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物業(yè)維修管理制度

時(shí)間：2024-10-24 16:03:40 制度

[合集]物業(yè)維修管理制度15篇

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的物業(yè)維修管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。

[合集]物業(yè)維修管理制度15篇

物業(yè)維修管理制度1

　　1. 制定詳細(xì)的'庫(kù)房管理手冊(cè)，涵蓋上述所有方面，作為庫(kù)房操作的指導(dǎo)文件。

　　2. 培訓(xùn)庫(kù)房管理人員，確保他們了解并能執(zhí)行管理制度，定期進(jìn)行技能和知識(shí)更新。

　　3. 實(shí)施信息化管理系統(tǒng)，如條形碼或rfid技術(shù)，自動(dòng)化記錄物品出入庫(kù)信息，提高管理效率。

　　4. 設(shè)立定期審查機(jī)制，評(píng)估庫(kù)房管理制度的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整和完善。

　　5. 建立內(nèi)部溝通渠道，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化庫(kù)房管理流程。

　　通過(guò)以上方案，物業(yè)庫(kù)房管理制度將得到有效落實(shí)，為物業(yè)公司的運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的后盾。

物業(yè)維修管理制度2

　　1. 建立健全水源管理機(jī)制：定期進(jìn)行水源地巡查，設(shè)立水源保護(hù)區(qū)，禁止非法活動(dòng)。

　　2. 實(shí)施設(shè)施精細(xì)化管理：制定詳細(xì)的操作規(guī)程，定期進(jìn)行設(shè)施維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)更新老舊設(shè)備。

　　3. 強(qiáng)化水質(zhì)監(jiān)控：配備專(zhuān)業(yè)人員和設(shè)備，定期進(jìn)行水質(zhì)檢測(cè)，確保供水質(zhì)量。

　　4. 完善應(yīng)急預(yù)案：建立快速響應(yīng)機(jī)制，定期演練，確保在緊急情況下能迅速恢復(fù)供水。

　　5. 提升用戶(hù)服務(wù)水平：設(shè)立24小時(shí)客服熱線，及時(shí)解決用戶(hù)問(wèn)題，提供透明的水費(fèi)賬單和咨詢(xún)服務(wù)。

　　6. 加強(qiáng)法規(guī)培訓(xùn)：定期組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)，提高法規(guī)意識(shí)，確保制度執(zhí)行合規(guī)。

　　通過(guò)上述方案的.實(shí)施，物業(yè)供水管理制度將形成一個(gè)閉環(huán)的管理體系，從源頭到龍頭，全方位保障居民的用水安全和生活質(zhì)量。

物業(yè)維修管理制度3

　　物業(yè)公保安管理制度是確保小區(qū)安全、秩序井然的重要規(guī)范，它涵蓋了保安人員的職責(zé)、工作流程、行為準(zhǔn)則、應(yīng)急處理等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 保安人員職責(zé)：明確保安人員在日常巡邏、出入管理、監(jiān)控設(shè)備操作、應(yīng)急響應(yīng)等方面的角色。

　　2. 工作流程：規(guī)定保安人員的交接班程序、異常情況報(bào)告機(jī)制以及對(duì)外來(lái)人員的`管理流程。

　　3. 行為準(zhǔn)則：設(shè)定保安人員的行為標(biāo)準(zhǔn)，包括著裝要求、禮貌待人、保守秘密等。

　　4. 培訓(xùn)與考核：設(shè)立定期的技能培訓(xùn)和考核制度，以提升保安人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　5. 應(yīng)急處理：制定各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)、盜竊、醫(yī)療急救等。

　　6. 監(jiān)督與反饋：建立有效的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)保安工作進(jìn)行評(píng)估，并及時(shí)收集業(yè)主的反饋。

物業(yè)維修管理制度4

　　物業(yè)管理項(xiàng)目管理制度旨在規(guī)范物業(yè)公司的運(yùn)營(yíng)，提升服務(wù)質(zhì)量，確保項(xiàng)目的'高效運(yùn)行，主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面：

