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          生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度

          時(shí)間:2024-10-21 17:34:07 制度

          生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度

            在社會一步步向前發(fā)展的今天,接觸到制度的地方越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度,歡迎大家分享。

          生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度

          生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度1

            一、目的:

            為了增強(qiáng)對公司機(jī)器設(shè)備的管理,做好機(jī)器設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)工作,確保公司機(jī)器設(shè)備完好和正常運(yùn)用,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,特制定本制度。

            二、范圍:

            公司機(jī)器設(shè)備的操作工、部門管理及設(shè)備科

            三、內(nèi)容

            1、公司一切的機(jī)器設(shè)備均由設(shè)備科依據(jù)生產(chǎn)工作需求按規(guī)則程序申報(bào)、配置

            2、公司所配置的一切機(jī)器由該運(yùn)用部門主管擔(dān)任,應(yīng)嚴(yán)厲落實(shí)“誰運(yùn)用,誰擔(dān)任”的方針;對重要機(jī)器設(shè)備進(jìn)行《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》管理工作(掛在該機(jī)器設(shè)備上方)

            3、機(jī)器設(shè)備操作工的職責(zé):

            3.1、操作工不得違規(guī)操作、帶毛病操作和隨意讓別人操作。

            3.2、操作工應(yīng)做到“四會、三無”,即:會運(yùn)用、會檢查、會日常清潔維護(hù)頤養(yǎng)、會掃除普通毛病,無灰塵、無銹蝕、無破損。

            3.3、操作工發(fā)現(xiàn)本人無法處置的毛病立刻向上級管理反映,由上級管理諧和處理。

            3.4、下班后及時(shí)關(guān)閉電氣源,將機(jī)器設(shè)備的外表灰塵、遺膠、污垢擦拭潔凈,關(guān)鍵部位應(yīng)加光滑油。

            3.5、操作工下班要拾掇好本人擔(dān)任機(jī)器設(shè)備的隨機(jī)工具和模具,不得隨意亂放,喪失按價(jià)賠償。

            3.6、對違章操作機(jī)器設(shè)備的帶來的結(jié)果擔(dān)任

            4、管理的職責(zé)

            4.1、實(shí)在做好“整理”、“整理”,把性能不契合規(guī)范的作隔離保管,待維修調(diào)試前方可運(yùn)用。

            4.2、堅(jiān)持流水線的上下、中間清潔,嚴(yán)禁有人在流水線(皮帶、臺架)、機(jī)器設(shè)備上亂涂亂寫,不放與生產(chǎn)無關(guān)的物品,留意維護(hù)溫控表。

            4.3、 輔佐設(shè)備科做好所管轄機(jī)器設(shè)備、隨機(jī)工具、模具等的注銷工作;全責(zé)做好操作工機(jī)器設(shè)備的交接檢查工作,做好操作工離任、年終設(shè)備工具交接檢查工作。(《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》A面)

            4.4、 監(jiān)視操作工做好機(jī)器設(shè)備日常護(hù)理和工具擺放工作。

            4.5、 就設(shè)備的頤養(yǎng)、異常、維修積極與設(shè)備科擔(dān)任人聯(lián)絡(luò)。

            4.6、 部門主管對此項(xiàng)工作有義務(wù)進(jìn)行落實(shí)、檢查、調(diào)整。

            5、設(shè)備科主管的職責(zé)

            5.1、擔(dān)任完善公司機(jī)器設(shè)備運(yùn)用檔案,對公司機(jī)器設(shè)備能否合理合理運(yùn)用進(jìn)行監(jiān)視。(《機(jī)器設(shè)備運(yùn)用檔案表》)

            5.2、及時(shí)對不契合生產(chǎn)請求的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維修,對曾經(jīng)報(bào)廢機(jī)器設(shè)備向公司副總或總經(jīng)理提出申請。

            5.3、配合公司行政部對公司機(jī)器設(shè)備的.衛(wèi)生檢查及生產(chǎn)平安檢查,對違章操作機(jī)器設(shè)備的人員有權(quán)益進(jìn)行處分或上報(bào)

