企業管理制度

企業管理制度

　　在當今社會生活中，各種制度頻頻出現，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的企業管理制度，歡迎閱讀與收藏。

企業管理制度1

　　一、工作內容：

　　1、燒好開水,保證上班前各辦公室開水供應;

　　2、每天早上淋花;

　　3、各辦公室的關燈、關電、關門;

　　4、待領導離開后方能最后離開。

　　第六條以上制度辦公室人員要嚴格遵守,由大家共同監督。

　　目的:為徹底做好公司內部公共區域的環境衛生,營造一個良好的生產、生活環境和氛圍,塑造清潔、整齊的廠容廠貌,特制定此管理條例。

　　二、適應范圍:公司全體干部員工。

　　三、公共場所環境衛生的要求和標準:

　　1、本規定中公共場所是指集團內公共通道、籃球場、羽毛球場、停車場等公共區域。

　　2、公共場所環境衛生的要求:

　　A、地面無垃圾、污垢、積水、落葉、水果皮、煙蒂等;

　　B、墻面無污垢、臟物,保持潔凈。

　　C、綠化帶要求定時修剪,保持水分充足,并隨時清掃殘枝落葉。

　　3、清潔要求和標準:

　　A、清潔工須每日將公共場所清掃一遍,有污垢處需要沖洗一遍。但必須保證每周沖洗兩遍。

　　B、清潔工要保證綠化植物的泥土水分充足,定時修剪枝葉,及時清除雜草、枯葉、垃圾等。

　　C、對于公共區域衛生的.清掃,清潔工需在上班時間前一個半小時做好清掃,保證所有清掃工作、垃圾處理工作在上班前完畢;下班前再清掃一遍,須日掃日清。

　　D、對于花草,清潔工要定期(每周兩次,周三、周六)培土、整理。

　　4、其他管理規定:

　　A、集團所有干部員工必須將垃圾(紙屑、煙頭、果皮等)放入指定的垃圾桶,不得隨地亂扔。

　　B、集團所有干部員工不得在墻壁上亂涂亂畫。

　　C、集團所有干部員工不得損害、折傷公司的一草一木。

　　D、嚴禁攜帶有包裝、有瓜果皮、紙屑的食品進入公司內部。

　　對違反公司環境衛生管理規定者,一經發現、舉報或查處,將在公司保安的監督下,強制按要求義務清掃指定區域的衛生。

　　F、對于舉報違反環境衛生管理規定者,公司為其舉報者保密并獎勵10元/人·次。

　　G、對于員工在工作或搬運過程中不慎灑落在地面的紙屑、包裝盒、泡沫、垃圾等,清潔工和保安員有權可以要求當事員工將地面清掃干凈;如果員工拒絕或態度惡劣,可立即向人力資源中心報告,由人力資源中心將按照本管理條例的相關規定給予處理。

　　H、清潔工必須要按照規定和要求給予清掃公司內部所有公共區域的清潔衛生,保安員要堅守崗位工作職責,對環境衛生的監督管理并要勇于值勤。

　　5、本管理規定自公布之日起開始執行,原有環境衛生管理規定與本規定有異的,以本管理規定為準。

　　6本管理規定歸屬集團人力資源中心解釋。

企業管理制度2

　　1、生產調度受分管經理、主管直接領導和管理，日常生產工作指揮、協調、管理行使生產經理權力。當班工作中應按公司管理制度，以全局利益為出發點，抓好安全、穩產，促進系統長周期安全運行。

　　2、認真執行“生產管理標準”，嚴格執行勞動紀律，加強生產調度指揮，搞好安全生產，促進當班中的生產作業和經濟指標完成。

　　3、負責當班中各崗位設備、工藝正常運行，抓好煤、水、電、汽、氣的平衡調度，指揮協調。生產過程中，有權減量，無權超標。

　　4、加強巡回檢查，全面檢查、了解各工序指標變化，發現設備、工藝有不正常時，要組織解決，并反饋有關領導。

　　5、認真組織大班班前會，將生產調度例會主要精神傳達給員工，并作好當班生產的安全注意事項安排。

　　6、負責當班中系統開停車及設備的.停機檢修，倒機開車。

　　7、確保安全第一，加強各車間、工序的聯系，對生產運行中有疑難問題，有權通知有關車間，部門協同處理。對當班中出現的事故要通知所在車間召開分析會，并拿出事故處理意見。

企業管理制度3

　　1范圍

　　本制度規定了現代企業管理工作的管理職能、管理內容與要求、制度的實施與監督檢查。

　　本制度適用于現代企業管理工作的管理。

　　2引用標準

　　下列標準所包含的條文，通過在本制度中引用而構成為本制度的條文。在本制度出版時，所示版本均為有效。所有標準都會被修訂，使用本制度的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。

　　《創建國際一流火力發電廠考核標準實施細則》--國家電力公司XX.11.21

　　3術語

　　現代企業制度：現代企業制度是適應市場經濟要求的、依法規范的企業制度。其基本特征是產權明晰，責任明確、政企分開、管理科學。

　　現代企業制度的基本內容包括三個方面：現代企業產權制度，即公司法人產權制度；現代企業組織制度，即公司組織制度；現代企業管理制度，即公司管理制度。

　　現代企業管理制度：是對企業管理活動的制度安排，包括企業經營目的和觀念、企業目標和戰略、企業的管理組織以及各業務職能領域活動的規定。

　　4管理職責與分工

　　4.1企業管理者組織形式：廠級領導、中層干部和管理人員。

　　4.2廠級領導負責企業的重大決策和整體經營活動；中層干部負責把廠級領導制定的戰略具體化，并指揮和協調基層管理人員的工作；管理人員接受上級指揮，負責協調基層組織的基本工作，具體負責各項基礎管理。

　　5管理內容與要求

　　5.1現代企業管理制度的內容主要包括：企業的安全文明生產管理、企業的科技信息管理、企業的設備技術管理、企業的人力資源管理和企業的經營管理。

　　5.2重視推行現代化管理工作，建立健全組織機構，并有效運作。組織機構的建立應遵循以下原則：

　　a)統一目標原則。即組織各部分都要有實現有關任務的分目標，為完成組織統一的總目標而努力。

　　b)權力系統原則。即企業從廠長到一般員工有一個統一的權力系統。組織各層次的每個員工均有上級，一個人只接受一個上級的指令，避免多頭指揮造成混亂。廠長應把一部分權力逐級下放，使各級管理者有職有權。責任到哪里，權力到哪里。

