公司獎金制度

公司獎金制度

　　在現在的社會生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。到底應如何擬定制度呢？以下是小編整理的公司獎金制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司獎金制度1

　　一、定義

　　本制度所稱獎金，是在工資范圍之外，另行對按時高質完成工作任務的員工所給予的獎勵，不是工資的必然組成部分，其有無、高低，直接按照工作表現，而非法定或規定的范疇。

　　二、原則性規定

　　1、按照各部門各崗位，分別確定不同檔次和數額的獎金標準；

　　2、每月領取獎金的人數不固定，每位工作表現優異的員工均可獲得；

　　3、獎金與過失處罰無直接的必然聯系，如存在工作過失受到處罰，則其受獎情況將由相關直接領導酌情確定；如責任不清時，由相關直接領導酌情確定責任承擔情況。

　　4、考核的時間為當月XX日至下月XX日，獎金發放時間與工資發放時間同步。

　　三、獲得獎金的條件及考核

　　工作表現優異，根據部門情況由其直接領導予以考核后，確定其應獲獎金金額。

　　如工作出現重大責任時（由董事長例會開會討論確定），除取消所有相關人員當月獎金外，還將依據公司制度對相關責任人的績效獎金進行扣除直至調崗、開除等處罰。

　　動態責任可不對關聯崗位予以處罰，所謂動態責任一般指工作過失具有一定的偶然性，而非常規性錯誤。例如地面衛生，在責任人檢查時無雜物，但考核人經過時卻有雜物。對于明顯為長時間遺留的問題，而責任人未發現的，不視為動態責任；另外某些可以通過巡檢記錄體現的問題，制度稽查人員可以通過倒查巡檢的方式來確定是否為動態責任。

　　連帶責任是指下屬出現違規情況，則其領導必須為其違規承擔連帶責任。對于連帶責任的大小，則將依據該違規情況的具體情形予以分析后，對其領導扣除XX%-XXX%獎金的處理。

　　各崗位的具體考核人員確定如下：

　　1、電工、空調工，由物業部總監助理（空調電）負責；

　　2、綜合維修、保潔員，由物業部總監助理（維修保潔）負責；

　　3、中控、監控，由物業部副總監負責；

　　4、樓層經理、客服經理、招商檔案由市場部經理負責；

　　5、前臺接待、旅游接待、庫管、電梯工由市場部客服經理負責；

　　6、內保由保衛部經理負責；

　　7、財務人員由財務部經理負責；

　　8、人力資源部人員由人力資源部經理負責；

　　9、辦公室人員由辦公室主任負責；

　　10、物業部總監助理由物業總監負責；

　　11、市場部經理、物業總監、財務部經理、保衛部經理、人力資源部經理、辦公室主任、副總經理、董事長助理均由總經理負責；

　　12、總經理、董事長由集團董事長確定。

　　四、各崗位的獎金標準

　　1、物業部

　　（1）電工、空調工為XXX-500元/人/月；電工班長、空調班長的獎金數額為XXX-XXX元/人/月；

　　（2）綜合維修工為XXX-600元/人/月；綜合維修班長為XXX-XXX元/人/月；保潔為XXX元/人/月；

　　（3）中控、監控為XXX-XXX元/人/月；中控班長、監控班長為XXX-XXX元/人/月；

　　（4）物業總監助理（空調電）為500元/人/月；物業總監助理（維修保潔）為XXX元/人/月；

　　（5）樓層經理能按時按質完成工作任務，且無違規記錄的'，為XXX元/月/人；樓層經理能提前優質完成工作任務，無違規記錄，且有團隊精神、協作精神，獨立、快速、有效解決商戶投訴事宜的，為XXX元/月/人；樓層經理符合以上要求，且具有創新精神和前瞻性，能夠對本樓層提出可行性建議并被領導采納，得到商戶與領導的肯定，為XXX0元/人/月；

