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醫院后勤管理制度

時間：2024-11-13 11:17:49 制度

醫院后勤管理制度精華【15篇】

　　在日新月異的現代社會中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的醫院后勤管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

醫院后勤管理制度精華【15篇】

醫院后勤管理制度1

　　為了規范采購行為，保證采購質量，控制采購價格，提高采購效率，特制定本制度。

　　一、加強領導

　　1、設立物資采購管理領導小組，由院長、分管院長和總務科、工會及審計人員等組成。物資采購領導小組是醫院物資采購的領導機構，負責對物資采購的程序、采購物資的質量、價格等進行監督。

　　2、成立物資采購管理小組，由領導小組、總務科科長、采購員和需要采購的部門臨時選派1-2名人員組成。物資采購小組是醫院物資采購的實施部門。辦公室設在總務科。

　　二、采購計劃和審批

　　1、醫院各部門所需采購的物資（金額在3000元以內）必須先提出采購計劃，報需要采購部門負責人、院長審批后，方可交給物資采購小組集中采購和集體采購。

　　2、凡國家規定金額在3000元以上單品種，由院招標采購領導組實行統一招標采購。

　　三、采購原則與方式

　　1、采購物資本著公平、公正、公開的'原則，實行陽光采購；必須堅持秉公辦事，維護醫院利益的原則，本著處處節約的原則，并綜合考慮質量、價格及售后服務等方面，擇優選購。

　　2、物資采購原則上采取公開招標的形式進行采購。

　　3、在采購物資時，要堅持勤跑多問，堅持集體談價，真正采購價廉物美、質量可靠、經久耐用的物品。

　　4、采購小組在接到經過審批的采購計劃后應迅速組織相關人員（一般不少于3人）限期將所需物資采購到位，不得拖延，影響工作。

　　5、采購人員應認真檢查物資質量，力求價格合理、質量合格，如因失職而采購偽劣產品，采購人員應負一定經濟責任。

　　四、采購物資的登記和領用

　　物資采購發票應先由物資、采購人員、相關部門簽字后，再由總務科長簽字認可，最后給院長審批報銷。

醫院后勤管理制度2

　　1、負責全院辦公醫療、用電線路、照明設施的維修，小型安裝工作，保持正常運轉。

　　2、電工人員必須具備電學的基本知識，持有證書。熟練掌握電業安全工作制度。對醫院、宿舍各主要線路、設施應基本掌握，有計劃地定期修繕及保養，保障線路通暢。

　　3、配電室設值班電工（由電工班長擔任）負責高壓電盤的監視，及時發現問題，保證安全供電，兼管電工房維修、安裝任務的.分配，解決供電中的疑難問題。對供電中的問題，及時向上級供電部門聯系。

　　4、實行24小時值班制，有急需維修任務，值班人員應隨叫隨到，保證使用電安全及用電設備的正常運轉。若遇疑難問題，應及時上報有關領導組織搶修。遇有搶修任務，應加班加點保障供電。

　　5、電工人員要經常到各科室巡視（每周不少于一次）維護線路通暢，檢查安全用電情況，對于違章用電予以堅決制止。發現盜電沒收盜電用器，并上報領導，辦理罰款手續。對發現者給予獎勵。

　　6、嚴格領料手續，堅持憑耗料單領料制度，厲行節約，做到物盡其用，節約開支。

　　7、不經批準，不準為私人安裝電器。對擅自濫用電料造成浪費損失者，應追究責任，嚴肅處理，由當事者承擔一切經濟損失。

醫院后勤管理制度3

　　一、基本原則

　　1．因工作失職、不負責任、違反操作規程，致使醫院財產蒙受損失，根據情節輕重、造成損失的程度，結合本人的一貫表現，給予賠償、批評教育，直至處分的處罰。

　　2．凡屬使用年久或搶救病人不慎損壞的器材，經有關人員證明，組織核實，確認非責任性事件的.，可免于賠償，但要填寫報損單。 3．大批量器材遺失或霉爛、損壞，應檢查原因，申報科室提出處理意見，報醫院審查處理。