　　1. 項(xiàng)目組織架構(gòu)：明確各部門(mén)職責(zé)，設(shè)定管理層級(jí)，優(yōu)化資源配置。

　　2. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與流程：制定詳細(xì)的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定工作流程，保證服務(wù)質(zhì)量。

　　3. 財(cái)務(wù)管理：規(guī)定財(cái)務(wù)管理原則，包括預(yù)算編制、費(fèi)用收取、成本控制等。

　　4. 維修保養(yǎng)：建立設(shè)備設(shè)施的定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)制度。

　　5. 安全管理：制定應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，確保小區(qū)安全。

　　6. 業(yè)主關(guān)系管理：規(guī)范與業(yè)主的溝通機(jī)制，處理投訴和建議。

　　7. 員工培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)立員工培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)職業(yè)發(fā)展。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 制度建設(shè)：建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，包括工作手冊(cè)、操作規(guī)程等。

　　2. 人員配置：合理安排人力資源，明確崗位職責(zé)，提高工作效率。

　　3. 質(zhì)量監(jiān)控：設(shè)立質(zhì)量檢查機(jī)制，定期評(píng)估服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)。

　　4. 合同管理：規(guī)范合同簽訂、履行和終止流程，保障雙方權(quán)益。

　　5. 環(huán)境管理：制定環(huán)保政策，實(shí)施垃圾分類(lèi)，保持公共區(qū)域清潔。

　　6. 法規(guī)遵守：確保所有業(yè)務(wù)活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī)要求。

物業(yè)維修管理制度5

　　物業(yè)社區(qū)管理制度旨在維護(hù)小區(qū)環(huán)境的和諧與安全，提升服務(wù)質(zhì)量，保障業(yè)主權(quán)益，主要包括以下幾個(gè)部分：

　　1. 服務(wù)規(guī)范：明確物業(yè)人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則。

　　2. 設(shè)施管理：規(guī)定公共設(shè)施的使用、保養(yǎng)和維修流程。

　　3. 環(huán)境衛(wèi)生：制定清潔、綠化、垃圾分類(lèi)等環(huán)境衛(wèi)生政策。

　　4. 安全管理：確立小區(qū)的安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案。

　　5. 費(fèi)用收取與使用：規(guī)定物業(yè)管理費(fèi)的收取、使用和公示規(guī)則。

　　6. 業(yè)主權(quán)益：保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，處理投訴和糾紛。

　　7. 社區(qū)活動(dòng)：組織和管理社區(qū)文化活動(dòng)，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。

　　內(nèi)容概述：

　　這些制度覆蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：

　　1. 人力資源：?jiǎn)T工招聘、培訓(xùn)、考核及激勵(lì)機(jī)制。

　　2. 物業(yè)維護(hù)：建筑外觀、公共設(shè)施的保養(yǎng)與更新。

　　3. 業(yè)主關(guān)系：溝通機(jī)制、業(yè)主大會(huì)的組織和決議執(zhí)行。

　　4. 應(yīng)急處理：突發(fā)事件的.應(yīng)對(duì)策略，如火災(zāi)、盜竊等。

　　5. 法規(guī)遵守：確保物業(yè)管理符合國(guó)家和地方的法律法規(guī)。

　　6. 財(cái)務(wù)管理：透明的財(cái)務(wù)報(bào)告，確保資金的合理使用。

　　7. 社區(qū)文化：通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)鄰里關(guān)系，營(yíng)造和諧社區(qū)氛圍。

物業(yè)維修管理制度6

　　物業(yè)管理保安管理制度旨在確保小區(qū)的安全與秩序，它涵蓋了保安人員的選拔、培訓(xùn)、職責(zé)分配、工作流程、應(yīng)急處理等多個(gè)方面，旨在打造一支專(zhuān)業(yè)、高效且有責(zé)任感的保安隊(duì)伍。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 保安人員選拔標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)定保安人員的年齡、身體狀況、教育背景及無(wú)犯罪記錄等基本要求。

　　2. 崗前培訓(xùn)與持續(xù)教育：包括安全知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案、禮儀禮節(jié)等方面的'培訓(xùn)，確保保安人員具備必要的業(yè)務(wù)能力。