　　（6）前臺接待、旅游接待、庫管、電梯工能按時按質完成工作任務，且無違規記錄的，為XXX元/月/人；

　　（7）客服經理能按時按質完成工作任務，且無違規記錄的，為XXX元/人/月；如過失被罰，其受獎情況由市場部經理酌情處理；

　　（8）招商檔案能按時按質完成工作任務，且無違規記錄的，為XXX元/人

　　/月；如過失被罰，其受獎情況由市場部經理酌情處理；

　　（9）內保人員能按時按質完成工作任務，且無違規記錄的，為XXX元—XXX元/人/月；如過失被罰，其受獎情況由保衛部經理酌情處理；

　　（10）財務部各崗位能按時按質完成工作任務，且無違規記錄的，為XXX元—XXX元/人/月；如過失被罰，其受獎情況由財務部經理酌情處理；

　　（11）人力資源部各崗位能按時按質完成工作任務，且無違規記錄的，為XXX元—XXX元/人/月；如過失被罰，其受獎情況由人力資源部經理酌情處理；

　　（12）辦公室各崗位能按時按質完成工作任務，且無違規記錄的，為XXX元—XXX元/人/月；如過失被罰，其受獎情況由辦公室主任酌情處理；

　　（13）市場部經理、物業總監、財務部經理、保衛部經理、人力資源部經理、辦公室主任獎金為各崗位全額月工資的10%；

　　（14）副總經理、董事長助理獎金為各崗位全額月工資的XX%；

　　（15）總經理、董事長獎金為各崗位全額月工資的XX%。

　　五、本制度自XXXX年XX月XX日開始實施。

公司獎金制度2

　　1、每月評選一次優秀員工，符全以下條件員工均可參加：

　　（1）文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規范整潔。

　　（2）愛崗敬業：熱愛本職工作、任勞任怨、責任心強、服務熱情周到、工作到位、完成任務好、不計時間報酬，兢兢業業工作，有協作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護公司財產，節約意識較強。

　　（3）遵章守紀：遵守公司的各項規章制度（全月無請假，遲到，早退，曠工等），工作無失職、失誤記錄。

　　（4）團結友愛：尊敬領導、友愛同事（當面背后不講不利于團結友好的言語）。

　　2、銷售部門每月評選一次銷售業績總冠軍。

　　3、總公司每年評選一次年終優秀集體獎與優秀個人獎。

　　（1）本年3月1日以前成立的單位。

　　（2）全年完成公司下達的工作任務達90%以上，或高效的為全公司服務，并實現總經理指示下的對人、財、物的有效控制、監督，為全公司總體目標的實現提供有效的支持，受到普遍贊揚。

　　（3）有良好的團隊組織，在團隊中員工能互相學習、支持工作，經常開展寓教于樂的團隊活動，員工精神面貌良好。

　　（4）能積極協助、配合其它部門的'工作，勇于承擔急、難任務，并卓有成效。

　　（5）全年書面被投訴3次以下（含3次）。

　　（6）因工作中出現的失誤造成經濟損失達1萬元以上者不能參加評先。

　　4、總公司每年評選一次年終優秀先進個人獎

　　（1）本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。

　　（2）本年12月31日仍在職的員工。

　　（3）全年未受過任何處分的員工。

　　（4）因工作失誤造成公司經濟損失達5000元以上的員工不能參評。

　　（5）全年累計曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。

　　（6）對公司有突出貢獻者，經總經理批準，條件可適當放寬。

　　員工投訴

　　員工在工作中無論與同事、領導發生糾紛，對俱樂部各級管理人員有不滿之處或對工作安排不滿，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經理室投訴，但必須遵守下列條款：

　　1、不得提供偽證；

　　2、不得公開或私底下散布不滿情緒。

　　3、不得在事情得到調查解決之前，拒絕執行工作。

　　4、不得固執已見，強詞奪理，不服從仲裁。

公司獎金制度3

　　一、優惠顧客(優惠比例0%—18%)

　　1.如何成為優惠顧客(VIP顧客)

　　找你做完美的朋友或網友，首次購買滿1000積分產品，加20元工本費，需年滿22周歲，提供身份證資料實名制，即可以成為VIP顧客。

　　2.成為優惠顧客的好處

　　(1).可獲得完美公司贈送的連續3個月的優惠活動;

　　(2).可獲得完美公司贈送的一份保期為一年、最高保額4萬元的人身意外保險，保險期限從成功領取VIP卡后次月開始生效;

　　(3)可獲得完美VIP卡一張

　　3.成為完美VIP優惠顧客的好處

　　(1).即日起成為完美公司最尊貴的優惠顧客，每12個月當中只要有一個月消費完美公司產品達200PV(1PV=1.17元)以上，此卡就自動延期1年有效。

　　(2).用VIP卡消費完美公司的任何產品都會有一個相應的積分累積在您的卡上，而且月月積累、年年積累、永不歸零，卡上的積分越高，使用完美公司產品也就越來越便宜。

　　(3).在全國任何地方的完美公司授權的服務中心購買完美公司的任何產品，也均有相同積分和相同的優惠。

　　(4).通過你轉介紹的所有普通顧客和優惠顧客消費完美公司的任何產品，也都會有相應的積分累積在您的卡上(此積分只作升直銷員用，不作優惠積分用)。

　　(5).擁有VIP卡，可在全國范圍內開展完美事業。

　　4.優惠顧客可獲得的優惠如下：

　　501pv---------至------------ 1000pv -----------6%

　　1001pv--------至------------ 20xxpv -----------9%

　　20xxpv--------至------------4000pv -----------12%

　　4001pv--------至------------6000pv -----------15%

　　6001pv以上 -----------------------------------18%

　　注：優惠折扣直接在購貨的時候當場抵消購貨款，方便快捷，實實在在!

