工程獎罰制度
在當下社會，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度具有合理性和合法性分配功能。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的工程獎罰制度，歡迎大家分享。
工程獎罰制度1
1.目的
有序安排并協調處理商品房交付后的工程維修工作，保障維修保修工作順暢進行。
2.適用范圍
適用于公司所有項目商品房交付后的工程維修工作。
3.術語和定義
項目交付后工程維修：依據本合同由乙方對其施工的項目的承擔維修責任，履行保修義務的事項。
4.職責
4.1項目部負責統籌本項目交付后的.維修處理工作，并對具體問題進行檢查、分析、確認以及與保修單位進行溝通和銜接等。
4.2項目部撤場后，甲方委托物業公司對各維保單位進行質量維修的監督管理。由各物業服務中心直接監督協調各維保單位進行工程維修，對維修事項電話、書面知會各保修單位/施工單位。
4.3各物業服務中心負責客戶與公共區域工程質量問題的報修受理、溝通、協商、反饋、及工程維修資料管理等相關工作。
4.4由甲方客戶關系部負責監督項目部、物業公司及各物業服務中心維修管理工作的質量、效率，及進行客戶回訪。
5.操作程序
5.1客戶房屋質量問題報修由物業管理公司統一受理、記錄及統計匯總，屬于施工單位保修范圍的內容，要求施工單位在接建設單位或建設單位委托的物業管理公司通知（含電話、書面等）后24小時內到現場查看情況，一般整改在查看情況后48小時內能處理完畢的應處理完畢，做到工完場清；如整改較大時，施工單位須在7天之內完成；如屬緊急情況，施工單位應在通知后6小時內到達現場并做出處理，否則，施工單位應承擔雙倍維修費用。
5.2每個維修項目完成后，經業主和建設單位代表驗收合格并簽字確認后，方視為該維修項目本次維修完畢。
5.3違反以上“5.1”條規定，視為施工單位同意由建設單位處理，建設單位可另委派他人處理，處理結果由用戶、建設單位代表簽字認可后即生效，不需要再經施工單位確認（建設單位將處理情況—主要指另請他人維修的費用知會施工單位），因此所發生的一切費用從保修款中扣除。
5.4工程維修質量：
5.4.1如經歷兩次（含兩次）以上維修，仍然不能解決問題的，建設單位不需要再經施工單位確認有權另行聘請施工單位進行維修（建設單位將處理情況—主要指另請他人維修的費用知會施工單位），由此所產生的費用，施工單位應雙倍承擔，建設單位直接從保修款中扣除。
5.4.2維修工作完成后，物業公司督促施工單位將施工現場清理干凈（維修過程中給業主造成的損失由施工單位負責，包括但不限于：誤工費、交通費、通訊費、檢測費、鑒定費、家具及裝修損害賠償、人身損害賠償、精神賠償費、訴訟費等）。
5.5工程竣工并移交建設單位后，要求施工單位必須委派全權代表處理本工程的維修工作，并確保保修負責人的聯系電話24小時開機。
5.6出現緊急質量問題時，在無法確定質量責任時，要求施工單位按總包合同約定，先行配合維修處理，待明確責任后，相關費用由責任單位承擔。
5.7項目部撤場前一個月，應將該項目工程維修相關資料（包括但不限于以下資料）向物業公司作詳細移交：
A、各工程施工合同（含總包及分包工程合同）復印件
B、各工程項目關于保修的約定文件或相關資料、產品合格證等
C、各施工單位工程保修事務聯系人、聯系電話清單
D、其他應移交的工程資料
5.8保修施工及驗收合格，由物業服務中心將維修保修資料存檔。
6.質保金結算：
6.1結算工程質保金前，由所在項目的物業管理公司派人全面檢查該項目的工程質量狀況，并對工程質量狀況及維修結果確認后報建設單位有關部門審核。
6.2未經物業管理公司確認的，工程質保金不得進行結算。
工程獎罰制度2
1、未按規定編制施工組織設計的或未經審批的罰項目技術負責人200元，內容不真實無指導性的罰100元。
2、分部分項施工前未進行技術交底或無接底人簽字的、代簽的每份罰技術負責人50元。施工過程中未嚴格執行技術交底，導致產生不合格的，視不合格程序分別給與責任人各100—500元罰款。
3、外墻腳手架孔堵設不及時的、堵設方法不正確的罰責任人各200元，外墻、屋面及衛生間滲漏的.罰責任人各800元，由此造成用戶投訴的項目部應承擔由此所造成的一切損失。
4、施工過程中，現澆板厚度不足、負彎距筋及其它受力筋保護層過大的每一處罰責任人各500元。砼養護不及時的罰200元，隨意留設施工縫及接槎處處理不全要求的，每處罰責任人各200元。
5、外墻抹灰空鼓裂縫，抹灰厚度超出35mm而無加固措施的;天棚抹灰空鼓脫落的每處罰責任人各500元。抹灰用石灰粉，石灰的熟化期達不到要求使用的以及泡制方法不合理的，因此而造成墻面爆灰的罰責任人各500元。
6、管道穿越樓板，墻體及電氣箱盒預留位置不準確，亂鑿亂挖的罰管道及電氣安裝負責人和技術員各300元。
7、煙囪及抽氣串堵歪斜的罰責任人各800元。
8、項目部未按公司程序文件要求進行項目質量及安全生產、文明施工管理的;未在自檢自查的基礎上采取糾正預防措施的;糾正及預防措施不能得到及時落實的罰項目部項目經理、技術員各400元，施工員200元。
9、不能按照公司要求進行按期回訪的，或回訪發現的問題及用戶投訴的問題不能及時得到整改的，罰項目經理800元。
10、對公司管理部門下達的質量、安全整改通知單不能定人、定時間、定措施完成整改且經驗證的，罰責任人各500元。
11、各類質量記錄不完整，內容失真的每份罰技術員50元，對不合格品的控制不符合公司程序文件要求的，罰責任人各200元。
12、因施工測量不準確造成墻體軸線及標高錯誤的罰技術員、施工員各500元。
13、施工過程控制不嚴，未按規定進行工序交接、驗收的，主控項目達不到規范要求的，每項罰責任人各300元，一般項目達不到要求的罰責任人各100—200元。
14、在上級部門檢查中，獲得好評及獎勵的棟號給予相關責任人各800元獎勵，存在問題較多得到上級處罰的分別給予相關責任人雙倍處罰。
15、發生嚴重質量事故，相關責任人應承擔由此所造成的一切損失，影響較大的提請公司董事會予以研究處理。
工程獎罰制度3
1獎勵條例
1.1對酒店改革提出合理化建議，被采納實施并取得顯著成效者，酌情獎勵20-30分。
1.2對酒店設備增新改造有突出貢獻者獎10-30分。
1.3發現事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發生者獎30分以上。
1.4努力鉆研業務，進步顯著，為酒店或部門爭得榮譽者獎20-50分。
1.5工作認真負責，積極主動，多次受到酒店和部門的表揚者酌情獎勵10分以上。
1.6其它事項按《員工守則》及酒店有關規定處理。
2處罰條例
2.1不準遲到早退，違者按酒店有關規定執行。
2.2維修不及時或故意拖延時間者，利用維修機會在客房看電視，吸煙，影響客房衛生的發現一次扣5分。
2.3因缺少配件或其它原因不能及時完成維修時，。不按規定及時向當班負責人及部門經理匯報，未在交接班本上做好記錄的，一次扣10分
2.4維修工作需要可以乘坐電梯或走客用通道，無故使用客用設施的發現一次扣10分。
2.5無維修任務時不得離崗，串崗，外出維修應向當班負責人報告去向，違者扣5分。
2.6所有機房如發現未經部門經理批準的外來人員進入，一次扣當值人員5分。
2.7因維修質量低劣或態度惡劣受到客人或其它部門投訴者，需做出書面檢討并扣除當事人30分。
2.8違反操作規程，對酒店造成經濟損失的視情節輕重予以扣20分以上至除名處理。
2.9對未嚴格執行交接班制度，未填寫交接班記錄或記錄不清，未認真記錄設備運轉情況，未對當值機房或設備做好清潔衛生的'一次扣10分。
2.10當班人員麻痹大意造成事故或對事故隱瞞不報，對酒店造成經濟損失的視情節輕重予以扣20分以上至除名處理。
2.11其它事項按《員工守則》及酒店有關規定處理。
工程獎罰制度4
為加強項目各級施工人員責任心,有效執行公司質量管理程序中的有關規定,提高項目工程質量管理水平,確保工程質量目標的順利實現。
(一)質量管理制度和相應措施