　　二、具體管理辦法

　　1．各科管理的器材、材料、家具、藥品等，均定責到人，專管專用，丟失后由保管人百分之百賠償。

　　2．玻璃器皿或金屬器械自然老化時的破損，玻璃制品煮沸情況下的破損，不追查責任；已破損尚能繼續使用的器材，在最后使用中損壞時，不追究責任，按報廢處理。

　　3．消耗性器材，1~2元內的如試管、載玻片、針頭、刀片、手套等，因工作損壞不予賠償。

　　4．因患者責任而損壞的器材，按百分百賠償，由保管者負責辦理。若因未及時追究賠償而漏收者，由保管責任人賠償。

　　5．因責任心不強致使器材破損，按市價計算，超過10元者，經科室報請院長裁處；10元以下者，由科室領導處理并報院辦備案。

　　6．由于交接不清造成丟失、損壞，由接班人負責賠償。

　　7．藥房因責任心不強、計劃不妥、保管不當而造成藥物霉爛、失效變質等，應根據情況進行處理。

　　三、報廢與賠償程序

　　1．破損或報廢：由責任人填寫破損單或書面報告，詳細記錄器材名稱、規格、破損原因及程度，本人簽字，證明人簽字，屬于固定資產的，經分管固定資產領導批準后，確定繼續使用或報廢。

　　2．賠償：由責任人填寫賠償清單或書面報告，不屬于固定資產的送藥房按市價核定，經領導審批到院收費室交款后領補。屬于固定資產的，由分管領導上報財務科，由財務科決定賠償金額。

醫院后勤管理制度4

　　1、藥庫應具備有冷藏、心凍、防潮、避光、防火、防蟲、防鼠等適宜的倉儲條件，以保證藥品質量。

　　2、藥庫必須建立藥品驗收登記制度，按照難收項目逐一驗收，并按照要求認真填寫記錄。驗收登記本要妥善保管，不得丟失，以防備查。

　　3、藥庫應按照藥品劑型、分類和性質，分別保管儲存。在倉庫和冷藏柜內分別放置干濕溫度計，并觀察記錄每天的溫度、溫度，以保證藥品良好的`儲存條件。

　　4、特殊藥品的管理應專人、專帳、專柜管理。

　　5、藥品出入庫時要先辦理出入庫手續和微機出入帳，先后放、驗收藥品，做到發近存遠，不合格藥品不得入庫。

　　6、藥庫每月要清點盤存，做到帳物相符。各種單據要書寫清晰，妥善保管，不得丟失。

　　7、藥庫不得私自外借藥品，臨床科室如急需使用，必須履行借用手續。

　　8、藥庫人員工作調動，必須辦理交接手續。

　　9、下班前要關好水電門窗，嚴禁煙火和無關人員入內，及時消除不安全因素。

醫院后勤管理制度5

　　一、總務科物資采購職責

　　（一）負責對全院的家具設備，辦公、勞保、生活用品，水、暖、電氣、維修材料等物資的采購工作。

　　（二）根據各辦公室的需要，制訂各類物品的年度、季度、月份的臨時的采購計劃，報請領導審批后及時采購。

　　（三）計劃采購，計劃用款，注重質量，注意節儉。

　　（四）嚴格執行財經制度，做好物資采購用款申請、報銷工作，履行驗收入庫手續，做到物件、憑證對口，一次借款，一次清賬。

　　（五）必須全力以赴，積極采購辦公、生活保障等急需物品。

　　（六）進行貨源調查，了解市場行情，擇優選購，做到物優價廉。

　　二、后勤采購的注意事項

　　（一）根據醫院規定，后勤采購包括家具、辦公用品、材料及設備等。

　　（二）負責采購工作的人員要時時、處處以醫院利益為重，遵紀守法，廉潔奉公。

　　（三）采購工作嚴格按照申請、立項、審批、研究采購方式、簽署合同、驗收、登記入帳、資料歸檔等程序規定執行，明確各個環節上的責任和權限，做到程序規范、公開透明、貨比三家、集體決策、擇優購置。

　　（四）采購產品時必須明確產品的廠家、信譽度、品牌、規格、

　　型號、標準、合格證、質保書、準用證、價格、提貨地點等，嚴防購入偽劣產品。

　　（五）采購活動中如涉及供應商的任何“折扣”、“讓利”等，均應在實際采購合同中以“讓利”或“捐贈”形式體現。

　　（六）購銷合同的簽定必須遵照《中華人民共和國合同法》執行，維護醫院權益，由經辦人起草合同樣本，辦理合同會簽審核手續合格，蓋章生效。

　　（七）購置的產品到達，要認真驗收其產品的廠家、品牌、規格、型號、標準、合格證、質保書、準用證等是否符合要求。如發現不符合要求的，堅決拒收。各單位負責人應對采購的產品質量進行把關，防止不合格產品，做到人人把關，一絲不茍。