　　二.直銷員(獎金比例23%——30%)

　　1.由于你所消費的產品和你轉介紹的所有顧客消費的產品都有一個相應的積分累積在您的卡上，你的總積分一個月完成一定額度，你就成為了完美公司的直銷員，具體如下：

　　20xx年1月--2月，當月完成15000PV榮升為直銷員。

　　20xx年1月--2月，當月完成18000PV榮升直銷員，公司獎勵600元。

　　20xx年3月--6月，累積36000PV當月完成15000PV榮升為直銷員。

　　20xx年3月--6月，累積36000PV當月完成18000PV榮升為直銷員，公司獎勵600元。

　　20xx年3月份起，直銷員與直銷員之間享受級差獎勵!

　　# 20xx年1--6月榮升直銷員以后從次月起獎金比例為：

　　200pv 到7499pv——23%

　　7499pv 到14999pv——26%

　　15000pv--17999PV————30%

　　18000PV以上——30%(獎勵600元)

　　# 20xx年7月起累積36000PV當月完成18000PV榮升為直銷員，公司獎勵600元。

　　榮升直銷員以后從次月起獎金比例為：

　　200pv 到8999pv——23%

　　9000pv 到17999pv——26%

　　18000PV以上——30%(獎勵600元)

　　2.在你成為直銷員的第二個月開始，直到你成為完美公司的客戶經理之前，你和你所有顧客當月消費或零售完美產品的積分決定了你的獎金。

　　(1)你和你所有顧客當月的實際積分的獎金是23%-30%與所有顧客享受的優惠所產生的百分比之差乘以顧客當月的實際消費積分，所得的數字就是你當月的`獎金。

　　(3)當月18000PV榮升直銷員的還可以得到公司額外獎勵的現金600元。

　　3.通過累積你可以成為直銷員，同理你經辦的優惠顧客也一樣可以通過累積成為直銷員。

　　 直銷員差額獎增加的好處

　　例如：

　　A老師是直銷員以上級別，他下面有B、C、D、E四個橫排直銷員。

　　如果四個直銷員不合格，按以前的制度上面A老師是無收入的，

　　但A老師卻又在無私幫助下面的伙伴。

　　現在即使四個直銷員不合格，A老師都能拿到四個直銷員的差額獎，這對A老師的勞動付出是真正的肯定和關懷。

　　實例：

　　A老師(直銷員)

　　--B伙伴

　　--C伙伴

　　--D伙伴

　　--E伙伴

　　B、C、D、E四個伙伴也上了直銷員，他們某月各完成了4500PV，不合格，只有23%的折扣率。

　　而四個4500PV加起來是18000PV，A老師是合格的，他的折扣率為30%。

　　這樣A老師可拿四個不合格直銷員的差額獎為：4×4500PV(30%-23%)=1260元，由于合格的直銷員另有600元補貼，所以A老師的總收入應是1860元。

　　當然，如果四個直銷員合格，A老師就拿合格中級經理領導獎了。

　　三.初級經理(獎金比例為：9%+2%)

　　1、條件：培養直接經辦橫排1—2個直銷員。

　　2、收入：3000--10000元/月。

　　3、獎勵：連續合格5個月，公司邀請您去公司中山總部參觀，走紅地毯，住5星級完美金鉆酒店。

　　四.大客戶經理(獎金比例為：9%+2%+6%)

　　1、條件：培養直接經辦橫排3—4個直銷員。

　　2、收入：10000--30000元/月。

　　3、獎勵：連續合格6個月，公司邀請您去揚州分公司參觀，接受拓展培訓和暨南大學培訓。

　　4、部分區域可以有機會獲邀開設完美服務中心，可享受5%+1%服務費。(具體條件請咨詢當地分公司)

　　五.客戶總監(獎金比例為：9%+2%+6%+3%)

