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          車輛進出管理制度

          時間:2024-11-01 12:26:50 制度

          車輛進出管理制度

            在我們平凡的日常里,很多地方都會使用到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編精心整理的車輛進出管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          車輛進出管理制度

          車輛進出管理制度1

            車輛進出小區(qū)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

            1. 安全保障:有效管理能降低交通事故風險,保護居民的生命財產(chǎn)安全。

            2. 秩序維護:防止亂停亂放,保持小區(qū)環(huán)境整潔有序。

            3. 提升效率:通過合理規(guī)劃,提高車輛進出的`效率,減少擁堵。

            4. 法規(guī)遵守:符合相關(guān)法律法規(guī),避免因管理不當引發(fā)的法律糾紛。

            5. 居民滿意度:良好的交通管理能提升居民對物業(yè)管理的滿意度。

          車輛進出管理制度2

            車輛進出庫管理制度的.重要性不言而喻。一方面,它能有效防止因操作不當引發(fā)的安全事故,保護企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。另一方面,通過規(guī)范化的流程,可以提高倉庫周轉(zhuǎn)效率,減少無效等待時間,降低運營成本。此外,良好的車輛管理還能提升客戶滿意度,增強企業(yè)形象。

          車輛進出管理制度3

            1、任何人員不得從收貨部進出,未經(jīng)收貨主管批準不得進入倉庫。

            2、收貨員上下班必須由員工通道進出,不得由收貨區(qū)進出。

            3、收貨員上班期間,不得離開收貨區(qū)。

            4、收貨員進行商品驗收和退換貨,必須嚴格遵守公司的標準和規(guī)定,不得損害公司的利益。

            5、禁止以任何理由接受廠商的.饋贈,否則一律以徇私舞弊開除處理。

            6、廠商單據(jù)不齊,手續(xù)不符,時間不對的,不準接單受理。

            7、規(guī)范收貨員的管理,嚴格控管收貨區(qū),收貨員驗貨時需盲收數(shù)量、質(zhì)量等嚴格查驗。

            8、防止供應商以次充好,把不新鮮商品或日期不好的商品混雜在好商品內(nèi);

            9、收貨員工嚴格把關(guān),供應商商品和商場商品嚴格分開,即黃線原則。

            10、收貨員做好每天工作的匯總、交接和協(xié)助每個月倉庫的盤點工作。

            11、收貨員進行商品驗收和退換貨時,必須廠商和負責該商品的員工及防損員也必須在場。

            12、倉管員 發(fā)貨認真、仔細,貨單一致,不得發(fā)錯貨。

            13、倉管員 應對貴重商品建立臺賬管理制度。

            14、收貨人員依照權(quán)限與流程進行工作。

            15、防損員對所有出店商品認真核對。

          車輛進出管理制度4

            關(guān)鍵詞: 工程;施工;現(xiàn)場;管理

            1 搞好施工前的各項準備工作

            施工前,首先要熟悉施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,了解設(shè)計要求及做法,弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求;其次要熟悉施工組織設(shè)計、施工安全措施及有關(guān)文件對施工順序、施工方法、技術(shù)措施、施工進度及現(xiàn)場施工總平面布置的要求;弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;組后對施工現(xiàn)場進行勘察,了解施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件,如遇到突發(fā)事件能夠及早提出解決方案做到防患于未然有利于更好的工作。

            2 嚴格材料管理工作

            根據(jù)實際現(xiàn)場情況及進度情況,合理安排材料進場,對材料做進場驗收,抽檢抽樣,整理分類,根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地,盡量避免發(fā)生材料的二次搬運,特別注意易燃品,防潮品均需采取相應的保護措施。

            材料發(fā)放、使用追蹤,清驗。對于到場材料,清驗造冊登記,嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用,并且需對發(fā)放材料進行追蹤,避免材料丟失,或者浪費。

            3 加強施工管理過程中的質(zhì)量控制

            (1)嚴把材料質(zhì)量關(guān)。

            材料都要符合國家規(guī)范標準(含環(huán)保標準)和設(shè)計要求,嚴格執(zhí)行材料驗收制度。

            (2)確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

            主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全,關(guān)系到每個職工生命安全,因此,必須確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

