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學(xué)生會人事管理制度

時間：2022-04-28 20:43:54 制度

學(xué)生會人事管理制度

　　在現(xiàn)在的社會生活中，制度對人們來說越來越重要，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的學(xué)生會人事管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

學(xué)生會人事管理制度

學(xué)生會人事管理制度1

　　一、河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團總支、學(xué)生會的工作對內(nèi)應(yīng)體現(xiàn)為滿足廣大同學(xué)的正當(dāng)要求，維護廣大同學(xué)的正當(dāng)權(quán)益；對外應(yīng)體現(xiàn)為維護系及團總支、學(xué)生會的形象、榮譽和利益。學(xué)生干部應(yīng)本著認真、務(wù)實、負責(zé)的工作態(tài)度，積極、主動、高效地開展各項工作。

　　二、為了更好地實現(xiàn)對團總支、學(xué)生會干部的管理和監(jiān)督，提高團總支、學(xué)生會干部的素質(zhì)，嚴肅團總支、學(xué)生會干部的紀律，促使團總支、學(xué)生會干部更好地開展工作，保證團總支、學(xué)生會工作效率，團總支、學(xué)生會特制定本制度。

　　第一條團總支、學(xué)生會干部任職的基本條件

　　（一）團學(xué)干部在個人思想政治方面，應(yīng)做到成熟穩(wěn)重，作風(fēng)正派，原則堅定，組織紀律性強，無任何違紀違規(guī)記錄。

　　（二）團學(xué)干部應(yīng)能夠正確處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤，使自己的學(xué)習(xí)成績原則上達到河西學(xué)院學(xué)生會干部的基本要求。

　　（三）團學(xué)干部應(yīng)具有較強的組織能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力，在工作中能積極主動，有計劃性、針對性、高效率地完成本職工作。

　　（四）團學(xué)干部應(yīng)具備相關(guān)的工作經(jīng)驗，即具有在以前參與學(xué)生干部相關(guān)工作半年以上的經(jīng)歷，且有較好的工作業(yè)績。

　　（五）團學(xué)干部應(yīng)具有積極投身于系團總支、學(xué)生會工作的熱情，有廣泛的群眾基礎(chǔ)，具有較強的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。

　　第二條團總支、學(xué)生會干部的職責(zé)及紀律

　　（一）團總支、學(xué)生會干部的職責(zé)

　　1、團學(xué)干部應(yīng)認真對待本職工作，善始善終，不計較個人得失，將為同學(xué)服務(wù)作為自己的工作目標和指導(dǎo)思想；

　　2、團學(xué)干部對組織安排的任務(wù)應(yīng)堅決完成，每位學(xué)生干部應(yīng)對本職工作的完成情況負責(zé)；

　　3、團學(xué)干部應(yīng)與團總支、學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常溝通，交流匯報本部門的工作情況及工作計劃，并獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助與建議；

　　4、團學(xué)干部應(yīng)經(jīng)常與本部門干事交流，了解他們在工作中的困難與障礙，并耐心指導(dǎo)他們完成本職工作，建立良好的上下級關(guān)系；同時，團學(xué)干部應(yīng)注重培養(yǎng)本部門骨干干事，使其在實踐中增長學(xué)生工作的能力；

　　5、團學(xué)干部應(yīng)當(dāng)關(guān)注團總支、學(xué)生會的整體工作及運行情況，誠懇地指出團總支、學(xué)生會工作中的不足之處，積極向主席團提出適當(dāng)?shù)墓ぷ饕庖姾徒ㄗh，使得團總支、學(xué)生會能夠真正做到為廣大同學(xué)服務(wù)，不斷向前發(fā)展。

　　（二）團總支、學(xué)生會干部的紀律

　　1、團學(xué)干部應(yīng)嚴格遵守國家法律法規(guī)、校紀校規(guī)以及本學(xué)生會的章程、制度等；

　　2、團學(xué)干部應(yīng)服從團總支、學(xué)生會的整體安排，能夠積極配合其他部門共同開展工作，堅決執(zhí)行河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團總支、學(xué)生會主席團做出的一切決定；

