資料的;

            (三)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計賬簿的;

            (四)利用職務(wù)便利,非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的;

            (五)弄虛作假、營私舞弊,非法謀私,泄露秘密及貪污挪用公司款項的;

            (六)在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;

            (七)有其他瀆職行為和嚴重錯誤,應當予以辭退的。

            附則

            第四十一條本規(guī)定由總經(jīng)理辦公室負責解釋。

            第四十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。

            公司財務(wù)管理制度 2

            一、庫存現(xiàn)金管理

            1、公司財務(wù)部庫存現(xiàn)金控制在核定限額內(nèi),不得超限額存放現(xiàn)金。

            2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度,做到日清日結(jié),保證現(xiàn)金的安全。現(xiàn)金遇有短款,應及時查明原因,報告單位領(lǐng)導,并要追究責任者的責任。

            3、不準用“白條”入帳。

            4、不準私人挪用、占用和借用公款現(xiàn)金。

            5、到公司以外金融機構(gòu)提取或送存現(xiàn)金(限額1萬元以上)時,需由兩名人員乘坐公司汽車前往。

            6、現(xiàn)金出納員必須嚴格和妥善保管金庫密碼和鑰匙。

            7、現(xiàn)金出納員要妥善保管金庫內(nèi)存放的現(xiàn)金和有價證券;私人財物不得存放入內(nèi)。

            8、現(xiàn)金出納員必須隨時接受開戶銀行和本單位領(lǐng)導的檢查監(jiān)督。

            9、出納員必須嚴格遵守執(zhí)行上述各條規(guī)定。

            二、銀行存款管理

            1、公司必須遵守中國人民銀行的規(guī)定,辦理銀行基本帳戶和輔助帳戶的.開戶和公司各種銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

            2、公司必須認真貫徹執(zhí)行<中國人民銀行法>、<中華人民共和國票據(jù)法>等相關(guān)的結(jié)算管理制度。

            3、作廢的銀行支票由出納員加蓋作廢戳記,妥善保存。

            4、銀行結(jié)算方式根據(jù)公司實際情況采取如下幾種方式:支票(現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票)、銀行匯票、電匯、信匯、銀行承兌匯票、委托收款(僅限于水費、電費、電話費結(jié)算),除上述結(jié)算方式外,其他不予使用。

            5、從銀行取回的各種結(jié)算憑證,要及時入帳。

            6、公司應按每個銀行開戶帳號建立一本銀行存款明細帳,出納員應及時將公司銀行存款明細帳與銀行對帳單逐筆進行核對。于每季度末做出銀行核對余額調(diào)節(jié)明細表。

            7、銀行出納員對銀行調(diào)節(jié)明細表所記載的帳項必須及時查明原因,對出現(xiàn)的差錯通知責任人進行更正,對未達帳項要及時予以清理。造成的帳帳不一致,應盡快解決。

            8、空白銀行支票與預留印鑒必須實行分管。由出納員逐筆登記,記錄所簽發(fā)支票的用途、使用單位、金額、支票號碼等。

            三、往來帳款的管理

            1、應收帳款的管理:公司各銷售部門根據(jù)形成收入的確定標準及時開據(jù)發(fā)貨票后,由財務(wù)部作好帳務(wù)處理,編制會計記賬憑證,登記有關(guān)收入和與客戶應收賬款往來的會計賬簿,同時要定期與銷售部門進行核對,保證雙方賬賬核對一致。

            2、其他應收款的管理:公司各部門形成的出差借款、采購借款、各部門備用金應于業(yè)務(wù)發(fā)生后及時報銷,每年12月中旬進行清理。各部門備用金于每年12月份中旬清理,進行還舊借新。

            3、應付帳款的管理:公司各部門因采購形成的應付票據(jù)應及時進行帳務(wù)處理,登記相應的帳簿,定期與相關(guān)部門對帳,保證雙方賬賬核對一致。

            四、內(nèi)部牽制

            1、公司實行銀行支票與銀行預留印鑒分管制度

            2、非出納人員不能辦理現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務(wù)。

            3、庫存現(xiàn)金和有價證券每季抽查一次。

            4、現(xiàn)金出納員不得擔當制證工作,只能由財務(wù)部指定的制單人制單。

            五、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

            公司財務(wù)管理制度 3

            一、為規(guī)范我公司財務(wù)行為和財務(wù)管理制度,有效運作資產(chǎn),積極增收節(jié)支,提高公司的經(jīng)濟效益,嚴格按公司法、會計法、企業(yè)財務(wù)通則、會計準則等有關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合本公司的實際業(yè)務(wù),特制定本制度。

            二、根據(jù)公司管理會計核算的具體要求設(shè)置公司財務(wù)部,內(nèi)設(shè)財務(wù)會計,出納員,責任明確,分工協(xié)作,共同搞好企業(yè)財務(wù)工作。

            三、公司內(nèi)部建立必要的內(nèi)部稽核制度,出納人員不得兼管稽核,對會計檔案保管和收入費用、債權(quán)、債務(wù)帳目進行登記。

            四、公司財會人員應忠于職守,堅持原則,正確進行會計核算與監(jiān)督。

            五、本公司遵守國家有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定和銀行結(jié)算辦法,建立現(xiàn)金管理辦法。

            六、財務(wù)部對各種應收款及預付款加強核算、管理,控制限額,確定回收時間,確保企業(yè)管理循環(huán)和周轉(zhuǎn)及時清算和催收。

            七、嚴格流動資金管理,確定最佳現(xiàn)金余額,避免現(xiàn)金閑置,保證現(xiàn)金安全。不準將公司收入的現(xiàn)金直接支付,坐支現(xiàn)金,職工的.工資、福利、津貼用現(xiàn)金結(jié)算,其他結(jié)算必須用轉(zhuǎn)帳結(jié)算。

            八、公司職工有困難需要借款的,借款人填寫借款單,注明個人用途,公司給予不超過個人二個月的工資為借款依據(jù),并且及時還清借款,否則下次不予借支。

            九、公司對出差人員給予一定的借款,借款的金額由經(jīng)理核定批準。在返回公司3天內(nèi)報銷差旅費。

            十、參與制定本公司經(jīng)營管理財務(wù)計劃,資金管理,收支計劃,分析考核預測經(jīng)濟成果,嚴格收支范圍,認真審核費用支出,凡支出款項必須有經(jīng)理簽字。

            十一、公司應定期對會計人員進行崗位培訓,財務(wù)人員必須每二年培訓一次,跟上新形式下財務(wù)核算的要求。市場推廣人員薪資標準一。工作職責在公司指定場所(地鐵商鋪、商廈、辦公樓、賣場等)按照公司市場推廣操作流程進行市場推廣活動。

            公司財務(wù)管理制度 4

            一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

            二、公司設(shè)財務(wù)部,財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。

            三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

            四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報賬。

            五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經(jīng)理報告。

            六、財會人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的'會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。

