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熱工管理制度

時(shí)間：2024-11-28 11:44:11 制度

熱工管理制度

　　現(xiàn)如今，很多地方都會(huì)使用到制度，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？以下是小編精心整理的熱工管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

熱工管理制度

熱工管理制度1

　　1目的

　　加強(qiáng)和規(guī)范中電國(guó)際蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司儀控部的熱工計(jì)量管理工作,保證量值傳遞的準(zhǔn)確可靠。

　　2適用范圍

　　適用于蕪湖發(fā)電公司公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過程熱工計(jì)量管理及相關(guān)人員。

　　3規(guī)定和程序

　　3.1組織機(jī)構(gòu)

　　3.1.1在部門主任負(fù)責(zé),由熱工專工、部門兼職計(jì)量員,負(fù)責(zé)本部門的熱工計(jì)量管理工作,解決計(jì)量監(jiān)督工作中存在的問題,接受公司計(jì)量監(jiān)督網(wǎng)的管理和監(jiān)督指導(dǎo)。

　　3.1.2本部門計(jì)量管理由計(jì)量兼職員負(fù)責(zé)計(jì)量管理日常工作。

　　3.2工作程序

　　3.2.1部門按生技部批準(zhǔn)后的年度工作計(jì)劃開展計(jì)量管理工作。

　　3.2.3熱工專工負(fù)責(zé)本部門季度計(jì)量技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù),于次季度第一個(gè)月20日前,報(bào)生技部。

　　3.2.4部門兼職計(jì)量員參加生產(chǎn)技術(shù)部組織的計(jì)量監(jiān)督網(wǎng)網(wǎng)會(huì),討論和反映計(jì)量監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的`問題。

　　3.2.5部門兼職計(jì)量員每年末對(duì)本年度計(jì)量管理工作進(jìn)行總結(jié),編制年度工作總結(jié),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,報(bào)生技部。

　　3.3計(jì)量器具管理

　　3.3.1計(jì)量器具實(shí)行a、b、c分級(jí)管理,各部門建立明確的計(jì)量器具a、b、c分級(jí)管理臺(tái)帳,編制本單位計(jì)器具目錄報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部備案,并適時(shí)更新。

　　3.3.2對(duì)外貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)的列入《中華人民共和國(guó)國(guó)強(qiáng)制檢定的工作計(jì)量器具目錄》的計(jì)量器具,必須按規(guī)定執(zhí)行強(qiáng)檢。生產(chǎn)技術(shù)部定期公布公司強(qiáng)檢工器具目錄。

　　3.3.3新購(gòu)置的計(jì)量器具必須檢定合格后方可使用。所有計(jì)量器具都應(yīng)進(jìn)行周期檢定。在用工作計(jì)量器具的周檢合格率必須大于95%,計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的周檢合格率必須為100% 。

　　3.3計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　3.3.1.儀控部所屬熱工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量室計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具是本公司最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)本公司計(jì)量器具量值傳遞周期檢定工作,接受本公司生產(chǎn)技術(shù)部的監(jiān)督、業(yè)務(wù)管理與指導(dǎo)。

　　3.3.2熱工最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)政府計(jì)量行政部門(或經(jīng)計(jì)量行政部門授權(quán)的單位)主持考核合格后,取得計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)合格證書,且證書在有效期內(nèi)方可使用。

　　3.3.3熱工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量室建立完整的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)檔案,計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)檔案包括裝置使用說明書、標(biāo)準(zhǔn)裝置履歷書、檢定規(guī)程、建標(biāo)報(bào)告、考核申請(qǐng)表等。

　　3.3.4標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量室應(yīng)具備檢定規(guī)程所要求的溫度、防塵、防震、反腐等環(huán)境條件,并對(duì)環(huán)境溫度、濕度進(jìn)行記錄。

　　3.3.5熱工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量室的管理按照《儀控部標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量室六項(xiàng)管理管理制度》(附件)要求實(shí)施。

　　3.4計(jì)量單位的使用

　　3.4.1儀器儀表和計(jì)量設(shè)備的銘牌、刻度標(biāo)稱以及標(biāo)志牌都應(yīng)使用法定計(jì)量單位。

　　3.4.2各類操作規(guī)程、出具的證書、原始數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、技術(shù)報(bào)告、資料、圖紙、文件、培訓(xùn)教材等都應(yīng)使用法定計(jì)量單位。

　　3. 5計(jì)量數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和證書、標(biāo)志的管理

　　3. 5.1原始計(jì)量數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)表是加強(qiáng)企業(yè)管理,控制經(jīng)濟(jì)核算質(zhì)量,保證安全經(jīng)濟(jì)進(jìn)行的重要依據(jù),是企業(yè)管理中重要的基礎(chǔ)工作。

　　3. 5.2部門兼職計(jì)量人員對(duì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須做到準(zhǔn)確及時(shí)。

　　3.3.5.3檢定人員必須按上級(jí)頒發(fā)的檢定規(guī)程要求出示的檢定數(shù)據(jù)方為有效,否則無效。

　　3.5.4不斷健全原始記錄和資料,并妥善保管。

　　3.5.5所有數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表、證書的填寫一定要字跡工整,不得涂改,而且一律用鋼筆,不得使用圓珠筆。

　　3.5.6所有檢定工作應(yīng)由兩人進(jìn)行,對(duì)檢定數(shù)據(jù)和原始記錄均應(yīng)由另一人進(jìn)行復(fù)核校對(duì)。

熱工管理制度2

　　1目的

　　規(guī)范設(shè)備缺陷管理工作,提高熱工設(shè)備消缺質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)熱工設(shè)備零缺陷運(yùn)行,保障蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　2適用范圍

　　本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工設(shè)備缺陷管理。本制度所指的設(shè)備缺陷指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求的狀態(tài)。