1、各分部分項工程在施工作業前必須由各專業工長編寫施工質量技術交底并對班組進行現場交底工作,有必要時還應對于施工的關鍵部位和施工難點進行現場示范或過程指導。
2、主要或重要的分項工程應編制施工作業指導書。現場施工必須嚴格按照技術交底和作業指導書進行。
3、各工長要制定本工種的工程質量管理細部措施,并提出相應的獎罰原則。
4、現場施工要按圖進行。工程施工中嚴格執行三檢制度和技術復核制度,對上一道工序的存在質量問題,下一道工序的施工人員(主要指工長)有義務指出要求整改,并有權拒絕進行下一步施工。各工長和質檢員應加強協作,搞好全過程的質量控制。
5、每一個分項工程施工完畢后,主管工長應及時組織有關人員填寫工程質量技術資料,收集整理完后在當月十五日前送交監理組,以便監理組能按時填報本月質量報表,作出質量工作分析,并及時向公司匯報工程質量情況。
6、對施工過程中出現的質量問題,監理組成員有權力和責任發出質量存在問題整改通知單,由相關責任人簽收后認真按時完成;任何人不得以任何理由拒絕簽收質檢員發出的整改通知單,對確實存在爭議的問題,工長應在簽收整改通知后注明,由項目領導裁決。對整改通知上問題的整改必須按時完成,有困難要及時提出,不得在延誤后找理由推脫責任。
7、各班組在施工過程中有責任保護自己和其他班組的成品或半成品。
8、原材料、半成品的進場檢驗和試驗由試驗員和材料員按照公司有關管理程序進行,未經檢驗或試驗或試驗不合格的原材料及其半成品嚴禁使用在工程中。
9、需經配置在現場加工使用的半成品或材料,必須嚴格按照施工配合比配制,現場集中加工或配置的半成品或材料應設配合比計量標牌,做到計量準確。
10、項目由監理組、施工組、勞資員及項目領導定期組織進行班組施工質量評比活動,同時采取獎優罰劣措施。
11、項目將在施工過程中根據生產實際情況由總工室負責組織質量分析會,針對不同階段可能出現的質量通病制定有效的防止措施,盡可能避免和減少質量通病和質量事故的出現。
12、結合工程實際施工情況成立QC活動小組,開展QC攻關活動,有效地解決施工中出現地各種質量問題,確保工程施工質量。
13、工程質量與經濟效益掛鉤,在工程款的結算上采用優質優價制度,鼓勵創優。
(二)有關獎罰條例
1、分部、子分部、分項工程開始施工,而相關工長未及時作好質量技術交底的,對相關工長罰款50元/次。工長交底清楚,作業班組不按照交底施工的,罰款300元/次,由于不按照交底施工造成的損失由班組承擔。
2、分部分項工程完成以后,未及時填報相應的質量技術資料,從而造成信息傳遞延誤的,對相關責任人罰款50元/次。
3、工長拒簽監理組發出的質量存在問題整改通知單或拒絕整改下道工序提出質量問題,罰款50元/次,并承擔因此造成的損失。
4、接到通知后不積極組織整改的對工長罰款50元/次,班組不積極完成工長的`整改安排,工長有權力處罰班組或提請質檢員對班組進行處罰。工長和質檢員口頭提出的整改要求與書面通知同樣有效。
5、質檢員和工長要共同加強施工過程監督,工長安排工作后要作好自我檢查。每道工序施工完成后,工長要經過自檢認為合格后才能提請相關質檢員正式驗收,如果質檢員在接到正式驗收申請后一次抽檢(或全檢)合格率達不到85%以上,對報驗工長罰款50元/次;多處存在較嚴重的問題則加倍處罰。
6、下道工序有權對上道工序進行監督,上道工序不合格不得進入下道工序施工。若為搶進度接受不合格的上道工序,出現質量問題,下道工序施工人員至少承擔相當于上道工序責任人50%的處罰(包括工長和施工班組)。
7、不注意進行成品保護的要承擔相應造成的返工費用,并視情節輕重處以200元以上的處罰。
8、項目每周組織一次質量評比活動,對現場各班組的完成工作進行實測實量。質量被評為優良并獲得第一名的班組,項目給予1000元的獎勵;質量被評為優良以下且排名在最后的兩個班組則分別罰款1000元;質量被評為不合格的班組當月工程款不予結算,同時給予1000-3000元罰款并承擔相應的所有損失。相關工長和質檢員的獎罰比照管轄班組的10%執行。連續一個月被評為優良的分項工程,施工班組獎勵20xx元,主管工長和質檢員嘉獎當月獎金的20%。
9、在施工過程中,能夠提出切實可行且能有效杜絕質量通病或顯著改善工程質量的人員,由監理組以書面報告提請項目給予200-500元的獎勵。
10、質量事故的處理按照《公司質量安全獎罰規定執行》。
工程獎罰制度5
1、總則
（1）為貫徹“安全第一、預防為主“的安全生產方針，健全安全組織，強化安全管理加強安全監督，檢查和安全獎罰力度，特制定本制度。
（2）公司所屬各單位，均執行本制度。
2、季度評價獎罰
（1）公司對各施工現場及分公司進行安全檢查，以建設部頒布發的《施工企業安全檢查標準》JGJ59-99、《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-20xx和《xx市建筑施工現場安全防護基本標準》及總公司頒布發的《施工現場管理工作實施細則》為依據，以月檢查評分、季度評比的方式進行評價。
（2）月檢查評分在次月底3日前公布，作為對施工現場及分公司的安全管理水平的評價，季度內各月平均評分為評比獎罰的季度平均評分=本季度各月評分之和/3。季度平均分計算值取小數點后一位、第二位按四舍五入記錄。季度內檢查不足3個月的，按實際檢查月份算術平均值記。
（3）有兩個及兩個以上施工現場的單位月評分，以被檢施工現場的平均得分計算。
月檢查評分=受檢施工現場評分之和/受檢施工現場數
（4）機械施工單位受檢內容突出大型機械的拆裝、運輸、安全裝置、驗收及維修檢查及時和資料完整性等。
（5）獎罰計量單位以本季度內在施工面積每千平方米或萬元產值為一個計算單位，面積與產值均取整數部分。
3、安全管理獎罰
（1）在安全生產管理中，自覺落實安全生產責任制，并定期檢查執行情況，實現安全防護，臨時用電標準化，及時消除施工中的安全隱患，保障安全生產的單位和個人均給予獎勵。
（2）對單位獎勵額為500-20xx元，對個人獎勵額為50-100元，有突出貢獻的根據業績加獎厲額，但最高不超過獎勵額的'兩倍。
（3）有如下表現之一的單位和個人可受到獎勵：
①認真執行安全生產法規、條例、標準規范和制度、成績顯著的。
②在安全技術、勞動保護科研方面的革新或發明，提出有價值的合理化建議的。
③在創安全文明施工現場活動中，始終保持施工現場較高管理水平，在行業或企業內處于領先地位的。
④工作中，取得有推廣價值的安全管理經驗的。
⑤防止重大傷亡事故或重大設備事故，在事故搶救中表現突出的。
⑥在各種安全生產活動中，被評為行業或企業先進的。
（4）對發生死亡、重傷，一次3人以上傷害事故的單位，按違反《勞動保護法規處罰實施辦法》，承擔各級經濟處罰，同時負擔處理事故過程中所發生的一切費用，公司同時對事故單位追加罰款3000元。
（5）對發生傷亡事故隱瞞不報，一經查出責令其補報，除按第十二條處罰外，追加罰款20xx元，對責任人按有關條款另行處罰。
（6）有如下情節之一的單位，依據責任程度給予500~5000元的罰款。
①對施工作業人員不進行安全教育或安全教育不落實，沒有安全教育資料，經批評仍無改進的。
②施工作業人員聯保互保安全責任制未落實或不起作用的。
③無安全檢查制度或有制度未落實，不按規定進行安全檢查、反饋、整改、評定資料不全的。
④施工作業無方案，無安全技術措施或安全技術措施缺乏針對性，安全技術資料不全的。
⑤設施或設備使用前未進行驗收或驗收資料不全，經指出無改進的。
⑥部履行交底手續，交底手續或資料不齊全，或有安全技術交底但未落實，檢查監督不到位。
⑦“四口““五臨邊“未按規定要求進行防護，或防護不符合標準的。
⑧發現安全隱患，不及時采取措施的、不及時報告的、釀成事故的。
工程獎罰制度6
一、安全文明管理方面
1、進入施工現場，必須按規定佩戴好安全帽，系好帽帶，凡是施工現場不帶安全帽，抓住一次罰款50元、管理人員雙倍處罰；不系帽帶者一次罰款20元、管理人員雙倍處罰。
2、嚴禁酗酒后進入施工現場作業，違者罰款100元。施工人員進入施工現場必須走安全通道，嚴禁隨意穿行外架子，違者經教育不聽勸阻的罰款50元，并且如發生物體擊打事件后果自負。