            5.4、做好公司設(shè)備機(jī)器的維修記載,對機(jī)器設(shè)備的損壞緣由做判別處置意見,并上報(bào)公司副總。

            5.5、完善公司《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》,依照規(guī)則時(shí)間完成機(jī)器設(shè)備的頤養(yǎng)工作,并做好記載。

            5.6、對節(jié)約機(jī)器設(shè)備投入本錢提出意見,節(jié)約合理運(yùn)用零配件。做好新進(jìn)機(jī)器設(shè)備的調(diào)試和跟蹤效勞工作。

            6、行政部的職責(zé)

            6.1、輔佐設(shè)備科完成公司機(jī)器設(shè)備檔案的入錄、及其他工作

            6.2、每月對公司機(jī)器設(shè)備狀態(tài)檢查一次,并做出相應(yīng)措施

            6.3、做好本條例的獎(jiǎng)罰工作

            四、獎(jiǎng)勵(lì)與處分

            1、發(fā)現(xiàn)上述職責(zé)部門或個(gè)人違章一次按情節(jié)結(jié)果罰款20-50元,由直接上級行使處分權(quán),若給公司帶來宏大損失另行處置。

            2、機(jī)器設(shè)備檢查個(gè)人得“差”第一次正告糾正,第二次扣款5元,累次加倍。

            3、機(jī)器設(shè)備檢查個(gè)人得“良好”達(dá)10次,獎(jiǎng)勵(lì)50元

            4、此檢查記載將作為公司優(yōu)秀員工參考根據(jù)

          生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度2

            1、目的:

            確保設(shè)備安全,特制訂本制度。

            2、范圍:

            適用于生產(chǎn)部所屬各班組、部門和個(gè)人。

            3、職責(zé):

            3.1、經(jīng)理助理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備臺帳、資料管理。

            3.2、車間主任督促員工定期、不定期進(jìn)行維護(hù)。

            4、制度:

            生產(chǎn)設(shè)備是從事生產(chǎn)工作的最基本的工具。保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全性、可靠性、完好性,才有能力保障生產(chǎn)的安全性、連續(xù)性、穩(wěn)定性,由此可見加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備管理的重要性。

            4.1、建立健全設(shè)備實(shí)施臺帳。(包括:設(shè)備名稱、設(shè)備型號、設(shè)備參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、設(shè)備采購日期及設(shè)備生產(chǎn)單位、設(shè)備使用說明書、設(shè)備裝配圖紙、設(shè)備使用范圍及所配屬崗位等與設(shè)備相關(guān)資料)。

            4.2、設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)。將工廠的設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)工作按所屬崗位分別落實(shí)到個(gè)人,實(shí)行專人專管(包括:設(shè)備加油、設(shè)備防銹蝕、設(shè)備除塵、設(shè)備清潔等與設(shè)備相關(guān)的日常保養(yǎng)和維護(hù))。

            4.3、設(shè)備易損配件的備庫。對設(shè)備的易損配件根據(jù)其使用周期及使用壽命長短制定相應(yīng)的庫存方案,實(shí)行充足的備庫。防止出現(xiàn)設(shè)備因易損配件的缺欠而造成對生產(chǎn)的影響。

            4.4、生產(chǎn)經(jīng)理助理配合公司設(shè)備管理人員必須經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行巡檢,對設(shè)備可能出現(xiàn)的故障要有充分的預(yù)見性,防患于未然。根據(jù)設(shè)備使用情況及設(shè)備使用要求對設(shè)備實(shí)行半年檢或年檢工作。

            4.5、任何設(shè)備的'使用環(huán)境必須干凈、干燥、防止設(shè)備電器元件的因工作環(huán)境受潮短路或燒廢。

            4.6、在設(shè)備使用之前遵循“一看、二聽、三檢查”的原則,使用完畢后必須對設(shè)備進(jìn)行清潔清理工作。

            4.7、對于長期不使用或工廠停產(chǎn)放假等情況,必須對設(shè)備進(jìn)行徹底的清潔和維護(hù),并切斷其電源進(jìn)行封存處理,以保證設(shè)備能夠因生產(chǎn)工作的需要而隨時(shí)能夠正常啟動。