　　（八）合同在實施過程中必須加強監督管理，要定期或不定期檢查合同履行情況。

　　（九）維護醫院信譽和利益，采購付款工作按照合同執行。

　　（十）大宗物資采購按照醫院的有關規定執行。

　　三、庫房管理制度

　　（一）認真執行各項規章制度，遵守財經紀律，努力保管好倉庫物資。

　　（二）堅持計劃供應，適當集中，方便領用，服務醫療的原則。

　　（三）庫存物資既要保證供應，又要防止積壓。

　　（四）一切物資入庫時，必須在規定時間內辦理驗收入庫手續。入庫前，必須檢驗數量、質量、規格、型號等，合格的方可入庫。如

　　物資質量、數量、規格不符時，由采購人員負責與供貨單位聯系處理。

　　（五）倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不，即：

　　1.三清：規格清、材質清、質量清。

　　2.兩齊：庫容整齊、擺放整齊。

　　3.四號定位：按物類或設備的庫號、架號、格號、位號存放。

　　4.九不：不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質、不壞、不漏、不爆。

　　（六）定期編制倉庫與設備物資庫存情況報表。一切報表應符合規定，賬物相符，并按國家規定的產品目錄順序排列好臺賬。報表要準確，并與財務相符。

　　（七）須按計劃執行物資發放程序，并且有一定的'批準手續，不符合手續的不得發放，并保存好原始憑證。

　　（八）各辦公室要有專人領取和專人管理使用一切物資，嚴格物資額定制度，物資出入要有一定手續，建立臺賬，做到合理使用，杜絕浪費。

　　（九）及時掌握市場信息，根據醫療、維修等方面的需要和保質保量、齊全配套、經濟合理、保障供應的原則，做好預測和采購的決策。

　　（十）采購工作必須堅持原則，掌握標準，執行制度，嚴格財經紀律，不允許有損公肥私的現象存在，做到無計劃不采購、質量規格不明不采購、價格不合理不采購。

　　（十一）庫存物資必須按國家規定合理損耗。低值易耗物、倉庫

　　報廢物資必須每月或每季度一報，報物資采購管理小組審批后報廢。如有不合理損耗，應查明原因，寫出報告，經財務審批后做賬務處理。

　　（十二）嚴格執行倉庫崗位責任制，無關人員不準進入庫內，庫內禁止煙火。因玩忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者，視情節輕重給予處理。

　　（十三）物資出入庫必須點數、過秤，做到賬物相符。物資不得出現損壞、變質、短缺等現象。

醫院后勤管理制度6

　　大學后勤服務管理制度旨在規范和支持大學日常運行中的各項后勤保障工作，包括但不限于校園設施管理、環境衛生、餐飲服務、宿舍管理、交通協調、物資采購與供應、能源管理等多個方面。這一制度旨在確保校園環境的安全、舒適與高效，為師生提供優質的教學與生活環境。