3、施工現場不準隨地大小便，一經發現小便罰款50元，大便罰款100元。如若找不到當事人，則對此處施工分包人進行相同處罰。
4、嚴禁赤腳、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬鞋進入施工現場作業，違者罰款50元。
5、嚴禁聚眾賭博，打架斗毆；如有此事發生，輕者嚴厲處理，情節嚴重者罰款500-1000元，并交送當地公安機關處理。
6、施工過程中，各分包人員要按照現場安全防護標準要求認真做好窗臺口、電梯井口、通道出入口、預留洞口的安全防護，必須按技術交底要求搭設外腳手架，違者罰款500元。
7、腳手架在使用期間，嚴禁隨意拆除大小橫桿拉接點桿件，扣件和卸荷鋼絲繩等設施作為他用，違者罰款100-500元。如有特殊情況需要改動，必須經現場領導和管理人員批準并有可靠地安全措施后才能改動。
8 、在施工期間要做好成品保護，為防止施工時交叉污染，在施工面的玻璃、窗戶、欄桿、大門做好遮蔽措施，如未做遮蔽措施者一個污染處罰款50元并且清理干凈。
9、現場設置的安全防護設施必須安全有效，施工預留洞口、臨邊的安全防護要嚴格按規程和設計方案要求進行施工。任何人嚴禁隨意拆除和更改，如發現者，除批評教育外罰款50-100元。
10 、現場臨時用電必須按臨電方案和規范要求進行設置，各種用電設備必須有專職電工進行操作，嚴禁非電工自行操作和亂接亂插不規范接線，違者罰款50元。
11 、臨時用電線路必須架設整齊或埋地設置，符合規范要求，嚴禁將線路隨意搭設在欄桿、腳手架鋼管上，違者罰款50元。
12 、現場的各種消防器材和設施，嚴禁隨意動用，對違者且不聽勸阻者罰款50-200元。
13 、生活區宿舍內，嚴禁私自使用各種大功率電熱設施或其他設備做飯、燒水和電褥子取暖，對違者除教育批評還處罰50-200元。
14 、嚴禁在使用的電線上隨意掛曬衣物，違者罰款50元。
15 、使用機械設備做到定機定人，任何職員不得擅自使用，對非操作人員使用機械罰款10-50元一次，出現事故后果自負。
16 、任何機械不能超負荷運轉、作業、操作人員不得擅自離開崗位，更不能私自換人，否則對操作人員做出10-50元一次的罰款處理。
17 、項目管理人員應隨時檢查施工現場的安全、文明作業，爭創每一項目無事故。如若施工項目出現傷亡事故，按事故大小、責任劃分來扣除項目負責人在此項目中的辛勤獎金，情節嚴重者以自動離職處理。
二、工程質量管理方面
1、要求勞務分包人嚴格按照工藝標準規范、規程、技術交底的要求進行施工作業，工程質量必須滿足各項施工驗收規范要求。對于不符合要求的，先責令整改，如若不整改或整改不完善將處100元以上罰款。如需返工，一切費用由分包人自行承擔。
2、項目管理人員及勞務分包人專業工長、勞務領班組負責人等必須仔細閱讀施工圖紙、設計變更及洽商等的內容，不可盲目施工，如若違反造成返工，一切費用由相關責任人承擔，并處以200-1000元每人的經濟處罰。
3、在項目部組織每月一次安全質量大檢查，對于名列第一的分包人，將給于20xx元的經濟獎勵，對于排名最后的勞務分包人將處以20xx元的經濟處罰。在公司組織的安全大檢查中，公司如對我項目部罰款，我項目部將以誰出問題誰負責的原則，對相關責任人及勞務分包人處以同等金額的罰款。
三、工程進度管理方面
1、勞務分包單位工人數量不足或因工人專業素質不能達到要求造成返工率過高而形成總工期延誤，自預定完成日期起將對勞務分包單位處以1000元一天的經濟處罰。
2、如勞務分包單位根據項目部總進度計劃及勞力計劃，積極組織人員進場作業，按時完成總進度安排任務，將給予20xx元經濟獎勵。提前完成預定任務的'，將在給予20xx元經濟獎勵的基礎上，給予1000元一天的獎勵，但獎金總和不能超過5000元
四、材料管理方面
1、所有原材料、半成品、扣件必須于指定地點分類堆放整齊，不得隨丟亂放，如若發現對班組負責人實行罰款200元一次。
2、所有工種實行落手清制度，不服從管理或達不到預定要求的處以材料價5-50倍的經濟處罰。
3、材料不得浪費，在施工作業過程中，要注意施工方法，不得蠻橫施工，杜絕材料浪費現象，一經發現，處以材料價的5-50倍的經濟處罰。
五、項目部施工項目獎勵方面
1、以項目實際施工的面積為基礎（小區：按同一小區同時開工的所有建筑為一項目工程）
5000㎡（含）以內X1.1%
5000—20000㎡（含）X1%
21000—50000㎡X0.9%
大于50000㎡X0.8%
計算公式為：工程實際面積X合同單價X獎勵百分率
2、以上工程獎勵率按每個項目竣工結算及回款進行，年終有未完成項目按合同的回款節點進行獎勵，未完成部分的轉入下年竣工結算回款后進行獎勵。
3、每個施工項目獎勵必須遵守無重大傷亡事故、無經濟糾紛的原則進行獎勵。
4、項目部的施工項目獎金由項目部負責人對各項目在職人員進行按勞、按功分配。
工程獎罰制度7
一、總則
1.為促進和保持項目部員工工作的積極性和自覺性，貫徹企業精神和經營宗旨，保證項目部目標實現。為了使員工明確考核的標準、依據和方法，使獎懲公開、公平、公正，從而更好的規范項目部及員工的行為，特制訂本規定。
2.獎勵的目的在于幫助員工建立正確的思想觀念、行為職責，建立和諧的工作環境，為每位員工之間更好的配合而做好本職工作，奮發向上，爭取更好、突出業績的`完成。
3.懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準，又要保障項目部和員工共同利益和長遠發展的利益。
二、原則
項目部獎懲原則依據分公司獎懲制度的原則。即遵循獎懲有據、獎懲及時、獎懲公開、有功必獎、有過必懲原則。
三、適用范圍
項目部所有工作人員
四、獎勵：
1.認真執行各項安全生產規章制度，服從安全管理，始終堅持“安全第一、預防為主”。現場安全設施符合標準要求，未發生大小事故，獎勵項目負責人和項目施工管理人員200元。
2.發現事故隱患，險情，及時采取果斷措施，避免了重大事故發生的有功人員，視情況獎勵500元。
3.項目部人員嚴格按照圖紙施工，發現問題并及時反饋信息，提出合理化建議被采納者，視情況獎勵200元。
4.對整個工程施工的質量監督嚴謹，未出現質量問題，確保工程達到質量創建目標，給予項目經理，現場管理人員300元。
5.對于項目部內部預、決算人員，能夠按時完成項目部工作，無錯漏，視情況獎勵300元。
6.對于項目部內部資料人員，能夠按時完成每個月上繳的資料，竣工后能夠完成竣工資料的情況下，（時間以半個月或一個月）為準，獎勵資料人員300元。
7.在施工成本方面，如提出有效的節約施工成本，并達到原先的工作質量要求，給予個人獎勵200元。
8.對維護項目部榮譽，塑造企業形象方面有重大貢獻者，視情況獎勵100元。
五、懲戒：
1.未按照公司生產規章制度辦事，未服從安全管理，現場安全設施不符合標準要求，給予項目負責人、項目施工管理人員200元罰款。
2.發現事故、險情未采取果斷措施，未及時上報有關部門造成公司重大損失的，給予項目經理300元，現場管理人員200元，項目人員100元罰款。
3.項目部人員發現設計圖紙有問題，未及時反饋信息，在主管領導勸說下強行按錯誤圖紙施工的，給予其200元罰款。
4.對整個工程施工的質量監督松懈，出現質量問題，未達到質量創建目標，給公司造成一定經濟損失的，給予項目經理300元、現場管理人員200元、相關人員100元罰款。
5.上班時間離開辦公或施工場地30分鐘以上，未向主管領導請示者，給予100元罰款。
6.不能按時完成重大事務，又不及時復命者造成公司損失者，給予200元罰款。
7.妨害施工現場工作秩序，經勸告不改正者，給予200元罰款。
8.玩忽職守，至項目部蒙受重大損失者，給予300元罰款。
六、本制度制定、解釋權在綜合辦公室。
工程獎罰制度8
一、工程質量
下列影響主體工程質量或造成質量缺陷的問題，責令停工返工外并處罰：
1、現澆模板支撐不牢，頂住或滿堂架坍塌下沉、撐幫變形、跑漿漏漿、拆模后柱、梁出現彎曲、歪扭、軸線位移和斷面尺寸偏差超過允許規定;接渣處錯臺不順，夾渣不實;罰款：200元/次