          生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度3

            由于門式、橋式起重機(jī)的部件較多,針對各個(gè)部件的不同技術(shù)特性,在實(shí)際工作中必須進(jìn)行定期檢查和日常維護(hù)保養(yǎng),以保障公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

            一、本制度根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度,行業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定制定。

            二、本制度的受眾為公司在職起重工和設(shè)備科員工。

            三、日常工作中,起重工每日須對起重機(jī)進(jìn)行保養(yǎng),每次工作前須對起重機(jī)進(jìn)行簡單檢查,具體按照操作規(guī)程香閨規(guī)定執(zhí)行。

            四、定期維護(hù)、檢查的周期分為周、月、年,由起重工配合設(shè)備科人員進(jìn)行,各個(gè)周期的具體內(nèi)容如下:

            1、每周檢查與維護(hù)每周維護(hù)與檢查一次,檢查與維護(hù)的內(nèi)容如下:

            (1)檢查制動器上的螺母、開口銷、定位板是否齊全、松動,杠桿及彈簧無裂紋,制動輪上的銷釘螺栓及緩沖墊圈是否松動、齊全;制動器是否制動可靠。制動器打開時(shí)制動瓦塊的開度應(yīng)小于1.0mm且與制動輪的兩邊距離間隙應(yīng)相等,各軸銷不得有卡死現(xiàn)象。

            (2)檢查安全保護(hù)開關(guān)和限位開關(guān)是否定位準(zhǔn)確、工作靈活可靠,特別是上升限位是否可靠。

            (3)檢查卷筒和滑輪上的鋼絲繩纏繞是否正常,有無脫槽、串槽、打結(jié)、扭曲等現(xiàn)象,鋼絲繩壓板螺栓是否緊固,是否有雙螺母防松裝置。

            (4)檢查起升機(jī)構(gòu)的聯(lián)軸器密封蓋上的緊固螺釘是否松動、短缺。

            (5)檢查各機(jī)構(gòu)的傳動是否正常,有無異常響聲。

            (6)檢查所有潤滑部位的潤滑狀況是否良好。

            (7)檢查軌道上是否有阻礙橋機(jī)運(yùn)行的異物。

            2、每月檢查與維護(hù)每月維護(hù)與檢查一次,檢查與維護(hù)的內(nèi)容除了包括每周的內(nèi)容外還有:

            (1)檢查制動器瓦塊襯墊的磨損量不應(yīng)超過2mm,襯墊與制動輪的接觸面積不得小于70%;檢查各銷軸安裝固定的狀況及磨損和潤滑狀況,各銷軸的磨損量不應(yīng)超過原直徑的5%,小軸和心軸的磨損量不應(yīng)大于原直徑的5%及橢圓度小于0.5mm。

            (2)檢查鋼絲繩的磨損情況,是否有斷絲等現(xiàn)象,檢查鋼絲繩的潤滑狀況。

            (3)檢查吊鉤是否有裂紋,其危險(xiǎn)截面的磨損是否超過原厚度的5%;吊鉤螺母的防松裝置是否完整,吊鉤組上的各個(gè)零件是否完整可靠。吊鉤應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活,無卡阻現(xiàn)象。

