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醫院資產管理制度

時間：2024-10-26 12:17:48 制度

醫院資產管理制度【必備】

　　在日常生活和工作中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編收集整理的醫院資產管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

醫院資產管理制度【必備】

醫院資產管理制度1

　　1. 建立完善的資產管理制度文件，明確各部門職責，細化操作流程。

　　2. 引入資產管理信息系統，實現資產信息化管理，提升數據準確性和實時性。

　　3. 定期培訓員工，提高其對資產管理制度的理解和執行力。

　　4. 設立專門的資產管理部門，負責日常的`資產管理工作。

　　5. 加強內部審計，定期評估制度執行效果，及時調整和完善制度。

　　6. 建立獎懲機制，鼓勵合規行為，對違規行為進行糾正。

　　以上方案旨在構建一個系統化、規范化的醫院固定資產管理體系，以促進醫院的可持續發展和高效運營。

醫院資產管理制度2

　　醫院的固定資產管理制度旨在規范醫院內部資產的管理，確保資產的安全、有效使用，防止資產流失，提高資產使用效率，為醫療服務提供穩定可靠的.物質基礎。它通過明確職責、流程和標準，保證醫院的固定資產得到合理配置和維護，降低運營成本，提升服務質量。

　　內容概述：

　　醫院的固定資產管理制度主要包括以下幾個方面：

　　1、資產登記：詳細記錄每項固定資產的購置日期、價值、用途、狀態等信息，建立完整的資產數據庫。

　　2、資產采購：設定采購流程，包括需求提出、審批、招標、合同簽訂等環節，確保采購的合規性。

　　3、資產使用與維護：規定資產的分配、使用、保養和維修程序，確保資產的正常運行。

　　4、資產轉移與報廢：明確資產的調撥、租賃、捐贈、報廢等處理方式，防止資產非正常流失。

　　5、審計與盤點：定期進行資產審計和實物盤點，核實資產狀況，及時發現并解決問題。

　　6、責任追究：設定違規行為的處罰措施，強化員工對資產管理的重視。

醫院資產管理制度3

　　一、醫療設備、醫療器械及有關醫療、教學、科研專用設備，使用年限在一年以上，單價價值在二百元以上的均屬固定資產范疇，應按固定資產管理。

　　二、器械倉庫會計負責建立明細賬。由器械科長把關，嚴格執行采購、驗收、出入庫、調撥、變價、報損、報廢等手續。對調入、損贈或自制加工設備，亦應及時辦理編號、建賬、入庫、分配等有關手續，并根據憑證或管理作價，載入固定資產總賬和明細分類內。

　　三、各科增加設備時，均應事先按規定做出計劃，經門診主任審批后，方可購置。

　　四、凡屬固定資產管理的物資，需無償調撥或折舊作價處理時，須報門診主任審批。

　　五、領用的各種固定資產，不準隨意變動，如確因工作需要在科室之間進行調配時，須經有關部門辦理過戶手續。對各科室某些不再使用或多余的物資，管理部門給予調出，以防止物資財產積壓和浪費。

　　六、器械倉庫每年應對固定資產全面清查核對一次，發現余缺應及時作出記錄，查明原因，由器械科提出處理意見，報分管院長批準后，進行賬面調整，并追究責任。

　　七、建立固定資產管理檔案。大型、貴重、精密儀器參照《儀器設備檔案資料管理制度》執行。

　　八、固定資產管理和使用應納入科室工作的`重要位置，做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程造成損失者，當事人或科室必須立即寫出書面報告，說明原因，根據情節按有關規定處理。對隱情不報者應嚴加處理。

　　九、各科室所使用的醫療器械發生故障時，未經批準不得將儀器帶往外地修理。

　　十、貴重儀器原則上不外借，特殊情況須經門診主任批準，方可借出。收回時，由保管科室檢查無誤，方可保管。

　　十一、各種儀器的說明書、線路圖等資料，按科技檔案由器械科建立檔案，每年向醫院檔案室移交歸檔。各科需用時，應辦理借閱手續。器械科和有關科室，如因操作維修需經常使用的，可復印副本。