　　c)責權利相統一原則。各部門及各成員都有明確規定的責任、權力和利益，三者相互協調統一。

　　d)精干、高效原則。部門設置及人員配備合理、精干，相互分工明確，協調有序。

　　e)組織彈性原則。組織的結構不是一成不變的，而應具有一定的彈性，能根據組織需要適時進行調整和變革。

　　5.3積極推廣應用國際、國內先進的管理方法和手段，以提升企業整體管理水平。

　　5.4企業的安全文明生產管理

　　5.4.1企業應建立健全安全文明生產管理規章制度，明確各部門及各類人員的安全職責，認真落實安全文明生產責任制，做到獎罰分明。

　　5.4.2企業應確立年度安全文明生產目標，并制定保證目標實施的措施。

　　5.4.3積極開展"三安三化"工作，并注重實效，全面提高全員的安全意識。

　　5.4.4根據電力生產特點，認真實行定置管理，設備標志齊全、清晰，介質 流向清楚；

　　5.4.5保持生活區、廠區清潔整齊，道路暢通，綠化面積達到宜綠化面積的93%以上。

　　5.4.6煙塵、廢水排放達到國家或地方標準。

　　5.4.7工作場所的粉塵、室溫、噪音符合勞動保護規定。

　　5.5企業的科技信息管理

　　5.5.1認真落實國家、國家電力公司及主管公司關于加強科技工作的決定。建立健全科技管理體系，制定科技、信息發展規劃，全面落實各級人員責任制。

　　5.5.2積極組織生產技術人員、管理人員對安全生產、經營管理中重大問題進行研究，并積極承擔集團公司科技項目，不斷提高設備健康水平和經營管理水平。

　　5.5.3積極引進、推廣國內外先進的科技成果，促進科技成果向現實生產力轉化，依靠科技創新促進企業發展。

　　5.5.4大力推廣應用國際先進水平的電力科技新技術，電力信息化達到國際先進火力發電廠水平。

　　5.5.5積極開發應用信息化管理體系，實現設備管理(缺陷管理、檢修管理、狀態檢修管理)、財務管理、人力資源管理、安全管理、運行管理、物資管理、實時數據、文明生產、合同管理、班組管理、辦公自動化管理等領域的功能開發與實際運用，形成覆蓋全廠各生產崗位、管理崗位和檢修維護班組的計算機管理網絡。

　　5.5.6企業檔案目標管理達到國家一級。

　　5.5.7廣泛采用目標管理、tqc、網絡技術、量本利分析、定額管理；廣泛開展群眾性的合理化建議活動，形成制度化、規范化。

　　5.5.8建立健全科技成果考核評價體系，加大獎懲力度，以充分調動全體員工科技興企的積極性。

　　5.5.9建立較為完備的競價上網技術支持系統，成立競價上網管理機構，明確相關人員的工作職責。按照電網競價上網規定，進行市場運作，以提高企業效率和效益。

　　5.5.10加強企業戰略規劃目標管理，成立規劃目標管理機構，制定其管理控制程序，明確管理職責，建立起規劃制定、分解實施、評價改進、監督考核一體化的閉環管理體系。

　　5.5.11加強調研和指標分析，建立與國內國外現代化火力發電廠的信息和技術交流制度，制定出科學可行的創國際一流火力發電廠指標體系。

　　5.6企業的設備技術管理

　　5.6.1建立健全設備技術管理標準，制定科學合理的設備技術管理發展規劃，并落實設備各級安全生產管理責任制。

　　5.6.2加強各項指標管理，使各項生產技術指標達到國際一流的標準值。

　　5.6.3積極推行優化運行、耗差分析，降低煤耗，提高設備可靠性。

　　5.6.4建立和完善設備檢修質量保證監督體系，實施檢修全過程管理，消除設備"七漏"，使設備完好率達到國際一流規定的目標值。

　　5.6.5積極開展節能降耗、狀態檢修、在線監測等技術的應用，大力推廣設備檢修點檢制，不斷提高發電廠的安全性、經濟性和自動化水平。

　　5.6.6強化、細化設備技術管理。努力實現設備管理的安全性、基礎資料管理的規范性、十項監督的時效性、工程管理的計劃性、節能管理的效益性、科技管理的群眾性、環保管理的合法性、備品管理的科學性、狀態檢修管理的可追溯性。

　　5.7企業的人力資源管理

　　5.7. 1按照"以人為本，安全第一，效益至上"的企業方針，在人力資源管理上，建立"以業績考核為基礎，以動態管理為手段，以分配差距為杠桿，以調動職工積極性為目的"的良好的用人、用工、分配機制和管理體系。

　　5.7.2建立健全績效評價體系，采取多種分配形式，合理拉大分配差距，實行多元化的分配制度，進一步提高職工工作責任心、積極性，形成收入能增能減的競爭機制。

　　5.7.3積極推行職工崗位動態管理，按照"公開、公平、公正、競爭、擇優"原則，通過公開招聘、競爭上崗來選拔和任用人才；形成全廠崗位靠競爭、報酬憑貢獻的良好局面。

　　5.7.4建立健全各級崗位培訓標準，加大培訓力度，使全員崗位培訓率達到80%以上，三高人才比例達到國際一流規定的目標值。

　　5.7.5按照"培訓是職工最大的'福利"理念，從著眼于企業未來發展的需要出發，建立科學的、可持續的職工培訓計劃和獎懲制度，逐步實現培養人才由數量發展型向素質提高型的戰略轉變，實現職工"要我學"到"我要學"的轉變。

　　5.7.6注重人才的開發和應用，建立科學的調動、提升等用人機制，逐步實現人力資源的優化配置。

　　5.8企業的經營管理

　　5.8.1建立起完善的生產、經營經濟責任制和嚴密的管理規章制度，并嚴格執行。

　　5.8.2嚴格企業法制化管理，建立企業法制化管理體系，依法經營，從嚴治企。

　　5.8.3以經濟效益為中心，努力構筑與社會主義市場經濟相適應的經營管理體系。制定年度經營責任制考核實施方案，建立內部模擬市場機制。將工資與可調電量掛鉤，以提高各類人員對安全生產的關切度，調動廣大干部職工的工作積極性和主動性。

　　5.8.4按照"超罰節獎"的原則，將"三費"進行分解承包給各二級部門，由二級部門按月申報、控制使用，以實現人人身上有指標，人人肩上有壓力。

　　5.8.5加強成本管理，建立健全控制成本的管理制度和措施，并進行成本控制、監督和考核。

　　5.8.6根據市場經濟需要，建立經濟活動分析制度，并定期進行經濟活動分析。

　　5.8.7加強預算管理，嚴格按預算控制各項收支，制定預算管理制度，每月在經濟活動分析會上對預算完成情況進行分析，及時發現預算中存在的問題并予以調整。

　　5.8.8加強資金管理，把預算內資金、預算外資金和結算資金分開管理，嚴格按照審批程序控制各項資金支出。

　　5.8.9加強審計制度建設，進一步夯實審計管理基礎工作。積極開展常規性的財務收支審計工作，認真履行審計監督職能。加強重點工程、合同、資金、資產及成本管理制度的審計，并針對審計中發現的問題提出相應的審計建議。

　　5.8.10健全完善監督約束機制。對合同管理實施全過程的審計監督，強化工程項目的審計監督和效能監察,推動工程管理水平的提高。

　　5.8.11強化計劃管理的龍頭作用和財務管理的中心地位，推行全面預算管理，把所需的材料費、管理費等納入年度綜合計劃和月度計劃，形成計劃、合同、限額三重控制。

　　6檢查與考核

　　6.1檢查

　　6.1.1制度一經發布生效，有關各方都必須嚴格遵照執行，標準化管理機構和被授權有該項管理職能的部門將對執行情況進行檢查。

　　6.1.2各部門和單位都必須按本制度的規定，對分管和歸口管理的內容實行制度化管理，達到制度的要求，并接受有關部門的檢查。

　　6.2考核

　　對違反本制度各項條款規定的有關部門和人員，將追究其責任，并由廠經濟責任制考核委員會給予經濟考核。

企業管理制度4

　　為了合理節約地使用資金，明確經濟責任，規范倉庫的物資管理，特制定本辦法。

　　一、倉庫確定三名兼職保管員統一經營管理本中心的各項資產，并對其經管的資產承擔全部的經濟責任。

　　二、保管員應對本中心各項資產的進、出、存進行金額明細核算。

　　三、保管員對入庫的所有物品(配件)應進行認真的驗收，驗收完畢應在發票或送貨清單上簽字。對不符合質量標準的物品，保管員有權拒絕入庫簽收。

　　四、各部門領用物品時，保管員必須根據手續齊備的.領料單發放物品，并監督其領用的物品是否符合中心有關勞保、勞動清潔用具的發放規定。若發現違規領用者，保管員有權拒發;對手續不全者應在補全手續后方可發放;對于急需一時又難于辦全手續者，應在征求領導同意后，方可發放領用的物品，事后應在三日內補齊手續。