            (3)抓好關(guān)鍵部位施工,克服質(zhì)量通病,搞好細部處理。

            容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位,既是施工的難點,又是檢查的重點,更應引起項目部的高度重視。

            (4)加強培訓,提高員工素質(zhì)。

            對施工管理人員要進行定期培訓,開展繼續(xù)教育,不斷提高管理水平和業(yè)務素質(zhì)。

            (5)嚴格執(zhí)行“三檢”(自檢、互檢、專檢)制度。

            實行“三檢”制度,其目的在于把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。

            4 嚴格進度管理工作

            4.1 實施動態(tài)控制

            在項目實施過程中,跟蹤檢查旬計劃(周計劃)、月計劃的落實情況,若有延誤,找出延誤原因,制定有效的應對措施,并盡量在下一計劃節(jié)點中將延誤時間趕回。適當?shù)臅r候,要根據(jù)延誤的情況,在不影響總進度計劃的前提下,對旬計劃(周計劃)、月計劃進度計劃進行適當?shù)男拚蛘{(diào)整。

            4.2 材料要保證供應

            材料要保證供應,項目部要及時做好材料進場檢驗。材料在規(guī)格、品種、質(zhì)量和數(shù)量上都要滿足工程質(zhì)量和進度的要求。

            4.3 提高勞動效率

            提高工效可以在不增加成本前提下,加快工程進度,因此,要采取一切能夠調(diào)動職工積極性、提高工效的`激勵政策,對提高工效的職工在經(jīng)濟上給予一定獎勵。

            5 安全管理預防為主

            5.1 確保安全設(shè)施投資到位

            安全設(shè)施投入不能省,一旦發(fā)生安全事故,造成的損失要比你安全投入的費用大得多,而且,造成的影響很大。

            5.2 做好安全檢查工作

            安全員要落實到位。項目部要配備專職安全員,班組要配備兼職安全員。由項目部項目經(jīng)理或安全員牽頭,定期(每周一次或每旬一次)組織各班組安全員做好施工現(xiàn)場的安全檢查,對違規(guī)班組、違章人員給予相應處罰。公司安全管理部門不定期組織相關(guān)人員進行安全巡查或?qū)m棛z查。項目部積極做好節(jié)前、高溫、暴風雨雪或臺風前的安全檢查工作。

            5.3 加強安全培訓教育

            要提高工人自我保護意識,班前要進行安全交底并做好記錄。特別是對新工人或轉(zhuǎn)崗的工人一定要進行崗前培訓教育。

            5.4 抓好關(guān)鍵人員、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全

            對特殊工種等關(guān)鍵人員要加強培訓,做到持證上崗,對臨邊、洞口等關(guān)鍵部位要加強安全防護措施,對大型機械設(shè)備,安全員要天天查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

            5.5 搞好文明工地

            施工現(xiàn)場的生活區(qū)和工作區(qū)要分開,材料堆放整齊,道路通暢,標語牌位置要醒目,污水排放要有排水系統(tǒng)。

            6 資料管理的問題

          車輛進出管理制度5

            (1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)交通安全管理的法規(guī)和規(guī)定,參照上級交通管理規(guī)定,制定本管轄區(qū)域的車輛管理細則,并嚴格執(zhí)行,逐條檢查考核。

            (2)負責本轄區(qū)的車輛年度檢驗和駕駛員審驗、考核及換證工作。

            (3)經(jīng)常對本轄區(qū)范圍的車輛進行檢查,對違章行駛的各類車輛和駕駛?cè)藛T,按條例及有關(guān)規(guī)定進行處罰。

            部門及時處理,并清除交通事故造成的交通堵塞。

            (5)負責本單位及本管轄區(qū)域的交能駕駛?cè)藛T的交通安全行車知識考核和行車駕駛技術(shù)的培訓工作,以提高駕駛?cè)藛T安全駕駛常識和技術(shù)素質(zhì)。