　　1、條件：培養直接經辦橫排5—6個合格直銷員。

　　2、收入：20000--50000元/月。

　　3、獎勵：一年內有6個月合格(其中3個月要連續)公司會邀請夫妻雙人東南亞海外豪華游7天。

　　4、部分區域可以有機會獲邀開設完美服務中心，可享受5%+1%服務費。(具體條件請咨詢當地分公司)

　　六.高級客戶總監(獎金比例為：9%+2%+6%+3%+1%)

　　1、條件：培養直接經辦橫排7—8個直銷員。

　　2、收入:50000元以上/月。

　　3、獎勵：一年內有6個月合格(其中3個月要連續)公司會邀請夫妻雙人歐洲海外豪華游7天。

　　4、部分區域可以有機會獲邀開設完美服務中心，可享受5%+1%服務費。(具體條件請咨詢當地分公司)

　　七.高級客戶總監平級獎(獎金比例為：2%)

　　條件：自己必須是合格高級客戶總監

　　1.可拿第一代高級客戶總監當月總業績的1%

　　2.可拿第二代高級客戶總監當月總業績的0.5%

　　3.可拿第三代高級客戶總監當月總業績的0.25%

　　4.可拿第四代高級客戶總監當月總業績的0.25%

　　解釋：——優化為可以拿6代中級經理的平級獎，條件是達到：7個中級以上的部門即可拿6代，具體細則咨詢完美總部。如果是7個金鉆部門，可拿8代的平級獎，同時可享受雙金鉆獎勵。

　　八.雙金鉆平級獎(獎金比例為：1%)

　　1.可拿第一代雙金鉆石經理當月總業績的0.25%

　　2.可拿第二代雙金鉆石經理當月總業績的0.25%

　　3.可拿第三代雙金鉆石經理當月總業績的0.25%

　　4.可拿第四代雙金鉆石經理當月總業績的0.25%

　　5.該平級獎可讓你成為富豪。

　　九、雙金鉆分紅獎

　　條件：

　　1.720雙金鉆培養橫排四個高級客戶總監部門團隊總業績1000萬以上。

　　2.720雙金鉆培養橫排7個20萬業績以上合格金鉆部門。

　　3.750雙金鉆培養橫排7個50萬業績以上合格金鉆部門。

　　4.7100雙金鉆培養橫排7個100萬業績以上合格金鉆部門。

　　十、三金鉆獎(0.1%)

　　條件：培養橫排7個雙金鉆。

　　十一、持續進步分紅獎(獎金比例為：全國總業績1.5%，上下級都同時享受)

　　1.初級經理1分開始遞增，全年持續合格獎勵78分。

　　2.中級經理2分開始遞增，全年持續合格獎勵156分。

　　3.客戶總監3分開始遞增，全年持續合格獎勵234分。

　　4.高級客戶總監4分開始遞增，全年持續合格獎勵312分。

　　注：分紅獎金算法：全年總業績X1.5%再除以總分數再乘以每個人獲得獎勵的分數，次年一次性發放!

公司獎金制度4

　　一、考核部門：中餐

　　二、考核時間：20年5月—————20年12月

　　三、考核內容：

　　水療館營業指標：為52萬/月以上（包括52萬/月）（包括酒水）

　　營業成本應控制在50%以內，經營凈利潤達15%以上

　　四、獎罰辦法：

　　營業指標達到52萬/月員工每人獎勵100元，達到55萬/月員工每人獎勵200元，達到58萬/月員工每人獎勵300元。

　　責任營業指標超過（52萬/月）的部份經理按5%提成作為獎勵，主管、領班按2%提成作為獎勵，未完成責任營業指標按實際差額的經理2%扣罰，主管、領班人員1%扣罰。

　　經營凈利潤指標每超過1%獎勵100元，經營利潤指標每欠1%罰100元

　　點菜員制度另外。

　　獎勵與扣罰當月兌現，酒店與中餐經理依據經營環境和經營變化，目標責任制可適當調整。

　　考核部門：KTV

　　考核時間：20年5月—————20年12月

　　考核內容：

　　KTV營業指標：為52萬/月以上（包括52萬/月）。

　　營業成本應控制在48%以內，經營凈利潤達25%以上。

　　獎罰辦法：

　　KTV服務員的獎勵為所服務包廂的瓶蓋自拾自賣，營業指標達到52萬/月員工每人獎勵200元，達到55萬/月員工每人獎勵300元，達到60萬/月員工每人獎勵400元。