　　五、保管員對保管物資的安全、完整負全面的經濟責任，因保管不當造成的物品短缺、損壞均應按價賠償。保管員應每月對其經管的物品進行帳物核對，并將核對的結果報領導審閱。嚴格禁止閑雜人員進入倉庫和加強危險品的存放管理工作。

　　六、做好防火、防盜、防水淹、防潮霉變的各項防范工作。庫存的物品要擺放整齊有序，便于領用發放和盤庫清點。

　　七、對于貴重、或可它用物品原則上以舊換新，舊物應及時處理不堆積，所得收入上繳中心。

　　八、保管員應主動提前做好每學期開學工具發放工作，提出補庫計劃做好勞保發放工作。

企業管理制度5

　　一、基本素質

　　尊重自己，尊重他人，團結互助，忠誠和藹，愛崗敬業，樂于奉獻，虛心學習，不斷進取，努力提高自身素質和業務技能，富有積極的上進心和職業自豪感及奉獻精神。

　　二、考勤制度

　?。ㄒ唬﹩T工因事請假4小時內由組長簽名，主管審批方可生效，如超過4小時需經廠長簽名生效。管理人請假在2小時以內由主管簽名生效，超過2小時由廠長簽名生效。管理人請假如超過3天者需總經理審批生效，方可離開工作崗位；

　?。ǘ┙闺娫捳埣倩虼苏埣伲ㄌ厥馇闆r除外）；

　?。ㄈ﹩T工請病假超過8小時，則需要醫務機構出具建議休息和持有醫院電腦收費單方可獲得生效；

　?。ㄋ模﹩T工若因病及特殊情況未來得及請假，需在二天內通知廠方并填寫請假單，如超過3天未通知者則按自動離廠及無薪處理。

　　三、工資待遇

　?。ㄒ唬┬聠T工經初步審定工資后試用期為1個月，1個月內廠方有權隨時解雇，工資視其技術水平及工作表現確定，一個月后屬合格員工，工資按初定工資給予；

　?。ǘ┧行逻M員工需連續在公司工作滿2個月后，在公司統一發放工資時方可領取第一個月工資（工資發放時間為每月15號）。員工若中途請假5天以上者，公司將順延本人的工資發放時間；

　?。ㄈ﹩T工無請假、遲到、曠工及早退，可享受公司每月20―30元的全勤獎（未滿一個月的員工無全勤獎）；

　　（四）如在公司連續服務3年以上的老員工，公司則根據其工作表現，參照工作業績，可考慮往后每年調整一次工資；

　?。ㄎ澹┧泄芾砑皢T工若在公司連續服務滿1年，無曠工、遲到、早退及違反廠規制度，以后每月或獲得工齡獎20元；凡連續在公司服務滿2年以上的，同樣無曠工、遲到、早退及違反廠規制度，每月可獲得工齡獎30元；

　?。﹩T工若對工資發放額有疑問的，應在工資發放后二天內向財務部查詢，逾期者廠方可以不予受理。

　　四、辭職規定

　　（一）若需提出辭職申請的員工，經組長、主管簽名，廠長審批方可生效；

　　（二）若已得到批準辭職的員工，廠方在一個月內招聘替補人員，如提前招到公司可安排提前離職，工資按正常發放領取；如在一個月內沒招到合適人員，公司則有權推遲離職期限，工資可考慮離職就領取；

　　（三）凡新進員工從本制度公布之日起，可在做滿一年后隨時提出辭職申請；（具體程序按第一條、第二條執行）；

　?。ㄋ模┧泄芾砣藛T、生手員工進入公司后需做滿2年方可提出辭職申請，未滿2年時間提出辭職公司一律不予受理，若需離職，則視無薪離職。

　　五、處罰條例

　?。ㄒ唬┘最愡^失（屬于重大過失，每次至少處50元以上罰款）

　　1、未經允許在廠區車間內拍照；

　　2、飲酒或酗酒后回工廠上班，有粗暴語言及侮辱其他員工；

　　3、威脅或散布謠言損害他人或公司聲譽的；

　　4、消極怠工，不服從管理及領導安排；

　　5、辱罵管理人員及威脅管理人員的；

　　6、有意破壞公司財物，機械設備，消防設備的（除罰款外還需照價賠償）；

　　7、管理人員濫用職權或私泄報復者；

　　8、除正常休息在廠內聚眾賭博；

　　9、在廠區禁煙區吸煙，攜帶危險物品進入工廠的；

　　10、公司組織統一加班，私自下班者；

　　11、公司在趕貨期間無故曠工者（除罰款外還需按曠一扣六處罰）。

　　（二）乙類過失（屬于輕微過失，每次至少處10元以上罰款）

　　1、不注意節約水電，不愛護機械設備、工具器材等公物；

　　2、上班時間私自離開工作崗位辦其他事情的；

　　3、工作時間吃零食的；

　　4、工作時間大聲說話者；

　　5、工作效益欠佳，達不到工作基本要求的；

　　6、上班時間聊天，看書刊雜志，及做與工作無關的.事情；

　　7、隨地吐痰，亂丟食物；

　　8、未經批準打聽私人電話的；

　　9、工作疏忽大意，造成輕微損失的；

　　10、挑撥是非，亂傳閑話，影響團結，擾亂秩序的。

　　注：本處罰條例，如一旦有人被處罰，所有處罰金將在上月發工資時一并扣除，包括曠工處罰及觸犯廠規條例的各項處罰，任何人不得人任何異議。

　　六、獎勵條件（凡符合以下條件，可獲得50―1000元獎金）

　　1、對改進企業管理，提高服務質量有重大貢獻者；

　　2、工作態度好，為企業創造良好聲譽者（可定月或不定月評選）；

　　3、如有重大事故發生，及時采取有效措施者；

　　4、有合理化建議提出，經采納實施有成效者；

　　5、成本控制，注重節約，有明顯成績者；

　　6、敢于抵制不正之風，事跡突出者。

企業管理制度6

　　清河源清真食品有限責任公司

　　門衛管理制度

　　1、負責公司安全保衛工作，做好出入車輛及外來人員的檢查、登記，嚴格執行車輛出入廠區管理制度；

　　2、負責來訪及業務聯系人員的接待工作。做到態度熱情、細致周到。對重要的來訪和業務聯系，應迅速、準確地匯報主管部門；

　　3、負責公司信函、報刊等郵件的收發工作；

　　4、負責下班后和節假日期間的廠區安全保衛工作，對緊急情況和突發事件及時報告，妥善處理。

　　5、門衛值班執行二十四小時輪流值班制，值班人員要堅守崗位、忠于職守，晚上12：00—6：00鎖門，此時間段非特殊原因不得開門，如需請假時，提前安排好接班人員，并對工作做詳細交接；