　　3. 職責(zé)與權(quán)限：明確保安人員的日常巡邏、出入管理、監(jiān)控操作、應(yīng)急響應(yīng)等職責(zé)，并規(guī)定其權(quán)限范圍。

　　4. 工作流程與標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定保安人員的工作流程，如交接班程序、異常情況報(bào)告機(jī)制等，確保工作有序進(jìn)行。

　　5. 紀(jì)律與行為規(guī)范：規(guī)定保安人員的行為準(zhǔn)則，包括著裝、言行、職業(yè)道德等方面。

　　6. 監(jiān)督與考核：設(shè)立定期評(píng)估機(jī)制，對(duì)保安人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以促進(jìn)其專(zhuān)業(yè)提升。

　　7. 應(yīng)急處理預(yù)案：制定各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)策略，包括火災(zāi)、盜竊、醫(yī)療急救等情況。

物業(yè)維修管理制度7

　　物業(yè)保安制度是確保物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)安全與秩序的重要組成部分，它涵蓋了人員選拔、職責(zé)劃分、工作流程、應(yīng)急處理、培訓(xùn)教育、考核評(píng)估等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 人員選拔與配備：明確保安人員的入職標(biāo)準(zhǔn)，包括年齡、健康狀況、背景調(diào)查、專(zhuān)業(yè)技能等要求，合理配置人員數(shù)量，確保覆蓋物業(yè)管理區(qū)域的關(guān)鍵點(diǎn)位。

　　2. 職責(zé)劃分：詳細(xì)定義保安人員的日常巡邏、出入口管理、監(jiān)控設(shè)備操作、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)等職責(zé)，確保責(zé)任明確，避免工作重疊或遺漏。

　　3. 工作流程：制定標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，包括交接班、異常情況報(bào)告、訪客管理等，保證工作的連續(xù)性和效率。

　　4. 應(yīng)急處理：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，對(duì)火災(zāi)、盜竊、醫(yī)療急救等常見(jiàn)緊急情況設(shè)定詳細(xì)的'應(yīng)對(duì)步驟，提升快速反應(yīng)能力。

　　5. 培訓(xùn)教育：定期進(jìn)行安全知識(shí)、技能訓(xùn)練和法制教育，提升保安人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。

　　6. 考核評(píng)估：建立公正的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，對(duì)保安人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估，激勵(lì)其提高工作質(zhì)量。

物業(yè)維修管理制度8

　　物業(yè)項(xiàng)目維修管理制度是一項(xiàng)全面規(guī)范物業(yè)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的規(guī)程，旨在確保物業(yè)項(xiàng)目的正常運(yùn)行，提高服務(wù)質(zhì)量和居民滿(mǎn)意度。內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)部分：

　　1. 維修責(zé)任劃分：明確物業(yè)管理部門(mén)、業(yè)主、使用人各自的維修責(zé)任。

　　2. 維修流程管理：設(shè)定從報(bào)修、評(píng)估、實(shí)施到驗(yàn)收的.完整流程。

　　3. 維修標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量控制：制定各類(lèi)設(shè)施設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)，確保維修質(zhì)量。

　　4. 預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃：定期進(jìn)行設(shè)備檢查，預(yù)防故障發(fā)生。

　　5. 應(yīng)急處理機(jī)制：針對(duì)突發(fā)故障，設(shè)定快速響應(yīng)和應(yīng)急處理方案。

　　6. 維修成本控制：合理預(yù)算和控制維修成本，確保財(cái)務(wù)可持續(xù)性。

　　7. 培訓(xùn)與考核：對(duì)維修人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和績(jī)效考核。

　　內(nèi)容概述：

　　物業(yè)項(xiàng)目維修管理制度涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：

　　1. 設(shè)施設(shè)備類(lèi)型：包括公共設(shè)施（如電梯、照明、綠化）、公用系統(tǒng)（如供水、供電、消防）和業(yè)主專(zhuān)有部分。

　　2. 維修資源管理：涉及人力、物資、資金等資源的調(diào)配與使用。

　　3. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定服務(wù)響應(yīng)時(shí)間、維修質(zhì)量、客戶(hù)滿(mǎn)意度等目標(biāo)。