            (4)檢查所有的螺栓是否松動與短缺現(xiàn)象。

            (5)檢查電動機(jī)、減速器等底座的螺栓緊固情況,并逐個(gè)緊固。

            (6)檢查減速器的潤滑狀況,其油位應(yīng)在規(guī)定的范圍內(nèi),對滲油部位應(yīng)采取措施防滲漏。

            (7)對齒輪進(jìn)行潤滑。

            (8)檢查平衡滑輪處鋼絲繩的磨損情況,對滑輪及滑輪軸進(jìn)行潤滑。

            (9)檢查滑輪狀況,看其是否靈活,有無破損、裂紋,特別注意定滑輪軸的磨損情況。

            (10)檢查制動輪,其工作表面凹凸不平度不應(yīng)超過1.5mm,制動輪不應(yīng)有裂紋,其徑向圓跳動應(yīng)小于0.3mm。

            (11)檢查連軸器,其上鍵和鍵槽不應(yīng)損壞、松動;兩聯(lián)軸器之間的傳動軸軸向串動量應(yīng)在2~7mm。

            (12)檢查大小車的運(yùn)行狀況,不應(yīng)產(chǎn)生啃軌、三個(gè)支點(diǎn)、啟動和停止時(shí)扭擺等現(xiàn)象。檢查車輪的輪緣和踏面的磨損情況,輪緣厚度磨損情況不應(yīng)超過原厚度的50%,車輪踏面磨損情況不應(yīng)超過車輪原直徑的`3%。

            (13)檢查大車軌道情況,看其螺栓是否松動、短缺,壓板是否固定在軌道上,軌道有無裂紋和斷裂;兩根軌道接頭處的間隙是否為1~2mm(夏季)或3~5mm(冬季),接頭上下、左右錯(cuò)位是否超過1mm。

            (14)對起重機(jī)進(jìn)行全面清掃,清除其上污垢。

            3、半年檢查與維護(hù)每半年維護(hù)與檢查一次,除了包括月檢查內(nèi)容外還應(yīng)有:

            (1)檢查所有減速器的齒輪嚙合和磨損情況,齒面點(diǎn)蝕損壞不應(yīng)超過嚙合面的30%,且深度不超過原齒厚度的10%(固定弦齒厚);齒輪的齒厚磨損量與原齒厚的百分比不得超過15%~25%;檢查軸承的狀態(tài);更換潤滑油。

            (2)檢查大、小車輪狀況,對車輪軸承進(jìn)行潤滑,消除啃軌現(xiàn)象。

            (3)檢查主梁、端梁各主要焊縫是否有開焊、銹蝕現(xiàn)象,銹蝕不應(yīng)超過原板厚的10%,各主要受力部件是否有疲勞裂紋;各種護(hù)欄、支架是否完整無缺;檢查主梁、端梁螺栓并緊固一遍。

            (4)檢查主梁的變形情況。檢查小車軌道的情況。空載時(shí)主梁下擾不應(yīng)超過其跨度的1/20xx;主梁向內(nèi)水平旁彎不得超過測量長度的1/1500;小車的軌道不應(yīng)產(chǎn)生卡軌現(xiàn)象,軌道頂面和側(cè)面磨損(單面)量均不得超過3mm。

            (5)檢查卷筒情況,卷筒壁磨損不應(yīng)超過原壁厚的20%,繩槽凸峰不應(yīng)變尖。

            (6)擰緊起重機(jī)上所有連接螺栓和緊固螺栓。

            五、相關(guān)人員必須及時(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄頂級檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)的日期、人員姓名、設(shè)備名稱和編號、各項(xiàng)內(nèi)容及其狀態(tài)和處理結(jié)果等內(nèi)容,并由負(fù)責(zé)人簽字,交設(shè)備科入檔。

            六、如發(fā)現(xiàn)異常,須按照公司安全管理制度相關(guān)規(guī)定處理。

          生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度4

           ?。?)模框的下周邊不平面度始終要保持不得超出2mm,過大的不平面度將造成漏漿。

           ?。?)不論是澆注底板還是蒸養(yǎng)底板,堆放的時(shí)候一定要墊平,不可隨意累放,按底板支承點(diǎn)的位置墊平,不平度要小于1mm。

           ?。?)底板的清理和涂油,在與??蚪M成模具時(shí),要求條件與模框的要求完全相同。

           ?。?)澆注底板和蒸養(yǎng)底板的不平度要小于1mm,并應(yīng)經(jīng)常檢查不平度,發(fā)現(xiàn)超差要及時(shí)調(diào)整。不合格的底板不得使用。