            (6)負責定期檢查本管轄單位的車輛維護保養(yǎng)情況,確保車況良好。對不符合安全行車的車輛人,限期進行整改。

            (7)負責對物業(yè)保安工作的考核檢查工作,維護廠區(qū)的'交通秩序。

            (8)負責本轄區(qū)交通事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報工作。

            安全科安全生產(chǎn)職責

            (1)、全面負責站內(nèi)客運安全生產(chǎn),當好站長助手,協(xié)助本單位決策機構(gòu)和有關(guān)負責人組織制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標并實施考核工作。

            (2)、擬訂本單位安全生產(chǎn)管理工作計劃,明確本單位各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責,并實施監(jiān)督檢查。

            (3)、參與制定本單位安全生產(chǎn)投入計劃和安全技術(shù)措施計劃并組織實施或者監(jiān)督相關(guān)部門實施。

            (4)、組織擬訂或者修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,參與審查安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

            (5)、組織實施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗。

            (6)、監(jiān)督本單位勞動防護用品的使用和管理。

            (7)、組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,承擔生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計、分析和報告工作。

            (8)、其他安全生產(chǎn)管理工作。

          車輛進出管理制度6

            一、遵守交通管理規(guī)定,愛護小區(qū)的道路、公用設(shè)施,不亂停放車輛。外來車輛未經(jīng)允許不得駛?cè)搿?/p>

            二、小區(qū)內(nèi)車輛行駛停放要服從管理人員指揮,注意前后左右車輛安全,在規(guī)定位置停放。

            三、非業(yè)主車輛不得在停放在小區(qū)過夜,若臨時滯留必須停放在車棚內(nèi)指定位置。

            四、非機動車輛必須按規(guī)定的位置停放,嚴禁在消防通道及樓宇內(nèi)隨意停放。

            五、凡因不遵守車輛停放規(guī)定而造成車輛損傷或遺失,后果自負。

            六、內(nèi)部車輛出入小區(qū)要出示出入證,外部車輛出入小區(qū)時,司機需要自覺出示行駛證,由值班員履行登記手續(xù)。

            七、車輛進入小區(qū),司機必須減速行駛,禁止鳴喇叭,注意往來車輛及行人安全。

            八、機動車輛要本區(qū)行駛,時速不得超過15公里,摩托車時速不得超過10公里,嚴禁超車。

            九、停放好車輛后,必須鎖好車門,調(diào)好防盜系統(tǒng)警備狀態(tài),車內(nèi)貴重物品須隨身帶走。

            十、進入車輛嚴禁攜帶易燃、易爆、劇毒及各種腐蝕性物品。

            十一、不準在小區(qū)內(nèi)任何場所試車,修車、練車。

            十二、不準碾壓綠化土地,不準損壞路牌和各類標識,不準損壞路面及公用設(shè)施。

            十三、不準在人行道上、車行道、消防通道上停放車輛(機動和臨時車輛只能停放在指定位置,非機動車輛必須放在自己的'停車場)。

            十四、出租車接送小區(qū)住戶,上下客后必須馬上駛離,不得在小區(qū)內(nèi)招攬客人。出租車司機屬來訪客人,必須正常辦理探訪手續(xù)。

            十五、車輛帶貨駛離小區(qū),必須有相應證明,屬貴重、大件物品或搬家物品,必須由住戶到管理處辦理有關(guān)物資放行手續(xù),方可放行。

            十六、除執(zhí)行任務的車輛(消防車、警車、救護車)外,其它車輛一律按本制度實行。

          車輛進出管理制度7

            進出口業(yè)務是公司全球化戰(zhàn)略的關(guān)鍵組成部分,其管理制度的重要性不言而喻:

            1. 保障合規(guī)性:遵循相關(guān)法規(guī),避免法律糾紛,保護公司聲譽。

            2. 提高效率:明確流程,減少溝通成本,提高業(yè)務處理速度。

            3. 控制風險:有效識別和管理風險,降低經(jīng)濟損失。

            4. 優(yōu)化成本:合理規(guī)劃運輸與稅務,降低成本,提高利潤空間。

            5. 確保品質(zhì):通過優(yōu)質(zhì)供應商管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶需求。