2、現澆模板局部厚度不夠，表面不平積水，罰款300元/處。
3、不按規定留置試塊或弄虛作假，罰款100元/次。
4、鋼筋、水泥、商品混凝土以及水電管材等主要材料與設計圖紙、合同要求不符;現場拌制砂漿、混凝土不安配合比兌料;施工故意減料;罰款500元/次。
5、混凝土缺陷未經甲方和監理人員同意，擅自修補的，罰款300元/次
6、隱蔽工程未經驗收合格擅自隱藏的，罰款300元/次。
7、鋼筋主筋移位，間距與設計不符，下料長度與搭接長度不夠;柱、梁、箍筋加密不安設計和規定要求;鋼筋捆扎不牢，應綁未綁;保護層偏大偏小，馬蹬，墊塊數量少，拆模樓筋;板負筋踩踏嚴重;罰款300元/處
8、混凝土蜂窩，馬面，空洞，漏筋超過允許規定;少貧混凝土表面出現開裂振搗不實，漏震過震;接錯處理不好，留檔方法不當;澆水或覆蓋養護不及時;罰款400元/處
9、粘土磚或混凝土加氣砌塊干磚上墻、頂頭灰縫不實;墻體拉結筋遺漏或不按規定放置;罰款200元/次
10、預留空洞、預埋件，預埋套管遺漏，錯位，破損或不按規定施工，罰款100元/次
二、施工管理
1、項目經理不靠工地或無故缺勤罰款200元。
2、夜晚加班無帶班領導(或技術員)、相關工種不設專人現場值班的罰款200元。
3、工程不能如期竣工每延誤一天處以萬分之一款。
4、工程出現梁、板斷裂、墻體裂縫等重大質量事故或永久性質量缺陷，施工出現人員傷亡安全事故，視具體情況，處5000元罰款，施工安全
5、進入施工現場不帶安全帽或不及帽帶，每人次罰款50元，另處安全員和工種負責人個50元。
6、高空作業不系安全帶，每人次罰款60元，并處安全員和工鐘負責人個50元。
7、安全網和腳手架不按規定要求設置或設置不及時、不閉合;不按規定搭設安全通道，每次罰款300元。
8、施工用電不按照安全規定，機械設備安全防護裝置不全，每次每處罰款400元。
9、機械設備帶病運轉、超負荷作業或操作工疲勞作業，每處罰款500元。
以上罰款一旦發生，乙方必須在每次例會時交納到工程監理部，由監理部設專帳統一管理，全部用于工程獎勵。拒不繳納罰款者，由甲方從工程進度款中加倍扣除。
三、工程獎勵
對工程質量好、進度快、無安全事故地工種給予獎勵。獎勵對象和金額，由甲方、監理方和乙方共同檢查評分確定，并按實際發生，在工地例會時當場兌現。
本制度罰款不是目的，目的'是促進工地加強管理，把各項措施落實到處，形成獎優罰劣的良好施工氛圍，確保工程質量和安全，實現進度目標。
工程獎罰制度9
為進一步落實"安全第一，預防為主"的方針，鼓勵先進，懲罰"三違"，公司制定獎罰條款如下：
一、獎勵：
1、凡創雙標、單標的項目，都必須是目標管理內工程項目，其建筑面積在2500M2以上，建筑結構層次不限。
2、確定創標項目，發包與承包雙方必須簽訂創標獎罰政策，合同一式三份。
3、創標項目確定后，分級上報主管部門，有分級主管部門分期到現場驗收考核，一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段，有施工單位向分級主管部門報告聯系驗收考核。
4、獎貼金兌現，憑主管驗收部門發證為依據（文件）由總公司年終表彰大會上兌現，也可根據實際情況，在施工過程中分期預付合同規定的部分金額。
5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目，獎勵20xx元。
6、獎貼金分配方法，合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現場設施的，也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現場有關管理人員，以鼓勵大家創標的積極性，獎額有項目承包者自行決定。
7、獎貼金由公司負責兌現，公司、辦事處預付。
8、對創標的'施工單位，在今后業務分配上建議從優。
9、公司組織質安大檢查中的獎罰，由檢查組臨時決定。
10、合同創標，經主管部門驗評不達標的工程項目，按合同規定處罰條款處罰，有發包方負責收取，此款全部上交總公司，年終清交匯算時結清，同時對承包者將給予適當的行政處分。
二、處罰：
1、發生重大傷亡事故的工地其項目經理給予行政上降級及在一年內給予少分業務或不給業務的處分，情節惡劣清退，經濟處罰依據簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。
2、在省級大檢查中被通報批評者罰現金10000元，在市級大檢查中被通報批評者罰現金5000元，在總公司例行的大檢查中按《標準》打分不滿75分者罰，缺一分罰100元。
3、安全職能部門出具的整改單，必須按規定日期整改好，然后回執報出具部門復查驗收，若不送回執又不如整改者處50元-200元的罰款（獎罰款由安全部門開收付憑證，收付款由財務科負責辦理）。
附：違章處罰細則
工程獎罰制度10
為了搞好本工程的管理，本著“有獎有罰、獎罰結合、落實責任、以責論處”的基本原則，激勵全體工程人員全身心投入本工程建設管理中，特制定本制度。
一、施工技術制度
1、開工前，技術負責人必須按照國家規范要求，特殊施工條件，新工藝等，組織做施工組織計劃以及和施工方案，保證達到規定要求，讓建設方滿意，如果施工組織設計達不到要求而影響工程的，賦予責任人罰款200元。
2、每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總計劃、月計劃、周計劃，并在計劃中標明部位，工作內容，工程量，完成時間，勞動力曲線表，編制人審批人，缺一項處罰責任夫100元。
3、各類技術人員要領略圖紙的設計意圖，明確技術要求，發現設計中存在的差錯，要迅速提出意見，避免質量事故發生，如果由此引起經濟損失和質量事故，罰責任人不低于200元。
4、施工單位無權修改施工圖，如有重大的疑難之處，惟獨通過建設(監理)單位向設計單位提出進行修改后根據設計單位設計變更通知單和相關簽證進行施工，如擅自修改，由責任人負全部責任，并罰款200元。
5、技術人員要進行層層交底，保證技術措施的落實，缺少一次罰責任人100元。
6 、技術人員要對材料設備進行檢驗，保證項目使用的材料、構件、設備和零配件符合要求，進而保證工程質量，如浮現材料質量問題而影響工程質量，處罰責任人200元。
7 、工程項目放線中浮現嚴重的`軸線移位，水平標高不正確，賦予技術責任人，每點罰款100元。
8、技術責任人負責工程及竣工資料的檢查和催促，保證資料竣工時完整交給項目部，如有遺失，罰責任人500元。
9、凡是各種報驗，試塊試驗，工程驗收，所有責任人員一定要在各自范圍內做好對外交涉工作，驗收不了影響工程的，罰責任人500元。
10 、技術人員應認真做好砼塊，砂漿試塊，鋼筋焊接試驗，原材料復試等技術資料，負責采集好各種工程技術資料，如有遺失，罰責任人500元。
11、技術人員要對照工程量清單，認真復核工程預算，將漏算、錯算、少算的工程量提供給預算員，如未提供，罰責任人每項100元。
12、技術負責人要及時進行工程變更簽證，如果甲方拖著不辦，要理直氣壯直到努力簽到為止，如果拋卻不簽，每次按200元處罰。
13、施工過程中，對甲乙雙方所有往來函件都要有雙方簽收單，并要編號登記，建好臺帳，該回復的要及時回復，沒有回復的一次罰責任人100元，重要的在有項日總經理把關簽字。
二、安全管理制度
1、安全員要有計劃，有步驟的做好三級教育和安全宣傳工作，并在每項新工作前，做好針對性的安全技術書面交底，缺少一次罰100元，弄虛作假，代簽字罰200元。
2、施工過程中凡上下交叉作業，中間必須沒有安全隔離措施，并做好書面安全交底工作，如果沒有安全隔離措施，安全員有權禁止下方人員施工，不聽勸阻者賦予100元罰款。沒有書面安全交底的的，賦予安全員200元罰款。
3、遇到六級以上大風、大霧、大雪、沙塵等惡劣天氣，安全員要迅速通知，禁止塔吊起重作業和高空作業，如因安全員失職釀成安全事故，將賦予安全員1000元以下的罰款。
4、在建工程各種洞口必須用圍欄，蓋板防護或者用二層安全防護網，缺少一處罰安全員100元。