           ?。?)蒸養(yǎng)底板上的.支桿孔,保持清潔,出釜后要及時(shí)清理,保證支桿插到底,不歪斜。

           ?。?)底板的吊鉤孔和支承踏面各自要求在同一平面內(nèi),不平度小子lmm。

           ?。?)對恪子狀底板〈如鳥尼泊爾式的撓注兼蒸養(yǎng)底板和海波爾式的蒸養(yǎng)底板〉除上述要求外,對每條格子橫梁要清理干凈,清理的不好,易漏漿。要保持恪子橫梁不變形。

           ?。?)對行走臺車式活動底板除上述要求外,對行走車輪的踏面要求在同一平面內(nèi),不平度應(yīng)小于1mm,尤其是當(dāng)車架剛性不大時(shí),必須嚴(yán)格調(diào)整車輪,使他們在同一平面內(nèi)。

            ??蚝偷装褰M合之后用來盛裝混凝土坯體的,他們的管理好壞直接影響到最終成品的質(zhì)量,因此需要特別重視。

          生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度5

            1.操作人員在獨(dú)立使用設(shè)備前,需對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)、規(guī)范、維護(hù)知識和安全操作等技術(shù)理論教育及實(shí)際操作技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后,方可憑證獨(dú)立操作。

            2.操作工人使用設(shè)備時(shí),應(yīng)掌握“三好”、“四會”,嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的”五項(xiàng)紀(jì)律”使設(shè)備經(jīng)常保持設(shè)備維護(hù)”四項(xiàng)要求”。

            3.設(shè)備的.使用要實(shí)行定人定機(jī),憑證操作,嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制,因生產(chǎn)需要,操作其它同類設(shè)備時(shí),需經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),設(shè)備科認(rèn)可;操作其它設(shè)備時(shí),需辦理其它機(jī)型操作證。

            4.設(shè)備維護(hù)實(shí)行專責(zé)制。對單人操作,一班作業(yè)的設(shè)備實(shí)行專人專機(jī)制,下班時(shí)填寫操作記錄;二班、三班生產(chǎn)或幾人共同操作的設(shè)備;建立機(jī)長負(fù)責(zé)制,并作好交接班記錄;公用設(shè)備應(yīng)就指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)。

            5.操作工人應(yīng)遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,嚴(yán)禁精機(jī)粗用,嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范、拼設(shè)備,如遇現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員或上級強(qiáng)令操作工人超負(fù)荷,超規(guī)范使用設(shè)備時(shí),設(shè)備管理部門有權(quán)制止,操作工人有權(quán)拒絕,并向有關(guān)部門反映,并對違章指揮者追究責(zé)任。

            6.生產(chǎn)設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)、周末保養(yǎng)、定期保養(yǎng)。對特殊設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性試驗(yàn)。

          生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度6

            儀器設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)是設(shè)備技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié),其目的是為了延長儀器設(shè)備的使用壽命,保持其良好的性能及精度,是最大限度地保證儀器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的預(yù)防性、保護(hù)性措施,是保障我校實(shí)驗(yàn)室教學(xué)和科學(xué)研究正常、順利進(jìn)行的基礎(chǔ)各實(shí)驗(yàn)室必須予以高度重視,為此特制定本辦法:

            第一條、各實(shí)驗(yàn)室必須建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,根據(jù)所使用儀器設(shè)備的特點(diǎn)和要求,制定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)措施,并認(rèn)真落實(shí),使儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)做到經(jīng)常化、制度化。

            第二條、要加強(qiáng)對教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員以及學(xué)生的基本操作訓(xùn)練,使他們熟悉儀器設(shè)備性能特點(diǎn),掌握基本操作方法,避免因操作不當(dāng)或失誤造成損壞事故,特別是大型精密儀器設(shè)備使用,要嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的`制度,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)、考核不合格人員私自操作大型精密儀器。

            第三條、對庫存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時(shí)間的儀器設(shè)備要定期清潔、查點(diǎn)、進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護(hù)。