          車輛進出管理制度8

            一、各種車輛由院辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)度。

            二、未經(jīng)批準司機不得私自出車。私自出車,發(fā)生交通事故,由肇事者本人承擔全部責任并賠償損失。

            三、救護車司機由急診科管理,實行24小時值班制度,以適應搶救危重病員的'需要,工作用車實行聽班制度,不得無故離崗,隨叫隨到。

            四、本院職工私人用車原則上不予安排。如有特殊情況需用車者,要經(jīng)院領(lǐng)導批準并按規(guī)定交納車費。

            五、加強車輛保管和維護,及時擦拭、檢修、保養(yǎng)和做必要的消毒、以保證使用。救護車內(nèi)的搶救裝備必須保持完善,不得隨意挪用。

            六、注意節(jié)約用油。領(lǐng)油料必須以派車單里程進行計算,嚴防浪費。

            七、車輛行駛中應嚴格遵守交通規(guī)則,安全駕駛,嚴禁違章開車。

          車輛進出管理制度9

            車輛進出庫管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部車輛管理,確保倉庫安全,提高運輸效率,降低運營成本。它涵蓋了車輛的入庫、出庫流程,駕駛員職責,車輛檢查,安全規(guī)定,應急處理等多個方面。

            內(nèi)容概述:

            1. 入庫管理:詳細規(guī)定了車輛進入倉庫的審批程序,包括車輛類型、載重限制、入庫時間等。

            2. 出庫管理:明確了車輛離開倉庫的手續(xù),包括貨物裝載、出庫單據(jù)、駕駛員確認等環(huán)節(jié)。

            3. 駕駛員職責:規(guī)定了駕駛員在入庫、出庫過程中的`行為規(guī)范,如遵守交通規(guī)則,保持車輛整潔,及時報告車輛狀況等。

            4. 車輛檢查:設(shè)立了定期和隨機的車輛安全檢查制度,以防止故障車輛入庫或出庫。

            5. 安全規(guī)定:制定了緊急情況下的應對措施,如火災、交通事故等,并強調(diào)了庫區(qū)內(nèi)的安全操作規(guī)程。

            6. 維護保養(yǎng):規(guī)定了車輛的日常維護保養(yǎng)計劃,以保證車輛的良好運行狀態(tài)。

            7. 記錄與報告:要求對每次車輛進出庫進行詳細記錄,并定期進行數(shù)據(jù)分析,以便優(yōu)化流程。

          車輛進出管理制度10

            進出廠管理制度是企業(yè)運營管理的重要組成部分,旨在確保生產(chǎn)安全、物資管理有序、員工行為規(guī)范。該制度涵蓋了以下幾個方面:

            1. 員工出入管理:規(guī)定員工的上下班時間、請假流程、臨時出入的規(guī)定等。

            2. 訪客管理:設(shè)定訪客登記、陪同制度,以及外來人員的安全教育。

            3. 物資進出管理:對原材料、半成品、成品的`進出廠流程進行規(guī)范,防止損失和盜竊。

            4. 車輛管理:對內(nèi)部車輛和外部運輸車輛的進出廠規(guī)則進行明確。

            5. 應急處理:設(shè)定突發(fā)情況下的進出廠應急程序,如火災、安全事故等。

            6. 監(jiān)控與記錄:通過監(jiān)控系統(tǒng)和進出記錄,確保制度執(zhí)行的有效性。

            內(nèi)容概述:

            1. 人員身份識別:所有進出廠人員需佩戴有效證件,以便于身份核實。

            2. 安全檢查:對攜帶物品進行安全檢查,防止危險品進入生產(chǎn)區(qū)域。

            3. 訪客接待:設(shè)立訪客接待區(qū),對訪客進行登記,并由指定人員陪同。

            4. 物資驗放:物資進出需經(jīng)過質(zhì)量檢驗和數(shù)量核對,確保準確無誤。

            5. 車輛管理:對車輛進行定期維護,駕駛員需遵守交通規(guī)則和廠內(nèi)行車規(guī)定。

            6. 安全培訓:新入職員工和訪客需接受安全培訓,了解廠內(nèi)規(guī)定和應急措施。

            7. 系統(tǒng)支持:運用信息化手段,建立完善的進出廠管理系統(tǒng),實現(xiàn)自動化記錄和追蹤。

          車輛進出管理制度11

            進出洞管理制度旨在確保企業(yè)內(nèi)部物資流動的安全與效率,規(guī)范員工行為,防止資產(chǎn)流失,保障生產(chǎn)活動的正常運行。這一制度主要涉及以下幾個方面:

            1. 出入權(quán)限管理

            2. 物資跟蹤與記錄

            3. 安全檢查與監(jiān)控

            4. 應急處理機制

            5. 員工培訓與責任分配

            內(nèi)容概述:

            1. 出入權(quán)限管理:明確各部門及員工的進出權(quán)限,設(shè)置門禁系統(tǒng),并定期審核和更新權(quán)限列表。

            2. 物資跟蹤與記錄:建立詳細的物資進出記錄,包括物資種類、數(shù)量、時間、接收人等信息,確保物資流動的透明度。

            3. 安全檢查與監(jiān)控:設(shè)置安全檢查點,對進出物資進行檢查,同時安裝監(jiān)控設(shè)備,記錄所有進出活動。

            4. 應急處理機制:制定應急響應計劃,應對可能發(fā)生的'物資丟失、損壞或其他安全事件。

            5. 員工培訓與責任分配:定期對員工進行安全意識教育,明確各自在進出洞管理中的職責。

          車輛進出管理制度12

            一、安全管理

            1、機動車司機熟悉交通規(guī)則,必須持交警部門發(fā)放審核的駕駛證駕駛相應的車輛。

            2、學習駕駛員不準單獨駕駛。

            3、實習駕駛員應由正式司機帶2-3月后才準單獨駕駛。

            4、交通安全管理制度健全,安全活動開展正常化。

            5、超高、超長、超寬大件和特殊重型設(shè)備、器材運輸應有專門的安全措施,并懸掛明顯標志。

            二、車輛

            6、及時維護保養(yǎng),保證車輛技術(shù)狀況良好,不準帶病運行。

            7、出車前檢查制動、轉(zhuǎn)向、燈光等,確保性能良好可靠。

            8、備有消防器材。

            9、特種車輛標志清楚,油罐車裝有拖地鏈條。

            10、冬季冰凍期間應配有防滑鏈條和擋木,回場后將水箱中的水放空。

            三、臨時交通道路

            11、路基堅實,邊坡穩(wěn)定。

            12、路寬:雙車道7米,單車道4米,不準堆放材、物品占用公路。

            13、單行道有回車場。

            14、排水良好,路面無積水。

            15、危坡險段設(shè)有標志、護柱、護墻等。

            16、及時清理路面廢物,填平坑洼、保持平整。

            17、重要交叉路口、鐵道路口、重要設(shè)施應有明顯標志和燈光信號。

            18、橫跨路面的線路、設(shè)施應埋在地下或高于路面4.5米。

            19、交通繁忙的路口有專人指揮。

            20、卸料倒碴場地平坦,不得有較大坡度,臨空邊緣有車檔。

            21、裝卸料場所有專人指揮。

            四、駕駛

            22、按規(guī)定的車速、車距行駛,禮貌行車,不盲目超車、會車。

            23、駕駛室不準超坐,或堆放過多的物品。

            24、嚴禁酒后開車,不準穿拖鞋開車。

            25、不準私自出車和繞道行駛。

            26、自卸車、油罐車、平板車、吊車、裝載車、機動翻斗車、除駕駛室外,不準乘載人。

            27、載重汽車載人、人貨混載應遵守有關(guān)規(guī)定,車廂墻板高度大于1米,載運器材應綁扎牢固。

            28、載運易燃易爆危險物品,應嚴禁煙火,做到低、中速行駛,不準隨便停車,雷雨天氣停止行駛。

            29、危坡險段處禁止停車。

            公路養(yǎng)護施工作業(yè)安全管理及保通辦法

            第一條為維持高速公路養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場秩序,規(guī)范高速公路養(yǎng)護作業(yè)安全管理,正確引導駕乘人員按規(guī)定線路有序通行,根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《路政管理規(guī)定》、《道路交通標志和標線GB5768-1999》、《道路作業(yè)交通安全標志GA182-1998》等法律、法規(guī)和規(guī)范,結(jié)合南華路政中隊實際,特制定本辦法。