　　3規(guī)定和程序

　　3.1規(guī)定

　　3.1.1設(shè)備缺陷管理堅(jiān)持“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)響應(yīng)、及時(shí)消除”的原則。

　　3.1.2檢修專責(zé)人須認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度,提高設(shè)備巡回檢查質(zhì)量。及時(shí)在erp系統(tǒng)查閱設(shè)備缺陷通知單。設(shè)備缺陷消除工作須做到及時(shí)、正確、安全、優(yōu)質(zhì)。

　　3.2程序

　　3.2.1缺陷分類:

　　3.2.1.1零類缺陷:即緊急缺陷,指危急主要設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全,如不及時(shí)消除或采取應(yīng)急措施,在短時(shí)間內(nèi)將造成停機(jī)、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷。

　　3.2.1.2一類缺陷:指威脅安全生產(chǎn)或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,影響機(jī)組正常出力或按正常參數(shù)運(yùn)行,屬于技術(shù)難度較大,不能在短時(shí)間內(nèi)消除,必須通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備,通過機(jī)組大小修才能消除的缺陷。

　　3.2.1.3二類缺陷:指無備用設(shè)備,暫不影響機(jī)組運(yùn)行,但對(duì)機(jī)組或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)性有一定的損害,且需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行隔離或需停機(jī)停爐后才能消除的缺陷。

　　3.2.1.4三類缺陷:指熱工設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷,在機(jī)組運(yùn)行中可以消除,消除時(shí)不影響機(jī)組出力或負(fù)荷曲線,屬于可隨時(shí)消除的缺陷。

　　3.2.1.5四類缺陷:即非生產(chǎn)設(shè)備缺陷,主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外,對(duì)機(jī)組、設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行不會(huì)構(gòu)成直接影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施的缺陷,包括:建、構(gòu)筑物(門窗,給排水、屋頂、地面等)、設(shè)備標(biāo)牌、保溫油漆等缺陷。

　　3.2.2消缺時(shí)間限定

　　3.2.2.1零類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后6小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。

　　3.2.2.2一類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后12小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。

　　3.2.2.3二類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后24小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,及時(shí)進(jìn)行處理至合格。

　　3.2.2.4三類缺陷不涉及停機(jī)的原則上不超過24小時(shí)安排處理至合格;需停機(jī)才能處理的缺陷,應(yīng)在機(jī)組第一次停役時(shí)安排處理至合格。

　　3.2.2.5四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)按照流程盡快處理,原則上不超過72小時(shí),對(duì)涉及生產(chǎn)設(shè)備的缺陷,參照三類缺陷執(zhí)行。

　　3.2.2.6以上消缺時(shí)間計(jì)算公式為:缺陷的創(chuàng)建時(shí)間-消缺工單完成時(shí)間。消缺時(shí)間超過24小時(shí)的缺陷將根據(jù)具體環(huán)節(jié)的時(shí)間進(jìn)行考核,具體如下:白天時(shí)間段缺陷,每個(gè)缺陷環(huán)節(jié)響應(yīng)時(shí)間超過2小時(shí)的`,考核責(zé)任部門;夜班時(shí)間段缺陷,響應(yīng)時(shí)間從白天工作時(shí)間算,往后推兩小時(shí),考核責(zé)任部門。

　　3.2.3缺陷發(fā)現(xiàn)

　　部門有關(guān)人員在日常設(shè)備巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并核實(shí)無誤后,須及時(shí)在erp中辦理工單、工作票進(jìn)行消缺。

　　3.2.4缺陷的確認(rèn)、設(shè)備停運(yùn)及缺陷處理

　　3.2.4.1各班組在收到缺陷確認(rèn)通知時(shí),應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)的查看缺陷內(nèi)容,杜絕隨意退回、作廢缺陷;經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)不是設(shè)備缺陷的缺陷單應(yīng)選擇“作廢”;缺陷描述不清楚或責(zé)任部門錯(cuò)誤的缺陷應(yīng)選擇退回。在退回、作廢設(shè)備缺陷時(shí)必須填寫原因,運(yùn)行人員接班后要及時(shí)查看上班被“退回”的缺陷,并及時(shí)更改,重新提交。檢修人員與運(yùn)行人員對(duì)缺陷責(zé)任部門有爭(zhēng)議的,由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁。

　　3.2.4.2各班組在缺陷確認(rèn)后,要及時(shí)創(chuàng)建消缺工單,原則上現(xiàn)場(chǎng)任何消缺工作都必須有消缺工單和工作票;重大、緊急缺陷、夜間消缺視情況可先行消缺,后補(bǔ)工單。

　　3.2.4.3消缺工作涉及到運(yùn)行設(shè)備的,應(yīng)在創(chuàng)建消缺工單時(shí)進(jìn)行停復(fù)役工作的申請(qǐng),只有在停復(fù)役申請(qǐng)批復(fù)后才可進(jìn)行后續(xù)消缺工作。

　　3.2.4.4對(duì)不能明顯判斷為設(shè)備缺陷時(shí),應(yīng)該確認(rèn)后開工單、工作票進(jìn)行缺陷的確認(rèn);對(duì)缺陷確認(rèn)產(chǎn)生推諉的,由生技部專工進(jìn)行仲裁,根據(jù)仲裁結(jié)果進(jìn)行考核。

　　3.2.4.5凡不具備處理?xiàng)l件的二、三、四類設(shè)備缺陷,部門須組織檢修力量做好安全、技術(shù)措施、落實(shí)備品備件,在erp系統(tǒng)中注明暫時(shí)不能消除的原因。

　　3.2.4.8缺陷處理時(shí)間延長(zhǎng),匯報(bào)當(dāng)值值長(zhǎng),由當(dāng)值值長(zhǎng)申請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　3.2.5設(shè)備缺陷消除驗(yàn)收和投運(yùn)