　　6、門衛值班員嚴禁將閑雜人員帶入門衛室飲酒、閑聊，不準在值班期間干私活、辦私事；

　　7、門衛要有高度的警惕性和責任感，認真負責的填寫值班日志和值班報告，如實向主管部門反映情況，重要信息要及時反饋給有關部門；

　　8、門衛要熟知公司基本情況，要掌握公司主要部門辦公地址及電話號碼，要有較強的鑒別力和謹慎認真的工作態度，要具有實事求是、任勞任怨、無私奉獻的精神風貌，要具有較高的`思想境界。

　　9、負責節假日、下班后的安全工作及檢查礦區內房屋門窗否關好，負責公司室外環境的花草樹木施肥、澆灌及修剪工作。

　　10、門衛有權對出入公司的各種閑雜人員，非本公司人員進行詢查過問，未經公司相關部門同意，有權制止攜帶易燃易爆危險品的車輛及人員進入廠區；

　　11、上班時間有權拒絕無本部門主管簽名的請假條員工出門；

　　12、門衛有權拒絕推銷員及未經公司同意的人員進入廠區，有權對公司存在的安全隱患進行調查，對重大安全隱患要及時報告主管部門。

　　13、本制度自頒布之日起執行；

　　14、本制度解釋權歸本公司。

企業管理制度7

　　第一章總則

　　第一條為保證公司(以下簡稱公司)生產經營活動的正常開展，加強工藝管理，最大限度地滿足顧客要求，創造最佳經濟效益，根據公司生產管理的特點和實際情況，特制定本制度。

　　第二條本制度作為開展生產工作的指引，適用于公司生產系統包括輸入、生產轉換過程、輸出和反饋四個環節的計劃、組織、指揮、控制和協調等方面管理活動。

　　第三條公司必須遵循效益化、科學管理、以銷定產和組織均衡生產的原則開展生產管理活動。

　　第二章工作職責

　　第四條總經理負責對公司生產管理的總體策劃、授權、監督工作。

　　第五條主管生產的副總經理公司生產管理的直接責任人，負責組織實施生產管理工作。

　　第六條生產技術部負責生產計劃的制作、發放、生產進度的控制，負責設計技術工藝文件，編制工藝流程，并監控生產按計劃和技術標準進行操作。

　　第七條市場部負責編制銷售計劃、接受顧客合同、組織合同評審及履行合同等相關工作;負責按生產需求，編制原料采購計劃、實施采購，確保物資的正常供給。

　　第八條采購部負責按生產需求，編制設備及備品配件、輔料采購計劃、實施采購，確保物資的正常供給。

　　第九條質檢部負責從原材料入廠到成品出廠的全過程質量檢驗工作，分析和改善全過程的質量問題，負責按要求進行成品的收發工作。

　　第十條倉儲部負責按要求進行備料、發料、貯存、保管工作。

　　第十一條辦公室負責按生產需求，編制人力資源計劃，提供滿足生產需要的人力資源。

　　第十二條財務部按生產需求，編制資金使用計劃，確保資金的正常供給。

　　第十三條企管部負責安全生產管理，監督生產管理的實施。

　　第三章生產訂單管理

　　第十四條市場部應依據產品銷售業績和市場調研報告，編制年、季、月銷售預測計劃，經總經理批準后發給生產技術部，生產技術部根據銷售預測計劃及時安排生產計劃和組織生產。

　　第十五條市場部收到顧客的合同、口頭訂單、書面訂單或要貨通知后，應立即組織生產技術部、質檢部進行訂單評審，確定技術要求、產量和發貨日期，評審報告經總經理批準后，以銷售計劃單形式發給生產技術部，同時分發給質檢部，生產技術部根據銷售計劃單組織生產，質檢部根據銷售計劃進行質量檢驗和發貨。

　　第十六條市場部應隨時跟蹤生產，掌握各車間生產進度情況，發現問題，及時反映，或與相關責任部門進行溝通協調，作好顧客與生產部門的信息傳遞工作，以期隨時回復顧客的詢問，確保交期準時，如顧客有驗貨要求時，應予以按排。

　　第十七條市場部應經常保持與顧客進行溝通與聯系，針對其反饋的信息，應及時與相關部門溝通，確保準時出貨和顧客滿意。

　　第十八條訂單、合同或要貨通知在執行期間，如果公司未能按顧客要求完成或顧客要求變更時，市場部應及時與顧客進行溝通與聯系，所作的任何變更都必須經與顧客書面確認，同時，將顧客的信息及時通知有關部門。

　　第十九條市場部組織編制與安排月、周出貨計劃，確保交期準時，顧客滿意。

　　第二十條市場部應作好每月產品出貨情況的統計工作，于每月月末向總經理提交月份產品銷售統計表、貨款回收匯總表，及時反饋市場動態。

　　第四章生產計劃管理

　　第二十一條生產技術部收到市場部的年、季、月銷售計劃后，應作好產能分析，依據本公司的生產能力和技術條件，合理安排年、季、月生產計劃。

　　第二十二條生產技術部應于每月28日依據市場部的月銷售預測計劃，在充分預測產量及庫存量的基礎上編制下月生產計劃，月生產計劃經副總經理批準，并將生產計劃指令下達給相關責任部門和各車間。

　　第二十三條月生產計劃的制訂，必須與生產能力相適應，如超出生產能力，應考慮適當應對措施的可能性，如遠低于生產能力，應及時向上級領導報告，以便作適當的對策與決策。

　　第二十四條各車間根據已下達的月生產計劃，制定本車間的周生產計劃。周生產計劃的制定，要與各車間的生產能力相適應，并根據工藝流程和各車間的生產能力大小，合理考慮車間之間的生產能力匹配與銜接，并且滿足最終產品交付的交期要求。

　　第二十五條如在月份生產計劃制定后，又接到新的合同或訂單，必須在當月落實，否則不能保證交期時，其數量增加后，不超出制定月度生產計劃已預估的預測量時，則月度生產計劃毋需調整;若其數量增加后超出制定月度生產計劃已預估的預測量時，則月生產計劃須調整。計劃的調整依其制定時審批權限與程序審批，并及時通知到相關部門。

