機電設備管理制度
在現(xiàn)在社會，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家收集的機電設備管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
機電設備管理制度1
一、設備領(lǐng)用制度：
1、所有機電設備器材管理權(quán)、發(fā)放權(quán)在機電科，機電設備器材的修理、發(fā)放、回收及驗收等，由機電科進行統(tǒng)一管理。
2、各單位領(lǐng)用、上交的設備，必須到機電科設備管理辦理上帳、消帳手續(xù)，建立帳、卡，做到帳、物、卡三相符。
3、工作面安裝設備和大型設備，由調(diào)度室牽頭，機電科、安裝單位、使用單位共同驗收，機分廠必須填寫設備檢修卡，杜絕不完好設備入井，確認設備完好，幾方共同簽字后，方可入井使用。
4、各單位工作面設備移交、安裝、更換必須經(jīng)設備動態(tài)員做表，三方共同簽字方可生效，各隊組不允許井下互借，否則對雙方責任人管理性罰款各50元。
5、凡工作面移交，隊組必須當天內(nèi)到機電科辦理下帳、上帳簽字手續(xù)，每超一天對責任人（機電隊長、包機組長）罰款30元。
6、每月23日以前由各隊機電隊長把所在隊組纜線、設備數(shù)量、型號、使用地點報動態(tài)員，雙方共同核實數(shù)量，如有丟失當場開具罰、賠款；凡不報者，對責任人罰款30元。
二、設備的使用與維護：
1、設備使用要實行定人、定機、規(guī)范操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制和設備操作規(guī)程。
2、各類司機必須經(jīng)過培訓，達到本設備操作的技術(shù)等級“應知”、“應會”要求，經(jīng)考試合格，持證上崗，做到“三好”（管好、用好、修好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），嚴禁超負荷、超規(guī)范使用，杜絕野蠻操作，否則，發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款30元。
3、嚴格執(zhí)行設備定期保養(yǎng)制度，確保設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟運行。
三、設備檢修：
1、機分廠所檢修的設備由機電科下達檢修計劃，按下達的計劃，機分廠到設備待修庫領(lǐng)取所檢修的設備，并由雙方對設備的狀況現(xiàn)場檢查，所修理的部位及需領(lǐng)取的配件填表、簽字，完不成檢修計劃，每臺件對車間罰款20元。
2、對各車間檢修的設備實行三級驗收制度，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，每臺設備清潔、衛(wèi)生、刷漆、通電試運轉(zhuǎn)，驗收合格后入庫。
3、委外修理的設備，填寫《委外修理設備審批單》，嚴格按程序?qū)徟蘩砗蟮脑O備，要做好檢查、試驗工作，不合格設備嚴禁入庫、上帳。對工作不負責任，將不合格設備驗收上帳，造成損失的，嚴肅追究責任，并對設備組負責人罰款20元。
四、設備回收：
1、井下閑置設備應及時出坑，大型設備要求五天內(nèi)出坑，小型設備三天內(nèi)出井，在規(guī)定的時間內(nèi)不及時出井，每推遲一天，對單位負責人（隊長、機電隊長、領(lǐng)料員）每臺件罰款20元。
2、對回收出井的`設備，由設備大材組設備驗收員和交回設備隊組聯(lián)合驗收，認真把關(guān)，屬人為損壞、短缺設備及配件的，設備驗收員根據(jù)丟失損壞情況按原價開據(jù)賠款單。損壞嚴重者進行分析通報處罰。
3、井下工作面回撤結(jié)束，必須按調(diào)度組織的現(xiàn)場辦公紀要在規(guī)定時間內(nèi)出井。若在規(guī)定時間內(nèi)沒有出井按設備管理規(guī)定處罰，工作面回撤結(jié)束后，各隊組（單位）必須在設備大材組通知時間三天內(nèi)到機電科辦理對賬結(jié)賬手續(xù)，超過規(guī)定時間對責任人每天20元罰款。
五、井下動態(tài)巡回檢查管理：
1、井下備用設備要做到擺放整齊，文明衛(wèi)生。為保證正常生產(chǎn)，電氣設備必須接上電纜，不定時的通電運轉(zhuǎn)，以確保備用設備起到備用作用，發(fā)現(xiàn)沒有通電，擺放地點不合理，每臺件罰隊長、包機組長各30元。
2、井下動態(tài)員必須經(jīng)常下井，深入現(xiàn)場，了解設備使用情況，對閑置、更換下來的設備，及時下達出坑通知單，經(jīng)雙方簽字交機電科設備回收，驗收員考核。
3、動態(tài)員堅持對使用設備巡回檢查，發(fā)現(xiàn)野蠻操作、超負荷運行、不合理使用、不維護使用及不按操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)一次對責任人處罰20元。
六、電機車、礦車獎罰管理辦法：
1）電機車、礦車統(tǒng)一由機電科管理，運輸隊使用、修理或委托機分廠修理。
2）運輸隊礦車報廢必須經(jīng)機電科，并同時辦理報廢手續(xù)。1噸礦車報廢允許為每年5％，底卸車為1%，多一輛運輸隊按實際現(xiàn)價賠償。
3）機電科每月對礦車進行全面清查，發(fā)現(xiàn)丟失按原價賠償。
4）直流電樞（電機轉(zhuǎn)子）修理由機電科負責外委修理，驗收。
機電設備管理制度2
1.停送電工作人員必須是經(jīng)過培訓，熟悉工作系統(tǒng)，有一定電氣知識、取得安全資格操作證書并經(jīng)隊認可的專職機電工種。
2.必須嚴格執(zhí)行《停送電制度》，使用好本礦統(tǒng)一印發(fā)的“有人工作，禁止合電”的停電牌，懸掛停電牌必須鎖在閉鎖栓上。
3.停電后必須做好驗電（使用與電壓相適應的驗電筆）放電工作。嚴格杜絕本人停電，他人作業(yè)或一人停電同時作業(yè)的違章行為，做到誰停電誰送電。
4.送電前必須檢查需送電電路，確認無誤后方可送電。遇他人懸掛停電牌時，只摘自己的停電牌，最后由他人送電。
5.職工因工作變動或當班沒完成輸送工作時，必須嚴格辦好與下班的交接事項，交接時必須摘下自己的停電牌，接班人重換停電牌，方可工作。
6.以上內(nèi)容如出現(xiàn)問題，由機電副隊長根據(jù)（停送電管理制度）予以考核。
7.停送電手續(xù)必須齊全，停電申請必須有相關(guān)單位及主管領(lǐng)導批示，有具體的'技術(shù)及施工負責人、工作地點和調(diào)度室平衡的工作時間，有被影響單位負責人簽字。
8.嚴格執(zhí)行工作票制度，工作票必須有指定的工作許可人和工作負責人共同簽字，一式二份，一份交變電所值班人員，另一份由工作負責人保管，不得丟失，以便送電聯(lián)系使用。
9.變電所值班人員見到齊全的停電手續(xù)和工作票后，方可填寫所內(nèi)操作票，進行停電操作。
10.停送電作業(yè)，必須由持證人員進行，無證人員和停電申請方不得操作。
11.停送電作業(yè)，嚴格按所內(nèi)“安全技術(shù)操作規(guī)程”和“工作監(jiān)護制”進行。
12.如工作間斷時，停送電申請方負責人必須把情況向變電所值班人員匯報，變電所值班人員必須把情況逐班交待清楚，并認真做好詳細記錄。
13.工作結(jié)束后，由工作負責人和變電所值班人員共同在工作票上填寫工作終結(jié)時間。
14.堅持誰停電、誰送電的原則。送電時必須由停電負責人親自聯(lián)系，嚴禁委托他人送電。
15.停、送電時，變電所值班人員必須嚴格執(zhí)行一人唱票、一人操作制度，停、送電后要對停電設備掛牌。
16.工作票填寫要認真、整潔，不得有涂改，并保留三個月。
17.停送電結(jié)束時，必須匯報調(diào)度室，并記錄在案。
18.停送電設備必須保持經(jīng)常完好狀態(tài)。
機電設備管理制度3
機電設備潤滑管理制度之相關(guān)制度和職責，為了保證設備正常運行，加強機電設備潤滑，減少設備的損耗，特制定本制度：
一、各種潤滑油的選型根據(jù)設備說明書要求確定。
二、潤滑油到貨后，物資供應部必須出示油脂化驗合格證后方可發(fā)放，否則扣責任者100...