　　3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運(yùn)行人員組織驗(yàn)收。

　　3.2.5.2消缺工單的工作票終結(jié)后,聯(lián)系運(yùn)行人員要及時(shí)對(duì)消缺工單進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收后,工單負(fù)責(zé)人要及時(shí)將工單完成。對(duì)運(yùn)行部門驗(yàn)收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的,由生技部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁,根據(jù)仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并進(jìn)行考核。

　　3.2.5.4涉及到設(shè)備停復(fù)役的消缺工作,在消缺工作結(jié)束后,消缺工單負(fù)責(zé)人應(yīng)在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息,將停復(fù)役申請(qǐng)單閉環(huán)。

　　3.2.6設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計(jì)

　　3.2.6.1熱工專職是設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計(jì)的責(zé)任人。根據(jù)缺陷情況和缺陷消除率提出考核意見。對(duì)重復(fù)發(fā)生的缺陷,部門應(yīng)組織專題分析,查明原因,采取有針對(duì)性的對(duì)策并組織落實(shí),對(duì)相關(guān)責(zé)任班組提出考核意見。

　　3.2.6.2設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)以月為單位,每月第一天的0:00作為上月設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間。

　　a)對(duì)于已經(jīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)消缺完畢,但由于非設(shè)備原因無法完成試運(yùn)行的缺陷,在試運(yùn)行合格后,不統(tǒng)計(jì)為消缺不及時(shí),若試運(yùn)行不合格則統(tǒng)計(jì)為消缺不及時(shí)。

　　b)屬于跨月試運(yùn)行不合格的缺陷,在下個(gè)月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在分析上報(bào)時(shí)注明。

　　c)因缺少備品備件無法在規(guī)定時(shí)間處理完成的缺陷,經(jīng)部門同意,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)可,重新確定消缺完成時(shí)間。

　　3.2.7因設(shè)備備件問題無法及時(shí)消除的缺陷,由班組提出計(jì)劃外備件申請(qǐng),檢修部同意,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部主任審核,由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后送物資供應(yīng)部進(jìn)行緊急采購(gòu)。備件到貨后立即領(lǐng)取,安排缺陷處理。

　　4職責(zé)

　　檢修部熱工專職是設(shè)備缺陷管理的責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織缺陷的分析、統(tǒng)計(jì)和缺陷處理的考核。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各班組間配合消缺。

　　5考核與

　　5.1記錄

　　5.2.3對(duì)班組檢查考核下列內(nèi)容:

　　考核內(nèi)容

　　扣分(款)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、月末缺陷積存數(shù)

　　有存積缺陷項(xiàng)目,考核責(zé)任班組20元/條

　　2、消缺不及時(shí),影響設(shè)備運(yùn)行

　　正常工作日不及時(shí)處理,月度考核班組100元/條;非工作時(shí)段,消缺人員無特殊情況15分鐘不能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),考核班組100元/次;值班人員無故不及時(shí)處理,交接班必須對(duì)未處理缺陷進(jìn)行說明,否則考核值班人員每人50元/次。

　　3、同一設(shè)備缺陷當(dāng)月重復(fù)發(fā)生

　　檢修質(zhì)量不過關(guān),導(dǎo)致缺陷重復(fù)發(fā)生的,考核班組100元/條。

　　4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”

　　正常工作日考核班組100元/條,值班考核值班人員每人50元/次。

　　5、可處理的缺陷列入“待處理”

　　無原因列入“待處理”的參照第2條按消缺不及時(shí)處理。

　　6、已安排并有條件消除的缺陷未執(zhí)行

　　參照第2條按消缺不及時(shí)處理。

　　7、待處理缺陷無整改計(jì)劃

　　待處理缺陷的責(zé)任班組未及時(shí)制定整改計(jì)劃,考核責(zé)任班組100元/條

　　8、工作中無扯皮、推諉、拖延、怠工等現(xiàn)象

　　缺陷單所填設(shè)備的責(zé)任班組如不經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核查就推卸責(zé)任,考核責(zé)任班組100元/條,其他考核責(zé)任班組200元/條

　　9、按規(guī)程與作業(yè)指導(dǎo)書程序執(zhí)行

　　圖紙資料齊全,及時(shí)更新

　　現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不攜帶作業(yè)指導(dǎo)書,考核工作負(fù)責(zé)人50元/次。執(zhí)行不規(guī)范如漏填、填錯(cuò)、無簽字、執(zhí)行漏項(xiàng)、跳項(xiàng)等考核工作負(fù)責(zé)人20元/次。

　　圖紙資料不齊全,不及時(shí)更新,考核責(zé)任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次

　　10、備品修理有計(jì)劃、有實(shí)績(jī),備品臺(tái)帳清楚,保管得當(dāng)

　　備品采購(gòu)計(jì)劃由班組按照檢修計(jì)劃及備品庫(kù)存綜合考慮后上報(bào)并跟蹤。未及時(shí)跟蹤影響消缺考核班組100元/次。

　　11、定期巡回檢查制度執(zhí)行嚴(yán)格,且有記錄。檢查路線規(guī)范,無遺漏

　　巡回檢查超周期、巡回檢查不到位,應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的隱患未發(fā)現(xiàn),考核班組100/次,不巡回檢查,虛造記錄200元/次。

　　12、有維護(hù)試驗(yàn)周期表,定期試驗(yàn)執(zhí)行嚴(yán)格

　　無特殊原因超周期,考核責(zé)任班組100元/次;

　　檢驗(yàn)報(bào)告管理不善,考核責(zé)任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次。

　　13、檢修厲行節(jié)約,用工合理,無返工浪費(fèi)