　　3、團學(xué)干部應(yīng)維護河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團總支、學(xué)生會的良好形象，不得做出任何有損于農(nóng)學(xué)系團總支、學(xué)生會形象的行為。

　　第三條團總支、學(xué)生會成員考核制度

　　（一）考核標準

　　1、堅持四項基本原則，嚴格遵守學(xué)校及學(xué)生會的各項規(guī)章制度，積極參加團總支、學(xué)生會組織的各種活動；

　　2、積極參加校園文化活動和體育鍛煉，達到《大學(xué)生體育合格標準》；

　　3、加分標準（內(nèi)部審核）

　　（1）開會出勤情況。學(xué)期全勤加5分；

　　（2）能認真完成臨時分配的（包括部門間）各項重要工作的加5分；

　　（3）為學(xué)生會總體工作提出有較高價值建議并被采納，實踐結(jié)果較理想的加5分；

　　（4）獲得各項校級及以上等級證書者加5分，獲得各項校級及以上等級榮譽者加5分；

　　4、扣分標準

　　（1）開會無故缺席一次扣2分，無故早退視同缺席一次扣2分，開會遲到一次扣2分；

　　（2）開會時影響開會秩序被點名批評者一次扣2分；

　　（3）部門里安排任務(wù)沒有按時完成或完成質(zhì)量不好者一次扣5分；

　　（4）對部門安排任務(wù)拒不接受者一次扣5分；

　　（5）不配合其他成員工作的（經(jīng)部長認定）一次扣5分；

　　（6）學(xué)習(xí)成績不及格者一門扣5分，且本學(xué)期考核等級不能為優(yōu)秀；

　　（7）在公共場所、宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)嚴重影響團總支、學(xué)生會形象的違紀行為者（抽煙、喝酒、賭博等），本學(xué)期考核等級為不合格；

　　（8）受學(xué)校處分的一次扣5分，且本學(xué)期考核等級不能為優(yōu)秀，情節(jié)嚴重者本學(xué)期考核等級為不合格；

　　（二）考核方法

　　1、考核總評定在每學(xué)期期末進行，分為期末考核和平時考核兩部分，其中期末考核包括自我評價和他人評價；

　　2、團總支、學(xué)生會干事的他人考核由同部門干事、部門負責(zé)人完成；部門負責(zé)人的他人考核由部門干事、主管負責(zé)人完成；主席團成員的考核由所分管部門部長，主席團其他成員及輔導(dǎo)員老師共同完成；

　　3、平時考核情況隨時登記在《河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團總支、學(xué)生會考核表》中；

　　4、考核基礎(chǔ)分為60分，即在此基礎(chǔ)上進行相應(yīng)的'加分和扣分（無上下限）；

　　（三）考核等級

　　1、考核分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級；

　　2、（二）60分以下為不合格；60分以上（含）為合格；70分以上（含）為良好；80分以上（含）為優(yōu)秀。

　　第四條團總支、學(xué)生會評優(yōu)制度

　　（一）優(yōu)秀學(xué)生干部

　　1、堅持四項基本原則，具有堅定正確的政治方向，熱愛黨，熱愛社會主義；

　　2、符合《河西學(xué)院學(xué)生手冊》中“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評選標準；

　　3、遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，敢于和不正之風(fēng)作斗爭；

　　4、關(guān)心集體，團結(jié)同學(xué)，助人為樂，不參加營利性活動；

　　5、本學(xué)年中考核等級為優(yōu)秀；

　　6、積極參加團總支、學(xué)生會組織的各項活動，有創(chuàng)新和實干精神；

　　7、有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，有獨到的想法和講求效率的辦事方針，工作表現(xiàn)突出；