為了保證設備正常運行，加強機電設備潤滑，減少設備的損耗，特制定本制度：
一、各種潤滑油的選型根據(jù)設備說明書要求確定。
二、潤滑油到貨后，物資供應部必須出示油脂化驗合格證后方可發(fā)放，否則扣責任者100元。
三、各使用單位都要建立各種設備的潤滑制度，要做到五定：即“定人、定質(zhì)、定量、定點、定期”，要做好油質(zhì)化驗和換油的'各種記錄，主要設備必須建立潤滑卡片。潤滑卡上要寫清設備需要油脂規(guī)格，注明潤滑部位，加油和換油周期，包機人等。設備沒有潤滑卡片不準投運。
四、機電管理部要負責做好設備潤滑的檢查、考核工作;每月要組織人員對各種設備的潤滑情況進行檢查。要將設備潤滑工作做為設備管理考核的一個主要指標。
五、要嚴格追查由于潤滑不良而造成的設備損壞事故，根據(jù)情節(jié)輕重，給予責任者100―500元的罰款處理，報廢的設備責任單位要照價賠償，對于重大事故要按照事故類別給予相應處罰。
六、基層隊組使用設備每滿三個月的，潤滑油要及時化驗，化驗結(jié)果不合格的潤滑油不得使用。
七、新設備按照說明書要求定期更換潤滑油(脂)。
機電設備管理制度4
一、為了加強我礦機電設備管理，充分發(fā)揮設備效能，保證安全運轉(zhuǎn)。貫徹執(zhí)行原煤炭部設備管理規(guī)程、國家局礦用產(chǎn)品安全管理辦法和公司機電運輸設備管理制度，結(jié)合我礦實際情況，特制定以下制度，本制度與以前所定制度有抵觸條款則按本制度執(zhí)行。
二、設備管理組織
1、設備的保管、使用、維護和修理，必須實行礦、隊、班組三級管理。
2、機電運輸部設備管理組配備專職設備管理人員，負責全礦機電設備管理工作。各隊有一名副隊長（包機組長）負責設備管理，及零部件發(fā)放。
3、各隊所有設備均要固定人員，包機到人，落實包機責任。
4、各采掘隊必須配備3—4名專職維修人員負責維修本隊所屬設備。
三、設備管理職責
1、礦設備管理員職責：
（1）負責建立機電設備的臺帳、卡片、牌板、編號以及煤安標志的登記和驗證；掌握設備使用動態(tài)，實行帳、卡、物三對口；編制年、季、月檢修計劃和年度設備更新購置計劃并按時向上級機關(guān)呈報所規(guī)定的各種報表。
（2）設備管理員負責辦理設備調(diào)入、調(diào)出、報廢、外借和礦內(nèi)轉(zhuǎn)借手續(xù)。
（3）負責礦內(nèi)設備的合理使用，根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整各隊設備。
（4）統(tǒng)計機運事故及設備零部件損壞情況，抓好采掘工作面接續(xù)，設備安裝、回收和移交工作，及時掌握設備回收移交情況。
（5）負責設備檔案填寫及保管。
（6）組織鑒定設備報廢工作。
（7）負責新到設備到貨數(shù)量、合格證、煤安標志及防爆證的登記、驗收、入庫工作，避免設備丟失或損壞。
（8）負責設備的煤安標志的日常管理。自20xx年及以后新到設備，屬于煤安標志管理范圍的必須有煤安標志認證號，否則不得入庫、使用。
2、隊設備管理員職責：
（1）掌握本隊所有設備的數(shù)量、規(guī)格及使用情況；負責維護檢修機電設備。
（2）建立本隊設備使用手冊，負責辦理本隊設備增減及更換手續(xù)。
（3）每季度和專職設備管理員核對一次本隊設備數(shù)量，掌握設備動態(tài)。
（4）保證設備零部件及時回收，主持分析追查本隊機電事故并向機電科匯報。
（5）負責本隊機電設備的各項規(guī)章制度的落實。
（6）負責本隊設備一旬一檢查，一月一總結(jié)，對查出的問題要及時整改。
（7）填寫設備運轉(zhuǎn)記錄及機電科所需報表。
（8）每月底向機電運輸部匯報一次設備使用情況及下月設備檢修安排。
（9）負責本隊設備的安全、完好及煤安標志的管理工作。
3、設備庫管理工職責：
（1）認真管理好設備存放場地，按規(guī)定手續(xù)發(fā)放庫存設備及零部件。
（2）要認真根據(jù)檢修質(zhì)量驗收單，安裝驗收單和發(fā)放記錄登記薄，驗收各隊存庫的設備及零部件。
（3）協(xié)助設備管理員工作。
四、設備的`保管、發(fā)放和領(lǐng)用
1、所有設備調(diào)入、調(diào)出、外借、外修、內(nèi)部調(diào)配由設備管理員統(tǒng)一安排調(diào)撥。凡20xx年及以后調(diào)入新設備必須有煤安標志，否則不得入庫、使用。
2、庫房設備由機電運輸部管理，檢修好未入庫的設備由檢修單位代保管，沒有機電運輸部的調(diào)撥手續(xù)嚴禁發(fā)放。
3、入庫新設備及大修設備要按裝箱單、質(zhì)量驗收單檢查，保持設備零部件完整、齊全完好，并存放整齊。
4、新到設備，除機電運輸部設備管理員開箱外，其余人員嚴禁開箱或取拿工具、資料。
5、新到設備資料圖紙由設備管理員負責保管。
6、機電設備及零部件搬運出礦，任何單位不得私自辦理，必須通過機電運輸部、財務部辦理調(diào)出手續(xù)或租借手續(xù)后，憑手續(xù)由設備管理員開出門證簽字加蓋機電運輸部公章方可放行。
7、新到設備的分配使用必須經(jīng)部長批準。
8、庫房及車間代保管設備如有丟失或損壞零部件，要嚴肅追查責任。
9、嚴禁設備拆套，如有特殊情況須經(jīng)機電運輸部同意后，報礦總工程師批準方可拆套，并要限期將拆套設備補齊。
10、各隊使用的設備，因生產(chǎn)需要互換或借用，雙方必須到機電運輸部辦理手續(xù)，否則損壞或丟失均由原單位負責賠償。
11、領(lǐng)設備必須持本隊設備保管手冊和包機組長蓋章的領(lǐng)料單，并進行登記后才能領(lǐng)取。
12、領(lǐng)設備及零部件的人員必須當面驗收，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，應及時更換。
13、采掘工作面新安裝的電氣設備，按電氣設計組的設計圖紙登記領(lǐng)取。
五、設備的安裝與回收
1、新設計掘進頭或工作面，生產(chǎn)技術(shù)部要提前十天出采掘設計圖，以便機電運輸部進行設備選型和供電設計。
2、設備及供電線路安裝前五天，生產(chǎn)技術(shù)部或施工隊通知機電運輸部準備設備，由生產(chǎn)技術(shù)部召開接續(xù)會組織巷道驗收，決定設備安裝日期。
3、工作面安裝的設備（溜子、絞車、開關(guān)、電纜、電鈴、液壓支架等），由機電運輸部牽頭，安裝單位，采煤隊共同參加驗收，向采煤隊移交，并填寫質(zhì)量驗收單一式三份，各持一份作為設備回收依據(jù)。
4、煤巷掘進隊的溜子，由使用隊負責運輸、安裝和管理。
施工完畢需要給采煤隊移交的，經(jīng)機電運輸部、生產(chǎn)技術(shù)部會同掘進隊、機電一隊向采煤隊移交，移交中發(fā)現(xiàn)設備及零部件損壞或丟失的，均由掘進隊負責賠償；移交后應填寫質(zhì)量驗收單一式四份，掘進隊可持驗收單清帳。不需要移交的設備由掘進隊拆除回收。移交后需更換調(diào)整的零部件均由機電一隊負責進行。
5、工作面回采完后，由使用單位，生產(chǎn)技術(shù)部、機電運輸部、機電一隊現(xiàn)場清點移交，清點后填寫移交單，除使用單位回收的設備外，其余均由機電一隊回收。移交過程中如有損壞或丟失由使用單位負責賠償。
6、機電一隊回收的設備，由機電一隊有關(guān)車間根據(jù)移交清單進行回收，若在回收過程中損壞及丟失零部件，由該隊負責賠償。
7、新安裝的工作面，設備不得出現(xiàn)失爆現(xiàn)象，完好率必須達到100%，否則接收隊可以拒絕簽字接收。
8、生產(chǎn)中拆下的成套設備（包括溜皮、大鏈、護煤板）由采煤隊回收交機電一隊，機電一隊出具回收清單，采煤隊憑借回收清單在機電運輸部銷帳。
9、采掘隊在生產(chǎn)中更換的設備零部件由該隊負責三日內(nèi)回收交機電隊檢修，機電隊出具回收單，采掘隊憑借回收單在機電運輸部注銷該零部件。若不交回，停止一切設備和零部件的發(fā)放。