　　考核責(zé)任班組100元/次

　　14、設(shè)備臺(tái)帳、記錄簿按廠部規(guī)定設(shè)置,種類齊全,記錄完整、工整、及時(shí)、準(zhǔn)確。

　　每次檢查不合格,考核責(zé)任班組100元/次。

　　15、班組上報(bào)有關(guān)工作材料不及時(shí)、落實(shí)工作安排不力

　　考核責(zé)任班組200元/次。

　　檢修人員發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,避免重要設(shè)備損壞及機(jī)組非計(jì)劃停機(jī)

　　視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)

　　設(shè)備缺陷在正常情況下不能處理,由檢修人員采取特殊技術(shù)手段給予處理8,避免機(jī)組非計(jì)劃停機(jī)

　　視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)

熱工管理制度3

　　1總則

　　1.1為了加強(qiáng)工作票制度的貫徹執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,避免人身、設(shè)備事故,結(jié)合安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求,特制定本制度。

　　1.2生產(chǎn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、生產(chǎn)員工等有關(guān)人員,均應(yīng)熟悉本制度,并在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　1.3工作票的管理:

　　凡在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備檢修、安裝、調(diào)試工作都必須辦理工作票。

　　1.4工作票必須由經(jīng)生產(chǎn)副總或總工程師批準(zhǔn)的人員簽發(fā)。

　　1.5工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人每年進(jìn)行一次資格考試,合格者報(bào)生產(chǎn)副總或總工程師批準(zhǔn),允許繼續(xù)擔(dān)任本專業(yè)工作票的簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人和許可人。新增加的工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人需由車間各有關(guān)專業(yè)提出申請(qǐng),經(jīng)安監(jiān)部有關(guān)專工考試合格,報(bào)生產(chǎn)副總或總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。凡未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不具備相應(yīng)的資格,所辦工作票記為不合格工作票。

　　1.6熱工、電氣主要保護(hù)因故需退出運(yùn)行時(shí),必須辦理工作票手續(xù),且由生產(chǎn)副總或總工程師批準(zhǔn)方可。

　　2工作票辦理

　　2.1工作票編號(hào)

　　專業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行“關(guān)于熱力機(jī)械工作票編號(hào)操作及執(zhí)行程序的管理制度”。

　　2.2工作票審批簽字

　　工作票中除所列簽字的人員外,工作任務(wù)本身需要廠領(lǐng)導(dǎo)、副總或職能部門審批的,請(qǐng)一律簽在工作票“備注”一欄內(nèi)。

　　2.3工作票中“安全措施”一欄以上部分一般由工作負(fù)責(zé)人填寫,也可由工作票簽發(fā)人填寫。工作票簽發(fā)人審核無誤后簽名,注明簽發(fā)時(shí)間。接票人在接到工作票的同時(shí),填寫接票時(shí)間并簽名,運(yùn)行如有補(bǔ)充措施應(yīng)填入“運(yùn)行補(bǔ)充安全措施”欄內(nèi),工作負(fù)責(zé)人持票請(qǐng)值長(zhǎng)批準(zhǔn)工作結(jié)束時(shí)間,并請(qǐng)值長(zhǎng)、值班負(fù)責(zé)人、工作許可人簽名。

　　安全措施布置完畢后,工作許可人、工作負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施執(zhí)行正確,工作許可人、工作負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可,可以開工。

　　2.4工作票一式兩份中的其中一份留在許可人處,工作許可人將工作票有關(guān)內(nèi)容填入工作票登記本中,另一份由工作負(fù)責(zé)人收?qǐng)?zhí)。

　　2.5工作負(fù)責(zé)人是本項(xiàng)工作的監(jiān)護(hù)人,不得參與具體工作,必須起到監(jiān)護(hù)作用,同時(shí)合理安排工作的具體任務(wù),務(wù)必把工作控制到批準(zhǔn)的工作結(jié)束時(shí)間以前結(jié)束工作。如在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無法完成工作任務(wù),則必須在規(guī)定的時(shí)間之前兩小時(shí)辦理工作票延期手續(xù),否則許可人有權(quán)拒絕辦理延期手續(xù)。

　　2.6如工作負(fù)責(zé)人在工作期間有其它工作需要離開時(shí),應(yīng)指定具備工作負(fù)責(zé)人資格的人接替,同時(shí)辦理工作負(fù)責(zé)人變更手續(xù)。

　　2.7工作結(jié)束后,工作負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)工作班人員收好工具,全部人員撤離工作現(xiàn)場(chǎng),由工作負(fù)責(zé)人到許可人處辦理終結(jié)手續(xù),如需試轉(zhuǎn)、則將工作票交到許可人處,聯(lián)系試轉(zhuǎn)。試轉(zhuǎn)合格后辦理工作票終結(jié)手續(xù)。

　　2.8工作票蓋章。工作終結(jié)辦理工作終結(jié)手續(xù),已執(zhí)行的工作票加蓋“已執(zhí)行”印章,否則蓋“作廢”章。章蓋在工作任務(wù)欄內(nèi),印章應(yīng)水平蓋,不得歪斜或顛倒。印章統(tǒng)一使用長(zhǎng)方形“已執(zhí)行”、“作廢”章。

　　3工作票保存和裝訂

　　3.1工作票終結(jié)后由工作負(fù)責(zé)人交班組收存,每月底由車間收回并裝訂成冊(cè)備擋保存。

　　3.2車間應(yīng)將每月的.工作票收到一起裝訂成冊(cè),申請(qǐng)安生部專工檢查工作票合格率,并請(qǐng)專工簽名,存檔備查。

　　3.3工作票保存期限執(zhí)行華能公司規(guī)定為一年。

　　4、工作票的分析:

　　4.1在執(zhí)行熱機(jī)工作票(含動(dòng)火工作票)的同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施票。