　　8、對人誠懇，責(zé)任心強，勇于開展批評與自我批評，在部門里有較高的威信；

　　9、積極參加校園文化活動和體育鍛煉，個人素質(zhì)全面發(fā)展。

　　（二）優(yōu)秀團干部

　　1、堅持四項基本原則，嚴格遵守學(xué)校及學(xué)生會的各項章程制度，積極參加團總支、學(xué)生會組織的各項活動；

　　2、遵守校紀校規(guī)，無不良行為（如抽煙、喝酒、賭博、打架等），能起模范帶頭作用；

　　3、積極參加團的各項活動，有某類專長。

　　4、尊重師長，團結(jié)同學(xué)，舉止文明，行為端莊。

　　5、對學(xué)校做出突出貢獻（如為學(xué)校爭得榮譽等）

　　6、熱心學(xué)生會工作，全心全意為同學(xué)服務(wù)，工作認真負責(zé)；

　　7、有創(chuàng)新意識，能配合各部負責(zé)人出色完成任務(wù)。

　　8、在團總支、學(xué)生會工作一學(xué)期以上，并且本學(xué)期中考核等級為優(yōu)秀；

　　備注：院優(yōu)秀學(xué)生干部評選參照《河西學(xué)院學(xué)生手冊》中“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評選辦法。

　　第五條團總支、學(xué)生會成員調(diào)配

　　（一）干部調(diào)配

　　1、在職干部有下列情形之一，可向主席團申請調(diào)換職務(wù)：

　　（1）對現(xiàn)任工作不能很好地履行職責(zé)，缺乏開展現(xiàn)有工作的能力和動力，而對其他工作具有較強的工作能力和工作興趣；

　　（2）有其他需要進行工作調(diào)配的特殊原因。

　　2、干部調(diào)配的程序主要分為兩種情形：一種是團學(xué)干部本人向主席團提出書面申請調(diào)換工作，另一種是主席團視工作狀況直接調(diào)配干部工作。個人申請調(diào)換工作應(yīng)先向主席團提出書面申請，說明申請調(diào)換理由與調(diào)換意愿部門，主席團經(jīng)研究后，做出是否批準調(diào)配的決定。如批準調(diào)配，完成規(guī)定程序并將相關(guān)資料于秘書處存檔。主席團在直接調(diào)配干部工作時，征得調(diào)配干部本人和相關(guān)部門干部意見后完成規(guī)定程序并于秘書處存檔。干事調(diào)配由雙方部長報由主管負責(zé)人批準。

　　（二）干事調(diào)配

　　1、團學(xué)干事有下列情形之一，可向部長申請調(diào)換職務(wù)：

　　（1）對現(xiàn)任工作不能很好地履行職責(zé)，缺乏開展現(xiàn)有工作的能力和動力，對其他工作具有較強的工作能力和工作興趣；

　　（2）有其他需要進行工作調(diào)配的特殊原因。

　　2、干事調(diào)配的程序主要分為兩種情形：一種是干事本人向部長提出書面申請調(diào)換工作，另一種是部長視工作現(xiàn)狀直接調(diào)配干事工作。個人申請調(diào)換工作應(yīng)先向部長提出書面申請，說明申請調(diào)換理由與調(diào)換意愿部門，部長經(jīng)與本部門其他負責(zé)人及相關(guān)部門負責(zé)人研究決定后，做出是否批準調(diào)配的決定，如批準調(diào)配，應(yīng)及時上報各分管負責(zé)人。分管負責(zé)人再根據(jù)具體情況決定是否進行調(diào)配，如批準調(diào)配，應(yīng)及時上報主席團。主席團經(jīng)研究決定，做出是否調(diào)配干事工作，如批準調(diào)配，則干事可調(diào)換到相應(yīng)部門工作，如不批準則不可以隨意調(diào)動。部長在直接調(diào)配干事工作時，必須事先征得干事本人和相關(guān)部門干部的意見。正式調(diào)配干事工作后，應(yīng)及時上報分管負責(zé)人，再由分管負責(zé)人上報主席團。各分管負責(zé)人必須對干事調(diào)配事項及時備案。