10、凡損壞、丟失設備或零部件的單位拒不簽字又不寫追查報告，機電運輸部將按有關(guān)文件進行罰款處理。
六、設備檢修與維護
1、機電運輸部根據(jù)設備維修周期規(guī)定和使用情況，每月25日前編制下月檢修計劃、大修計劃。使用單位根據(jù)本隊維修周期和使用情況提前編制下月計劃，并報機電運輸部匯總、安排。中、小修由使用單位自行負責處理。
2、送機電隊維修的設備，由本隊機電副隊長會同車間維修班長共同檢查、鑒定、簽字。
3、每月大修的設備，由技術(shù)副隊長和技術(shù)員負責作好竣工報告并會同機電科主管工程師或技術(shù)員進行質(zhì)量驗收并填寫質(zhì)量驗收單，方可結(jié)算大修費用。
4、認真搞好停產(chǎn)檢修和定期保養(yǎng)工作，堅持每月停產(chǎn)一天檢修和每班一小時的維修保養(yǎng)。
5、嚴禁無證司機操作設備。有證操作人員未經(jīng)機電科和教育科同意不得更換。
七、設備管理獎懲辦法
1、機電、運輸?shù)汝牐ú话ú删蜿牐┰O備管理有關(guān)指標按承包工資考核辦法執(zhí)行。
2、采掘設備管理獎罰辦法：
（1）設備完好率低于礦下達指標，按礦承包經(jīng)營責任書獎罰辦法執(zhí)行。
（2）落實檢修責任，提高檢修質(zhì)量。凡車間檢修的設備及零部件必須經(jīng)過嚴格驗收，并做好檢修記錄，質(zhì)量不合格不出車間。凡領(lǐng)出的設備及零部件安裝后帶負荷運轉(zhuǎn)72小時內(nèi)出現(xiàn)故障，修理單位要承擔經(jīng)濟責任，每出現(xiàn)一次按礦生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。車間檢修的設備，機電運輸部進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一臺不合格罰款100元。入井設備，因檢修質(zhì)量不合格，影響安全生產(chǎn)，除按礦有關(guān)文件執(zhí)行外，并追查落實到人頭。
機電設備管理制度5
為加強礦用設備、器材的管理和維護，確保設備、器材正常使用，保證礦區(qū)生產(chǎn)的正常進行，特制定了本制度。
1、經(jīng)常檢查礦用設備及器材的使用、維修、保養(yǎng)等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)單位聯(lián)系解決，并采取相應的措施督促整改。
2、每月組織一次全礦設備、器材檢查。對存在的問題當場指出，限期整改，并復查整改情況。
3、發(fā)生機電事故及時組織追查處理，并寫出事故報告，對人為損壞設備現(xiàn)象要及時追查，根據(jù)設備的損壞情況，由當事人按有關(guān)文件規(guī)定賠償。
4、嚴格執(zhí)行設備管理的有關(guān)規(guī)定，建立健全新增設備、器材的驗收、發(fā)放、調(diào)撥、停用、鑒定、報廢、修復、配套等制度。
5、嚴格執(zhí)行礦區(qū)設備的.投入、回收制度，回收的設備按指定的地點存放，避免丟失。
6、按時準確地填寫各類報表。
7、礦區(qū)的設備巡檢工作，每天在交接班時，由礦區(qū)設備維護班及生產(chǎn)設備使用人員共同進行，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報并進行處理。
機電設備管理制度6
一、凡發(fā)生機械設備或供電事故，造成損失在1萬元以下者，由機電科組織有關(guān)單位分析處理；造成損失在1萬元以上者，由安監(jiān)科組織分析，查明原因，劃分責任，拿出處理意見，機電科積極配合。
二、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即報告調(diào)度室及當班領(lǐng)導，當班領(lǐng)導應當立即趕往現(xiàn)場，調(diào)查分析取證，初步查明事故原因，報機電部審核。
三、機電部組織現(xiàn)場有關(guān)人員召開事故分析會，查明事故發(fā)生的原因，過程及經(jīng)濟損失情況，確定事故責任者。提出處理意見及防范措施，并檢查有關(guān)責任人及單位寫出事故調(diào)查報告。
四、被通知到的單位或人員應按要求的時間準時參加事故分析會，否則不再分析，直接按規(guī)定加倍罰款。
五、事故調(diào)查人員有權(quán)向發(fā)生事故的`有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況，索取相關(guān)資料。任何單位和個人不得拒絕。
六、對于違反本規(guī)定單位或個人，視情節(jié)輕重，對責任單位，給予100—500元的罰款；對責任人給予50—100遠罰款。
機電設備管理制度7
為認真搞好我礦機電設備管理，改變機電設備管理方面的落后局面，特制訂九里山礦設備管理制度，希各單位認真組織學習，貫徹執(zhí)行。
一、設備資產(chǎn)管理制度：
1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級對設備管理方面的方針、政策和規(guī)程，搞好設備的綜合管理，保證生產(chǎn)需要;
2、本礦所有機電設備一律由機電科設備組統(tǒng)一分類打號，建帳、建卡，予以管理。設備管理應做到帳、卡、物、牌板四對照;
3、礦屬各機電班，應指定一名兼職設備管理員，負責本單位設備的領(lǐng)取、使用、維修、回收、建帳建卡等管理工作。在領(lǐng)取設備時，予先辦理好建帳手續(xù)。上井設備要及時委托銷帳。對設備損壞和丟失的要追查責任人，并采取一定的防范措施;
4、每臺設備應有領(lǐng)用、發(fā)放、回收制度。設備組對全礦機電設備有權(quán)調(diào)整使用。使用單位無權(quán)外借、互借、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)售設備。更不準隨意改裝，拆套設備。如工作需要在井下轉(zhuǎn)讓時，應予先與設備組聯(lián)系查清數(shù)量，辦理好手續(xù)，方可進行。違者追究責任，嚴肅處理。
5、固定資產(chǎn)和租賃的機電設備，不準借出和出售，易耗機電設備經(jīng)礦、科領(lǐng)導簽字批準，并辦理財務手續(xù)，方可出售;
6、各使用單位需要設備和其他部件時，必須提前做出月計劃報設備組，設備組積級組織貨源，保證生產(chǎn)需要。使用單位新增設備時，必須持電管組批發(fā)的設備用電申請單;
7、使用中的設備，不準隨意倒裝。機電設備改變安裝地點，應先同設備組聯(lián)系好，否則設備組有權(quán)停發(fā)該單位的機電設備。
8、新地區(qū)機電設備的安裝，應由機電科畫出機電設備安裝示意圖，設備組按圖準備設備。安裝隊辦理領(lǐng)用手續(xù)，設備安裝結(jié)束后，由使用單位，安裝單位和設備組到現(xiàn)場清點手續(xù)，辦理設備移交手續(xù)。
9、各單位不準存放閑置設備。井下閑置設備必須在5天內(nèi)回收上交，停產(chǎn)工作面設備回收時間不超過10天。回收上交的設備，設備組應抽專人檢查，零部件要保持齊全，無損，否則按價值賠損。
10、各單位要加強設備的管理工作，主要設備要實行包機制，分片包干，健全完善各項管理制度，做到帳物牌一致，防爆設備不準失爆，完好率必須保持在90%以上。
11、大修理返礦和新進的設備，在投入使用前，必須經(jīng)維修工和防爆員檢查，發(fā)放合格證后，方準投入使用，在檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題由維護工處理，確系大修質(zhì)量和制造廠家的問題，由設備組與有關(guān)單位聯(lián)系解決。