　　4.2檢修作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施票;嚴(yán)格按照要求填寫格式執(zhí)行,開工前,工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)成員講解危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施,工作組成員在相應(yīng)攔簽名確認(rèn)。

　　4.3班長(zhǎng)與工作票簽發(fā)人共同做好執(zhí)行情況的檢查并簽注意見和檢查人簽名。

　　4.4車間或?qū)９っ恐苓M(jìn)行一次“檢修作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施票”執(zhí)行情況的檢查分析,從中找出問題并在月度安全分析會(huì)議上予以糾正,并將檢查結(jié)果及分析情況在部門評(píng)價(jià)攔確認(rèn)簽字。

　　4.5對(duì)終結(jié)的檢修作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票月底隨同熱機(jī)工作票一并交車間審查裝訂,上報(bào)安生部審核后保存一年。

　　4.6專業(yè)月度執(zhí)行的熱機(jī)工作票(含動(dòng)火工作票)及檢修作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施票的執(zhí)行情況應(yīng)作為月度安全分析會(huì)的一項(xiàng)主要分析內(nèi)容,經(jīng)過分析并找出問題在予以糾正的同時(shí)并按照車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相關(guān)條例進(jìn)行考核,對(duì)每月執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)合格率上報(bào)安生部。

　　5、本制度從20xx年8月1日起正式執(zhí)行。

　　電熱車間

　　20xx年7月16日

熱工管理制度4

　　1班組安全管理日常工作

　　1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《電業(yè)安全工作規(guī)程》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在設(shè)備檢修、改造中嚴(yán)格執(zhí)行公司安全制度、規(guī)定。

　　1.2服從單位安全工作安排,強(qiáng)化安全防范措施的執(zhí)行,做到文明施工。

　　1.3作好預(yù)防性安全設(shè)施、防護(hù)用品的購(gòu)置計(jì)劃,消除或控制作業(yè)前安全隱患。

　　1.4根據(jù)作業(yè)任務(wù)具體情況,完善設(shè)備檢修安全組織措施,并負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　1.5作好安全文化建設(shè),通過組織開展好各類安全活動(dòng)和傷害預(yù)知預(yù)警(kyt)活動(dòng),提高班員安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　1.6落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全檢查,嚴(yán)格查處“三違”現(xiàn)象。

　　1.7每天排查治理、安全隱患,確保檢修作業(yè)安全;不得超能力、超強(qiáng)度組織生產(chǎn)。

　　1.8加強(qiáng)班組安全管理,完善班組安全獎(jiǎng)懲(30%效益獎(jiǎng)分配記錄在安全獎(jiǎng)懲記錄內(nèi))制度。

　　1.9組織制定班組安全工作(每項(xiàng)工作安全標(biāo)準(zhǔn))標(biāo)準(zhǔn),提升班組整體安全技能水平。

　　1.10每月組織一次應(yīng)急預(yù)案功能演練和設(shè)備異常狀況分析,提升應(yīng)急響應(yīng)、處置和處理單元性、系統(tǒng)性問題的能力。

　　1.11完成安排的其它工作。

　　2班組各崗位安全職責(zé)

　　2.1班長(zhǎng)安全職責(zé)

　　2.1.1班長(zhǎng)是本班組的安全第一責(zé)任人,對(duì)班組人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。

　　2.1.2對(duì)所管轄的設(shè)備檢修、改造質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2.1.3負(fù)責(zé)制定班組違章、違紀(jì)、工作質(zhì)量考核辦法。

　　2.1.4帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全管理制度、規(guī)定和本單位安全生產(chǎn)管理辦法,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為,及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止事故發(fā)生。

　　2.1.5負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo),按設(shè)備、作業(yè)分工進(jìn)行安全(技術(shù))分析預(yù)測(cè),制定與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的安全防范措施,控制和消除作業(yè)潛在隱患,確保人身安全和設(shè)備安全。

　　2.1.6主持召開好班前、班后會(huì)和每周一次(周一或節(jié)后第一天)班組安全日活動(dòng),并做好記錄。

　　2.1.7負(fù)責(zé)督促工作負(fù)責(zé)人事先做好與作業(yè)任務(wù)相符的安全、技術(shù)交底,并做好記錄。

　　2.1.8作好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)(每一月次安全技術(shù)培訓(xùn)),對(duì)新進(jìn)職工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)和全班組人員(輔助工)參加的應(yīng)急救援培訓(xùn)。

　　2.1.9開展好本班的'定期安全檢查活動(dòng),落實(shí)本單位制定的反事故措施并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行完善。

　　2.1.10經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào),本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。

　　2.1.11支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本班組發(fā)生的一場(chǎng)、障礙、未遂,要及時(shí)登記上報(bào),并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。

　　2.2班組技術(shù)員崗位安全職責(zé)

　　2.2.1班組技術(shù)員協(xié)助班長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好班組的安全技術(shù)管理工作。

　　2.2.2負(fù)責(zé)擬定班組檢修材料、工器具、備品、備件的計(jì)劃和加工。

　　2.2.3經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查作業(yè)人員安全技術(shù)措施和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況,指導(dǎo)作業(yè)人員做好安全工作。

　　2.2.4根據(jù)各個(gè)時(shí)期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題,及時(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、圖紙、資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修工藝等的補(bǔ)充或意見,經(jīng)審批后貫徹實(shí)施。

　　2.2.5負(fù)責(zé)編制本班組管轄設(shè)備大、小修,非標(biāo)準(zhǔn)檢修、設(shè)備改進(jìn)新技術(shù)、

　　新工藝的安全技術(shù)措施,經(jīng)審批后負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)的交底工作。認(rèn)真履行設(shè)備檢修驗(yàn)收職責(zé),參加設(shè)備檢修質(zhì)量、典型缺陷等問題分析,事故預(yù)想及反事故演習(xí)。