　　第六條干部罷免

　　（一）團總支、學(xué)生會在職干部有下列情形之一，主席團應(yīng)及時罷免其所任職位：

　　1、因違反校紀校規(guī)而受到相應(yīng)處分或違反《河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團總支、學(xué)生會章程》者；

　　2、干部在任職期間嚴重失職，在工作中出現(xiàn)重大失誤，造成比較惡劣的影響；

　　3、干部在本職崗位上玩忽職守或是能力有限，怠于履行或無法履行自己的干部職責(zé)；

　　4、干部自身的日常生活、言行舉止等不檢點，在工作中嚴重損害系及團總支、學(xué)生會的良好形象；

　　5、學(xué)生會干部在具體的工作中，出現(xiàn)假公濟私情況的，經(jīng)調(diào)查取證確認后，情況屬實；

　　6、應(yīng)當(dāng)進行干部罷免的其他情形。

　　（二）干部罷免的程序

　　1、學(xué)生會秘書處應(yīng)很好地履行監(jiān)督各級干部的職權(quán)。一旦發(fā)現(xiàn)個別干部有上述行為發(fā)生，應(yīng)及時地向主席團匯報，隨即展開相應(yīng)的調(diào)查，并最終提交一份詳細的情況說明；

　　2、主席團在接到辦公室提交的書面匯報后，應(yīng)及時與該干部進行談話，進一步確認相關(guān)情況。若情況屬實，主席團應(yīng)在一周內(nèi)提出該干部的罷免及相關(guān)接任干部的調(diào)配方案；

　　3、主席團將辦公室的書面報告和新的干部調(diào)整方案，進行民主討論經(jīng)批準后，該干部調(diào)整方案實施生效；

　　4、該罷免及調(diào)動方案生效后，主席團及時通知相關(guān)當(dāng)事人，并于秘書處存檔。

　　第七條干部辭職

　　（一）在職干部有下列情形之一，可向主席團書面申請辭職，經(jīng)批準后即可離職：

　　1、因個人健康問題不能堅持正常工作的；

　　2、無法協(xié)調(diào)好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，成績明顯下降的；

　　3、自身領(lǐng)導(dǎo)和組織能力不夠，無法正常開展相關(guān)工作的；

　　4、不能很好地處理與同事之間的人際關(guān)系，在工作中缺乏相應(yīng)的群眾基礎(chǔ)；

　　5、無法履行干部工作職責(zé)的其他原因。

　　（二）現(xiàn)任干部辭職應(yīng)向主席團提出書面申請，說明辭職理由。經(jīng)主席團經(jīng)研究后，做出是否批準辭職的決定。如批準辭職，應(yīng)及時通知系相關(guān)職能部門。

　　第八條干部培訓(xùn)

　　（一）由辦公室制定《河西學(xué)院學(xué)生干部培訓(xùn)意見和建議調(diào)查表》，每學(xué)年初進行調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果做出本學(xué)年的干部培訓(xùn)要點及計劃。

　　（二）辦公室將干部培訓(xùn)計劃上交至主席團，由主席團經(jīng)批準后方可執(zhí)行。

　　（三）培訓(xùn)過程中，學(xué)生干部須按時參加，無故缺席者將在干部量化考核中扣分。

　　（四）培訓(xùn)簽到情況和培訓(xùn)內(nèi)容由辦公室記錄并存檔。

　　（五）培訓(xùn)結(jié)束后，由辦公室制定《干部培訓(xùn)意見反饋表》，對干部培訓(xùn)工作進行調(diào)查，寫出總結(jié)報告，并將培訓(xùn)過程中相應(yīng)資料存檔。