5、施工現場危（wei）險區還必須懸掛“危（wei）險”或者“禁止通行”的標志，夜間要懸掛警示燈，缺少一外罰安全員100元。
6 、工地上架設電線電路，安裝機械設備，要徹底符合有關安全規定，安全員必須到現場親自把關，有一項不符合安全規定罰安全員100元。
7、工地上裝拆大型機械，必須由持證專業人員裝拆，如果違章作業，每次罰機具負責人和安全員各500元。
8、各施工人要建立內部每周安全檢查制度，及時排除安全隱患，對各工種安全工作進行獎罰，及時做好安全檢查記錄和整改落實監督工作。安全員負責辦理少數工種上崗證，如經上級部門檢查出缺一個上崗證罰責任人100元。
9、工程項目浮現安全死亡事故，分項目經畫罰15000元。安全員和直接責任人罰5000元，所在工種工長罰3000元。
10、所有工程人員進入工地必須戴安全帽，無關人員一律不得進入工地，特殊是未成年人一律嚴禁進行工地，違者每發現一次罰責任人200元，安全員100元。
三、質量管理制度
1、在項目部各個班組中建立完善的質量管理體系，工長、組長都是兼職質量員，分項分部進行質量跟蹤檢查，確保工程質量目標。
2、嚴格按照國家有關規范和驗收標準，合同規定去驗收，對整個施工過程進行全面控制，確保工程質量目標的實現造成返工的由質量員承擔責任。
3、嚴格按照設計圖紙和材料供貨合同要求，對項目進場材料按樣品嚴格把關，確保工程所用材料的質量。如果由于材料原因造成的質量事故，質量員要與材料部門人員同樣處罰。
4、質量員要負責落實品牌工程的實施工作，要對項目職工每月進行系統的質量意識教育，質量技術交底，抓好質量通病的防治工作，不實施的每次罰100元。
5、工程項目發生返工、跑模、砼塌方、軸線位移、標高誤差、大面積空鼓等，視責任大小，賦予責任人100元以上罰款。
四、工程管理獎勵制度
1、建立工程利潤目標管理獎勵機制，項目部全體工程管理人員要把實行企業效益最大利益化作為自已本職工作一項重要內容，置身其中，努力實現15%利潤，每提高一個百分點，獎勵項目部管理人員貳萬元，以此類推。
2、工程技術人員要熟悉施工圖和工程量情況，及時發現工程量錯算、漏算、少算情況并及時提出與甲方進行核對確認進行工程簽證，對及時發現并獲取工程簽證人員，根據工程量大小進行每次100-200元等的獎勵。
3、工程技術人員及時發現影響工程質量及安全設計問題并獲得設計，監理及甲方認可，進行設計變更，視情況每次獎勵工程技術人員100-200元。
4、工程技術，安全人員及時發現重大安全隱患防止安全事故發生，視情況每次獎勵有功人員100-200元。
5、管理人員提出合理化建議被采用，每次獎勵提議者100-200元。
財務管理制度
1、遵守財務制度，嚴守財務機密，嚴格按照財務工作程序執行，確保財務工作的合法性。
2、對每月發生的經濟業務要及時結帳、記帳，做到帳證、帳表、帳物、帳款相符。
3、會計必須每月一次同建設方、承包方和協作單位結清所有材料、資金往來帳，防止串戶，注意保管好原始帳本。
4 、會計要每月對清職工往來帳，防止串戶。
5 、項目部每月向股東會申請用款計劃和匯報上月收支情況，經股東會批準后執行和存檔建帳。
6、項目部票據均由總經理一支筆審批報支，其余任何人簽字僅作證明。
7 、財務會計重點抓好要款，隨時掌握正確的經濟收入情況，材料費支出，應收工程款數據，及時按規定回收工程款，確保項目部正常運作。
8、財務人員要記好帳，管好錢，用好錢，不允許長期巨款宕帳。職工借款控制在1000元之內，管理人員控制在3000元之內，一年中不得超過三次，一個月內必須還款，不還款財務人員有權從當月工資中扣回。
9、財務人員根據干部職工出勤、獎罰列出工資帳表，報總經理審批。
10、財務上要對有關人員的備用金及時提供，保證各項工作的正常進行，但領用者應該及時結帳，如果發現3個月不結帳，罰領款數的2倍。
11、費用報銷由報銷人填寫報銷單，由財會人員依據財會制度，票據規定進行審核簽字，送總經理簽字報帳，經股東會審核建帳，材料付款分別由經理、采購、工程部、質量員、保管員簽字并附合同、正規發票進行報帳付款，經股東會審核建帳，工程款支付依據合同由承包分項目部開具票據，經總經理簽字進行付款，經股東會審核建帳。
12、建立工程建設資金分級管理的體制，建設單位撥付的工程建設款由股東會掌控，所有工程款一律存入一位股東名下，并負責對資金安全進行監管，一位股東負責保管存折及帳號的保管，一位股東負責帳戶密碼，項目所需建設資金由工程項目部列出資金用款計劃，報股東會批準，用款計劃經批準后，由股東會帳戶撥付項目部帳戶。
13、建立鼓勵股東積極參預工程建設激勵機制，每月薪金按15000元計算，工作滿24天按一個月計算，工作滿5天按7天計算，工作未滿5天按實際天數計算，工作滿12天按半個月計算，工作滿17天按23天計算。
14 、建立交通、通訊、差旅工作費用包干和實報實銷機制。
通訊費：股東每人每月300元包干；采購、財務、工程師、文秘每人每月150元包干；其他管理人員每人每月100元。
交通費：股東為本工程出車過路費、停車費、汽油費實報實銷，用車超過5000公里，報銷一次保養費，依此類推，用車超過10000公里，保險費實報實銷。
差旅費：股東實報實銷，管理人員實行包干制，車船費實報實銷，食宿費包干，一天以內津貼伙食費60元，一天以上食宿費260元包干。
工程獎罰制度11
一、1為使公司所制定的各項安全管理規定得到完全貫徹執行，保障員工的人身安全和設施設備的正常運行，特制定本規定。
2如果管理處成員沒有嚴格遵守公司制定的各項安全制度和操作規程，而致使發生安全事故，則公司追究其管理處負責人的責任，包括追究經濟和行政責任。)
3無條件接受公司安全部門的各種例行安全核查，如發現違規事件或安全隱患，應根據安檢人員的意見及時整改，安檢人員有權根據公司的制度，對違規當事人和其上級主管進行處罰。
4在工作中，嚴格遵守公司各項安全管理制度，執行各項安全操作規程。如有人員違反安全管理制度和安全操作規程，發生安全事故，則由其所在管理處承擔全部經濟責任；公司根據事故等級追究當事人及管理處主任的責任。
二、經濟懲罰規定：
具體經濟懲罰分年終考核和日常檢查中發現的具體違規兩種情況，由檢查部門掌握實施。具體規定為：公司級檢查具體罰到有關部門主管。
1對不重視安全管理，不認真貫徹執行公司所制定的.各項安全管理規定所規定的各項安全管理活動，包括安全教育和培訓、安全檢查、隱患整改等無活動記錄資料，公司歷次檢查中反映情況較差的，不管全年出現事故與否，均視為無安全意識或安全意識不強，罰管理處負責人100—200元。
2工作中無安全技術措施，不逐級進行安全技術交底或雖交底但無記錄資料，檢查中發現一次罰管理處負責人50—100元，主管及班長30—50元。2
3在現場不正確佩戴安全防護用品，發現一人次罰部門負責人30—50元，主管及班長各10—20元，當事人5—10元。/
4現場高空作業時要掛安全帶，不掛者發現一人次罰部門負責人30—50元，主管和班長各10—20元，當事人5—10元。
5現場用電要嚴格管理，用電設備要裝設漏電保護器，實行“一機一閘一保護”，從配電盤至用電設備至少采用二級聯保，動力和照明用電要分設，檢查中發現有一項不符合規定的，罰管理處負責人30—50元，主管、班長及現場操作人員各20—30元。
6對新引進工人沒有進行相應級別的安全教育或沒有對工人接規定進行日常的安全教育和培訓，發現有一人次罰管理處負責人30—50元，主管及班長各20—30元。
7對特殊工種要經過有關部門培訓持證上崗，發現有一人未按規定持證上崗罰管理處負責人30—50元，主管及工作人員各l0—20元。
8有違章指揮或違規、違章操作的，發現一次罰管理處負責人30—50元，主管及班長各20—30元，當事人10—20元。,
9對不按規定開展安全檢查活動，不建立或不完善安全管理臺帳(即安全教育、檢查、例會、事故隱患、整改、事故調查及處理等記錄資料)，每缺少一項罰管理處負責人30—50元，主管20—30元。
10對所填報內容存在弄虛作假的，每發現一次罰管理處負責人30—50元，安全主管20—30元。.