　　內容概述：

　　1. 設施管理：涵蓋建筑物的維護、修繕，以及公共設施如圖書館、實驗室、體育場館的.運營與保養。

　　2. 環境衛生：包括校園內的清潔、綠化、垃圾處理及環境美化工作。

　　3. 餐飲服務：保證食品安全，提供多樣化的餐飲選擇，并確保餐飲場所的衛生標準。

　　4. 宿舍管理：監管宿舍安全，處理住宿糾紛，維護良好的住宿秩序。

　　5. 交通協調：規劃校園交通路線，管理校內車輛，確保交通順暢。

　　6. 物資采購與供應：高效采購各類教學、生活用品，確保供應及時、質量可靠。

　　7. 能源管理：合理分配與使用電力、水力等資源，推進節能減排。

醫院后勤管理制度7

　　一、目的

　　為使醫院公務車輛調配合理，使用安全、高效、節省，統一規范車輛管理流程，制定本制度。

　　二、職責部門

　　1、醫院車輛管理機構為院辦，負責車輛調度、日常監督、維修保養等；

　　2、部門（科室）公務用車需由本部門（科室）負責人向車輛管理機構提出申請；

　　三、要求

　　1、醫院所有車輛一律實行派車制度，市內出車實行登記制度，因特殊原因執行特殊任務時，駕駛員應隨叫隨到，不得耽誤；

　　2、禁止任何人員在工作時間及非工作時間用車不使用專職駕駛員而擅自駕車的行為；

　　3、公務車輛在工作時間及非工作時間因公用車，必須由部門（科室）負責人填寫《公務用車申請單》，并嚴格履行審批手續；

　　4、駕駛員憑《公務用車申請單》的有關項目內容履行職責。超路線、超項目、超時間時，用車人必須及時報告并事后在審批手續上補充說明；

　　5、車輛在節假日或每日下班收車時，必須停放在單位指定地點；

　　6、車輛鑰匙及行駛證件統一由車管部門授權專職駕駛員保管。非經車管部門主管同意，任何人不得私自持有或保管車輛鑰匙或行駛證件。

　　四、用車程序

　　1、各部門工作時間及其它時間因公務用車，應提前一天填寫《公務用車申請單》報車管部門后，統一由車管部門負責人調配出車。緊急情況下用車，可實行先派用后補辦的程序。

　　2、駕駛員按照批準的《公務用車申請單》有關項目嚴格執行出車任務。

　　3、駕駛員差旅費一律憑派車單交財務科審核后計算差旅費。無派車人和用車人簽字一律不予計算。

　　五、車輛管理

　　院辦要加強車輛的'管理，避免光開不保養不維護的不良現象。駕駛員要對自己所保管的車輛加強管理、認真維護、及時擦洗，車輛行駛必須做到安全可靠，三證齊全，保證車容車貌清潔干凈，有事必須及時到崗，一旦用車必須在10分鐘內及時出車保證完成任務。駕駛員應在出車前收車后認真檢查及時發現問題，保證車輛行駛安全可靠。

　　救護車實行24小時值班制，除醫院公用需拉運東西外，其他一律不準使用，保證接送病人的任務，如有特殊情況經請示院辦同意。完成任務后應立即返回，不得私自亂跑車，一旦發現嚴肅處理。

　　1、車管部門負責建立詳實的車輛管理檔案，按規定辦理交納有關費用，按規定審計車輛費用憑證。

　　2、堅持對每日用車情況的管理，掌握車輛的里程、油耗、維修、整潔保養等事項。

　　3、堅持對定點停放車輛，定點加油、維修的檢查、監督、管理，發現異常予以糾正或處理；

　　4、堅持日常教育、督促駕駛員安全駕駛車輛。

　　5、車輛檢修或維修費用在1000元/次以下，由分管副院長核準。車輛檢修或維修費用在1000元/次以上的，由院長核準。

　　6、車輛發生交通事故，應馬上報告車管部門負責人及上級主管，車管部門應積極辦理有關事故事宜。

　　六、罰責

　　1、不用駕駛員而擅自駕駛車輛，無論因公因私，無論任何職級，每發現（發生）一次，對當事人扣款100元；若發生交通事故，按事故所有費用扣罰當事人；若駕駛員同車同行而讓他人駕駛的，駕駛員亦按本條規定處罰。

　　2、未辦理出車手續而出車的，扣罰駕駛員100元/次；駕駛員擅自把車鑰匙交他人駕駛的，按責任條款6.1處理。

　　3、非公務和非工作時間的私事用車，非經有權批準人同意而出車的，扣罰當事人100元/次。給與車輛鑰匙者與當事人承擔連帶責任。

　　4、酒后駕車或違章違規駕車，一經發現，扣罰當事人（駕駛員）1000元/次。

　　5、若發生交通事故，除去保險公司賠償外的費用，由醫院負責30%，當事人（駕駛員）承擔70%的賠償金額。

　　6、未按規定停放車輛的，扣罰駕駛員20元/次；車輛保養不善的，按造成損害程度由駕駛員承擔經濟補償責任。

　　駕駛員出車過程中因違反交通法規而被交警部門處以違章罰款時，由駕駛員自行承擔全部罰款費用。對違反本規定第六條責任條款中的任意一項，將根據事件嚴重程度在醫院范圍內給予處罰通報。發生交通事故時，同時解聘駕駛員。

醫院后勤管理制度8

　　后勤部作為公司的基石，其管理制度的'重要性不容忽視。良好的后勤管理能夠：

　　1、提升運營效率：規范化的流程可以減少工作延誤，提高部門間協作效率。

　　2、降低運營成本：通過合理的采購和維護策略，節約資源，減少浪費。

　　3、保障員工滿意度：提供優質的工作環境和服務，提高員工的工作滿意度和忠誠度。

　　4、防范風險：通過安全管理，預防潛在事故，降低公司風險。

醫院后勤管理制度9

　　一、物品入庫有關制度：

　　1、認真清點所要入庫物品的數量，并檢查好物品的規格、質量，做到數量、規格、品種準確無誤，質量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。