　　責任營業指標超過（52萬/月）的'部份經理按5%提成作為獎勵，主管、領班按3%提成作為獎勵，未完成責任營業指標按實際差額的經理2%扣罰，主管、領班人員1%扣罰。

　　經營凈利潤指標每超過1%獎勵100元，經營利潤指標每欠1%罰100元

　　原來的業績全部取消。

　　獎勵與扣罰當月兌現，酒店與KTV經理依據經營環境和經營變化，目標責任制可適當調整。

　　KTV經理總經理

　　目的：調動員工積極參與經營理念，開源節流，使其目標利潤最大化

　　一、考核部門：客房部（含前廳、樓層）

　　二、考核期限：20年5月—————20年12月

　　三、考核指標：

　　客房營業指標：為82萬元/月（含酒水）

　　經營凈利潤達30%

　　四、獎罰辦法：

　　1、客房營業額達到責任營業指標獎勵為；客房部經理200元、主管、領班100元。

　　2、客房營業額超出責任營業指標部分，按實際金額5%獎勵。經理、主管、領班按3：2：1的比例分配。

　　3、客房營業額未達到責任指標，按實際差額的2%扣罰當月工資。經理、主管、領班扣罰比例為3：2：1。

　　4、經營凈利潤指標每超出1%獎勵經理、主管、領班各100元、50元，

　　經營凈利潤指標每欠1%扣罰經理、主管、領班各50元、30元。

　　5、酒店與客房部依據經營環境的變化可作適當調整。

　　6、普通員工獎罰與清潔房間質量和數量掛勾：保底為12間/天，超出按3元/間計算（質量過關），質量不過關一間重做并扣兩間獎金。

　　7、客房營業額達到責任營業指標前廳員工獎勵為每人100元，豪華套房推銷獎勵：按888元/天推銷出去獎勵推銷員工為15元/次、按688元/天推銷出去獎勵推銷員工為10元/次、按588元/天推銷出去獎勵推銷員工為5元/次（熟客預定除外）

公司獎金制度5

　　一、優惠顧客

　　優惠比例0%——18%

　　1、如何成為優惠顧客(vip顧客)?

　　1.1、首次購買下列任意一套產品，加20元手續費，2元申請表，附身份證復印件填寫“vip顧客申請表”即可以成為優惠顧客

　　編號產品名稱價格積分

　　fap0208完美健康食品禮盒、送活立多健腸口服液一盒823700pv

　　amp+fd30+nb蘆薈礦物晶一瓶、完美高纖樂一盒、完美營養餐一罐551469pv

　　fap01完美健康食品禮盒823700pv

　　ma3瑪麗艷敏感修護套裝488417pv

　　ma5瑪麗艷滋潤套裝488417pv

　　ma6瑪麗艷清爽套裝488417pv

　　2、成為優惠顧客的好處

　　1、擁有vip卡，可在全國范圍內開展完美事業

　　2.1、可獲得完美公司優質的上述任意一套產品

　　2.2、可獲得完美公司kit一套，內含〈公司簡介〉、〈產品簡介〉訂本

　　2.4、可獲得完美公司購買的一份保期為一年、最高保額4萬元的人身意外保險，保險期限從成功領取vip卡后次月開始生效

　　2.5、可獲得完美vip卡一張，擁有vip卡的好處如下：

　　2.5.1、即日起成為完美公司最尊貴的優惠顧客，每12個月當中只要有一個月消費完美公司產品達200pv(1pv=1.17元)以上，此卡就繼續有效

　　2.5.2、用vip卡消費完美公司的任何產品都會有一個相應的積分累積在您的卡上，而且月月積累、年年積累、永不歸零，卡上的積分越高，使用完美公司產品也就越來越便宜

　　2.5.3、在全國任何地方的完美專賣店或公司授權的服務中心購買完美公司的任何產品，也均有相同積分和相同的優惠

　　2.5.4、通過你轉介紹的所有普通顧客和優惠顧客消費完美公司的任何產品，也都會有相應的積分累積在您的卡上(此積分只作升直銷員用，不作優惠積分用)