11對事故的處理，要按照規定進行上報和處理，每發生一起事故視情節輕重(即輕傷事故還是重大安全事故)，罰管理處負責人200—500元，主管100—300元，現場安全員50—200元，對情節特別嚴重者除罰款外還要給予一定的行政處分。
12對發生事故隱瞞不報者，將視情節從嚴處理o:
13對因不吸取教訓，執迷不悟，不采取有效防范措施加強管理，致使同樣事故重復發生的，將根據所發生事故的罰款情況加倍進行處罰。
14對發生重大傷亡事故的，將根據責任的大小分別對公司有關領導和有關責任人作罰款處理，罰款額為300—800元。
工程獎罰制度12
目錄
第一章總則......................................................................................................................................... 1
第二章獎勵標準................................................................................................................................. 1
第三章處罰條例................................................................................................................................. 1
第一節基本規定......................................................................................................................... 1
第二節地基與基礎工程............................................................................................................. 3
第三節防水工程......................................................................................................................... 3
第四節鋼筋工程......................................................................................................................... 4
第五節模板工程......................................................................................................................... 4
第六節混凝土工程..................................................................................................................... 5
第七節砌體工程......................................................................................................................... 6
第八節抹灰工程......................................................................................................................... 7
第九節門窗工程......................................................................................................................... 8
第十節飾面磚工程..................................................................................................................... 9
第十一節涂飾工程..................................................................................................................... 9
第十二節屋面工程................................................................................................................... 10
第十三節電氣工程................................................................................................................... 10
第十四節給水排水工程........................................................................................................... 12
第四章附則....................................................................................................................................... 13
工程質量獎罰制度
第一章總則
第一條為貫徹中建系統的質量理念，根據XXX建筑工程有限公司下達的《質量管理手冊》及XXX項目《項目策劃書》，嚴格執行國家、行業、地方標準規范、操作規程。特制定本制度。
第二條為本工程的施工質量能順利達到預期制定的質量目標，項目部將對為施工質量的提高做出貢獻的班組及個人進行獎勵；對于執法不嚴、質量管理不到位以及不按圖紙、方案施工造成質量問題或質量事故的分包單位及個人進行與本制度相對應條款的處罰。
第二章獎勵標準
第三條在每月“公司質量檢查”活動中，項目考評在前三名的按照公司相關規定予以獎勵。
第四條對于嚴格執法、正確行使質量一票否決權，杜絕了質量事故出現的有功人員，獎勵1000～3000元。
第五條階段性驗收過程中，分部分項工程連續三次驗收由項目質檢部認可，并順利通過外部（質檢站、甲方、監理）驗收的，給予相關的班組、質檢員、工長（施工員）300～800元的獎勵。
第六條在施工過程中，提出可行性高、效果明顯的質量保證措施，經項目部研討通過后，給予相應的班組、管理人員500~1000元的獎勵。
第七條工程資料能夠做到和現場同步，并且填寫內容規范、屬實的，給予資料員200~500元的獎勵。
第三章處罰條例
第一節基本規定
第八條工程開工后，分包單位不按照項目部要求配備質檢員的，給予20xx元/次的罰款。
第九條項目部、公司組織例行檢查時，如分包單位不積極配合，給予500~1000元/次的罰款。
第十條嚴格按圖施工，嚴禁擅自更改圖紙，違者一切責任自負，并承擔經濟損失。
第十一條所有鋼材、水泥、砂、砌塊等材料到現場均要有產品合格證并做復試報告，若不符合要求的材料，堅決不準使用，誰用誰負責，須待項目質檢組、甲方和監理部門同意后方可使用，并要簽字生效，否則承擔經濟損失。
第十二條現場分項工程施工前，需按項目部要求制作實體樣板，樣板經過驗收合格后方可大面積施工，如沒有樣板擅自施工，給予20xx元/次的處罰。
第十三條各分部分項工程經過驗收合格后必須做好成品保護，任何人不得故意損壞，否則給予100~200元/次的罰款。
第十四條現場各工序施工過程中，必須要切實做到工完場清，則將給予200/次的罰否款。
第十五條現場嚴格、認真執行三檢制，各工種自檢、互檢、交接檢合格后均填寫好對應的表格，上交項目質檢部審核。對于三檢制度落實不到位的班組或工長，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予500～1000元的處罰。
第十六條分包單位的質檢員必須積極配合項目部組織驗收工作。對于第一次報驗不合格，給予分包單位1000～20xx元罰款，質檢員處以50元∕次罰款；第二次報驗不合格，對分包單位處以20xx～3000元罰款，質檢員處以100元∕次罰款；累計超過三次（含第三次）報驗不合格的質檢員責令退出現場，分包單位必須另行安排質檢人員，并滿足項目要求。