12、設備庫房的設備要分類擺設，庫房要清潔，設備要完好。檢修過的設備憑合格證方可入庫。庫內(nèi)設備不準拆套，確因生產(chǎn)急需，應有領(lǐng)導批準。不經(jīng)設備管理人員許可，任何人不準在庫房拉運，拆用設備和配件，否則按丟失論處。
13、設備管理人員要努力提高業(yè)務水平，全心全意為生產(chǎn)服務，保證設備的合理使用。若因設備人員失職造成損失者，應追查責任。
二、設備選型、購置制度：
1、設備選型：購置前應先作出設備規(guī)劃工作，對于重要的生產(chǎn)設備，應由機電礦長、機電總工組織計劃科、財務科、供應科、使用單位和機電科，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展，設備更新，改造等方面的要求，提出方案;根據(jù)調(diào)查研究所掌握的情況，進行可行性分析和技術(shù)經(jīng)濟論證，綜合平衡后，作出設備的規(guī)劃決策。同時還要結(jié)合生產(chǎn)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營總體規(guī)劃，補充制訂出設備購置年度計劃和中長期規(guī)劃。
2、如單位要求增置主要生產(chǎn)設備時，應由使用單位會同設備組提出設備的技術(shù)性能、可靠性和維修性的要求，在機電總工或機電礦長的主持下，由計劃、財務、供應、租賃站和使用單位參加技術(shù)經(jīng)濟論證，做出租賃、購置的決策。
3、設備的選型應注意通用化，標準化，同時應遵循“先進、適用、經(jīng)濟”的原則，選購的設備應是經(jīng)過鑒定，有生產(chǎn)許可證，非淘汰型產(chǎn)品。
4、購置計劃應由設備組會同租賃站及供應部門共同編制，經(jīng)機電總工或機電礦長審批后執(zhí)行。
5、設備組應參與新建、擴建、開拓延深、技術(shù)改造的設備規(guī)劃、選型、購置等工作，提出設備的可靠性、維修性要求，并參與設備的檢驗和安裝調(diào)試工作。
6、設備組在領(lǐng)取設備時，應預先辦理設備租賃或調(diào)撥手續(xù)，租賃或購置的設備應臺臺完好，并有即：產(chǎn)品合格證、防爆合格證、質(zhì)量驗收證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志、裝箱單及有關(guān)資料。
三、設備開箱驗收制度：
1、檢查外觀包裝情況;
2、按照裝箱單清點零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其他技術(shù)文件齊全。
3、檢查設備各部件、各零部件、附件有無銹蝕和破損。
4、核對設備基礎(chǔ)和電氣線路圖與設備的地腳螺栓孔、電源接線口的位置及有關(guān)參數(shù)是否相符。
5、對不需要安裝的備品、附件、工具等妥善裝箱保管，注意集中移交，防止丟失。
6、保護好搬運及吊裝裝置，凡屬未清洗過的滑動面嚴禁移動，以防損傷設備。
7、做好詳細的檢查記錄，對破損、銹蝕情況要拍照或作圖示說明。
四、設備安裝、調(diào)試、移交生產(chǎn)制度：
1、不完好的設備不準安裝。
2、新地區(qū)機電設備的安裝，由機電科畫出機電設備安裝示意圖，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后，設備組按圖準備設備，安裝隊辦理領(lǐng)用手續(xù)。
3、安裝隊按作業(yè)進度要求及有關(guān)圖紙和技術(shù)要求進行施工，機電科會同主管安裝的礦領(lǐng)導和使用單位進行施工質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)察、質(zhì)量驗收和設備的調(diào)試，安裝、調(diào)試要有記錄。
4、設備的安裝計劃實施情況由機電科和礦主管領(lǐng)導進行評價考核。
5、設備安裝結(jié)束后，由使用單位、安裝單位和設備組到現(xiàn)場清點設備，辦理設備移交手續(xù)。
6、有關(guān)技術(shù)文件、圖紙和資料和交接憑證記錄應存入設備檔案。
五、設備調(diào)拔制度：
煤炭基建施工設備，屬下列情況可以實行無償調(diào)拔：
1、經(jīng)省主管部門批準，省(區(qū))內(nèi)基建公司所屬基建施工單位之間的調(diào)拔。
2、經(jīng)國家主管煤炭公司批準，跨省(區(qū))煤炭基建施工單位之間的調(diào)拔。
3、經(jīng)國家主管煤炭公司批準，因管理體制，組織結(jié)構(gòu)調(diào)整企業(yè)或企業(yè)的一部分改變原來的.隸屬關(guān)系的設備調(diào)拔;支援新建工業(yè)基地，人員成建制調(diào)動，設備也應隨著轉(zhuǎn)移。
4、設備一律以調(diào)拔通知單(或國家主管煤炭公司文件)下達辦理調(diào)拔手續(xù)。調(diào)出、調(diào)入單位均無權(quán)更改調(diào)拔通知單所列的設備。調(diào)出設備的全部配套附屬設備，技術(shù)資料、專用工具以及已增加國家資產(chǎn)價值的庫存配件，均隨主機一并調(diào)拔;未增加國家資產(chǎn)價值的庫存配件按有價轉(zhuǎn)讓處理。
六、設備更新改造制度：
1、礦要根據(jù)長遠發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有設備技術(shù)狀態(tài)制訂設備的更新改造計劃，由設備組制訂年度計劃，經(jīng)機電總工審核后報礦長批準，由設備組組織實施。
2、一般設備的改造更新計劃，由設備組提出方案，由機電總工程師審批。對主要設備的更新改造，應由總工程師組織技術(shù)經(jīng)濟論證，經(jīng)礦長批準后，由計劃科報局計劃處審批。
3、設備的技術(shù)改造應結(jié)合大修理進行。改造所需費用不超過所改造設備大修費用的70%時，可列入大修理費開支;若超過時，應列入企業(yè)技術(shù)改造計劃，所需費用從折舊費基金中安排解決。設備改造后新增的價值，用大修理基金開支的不辦理增值，用折舊基金開支的應辦理增值手續(xù)。
4、設備的更新原則是：用技術(shù)性能先進的設備更換技術(shù)性能落后又無法修復改造的老舊設備。
5、設備更新改造計劃由礦局誰審批下達后，機電科設備組負責同供應處及租賃站聯(lián)系，辦理有關(guān)領(lǐng)用手續(xù)。
七、設備封存報廢制度：
1、暫不需要或需要連續(xù)停用六個月以上的設備應進行封存。封存設備由設備組提出申請，礦有關(guān)領(lǐng)導同意后，上報礦務局批準。
2、經(jīng)局批準的封存設備，財務上可以不提折舊。封存設備必須檢修完好，妥善保管，定期保養(yǎng)，嚴禁拆套，防止丟失損壞。
3、封存設備在使用前，應向局寫出啟封使用報告，經(jīng)局有關(guān)部門同意后，才可使用。
4、設備報廢要根據(jù)上級文件精神貫徹執(zhí)行，并結(jié)合本礦實際情況，每年進行一次設備報廢工作。
5、設備報廢要廣泛征求使用單位意見，參照報廢規(guī)定，根據(jù)設備使用年限，有無余值，有無修理價值，并組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場鑒定，數(shù)據(jù)要準確可靠，記錄和資料要齊全。
6、進行設備報廢時，要寫出報廢申請書，交送上級業(yè)務部門，批準后殘體上交，并按憑證設備庫和財務科同時作消帳處理。
7、主機報廢后，附件如電動機尚可使用時，可以不予報廢，但要做好這些附件的管理工作。
8、對設備報廢工作要認真負責，不準割頭換相，冒名頂替，殘體一律全部上交。
9、易耗設備報廢時，由設備組提出報廢申請，經(jīng)有關(guān)人員現(xiàn)場鑒定后，上報礦有關(guān)領(lǐng)導審批后即可按報廢處理。
機電設備管理制度8
一.設備安裝
1.設備安裝前應制定安全施工措施，明確施工、安全、技術(shù)負責人。