　　十二、儀器室內應保持整齊、清潔，要經常注意門、窗、水、電的關閉，下班前仔細檢查，以確保安全。

醫院資產管理制度4

　　第一節總則

　　第一條

　　為了加強對公司固定資產管理，保證固定資產投入、使用和退出環節的規范有序，保護固定資產的安全完整，提高固定資產使用效率，根據《中華人民共和國會計法》等相關法律法規，結合本公司的實際情況，制定本制度。

　　第二條

　　本制度所稱固定資產是指為公司生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持用的,單位價值1500元以上，使用壽命超過一個會計年度的有形資產。

　　第三條

　　加強固定資產管理應采取的主要措施：

　　(一)職權分工應明確，機構設置和人員配備應科學合理，做到固定資產投資預算的編制與審批，審批與執行相分離;固定資產購置、驗收、付款應分離;固定資產處置的批準人與執行人應分離;固定資產的驗收人應與領用人或建造安裝人分離。

　　(二)固定資產購置應編制可行性研究報告或施工方案，決策和審批程序應明確。

　　(三)固定資產的取得、驗收、使用、維護、處置和轉移等環節的控制流程清晰，固定資產投資預算、工程進度、驗收使用、維護保養、內部調劑、報廢處置等應有明確的規定。

　　(四)固定資產購置成本、計提折舊和減值準備、處置等會計處理應當符合國家統一的會計制度規定。

　　第二節分工及授權

　　第四條

　　建立固定資產業務的崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責、權限，確保第三條規定的不相容崗位相互分離、制約和監督。

　　第五條

　　生產計劃部負責、指導全公司的固定資產控制管理工作。設置固定資產管理崗位。

　　第六條

　　生產計劃部負責固定資產投資、維修計劃，并報公司領導研究通過，下達固定資產投資、維修計劃，并按季統計固定資產投資、維修完成情況。

　　第七條

　　公司財務部設置固定資產核算會計崗位，負責固定資產的購置、技術改造、大修理、折舊計提、減值準備、處置、建帳建卡、維修開支等日常核算的監督、檢查，并做好公司固定資產的日常核算工作。

　　第八條

　　公司統一行使固定資產購置、更新改造和大修理的審批權限。各單位需要購置固定資產或對現有的固定資產進行更新改造和大修理，必須在每年年末，按規定程序以書面形式報送公司有關部門、領導審批。公司對已批準立項的固定資產購置和更新改造、大修理要抓緊組織實施，計劃期內未能實施或客觀原因導致取消計劃的要寫出書面說明。

　　第三節實施與執行

　　(一)取得與驗收控制

　　第九條

　　生產計劃部每年末必須將下一年度的固定資產更新改造和大修理計劃提交公司總經理辦公會，根據生產計劃的輕重緩急程度和資金狀況統一審批。因生產經營的特殊情況急需追加的固定資產更新改造和大修理計劃，必須按上述程序辦理。

　　第十條

　　必須嚴格按批準立項的固定資產更新改造和大修理計劃組織實施，如確有必要改變計劃，必須重新報總經理辦公會批準后才能組織實施。計劃實施之前要明確具體實施的部門和責任人，落實責任制度。

　　第十一條

　　固定資產的購建、技術改造、大修理需要對外進行采購和發包的，要按照公司的《招標管理規定》公開對外招標，不對外進行招標，擅自采購和發包的，以失職論處。

　　第十二條

　　財務部要及時對實施項目進行會計監督和核算，項目竣工后應及時督促項目管理部門辦理預決算手續，盡快將項目轉資和結轉。購建的固定資產已達到預定可使用狀態，如未能及時辦理竣工結算和工程決算，應先行將工程投資暫估記入固定資產科目。