            第四條、常用儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定

            ①電子儀器設(shè)備

            a.非常用電子儀器設(shè)備要定期清潔、除塵,定期通電,防止元器件受潮損壞。

            b.要定期進(jìn)行部位檢測、性能檢測,了解清楚其技術(shù)狀態(tài),保證儀器設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。

            c.內(nèi)部使用充電電池保持其數(shù)據(jù)或程序的設(shè)備,要定期通電使用。

           ?、贆C(jī)械設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行清潔、潤滑、防銹、防塵、防潮、防腐等保養(yǎng)工作。

            ②實(shí)驗(yàn)室環(huán)境條件調(diào)節(jié)設(shè)備

            a.空調(diào)器室內(nèi)機(jī)及去濕機(jī)的防沉濾網(wǎng)至少半個(gè)月清洗一次,室外機(jī)要定期維護(hù)清潔,提高散熱效果。這既是提高效率、效果的需要,又是防止過載誘發(fā)火災(zāi)的和損壞設(shè)備的需要。

            b.實(shí)驗(yàn)室內(nèi)吊扇、風(fēng)扇要定期清潔、除塵、潤滑。

          生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度7

            1、工作前按規(guī)定穿戴勞防用品外帶好專用防毒防塵口罩,有吸塵裝置必須先打開。

            2、開車前必須檢查混煉室轉(zhuǎn)子問有無雜物,上、下頂栓、翻板門、儀表、信號裝置等的完好。

            3、開車前必須發(fā)出信號,聽到呼應(yīng)確認(rèn)無任何危險(xiǎn)時(shí),方可開車。

            4、投料前要先關(guān)閉好下頂栓,膠卷逐個(gè)放入,嚴(yán)禁一次投料,粉料要輕投輕放,炭黑袋要口朝下逐只向風(fēng)管投送。

            5、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁往混煉室里探頭觀看,必須觀看時(shí),要用鉤子將加料口翻板門鉤住,將上頂栓提起并插上安全銷,方可探頭觀看。

            6、操作時(shí)發(fā)現(xiàn)雜物掉人混煉室或遇故障時(shí),必須停機(jī)處理。

            7、如遇突然停車,應(yīng)先將上頂栓提起插好安全銷,將下頂栓打開,切斷電源,關(guān)閉水、汽閥門。如用人工轉(zhuǎn)動聯(lián)軸器排料,注意相互配合,嚴(yán)禁帶料開車。

            8、上頂栓被膠料擠(卡)住時(shí),必須停車處理。

            9、下頂栓漏出的膠料,不準(zhǔn)用手拉,要用鐵鉤取出。

            10、操作時(shí)要站在加料翻板活動區(qū)域之外,排料口下部,不準(zhǔn)站人。

            11、使用運(yùn)料行車、小車運(yùn)料時(shí)要謹(jǐn)慎小心,搬送物料要輕拿輕放,防止傷人。

            12、排料、換品種、停車等應(yīng)與下道工序用信號聯(lián)系。

            13、停車后插入安全銷,關(guān)閉翻板門,落下上頂栓,打開下頂栓,關(guān)閉風(fēng)、水、汽閥門,切斷電源。

          生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度8

            為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

            第一章生產(chǎn)管理

            一、生產(chǎn)紀(jì)律

            1、工廠所有干部及員工必須按規(guī)定的工作時(shí)間上下班,不得遲到或早退。白班人員正常上班時(shí)間為:08:00-20:00,晚班人員正常上班時(shí)間為:20:00-08:00。如有特殊情況公司會另行安排。

            2、全體員工須著工裝上班,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整等。

            3、上班時(shí)不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

            4、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)禁止吸煙,玩打火機(jī)。

            5、員工上班時(shí)間必須服從上級的工作安排,盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

            6、上班時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

            7、任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線,或工作臺上。

            8、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。上下班時(shí)要將各自的區(qū)域清理干凈,擺放整齊。

            9、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞,杜絕浪費(fèi)

            10、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)

            11、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,若影響了公司的總計(jì)劃,自行加班完成任務(wù)。