　　3、優惠顧客可獲得的優惠如下：

　　級別pv范圍優惠比例

　　初級0——500pv0%

　　一級501——1000pv6%

　　二級001——XXpv9%

　　三級XX——4000pv12%

　　四級4001——6000pv15%

　　五級6001pv以上18%

　　二、直銷員

　　例一、你在3月31日之前的總積分已經累計達到了24000pv，4月份當月之內你和你介紹的所有優惠顧客消費積分達到了1XXpv以上

　　例二、你在3月31你之前的總積分已經累計達到了36000pv，在以后任何一個月只要你和你介紹的所有顧客的消費積分達到了1XXpv以上

　　1.2、當具備了上面例一、例二其中一條時，你就成為了完美公司的直銷員，直銷員的獎金比例為：200——6000pv優惠23%

　　6001——11999pv優惠26%

　　1XXpv以上優惠30%

　　1.3、圖例：

　　注：實線表示你的直接顧客，虛線表示直接顧客轉介紹的顧客，即：

　　a、b、c、d、e、f、g、h都是你直接介紹的顧客

　　1、1-1、1-2、1-3和2、2-1、2-2、2-3都是a轉介紹的顧客

　　2、在你成為直銷員的第二個月開始，直到你成為完美公司的客戶經理之前，你和你所有顧客當月消費或零售完美產品的積分決定了你的獎金，有三種情況：

　　2.1、你和你所有顧客當月的實際積分是在200——6000pv之間，你的獎金是23%與所有顧客享受的優惠所產生的百分比之差乘以顧客當月的實際消費積分，所得的數字就是你當月的獎金.舉例：

　　假如顧客享受優惠比例其當月的pv積分數您可得的收入獎金

　　如a顧客12%1000pv1000*(23%—12%)=110

　　如b顧客15%1500pv1500*(23%—15%)=120

　　如c顧客9%500pv500*(23%—9%)=70

　　如1-1顧客18%3000pv3000*(23%—18%)=150

　　如1-3顧客18%6000pv6000*(23%—18%)=300

　　以次類推，最后的總和就是你當月的獎金，前提是你當月自己必須完美200pv或以上.

　　2.2、你和你所有的顧客當月實際積分在6001—11999之間，你的獎金是26%與所有顧客可享受的優惠所產生的百分比之差乘以顧客當月實際積分，所得的數字就是你當月的獎金，算法與上表相同.

　　2.3、你和你所有的顧客當月實際積分在1XX以上，你的獎金是30%與所有顧客可享受的優惠所產生的百分比之差乘以顧客當月實際積分，所得的數字就是你當月的獎金，算法與上表相同.另外還可以得到公司額外獎勵的現金300元.

　　3、通過累積你可以成為直銷員，同理a和其他顧客也一樣可以通過累積成為直銷員.

　　4、假設當a也成為直銷員后，那么公司就會把a轉介紹的所有顧客(1、1-1、1-2、1-3和2、2-1、2-2、2-3)脫離出你的顧客群，轉歸a的顧客群并由a直接進行管理和服務，所有的差額獎金也同時歸a所有，從此你不在享有這一顧客群的差額獎金。

　　三、客戶經理

　　獎金比例為：9%+2%+300元獎金

　　當你培養出1—2個直銷員后，你就榮升為完美公司的客戶經理：

　　1.0、假設a成為合格的直銷員后，你的顧客群(也就是b、c、d、、f、g、h、以及他們介紹的所有顧客和你本人在內，統稱為個人小組)在a成為直銷員的當月，如能消費到6001pv以上的總成績，你就是完美公司的客戶經理，你的獎金如下：

　　1.1、你能拿到a直銷員(小組，下同)當月消費總pv的9%和a所培養出來第一代(你的第二代)直銷員當月消費總pv的2%直至平級客戶經理的第二代

　　1.2、你能拿到30%與個人小組所有優惠顧客所享受的優惠差額

　　1.3、你還能拿到公司額外獎勵的現金300元

　　2、假設a、b都成為了合格的直銷員，你也是完美公司的客戶經理，你的獎金如下：

　　2.1、你能拿到a、b直銷員所帶領的.顧客群當月消費總pv的9%和a、b所培養出來第一代(你的第二代)直銷員小組當月消費總pv的2%直至平級客戶經理的第二代

　　2.2、你能拿到30%與個人小組所有優惠顧客所享受的優惠差額

　　2.3、你還能拿到公司額外獎勵的現金300元

　　3、客戶經理的月收入基本在：3000—10000元之間，還有公司給你的意外人身保險10萬遠，會邀請你去公司總部參觀，走走紅地毯，住5星級金鉆酒店，公司還有可能會邀請你國內免費到珠海、澳門旅游。

　　四、大客戶經理

　　獎金比例為：9%+(2%+〈6%〉)+專賣店(〈2%—6%〉+1%)