　　第十三條

　　財務部門負責監督其計劃的完成情況，對超計劃的，應及時要求有關部門辦理追加計劃，否則，不予報帳。

　　第十四條

　　固定資產投資和大修理項目的驗收，由生產計劃部組織按規定進行驗收，重大固定資產投資項目和特殊投資項目需要聘請公司外專業單位和人員進行驗收的，由生產計劃部負責協調組織。

　　第十五條

　　凡列入固定資產投資計劃的項目，財務部要根據財務制度和會計準則的要求，如實核算固定資產成本，不得將應計入產品成本和其他費用的開支計入固定資產購置成本，堅決杜絕費用“搭車”現象。否則，追究相關人員責任。

　　第十六條

　　固定資產在驗收合格并交付使用后，財務部門、設備管理部門、使用部門要盡快建立固定資產管理檔案，對固定資產實施有效管理。對需要辦理產權登記手續的固定資產，應及時到相關部門辦理。

　　第十七條

　　對投資者投入、接受捐贈、債務重組、公司合并、非貨幣性資產交換、無償劃撥轉入以及其他方式取得固定資產的審批權由公司統一行使，并由公司有關部門辦理資產價值重估和驗收手續。對經營租賃、借用、代管的固定資產應設立登記簿記錄備查，安排專人管理，避免與本公司財產混淆。

　　第十八條

　　技術改造和大修理替換下來的材料、零部件和機器設備，尚可使用的要送交本公司物資倉庫作價入賬并沖減技術改造投資或大修理費用;對外有償轉讓或調撥到其他單位使用的需經公司有關部門、領導審批認可，并由生產計劃部、技術部和財務部門共同參與擬定合理的轉讓價格。嚴禁自行對外轉讓，否則要追究有關責任人的責任。

　　(二)使用與維護控制

　　第十九條

　　公司設備管理部門、財務部門、使用部門要完整規范地建立起本單位的固定資產管理檔案和卡片，并按公司的固定資產分類標準和管理要求，對固定資產進行分類、編號、實施管理。定期進行盤點、核對，保證固定資產檔案與檔案之間、檔案與實物之間完全相符;如不相符，要及時查明原因，分清責任，提請公司主管領導進行處理。

　　第二十條

　　財務部門按照國家會計制度和公司規定的固定資產范圍、折舊方法、折舊年限、凈殘值率等折舊政策計提折舊，除符合國家統一的會計制度規定的情況以外，未經批準，不得隨意變更。我公司固定資產折舊率為：

　　生產用房屋建筑物:2.4%

　　非生產用房屋建筑物:2.2%

　　電子計算機:10%

　　動力設備:5.4%

　　機械設備:6.9%

　　儀器儀表:8.1%

　　運輸設備:8.5%

　　非生產用具:4.9%

　　管理用具:12%

　　第二十一條

　　各單位要建立固定資產的維修、保養制度。將固定資產的日常維護保養責任到部門，定期檢查，及時消除隱患。要及時報批固定資產的大修理和技術改造計劃，并積極組織實施，以保證固定資產的正常運行，提高固定資產的使用效率。

　　第二十二條

　　公司應根據固定資產性質確定固定資產的投保范圍和政策，及時做好固定資產的投保和續保工作。按規定程序審批后，到公司統一確定的保險公司投保。已投保固定資產發生增減、轉移和處置時，應及時變更相關保險手續。

　　第二十三條

　　公司定期(每年至少一次)對固定資產進行盤點、檢查、分析。首先，核對設備管理部門、使用部門和財務部門的固定資產帳卡記錄，實地逐項盤點固定資產實物，根據盤點結果編制固定資產盤點表，對帳實不符的固定資產盤盈、盤虧，編制固定資產盤盈、盤虧表，并查找原因提出處理意見，報請有關部門批準后，由財務部門及時調整有關賬簿記錄。其次，對有發生減值跡象的固定資產，要進行認真檢查、分析，確定計算其可收回凈額。對低于賬面價值的，應報請公司設備管理部門和財務部審核批準，提取固定資產減值準備。第三，對盤點、檢查過程中發現的未使用、不需用、毀損、報廢或使用不當的固定資產應及時查明原因提出處理意見，報請有關部門批準后實施。對封存的固定資產，應指定專人負責日常管理，定期檢查和維護，確保資產的完整、完好。