　　第五章生產物料管理

　　第二十六條生產技術部依據市場部月銷售計劃、訂單、合同或要貨通知，審核半成品、成品的`庫存動態情況，提出物料需求計劃。物料需求計劃與生產計劃一同下達。

　　第二十七條物料采購部門依據生產計劃排程及公司規定倉庫物資的最大儲存量和最少庫存量標準，審核倉庫庫存動態情況，編制物資采購計劃，經有關領導逐級批準后，組織實施。

　　第二十八條物料采購部門應與生產技術部、倉儲部根據進貨和生產周期共同協商設定安全存量，經公司總經理批準后組織實施。

　　第二十九條倉庫應及時將物料出庫情況進行記錄、存檔、上報，便于有關部門或上級領導隨時掌握倉庫物料儲存情況。

　　第三十條生產技術部應及時掌握物料到位情況，發現問題，及時糾正，或通知采購部門，或上報公司領導，盡量避免停工斷料現象。

　　第三十一條物料采購部門應時刻掌握物料到廠情況，掌握車間物料控制情況和倉庫儲存情況，發現異常及時分析和糾正或通知相關部門，做出跟蹤整改，或上報公司領導尋求對策。

　　第三十二條各車間依據周生產計劃的安排，并且依據材料定額標準，填寫領料單，經車間主任批準后，向倉庫領取物料，倉庫憑批準的領料單核發材料。

　　第三十三條各車間嚴格控制物料的使用，杜絕損失浪費現象，努力降低產品消耗。

　　第三十四條生產技術部根據確定的物料消耗定額，加強對車間物料工作進行管理和考核。

　　第六章生產進度管理

　　第三十五條各生產車間接到生產部下達的生產指令后，應立即組織有關人員進行分析研究，作出合理的生產安排。

　　第三十六條各車間對于工藝疑難問題及產品交期、物料異常問題，應立即通知生產技術部。

　　第三十七條生產技術部應及時掌握、督導、檢查各車間的生產進度、質量、成本控制、物料到位和成品庫存情況，合理調配人力、物力資源，發現問題，及時通知相關部門或上報領導，便于其做出改善措施。

　　第三十八條各車間應每天將生產情況統計于生產日報表中，并與生產計劃進行比較，如發現總生產進度落后于計劃時，應報告生產技術部予以協調解決，生產技術部每月應將生產情況進行統計，對于出現較大差異的情況應分析原因，必要時要實施糾正措施。

　　第三十九條各車間在生產進程中，如出現斷料、設備故障、停電停水等意外情況，且影響到其它車間生產或影響總的生產進度時，應及時向生產技術部匯報，由其召開生產協調會，研究對策，落實措施。必要時，生產技術部向副總經理報告予以協調解決。

　　第七章生產過程與現場管理

　　第四十條生產技術部應加強生產過程和現場管理與監督，制定現場作業標準，指導各車間按照規定的要求實施生產過程控制和有效地進行現場管理。

　　第四十一條各車間主任應按進行巡檢，發現問題，及時協調解決。

　　第四十二條各車間班長依據車間主任所布置的當天生產任務進行領料，合理安排班組成員進行作業。

　　第四十三條各工序操作人員工應自覺按照操作規程操作，并經常進行自檢和互檢，發現生產異常問題，應及時糾正，或上報有關領導予以協調解決。

　　第四十四條各工序操作人員工應按規定如實做好操作記錄。

　　第四十五條各生產現場應及時進行清掃，做到物品排放定置有序，衛生清潔。

　　第四十六條各車間主任和班長應每天按照安全生產檢查表規定的內容進行檢查，發現問題及時記錄和整改，本車間無法整改的應立即上報。

　　第八章生產工藝管理

　　第四十七條生產技術部應根據生產實際變化的需要，及時制定和修訂工藝大綱，為公司各生產提供規范的工藝規程。

　　第四十八條當顧客的特殊要求需要公司變動工藝或工序要求時，生產技術部應針對特殊要求及時制定和下發生產工藝操作規程、工藝標準或生產作業指導書等文件資料，供生產中遵循。

　　第四十九條各車間應嚴格執行公司工藝大綱和操作規程，及時檢查操作人員執行工藝情況，未經批準不得擅自變動工藝和操作規程。

　　第五十條生產技術部應經常督導、檢查各車間工藝技術管理的執行情況，發現問題，及時糾正，確保產品質量穩定。

　　第五十一條針對新產品、新工藝投入生產，生產技術部應進行跟蹤管理，對各工序出現的工藝疑難問題，及時研究分析，現場指導，現場改善，并隨時提供全方位工藝信息咨詢。

　　第九章生產設備管理

　　第五十二條生產中的所有設備都應進行編號，填制《設備管理卡》，并將此卡粘貼在設備上，且做到一機一卡。

　　第五十三條所有設備均應制定設備日常保養方法、規定日常保養項目、內容及頻率等事項，并定期檢查設備日常保養狀況。

　　第五十四條設備管理人員每年初應制定《年度設備保養計劃》，規定設備保養周期和責任人，報總經理批準后發放到相關部門和各車間。

　　第五十五條設備維護人員根據年度保養計劃制定當月生產設備保養計劃，經生產技術部綜合平衡后實施。

　　第五十六條生產技術部應制定操作規程，規范操作步驟、日常點檢項目和安全事項等，作業員工每次操作前必須按操作規程實施點檢，確保設備一切正常方可操作，每天負責對設備進行外部清潔，如點檢發現異常時，操作人員應維持停機狀態，并立即通知主管或維修人員處理。

　　第五十七條設備維護人員對于生產設備故障應無條件地進行檢修，保證生產正常運轉。

　　第五十八條各車間應為設備維護人員檢查和維修設備提供方便和保障。

　　第十章生產調度管理

　　第五十九條公司在生產副總經理領導下、以生產技術部為中心、對全公司的生產活動進行集中指揮、統一調度，最根本的任務是負責全公司生產組織，組織協調物料平衡，依據生產計劃，保證生產均衡、有序、順暢的進行。

　　第六十條生產技術部根據各部門、各車間的匯報，認為將影響到總的生產進度時，應及時召開生產協調會，研究對策。必要時，須向生產副總經理報告，予以協調解決。

　　第六十一條生產協調會依據實際情況由生產技術部組織召開，必要時由生產副總經理主持，并根據會議內容需要確定參加人員。

　　第六十二條每月28日為公司生產調度例會日，公司領導、各部部長、各車間主任、設備維修負責人或其他指定人員應到會。如有事不能參加者，必須事先向生產技術部部長請假，準假后指定其他人員準時參加會議。

　　調度會由生產技術部部長主持，主要內容為通報當月生產質量情況和安排下月生產計劃，各部門總結匯報有關工作進展情況、安排相關工作事宜，各車間提出生產經營及其它方面需要協調解決的重大事宜，協調解決生產經營及其它方面重大事宜。

　　第六十三條各部門和各車間應認真執行生產協調會和生產調度會決定的事項，生產技術部應及時檢查落實情況。

　　第十一章售后服務管理

　　第六十四條生產技術部配合市場部進行售后服務工作，接到顧客的異議，應進行確認和分析，找出差異，妥善溝通和處理。

　　第六十五條針對顧客退貨，應立即安排人員重新發貨，確保顧客滿意。針對顧客送回的不良品，應安排人員返工。

　　第六十六條生產技術部收到的質量信息后，應和生產車間進行確認和統計分析，找出主要問題，予以改進。

　　第十二章生產統計管理

　　第六十七條公司生產副總經理負責領導生產統計管理工作，生產技術部具體組織生產統計，并認真做好公司統計及其基礎工作。

　　第六十八條各部門、各車間負責人是本部門、車間的生產統計責任人，應對本部門、車間各類生產統計數據的上報時間、正確性和統計報表的質量負責，建立好原始資料和統計臺帳，資料要全面、準確、及時，確保統計報表的報送時間和質量。

　　第六十九條統計人員收集填報的生產統計數據必須交由直接領導審核確認后方可報出，以確保各類數據來源的可靠性、真實性和客觀性以及生產統計數據計算技術的準確性。

　　第七十條生產統計工作包括如下內容：生產統計數據(生產計劃進度、產量完成情況包括各等級完成情況、產品等級率、成品率、回收率)、物料消耗數據(包括水、電、氣能源消耗)、設備維修與保養數據包括設備完好率和利用率、存貨與發貨及退貨等。