　　當你培養出3—4個直銷員時，你就是完美公司的大客戶經理

　　1、當你培養出3個合格直銷員時，如你當月個人小組消費業績達到1XXpv，你就是完美公司大客戶經理

　　2、當你培養出4個合格直銷員時，你也是完美公司大客戶經理

　　3、大客戶經理的獎金如下：

　　3.1、直接直銷員當月總業績的9%

　　3.2、第二代直銷員當月總業績的2%+6%

　　3.3、第三代直銷員當月總業績的6%直至平級的下一代，如無平級，可拿無限代

　　3.4、你能拿到30%與個人小組所有優惠顧客所享受的優惠差額

　　4、當你連續兩個月成為公司大客戶經理后，你就可以向公司申請開專賣店

　　4.1、如果你專賣店開在二樓，你可拿到當月專賣店銷售總額的2%，如果你的專賣店開在一樓，你可拿到專賣店當月銷售額的6%

　　4.2、你除了自己可以開專賣店外，還可以擔保也已成為大客戶經理的你的直銷員開專賣店，你可拿到第一代大客戶經理專賣店當月銷售額的0.5%，你可以拿到第二代大客戶經理專賣店當月銷售額的0.5%

　　4.3、大客戶經理的月基本收入在5000—30000元之間，公司會邀請你去國外旅游。

　　五、鉆石經理

　　獎金比例為：9%+(2%+〈6%+3%〉)

　　當你培養出5—6個合格直銷員時，你就是完美公司的鉆石經理

　　1、當你培養出5個合格的直銷員時，如當月你的個人小組消費業績達到1XXpv，你就是完美公司的鉆石經理

　　2、當你培養出6個合格的直銷員時，你也是完美公司的鉆石經理

　　3、鉆石經理的獎金如下

　　3.1、直接直銷員當月總業績的9%

　　3.2、第二代直銷員當月總業績的2%

　　3.3第三代直銷員當月總業績的6%

　　3.4、第四代直銷員當月總業績3%

　　3.5、平級的下一代，第二代6%，第三代3%

　　3.6、你能拿到30%與個人小組所有優惠顧客所享受的優惠差額

　　4、鉆石經理的月收入基本在：10000—50000元之間

　　六、金鉆石經理

　　獎金比例為：9%+(2%+〈6%+3%+1%〉)

　　當你培養出7—8個直銷員時，你就是完美公司的金鉆石經理

　　1、當你培養出7個合格的直銷員時，當月如你的個人小組消費業績達到1XXpv，你就是完美公司的金鉆石經理

　　2、當你培養出8個合格的直銷員時，你也是完美公司的金鉆石經理

　　3、金鉆石經理的獎金如下：

　　3.1、直接直銷員當月總業績的9%

　　3.2、第二代直銷員當月總業績的2%+6%+3%+1%

　　3.3、第三代直銷員當月總業績的6%+3%+1%

　　3.4、你能拿到30%與個人小組所有優惠顧客所享受的優惠差額

　　4、金鉆石經理的月收入基本在：50000元以上，永不封頂

　　七、金鉆石經理平級獎

　　獎金比例為：2%

　　1、可拿第一代金鉆石經理當月總業績的1%

　　2、可拿第二代金鉆石經理當月總業績的0.5%

　　3、可拿第三代金鉆石經理當月總業績的0.25%

　　4、可拿第四代金鉆石經理當月總業績的0.25%

　　5、該平級獎可讓你成為富翁.

　　八、雙金鉆石經理平級獎

　　獎金比例為：1%

　　1、可拿第一代雙金鉆石經理當月總業績的0.25%

　　2、可拿第二代雙金鉆石經理當月總業績的0.25%

　　3、可拿第三代雙金鉆石經理當月總業績的0.25%

　　4、可拿第四代雙金鉆石經理當月總業績的0.25%

　　5、該平級獎可讓你成為富豪.

公司獎金制度6

　　為促進員工工作積極性，提高工作效率，按時高質完成工作任務，本著獎優罰劣的原則，特制訂本獎金制度。

　　一、定義

　　本制度所稱獎金，是在工資范圍之外，另行對按時高質完成工作任務的員工所給予的獎勵，不是工資的必然組成部分，其有無、高低，直接按照工作表現，而非法定或規定的范疇。

　　二、原則性規定

　　1、按照各部門各崗位，分別確定不同檔次和數額的獎金標準;

　　2、每月領取獎金的人數不固定，每位工作表現優異的員工均可獲得;