            會計核算原則及科目

            七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和賬簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。

            八、記賬方法采用借貸記賬法。記賬原則采用權(quán)責發(fā)生制,以人民幣為記賬本位幣。

            九、一切會計憑證、賬簿、報表中各種文字記錄用中文記載,數(shù)目字用阿拉伯數(shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

            十、公司以單價xx元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),分為五大類:

            1、房屋及其他建筑物;

            2、機器設(shè)備;

            3、電子設(shè)備(如微機、復印機、傳真機等);

            4、運輸工具;

            5、其他設(shè)備。

            十一、各類固定資產(chǎn)折舊年限為:

            1、房屋及建筑物35年;

            2、機器設(shè)備10年;

            3、電子設(shè)備、運輸工具5年;

            4、其他設(shè)備5年。

            固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,不再計提折舊;提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊。

            十二、購入的固定資產(chǎn),以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn),還應包括安裝費用。作為投資的固定資產(chǎn)應以投資協(xié)議約定的價格為原價。

            十三、固定資產(chǎn)必須由財務(wù)部合同辦公室每年盤點一次,對盤盈、盤虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價,必須嚴格審查,按規(guī)定經(jīng)批準后,于年度決算時處理完畢,辦公用具、用品購置與管理

            1、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)領(lǐng)導批準后方可購置。

            2、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號,經(jīng)常檢查核對。

            3、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。

            公司財務(wù)管理制度其它事項

            1、按照上級主管部門的要求,及時報送財務(wù)會計報表和其它財務(wù)資料。

            2、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,通過籌集資金的活動,盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,以期達到最優(yōu)化。

            3、配合公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工、財務(wù)決算進行監(jiān)督管理。

            4、自覺接受上級主管、財政、稅務(wù)等部門的檢查指導,并按其要求不斷完善制度、改進工作。

            公司財務(wù)管理制度 5

            第一章財務(wù)管理目的

            第一條維護企業(yè)所有者的利益,按企業(yè)所有者的要求對企業(yè)資產(chǎn)進行管理,達到企業(yè)資產(chǎn)保值增值的目的。

            第二章財務(wù)管理工作職責

            第二條制訂并監(jiān)督執(zhí)行公司財務(wù)管理制度,審核下屬公司制度的制訂,報總公司董事長批準,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

            第四條每年初搜集公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,分季度對照計劃執(zhí)行情況,分析完成或未完成計劃的原因,報總經(jīng)理。

            第五條對公司的資產(chǎn)進行管理。

            第六條規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為。

            第七條參與企業(yè)經(jīng)營管理,各條塊的財務(wù)人員應參與本企業(yè)重大經(jīng)濟活動及經(jīng)濟合同的簽定,對合同未經(jīng)各部門會簽即要求付款的情況,財務(wù)人員有責任提出異議,并上報公司總經(jīng)理。

            第八條執(zhí)行公司會議制度,定期參加工作會議,匯報工作,解決問題。

            第九條明晰企業(yè)總體資產(chǎn)狀況。

            第三章資產(chǎn)管理

            第十條流動資產(chǎn)的管理

            第十一條固定資產(chǎn)管理

            1、下屬公司如需添置、外借、出售、捐贈、報廢固定資產(chǎn)須經(jīng)董事長審批通過,方可執(zhí)行。

            2、對于固定資產(chǎn)其他方面的管理,參照總公司物資管理規(guī)定執(zhí)行。

            3、低值易耗品的管理參照總公司物資管理規(guī)定執(zhí)行。

            第四章內(nèi)部報銷的管理

            第十二條本規(guī)定適用于公司。

            第十四條報表種類

            1、旬報。

            2、資產(chǎn)負債表、損益表、報表分析。

            3、內(nèi)部報表。(根據(jù)公司的不同行業(yè)性質(zhì)制定的.內(nèi)部報表)

            第十五條上報時間

            1、旬報:每月12日、22日分別報告前十日財務(wù)收支情況,2日報告上月財務(wù)收支情況。遇節(jié)假日順延。

            2、資產(chǎn)負債表、損益表、報表分析:每月10日前上報。

            3、各類內(nèi)部報表:每月10日前上報。

            第十六條報表要求

            1、報表內(nèi)容應真實、完整。

            2、上報時間應準時。

            3、在旬報中應及時反映特殊的、不常有的財務(wù)收支情況,并詳細附于文字說明。

            4、報表格式由總公司財務(wù)部統(tǒng)一規(guī)定。

            第十七條對各條塊執(zhí)行制度情況的管理

            1、結(jié)合總公司下發(fā)的經(jīng)濟指標上報下屬各塊經(jīng)營者對指標的完成情況,并由董事長決定處理措施。

            2、對下屬各條塊違反財務(wù)制度的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應由當事人少交書面檢查,上報董事長,并按分級管理條例,對相應負責人追究責任。

            公司財務(wù)管理制度 6

            一、國有企業(yè)并購私企的意義

            (一)提高核心競爭力

            國有企業(yè)通過并購私營企業(yè),可以直接擴展其業(yè)務(wù)范圍,從而增加市場銷售份額,達到充分利用、轉(zhuǎn)移以及調(diào)動各地優(yōu)勢資源的目的,最后,形成多元化發(fā)展的、各地區(qū)聯(lián)合經(jīng)營,跨行業(yè)的大規(guī)模集團公司,達到其自身的長期或短期戰(zhàn)略目標。

            (二)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,深化國企改革

            國有企業(yè)通過并購私營企業(yè),重新調(diào)整產(chǎn)權(quán)的同時,引入私營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和管理制度,對深化國企改革具有重要的意義。與此同時,國企并購私營企業(yè)是我國國有企業(yè)改革的重要途徑,可以極大的促進我國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,提高國企的核心競爭力。

            (三)扶持私營企業(yè)

            經(jīng)營狀況良好的國有企業(yè)通過對經(jīng)營狀況相對較差的私營企業(yè)進行并購,能夠通過利用其政府的后盾,及時的停止虧損企業(yè)對社會資源和經(jīng)濟資源的極大浪費,實現(xiàn)扶持私營企業(yè),保全經(jīng)濟的作用。

            二、企業(yè)參與并購的風險來源

            (一)財力不足

            隨著企業(yè)改革的不斷深入,同時也推進投資主體多元化的步伐。一些企業(yè)只顧眼前利益,從而忽視了收益往往發(fā)生在遠期,而成本發(fā)生在近期這個事實,對自身實力認識不清,或者高估自己的整合能力,從而在資金實力、管理能力還不足、技術(shù)能力欠缺的情況下,僅憑一時沖動而采取并購行為。這種超過自身財務(wù)能力進行的并購行為,往往使私營企業(yè)陷入進退維谷的困境。