　　2.2.6參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查,并做好本班組的安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙的管理工作。

　　2.2.7負(fù)責(zé)做好本班組人員的安全技術(shù)培訓(xùn),規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。

　　2.2.8負(fù)責(zé)對(duì)本班組發(fā)生不安全情況的調(diào)查、分析,對(duì)所發(fā)生不安全情況提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。

　　2.3班組組長(zhǎng)安全職責(zé)

　　2.3.1自覺接受班長(zhǎng)交代的安全生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)員的技術(shù)指導(dǎo)。

　　2.3.2正確安全地組織施工作業(yè)。對(duì)組員在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

　　2.3.3負(fù)責(zé)檢查工作票所載安全措施正確完備和值班員所做的安全措施符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件。

　　2.3.4結(jié)合實(shí)際對(duì)組員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)措施交底;督促、監(jiān)護(hù)組員遵守電業(yè)安全工作規(guī)程;對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)責(zé)。

　　2.3.5工作班人員變動(dòng)合適負(fù)責(zé)。

　　2.3.6認(rèn)真做好工作終結(jié)和恢復(fù)送電工作。

　　2.3.7因事必須離開現(xiàn)場(chǎng),必須指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人(辦理工作票的作業(yè),必須向班長(zhǎng)提出變更工作負(fù)責(zé)人申請(qǐng))。

　　2.4班組班員安全職責(zé)

　　2.4.1對(duì)分管工作和自身安全負(fù)責(zé)。

　　2.4.2嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、電業(yè)安全工作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度。

　　2.4.3在工作中嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)必須的安全技術(shù)措施,正確使用安全工器具和勞動(dòng)保護(hù)用品。

　　2.4.4積極參加安全檢查和每周的班組安全活動(dòng)。

　　2.4.5對(duì)發(fā)生的各種不安全及異常情況應(yīng)膽大心細(xì),按規(guī)程制度迅速處理,做好原始記錄并及時(shí)匯報(bào)。

　　2.4.6主動(dòng)關(guān)心周圍同志的安全,督促他們嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度。對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行并報(bào)告。

　　2.4.7主動(dòng)做好文明施工工作。

　　3考核

　　為有效預(yù)防和控制檢修作業(yè)中,因人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和安全生產(chǎn)管理問題所造成的人身傷害事故、設(shè)備損壞(質(zhì)量)事故和環(huán)境污染事故的發(fā)生,強(qiáng)化內(nèi)部安全管理的執(zhí)行力度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制,使班組自主安全管理貫穿于檢修、改造工作各階段,實(shí)現(xiàn)單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　3.1獎(jiǎng)勵(lì)

　　3.1.1對(duì)月度安全生產(chǎn)任務(wù)完成的給予全額安全獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3.1.2對(duì)安全生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)繁重,安全管理工作無違章、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置符合規(guī)范要求、無檢修質(zhì)量問題的獎(jiǎng)勵(lì)200.00~1000.00元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3.1.3對(duì)安全生產(chǎn)任務(wù)特別繁重,安全管理工作無違章、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置符合規(guī)范要求、無檢修質(zhì)量問題的獎(jiǎng)勵(lì)1000.00~5000.00元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3.1.4對(duì)單位安全生產(chǎn)管理提出具有操作性的建議,被采納的每項(xiàng)給予50.00元~500.00元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3.1.5對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、制止違章、處理異常事件和事故等有功人員,給予300.00元~3000.00元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3.2考核

　　3.2.1kyt活動(dòng)卡片填寫不規(guī)范的每張考核作業(yè)組長(zhǎng)5.00元,班長(zhǎng)連帶考核10.00元。

　　3.2.2不正確使用個(gè)人安全防護(hù)用品、安全工器具的考核10.00元/人.次;作業(yè)組長(zhǎng)連帶考核20.00元;班長(zhǎng)負(fù)有管理責(zé)任,考核40.00元。

　　3.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)不符合文明施工要求,考核組員20.00元/人.次;考核作業(yè)組長(zhǎng)40.00元;考核班長(zhǎng)80.00元。

　　3.2.4安全管理臺(tái)賬記錄不規(guī)范的考核20.00元/次;班長(zhǎng)負(fù)有管理責(zé)任,考核40.00元/次。安全管理臺(tái)賬記錄內(nèi)容不全的的考核30.00元/次;班長(zhǎng)負(fù)有管理責(zé)任,考核60.00元/次。

　　3.2.5安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置不規(guī)范的考核40.00元/次,班長(zhǎng)連帶考核80.00元。

　　3.2.6工作票執(zhí)行程序不規(guī)范,考核工作負(fù)責(zé)人50.00元;考核班長(zhǎng)100.00元。

　　3.2.7在未經(jīng)許可的區(qū)域作業(yè),考核作業(yè)人員50.00元/人;考核負(fù)責(zé)人100.00元;考核班長(zhǎng)200.00元。

　　3.2.8安全防護(hù)設(shè)施不設(shè)置開工作業(yè)的考核60.00元/次,班長(zhǎng)連帶考核120.00元。

　　3.2.9交叉作業(yè)、多層作業(yè)、多工種作業(yè)沒做好互保安全措施的,考核80.00元/組,相關(guān)班長(zhǎng)連帶考核160.00元。

　　3.2.10無票作業(yè)、不開展傷害預(yù)知預(yù)警(kyt)活動(dòng),考核負(fù)責(zé)人100.00元;考核作業(yè)成員50.00元/人;考核班長(zhǎng)200.00元。

　　3.2.11發(fā)生人身輕傷、設(shè)備損壞及以上不安全事件(班組立即書面報(bào)告事件經(jīng)過),按公司考核執(zhí)行。

　　4未盡事宜,按單位安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法和公司安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。