第十七條不履行項目質量檢查驗收程序，擅自進行下一道工序施工的，對分包單位處以1000～3000元罰款。
第十八條任何現場質量問題的修復、糾偏等工作都必須由項目總工批準，否則給予主要負責人處以1000元∕次罰款，并對有關人員處以100～200元∕次罰款。
第十九條分包單位收到施工質量整改通知單后沒有在規定期限進行整改的，給予200~5000元的罰款，具體金額以相應條款規定為準。
第二十條分包單位至收到項目部通知后超過4個小時還未簽收下發的文件并沒說明原因的，給予200元/次的罰款。
第二十一條分包單位收到施工質量罰款單后，應加以重視，落實問題的整改，如繼續出現相同問題，給予前次罰款金額的雙倍進行處罰。
第二十二條項目在日常檢查中發生不合格項，分包單位未進行原因分析，無整改措施的，視情節輕重對有關責任人處以300～800元罰款；出現質量問題，未進行改進并重復出現的，對有關責任人處以800～1500元罰款。
第二十三條對于項目部下發的質量整改通知單沒有及時安排人員在規定的時間內進行整改、落實、反饋的，對項目質量檢查人員工作不支持，濫用行政手段，給質量管理工作造成嚴重影響，甚至造成局部返工的，對分包項目經理、生產經理、技術負責人處以700～1000元/次的罰款。
第二十四條工程資料的進度必須和現場同步，對應簽字欄不得代簽。如發現，對分包相關人員罰200元/次，造成經濟糾紛的，給予20xx元/次的罰款。
第二十五條甲方和監理在現場指出質量問題，第一次落實整改即可，若再發生類似的問題罰200元/次（具體質量問題的罰款金額以相關條款為準）。現場出現頂撞甲方、監理單位管理人員的，給予20xx元/人/次的嚴厲處罰。
第二十六條發生工程質量事故隱瞞不報、謊報或者拖延報告期限的，對分包項目經理、生產經理、技術負責人處以800～1000元/次的罰款。
第二十七條在工程測量放線過程中，工程定位測量、軸線位置、標高而發生錯誤，又未經過復測的，對分包項目經理、生產經理、技術負責人處以20xx～3000元/次罰款。
第二十八條現場施工質量違反強制性條文的，給予20xx元/次的罰款；不按照圖紙、專項施工方案施工的，給予1500~5000元/次的罰款。
第二節地基與基礎工程，地基與基礎工程的施工質量應符合《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50202-20xx》的要求。
第二十九條土方開挖的順序、方法必須與方案一致，并遵循“開槽支撐，先撐后挖，分層開挖，嚴禁超挖”的原則，如違反該原則，每發現一次給予1000元的罰款。
第三十條樁位放樣時，其偏差值應符合規范要求，超出允許偏差根據問題嚴重性給予100~300元/根的罰款。
第三十一條樁機的選擇必須符合圖紙要求，如圖紙沒有明確需根據方案執行，如擅自選用樁機，給予5000元/次的罰款，并承擔所造成的所有損失。
第三十二條管樁施打過程中，嚴格執行工藝標準。最后三陣每陣十錘的貫入度必須滿足圖紙或規范要求方可收錘，否則給予500~20xx元/次的處罰。
第三十三條管樁必須焊接樁尖，否則給予100元/個的罰款。
第三十四條管樁的焊縫要飽滿，其咬邊深度、加強層高度、加強層寬度都要符合要求。否則給予100元/處的罰款。
第三十五條管樁的送樁深度禁止超出圖紙、規范要求，否則給予500元/根的罰款。
第三十六條單根管樁施打完畢后，需及時按照圖紙要求灌砼，如不灌或漏灌，給予100元/處的罰款。
第三十七條截樁需用專用機械，按操作規程施工，截樁后的標高必須滿足圖紙要求，違者給予100元/根的罰款。
第三十八條樁頭的處理需按圖紙、規范要求施工，否則給予100元/根的處罰。
第三節防水工程，防水工程的施工質量要求應符合《地下防水工程質量驗收規范GB50208-20xx》的要求。
第三十九條水泥砂漿防水層表面應密實、平整、不得有裂紋、起砂、麻面等缺陷，陰陽角必須做出半徑不小于50mm的圓弧，如不滿足要求，給予50~200元/次的罰款。
第四十條鋪貼防水卷材前，必須先將找平層清掃干凈，在基面上涂刷基層處理劑，如直接鋪貼則罰200~500元/次的罰款。
第四十一條防水卷材的搭接寬度不能小于100mm，否則給予30元/米的罰款。
第四十二條卷材在轉角處、變形縫、穿墻管道等處要嚴格按照方案、規范施工，否則給予200元/處的罰款。
第四節鋼筋工程，鋼筋工程質量要符合《混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-20xx》、《鋼筋機械連接技術規程JGJ107-20xx》、《鋼筋焊接及驗收規范JGJ18-20xx》、《03G101》、《04G101》的要求。
第四十三條電焊工必須持證上崗，鋼筋施焊要精心細致，一定要符合規范要求及機械性能試驗標準，若不符合要求的堅決不用。違者不但賠償經濟損失而且要給予一個接頭100元的處罰。
第四十四條嚴禁對鋼筋進行氣焊烘烤，一經發現，對于已安裝的鋼筋需全部拆除，并且給予20xx~5000元的罰款。
第四十五條鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規格和數量必須符合設計要求，梁少放、漏放、錯放一根鋼筋，發現后補上，并罰100～300元/根（自己補上不計）。
第四十六條鋼筋綁扎一次性驗收，如出現品種、級別、規格、數量、尺寸、縱向鋼筋的排距、箍筋和拉筋的間距、錨固長度、搭接長度、接頭設置等不符合設計要求和規范要求的，根據具體情況給予50~200元/處的罰款。
第四十七條墻柱主筋跑位超出驗收規范罰20元/根。
第四十八條柱、墻箍筋不水平且漏綁扎超出驗收規范，墊塊不到位的`罰20元/處。
第四十九條預留洞口加筋按設計要求必須加到位，若達不到設計要求罰20元/處。
第五十條電渣壓力焊檢查偏心、融化點不均按接頭個數罰10元/個；接頭焊畢，敲去渣殼后發現焊包表面四周凸出鋼筋表面小于4mm的，罰40元/個；焊包渣及墻柱內焊渣清理不干凈罰10～20元/處；如果重復出現，雙倍處罰。
第五十一條帶肋鋼筋進行機械連接時，最小擰緊力矩應符合相關規定，否則給予50元/個的罰款。
第五十二條結構樓板的板底筋在跨中采用綁扎搭接或焊接的，一經發現罰50元/處；有墻無梁的部位沒有按照圖紙設置加強筋的，罰100元/次。
第五十三條梁上的附加板面筋（蓋筋）長度允許偏差超過規范要求的或長度正確而擺放位置超出規范要求的給予20元/根的罰款。
第五十四條梁支座處的非貫通筋（支座負筋）長度超出規范允許偏差的，給予50元/根的罰款。
第五節模板工程質量應符合《混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-20xx》的要求。
第五十五條模板及其支架應首先具有足夠的承載力，剛度和穩定性，可靠地承受澆筑混凝土的質量，側壓力及施工荷載。門架剪刀撐不能少，結構線條、梁截面尺寸及模板標高均符合圖紙要求及規范允許偏差值以內。
第五十六條模板安裝完自檢、互檢合格后報項目質檢部，若質檢部檢查偏差超出規范要求處以30-50元/處的罰款。
第五十七條涂刷模板隔離劑時，不得污染鋼筋和混凝土接茬處，如有污染罰10元/處。
第五十八條梁、板、墻及結構線條做錯或不按規定施工罰300～500元/處。
第五十九條支撐架的扣件松動下沉一處罰20元/處。
第六十條模板幾何尺寸支錯一處拆掉重來。杜絕漲模現象，若有發生均由木工班返工打鑿砼，偏差15mm以內的處罰50元/處，30mm以外罰200~1000元/處，漏漿嚴重造成構件變形的每處罰100～500元。
第六十一條模板拆除后陰、陽角漏漿罰20元/條，柱、梁、線條、懸挑板、墻垛拆模后出現歪扭罰100～500元/處。
第六十二條板面高低不平，墻模不成一條線，墻、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，超出規范要求的，梁、柱接點差，給予20元/處的罰款。
第六十三條墻、柱按照控制線、垂直度偏差超過5mm罰10元/處。
第六十四條陽臺、空調擱板及向外挑出部分上下不在一條垂直線上，偏差（以驗收墻柱垂直度的標準檢查）大的罰50元/處。
第六十五條未經工長、技術部批準同意就拆模的罰50元/處。
第六十六條模板關頭板不垂直罰5元/條。梁、墻、樓梯間平板內有木屑、樹皮等雜物罰30元/處。
第六十七條嚴格控制現澆板質量，特別是平整度和模板拼縫，為以后直接在板底打磨、批膩子，刷白。若達不到要求罰20元/平方米。
第六十八條樓梯踏步支模相差較大導致結構尺寸偏差超規范要求的，以及拆模損壞結構棱角的罰20元/處。
第六十九條變形縫、后澆帶等特殊部位的快易收口網及泡沫板不按要求進行施工的給予500元/次的罰款。
第六節混凝土工程，混凝土工程質量應符合《混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-20xx》的要求。
第七十條砼試塊漏做，回彈、抽心費用由試驗員支付。若不合格由砼班組及試驗員承擔一切費用。