　　第七十一條各部門和各車間應撰寫月度、年度生產統計分析報告。生產統計分析內容應包括：同期統計數據的對比、統計數據與計劃的對比、相關變量數據的對比分析;影響統計數據主要因素的分析;對主要統計量的趨勢分析和判斷;對重要統計量發展的控制建議。

　　第七十二條生產統計分析報告應運用統計學的基本原理，結合公司經營活動特點，預測發展趨勢，撰寫統計分析報告的基本要求是堅持從實際出發，實事求是、全面客觀地分析問題。

　　第七十三條在每個統計時段的統計工作完成后及時建立以報表、文字形式的分類生產統計檔案。在統計工作中主動保護使用的計算機及其應用程序不受損壞，維護統計工作安全性。

　　第十三章附則

　　第七十四條本制度經總經理批準后實施。

　　第七十五條本制度由生產技術部和企管部負責解釋。

企業管理制度8

　　第一章總則

　　第一條為完善財務管理，嚴格執行財務制度，充分發揮財務部門的監督控制作用，依據“公司的規范化管理實施大綱”（略），特制定以下標準及程序。

　　第二章借款審批及標準

　　第二條出差人員借款，應先到財務部領取“借款憑證”（略），填寫好該憑證后，先經部門經理同意，再由各級主管領導批準，最后由財務經理審核后，方予借支。前次借支在出差返回時間超過三天無故而未報銷者，不得再借款。

　　第三條外單位、個人因私借款，在填寫“借款憑證”后，一律由財務總監審批，經財務經理審核后，方予借支。凡借用公款的員工，在原借款未還清前，不得再借。

　　第四條試用人員如果借支差旅費或臨時借款，必須由正式員工出具擔保書或簽認擔保，方能辦理。若借款人未能償還借款，擔保人應負連帶責任。

　　第五條各項借款金額在3000元以內的按上述程序辦理，超過3000元的須報請財務總監審批。

　　第六條借款出差人員回公司后，應在三天內按規定到財務部報賬，報賬后結清借款。如三天內不辦理報銷手續的欠款部分，財務部有權在其當月工資中扣回。

　　第三章出差開支標準及報銷審批

　　第七條住宿公司部門副經理以上人員，平均每天不能超過80元，業務主管每天不能超過60元、業務員每天不能超過45元。高層領導如果因工作需要住宿費超過每天80元標準的經財務總監批準后，可給予報銷。

　　第八條出差補助。按出差起止時間每天補助30元。

　　第九條市內短途交通費費用控制在人均每天30元以內，憑票據報銷。

　　第十條其他雜費。如存包裹費、電話費和其他雜項費用控制在平均每人每天10元內，費用憑單據報銷。

　　第十一條車船票按出差規定的往返地點、里程，憑票據核準后，給予報銷。

　　第十二條出差人員應事先整理好報銷單據，由主管會計對單據進行全面審核，同時按出差天數填上住勤補貼，然后由部門經理簽認并報有關各級主管領導批準，經財務經理審核后，方能報銷。

　　第十三條出差坐飛機，需由部門經理批準，另外連續三個月虧損的單位人員出差，一律不準乘坐飛機（特殊情況報上一級領導批準）。

　　第四章業務招待費標準及審批

　　第十四條總公司本部各業務部的業務招待費，應控制在各部門完成的營業收入的2。5%以內，由部門經理掌握開支，總公司本部的'各行政職能部門，按總公司下達的指標使用，由財務經理掌握開支，下屬公司根據完成的營業收入，控制在4%內，由經理掌握開支，超過部分一律在年終利潤分配留成公益金中相應予以扣除。

　　第十五條凡屬指標內的業務招待費，報銷單據必須有稅務部門的正式發票，數字分明，由經手人簽名，并注明用途，由部門經理加簽證實后，再報財務經理審核，然后由各級主管領導審批，方能付款報銷。

　　第十六條超出指標外的業務招待費，一般不予報銷，如果出現特殊情況，須經總經理審核加簽，董事長批準，方能報銷。

　　第五章其他有關費用的開支標準及審批

　　第十七條屬生產經營性的各項費用，20xx元以內的應憑稅務部門的正式發票，先由經辦人和部門經理簽名后，報分管領導批準，然后送財務經理審核報銷；當費用超過20xx元以上時，須報財務總監批準。

　　第十八條屬非生產經營性的各項費用，20xx元以內的按有關規定執行，20xx~5000元的則應報財務總監批準，超過5000元的報董事長批準。

　　第六章附則

　　第十九條如經費開支審批人出差在外，則應由審批人指定代理人簽署，并交財務部備案，指定代理人可在此期間內行使相應的審批權力。

　　第二十條本規定自頒布之日起實施。

企業管理制度9

　　第一章總則

　　第一條根據《中華人民共和國專利法》、《中華人民共和國專利法實施細則》、《企業專利工作辦法》的有關規定，旨在規范公司專利檢索、申請、維護、實施、保護、職務發明創造和合作發明管理等，特制訂本制度。

　　第二條本制度適用于公司各部門，涉及專利管理的業務活動及相關流程。

　　第三條公司專利資源屬公司機密，各相關部門需嚴格管理，嚴禁外泄。

　　第四條本制度所稱“專利”是指發明、實用新型和外觀設計。(1)發明，是指對產品、方法或者其改進所提出的新的技術方案;(2)實用新型，是指對產品的形狀、構造或者其結合所提出的適于實用的新的技術方案;(3)外觀設計，是指對產品的形狀、圖案或者其結合以及色彩與形狀、圖案的結合所作出的富有美感并適于工業應用的新設計。

　　第二章專利管理機構及管理人員

　　第五條組建公司專利決策機構，公司專利決策機構負責對公司專利工作進行宏觀指導和協調。公司專利的獲得、處置需經公司專利決策機構審批。公司專利的具體管理工作由技術研究部門主導。

　　第六條在公司專利體系建設之初，專利相關的各類制度建設由技術研究部門負責，報公司專利決策機構批準后由技術研究部門負責執行。

　　第七條由技術研究部門安排專利管理人員對公司專利申請文件、法律文書(如受理通知書、繳費通知書、授予**專利權通知書等)、專利證書等相關資料進行管理，專利管理人員與公司簽訂《企業技術保密協議》。

　　第三章專利工作管理規范

　　第一節專利檢索

　　第八條公司的專利檢索工作由技術研究部門負責。公司的研發人員在進行產品開發時，應當向技術研究部門申請檢索相關技術的現有專利。

　　第九條經專利檢索后，對與現有專利申請相同或相近似的技術，應當進行實質性修改或調整，確保公司使用的技術與他人的專利技術相比具有不同的技術特征，以避免侵犯他人專利權。

　　第二節專利申請

　　第十條公司職員、各部門需申請專利，應當向技術研究部門提交《專利申請表》，技術研究部門接到《專利申請表》后，應對技術創新性進行評定。

　　第十一條對任何一項發明創造是否申請專利，由技術研究部門通過對比文獻的檢索調研、分析評價后報公司專利決策機構審定。

　　第十二條任何個人或部門不得在申請專利之前進行有關科技評價、評估、評獎、產品展覽與銷售等可能會導致發明創造公開喪失新穎性的活動。

　　第十三條申請決定作出后，技術研究部門組織相關人員或部門準備好專利申請技術資料，統一辦理專利申請。

　　第十四條技術研究部門負責與專利代理機構進行專利技術文檔的溝通，及商洽代理合作事宜。

　　第三節專利維護

　　第十五條公司每項專利在授權維持期間，由技術研究部門與公司委托的專利代理機構進行聯系，辦理一切與專利相關的手續及繳納年費和管理費用，并保存與專利代理機構的聯系材料及憑證。