            (二)信息不對稱風險

            在并購過程中,全面、清楚的了解并購目標是非常重要的。及時準確地獲取目標企業(yè)真實的信息,不僅可以大大提高并購的成功率,而且可以大大降低并購風險。由于道德風險和逆向選擇的存在,被并購企業(yè)往往不會在提供信息時使自己處于不利的信息環(huán)境下,從而并購方就無法順利獲得反映目標企業(yè)真實財務(wù)狀況和長期經(jīng)營成果的完整信息資料,處于不利地位的國有企業(yè)最終承擔著錯誤估計目標企業(yè)真實市場價值的風險,這就形成了所謂的信息不對稱風險。

            (三)非理智財務(wù)決策風險

            企業(yè)并購活動是企業(yè)面對激烈的市場競爭為了生存和發(fā)展而主動選擇的一種企業(yè)擴張的發(fā)展戰(zhàn)略。但是,如果涉及到國有企業(yè),這一點就不必然了。政府出于挽救虧損的私營企業(yè)、增加社會福利等方面的考慮,鼓勵運營情況較好的國有企業(yè)參與并購運營情況較差的私營企業(yè)。但是不排除有的企業(yè)處于取得地方政府的支持的考慮,從而不從自身實力出發(fā),這種并購決策從一開始帶著潛在的風險,給企業(yè)將來的發(fā)展帶來了潛在的財務(wù)風險。

            (四)系統(tǒng)風險

            我國國有企業(yè)并購私營企業(yè)帶有一定程度政府推動的特色,這種推動通常會以給并購方帶來經(jīng)濟利益或者補償?shù)男问匠霈F(xiàn)。政府承諾的優(yōu)惠政策實際上就是對私營企業(yè)的一種補償。政府從整個宏觀經(jīng)濟、社會資源優(yōu)化配置出發(fā),為了解決私營企業(yè)嚴重虧損的難題,會向私營企業(yè)承諾一些如資產(chǎn)定價、稅收優(yōu)惠、土地出讓等方面的優(yōu)惠政策。然而有些收購案例中并不是所有的優(yōu)惠政策最終都能實現(xiàn),究其原因有以下幾種:

            1、部分不盡職政府官員為盡快促使并購完成,做出超越自身權(quán)限(如稅收減免、土地出讓等)的承諾。

            2、某些部門上一屆領(lǐng)導許下的承諾由于其調(diào)任從而無法繼續(xù)兌現(xiàn)。我國目前還沒有形成一個健全、有效的社會信用機制,從而形成了這類財務(wù)風險。

            三、國企并購私企過程中的財務(wù)風險分析

            (一)決策階段

            國有企業(yè)并購私營企業(yè)的決策階段是風險發(fā)生的重要階段,此時的風險多為系統(tǒng)性風險,不容易衡量和定量。

            1、系統(tǒng)風險

            我國現(xiàn)階段國有企業(yè)并購私營企業(yè)帶著濃厚的政治色彩,政府難免會從整個宏觀經(jīng)濟、雇員的福利、社會穩(wěn)定出發(fā),解決那些困難的私營企業(yè)虧損的難題,會向私營企業(yè)承諾一些例如稅收優(yōu)惠、土地出讓等方面的優(yōu)惠政策,然而出于各種原因,有些收購案例中優(yōu)惠政策最終卻未能實現(xiàn)。因此,我國目前還沒有形成一個健全、有效的社會信用機制,對此缺乏相應的約束治理辦法。

            2、價值評估風險

            所謂價值評估不僅包括對自身價值的評估,也包含對目標企業(yè)的價值評估。國有企業(yè)對私營企業(yè)的并購往往包含著對弱勢或者虧損企業(yè)的扶持目的,因此,往往在價值評估上存在著很大的偏差,也對整個并購項目增加了評估風險。

            (二)執(zhí)行階段

            在并購執(zhí)行過程中,涉及的步驟比較多,環(huán)節(jié)比較復雜,在融資和支付上都存在著或多或少不可避免的財務(wù)風險。

            1、融資風險

            并購涉及大規(guī)模的資金流動,融資無可厚非是最有效匯集社會有效資源的手段。融資包涵股權(quán)融資和債權(quán)融資,各種融資方式都存在著不同的融資成本。國有企業(yè)在并購私營企業(yè)的過程中如何利用政府信用有效的降低融資成本,或者如何避免制度上的缺陷防止過高的融資成本都屬于融資風險。

            2、支付風險

            現(xiàn)在國內(nèi)出現(xiàn)的支付方式主要有:現(xiàn)金支付、股權(quán)支付、混合支付和杠桿收購。支付風險的主要表現(xiàn)形式在于現(xiàn)金支付產(chǎn)生的資金流動性風險、稅務(wù)風險以及匯率風險,股權(quán)支付帶來的股權(quán)稀釋的風險,杠桿收購帶來的償債的風險。不同支付方式選擇帶來的支付風險最終也會表現(xiàn)為支付結(jié)構(gòu)不合理、現(xiàn)金支付過多等問題,最后使得整合運營期間的資金壓力過大。

            (三)并購完成后的階段

            一些國際知名研究機構(gòu)和咨詢公司對并購成功率的研究表明,并購中成功的比例不到四成。而在我國,并購成功率大概只有三成左右。忽視并購后的財務(wù)風險是導致并購失敗的一個重要原因。

            1、流動性風險

            流動性風險是指在企業(yè)重組后,由于債務(wù)負擔過重,短期融資比較匱乏,從而導致出現(xiàn)支付困難的'一種可能性。國企并購私企可能會占用國有企業(yè)大量的流動性資源,從而降低國有企業(yè)對資金支配和調(diào)動的能力,增加了并購后國有企業(yè)的財務(wù)風險。

            2、財務(wù)整合風險

            現(xiàn)階段的國有企業(yè)并購,許多是為借助并購方的資金、管理經(jīng)驗和技術(shù)來幫助私營企業(yè)擺脫困境,謀求發(fā)展。然后,在并購完成后,國有企業(yè)往往忽視對并購后企業(yè)各方面的財務(wù)整合,而只注重對技術(shù)的改進。財務(wù)整合包括財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)關(guān)系、財務(wù)流程、企業(yè)債務(wù)等等之間的整合,企業(yè)如果忽視這些財務(wù)方面的整合,其他工作做再好也只是徒勞無功。

            四、國有企業(yè)并購私營企業(yè)財務(wù)風險的防范

            國有企業(yè)參與私營改制重組是一個涉及面廣、政策性強的系統(tǒng)工程。它的成敗不但影響到國有企業(yè)自身的發(fā)展,更影響到國有經(jīng)濟進行戰(zhàn)略性調(diào)整和國有企業(yè)進行戰(zhàn)略性改組的整體布局。為了防范這一過程中可能出現(xiàn)的財務(wù)風險問題,以下幾點需要引起足夠的重視:

            (一)重新定位政府角色

            從源頭上,根據(jù)國企并購私企這個行為的特殊性,必須重新定位政府的職能,減少直接干預。在國有企業(yè)背后,政府的職責應該是進行政策性指導、行政性的協(xié)調(diào),根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的管理全新模式和運營規(guī)律下做出合適的職能。與此同時,要不斷完善并購的法律環(huán)境,必要時需要制定一些較為完整的關(guān)于這方面的法律法規(guī),用于指導企業(yè)的并購重組行為。只有重新定位了政府在國企并購私企這個活動中的角色,才能最大的發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢,從而降低并購過程的財務(wù)風險。

            (二)全面了解并購目標

            首先,國有企業(yè)要努力消除信息不透明、不公開現(xiàn)象,通過多方大量收集信息改善并購方所面臨的信息不對稱。必要的時候可以通過第三方服務(wù)機構(gòu)協(xié)助,利用其專業(yè)和經(jīng)驗優(yōu)勢,代替自己對目標企業(yè)所提供的財務(wù)報表數(shù)據(jù)的準確性進行核實,特別是對資產(chǎn)負債表、償債能力、現(xiàn)金流量等指標應予以深入核查,及時發(fā)現(xiàn)可疑之處。在并購決策階段,盡量去選擇風險較小的方案,從而降低風險發(fā)生的可能性和損失的程度。

            (三)開發(fā)新型融資支付方式

            在國外,企業(yè)會不斷開發(fā)各種外部融資手段作為并購資金的主要替代來源。所以,其并購行為中經(jīng)常是以各種方式為并購重組提供充足的資金。但是當前,我國國有企業(yè)可用于并購行為的融資工具不是很豐富,主要集中在債務(wù)融資方面,而缺乏更為多樣化的股權(quán)融資工具。值得注意的是國內(nèi)有關(guān)部門也已經(jīng)意識到這一融資工具的重要性,從而推進新型融資工具的開發(fā),這也將有力地推進我國多層次市場體系的發(fā)展,在有效化解我國并購重組的難題的同時也為市場創(chuàng)造了更高效率運行的企業(yè)及其更加穩(wěn)定的資本結(jié)構(gòu)。

            (四)重視并購后的財務(wù)整合

            國企并購私企過程中,被并購的私營企業(yè)往往是有不合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),過多的債務(wù),以及不良資產(chǎn)較大的虧損企業(yè)。那么,對于這樣的企業(yè),并購他們之后首要工作應該是處理不良資產(chǎn)、增強獲利能力、控制其管理成本,優(yōu)化其資本結(jié)構(gòu)等。其次,建立完善的財務(wù)制度,資金支付實行審批聯(lián)簽制度,改變私企以前老總一人簽字獨斷的狀況。并購后財務(wù)報表要納入集團報表,及時準確匯報財務(wù)狀況。

            (五)處理好國企與私企之間的的關(guān)系

            并購的目的大多是為了引領(lǐng)行業(yè)向世界領(lǐng)先水平發(fā)展,達到共贏。這就要求國企要加強自身判斷能力,盡可能利用自身優(yōu)勢為并購企業(yè)提供政府平臺,私企要充分借助此平臺,結(jié)合市場及自身實際情況做出決策。同時私企要借鑒國企先進的管理經(jīng)驗及制度,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,摒棄家族管理模式。按照國企要求,納入集團統(tǒng)一管理,及時準確上報管理情況。消除并購的摩擦和阻力,逐步走向正規(guī)化。

            (六)嚴格篩選當事人員,防止內(nèi)部造假等問題

            并購前及并購后的相關(guān)委派人員要經(jīng)過認真選拔,道德及專業(yè)都要合格過關(guān),以防范個別人員與私企聯(lián)合造假,使得評估審計結(jié)果與實際情況相差甚遠,帶來國有資產(chǎn)流失的財務(wù)風險。

            公司財務(wù)管理制度 7

            企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,是通過財務(wù)部門來反映的。建立、健全企業(yè)的財務(wù)制度對于企業(yè)的發(fā)展,對于財務(wù)人員的規(guī)范管理有著非常重要的作用。根據(jù)本公司的具體情況,特制定以下財務(wù)管理制度:

            一、會計人員要不斷學習《會計法》、《稅收征管法》,并嚴格遵守其中的'一些規(guī)定。會計人員養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,做到敬業(yè)愛崗、熟悉法規(guī)、依法辦事、客觀公正、實事求事。

            二、明確分工、責任到人,會計、出納分設(shè)清楚,其中王晴為本公司專職會計,張俊霞為本公司專職出納,雙方在工作上要做到互相合作、互相監(jiān)督公司財務(wù)管理制度及辦法。

            三、按商品流通企業(yè)會計制度設(shè)置總賬、現(xiàn)金賬、銀行賬、庫存商品明細賬、多欄式明細賬、應交增值稅明細賬、三欄式明細賬。會計核算以人民幣為記帳本位幣,會計記帳采用借貸記帳法,固定資產(chǎn)采用平均年限法計提折舊,低值易耗品采用一次性攤銷法。會計人員要正確核算收入、成本、費用,要正確核算銷項稅額、進項稅額和應納稅額。

            四、要嚴格遵守《現(xiàn)金管理條例》的規(guī)定,公司從業(yè)人員需要預支款項時,必須向出納人員打借條,并由財務(wù)負責人簽字后方可借出。當天的收入是現(xiàn)金的,每天下午下班前存入銀行,保險柜內(nèi)不得存放大量的現(xiàn)金。

            五、制定財務(wù)室夜間專人值班制度,值班人員要定期檢查防盜門、防盜窗、保險柜的防護功能公司財務(wù)管理制度及辦法。

            六、制定嚴格的商品入庫、出庫的倉庫管理制度:商品入庫時,由倉庫保管員驗收并填寫商品入庫單方可入庫;商品出庫時由倉庫保管員填寫商品出庫單方可出庫。

            七、制定發(fā)票管理制度:

            1、本單位開具發(fā)票的庫房門窗牢固可靠,存放發(fā)票專柜保管,按發(fā)票種類、號碼大小有序存放。

            2、在保管方面,本公司采取了有效措施,作到防盜、防火、防水、防潮、防蟲蛀、防鼠咬,確保發(fā)票安全。

            3、發(fā)票管理會指定專人負責,而且會保持人員的相對穩(wěn)定,領(lǐng)購發(fā)票不會讓其他人代領(lǐng)。確因工作需要變動發(fā)票管理人員,會及時向主管稅務(wù)機關(guān)申請匯報。

            4、堅持逐月發(fā)票盤存制。如發(fā)生盈溢、短少和各種損失事故,會及時查明原因。未經(jīng)查明原因和未經(jīng)稅務(wù)機關(guān)批準,不會擅自調(diào)帳,作到帳帳相符、帳證相符、帳表相符。