　　（六）培訓(xùn)的內(nèi)容

　　1、思想政治素質(zhì)的培訓(xùn)：學(xué)生干部要加強理論學(xué)習(xí)，提高政治覺悟和思想道德水平，樹立為人民服務(wù)的觀念；

　　2、人員崗位培訓(xùn)：學(xué)生干部在崗時要明確崗位的職責(zé)要求，學(xué)習(xí)崗位所需要的業(yè)務(wù)知識和基本的工作方法；

　　3、工作能力培訓(xùn)：通過各種方式培養(yǎng)學(xué)生干部的組織能力、溝通能力、社會活動能力等素質(zhì)。

　　第九條附則

　　（一）本制度解釋權(quán)最終歸河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團總支、學(xué)生會所有。

　　（二）本制度自頒布之日起生效執(zhí)行。

學(xué)生會人事管理制度2

　　第一章意義與原則

　　為了切實保證學(xué)生會建立科學(xué)規(guī)范的選拔任用制度，加強學(xué)生會內(nèi)部管理，建設(shè)和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的學(xué)生干部隊伍，形成富有生機活力的用人機制，保持組織的先進性和純潔性。提高學(xué)生會工作效率，更好地服務(wù)與同學(xué)，特制定本制度。

　　第一條學(xué)生會發(fā)展新成員，和選拔任用學(xué)生會干部，必須堅持以下原則：

　　（一）自愿的原則；

　　（二）堅持高標準，保證高質(zhì)量的原則；

　　（三）吸收先進分子的原則；

　　（四）有領(lǐng)導(dǎo)有計劃的原則；

　　（五）德才兼?zhèn)洌稳说脑瓌t；

　　（六）學(xué)生公認，注重實績的原則；

　　（七）平等，公平競爭擇優(yōu)的原則；

　　（八）民主集中制的原則；

　　（九）依據(jù)學(xué)生會相關(guān)規(guī)章制度的原則。

　　第二章選拔與任用

　　第二條參與選拔的新成員必須具備以下資格：

　　凡具備德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)籍的學(xué)生，承認昆明理工大學(xué)學(xué)生會章程，不論民族性別、宗教、信仰，均有資格參與學(xué)生會的納新活動。

　　參與選拔學(xué)生會干部必須具備以下資格：

　　（一）選拔聘任正部級、副部級干部一般應(yīng)當(dāng)具備在下一級工作職位上工作半年以上的經(jīng)歷。除逐級選拔外，特別優(yōu)秀的學(xué)生干部，因工作特殊需要經(jīng)主席團批準后方可破格任用。