            12、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞。

            13、車間員工與組長、機(jī)長、品管應(yīng)互相協(xié)作,不得爭吵、相互打罵。

            14、員工領(lǐng)取物料必須通過倉管員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放,并做好標(biāo)識,不得混料。

            15、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向機(jī)長請假。特殊情況需要外出,必須經(jīng)班組長同意方可離開。

            16、工作時(shí)間內(nèi),除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位,必須向組長請假批準(zhǔn)后,方能離崗

            17、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

            18、放假下班時(shí)各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖住車間大門。

            二、早會制度

            1、所有技術(shù)人員、管理人員必須提前20分鐘到車間進(jìn)行工作交接,做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。

            2、員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間點(diǎn)名開早會,不得遲到、早退。如有遲到、早退按照相應(yīng)的管理規(guī)章制度進(jìn)行處罰。

            3、每天班組長必須分別召開例會,組長應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布于眾,包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況;并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn),使員工對當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解,例會時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。

            4、組長開早會時(shí)講話聲音宏亮有力,多以激勵(lì)為主,調(diào)動員工的積極性。

            三、請假制度

            1、員工請假必須先寫請假條(說明請假事由),由組長簽字機(jī)長確認(rèn)后交到人事部批簽,方可生效;未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假,上班后補(bǔ)上假條,并出示病歷卡,若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。

            2、如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假,否則按曠工處理。

            3、杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。

            4、員工每月請事假不得超過兩次。

            5、機(jī)長每月對每個(gè)員工的批假上限天數(shù)為2天,超過兩天的須交廠長簽字確認(rèn)。

            四、產(chǎn)品質(zhì)量

            1、必須樹立“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

            2、對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

            3、上、下貨作業(yè)人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的操作手法作業(yè)控制手印、碰傷、劃傷、臟污等人為不良現(xiàn)象。保證產(chǎn)品的合格率。

            4、操作人員對自己線上下下來的產(chǎn)品要做到自檢,須保證自己檢驗(yàn)過的'產(chǎn)品均為合格品,滿箱后貼上合格證,并簽名。產(chǎn)品發(fā)貨致客戶后如發(fā)生客訴或退貨現(xiàn)象,公司將會對此檢驗(yàn)員作出相應(yīng)的處分。

            5、三品的劃分:合格品、返工品、報(bào)廢品,做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

            第二章清潔衛(wèi)生制度

            1、員工要保持崗位的清潔干凈,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,按規(guī)定位置放置,不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。

            2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

            3、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。

            4、車間地面不得有積水、積油;室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾。

            5、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃。

            6、堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,工作場地不打掃干凈不走。

            五、安全生產(chǎn)

            1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

            2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主。

            4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。

            5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。

            6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)存放,并樹立醒目標(biāo)志。

            7、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。

            六、其它規(guī)定

            1、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

            2、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或操作方法。

            3、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

            4、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

            5、員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

            6、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報(bào)公司處理。

            7、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

            8、對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

          生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度9

            1、按照密煉機(jī)密煉室的容量和合適的填充系數(shù)(0.6~0.7),計(jì)算一次煉膠量和實(shí)際配方;

            2、根據(jù)實(shí)際配方,準(zhǔn)確稱量配方中各種原材料的用量,將生膠、小料(ZnO、SA、促進(jìn)劑、防老劑、固體軟化劑等)、補(bǔ)強(qiáng)劑或填充劑、液體軟化劑、硫黃分別放置,在置物架上按順序排好;

            3、打開密煉機(jī)電源開關(guān)及加熱開關(guān),給密煉機(jī)預(yù)熱,同時(shí)檢查風(fēng)壓、水壓、電壓是否符合工藝要求,檢查測溫系統(tǒng)、計(jì)時(shí)裝置、功率系統(tǒng)指示和記錄是否正常;

            4、密煉機(jī)預(yù)熱好后,穩(wěn)定一段時(shí)間,準(zhǔn)備煉膠;

            5、提起上頂栓,將已切成小塊的生膠從加料口投入密煉機(jī),落下上頂栓,煉膠1min;

            6、提起上頂栓,加入小?

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