　　5本辦法解釋權(quán)為×部,從頒發(fā)之日起執(zhí)行。

　　參考標(biāo)準(zhǔn):檢修質(zhì)量管理辦法;檢修現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法;傷害預(yù)知預(yù)警管理辦法;各級(jí)人員及各部門安全生產(chǎn)職責(zé);安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。

熱工管理制度5

　　1 目的

　　熱工dcs系統(tǒng)、輔控網(wǎng)系統(tǒng)，其運(yùn)行及使用對(duì)確保dcs系統(tǒng)的安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行，在事故及異常工況下的分析有著極其重要的作用，因此在日常使用中應(yīng)嚴(yán)格管理，確保其運(yùn)行正常。為加強(qiáng)對(duì)工程師站的分級(jí)授權(quán)管理，結(jié)合本廠具體情況制訂本制度。

　　2 適用范圍

　　適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司dcs系統(tǒng)、輔控網(wǎng)系統(tǒng)工程師站的授權(quán)管理工作。

　　2 規(guī)定

　　2.1熱工專業(yè)應(yīng)按照工程師及歷史站生產(chǎn)廠商的說明，對(duì)專責(zé)人及使用上述設(shè)備的人員進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方能操作使用。

　　2.2對(duì)專責(zé)人及允許使用人員的權(quán)限應(yīng)進(jìn)行分級(jí)管理，每年熱工專業(yè)應(yīng)將設(shè)備專責(zé)人和允許使用人員及各自權(quán)限的名單上報(bào)，經(jīng)安環(huán)部審核并經(jīng)公司批準(zhǔn)后公布，嚴(yán)禁任何非授權(quán)人員擅自操作或越權(quán)限操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅考核；外專業(yè)人員未經(jīng)許可不得隨意使用工程師站及歷史站，若有必要必須有熱工人員陪同并對(duì)其工作執(zhí)行批準(zhǔn)手續(xù)。

　　2.3消缺、改進(jìn)過程中凡涉及到工程師站及歷史站的工作，必須有獲得相應(yīng)授權(quán)的兩位及以上工作人員參與方可進(jìn)行，原則上單人不得進(jìn)入或在機(jī)房?jī)?nèi)停留；工作人員應(yīng)相互監(jiān)護(hù)，并做好事故預(yù)想，履行工作票制度。

　　2.4權(quán)限管理

　　2.4.1為確保設(shè)備安全，以下人員可進(jìn)入工程師站：

　　2.4.1.1獲得授權(quán)的熱工人員。

　　2.4.1.2其他熱工管理和技術(shù)人員。

　　2.4.1.3公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　2.4.1.4生產(chǎn)職能部領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員。

　　2.4.1.5其他得到領(lǐng)導(dǎo)同意的人員可在熱工專業(yè)人員陪同下進(jìn)入。

　　以上這些人員中除第一類外其余人員不得對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備進(jìn)行操作。

　　2.4.2授權(quán)級(jí)別及工作范圍

　　2.4.2.1級(jí)別一：

　　工作范圍：對(duì)所有系統(tǒng)配置文件進(jìn)行修改、系統(tǒng)恢復(fù)、批量icc導(dǎo)點(diǎn)、批量iee導(dǎo)入組態(tài)文件、歷史數(shù)據(jù)配置（必須有2人同時(shí)參加）。

　　2.4.2.2級(jí)別二：

　　工作范圍：進(jìn)入iee組態(tài)器，對(duì)組態(tài)進(jìn)行查閱修改、deploy及undepoy；進(jìn)入icc組態(tài)器，對(duì)io進(jìn)行修改及下裝；在圖形生成進(jìn)行畫面修改進(jìn)行mmi下裝操作；系統(tǒng)備份。

　　2.4.2.3級(jí)別三：

　　工作范圍：操作員畫面進(jìn)行報(bào)警歷史查閱、歷史（實(shí)時(shí)）數(shù)據(jù)查閱、soe數(shù)據(jù)查閱、畫面瀏覽；功能塊關(guān)閉、強(qiáng)制置值及恢復(fù)。

　　2.4.2.4具有高級(jí)別的人員具有低級(jí)別的操作權(quán)；

　　2.4.2.5若因工作需要，具有低級(jí)別的人員需進(jìn)行高級(jí)別的`操作時(shí)，2.4.2.6必須取得檢修部臨時(shí)授權(quán)，必要時(shí)要由具有級(jí)別一、二的受權(quán)工作人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)；

　　2.4.2.7運(yùn)行中嚴(yán)禁進(jìn)行畫面操作；超出授權(quán)范圍進(jìn)行操作視為違章；

　　2.5除日常檢查及特殊情況外，熱工人員不得在沒有工作需要的情況下進(jìn)入工程師站環(huán)境,如果工作需要必須進(jìn)入工程師站環(huán)境,必須有工作票,并有人監(jiān)護(hù)。

　　2.6在工程師站做任何軟件及數(shù)據(jù)修改必須按《蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工自動(dòng)化設(shè)備檢修規(guī)程》、《蕪湖發(fā)電公司dcs工程師站管理細(xì)則》及其他相關(guān)規(guī)章制度的要求進(jìn)行，任何人員，未經(jīng)許可，均不得以任何方式對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行任何軟件的刪除、拷貝、修改等任何工作。

　　2.7在工程師站所進(jìn)行的參數(shù)修改或組態(tài)修改工作，操作時(shí)必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng)，經(jīng)監(jiān)護(hù)人確認(rèn)后，方可存盤，同時(shí)必須填寫邏輯修改參數(shù)調(diào)整記錄。

　　2.8在工程師站操作完畢后，應(yīng)退出自己的帳戶到初始化環(huán)境下。如發(fā)現(xiàn)工作完成后，長(zhǎng)時(shí)間不退出的，由專業(yè)進(jìn)行考核。