第七十一條蜂窩、麻面、漏振、漏筋、孔洞罰100～1000元/處。
第七十二條澆筑后混凝土樓面平整度允許偏差不超過±5mm，超過10mm以外范圍罰20元/平方米。
第七十三條澆筑混凝土前嚴禁亂踩上層鋼筋，澆筑混凝土時應用鋪板搭橋，如有亂踩現象嚴重罰5元/平方米。
第七十四條澆筑混凝土前應對模板噴水，若不噴水罰200元/層或200元/施工段。
第七十五條澆筑混凝土12h后進行澆水養護，氣溫高的季節用薄膜覆蓋澆水養護，中午吃飯應換班，若養護不到位導致混凝土缺水、裂縫等質量問題罰500～1000元/層。
第七十六條混凝土養護時間為14天，有防滲要求和摻外加劑養護時間為21天，如達不到以上要求罰1000元/層。
第七十七條入戶花園、生活陽臺、衛生間、廚房間標高低于室內正常標高的值必須滿足設計要求，若達不到要求罰50元/處。
第七十八條墻柱接頭鑿毛不到位處100元/處。
第七十九條地下室后澆帶、變形縫、塔吊預留洞、物料提升預留洞或分段澆筑位置及其他容易滲水的部位沒有按要求設置止水鋼板或有效止水措施的，給予100元/米的處罰。
第八十條混凝土澆筑完畢后，其強度未達到1.2MPa以上就上人、上材料的，給予50元/平方米的處罰。
第七節砌體工程，砌體分項工程一定要符合《砌體結構工程施工質量驗收規范GB50203-20xx》的要求。
第八十一條材料倒運過程中，如發現班組隨意拋擲材料導致磚缺棱掉角、斷裂的給予10元/塊的處罰。
第八十二條磚砌體日砌筑高度不應超過一步腳手架高度或1.5m，如達不到，磚砌體拆掉返工并罰款100元/平方米。
第八十三條砌筑之前，應對磚材料澆水濕潤，否則每發現一次給予500元的罰款。
第八十四條砌體灰縫的砂漿飽滿度必須符合規范要求，不得有透明縫，瞎縫、假縫等質量問題，如達不到要求給予50元/平方米的處罰。
第八十五條水泥砂漿配合比必須滿足方案要求，否則給予300元/次的罰款。
第八十六條磚砌體應以水平線排分皮數桿，第一批磚底如灰縫偏厚，底部用細砼或高標號砂漿找平，若達不到規范要求罰20元/處。
第八十七條丁字墻、十字墻、“L”字墻等特殊部位沒有嚴格按照要求搭砌的，給予200元/處的罰款。
第八十八條構造柱與墻體的連接處應砌成馬牙槎，馬牙槎應先退后進，預留的拉接筋應位置正確，施工中不得任意彎折，若達不到規范要求罰50元/處。
第八十九條構造柱的鋼筋必須按照圖紙要求設置，縱向受力鋼筋根部和頂部（板底）沒有植筋或搭接長度不足就進行隱蔽的，一經發現，給予300元/處的罰款。
第九十條構造柱澆灌混凝土前，必須將砌體留槎部位和模板澆水濕潤，將模板內的落地灰，磚渣和其它雜物清理干凈，若達不到規范要求罰100元/處。
第九十一條填充墻砌至接近梁、板底時，應按方案要求留一定空隙，待墻體砌筑完并應至少間隔7天后再進行其補砌擠緊，若達不到要求給予30元/米的處罰。
第九十二條砌體內圖紙要求放置拉接筋的部位不符合要求的或者漏放鋼筋的，給予10元/根的處罰。
第九十三條門窗洞口過梁必須滿足設計及規范要求。
1、現澆過梁的處罰條例按第四節相關條款執行。
2、預制過梁的幾何尺寸和方案要求偏差大于10mm以上的，處罰30元/米；過梁鋼筋不符合方案要求的，給予50元/米；過梁砼有蜂窩、麻面、平整度差等問題，罰30元/米。
3、植筋現澆過梁的鋼筋植入深度應滿足15d，否則罰50元/根；植筋后鋼筋的自由端和縱向鋼筋的搭接、焊接長度需滿足方案要求，否則罰30元/根。
第九十四條砌體根部沒有按照圖紙、方案要求砌筑實心磚、澆筑砼擋水坎的，給予50元/米的處罰。
第八節抹灰工程，抹灰工程質量應符合《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范GB50201-20xx》中的要求。
第九十五條砂漿配合比必須符合方案要求，否則罰500元/立方米。
第九十六條基層處理應無灰塵、無油膩，砼墻面要毛面處理到位，若不到位罰10元/平方米。
第九十七條抹灰前應提前灑水濕潤，若不灑水濕潤罰10元/平方米。
第九十八條室內墻面、柱面和門洞口陽角應用1:2水泥砂漿（具體配合比見圖紙）做暗護角，其高度不應低于2m，每側寬度不應小于50mm，若達不到要求罰10元/米。
第九十九條抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須粘結牢固，抹灰層應無脆層、空鼓，面層應無爆灰和裂縫，若達不到規范要求罰30元/平方米。
第一百條抹灰層厚度應符合設計要求，若達不到規范要求罰10元/平方米。
第一百零一條抹灰表面應平整、光滑、潔凈、顏色均勻，抹灰分格縫和灰線應清晰美觀；墻面平整度、垂直度超出規范給予50~100元/處的罰款；墻面觀感差、掉砂、泛白，處罰50元/平方米。
第一百零二條墻面抹灰層采取加強措施時，沒有搭接或者搭接長度不足的部位，處罰5元/米；不同材質交接處搭接長度不足罰10/米；固定鋼網的釘子的規格、間距不滿足方案要求，給予20元/平方米的處罰；沒有掛網就擅自抹灰的，給予100元/平方米的處罰。
第一百零三條門窗洞口、預留洞口在抹灰后的尺寸必須符合圖紙要求，偏差超出規范要求導致門窗無法安裝的，給予50~100元/處的處罰。
第一百零四條墻面如出現預留空調洞不圓、線盒不方正等問題，給予20元/個的處罰。
第一百零五條有排水要求的部位應做滴水線（槽）應整齊順直，滴水線應內高外低，滴水槽寬度和深度應均勻，表面應光滑，棱角應整齊，若達不到規范要求罰10元/米。
第一百零六條室內抹灰陰角要順直，三角交點要清晰，陰陽角要方正，若達不到要求罰10元/條。
第一百零七條每層（基層、中層、面層）抹灰厚度不應超過規范和規程規定的厚度，當抹灰總厚度大于或等于35mm時必須用網片進行加強，嚴禁一遍成活，灰層不可跟得太緊，抹灰層施工完后，夏季高溫要及時噴水養護，若達不到要求罰20元/平方米。
第一百零八條砼梁、墻、柱及圖紙、方案要求的部位的基層宜采用鑿毛毛化或砼界面劑處理，也可用1：1水泥砂漿拉毛或噴漿進行毛化處理并噴水養護，確保基層和粉刷層的結合，墻面抹灰前認真做好基層處理和澆水濕潤工作，砼面的隔離劑及雜物清理干凈，若達不到要求罰10元/平方米。
第一百零九條外墻穿墻螺桿洞漏堵一個罰款20元/個，堵洞眼空鼓罰5元/個；將桿洞鑿成深度5~8mm的喇叭狀，達不到返工重鑿，并進行罰款10元/個。
第九節門窗工程
第一百一十條門窗安裝應采用預留洞口的方法施工，不得采用邊安裝邊砌口或先安裝后砌口的方法施工，否則每發現一次給予500元/次的罰款。
第一百一十一條建筑外門窗的安裝應牢固，在砌體上安裝門窗嚴禁用射釘固定（該條為強制性條文），否則給予500元/樘的罰款。
第一百一十二條金屬門窗、特種門窗的品種、類型、規格 主站蜘蛛池模板： 神隐40集电视剧在线观看免费| 不是不想嫁剧情介绍| 杀人者的购物目录| 斗破苍穹第四季17集在线观看 | 露蒂的玩具ova| 向井蓝在线观看| 夫妻的成长日记| 《新手律师》啄木鸟叫什么 | 一起飞电影完整版百度影音| 东京塔之越南女兵俘虏营免费完整在 | 大闹天宫| 扫黑风暴2021免费播放| 三年中国国语版免费| 温柔的谎言片尾曲| 金装的维尔梅第6集| 丈夫的上司来家拜访在线观看| 美梦成真电视剧| HR版女版壮志凌云2010| 《枭起青壤》电视剧| 美版武则天最惊艳的版本| 中医经筋捆扎疗法视频| 除却巫山邓家佳DVD版| 莲花楼电视剧免费观看| 甜心特工| 用我的手指打扰你| 霍尔的移动城堡国语| 烟火人家一共多少集| 苍天在上| 《枭起青壤》在线观看免费| 巴厘岛命案行凶动机公布| 《康体水疗》免费播放| 露点电影| 《卿卿我心》叶玉卿电影在线观看| 不可思议的录像带| 房奴试爱开头智恩是哪一集| 纯白交响曲| 大内密探零零发免费版| 吴健版农民伯伯免费看| 修罗武神第二季免费观看全集| 高清《海狼行动》免费播放| 战狼6超清免费观看| 保罗5雪莉一家1| 大叔免费观看全集完整版高清| 公与浮之| 爱情公寓3新闻发布会高清| 电影中国机长在线观看 | 魔乳秘剑帖无修版01| 辛福爱人| 原振侠与卫斯理| 交换温柔 快播| 资源县| 傻儿洞房免费观看完整版| 于婕 台北晚九朝五| 菲律宾电影《健身房教练》的导演是| 母亲韩剧免费观看完整版| 花式桌球表演| 3对1初体4| 樱桃红第二部| 电视剧海天之恋| 插曲的痛30集全播放下载| 王思聪穿休闲服会见泰安市委领导| 电影恶行之外| 后厨激战1到5集免费观看| 天下第一高清| 沙漠神枪| 男生女生一起相愁愁愁电视剧在线观30集下载 | kendykross壮志凌云| 我知道你爱我| 和总裁假结婚后我被宠得上头| 《需要爸爸播种子》-免费在线观看高清完整版-片库网 | 法国护士长电影观看| 烂滚夫斗烂滚妻国语| 不穿肉裤的女教师| 十分十二寸| 麦乐迪女超人HD版在线观看| 一起来看流星雨在线观看免费高清| 法国空乘2019在线观看完整免费高清原声满天星奔跑吧ep | 今夜无人入睡免费观看动漫第9集| 夏洛特烦恼免费观看完整版| 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