　　4. 法規(guī)與安全：遵守相關(guān)法規(guī)，確保維修作業(yè)的安全性。

　　5. 信息記錄與報(bào)告：建立維修記錄，定期向相關(guān)人員報(bào)告維修狀況。

物業(yè)維修管理制度9

　　物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)管理制度對(duì)于物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它能：

　　1. 提升服務(wù)質(zhì)量：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程和嚴(yán)格的'員工培訓(xùn)，提高業(yè)主滿(mǎn)意度。

　　2. 降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：明確職責(zé)分工，預(yù)防和減少工作失誤，避免因服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的法律糾紛。

　　3. 增強(qiáng)品牌形象：良好的服務(wù)體驗(yàn)有助于塑造物業(yè)管理公司的專(zhuān)業(yè)形象，吸引更多的客戶(hù)。

　　4. 提高經(jīng)濟(jì)效益：有效的財(cái)務(wù)管理能降低成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)公司的盈利能力。

物業(yè)維修管理制度10

　　物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理制度的重要性在于：

　　1. 提升效率：通過(guò)明確職責(zé)，減少工作重疊和延誤，提高工作效率。

　　2. 保證質(zhì)量：通過(guò)規(guī)范化流程和質(zhì)量監(jiān)控，確保物業(yè)服務(wù)的.質(zhì)量和一致性。

　　3. 激勵(lì)員工：通過(guò)績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作積極性和創(chuàng)新精神。

　　4. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：良好的內(nèi)部溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高整體服務(wù)水平。

物業(yè)維修管理制度11

　　物業(yè)維修工管理制度主要包括以下幾個(gè)部分：

　　1. 職責(zé)界定

　　2. 工作流程

　　3. 培訓(xùn)與發(fā)展

　　4. 維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　5. 安全規(guī)定

　　6. 服務(wù)態(tài)度與客戶(hù)溝通

　　7. 績(jī)效評(píng)估

　　8. 紀(jì)律與獎(jiǎng)懲

　　內(nèi)容概述：

　　1. 職責(zé)界定：明確維修工的工作范圍，包括日常維護(hù)、故障處理、設(shè)施升級(jí)等工作任務(wù)。

　　2. 工作流程：設(shè)定從接收到維修請(qǐng)求到完成維修的'步驟，確保工作的有序進(jìn)行。

　　3. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的技能培訓(xùn)，提升維修工的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

　　4. 維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定維修工作的質(zhì)量指標(biāo)，以保證服務(wù)質(zhì)量。

　　5. 安全規(guī)定：強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程，預(yù)防工傷事故。

　　6. 服務(wù)態(tài)度與客戶(hù)溝通：要求維修工保持良好的服務(wù)態(tài)度，有效處理與業(yè)主的溝通。

　　7. 績(jī)效評(píng)估：設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)，定期評(píng)估維修工的工作表現(xiàn)。

　　8. 紀(jì)律與獎(jiǎng)懲：建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)維修工遵守規(guī)章制度，提高工作效率。

物業(yè)維修管理制度12

　　市場(chǎng)物業(yè)管理制度旨在規(guī)范和優(yōu)化商業(yè)物業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理，確保商場(chǎng)、辦公樓宇等場(chǎng)所的'高效運(yùn)行，為商家和客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。該制度涵蓋了以下幾個(gè)核心方面：

　　1. 物業(yè)日常管理

　　2. 商戶(hù)管理

　　3. 設(shè)施維護(hù)與安全

　　4. 客戶(hù)服務(wù)與投訴處理

　　5. 財(cái)務(wù)管理與成本控制

　　6. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃

　　內(nèi)容概述：

　　1. 物業(yè)日常管理：包括環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施的日常檢查與維護(hù)、物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的職責(zé)劃分等。

　　2. 商戶(hù)管理：涉及商戶(hù)入駐流程、合同簽訂、租金收取、商戶(hù)行為規(guī)范等。

　　3. 設(shè)施維護(hù)與安全：涵蓋消防設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)、應(yīng)急處理機(jī)制及定期安全培訓(xùn)。