　　第十六條研究部門認為某項公司專利產品喪失維持價值，可向公司專利決策機構提出申請放棄專利。放棄專利的申請須專利決策機構相關負責人簽字確認后，方可按規定程序辦理該項專利權放棄事宜。

　　第十七條公司因工作需要變更專利權人的，需經公司專利決策機構審批，并由技術研究部門辦理相關變更手續。

　　第四節專利費用管理

　　第十八條專利前期研發過程中所發生的費用由技術研究部門歸集管理，報財務中心納入公司研發費用。

　　第十九條專利申請費、登記費、年費等管理費用由技術研究部門歸集管理，報財務中心納入公司研發費用。

　　第五節專利實施

　　第二十條公司的專利產品在專利有效期內，可以在其包裝上標明專利標識，標注位置可以由設計人員根據產品整體設計而定。

　　第二十一條在公司專利產品的包轉上標明專利標識的，必須標注中文標注專利的類別(例如中國發明專利、中國實用新型專利、中國外觀設計專利)，以及該專利的專利號。

　　第六節專利許可及轉讓

　　第二十二條本公司許可他人實施專利的，或本公司實施他人專利的，應簽訂書面專利實施許可合同，專利許可費用及相關條件由技術研究部門協商編制，報公司專利決策機構批準，及時向國務院專利行政部門登記公告，并及時報當地的專利管理部門備案。

　　第二十三條本公司轉讓或受讓他人專利的，應簽訂書面專利轉讓合同，專利轉讓費用及相關條件技術研究部門協商編制，報公司專利決策機構批準，及時向國務院專利行政部門登記公告，并及時報當地的專利管理部門備案。

　　第七節專利保護

　　第二十四條公司及其員工應時刻注意對本公司專利權的保護，維護公司的合法權益。

　　第二十五條發現侵權行為，應及時報技術研究部門和法務部門，并做好調查取證工作。

　　第二十六條應自覺遵守專利法及其有關規定，不得侵犯他人專利權。對不符合專利法規定的授予專利權條件的他人專利，可向國家知識產權局專利復審委員會提出宣告專利權無效請求。

　　第八節專利信息的管理和利用

　　第二十七條專利管理人員負責日常專利信息的收集：①國家頒布的與專利相關的法律、法規和規定;②與本公司產品和技術有關的專利文獻;

　　第二十八條專利管理人員負責日常專利信息的保存(所有資料應保存原件)：①公司內部的各種專利管理規定;②研究開發過程中的`工作記錄和有關文件;③技術合同文件，包括技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務以及課題組的合作協議等;④學術或技術會議、新聞媒介和展覽會上公開的報告、報道和材料等;⑤參加的學會、協會及組織的章程和來往公函。

　　第二十九條建立公司專利信息數據庫,產品、技術研究開發立項之前,應進行專利文獻檢索,在研究開發過程中及完成后,要進行必要的跟蹤檢索。公司研究開發項目進行鑒定驗收時應有專利檢索報告。

　　第三十條對公司重大的新技術、新產品研究開發項目,或者公司具有重大市場前景需要申請外國專利的技術創新成果,要進行項目專利戰略研究,提出專利戰略分析報告。

　　第四章職務發明創造管理規范

　　第一節職務發明創造鑒定

　　第三十一條職務發明創造的專利申請權屬于公司，專利授權后，公司為專利權人。發明人或者設計人有權在專利文件中寫明自己是發明人或設計人。

　　發明人或設計人，是指對發明創造的實質性特點作出創造性貢獻的人。

　　在完成發明創造過程中，只負責組織工作的人，為物質技術條件的利用提供方便的人或者讓從事其他輔助工作的人，不是發明人或設計人。

　　第三十二條執行本公司的任務或者主要是利用本公司的物質技術條件所完成的發明創造為職務發明創造。

　　(一)本條所稱執行本公司的任務所完成的職務發明創造，是指：

　　(1)在本職工作中作出的發明創造;

　　(2)履行公司交付的本職工作之外的任務所作出的發明創造;

　　(3)退休、調離公司后或者勞動、人事關系終止后1年內作出的，與其在原單位承擔的本職工作或者原單位分配的任務有關的發明創造。

　　(二)本條所稱的“本公司”包括以本公司為臨時工作單位。

　　(三)本條所稱本公司的物質技術條件包括但不限于本公司的資金、設備、零部件、原材料或者不對外公開的技術資料等。

　　第三十三條公司員工在業余時間，在沒利用本公司物質技術條件(包括資金、設備、零部件、原材料或者不對外公開的技術資料)等的前提下，并且與本職工作或分配的任務無關的發明創造，則視為非職務發明創造，申請專利的權利屬于發明人或者設計人。

　　第二節發明人或設計人的義務

　　第三十四條發明人或設計人在調離公司或退休等原因離開公司時，不得將本公司專利技術資料帶離，并且在一年內不得將應屬于本公司申請的發明創造申請個人專利。

　　第三十五條在公司決定申請專利時，發明人或設計人應當向公司出具書面申明，申明已向公司提交發明創造全部底稿文件、嚴格履行保密和競業限制義務、本發明創造為個人自行開發的成果，不存在抄襲行為。

　　第三節獎勵與報酬制度

　　第三十六條對于職務發明專利申請，公司按照專利法有關規定對發明人進行獎勵，以鼓勵員工創新，積極申請專利。獎勵辦法如下：

　　(1)專利級別分等級獎勵辦法：每件發明專利一次性獎勵現金3000元給發明人，實用新型和外觀專利一次性獎勵現金1000元。自專利權公告之日起3個月內應發明人或設計人申請后一次性支付給發明人或設計人。

　　(2)對每件發明專利及實用新型專利的政府資助，作為公司收入進入公司專利獎勵基金。

　　(3)本條例獎勵的發明人，是指公司內部專利申請單上確認的發明方案提出者。

　　(4)如果發明人離開公司，不得將在公司中計劃申請的專利提供給其他單位或個人申請，發明人在離開公司后也可以將自己的發明成果提供給本公司申請專利，公司可以按標準發放獎勵，發明人在離開公司前已提交的專利申請，符合條件的公司按標準發放獎金。

　　第三十七條對形成獨立產品的發明創造并在本企業實施取得效益的，發明人或設計人除了取得第四十二條第一項規定的一次性獎金外，企業視實施專利的稅后收益情況，給予發明人或設計人額外獎勵。

　　第三十八條企業轉讓或許可他人實施發明創造的，從收取的轉讓費或使用費的稅后收益中提取10%，作為報酬給予發明人或者設計人。該部分報酬自企業取得相關費用后一個月內一次性支付給發明人或設計人。