            第二條高速公路養(yǎng)護作業(yè)安全管理包括:

            (2)、作業(yè)車輛、機械管理;

            (3)、作業(yè)現(xiàn)場管理;

            (4)、作業(yè)區(qū)通行(保通)管理。

            南華路政中隊與楚雄管理處、交警搞好協(xié)調(diào)配合,對公路養(yǎng)護施工作業(yè)進行規(guī)范管理。

            第三條公路需要養(yǎng)護施工作業(yè)時,由省公路投資公司楚雄管理處向中隊報送《公路養(yǎng)護施工作業(yè)情況工作函》。明確施工時間(期限)、施工路段、施工單位、施工對象(對公路特定病害情況采用對應的養(yǎng)護措施)、影響交通的情況下采取的交通管制措施。

            第四條由作業(yè)(施工)單位向中隊報送:

            (1)、經(jīng)楚雄管理處審核同意的《公路養(yǎng)護施工作業(yè)表》;

            (2)、《施工組織計劃》。主要包括:

            ①工程概況、工程特點和難點、施工目標;

            ②管理模式、質(zhì)量體系、施工方案和施工工序;

            ③施工組織及進度、安全保障措施;

            ④主要車輛機具使用計劃、勞動力安排計劃;

            ⑤現(xiàn)場文明施工措施;

            路政中隊對工程概況、工程特點和難點、施工組織及進度進行重點了解,做到心中有數(shù)。

            (3)、《安全保障措施》(施工保通方案),施工保通人員名單,通訊錄,施工保通人員值班表。

            第五條由施工單位報送的材料經(jīng)中隊與楚雄管理處,交警共同審核同意后,方可進行施工作業(yè)。對未經(jīng)路政審核同意的'施工堅決取締,責令施工方迅速恢復交通。

            第六條中隊與施工單位簽訂《施工作業(yè)安全管理及保通協(xié)議》,明確雙方責任和義務。必要時,收取路政保通服務費。

            第七條對施工單位占用、拆除、移動、涂改、損壞公路附屬設(shè)施的行為收取施工保證金。施工結(jié)束后,經(jīng)路政、管理處檢查恢復原狀后全額退還施工單位,未恢復原狀的,由中隊收取公路路產(chǎn)損失賠償費、清理費等。

            第八條中隊擬定《施工作業(yè)管理及保通方案》,進行施工作業(yè)管理及保通工作,實施對施工作業(yè)人員(保通人員)、車輛機械、施工作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)區(qū)通行(保通)的管理和監(jiān)督,中隊對路巡班組進行監(jiān)督考核。

            第九條路巡班組的職責是:

            (1)、配合、指導施工單位按國家規(guī)范設(shè)置明顯的施工標志、安全標志和安全防護設(shè)施。

            (2)、對施工作業(yè)人員進行安全教育,要求必須穿著統(tǒng)一的反光安全標志服。無反光條的標志服需及時更換。要求施工保通人員在崗,及時引導交通,看守施工標志、標牌。禁止施工作業(yè)人員穿著拖鞋工作,禁止在工地飲酒、打鬧、隨意穿越高速公路。