            5、如發(fā)生丟失、被盜發(fā)票時,會及時向公安機關(guān)報案公司財務(wù)管理制度及辦法。

            6、妥善保管《發(fā)票領(lǐng)購簿》及其他票管資料,不會損壞和丟失。

            7、使用發(fā)票會全份按順號填寫,不涂改、挖補、缺頁漏項、撕毀、拆本、轉(zhuǎn)借、代開、倒賣或帶往外地使用。因填錯,逐聯(lián)加蓋“作廢”戳記,全份妥善保管,不私自銷毀,以備核查。

            八、對于各種票據(jù)報銷必須按規(guī)定執(zhí)行,先由經(jīng)手人簽字,然后再由領(lǐng)導簽字批準后方可報銷。

            九、每月會按時在稅務(wù)機關(guān)的規(guī)定期限內(nèi)進行納稅申報、交納稅款。

            公司財務(wù)管理制度 8

            總則

            1、依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本制度》。

            2、為規(guī)范公司日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,便于公司各部門及員工對公司財務(wù)部工作進行有效地監(jiān)督,同時進一步完善公司財務(wù)管理制度,維護公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,制定本制度。

            一、財務(wù)工作崗位職責

            1、按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復帳、報賬,做到手續(xù)齊備、數(shù)字準確、賬目清楚、處理及時。

            2、發(fā)票開具和審核,各項業(yè)務(wù)款項發(fā)生、回收的監(jiān)督,業(yè)務(wù)報表的整理、審核、匯總,業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計報表的填報。

            3、會計業(yè)務(wù)的核算,財務(wù)制度的監(jiān)督,會計檔案的保存和管理工作。

            4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導交辦的其他工作。

            (二)出納職責

            1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。

            2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得坐支現(xiàn)金,不得白條抵庫。

            3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié),及時核對,保證帳實相符。

            二、現(xiàn)金管理制度

            1、所有現(xiàn)金收支由公司出納負責。

            2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿,出納應根據(jù)審批無誤的《現(xiàn)金支出證明單》、《現(xiàn)金收入證明單》逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目,并每天結(jié)出余額核對庫存。作到日清月結(jié),帳實相符。

            3、出納收取現(xiàn)金時,須立即開具一式三聯(lián)的《現(xiàn)金收入證明單》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、出納、會計各留存一聯(lián)。

            4、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報批(詳見支出審批制度)。因出差或其他原因必須預支現(xiàn)金的,須填寫借款單,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準,方可支出現(xiàn)金。

            5、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,防止重復報銷。

            三、支票管理

            1、支票的購買、填寫和保存由出納負責。

            2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿,出納應根據(jù)審批無誤的銀行單據(jù),逐筆順序登記銀行流水收支帳目,并每天結(jié)出余額。

            3、出納收取支票時,須立即開具一式三聯(lián)的《支票收取登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、出納、會計各留存一聯(lián)。

            4、支票的使用必須填寫《支票領(lǐng)用單》,由經(jīng)辦人、主管會計、總經(jīng)理簽字后出納方可開出。

            5、所開出支票必須封填收款單位名稱。

            6、出納依據(jù)支票領(lǐng)取單,序時登記在支票領(lǐng)取簿上,加強支票管理。

            四、印鑒的保管

            1、銀行印鑒必須分人保管。

            2、印章包括企業(yè)公章、合同專用章、財務(wù)專用章、發(fā)票專用章、法人私章。

            3、財務(wù)專用章和法人私章分別由會計和出納負責保管。

            4、公章使用應在《公章使用登記簿》登記。

            五、現(xiàn)金、銀行存款的盤查

            1、出納人員在每周完成出納工作后,應將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況,編制“出納報告表”,并對由出納保管的庫存現(xiàn)金,由會計或總經(jīng)理指定人員于每月終了進行定期對帳盤查,其他時間進行抽查。

            2、出納應根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對帳單的余額進行核對,對未達帳項應由會計編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進行檢查核對。

            3、其它依據(jù)相關(guān)會計制度及法規(guī)執(zhí)行。

            六、支出審批制度

            (一)目的

            1、為簡化支出審批手續(xù),提高工作效率。

            2、防止因私占用公司財產(chǎn)。

            (二)審批程序

            (三)計劃審批內(nèi)容

            1、購買日常辦公用品、計算機的外設(shè)配件和耗材支出計劃,由行政負責人填制辦公用品請購單,報公司總經(jīng)理審批。原則上由辦公室負責人統(tǒng)一購買并庫存,各部門登記領(lǐng)用,領(lǐng)用時,需在辦公用品領(lǐng)用單上簽名。每月底由行政負責人向財務(wù)提供有關(guān)方面的明細表。

            2、固定資產(chǎn)與辦公家具:其購買由各部門報申請計劃,經(jīng)部門負責人簽字,公司總經(jīng)理批準。

            3、工資、獎金的支出:

            (1)考勤專員負責每月員工考評及員工動態(tài)資料的編制。

            (2)出納員負責員工工資計算和《工資發(fā)放表》的編制。

            (3)主管會計負責《工資發(fā)放表》的審核。

            (4)總經(jīng)理負責《工資發(fā)放表》的審批。

            4、提取備用金:

            (1)提取備用金,由出納或者備用金申請人填寫《備用金提取申請表》,報主管會計審核簽字,總經(jīng)理審批簽字,方可提取。

            5、借款審批:

            (1)員工因工作需要領(lǐng)取現(xiàn)金及支票時,應填寫“借款單”經(jīng)公司領(lǐng)導審批后,到出納處領(lǐng)取。

            (2)凡屬于出差借款的,在填寫“借款單”之前,還應填寫“出差申請表”,總經(jīng)理審批。

            (3)若發(fā)生支票遺失,應立即通知財務(wù)人員辦理支票掛失手續(xù)。

            (四)報銷手續(xù)

            1、應酬費的報銷:

            (1)商業(yè)聚會及宴請客戶,應限制在合理的食物和飲料之內(nèi)。并應在業(yè)務(wù)招待費用明細表上清晰,詳細地注明宴請的對象,時間,地點及目的。

            2、市內(nèi)交通費報銷:

            (1)無論是出差還是在工作所在地,市區(qū)內(nèi)的外出公干,應盡量利用公共交通工具(巴士,公共汽車,地鐵,輕軌等)。在綜合考慮時間,效率,便捷(如需多次轉(zhuǎn)車),方便(如攜帶行李,工具等)等因素的情況下,可乘坐出租車,報銷時需在發(fā)票上注明乘車事由,及起止地點,出租車費每張限額為50元,超出部分由個人承擔。

            3、電話費用報銷:

            (1)銷售人員每月限額300元,后勤人員每月限額100元,憑發(fā)票實報實銷(使用公司手機者除外)

            4、私車公用費用報銷:

            如員工用私車處理公務(wù)而產(chǎn)生的有關(guān)費用,根據(jù)以下規(guī)定由公司報銷:

            (1)1.2元/公里過路費停車費實報實銷。所有用車記錄必須填寫行車記錄表,報銷時附帶記錄表復印件。

            (2)用車費用報銷每月一次,單獨填寫遞交。

            (3)周五用車結(jié)束后,請將車停回公司停車場,鑰匙交由公司行政人員保管。如有特殊情況需要周末用車,報告公司后方可使用。

            5、差旅費報銷管理規(guī)定:

            為保證公司差旅費的合理使用,規(guī)范差旅費的開支標準,特制定此規(guī)定,具體如下:

            (1)費用標準:

            a.差旅個人工作用餐補貼:

            每人每餐標準30元,不包含早餐,不需要發(fā)票,審批后直接領(lǐng)取。

            b.宴請客戶用餐標準:

            實報實銷,所有參與者平均每人不得超過200元,如有超標現(xiàn)象,須總經(jīng)理特批。

            c.交通費:

            私車公用:根據(jù)出車表記錄,按照1.2元/公里進行補貼(包含油費,停車費),過路橋費實報實銷。

            公共交通:本著快捷/安全/節(jié)約的原則,實報實銷。城市內(nèi)提倡坐地鐵/公交車,每天的士費用不得超過100元,如有超標現(xiàn)象,須總經(jīng)理特批

            d.住宿費:

            住宿費用每天不得超過280元,實報實銷,報銷時須提供發(fā)票及賬單。出差人員是指經(jīng)公司總經(jīng)理批準離開本市一天以上進行各項公務(wù)活動的員工。

            (2)出差人員出差需持有公司總經(jīng)理簽字的《出差申請表》。申請表中需注明稱、出差人姓名、出差時間、出差地點、出差事由、出差來回乘坐交通工具、預計差旅費金額,報總經(jīng)理審批,憑申請單和費用報銷單辦理借款和報銷手續(xù)后將申請單交財務(wù)部存檔。

            5、費用報銷單注意事項:

            (1)原始票據(jù)由右至左呈“魚鱗狀”錯疊粘貼。不要超過規(guī)定的粘貼紙。原始憑據(jù)較多的按同類分類貼報銷單原始憑據(jù)附后,寫上報銷人等內(nèi)容,領(lǐng)導只在報銷單上簽字。

            (2)按規(guī)定分類標準粘貼,同類費用粘在一張報銷單上,不要將各類費用混雜一起,以便財務(wù)人員分類歸集成本。

            (3)費用報銷單上部門、日期、附件頁數(shù)、用途等填寫完整;不得涂改;大小寫金額一致。

            (4)發(fā)票填寫完整,抬頭正確,定額發(fā)票填寫客戶名稱;報銷人在發(fā)票上簽字,經(jīng)辦人應查詢發(fā)票真?zhèn)巍?/p>

            (5)票據(jù)粘貼單要填寫單據(jù)張數(shù)與金額。

            (6)差旅費報銷需附出差申請單。

            (7)購買辦公用品需附發(fā)票、入庫單,保證入庫金額與報銷金額一致。

            (8)購買低值易耗品和固定資產(chǎn)需附發(fā)票、低值易耗品或資產(chǎn)購置請購單、入庫單等及出庫單。

            (9)快遞費由行政人員統(tǒng)一報銷。

            6、各類報銷費用明細

            (1)辦公用品-辦公用品、文具。(500元以上須附清單)

            (2)培訓費-員工培訓費、購書。

            (3)印刷費-復印、印刷、資料制作費。

            (4)快遞費-郵費、快寄費等。

            (5)電話費-座機費、手機費、網(wǎng)絡(luò)電話費。

            (6)交通費-車費、出租車費、小車過路費、汽油費、租車費。

            (7)維修費-辦公設(shè)備維修、建筑物及公共設(shè)施維修。

            (8)宣傳費-訂報、廣告、標牌、宣傳等。

            (9)招待費-餐費、食品、飲料、禮品。

            (10)其他-上述未列入的.費用但用于公司合理的費用項目。

            七、往來帳務(wù)管理制度

            應收帳款及銷售管理

            1、公司業(yè)務(wù)人員在公司為其客戶提供了相應的商品或服務(wù)后,應及時把收貨認定單交由客戶確認,并及時催收款項。

            2、 "現(xiàn)款現(xiàn)貨、款到發(fā)貨"的原則,所以原則上不允許賒銷,對確需賒銷的,應先總經(jīng)理提出書面報告,報告中必須要說明出現(xiàn)應收賬款單位的資信狀況(包括其經(jīng)營資格、資信狀況及經(jīng)營能力等),報告經(jīng)總經(jīng)理審批,且該應收賬款的期限不能超過一個月。對應收賬款超過一個月的單位,業(yè)務(wù)人員必須及時書面報告財務(wù)部并采取措施,并指定專人負責解決。

            3、每月末應編報"應收賬款對賬明細表"客戶對賬,并獲得客戶簽字、蓋章的確認書。

            八、發(fā)票管理制度

            (一)對外銷售開具發(fā)票的規(guī)定

            1、根據(jù)稅法等有關(guān)規(guī)定,會計專人辦理發(fā)票的領(lǐng)購、開具和保管業(yè)務(wù)。

            2、申請開具發(fā)票需提供銷售合同,發(fā)票開具申請單。發(fā)票申請單上要填寫客戶詳細的名稱;客戶為自然人的,要如實填寫姓名。

            3、所有對外出具的發(fā)票,均得經(jīng)辦人在發(fā)票登記簿上簽字登記。發(fā)票簽收單位需在發(fā)票簽收到上簽名并掃描或傳真回傳。

            4、對于賒銷的,除經(jīng)特殊審批外,欠款未收回前,不能將發(fā)票出具給客戶。

            5、增值稅專用發(fā)票的開具對象僅限于具有一般納稅人資格的公司,對一般納稅人以外的任何單位和個人不得開具增值稅專用發(fā)票。

            6、需要開具增值稅專用發(fā)票的新客戶,須提供該單位的一般納稅人資格認證,稅務(wù)登記證副本復印件,并在復印件上加蓋單位公章,同時提供在稅務(wù)機關(guān)備案的單位電話號碼,開戶銀行名稱和銀行賬號。

            7、公司經(jīng)辦業(yè)務(wù)員依據(jù)出納開具的收款收據(jù),或?qū)Ψ降氖肇泦螕?jù),按稅務(wù)登記證上的單位名稱,編制開票申請單(開票申請單附后),要做到字跡清楚,項目齊全,計算準確,交主管會計開票。開票申請單和發(fā)票記賬聯(lián)一同作為記賬憑證附件。