熱工管理制度6

　　1目的

　　熱工dcs系統(tǒng)、輔控網(wǎng)系統(tǒng),其運(yùn)行及使用對(duì)確保dcs系統(tǒng)的安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行,在事故及異常工況下的分析有著極其重要的作用,因此在日常使用中應(yīng)嚴(yán)格管理,確保其運(yùn)行正常。為加強(qiáng)對(duì)工程師站的分級(jí)授權(quán)管理,結(jié)合本廠具體情況制訂本制度。

　　2適用范圍

　　適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司dcs系統(tǒng)、輔控網(wǎng)系統(tǒng)工程師站的授權(quán)管理工作。

　　2規(guī)定

　　2.1熱工專業(yè)應(yīng)按照工程師及歷史站生產(chǎn)廠商的說明,對(duì)專責(zé)人及使用上述設(shè)備的人員進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方能操作使用。

　　2.2對(duì)專責(zé)人及允許使用人員的權(quán)限應(yīng)進(jìn)行分級(jí)管理,每年熱工專業(yè)應(yīng)將設(shè)備專責(zé)人和允許使用人員及各自權(quán)限的`名單上報(bào),經(jīng)安環(huán)部審核并經(jīng)公司批準(zhǔn)后公布,嚴(yán)禁任何非授權(quán)人員擅自操作或越權(quán)限操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅考核;外專業(yè)人員未經(jīng)許可不得隨意使用工程師站及歷史站,若有必要必須有熱工人員陪同并對(duì)其工作執(zhí)行批準(zhǔn)手續(xù)。

　　2.3消缺、改進(jìn)過程中凡涉及到工程師站及歷史站的工作,必須有獲得相應(yīng)授權(quán)的兩位及以上工作人員參與方可進(jìn)行,原則上單人不得進(jìn)入或在機(jī)房?jī)?nèi)停留;工作人員應(yīng)相互監(jiān)護(hù),并做好事故預(yù)想,履行工作票制度。

　　2.4權(quán)限管理

　　2.4.1為確保設(shè)備安全,以下人員可進(jìn)入工程師站:

　　2.4.

　　1.1獲得授權(quán)的熱工人員。

　　2.4.

　　1.2其他熱工管理和技術(shù)人員。

　　2.4.

　　1.3公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　2.4.

　　1.4生產(chǎn)職能部領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員。

　　2.4.

　　1.5其他得到領(lǐng)導(dǎo)同意的人員可在熱工專業(yè)人員陪同下進(jìn)入。

　　以上這些人員中除第一類外其余人員不得對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備進(jìn)行操作。

　　2.4.2授權(quán)級(jí)別及工作范圍

　　2.4.

　　2.1級(jí)別一:

　　工作范圍:對(duì)所有系統(tǒng)配置文件進(jìn)行修改、系統(tǒng)恢復(fù)、批量icc導(dǎo)點(diǎn)、批量iee導(dǎo)入組態(tài)文件、歷史數(shù)據(jù)配置(必須有2人同時(shí)參加)。

　　2.4.

　　2.2級(jí)別二:

　　工作范圍:進(jìn)入iee組態(tài)器,對(duì)組態(tài)進(jìn)行查閱修改、deploy及undepoy;進(jìn)入icc組態(tài)器,對(duì)io進(jìn)行修改及下裝;在圖形生成進(jìn)行畫面修改進(jìn)行mmi下裝操作;系統(tǒng)備份。

　　2.4.

　　2.3級(jí)別三:

　　工作范圍:操作員畫面進(jìn)行報(bào)警歷史查閱、歷史(實(shí)時(shí))數(shù)據(jù)查閱、soe數(shù)據(jù)查閱、畫面瀏覽;功能塊關(guān)閉、強(qiáng)制置值及恢復(fù)。

　　2.4.

　　2.4具有高級(jí)別的人員具有低級(jí)別的操作權(quán);

　　2.4.

　　2.5若因工作需要,具有低級(jí)別的人員需進(jìn)行高級(jí)別的操作時(shí),

　　2.4.

　　2.6必須取得檢修部臨時(shí)授權(quán),必要時(shí)要由具有級(jí)別

　　一、二的受權(quán)工作人員進(jìn)行監(jiān)護(hù);

　　2.4.

　　2.7運(yùn)行中嚴(yán)禁進(jìn)行畫面操作;超出授權(quán)范圍進(jìn)行操作視為違章;

　　2.5除日常檢查及特殊情況外,熱工人員不得在沒有工作需要的情況下進(jìn)入工程師站環(huán)境,如果工作需要必須進(jìn)入工程師站環(huán)境,必須有工作票,并有人監(jiān)護(hù)。

　　2.6在工程師站做任何軟件及數(shù)據(jù)修改必須按《蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工自動(dòng)化設(shè)備檢修規(guī)程》、《蕪湖發(fā)電公司dcs工程師站管理細(xì)則》及其他相關(guān)規(guī)章制度的要求進(jìn)行,任何人員,未經(jīng)許可,均不得以任何方式對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行任何軟件的刪除、拷貝、修改等任何工作。

　　2.7在工程師站所進(jìn)行的參數(shù)修改或組態(tài)修改工作,操作時(shí)必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng),經(jīng)監(jiān)護(hù)人確認(rèn)后,方可存盤,同時(shí)必須填寫邏輯修改參數(shù)調(diào)整記錄。

　　2.8在工程師站操作完畢后,應(yīng)退出自己的帳戶到初始化環(huán)境下。如發(fā)現(xiàn)工作完成后,長(zhǎng)時(shí)間不退出的,由專業(yè)進(jìn)行考核。

熱工管理制度7

　　1目的

　　加強(qiáng)和規(guī)范中電國(guó)際蕪湖發(fā)電有限責(zé)?