2.設備安裝應根據(jù)生產(chǎn)廠家提供的說明書或圖紙要求進行。
3.安裝設備應執(zhí)行《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》和礦《機電設備安裝質(zhì)量標準》。
4.應有詳細的施工記錄。
5.設備安裝前、后應有開工報告和竣工報告（井下常用生產(chǎn)機械的安裝不受此限）。
6.不完好的設備不準投入安裝和使用。
二.設備調(diào)試
1.設備調(diào)試由安裝單位進行。
2.調(diào)試中應檢查設備運行狀態(tài)是否符合設備技術(shù)要求和完好標準，不合要求的，安裝單位應及時整改。
3.應有記錄詳細的.調(diào)試報告（井下常用生產(chǎn)機械的調(diào)試不受此限）。
三.設備驗收與移交
1.安裝完畢后，由安裝隊、使用單位、總工辦、機電科等單位有關(guān)人員進行驗收及設備試運轉(zhuǎn)。大型主要設備應在驗收前編寫驗收大綱。驗收大綱由安裝隊、使用單位聯(lián)合編寫，報機電科審批。
2.驗收合格后，辦理簽字移交手續(xù)，設備由使用、維護單位接管。
3.所有設備安裝、調(diào)試資料由安裝單位移交機電科進行整理建檔后交檔案室。
機電設備管理制度9
第一章 總則
第一條 煤礦機電運輸管理是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作，是落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，把安全關(guān)口前移、安全重心下移的重要所在。為了促進XXXXXX集團公司（以下簡稱“集團公司”）煤炭產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展，提升集團公司轄下各煤礦機電運輸工作管理水平，認真落實煤礦安全生產(chǎn)主體責任，全面加強煤礦安全技術(shù)管理，結(jié)合集團公司體制和各煤礦生產(chǎn)管理實際情況，特制定本制度。
第二條 本制度制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法（試行）》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦煤礦機電設備檢修標準》等有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、制度、規(guī)定的相關(guān)條文。
第三條 本制度適用于集團公司及轄下承擔煤炭產(chǎn)業(yè)管理、生產(chǎn)職能的區(qū)域（產(chǎn)業(yè)）公司、煤炭（煤電）公司、基層煤礦的機電運輸管理工作。
第四條 本制度包括煤礦機電運輸管理工作中的基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理、設備管理、現(xiàn)場管理、事故管理、能耗及環(huán)境保護管理等內(nèi)容。
第二章 組織與職責
第五條 集團公司及轄下承擔煤炭產(chǎn)業(yè)管理、生產(chǎn)職能的區(qū)域（產(chǎn)業(yè)）公司、煤炭（煤電）企業(yè)、基層煤礦必須建立健全煤礦機電運輸管理機構(gòu)，配備專業(yè)、專職管理人員負責機電運輸管理工作。
第六條 集團公司對煤礦機電運輸管理工作遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理”的原則。
第七條 集團公司本部煤礦機電運輸管理職能部門按照“宏觀、指導、引導、服務”的原則對集團公司轄下各煤礦機電運輸管理工作進行組織、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)服務。主要職責如下：
1、宣傳、貫徹、落實國家、行業(yè)的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標準，并監(jiān)督執(zhí)行。
2、協(xié)同集團公司其它職能部門對公司煤炭產(chǎn)業(yè)進行中長期規(guī)劃工作；
3、負責集團公司煤礦機電運輸管理文件、制度、方法和標準的制定并組織實施。
4、負責集團公司煤炭產(chǎn)業(yè)重機電運輸設備修、更新改造計劃的審批工作。
5、參與、組織集團公司煤炭產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的檢查活動。
6、參與、組織集團公司煤炭產(chǎn)業(yè)機電運輸事故的調(diào)查處理。
第八條 區(qū)域（產(chǎn)業(yè)）公司本部機電運輸管理職能部門負責所屬煤炭（煤電）公司煤礦機電運輸管理工作的組織、監(jiān)管、檢查和協(xié)調(diào)服務工作。主要職責如下：
1、在集團公司領(lǐng)導下，宣傳、貫徹、落實國家和上級部門的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標準。
2、負責區(qū)域（產(chǎn)業(yè)）公司煤礦機電運輸業(yè)務管理工作，及時掌握煤炭（煤電）公司、基層煤礦機電設備運行狀態(tài)，解決機電運輸方面重的技術(shù)問題，消除安全隱患。
3、負責編制區(qū)域（產(chǎn)業(yè)）公司煤礦機電運輸中長期規(guī)劃、科技創(chuàng)新及新技術(shù)、新工藝的推廣應用。
4、負責區(qū)域（產(chǎn)業(yè)）公司煤礦機電運輸管理文件、制度、方法和標準的制定并組織實施。
5、負責區(qū)域（產(chǎn)業(yè)）公司權(quán)責范圍內(nèi)重機電項目的.技術(shù)論證、設備選型和型技術(shù)改造，參與、監(jiān)管設備招投標。
6、監(jiān)督煤炭（煤電）公司各生產(chǎn)煤礦機電運輸戰(zhàn)線的質(zhì)量標準化達標工作。
7、參與、組織煤炭（煤電）公司、基層煤礦安全生產(chǎn)的檢查活動。
8、參與、組織煤炭（煤電）公司、基層煤礦機電運輸事故的調(diào)查處理。
9、基層煤礦的上一級煤炭（煤電）公司尚未成立，煤炭（煤電）公司承擔的。機電運輸管理工作。
第九條 煤炭（煤電）公司本部機電運輸管理主管部門負責所屬煤礦機電運輸管理工作的組織、監(jiān)管、檢查和協(xié)調(diào)服務工作。主要職責如下：
1、在區(qū)域（產(chǎn)業(yè)）公司領(lǐng)導下，宣傳、貫徹、落實國家和上級部門的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標準。
2、負責煤炭（煤電）公司機電運輸業(yè)務管理工作，及時掌握生產(chǎn)煤礦機
電設備運行狀態(tài)，解決機電方面存在的問題，消除安全隱患。
3、負責編制煤炭（煤電）公司機電運輸中長期規(guī)劃、科技創(chuàng)新及新技術(shù)、新工藝的推廣應用。
4、負責煤炭（煤電）公司機電運輸管理文件、制度、方法和標準的制定。
5、負責煤炭（煤電）公司權(quán)責范圍內(nèi)型機電項目的技術(shù)論證、設備選型，參與設備招標，組織型固定設備的安裝和驗收。
6、負責煤炭（煤電）公司所屬各煤礦停產(chǎn)檢修計劃的審批，組織煤礦停產(chǎn)檢修。
7、負責協(xié)調(diào)煤炭（煤電）公司權(quán)責范圍內(nèi)型機電設備技術(shù)測定、探傷、電氣試驗和型技術(shù)改造項目，保障型機電設備安全經(jīng)濟運行，做好機電設備的更新、報廢、檢修工作。
8、負責煤炭（煤電）公司各生產(chǎn)煤礦機電運輸戰(zhàn)線的質(zhì)量標準化達標工作。
9、參與、組織煤炭（煤電）公司安全生產(chǎn)檢查活動。
10、參與、組織煤炭（煤電）公司機電運輸事故的調(diào)查處理。