            8、對于增值稅發(fā)票上的記載事項有變動的,客戶要及時提供變更證明,以利業(yè)務(wù)結(jié)算;變更證明要即及時作附件入賬或歸檔管理。

            9、退貨發(fā)票的處理:對于批準的退貨,將已開具給客戶的發(fā)票聯(lián)及抵扣聯(lián)(購貨方未作賬務(wù)處理或原未交給客戶的發(fā)票聯(lián)及抵扣聯(lián))或購貨方主管稅務(wù)機關(guān)出具的《銷售退回及折讓證明單》(購貨方已作賬務(wù)處理),粘附在紅字發(fā)票存根聯(lián)后,作為開具紅字發(fā)票的依據(jù),并按照退回單據(jù)開具相應的紅字發(fā)票(附紅字記賬聯(lián)外,其他聯(lián)次均不得撕下),編制通用記賬憑證,并在紅字發(fā)票存根聯(lián)注明原藍字發(fā)票及紅字發(fā)票的記賬聯(lián)存放地點。

            (二)增值稅進項發(fā)票的規(guī)定

            1、接受發(fā)票要嚴格按照國家關(guān)于《違反發(fā)票管理的處罰》的條款進行審核。

            2、接受的發(fā)票要依實際交易的金額為準,票面要整潔,項目填寫齊全,字跡清楚,蓋章清晰,手續(xù)齊備,計算準確,并與所附的其他資料相符。

            3、交易合同或協(xié)議的單位名稱要與關(guān)于該單位的往來款項的單位名稱,及提供發(fā)票的單位名稱相一致;如果名稱等記載事項發(fā)生變更,對方一定要提供變更證明,并加蓋單位公章,作附件入賬或存檔備查。

            4、對于接受的增值稅專用發(fā)票除參照以上規(guī)定審核外,應先到稅務(wù)機關(guān)及時辦理認證手續(xù),然后再辦理業(yè)務(wù)結(jié)算手續(xù);

            5、接受發(fā)票要根據(jù)業(yè)務(wù)的性質(zhì)和實際情況索取具有抵扣作用的發(fā)票,以降低成本、費用;對無法提供具有抵扣作用的發(fā)票或無資格提供該類發(fā)票的單位,可以讓其提供無抵扣作用的發(fā)票,但要以扣除稅額后的金額結(jié)算。

            6、業(yè)務(wù)人員取得符合抵扣條件的增值稅發(fā)票后,應及時辦理實物入庫、票據(jù)入賬手續(xù),不得拖延,暫時無法完成貨物品質(zhì)鑒定的,可先辦理入庫、入賬手續(xù),但須通知財務(wù)部門暫不作為付款依據(jù)。

            (三)運輸發(fā)票的規(guī)定

            運輸發(fā)票。列運費必須取得"公路、內(nèi)河運輸業(yè)統(tǒng)一發(fā)票",貨物代理業(yè)的發(fā)票和定額發(fā)票不予抵扣。合規(guī)的運輸發(fā)票,按照結(jié)算金額的7%的抵扣率計算進項稅額(或根據(jù)稅務(wù)局要求進行調(diào)整),隨同運費支付的裝卸費、保險費等雜費不得計算扣除進項稅額。

            (四)應付帳款管理

            1、付款申請單流程

            (1)經(jīng)辦部門經(jīng)辦人員提出付款申請,填寫付款申請單。

            (2)財務(wù)部審核申請金額及付款進度與合同約定是否一致,簽字確認,或駁回

            (3)總經(jīng)理審核申請金額及付款進度與合同約定是否一致,簽字確認,或駁回。

            (4)簽批后的付款申請單交出納付款。付款申請單必須填寫完整,不得涂改,且大小寫一致,付款后出納連同銀行水單交財務(wù)做賬

            2、流程圖:

            九、存貨管理制度

            (一)采購管理

            1、國內(nèi)產(chǎn)品采購基本流程:由采購員編制采購訂單,上報總經(jīng)理審批,經(jīng)審批后由采購人員組織采購。經(jīng)確認的采購訂單及采購合同復印件交主管會計入賬。

            2、進口產(chǎn)品采購基本流程:

            3、采購人員應與供貨商簽訂采購合同。合同簽訂嚴格按照合同管理制度規(guī)定的流程和要求執(zhí)行。

            4、所有采購物質(zhì)必須辦理驗收入庫手續(xù),填制驗收入庫單,一式兩聯(lián),一聯(lián)交主管會計入賬。

            5、退貨由采購人員上報總經(jīng)理后與供貨商統(tǒng)一協(xié)調(diào),經(jīng)協(xié)調(diào)辦理退貨,應填制退貨單,一式兩聯(lián),一聯(lián)交主管會計入賬。

            (二)銷售發(fā)貨管理

            1、發(fā)貨統(tǒng)一使用發(fā)貨單。

            2、發(fā)貨應當以有效的書面證明為依據(jù),嚴禁憑電話通知等形式發(fā)貨。有效的書面證明指傳真,領(lǐng)導審批,客戶簽字蓋章,銷售經(jīng)辦人簽字等,有效的書面證明應上報主管會計備案。

            3、發(fā)貨單隨貨開出,并隨貨寄出,發(fā)貨后,銷售經(jīng)辦人和主管會計應當及時跟蹤管理,落實客戶是否安全收到商品。

            4、客戶收到商品應當在發(fā)貨驗收聯(lián)上簽署驗收回執(zhí),并加蓋公章。

            5、客戶驗收回執(zhí)應當規(guī)范管理,定期裝訂成冊,客戶驗收回執(zhí)由主管會計保管。

            6、銷售退貨應該嚴格控制,當月銷售尚未開具增值稅發(fā)票而退貨的,經(jīng)總經(jīng)理審批退貨證明單,可辦理退貨手續(xù);當月已開具增值稅發(fā)票,下月出現(xiàn)退貨的,需要稅務(wù)局開具的紅字發(fā)票申請單并報總經(jīng)理審批,方可辦理退貨。

            (三)庫存管理

            業(yè)務(wù)人員需合理使用財務(wù)軟件,及時登記采購入庫,銷售出庫,保證庫存與賬面一致。檸檬云進銷存管理即將上線,敬請期待~

            公司財務(wù)管理制度 9

            第一章總則

            1.1為了維護公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,根據(jù)《公司法》和《企業(yè)會計制度》等相關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實際情況,制定本規(guī)定。

            1.2公司財務(wù)管理的基本任務(wù)是:做好財務(wù)預算、控制、核算、分析和考核工作;規(guī)范公司的財務(wù)行為,準確計量公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果;依法合理籌集資金,有效控制和合理配置公司的財務(wù)資源;實現(xiàn)公司價值的最大化。

            1.3本規(guī)定在公司內(nèi)部暫時執(zhí)行,隨著公司業(yè)務(wù)的正常開展和不斷拓展,將進行更改、補充和完善。

            第二章財務(wù)管理組織機構(gòu)