　　2、物品進庫根據入庫憑證，現場交接接收，必須按所購物品條款內容、物品質量標準，對物品進行檢查驗收，并做好入庫登記。

　　3、物品驗收合格后，應及時入庫。

　　4、物品入庫，要按照不同的材質、規格、功能和要求，分類、分別儲存。

　　5、物品數量、價格準確，做到帳、卡、物、金相符合。

　　6、易燃、易爆，易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨存放，并定期檢查。

　　7、精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放．嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存。

　　8、做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。

　　9、倉庫經常開窗通風，保持庫室內整潔。

　　二、物品出庫有關規定：

　　1、物品出庫，保管人員要做好記錄，領用人簽字。

　　2、物品出庫實行“先進先出”的'原則，杜絕浪費。

　　3、本著“厲行節約，杜絕浪費”的原則發放物品，做到專物專用。

　　4、對于相關部門物品的領用必須要有使用部門負責人簽字方可領取。

　　5、保管員要做好出庫登記。

醫院后勤管理制度10

　　1、洗衣房負責對全院各種醫用被服、各科值班室的被服和工作人員的工作服進行清洗、消毒、縫補、干燥、燙干、按要求折疊。

　　2、清洗的被服、工作服按時下收下送。

　　3、洗衣房掌握一定基數的被服，對布類物品必須逐件清點，辦理交換手續，發現差錯及時處理，每年大清點一次。

　　4、被服消毒、洗滌，應做到有色的和無色的被服分開，病員的`被服和工作人員被服分開，嚴格遵守操作規程和隔離消毒制度，防止交叉感染。

　　5、被服、工作服等破損時，經縫紉修補后方能發出，應報廢的被服，填好報廢單，按月、按季會同有關部門現場鑒定，由總務科科長簽署意見，辦理報廢手續，憑報廢單向保管室和數補充。

　　6、洗衣房各種工具、機器、被服要專人保管，防止霉爛、遺失、差錯、做好機器維修、保養工作。

醫院后勤管理制度11

　　1. 餐廳管理職責劃分

　　2. 廚房操作規程

　　3. 食品安全與衛生標準

　　4. 餐廳服務流程

　　5. 設備維護與清潔

　　6. 庫存管理

　　7. 成本控制與預算

　　8. 員工培訓與發展

　　9. 客戶滿意度評估

　　10. 緊急情況處理預案

　　內容概述：

　　1. 餐廳管理職責劃分：明確管理層與員工的職責，確保高效運營。

　　2. 廚房操作規程：規定食材采購、儲存、加工及烹飪流程，保證食品質量。

　　3. 食品安全與衛生標準：遵守國家相關法規，確保食品安全，定期進行衛生檢查。

　　4. 餐廳服務流程：規范點餐、上菜、結賬等環節，提升顧客體驗。

　　5. 設備維護與清潔：定期保養設備，保持餐廳環境整潔。

　　6. 庫存管理：有效控制庫存，減少浪費，優化供應鏈。

　　7. 成本控制與預算：制定成本預算，監控成本支出，提高經濟效益。

　　8. 員工培訓與發展：提供專業技能培訓，鼓勵員工個人成長。

　　9. 客戶滿意度評估：通過問卷調查等方式，持續改進服務質量。

　　10. 緊急情況處理預案：應對突發事件，如火災、食物中毒等，確保人員安全。

醫院后勤管理制度12

　　后勤綜合管理制度是對企業后勤工作的全面規劃和管理，旨在確保日常運營的順暢，提升工作效率，降低運營成本。它涵蓋了人力資源、物資采購、設施維護、安全保障等多個方面。

　　內容概述：

　　1. 人力資源管理：包括后勤人員的招聘、培訓、績效評估及激勵機制，確保團隊的專業素質和工作積極性。

　　2. 物資采購管理：規范采購流程，從需求分析、供應商選擇到合同簽訂，保證物資的質量和價格合理。

　　3. 設施維護管理：制定設施設備的.保養計劃，及時處理設施故障，確保企業正常運作。

　　4. 安全管理：包括消防安全、環境衛生、員工安全教育，保障企業環境的安全無虞。

　　5. 運輸與配送管理：優化物流流程，提高配送效率，確保物資的準時準確到達。

　　6. 財務管理：對后勤部門的預算編制、費用控制和賬務處理進行規范，實現財務透明。

　　7. 信息管理：運用信息技術，建立后勤管理信息系統，提升信息處理速度和決策準確性。

醫院后勤管理制度13

　　一、保衛科負責對全院的安全防火工作進行監督、檢查，做好義務消防隊的`組織和業務訓練，開展經常性的防火宣傳。

　　二、實行24小時值班?