第十條 機電動力科為各基層煤礦機電運輸管理主管部門，負責煤礦機電運輸現(xiàn)場管理工作的組織、協(xié)調(diào)服務工作。主要職責如下：
1、在煤炭（煤電）公司領(lǐng)導下，宣傳、貫徹、落實國家和上級部門的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標準，并作為現(xiàn)場執(zhí)行第一責任人。
2、負責本煤礦機電運輸業(yè)務現(xiàn)場管理工作，具體負責煤礦機電運輸系統(tǒng)設備的安裝、運行、檢修、技術(shù)改造和設備資產(chǎn)管理等技術(shù)工作。
2、負責對本煤礦各基層單位的機電、運輸工作進行指導、服務、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查考核。
3、參照相關(guān)標準、規(guī)范和上級要求編制本煤礦機電運輸管理文件、制度、方法和標準并組織落實。
4、負責本煤礦機電運輸戰(zhàn)線的質(zhì)量標準化達標工作的具體實施和對基層區(qū)隊進行考核。
5、負責對本煤礦機電、運輸“管理對標”活動的組織實施及檢查考核工作。
6、負責本煤礦機電、運輸工作規(guī)劃及年度、月度工作計劃的編制及組織實施。
7、負責本礦機電運輸系統(tǒng)設備更新改造計劃的編制及技術(shù)改造項目（包括設備購置）的可行性研究和方案論證，并編寫可行性報告或?qū)嵤┓桨福?jīng)上級主管部門審批后組織實施。
8、負責本礦機電運輸系統(tǒng)設備（設施）周期性及預防性檢修計劃（包括設備修計劃）的編制和組織實施。
9、負責本礦機電運輸系統(tǒng)雨季“三防”工作計劃的編制和組織實施。
10、負責開展本礦機電運輸系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作，積極進行新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣應用和學習交流工作。
11、負責組織開展本礦機電運輸系統(tǒng)職工崗位培訓與崗位技術(shù)練兵活動，不斷提高從業(yè)者和管理者的操作技能和管理水平。
12、負責本礦機電運輸系統(tǒng)應急救援預案的編制工作，積極開展危險源辨識與控制工作，定期組織機電、運輸系統(tǒng)各種事故應急救援預案的演習活動，不斷提高各級人員防事故、事故能力。
13、負責本礦機電運輸事故的處理，并配合上級部門做好事故調(diào)查、分析工作，積極落實整改措施。
14、負責本礦機電運輸工作的總結(jié)、分析工作。要分月度、季度、年度對全礦機電運輸系統(tǒng)的管理、裝備、培訓、創(chuàng)新、安全和質(zhì)量標準化等各方面的工作進行認真的總結(jié)分析并及時匯報。
第十一條 礦長對煤礦機電運輸工作負全面責任，機電礦長對煤礦機電運輸安全工作負主要責任。
第十二條 煤礦負責建立礦、區(qū)(科)、班、組四級機電、運輸管理機構(gòu)，明確工作范圍和管理責任，健全機電、運輸管理的各項規(guī)章制度。
第十三條 煤礦主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)和供熱系統(tǒng)等系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的運行和維護應責任到人，實行包機制。
第三章 基礎(chǔ)管理
(一) 職業(yè)技能培訓
第十四條 煤礦必須建立健全職工從業(yè)技能和安全方面長期全面的培訓體制，在礦一級、區(qū)隊一級分別建立對應的培訓機構(gòu)，責專人專職負責。
第十五條 煤礦所有機電運輸方面從業(yè)人員必須經(jīng)過崗前專業(yè)培訓，特種
作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種操作資格證書，方可持證上崗作業(yè)。
第十六條 煤礦機電運輸方面新從業(yè)人員必須與熟練工建立師徒帶關(guān)系，對“崗位應知應會”、“崗位危險源判定”、“崗位責任制和操作規(guī)程”不熟悉的不允許單盲目作業(yè)。
第十七條 集團公司及轄下各級機電運輸管理部門的專業(yè)技術(shù)人員必須堅持專業(yè)技能學習，通過理論與實踐的結(jié)合發(fā)揮專業(yè)特長，更好的為煤礦機電運輸安全管理工作服務。
第十八條 集團公司及轄下各級機電運輸管理部門可以通過技術(shù)比武、技能賽、評優(yōu)活動和專項整治的方式對煤礦機電運輸從業(yè)人員的技能水平和安全隱患排查進行激勵。
(二) 供用電系統(tǒng)管理
第十九條 年產(chǎn)于6萬噸的煤井必須有兩回路電源線路，當任一回路發(fā)生故障停止供電時，另一回路應能擔負煤礦全部負荷，嚴禁線路“T”接。正常情況下，煤礦電源應采用分列運行方式，一回路運行時另一回路必須帶電備用。煤礦通風、提升、排水、壓風、抽放瓦斯、監(jiān)測監(jiān)控等設備的主要負荷，以及井下變(配)電所和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路及其控制回路和輔助設備供電線路，不得少于兩回路電源。
第二十條 煤礦供用電管理工作必須遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定、條文，參照《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》制定適用本礦的供用電管理制度和考核辦法，并報上一級主管部門備審。
第二十一條 煤礦停送電作業(yè)必須明晰停送電操作流程，嚴格執(zhí)行停送電工作“兩票”制，停送電操作必須穿戴絕緣用具，并落實“停電、驗電、放電、裝設接地線、安裝遮欄和懸掛警示牌”等安全措施。
第二十二條 電氣設備的安裝、試驗、檢查、維護和調(diào)整工作，必須由熟悉系統(tǒng)和設備的專職電氣維修工進行，并雙崗作業(yè)，其中一人作業(yè)，另一人監(jiān)護。
第二十三條 嚴禁帶電檢修、搬遷、作業(yè)電氣設備、電纜、電線；井下檢修、作業(yè)或搬遷帶電設備前，必須落實斷電、閉鎖、檢查瓦斯、驗電、放電等安全措施，瓦斯超限的區(qū)域嚴禁電氣設備帶電或檢修作業(yè)。
第二十四條 煤礦在用電氣設備必須符合完好標準，對供電設備保護整定不合格、甩保護、保護裝置損壞、存在功能缺陷和風電、瓦斯電閉鎖功能不合格的要建立責任追究制度，嚴肅處理。
第二十五條 礦用電氣設備必須有“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志(MA)”，非本質(zhì)安全型設備還要有“防爆合格證”，設備入井前要對安全性能檢查合格。
第二十六條 煤礦要認真做好井下電氣設備的防爆管理工作，建立健全煤礦電氣設備防爆檢查網(wǎng)，嚴禁電氣設備“失爆”運行。各煤炭（煤電）公司要參照相關(guān)標準、辦法制定煤礦井下電氣設備防爆標準和檢查辦法，各基層煤礦要根據(jù)井下電氣設備防爆標準和檢查辦法制定適用的井下電氣設備“失爆”考核辦法。
(三) 提升運輸系統(tǒng)管理
第二十七條 煤礦提升運輸系統(tǒng)包括井上下煤流運輸系統(tǒng)、井上下軌道運輸系統(tǒng)、無軌輔助運輸系統(tǒng)，各煤礦需參照相關(guān)標準、規(guī)程及煤礦實際制定適用的提升運輸管理制度和考核辦法，并報上一級主管部門備審。
第二十八條 煤礦提升運輸系統(tǒng)巷道斷面、車場硐室、躲避硐、物料裝卸站等的設計應符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)定的要求，并便于現(xiàn)場設備安裝和人員操作。
第二十九條 煤礦主要提升運輸系統(tǒng)的設備選型、改造和更換必須由有資質(zhì)的單位設計，準入、使用、維護及標準必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。