　　（二）選拔聘任主席、副主席，一般應(yīng)當(dāng)在下一級工作職位上工作半年以上的經(jīng)歷。

　　（三）學(xué)生會干部應(yīng)當(dāng)具備以下能力：

　　一、要有強烈的責(zé)任感

　　1、想要做一個好干部，同時想好好鍛煉自己，一定要明確：職位沒有高低，只有職責(zé)不同，不論在什么崗位上，把自己該做的事做好了就是最大的成功。

　　所謂職責(zé)，首先要把交代的事做好；其次，若想出彩，切記――要有創(chuàng)新。

　　2、做事要有始有終。無論做什么，無論遇到多大的困難，要時刻明確你身上是有責(zé)任的，切不可半途而廢。

　　3、要有犧牲精神，面對學(xué)生會這個大集體，或多或少都有些利益，不能光看到自身利益，集體利益凌駕于個人利益之上。

　　二、工作中要講究方法

　　1、有任務(wù)下來后，要及時處理解決，否則將工作也做不好，其他事也做不好；做事要有心，不能忘這忘那。

　　2、遇事要冷靜，尤其是幾件事放在一起時，不要急，理智地對待，尋求最好最高效的解決方式。

　　曾經(jīng)有一位老師說過：真正有能力的人，不在于把一件事做得有多漂亮，而在于能夠同時處理好幾件事。

　　3、要有牢固的群眾基礎(chǔ)。

　　怎樣建立良好的群眾基礎(chǔ)：

　　1）要有與人交往的能力

　　2）學(xué)生干部本身是學(xué)生，要和同學(xué)打成一片，不要擺架子，要善于接受同學(xué)意見，獲得大多數(shù)人的支持。

　　3）及時了解同學(xué)所需，解決同學(xué)們的困難。

　　4）要熱情、勤懇。

　　4、分工明確。不要只一味自己干，但該自己干的決不能推。

　　5、幾點警告：

　　1）平時要多想一點、要細心，不要認為什么是不可能發(fā)生的.；若問題已經(jīng)發(fā)生，不要慌，趕快想解決的辦法。

　　2）要熱心幫助同事、他人，但不要越俎代庖。

　　3）要尊重長輩、老師，不要擅做主張。

　　4）要把服務(wù)同學(xué)放在第一位，不要作秀，要考慮大多數(shù)人利益。

　　三、要有個人魅力

　　1、人格魅力：即要有修養(yǎng)

　　1）要懂禮儀。不妨看些禮儀社交的書。

　　2）要有胸襟。懂得寬容、大度。

　　3）對人要熱情。

　　4）多與學(xué)長交流，他們身上有你學(xué)不完的東西。

　　2、才華魅力：

　　1）通過活動把自己的才華展現(xiàn)出來。

　　2）抓住機會，給自己一個展示的舞臺。

　　3）有才華的人要謙虛，不要耍大牌，不要自以為是，否則將事得其反。

　　3、能力魅力：

　　1）組織、策劃、決策能力。可以慢慢培養(yǎng)。

　　2）要學(xué)會自我推薦――有能力就亮出來。

　　4、語言能力。嘴皮子功很重要，不行的可要抓緊練哦。

　　四、要有較好的心理素質(zhì)

　　1、及時排解壓力

　　2、工作中不要把自己當(dāng)一個孩子，要以成熟的眼光看待這個世界，不要情緒化。

　　3、遇到挫折要學(xué)會樂觀、積極的精神。

　　五、正確處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系

　　只顧自己學(xué)習(xí)不顧服務(wù)同學(xué)他人，這樣的人可能是合格的學(xué)生，但不是合格的學(xué)生干部，不是社會需要的人才，即使不是學(xué)生干部，也應(yīng)當(dāng)有服務(wù)他人的意識；如果不顧自己學(xué)習(xí)專干所謂的工作，或者只為自己的私利，這樣的人既不是合格的學(xué)生，也不是合格的學(xué)生干部。

　　第三條學(xué)生干部的選拔與任用，應(yīng)當(dāng)遵循以下程序：

　　（一）審查資格；

　　（二）討論決定；

　　（三）試用考察；

　　（四）批準任用；

　　（五）頒發(fā)聘書。

　　第四條選拔與任用程序附則

　　（一）討論決定：

　　（1）、部委審查資格符合后，由部長決定；

　　（2）、副部級以上干部審查資格符合后，由主席團討論決定。

　　（二）試用考察與批準任用：被試用人員使用考察期為一個月，經(jīng)審查若能勝任工作，由相關(guān)負責(zé)人批準任用。

　　（三）凡正式聘用后，將建立個人檔案，由辦公室存入學(xué)生會干部檔案庫。

　　第三章人員異動管理

　　第五條調(diào)動主要指人員的跨部門平等調(diào)動。

　　在本人同意的前提下，在相關(guān)部門負責(zé)人的同意下，經(jīng)主席團批準，辦公室將相關(guān)文件歸檔并通告后，調(diào)動文件生效，完成調(diào)動。