　　(三)處置與轉移控制

　　第二十四條

　　公司的固定資產的處置審批權限由公司總部統一行使。由生產計劃部會同有關部門對各單位上報的處置資料進行審核后，報公司總經理或授權分管副總審批。對重大的固定資產處置，要經總經理辦公會或集體研究通過。各單位、部門無權自行處置固定資產，否則，追究相關人員的責任。

　　第二十五條

　　公司各部門之間調劑使用固定資產，必須按規定辦理固定資產調撥手續;各公司之間調劑使用固定資產的權限由公司總部設備管理部門負責并報主管副總審批，方可辦理辦理調撥手續，并及時通知本單位財務部門辦理過帳手續。固定資產調出部門要做到先辦理手續再放行所調撥的固定資產，否則首先要追究調出部門的.責任，再追究其他部門的責任。

　　第二十六條

　　公司的固定資產退出使用，處于閑置狀態，應通知設備管理部門派人到場封存并妥善安置，并在固定資產檔案上注明閑置原因和閑置時間。以后如重新投入使用應由本單位的設備管理部門派人到場解除封存并在固定資產管理檔案注明重新使用的時間。固定資產由使用狀態轉入閑置狀態和由閑置狀態轉入使用狀態，設備管理部門、使用部門的固定資產管理檔案和本級財務部門的固定資產明細賬都要登記相應的事項，做出相應的調整。

　　第二十七條

　　固定資產發生毀損或需要報廢，使用部門要立即向本單位的設備管理部門報告，由設備管理部門會同有關人員對毀損或需報廢設備進行技術鑒定、分析，會同本單位財務部門辦理各種報批手續，對毀損的設備查明原因，分清責任，屬人為因素造成的，由所在單位根據情節輕重和損失大小對有關責任人進行處罰，屬客觀因素造成的由財務部門向保險機構辦理索賠手續。

　　第二十八條

　　固定資產出現盤盈或盤虧，應由同級的設備管理部門會同有關人員查明原因，出現盤盈的要及時登記固定資產管理檔案，并通過本級財務部門入賬;出現盤虧的要分清責任，由所在單位據情節輕重和損失大小對有關責任人進行處罰，并辦理各種報批手續，獲準后注銷盤虧的固定資產有關檔案，所在單位財務部門根據批準注銷、盤虧的文件進行相應的會計處理并注銷盤虧固定資產的明細賬。

　　第二十九條

　　對于出租、出借、出售和投資轉出的固定資產，應由設備管理部門會同財務部門按規定上報經批準后予以辦理，并簽訂合同。對出租、出借、出售和投資轉出的收入和發生的相關費用要及時入帳、做好相關記錄。

　　第四節監督和檢查

　　第三十條

　　固定資產的監督、檢查權由公司生產計劃部、財務部共同行使。

　　第三十一條

　　監督與檢查的主要內容包括：固定資產購置、技術改造和大修理項目是否經提報計劃，是否批準立項，是否存在越權審批行為以及是否嚴格按批復的計劃實施，是否按規定上報計劃實施情況;項目完工后，是否按規定組織驗收，是否按規定報批工程預(決)算;固定資產購置、計提折舊、技術改造、大修理、盤盈、盤虧、毀損、報廢、閑置、有償轉讓等環節的按規定取得相關資料并及時進行會計核算;各級固定資產管理崗位的設置情況以及固定資產管理檔案的是否及時建立、保存完整，是否定期進行盤點，檢查，帳、卡、物是否相符;固定資產的處置和轉移是否按規定及時報批，并及時進行帳務處理;固定資產的日常維護、保養是否及時，設備完好率是否達到公司規定;