            2.1公司實行董事會領(lǐng)導下、總經(jīng)理負責制的財務(wù)管理體制,公司是獨立的企業(yè)法人,自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自負盈虧、自我約束,依法享有法人財產(chǎn)權(quán)和民事權(quán)力,承擔民事責任。公司設(shè)置獨立的財務(wù)機構(gòu)即財務(wù)部。

            2.2公司按照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等規(guī)定,結(jié)合公司的核算體制和財務(wù)管理的實際需要,配備財會人員,加強對財會人員的管理。

            2.3財務(wù)部主要負責公司的財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,主要職責為:

            (1)負責公司財務(wù)管理制度和各項會計制度擬定;

            (2)參與公司籌資方案的擬定和實施;

            (3)參與公司發(fā)展新項目、重大投資、重要經(jīng)濟合同的可行性研究,提供財務(wù)意見;

            (4)參與公司經(jīng)營決策,統(tǒng)一調(diào)度資金;

            (5)負責公司財務(wù)預算管理、會計核算;

            (6)負責編制合并報表,提供財務(wù)數(shù)據(jù),如實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,并作好項目和財務(wù)分析工作;

            (7)監(jiān)督財務(wù)收支,依法計繳稅收;

            (8)負責公司財務(wù)會計檔案的保管,票據(jù)申購、使用、核銷等管理工作;

            (9)監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)管理,嚴格審核原始憑證及賬表、單證,杜絕貪污、浪費及不合理開支;

            (10)參與對子公司的財務(wù)管理。

            (11)協(xié)調(diào)處理與各單位的關(guān)系。

            2.4財務(wù)部建立稽查制度,出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

            2.5公司董事會按有關(guān)程序聘任公司財務(wù)負責人。

            第三章會計核算

            3.1公司按照《企業(yè)會計制度》規(guī)定,結(jié)合經(jīng)營項目實際情況,制訂并實施有關(guān)會計核算暫行辦法,及時、正確反映經(jīng)營業(yè)績和披露經(jīng)營風險。

            3.2公司采用借貸記賬法,以中文作為記錄的文字,以人民幣為記賬本位幣,按照《企業(yè)會計制度》的'規(guī)定并結(jié)合公司的實際情況,設(shè)置總分類和明細賬科目。

            3.3公司按照《企業(yè)會計制度》規(guī)定對經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行會計核算、賬務(wù)處理,并實行會計電算化。

            3.4公司依照權(quán)責發(fā)生制和配比原則確認收入和成本,以反映公司的經(jīng)營成果。

            3.5公司嚴格區(qū)分本期費用支出與期間費用支出。

            3.6公司各項財產(chǎn)在取得時按照實際成本計量,其后,如果財產(chǎn)發(fā)生減值,按照《企業(yè)會計制度》的規(guī)定計提相應的減值準備。

            3.7公司在進行會計核算時,應當遵循謹慎性原則的要求,不得多計資產(chǎn)和收益、少計負債和費用。

            第四章財務(wù)預算管理

            4.1公司制定財務(wù)預算管理暫行規(guī)定,對公司的經(jīng)營業(yè)績、財務(wù)狀況、項目運作等實行全面財務(wù)預算,并依據(jù)其實施管理。

            4.2公司在年度開始前組織編制完成本年度的各項財務(wù)預算,財務(wù)預算主要包括以下內(nèi)容:

            1.經(jīng)營預算;

            2.盈利預算;

            3.資金預算。

            4.3公司在預算年度開始后,對財務(wù)預算執(zhí)行情況進行分階段的控制和監(jiān)督,及時進行差異分析,并查實差異的原因,向總經(jīng)理報告。

            第五章收入、成本費用管理

            5.1公司建立并完善營業(yè)收入的管理規(guī)定,確保收入循環(huán)中的報價、簽訂合同、實際收款和開具發(fā)票等各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制,以加強對業(yè)務(wù)活動的財務(wù)監(jiān)督。

            5.2營業(yè)收入是指公司在營業(yè)期間收取的各種經(jīng)營項目的主營收入和其他業(yè)務(wù)收入。公司在收訖價款或取得價款的憑證時,確認營業(yè)收入的實現(xiàn)。

            5.3公司對外投資性的收益包括短期投資收入和長期投資收益。短期投資收益在持有期滿后確認,長期投資收益按被投資單位取得的合法審計報告中的財務(wù)年度權(quán)益確認。

            5.4成本費用的核算堅持權(quán)責發(fā)生制的原則,當期發(fā)生的成本費用,無論其款項是否支付,都應計入當期的成本費用;雖在本期支付的成本費用,但應有后期負擔的均不能計入本期成本費用。但應歸屬本期的成本費用和損失不得掛賬,調(diào)節(jié)利潤。

            5.5嚴格控制成本費用的開支范圍和標準,嚴格履行請購、審批、合同訂立、付款等程序,合理控制成本和費用。費用報銷的審批及流程按照費用報銷暫行規(guī)定執(zhí)行。

            5.6公司合理運用財務(wù)杠桿,降低財務(wù)費用等資本成本。

            第六章資產(chǎn)管理

            6.1公司嚴格按照國家有關(guān)部門頒布的《現(xiàn)金管理條例》、《銀行支票使用管理暫行規(guī)定》、《銀行賬戶管理辦法》和公司現(xiàn)金、銀行存款管理暫行規(guī)定,對貨幣資金的使用、銀行賬戶的開設(shè)和使用進行管理。貨幣資金的保管和核算須崗位分離。

            6.2公司制定信用政策,加強對應收款項的管理,明確欠款對象,落實追款責任并依據(jù)結(jié)果施以獎懲。

            公司采用余額百分比法估計壞賬損失,并計提壞賬準備,計提的比例為期末應收款項的5‰。財務(wù)部對已確實不能收回的超齡應收款項,定期逐筆書面上報總經(jīng)理審核,批準后作為壞賬損失處理。如數(shù)額較大者須通過董事會批準后處理。

            6.3公司加強對存貨的管理,建立完善的采購、保管、領(lǐng)銷、記錄、盤點制度,保證賬、卡、物相符。存貨按照實際成本計價,領(lǐng)用或發(fā)出存貨,采用先進先出法確認其實際成本。

            6.4公司制定并嚴格執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理辦法》,健全固定資產(chǎn)購建預算、授權(quán)購買、登記核算、維護保養(yǎng)、處置等控制制度。公司的固定資產(chǎn)按分類確定折舊率,采用直線法折舊。全部折舊額在相應資產(chǎn)的有效經(jīng)營期內(nèi)收回。

            公司對固定資產(chǎn)的購建、清理、報廢等,都應當辦理會計手續(xù),設(shè)置固定資產(chǎn)明細賬,建立固定資產(chǎn)卡片,進行會計核算。

            6.5公司對資產(chǎn)使用部門要求定期或者至少于每年年度終了,對各項資產(chǎn)進行全面檢查

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