　　第六條因工作能力較強，工作業(yè)績突出，由主席團討論決定后，可進行職位升遷，也可通過換屆選舉實現(xiàn)職位升遷。

　　第七條因工作能力較弱，或其他原因，不適宜繼續(xù)擔(dān)任起現(xiàn)任職位的，經(jīng)主席團討論決定后可降職。

　　第八條降職的學(xué)生會成員和學(xué)生會干部，在新的工作職位上成績突出的，可重新?lián)位蜻x拔擔(dān)任合適的職位。

　　第九條因公辭職：>

　　（一）換屆選舉后，前一屆副部長級以上干部均自動離任，組織關(guān)系將不再保留至下一屆；

　　（二）學(xué)生干部因職務(wù)變動，依照相關(guān)規(guī)章制度，向主要負責(zé)人辭職。

　　第十條個人申請辭職：

　　學(xué)生干部因個人或其它原因自動提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。個人申請辭職，必須由個人寫出書面申請，提交辦公室審批。辦公室在收到申請后，交由主席團討論，給予批準后，方可離職。未經(jīng)批準，擅離職守的，應(yīng)該按相關(guān)制度進行處分。

　　第十一條責(zé)令其辭職：

　　相關(guān)負責(zé)人依據(jù)學(xué)生會干部在任職期間的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)有職位的，通過規(guī)定程序，責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)，拒不辭職的，應(yīng)予以開除處理，依照《學(xué)生會干部考核制度》執(zhí)行。

　　第十二條學(xué)生會成員辭職后，將取消此人檔案。

　　第四章附則

　　第十三條人員錄用、調(diào)動、升遷、降職、辭職、開除等相關(guān)程序如下：

　　1、提前一周將相關(guān)材料及申請交至辦公室；

　　2、辦公室在收到相關(guān)材料及申請后，組織相關(guān)人員進行審核，審核完畢后交一份書面意見至主席團；

　　3、主席團討論決定后，辦公室將有關(guān)意見傳達到相關(guān)人員；

　　4、辦公室將有關(guān)材料存檔；

　　5、辦公室在收到主席團意見后，兩天內(nèi)向?qū)W生會全體人員進行通告；

　　6、文件生效。

　　第十四條本制度的制定、修改、解釋和實施權(quán)均屬德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會辦公室。

　　第十五條本制度自公布之日起生效實施。

學(xué)生會人事管理制度3

　　南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會人事管理制度按照《南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會章程》規(guī)定，為進一步促進南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會制度化、規(guī)范化建設(shè)，加強學(xué)生會內(nèi)部管理，提高學(xué)生會運作效率，更好地服務(wù)廣大同學(xué)，特制定人事制度如下：

　　第一章人員篩選錄用管理辦法

　　一、每學(xué)年初召開全院學(xué)生代表大會，進行學(xué)生會主席團換屆選舉，

　　產(chǎn)生新一屆主席團。

　　二、南開大學(xué)濱海學(xué)院新一屆主席團成立后，進行內(nèi)部分工，提請團

　　委討論，通過后報請黨委批準、備案。各部部長通過聘任形式確定。應(yīng)聘形式確定，應(yīng)聘者撰寫工作計劃、個人簡歷后上交主席團，由主席團進行面試并經(jīng)秘書處審核最終確定。主席團有權(quán)向?qū)W生會委員會提請罷免各部部長；主席團有權(quán)直接任命各部部長。

　　三、南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會干事納新工作由中層干部（各直屬部門部長）開展。在規(guī)定時間內(nèi)參加面試并順利通過者經(jīng)主席團批準，成為南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會成員。具體操作流程如下：

　　（一）報名制度

　　1.報名者須為南開大學(xué)濱海學(xué)院全日制注冊在校本科學(xué)生。

　　2.招募以保證自我學(xué)業(yè)為前提，對學(xué)生會工作有熱情、有責(zé)任心、有務(wù)實精神，樂于奉獻、勇于創(chuàng)新者；有特長或有學(xué)生會等其他組織工作經(jīng)驗者做優(yōu)先考慮。

　　3.新學(xué)年開學(xué)后，凡自愿加入學(xué)生會者需在規(guī)定時間內(nèi)領(lǐng)取報名表（詳見校園宣傳海報）。

　　4.自愿加入學(xué)生會者領(lǐng)取報名表后，需根據(jù)自身特點填寫興趣特長、工作經(jīng)歷、工作?