　　第三十二條

　　對監督檢查過程中發現的固定資產內部控制中的薄弱環節，應要求被檢查單位糾正和完善，發現重大問題應寫出書面檢查報告，向有關領導和部門匯報，以便及時采取措施，加以糾正和完善。

　　第五節附則

　　第三十三條

　　本制度由財務部負責解釋。

　　第三十四條

　　本制度自執行董事批準后生效。

醫院資產管理制度5

　　醫院固定資產管理制度的重要性不容忽視，具體體現在：

　　1. 提升財務管理效能：通過規范的資產管理制度，醫院能準確掌握資產狀況，提高財務報告的.準確性。

　　2. 防范風險：有效監控資產變動，預防和減少資產損失，保障醫院的經濟安全。

　　3. 提高服務質量：良好的資產管理確保醫療設備正常運行，提升醫療服務質量和患者滿意度。

　　4. 促進資源優化：通過合理調配和使用資產，醫院能降低成本，提高運營效率。

醫院資產管理制度6

　　一、固定資產的確認標準、分類和計價

　　1、確認標準

　　（1）一般設備單位價值在1000元以上，專業設備單位價值在1500元以上，使用時間在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物資形態。

　　（2）單位價值雖未達到規定標準，但使用時間在一年以上的大批同類物資設備，也屬于固定資產范圍，應作為固定資產管理。

　　2、范圍和分類

　　（1）房屋及建筑物：指產權屬于本單位的一切房屋建筑物及各種附屬設施；

　　（2）專業設備：指用于業務的各種醫療儀器、設備等；

　　（3）一般設備：指辦公與事務用的設備、家具、用具、交通工具等；

　　（4）圖書：指各種專業圖書、技術圖書和重要雜志等；

　　（5）其他固定資產：指不屬于以上各類范圍的固定資產。

　　3、計價

　　（1）購入的固定資產，按購入價格，包括運輸裝卸、包裝費用、安裝調試費和進口稅金等計價；

　　（2）新建的房屋建筑物，按固定資產交付使用前發生的實際支出計價；

　　（3）在原有基礎上進行改擴建發生的房屋建筑物，按其原值加上改擴建發生的實際支出，減去改擴建過程中拆除的固定資產原值和固定資產變價收入后的余額計價；

　　（4）自制的固定資產，按制造過程中發生的實際成本計價；

　　（5）借款購建的固定資產，安裝完畢交付使用前發生的借款利息也應計入固定資產價值；

　　（6）接受捐款的固定資產，按市場同類固定資產的價格計價。接受固定資產時發生的各項費用，應計入固定資產價值；

　　（7）無償調撥或由于醫院撤并轉入的固定資產，按原單位帳面原值計價；

　　（8）盤盈的固定資產，按重置完全價值計價。

　　二、固定資產管理原則

　　醫院固定資產實行統一領導、歸口管理、分級負責的'管理原則。鑒于目前醫院的現狀，暫設置設備科和總務科為專門的財產管理部門，使用部門指定專人負責管理，并建立健全相應的管理制度。

　　1、建立健全三帳一卡制度

　　財務科負責固定資產總帳和一級明細分類帳，進行金額核算；財產管理部門負責二級明細分類帳，按類別、品名、規格、型號，進行數量金額核算；使用科室負責建卡（臺帳），進行數量管理。做到財會部門有帳，財產管理部門有帳有卡，使用科室有卡，便于清查核對，互相制約。

　　2、財產管理部門職責

　　設備科主要負責醫療設備的計劃、采購、驗收、安裝調試、科學論證、內部調劑、維修保養、清查盤點及辦理調撥、變價、報損、報廢等有關報批手續，按檔案管理要求建立設備儀器技術檔案和運轉日志，對大型貴重設備、儀器實行責任制，指定專人管理。