　　3、獎金與過失處罰無直接的必然聯系，如存在工作過失受到處罰，則其受獎情況將由相關直接領導酌情確定;如責任不清時，由相關直接領導酌情確定責任承擔情況。

　　4、考核的時間為當月26日至下月25日，獎金發放時間與工資發放時間同步。

　　三、獲得獎金的條件及考核

　　工作表現優異，根據部門情況由其直接領導予以考核后，確定其應獲獎金金額。

　　如工作出現重大責任時(由董事長例會開會討論確定)，除取消所有相關人員當月獎金外，還將依據公司制度對相關責任人的績效獎金進行扣除直至調崗、開除等處罰。

　　動態責任可不對關聯崗位予以處罰，所謂動態責任一般指工作過失具有一定的偶然性，而非常規性錯誤。例如地面衛生，在責任人檢查時無雜物，但考核人經過時卻有雜物。對于明顯為長時間遺留的問題，而責任人未發現的，不視為動態責任;另外某些可以通過巡檢記錄體現的問題，制度稽查人員可以通過倒查巡檢的方式來確定是否為動態責任。

　　連帶責任是指下屬出現違規情況，則其領導必須為其違規承擔連帶責任。對于連帶責任的大小，則將依據該違規情況的具體情形予以分析后，對其領導扣除10%-100%獎金的處理。

　　各崗位的具體考核人員確定如下：

　　1、電工、空調工，由物業部總監助理(空調電)負責;

　　2、綜合維修、保潔員，由物業部總監助理(維修保潔)負責;

　　3、中控、監控，由物業部副總監負責;

　　4、樓層經理、客服經理、招商檔案由市場部經理負責;

　　5、前臺接待、旅游接待、庫管、電梯工由市場部客服經理負責;

　　6、內保由保衛部經理負責;

　　7、財務人員由財務部經理負責;

　　8、人力資源部人員由人力資源部經理負責;

　　9、辦公室人員由辦公室主任負責;

　　10、物業部總監助理由物業總監負責;

　　11、市場部經理、物業總監、財務部經理、保衛部經理、人力資源部經理、辦公室主任、副總經理、董事長助理均由總經理負責;

　　12、總經理、董事長由集團董事長確定。

　　四、各崗位的獎金標準

　　1、物業部

　　(1)電工、空調工為100-500元/人/月;電工班長、空調班長的獎金數額為100-400元/人/月;

　　(2)綜合維修工為100-600元/人/月;綜合維修班長為100-500元/人/月;保潔為100元/人/月;

　　(3)中控、監控為100-300元/人/月;中控班長、監控班長為100-400元/人/月;

　　(4)物業總監助理(空調電)為500元/人/月;物業總監助理(維修保潔)為800元/人/月;

　　(5)樓層經理能按時按質完成工作任務，且無違規記錄的，為200元/月/人;樓層經理能提前優質完成工作任務，無違規記錄，且有團隊精神、協作精神，獨立、快速、有效解決商戶投訴事宜的，為500元/月/人;樓層經理符合以上要求，且具有創新精神和前瞻性，能夠對本樓層提出可行性建議并被領導采納，得到商戶與領導的肯定，為1000元/人/月;

　　(6)前臺接待、旅游接待、庫管、電梯工能按時按質完成工作任務，且無違規記錄的，為200元/月/人;

　　(7)客服經理能按時按質完成工作任務，且無違規記錄的，為300元/人/月;如過失被罰，其受獎情況由市場部經理酌情處理;

　　(8)招商檔案能按時按質完成工作任務，且無違規記錄的.，為200元/人/月;如過失被罰，其受獎情況由市場部經理酌情處理;

　　(9)內保人員能按時按質完成工作任務，且無違規記錄的，為100元—500元/人/月;如過失被罰，其受獎情況由保衛部經理酌情處理;

　　(10)財務部各崗位能按時按質完成工作任務，且無違規記錄的，為200元—300元/人/月;如過失被罰，其受獎情況由財務部經理酌情處理;

　　(11)人力資源部各崗位能按時按質完成工作任務，且無違規記錄的，為200元—300元/人/月;如過失被罰，其受獎情況由人力資源部經理酌情處理;

　　(12)辦公室各崗位能按時按質完成工作任務，且無違規記錄的，為200元—300元/人/月;如過失被罰，其受獎情況由辦公室主任酌情處理;

　　(13)市場部經理、物業總監、財務部經理、保衛部經理、人力資源部經理、辦公室主任獎金為各崗位全額月工資的10%;

　　(14)副總經理、董事長助理獎金為各崗位全額月工資的5%;

　　(15)總經理、董事長獎金為各崗位全額月工資的5%。

　　五?