第三十條 煤礦煤流系統(tǒng)膠帶輸送機應使用阻燃輸送帶，有縱撕、堆煤、跑偏、溫度、煙霧（主要巷輸送機須配齊八保護裝置）和電氣保護裝置并動作靈敏、可靠，下運輸送機應有阻尼或制動裝置，機頭、機尾及中部行人過橋應有安且防護設施。
第三十一條 煤礦軌道系統(tǒng)軌道、道岔質(zhì)量達到優(yōu)良標準，巷軌道與采區(qū)軌道應采用絕緣道夾板連接，架線軌道回流線、絕緣、分區(qū)開關(guān)符合規(guī)程要求，各種絞車系統(tǒng)應信號清晰、制動可靠、保護齊全和有序調(diào)度。
第三十二條 煤礦斜巷串車提升時，斜巷必須配齊“一坡三擋”裝置，各連接裝置、鋼絲繩、強力防護裝置的強度、安全防護距離必須科學校驗并符合有關(guān)規(guī)定，提升時嚴格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”規(guī)定。
機電設備管理制度10
一、開機前的檢查工作：
1、檢查水箱是否滿水；
2、檢查機油是否在規(guī)定的油面位置；
3、檢查柴油箱是否有充足柴油，供油伐門是否已打開，并確認管道內(nèi)無空氣；
4、檢查柴油機外觀各部分是否正常，機械、風機上有無妨礙運轉(zhuǎn)雜物；
5、檢查電起動系統(tǒng)電路接線是否正常、牢固，蓄電池液面高度是否正常，是否已充足電；
6、檢查高壓線路進線變壓器的隔離開關(guān)，確認是在分閘位置；低壓A1柜進線隔離開關(guān)，確認是在分閘位置；低壓A1柜—A8柜系統(tǒng)的各隔離開關(guān)，確認是在分閘位置；
7、發(fā)電機開關(guān)以及發(fā)電機房配電柜是否都在分閘位置；B系統(tǒng)供電的所有分路隔離開關(guān)是否都在分閘位置；B系統(tǒng)供電的'所有分路負荷開關(guān)是否都在分閘位置；
8、檢查柴油發(fā)電機各儀表初始值是否正常，配電柜各儀表指示是否正常。
二、開機步驟及運行：
1、確認開機前的各檢查工作完成后手動泵油。
2、按“起動”按鈕，機組即由起動自動完成進入運行狀態(tài)；
3、機組起動后應即檢查柴油機各參數(shù)儀表指示是否正常，機組運轉(zhuǎn)聲音、振動等情況是否正常；
4、機組運轉(zhuǎn)一切正常后，首先合上發(fā)電機出線空氣開關(guān)，然后再合上發(fā)電機房配電柜隔離開關(guān)，再合上發(fā)電機房配電柜各出線負荷開關(guān)。再合上B系統(tǒng)供電的所有分路隔離開關(guān)；最后合上B系統(tǒng)需要供電的所有分路負荷開關(guān)；隔離開關(guān)嚴禁帶負荷操作；不允許先合負荷開關(guān)，后合隔離開關(guān)，否則造成拉弧電離事故；
5、發(fā)電機帶負荷后應立即檢查機組運行情況，并同時檢查各配電柜開關(guān)、儀表、信號燈、電纜、接頭等是否正常，并在運行中不斷進行監(jiān)視；
6、為了柴油發(fā)電機安全運行，柴油機機油壓力應保持在2、5kg/cm2，冷卻水出水溫度不得高于95C，發(fā)電機負荷電流控制在720A范圍內(nèi)運行；
7、每隔壹小時記錄一次電機的電流、電壓、頻率以及柴油機的機油壓力和冷卻水出水溫度值。發(fā)現(xiàn)漏油漏水現(xiàn)象應及時處理。
三、停機步驟：
1、當市電來電柴油發(fā)電機停車前，應首先通知各大型用電設備暫時停止工作，然后才進行機組的卸載拉閘操作；首先應逐個切開B系統(tǒng)供電的所有分路負荷開關(guān)，切開B系統(tǒng)B1負荷開關(guān)，拉開B系統(tǒng)供電的所有隔離開關(guān)，然后再切開發(fā)電機房配電柜負荷開關(guān)，拉開發(fā)電機房配電柜隔離開關(guān)，最后切開發(fā)電機開關(guān)。隔離開關(guān)嚴禁帶負荷拉閘；不允許切開發(fā)電機開關(guān)后切開各分路開關(guān)，防止柴油發(fā)電機突然甩負荷可能造成超速和飛車事故；
2、按“停車”按鈕，柴油機即停車；
3、進行恢復市電供電的操作前；檢查B系統(tǒng)供電的所有分路隔離開關(guān)是否都在分閘位置；B系統(tǒng)供電的所有分路負荷開關(guān)是否都在分閘位置；
4、將柴油發(fā)電機組供油開關(guān)轉(zhuǎn)到“關(guān)斷”位置；檢查和清潔柴油發(fā)電機組，補油、補防冬液，檢查機油情況。
四、注意事項：
柴油發(fā)電機組空載運行不能超過15分鐘；市網(wǎng)停電，發(fā)電機投入使用停機后，要對發(fā)電機的水位、機油位、柴油位、蓄電池電壓、蓄電池液位等進行一次檢查，保證正常狀態(tài)。如運行在半小時內(nèi)不需要檢查，運行在半小時以上必須進行全面檢查。每次投入運行均要做好運行記錄。每15天蓄電池一次充足電。
五、緊急狀況停機：
1、發(fā)電機出線緊急情況，而發(fā)電機的自身保護系統(tǒng)拒動時，應緊急停機，按下“緊急停車”按鈕，將柴油發(fā)電機組供油開關(guān)轉(zhuǎn)到“關(guān)斷”位置。
六、設備保養(yǎng)與維護
1、例行保養(yǎng)作業(yè)項目：
⑴保持機身清潔，清除機身污垢；
⑵緊固各部螺栓，潤滑指定部位；
⑶檢查各儀表是否正常；
⑷補充發(fā)動機燃油、潤滑油、冷卻水；
⑸排除各連接處的漏油漏水現(xiàn)象。
2、定期保養(yǎng)項目（周期：500小時）：
⑴檢查各繞組絕緣電阻，若絕緣電阻太低應進行干燥處理；
⑵檢查各潤滑部位，保持油道暢通；
⑶檢查集電環(huán)表面質(zhì)量，若有銹斑或污垢，應進行清潔處理；
⑷檢查電刷壓力，磨損嚴重時予以更換；
⑸清洗發(fā)動機各部濾清器，更換潤滑油。
機電設備管理制度11
一、各種相關(guān)人員的職責
(一)主管經(jīng)理的職責
1.堅持“安全第一”方針,把安全生產(chǎn)工作做為企業(yè)管理的一項重要工作抓好,做到企業(yè)管理工作與安全工作同步進行。
2.協(xié)助組織搞好安全性評價工作,積極推廣應用現(xiàn)代化安全管理方法。
3.企業(yè)發(fā)生安全責任事故要對事故負連帶責任。
(二)工程機械部主管職責
1.貫徹執(zhí)行(安全第一)的方針,在保證安全的前提下組織好生產(chǎn),不違章指揮。
2.堅持安全生產(chǎn)“五同時”做到在計劃,布置,檢查,總結(jié),評比生產(chǎn)工作的同時,應同時考慮安全生產(chǎn)工作。
3.發(fā)生死亡,重傷和多人事故(三人和三人以上)應立即報告主管經(jīng)理并負責保護現(xiàn)場,參加事故調(diào)查。
對輕傷事故堅持“三不放過”原則。
(三)操作者的職責
1.認真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
2.做好作業(yè)中三檢檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織排除,不能解決的須立即上報部門領(lǐng)導。
3.發(fā)生工傷事故迅速搶救受傷人員,保護現(xiàn)場,并立即報告部門領(lǐng)導,按“三不放過”原則,認真分析事故原因,吸取教訓提出防范措施。
二、操作人員守則
1.認真執(zhí)行各項安全管理制度,遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和勞動紀律,不違章作業(yè)并勸阻他人的違章作業(yè),自覺進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除或向領(lǐng)導報告。
2.愛護和正確使用設備工具及各種安全防護設施,做到設備保養(yǎng)及時,安全,工作現(xiàn)場符合文明生產(chǎn)。
3.積極參加班組安全活動,不斷提高安全意識,主動為搞好安全生產(chǎn)獻技獻策。