　　總務科主要負責固定資產的采購、驗收、保管、辦理出入庫手續、健全帳目、清查盤點、對報廢資產核實后提出申請，定期與財務科核對，做到帳帳、帳實、帳卡相符。

　　3、使用部門的職責

　　負責本科室固定資產的管理保養、登記帳卡、清理盤點工作，做好設備

　　使用、維修、故障、事故等情況記錄。遇有丟失、報廢或因故防疫站需修理的情況及時向財產管理部門反映。按照“誰使用、誰負責”的原則，科室財產要指定專人管理，做到定期清點實物，帳（卡）實相符。

　　4、核算部門的職責

　　財務科作為固定資產的核算部門，負責設置固定資產的總賬和明細賬，并對國定資產增減變動及時進行賬務處理，協助設備科每年進行一次國定資產的全面清查，做到賬實相符。

　　三、固定資產的分類歸口管理

　　1、屋房、建筑物及其各種附屬設施，各種車輛、機電設備、鍋爐、水暖、電器、家具、被服及有關設備等，歸總務科管理。

　　2、醫療設備、醫療器械、電子儀器、及有關醫療、教學、科研、專用設備等，歸設備科管理。

　　3、計算機設備，歸信息科管理。

　　4、圖書雜志及重要文獻資料，歸信息科(圖書館)管理。

　　四、國定資產購置、領用及轉移調撥管理

　　1、購置的管理

　　（1）應本著勤儉節約的精神，充分考慮工作需要與實際可能的基礎上，按批準的計劃和預算辦理。

　　（2）購置設備要按規定申報，大型儀器設備要進行可行性論證，申報中要詳細說明儀器設備的價格、性能、適用范圍，預測產生的社會效益和經濟效益等，并通過組織專家咨詢等方法，對安裝條件、配裝能力、資金來源、技術力量和利用率情況進行綜合論證。

　　（3）對于購入、調入設備，必須按發票、調拔單、合同等組織驗收，根據訂貨合同和發票內容及時認真地驗質驗量。如發現型號規格不符、性能不良、數量短少、質量不符要求或殘缺損壞、缺附件資料等情況，應立即與供貨單位聯系，盡快解決。

　　（4）及時辦理財產建帳、入庫、分配等有關手續。對驗收合格的固定資產，要按財產類別填寫“驗收入庫單”，財務和財產管理部門根據發票（或調撥單）、入庫驗收單，登記固定資產總帳、明細帳和臺帳。

　　2、領用的管理

　　（1）各科室領用固定資產必須嚴格手續，由使用科室填寫“財產物資出庫單”一式三份，一聯倉庫保管留底，一聯財產管理部門登帳，一聯領用科室存查。

　　（2）及時建立臺帳，倉庫保管和使用科室各一份，做到責任明確，手續完備。

　　3、轉移、調撥的管理

　　（1）各科領用的各種固定資產，不準隨意變動，如確因工作需要，在科室之間進行轉移調配時，須到設備科做轉移登記，設備科應將固定資產轉移登記情況書面通知財務部門，以便進行賬務處理。

　　（2）對各科室某些不再使用或有多余的固定資產，管理部門應予調出，以防止物資財產積壓和浪費。

　　五、固定資產處置的管理

　　1、固定資產出售

　　固定資產如需出售處理，設備科必須申報出售處理固定資產的報告并列出明細表，注明出售處理的原因，報院長批準；財務部門根據院長批準的國定資產出售處理報告進行賬務處理，并開具發票及收款，并上報上級部門將款項上繳國庫；設備科依據財務科開具的發票及收據辦理發貨手續。

　　2、固定資產報廢

　　凡屬固定資產管理的物資，須無償調撥或折舊作價處理和報廢時，須提出書面申請，填報《行政事業單位國有資產處置表》，報經院長審批，經主管部門審核同意后，報縣國有資產管理局會同縣財政局審批；并以此據作財務處理。

　　六、固定資產的清查盤點

　　1、醫院定期或不定期地對固定資產進行清查盤點，年度終了前進行一次全面清查盤點。固定資產的清查盤工作，由財產管理部門統一組織并實施，使用科室共同清理，財會部門負責指導和監督。