            (3)、對作業(yè)車輛,機械進行檢查。

            ①作業(yè)車輛,機械必須有明顯的安全標志,噴涂反光油漆或粘貼反光膜,并保持表面清潔。

            ②作業(yè)車輛必須在頂部配置黃色閃光警示燈。

            ③作業(yè)車輛應當停放在作業(yè)區(qū)內(nèi)。

            ④盡量避免作業(yè)車輛在社會車輛通行路段調(diào)頭。

            ⑤車輛,機械須審驗合格,技術(shù)狀況完好,并配備素質(zhì)相當?shù)鸟{駛員、操作員。

            (4)、對施工作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。

            ①施工單位必須按國家規(guī)范設(shè)置明顯的施工標志、安全標志和安全防護設(shè)施。

            ②夜間及雨雪霧天氣施工單位必須設(shè)置紅色警示信號。

            ③施工單位應按照公路施工養(yǎng)護規(guī)范堆放材料,并設(shè)置安全標志,并及時清除施工路段路面雜物。

            ④施工單位無擅自占用、拆除、移動、涂改、損壞公路附屬設(shè)施的行為。

            (5)、在施工現(xiàn)場進行安全保通工作。

            ①引導通過施工現(xiàn)場的車輛按照設(shè)置的標志有序通行,服從路政員、施工保通人員的指揮。

            ②配合施工單位進行公路施工作業(yè)交通管制,為公路養(yǎng)護作業(yè)提供交通安全服務。

            ③對未中斷交通的施工作業(yè)路段,加強交通安全檢查。發(fā)生交通阻塞時,配合交警、管理處、施工單位做好分流、疏導工作。必要時,在施工路段入口定點值勤。

            第十條路巡班組對檢查內(nèi)容填寫《公路施工管理、檢查記錄表》,并要求施工現(xiàn)場負責人簽字。對存在的問題要當場要求施工單位,施工作業(yè)人員在規(guī)定時限內(nèi)整改,不及時整改的,上報中隊,由中隊通報楚雄管理處、交警、并向路政大隊及公路所在縣市安監(jiān)局匯報。

            第十一條除昆瑞路政支隊的路政員依法在中隊轄區(qū)公路上履行公路作業(yè)管理及保通勤務外,其他單位不得使用路政車,路政員在中隊轄區(qū)公路上進行路政管理職務活動。

            第十二條除公路防護、養(yǎng)護外,占用、利用或者挖掘公路、公路用地、公路兩側(cè)建筑控制區(qū),以及更新、砍伐公路用地上的樹木,應當事先報經(jīng)路政許可。并參照本辦法執(zhí)行。

          車輛進出管理制度13

            1、目的

            為使醫(yī)院董事、總經(jīng)理等高管人員使用的車輛(下簡稱“工作車輛”)以及公務車輛調(diào)配合理,使用安全、高效、節(jié)省,統(tǒng)一規(guī)范車輛管理流程,制定本制度。

            2、范圍

            本制度適用于集團下屬各醫(yī)院及籌備處的工作車輛與公務車輛的管理。

            3、職責部門

            3.1醫(yī)院車輛管理機構(gòu)為院辦(人事行政部),負責車輛調(diào)度、日常監(jiān)督、維修保養(yǎng)等;

            3.2部門(科室)公務用車需由本部門(科室)負責人向車輛管理機構(gòu)提出申請;

            3.3以上所稱“車輛管理機構(gòu)”下簡稱為“車管部門”。

            4、要求

            4.1駕駛員任職要求

            4.1.1必須具有與所駕車型符合的駕駛證;

            4.1.2本地實際駕齡五年以上;

            4.1.3身體健康、40周歲以下(已婚人員優(yōu)先);

            4.1.4素質(zhì)好,為人忠厚;

            4.1.5無煙、酒、賭嗜好;

            4.1.6入職時須簽勞動協(xié)議和擔保協(xié)議書。

            4.2工作車輛、公務車輛使用要求

            4.2.1醫(yī)院高管人員工作車輛及其它公務車輛均配置專職駕駛員;

            4.2.2禁止任何人員在工作時間及非工作時間用車不使用專職駕駛員而擅自駕車的行為;

            4.2.3公務車輛在工作時間及非工作時間因公用車,必須由部門(科室)負責人填寫《公務用車申請單》,并嚴格履行審批手續(xù);

            4.2.4駕駛員憑《公務用車申請單》的有關(guān)項目內(nèi)容履行職責。超路線、超項目、超時間時,用車人必須及時報告并事后在審批手續(xù)上補充說明;

            4.2.5車輛在節(jié)假日或每日下班收車時,必須停放在單位指定地點;

            4.2.6車輛鑰匙及行駛證件統(tǒng)一由車管部門授權(quán)專職駕駛員保管。非經(jīng)車管部?

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