4.發(fā)生和發(fā)現(xiàn)工傷事故,立即采取應急措施,防止事態(tài)擴大,緊急搶救傷員保護現(xiàn)場,并盡快報告領(lǐng)導。
三安全操作規(guī)程
設備名稱:正面吊、叉車
正面吊:
1.操作前的準備:
每班工作前司機需對正面吊進行車況檢查,具體項目有:
(1)車體衛(wèi)生狀況。
要保持車體內(nèi)外的清潔,不許有油污、灰塵等雜物。
(2)檢查柴油油位,需要時加柴油。
(3)檢查空濾的堵塞情況,必要時用壓縮空氣吹凈。
(4)檢查冷卻液的液位,必要時添加冷卻液。
(5)檢查輪胎的氣壓、輪胎的緊固狀況。
(6)檢查吊具的功能。
(7)檢查各部位有無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象,檢查各儀表盤工作是否正常。
有異常立即報告工程機械部,車輛不能帶病工作。
2.裝卸箱操作
1在集裝箱堆(車)上提取集裝箱的步驟:提起吊具靠近集裝箱,把吊具放在需要提起的集裝箱上面,確認吊具與集裝箱的中心線是吻合的;
開始放低吊具,檢查旋鎖正確地進入集裝箱的四個鎖角,旋鎖完全放好后黃燈亮,旋鎖閉鎖,若正確閉鎖綠燈亮,否則開鎖,慢慢提起吊具重復以上步驟。
小心提升集裝箱,慢慢倒退,降低集裝箱,注意不要與其它物品相碰。
2把集裝箱放在集裝箱堆(車)上的步驟:靠近集裝箱需要堆放的位置,對中,使集裝箱對整齊,把集裝箱就位、等待黃燈亮,開鎖,等紅燈亮,慢慢提升吊具直到所有的鎖角都已經(jīng)完全從集裝箱的鎖角 。
慢慢后退,降低吊具,注意不要和其它物品相碰。
3停車步驟:卸下所有負載,把機器移至指定的地方,要遠離車輛集中的區(qū)域。
啟用駐車剎車,并降低吊具,確認所有手柄都已經(jīng)歸零,所有電氣 都處于 位置,把鑰匙打到“off”的位置。
4現(xiàn)場操作要求:司機按現(xiàn)場理箱員的計劃安排,在仔細檢查車輛周圍環(huán)境,確認車下無人和障礙后,啟動車輛小心駕駛,將車輛準時開至操作地點,根據(jù)現(xiàn)場理箱員的工作指令進行集裝箱空重箱裝車、卸車、落垛、歸垛、擺箱等操作,操作中注意對作業(yè)周邊環(huán)境的瞭望,并聽從現(xiàn)場理箱員的絕對指揮。
5正面吊吊具底盤中心在距前輪前端
1.90米垂直角度下,可進行集裝箱負載45噸的裝車、卸車、擺箱、歸垛等操作,重箱歸垛限制在4個箱體的垂直高度內(nèi),在進行提升箱、落箱操作時必須確認開鎖、著床指示燈提示,確認無誤后方可將箱體提升或脫離箱體,隨時關(guān)注車內(nèi)告警裝置的提示。
6跨箱作業(yè)中,應采取起吊與伸臂聯(lián)動動作,使箱體垂直提升或下落,以免箱體提升或下落時對相鄰的箱體發(fā)生摩擦碰撞等現(xiàn)象,跨一個箱體提落箱時負載不得超過30噸,跨2個箱體提落箱時負載不得超過15噸(跨2個箱體提落箱原則上只限空箱操作)。
7為保證作業(yè)場區(qū)內(nèi)的人員安全,車輛在行進時負載行駛速度不得超過10公里/小時,空載時行進速度不得超過15公里/小時。
箱體處于靜止懸空狀態(tài)時不得熄火或司機離開駕駛室,行走搬移箱體作業(yè)時,必須收臂,將箱體提升至一定高度,避免因提升箱高度不夠阻礙前行的視線,目視距離應不低于50米以上,便于采取緊急的'制動措施。
8負載行駛時,集裝箱箱體不準傾斜,需進行必要的側(cè)移調(diào)整,使箱體平衡,重心居中,禁止在操作中出現(xiàn)急進、急停、急轉(zhuǎn)彎等粗暴駕駛的現(xiàn)象,在轉(zhuǎn)彎時要減速慢行,控制好負載箱體的慣性,如遇視線不良及復雜的作業(yè)狀況時,需由地面現(xiàn)場理箱員給予瞭望引導,禁止在斜坡上橫向行駛或轉(zhuǎn)彎。
9集裝箱空重箱、卸車、歸垛、落垛、擺箱操作中,必須按現(xiàn)場理箱員的工作安排將集裝箱單垛、單排箱門朝向一致,箱角對齊,按標志線或區(qū)域整齊排列,遇到有框架空箱,應在理箱員的安排下,將箱體側(cè)板放倒后歸垛,不準懸空碼放。
10框架及開頂箱載貨超高的卸箱與裝車,應由理箱員安排司索工領(lǐng)取專用的索具,固定在正面吊吊具底盤四個孔洞內(nèi),在確認四角索具與箱體使用卡環(huán)旋緊連接牢固后,在地面理箱員的指揮下方可起吊操作,操作完畢后,應由理箱員安排司索工將索具全部拆除后,方可進行其它的正常作業(yè)。
11特殊貨物需正面吊懸掛鋼絲繩裝卸貨物作業(yè)時,由現(xiàn)場理貨員根據(jù)貨物的尺碼、件重領(lǐng)取適宜的索具,固定在正面吊吊具底盤四角孔洞內(nèi),由現(xiàn)場理貨員指揮司索工將貨物固定牢固后,在理貨員的指揮下起吊貨物,起吊后需行走移動貨物時,不準有急進、急停、急轉(zhuǎn)彎操作動作,由此會引起貨物搖擺不穩(wěn),易造成因慣性沖力引發(fā)貨物脫落及車輛傾翻事故。
12停車步驟:卸下所有負載,把機器移至指定的地方,要遠離車輛集中的區(qū)域。
啟用駐車剎車,并降低吊具,確認所有手柄都已經(jīng)歸零,所有電氣 都處于 位置,把鑰匙打到“off”的位置。
3.處罰措施
凡不聽從指揮未按機械操作要領(lǐng)及操作要求違章、違規(guī)操作所造成的車損、貨損及人身傷害事故,由責任人承擔直接經(jīng)濟損失。
責任重大的將按相關(guān)的法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定給予處置。
叉車:
1、人員
1.1、駕駛叉車的人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,通過安全生產(chǎn)監(jiān)督部 主站蜘蛛池模板： 破地狱粤语| 麻花MV在线看免费观看电视剧| 牛郎织女电视剧| 美丽屋景8普通话| 侠客行全集| 法国电影亲密| 火影忍者第1集| 木下免费在线观看| 黄泉的使者全集观看| 闪婚谁怕谁| 三十而立电视剧全集| XL司令第二季无马赛免费观看真人版| 撞邪电影| 星际穿越全集免费| 浴血无名川2021电影完整版| 电影偶遇| 拉拉安斋电影完整版| 欢乐颂3在线观看免费| 街舞人生| 师生在摩天轮里做的韩剧叫什么| 插曲的痛60集全免费播放剧情介绍| 银翼杀手| 韩国高清mv| 醉酒迷奸在线免费观看| 古宅女人全集| 美国电影《需要爸爸播种》演员名字 | 凌云志志法国满天星在线 | 文豪野犬第五季在线观看| 电视剧三叉戟| 七月十四之不见不散| 诱人风流艳妇hd| 《我的游泳女教练》免费漫画| 星汉灿烂电视剧结局| 战锤40k电影在线观看完整版| 《维修工人的艳遇》2| 新金瓶玥菲中韩双语版公开| 敦煌夜谭2| 酷优电影| 警中警2免费观看全集| 向幸福出发主持人刘心悦| 四位少妇按摩记| 动物出击电影免费观看国语版| 铁马寻桥粤语| 工藤拉拉电影在线观看| 蜜桃电影网| 高品格单恋 电视剧| 男女愁愁愁免费观看电视剧| 亲爱的热爱| 黄海波江湖兄弟| 《牙医郝坂丽1986版》西瓜视频| 二人世界免费视频免费| 雪花神剑国语| 《再见莫妮卡》| 判处勇者刑全集观看| 放牛班快乐颂| 需要爸爸播种子在线观看中文字幕 | 需要爸爸的播种2| 哈利波特3迅雷下载| 很想很想你电视剧免费看| 上海一家人电视连续剧全集| 左手视频免费观看| 美国电影《要爸爸播种2》的导演是谁| 瓦尼塔斯的笔记动漫在线观看樱花| 星汉灿烂月升沧海在线观看| 莫莉特别的酒店| 韩国8层建筑起火| 黄金时代电影| 法国农场全新正版| 电竞女王：大神都叫我姐短剧全集| 昭和女子物语1-4集| 《激战丛林》电影在线播放| 剩女的代价2| 免费中文在线播放电视剧推荐| 和讨厌的部长一起出差在线观看| 雷波县| 狂欲的庄园| 电影八尺夫人意大利原版免费观看| 国产真人做爰免费视频| 美国电影《小辣椒》高清全集| 唐璜的回忆| 隋唐英雄75| 民警抓嫌犯时遭车重压身亡| 讨厌的部长| 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