　　2、清查工作人員要深入到使用科室逐一盤點核對，發現余缺應及時作出記錄，查明原因，提出處理意見，按報批手續報院長批準后進行賬面調整。需追究責任者，按有關制度規定處理。

　　3、固定資產盤盈、盤虧有設備科按年度盤點后提出固定資產盤盈、盤虧報告，會同財務科核查落實后，報上級有關部門審批；財務科依據上級有關部門批準的固定資產盤盈、盤虧報告進行賬務處理。

　　七、固定資產日常管理

　　1、固定資產要按規定嚴格管理、定期維護保養，未經醫院領導批準不得外借。

　　2、固定資產折舊

　　財務科每月按各類固定資產規定的使用年限，計算提取折舊，列入有關科室的成本費用的核算。

　　八、固定資產管理工作考核

　　1、固定資產的管理應納入年終考核內容之一，目的是管好設備、用好設備、充分發揮設備應有的效能。

　　2、考核獎懲

　　（1）對管理制度健全、使用合理、注意保養、保證安全、延長使用年限、提高使用效益、取得較好社會效益和經濟效益的科室和個人，應予以表揚、獎勵；

　　（2）對管理不善、玩忽職守或違反操作規程，造成損失的，應追究當事人的責任，并按有關賠償規定處理。

　　九、建立固定資產管理檔案，房屋及建筑物的地質資料、設計、施工及竣工圖紙，電器、水暖安裝路線等有關材料，應歸檔保存。大型、貴重精密儀器等參照《儀器設備檔案資料管理制度》執行。

　　十、固定資產的管理和使用應納入科室工作的重要范疇，作到合理使用，管理完善，因玩忽職守或違反規定造成財產損失者，當事人或科室必須立即寫出書面報告，述明原因，根據情節按有關規定加以處理，對隱情不報者應嚴加處罰。

醫院資產管理制度7

　　醫院固定資產管理制度旨在規范醫院的資產管理，確保資產的安全、有效使用，提高資產使用效率，防止浪費和流失。這一制度涵蓋了固定資產的購置、登記、使用、維護、報廢、處置等全過程。

　　內容概述：

　　1、資產購置：明確資產購置的.審批流程，規定采購標準，控制成本，避免盲目投資。

　　2、資產登記：建立完善的固定資產登記簿，記錄資產的詳細信息，包括購置日期、價值、使用部門等。

　　3、資產使用：設定資產使用規則，如使用權限、使用期限、保養責任等。

　　4、資產維護：制定定期檢查和保養計劃，確保資產處于良好狀態。

　　5、資產盤點：定期進行資產盤點，核對實物與賬面記錄，及時發現并處理差異。

　　6、資產處置：規定資產報廢、轉讓、拍賣等程序，確保資產處置的公正透明。

醫院資產管理制度8

　　1. 制定詳細的操作手冊：編寫詳細的固定資產管理操作手冊，供各部門參考執行。

　　2. 培訓與宣導：定期組織資產管理人員培訓，提高全員的資產管理意識。

　　3. 引入信息化系統：利用現代信息技術，建立固定資產信息化管理系統，提高管理效率。

　　4. 定期審計與評估：設置獨立的審計部門，定期對制度執行情況進行審計和評估，及時調整和完善制度。

　　5. 建立反饋機制：鼓勵員工提出改進建議，對合理建議給予獎勵，不斷優化制度。

　　醫院固定資管理制度的'構建和執行是一項系統工程，需要全員參與，持續改進，以實現固定資產的高效、安全、合規管理。

醫院資產管理制度9

　　醫院固定資產管理制度是規范醫院資產管理的重要手段，旨在確保醫療設備、設施和其他長期使用的資源得到妥善管理和有效利用。這一制度通過對固定資產的購置、使用、維護、報廢等環節進行規范，防止資產流失，提高資產使用效率，保障醫療服務的正常運行，同時也為醫院的財務規劃和決策提供準確的數據支持。