　　4. 客戶(hù)服務(wù)與投訴處理：設(shè)立客戶(hù)服務(wù)熱線，明確投訴處理流程，確?？蛻?hù)滿(mǎn)意度。

　　5. 財(cái)務(wù)管理與成本控制：制定合理的預(yù)算，監(jiān)控各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　6. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃：組織各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)，提升物業(yè)的知名度和吸引力。

物業(yè)維修管理制度13

　　物業(yè)項(xiàng)目節(jié)能管理制度是一項(xiàng)旨在提高能源效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、保護(hù)環(huán)境的管理體系，它涵蓋了能源的采購(gòu)、使用、維護(hù)和優(yōu)化等多個(gè)環(huán)節(jié)。這一制度旨在通過(guò)科學(xué)的管理方法，確保物業(yè)設(shè)施的'正常運(yùn)行，同時(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 能源審計(jì)：定期進(jìn)行能源使用情況的檢查，分析能源消耗模式，找出浪費(fèi)點(diǎn)。

　　2. 設(shè)備管理：對(duì)物業(yè)內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行能效評(píng)估，優(yōu)先選擇節(jié)能型設(shè)備。

　　3. 照明系統(tǒng)：優(yōu)化照明設(shè)計(jì)，使用節(jié)能燈具，設(shè)定合理的開(kāi)關(guān)時(shí)間。

　　4. 空調(diào)與供熱：合理調(diào)整空調(diào)和供熱系統(tǒng)的運(yùn)行時(shí)間，減少無(wú)效能耗。

　　5. 水資源管理：實(shí)施節(jié)水措施，修復(fù)漏水，提高水循環(huán)利用率。

　　6. 員工培訓(xùn)：提升員工的節(jié)能意識(shí)，制定節(jié)能行為規(guī)范。

　　7. 合同能源管理：考慮與專(zhuān)業(yè)公司合作，引入節(jié)能技術(shù)和解決方案。

　　8. 監(jiān)控與報(bào)告：建立能源消耗監(jiān)控體系，定期報(bào)告節(jié)能效果。

物業(yè)維修管理制度14

　　醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目管理制度的'重要性體現(xiàn)在：

　　1. 提升效率：通過(guò)規(guī)范流程，減少工作中的混亂和延誤。

　　2. 保障安全：明確安全責(zé)任，預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。

　　3. 保證服務(wù)質(zhì)量：設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。

　　4. 控制成本：有效管理資源，降低運(yùn)營(yíng)成本。

　　5. 維護(hù)形象：良好的物業(yè)環(huán)境有助于樹(shù)立醫(yī)院專(zhuān)業(yè)形象。

　　6. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：明確職責(zé)，提高員工的工作積極性和歸屬感。

物業(yè)維修管理制度15

　　一.根據(jù)市技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)規(guī)定,定期組織特殊工種員工(包括電工、電梯工、電氣焊工、司爐工)等進(jìn)行技術(shù)考核,待考核合格持有操作證后才能上崗。

　　二.工程部和各班組均應(yīng)有專(zhuān)人兼任安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各班組安全操作情況。

　　三.根據(jù)勞動(dòng)安全規(guī)程,指定各工種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。

　　四.加強(qiáng)對(duì)工程部員工的安全教育,在進(jìn)行有危險(xiǎn)性設(shè)備檢修時(shí),主管工程師或經(jīng)理應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況。

　　五.對(duì)變配電、電梯和壓力容器必須由市勞動(dòng)局進(jìn)行年度檢驗(yàn)。

　　六.對(duì)中央空調(diào)、變配電設(shè)備上的各類(lèi)儀表,保險(xiǎn)閥等,須定期送有關(guān)單位進(jìn)行校驗(yàn)。

　　七.重要機(jī)房如變配電房,空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房、鍋爐房等應(yīng)設(shè)警戒標(biāo)牌,禁止非工作人員入內(nèi)。

　　八、水箱、蓄水池、機(jī)房、技術(shù)設(shè)備層、配電房等操作柜均應(yīng)上鎖,鑰匙應(yīng)