　　企業無償或低價轉讓、許可他人實施專利的，轉讓費或使用費參照市場價格。市場價格，有本企業和發明人或設計人協商確定或協商委托專業機構評估確定。

　　第五章合作發明創造管理規范

　　第三十九條公司與第三方合作完成或委托第三方完成的發明創造的，應當與第三方簽訂書面的合作協議，并在合作協議中約定發明創造的專利申請權及專利權歸本公司享有。

　　第四十條合作或委托發明創造，應當與第三方在合作協議中約定保密條款或訂立保密協議，約定第三方履行保密責任。

　　第四十一條要求就合作發明創造或委托發明創造申請專利的，應當由申請部門經辦人員填寫《專利申請表》，向技術研究部門提出專利申請。

　　第六章責任與處罰

　　第四十二條員工將職務發明創造以非職務發明創造申請專利的,或者有其它嚴重違反本制度規定侵犯、損害公司權益行為造成公司嚴重損失的，公司將依法采取措施，追究其應承擔的法律責任。

　　第四十三條公司專利管理人員玩忽職守、履行職責不當或者泄露秘密,造成公司損失的,依據有關法律、法規和政策規定,承擔相應責任。

　　第七章附則

　　第四十四條本制度由某某有限公司技術研究部門解釋。

　　第四十五條本制度自公布之日起實施。

企業管理制度10

　　第一章總則

　　第1條為加強公司的勞動保護、改善勞動條件，維護職工的切身利益,確保國家和人民生命財產的安全,促進石化通訊事業的發展，根據國家安全法和總廠有關勞動保護的法令、法規結合公司的實際情況,特制訂本制度。

　　第2條公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執行經理(法定代表人)負責制，各級領導要堅持管生產必須管安全的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。

　　第3條對在安全生產方面有突出貢獻的集體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。

　　第4條要采取一切可能的措施，全面加強安全管理、安全技術和安全教育工作，防止事故的發生。

　　第5條凡本公司職工除必須熟悉并嚴格遵守本制度外，還必須同時嚴格執行國家有關部門和地方政府以及總廠制定的職業安全衛生的法律、法規、規定和標準。

　　第二章組織管理體系

　　第6條公司設立安全生產委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產的組織領導機構，其組成成員：

　　主任：

　　副主任：

　　委員：

　　其主要職責是：全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監督，調查處理事故等工作。

　　第7條公司下屬各站(中心)成立安全生產領導小組，負責對本單位的職工進行安全生產教育，制訂安全生產實施細則和操作規程，實施安全生產監督檢查，貫徹執行安委會的各項安全指令，確保公司通訊生產安全。安全生產小組組長由各單位的領導擔任，并按規定配備專(兼)職安全生產管理人員。各機房、維護班組要選配一名不脫產的安全員。

　　第8條安全生產主要責任人的劃分：公司經理是本公司安全生產的第一責任人,生產副經理是本公司安全生產的主要責任人，生產運行部部長是本公司安全生產的直接責任人，對安全生產負直接領導責任。

　　第9條生產運行部是公司安全生產監督管理的職能部門，應對公司實現安全、文明生產負責，同時向上級領導負責。

　　其主要職責如下：

　　1、組織貫徹執行國家和總廠有關企業安全監督方面的政策、法規、標準及公司指示、規定。

　　2、負責公司安全管理，組織開展安全檢查，對各類安全隱患提出整意見，落實整改措施，并向上級報告。

　　3、負責起草安全生產、消防安全、能源管理等有關管理制度、規程、實施細則等的擬訂、修改、檢查、監督及實施執行。

　　4、負責做好安全生產基礎管理工作，重視安全生產記錄、臺帳、報表的管理工作，及時編制上報年、季、月度安全生產管理臺帳等有關報表。

　　5、負責協調解決安全管理工作中的重大問題，提出持續改進意見。

　　第三章安全生產責任制度

　　第10條經理安全生產職責

　　1、貫徹執行國家安全法和石化總廠的各項安全管理規定，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。

　　2、建立健全安全生產管理機構，實行各級行政領導負責制，配備專職或兼職安全生產管理人員，做到“誰主管，誰負責”。

　　3、經理任期目標要有安全生產內容，把安全管理納入公司工作計劃。每年應從固定資產更新和技術改造資金中提取一定的安全技術改造資金，用于安全技術措施項目。

　　4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，親自主持死亡、重傷、火災及重大事故的原因分析，制定防止再次發生類似事故的措施。

　　5、負責對本公司發生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。

　　6、定期召開公司安全生產專題會議，及時研究和解決安全、防火、勞動保護問題及有關安全生產的重大問題，審核引進技術(設備)和開發新產品中的重要安全技術問題。

　　7、經常組織教育干部和技術人員認真貫徹執行安全生產責任制。督促檢查各種安全教育情況。對查出的問題組織分工解決。

　　8、對公司安全生產管理工作有突出貢獻的單位，個人進行表揚和獎勵，對重大事故責任者給予處分。

　　第11條生產副經理安全生產職責

　　1.在經理的領導下，對本公司的安全生產工作全面負責。

　　2.貫徹落實總廠各項安全管理，組織制定、修訂和審定本公司各項安全管理制度、安全技術規程，并認真檢查執行情況。

　　3.協助經理組織安全技術研究工作，負責解決疑難或重大安全技術問題，推廣和采用先進的安全技術和安全防護裝置。

　　4.負責組織制定審批公司安全教育計劃，參與并組織全公司的安全教育和安全考核工作。

　　5.審批公司生產運行、檢修、工程施工安全技術方案，審查引進技術(設備)和開發新產品中的安全技術問題。

　　6、負責組織上報和未遂事故的調查處理，并及時上報主管部門。

　　7、定期召開生產安全會議，分析公司安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。

　　8、根據總廠安排、組織公司各種安全活動?？偨Y經驗及時上報，表彰先進單位和個人。

　　第12條生產運行部部長安全生產職責

　　1、協助公司領導貫徹執行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產工作。

　　2、匯總和審查公司安全生產措施計劃，并督促有關部門切實按期執行。

　　3、制定、修訂公司安全生產管理制度，并對這些制度的貫徹執行情況進行監督檢查。

　　4、開展安全生產大檢查。經常深入現場指導生產中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產，并立即報告領導研究處理。

　　5、總結和推廣安全生產的先進經驗，協助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業培訓。

　　6、參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統計、分析和報告，協助有關部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現。

　　7、根據總廠有關規定，制定本單位的勞動防護用品、保健食品發放標準，并監督執行。

　　8、組織有關部門研究制定防止職業危害的措施，并監督執行。

　　9、對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。

　　第13條站長、中心主任安全生產職責

　　1、站長、主任是站、中心安全生產第一負責人，對本單位的安全生產和職工人身安全及健康負全面責任。

　　2、貫徹執行總廠及公司有關安全規定和指示，并嚴格組織檢查落實。

　　3、擬訂、修訂本單位安全技術規程和安全生產管理制度，并組織編制安全技術措施計劃和方案，經批準后組織實施。對違反安全操作規程的職工進行批評教育，直至停止工作。

　　4、定期召開安全員會議，聽取安全生產工作的匯報及意見。組織開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產經驗。

　　5、計劃.布置、檢查、匯報、總結工作同時進行，把安全生產工作列為重要內容之一。

　　6、根據總廠有關規定，組織對本單位職工進行經常性的安全思想和安全技術教育，定期進行考核，保證職工持證上崗。

　　7、組織站或中心級的安全檢查，確保設備、安全防護設施處于完好狀態。發現隱患及時組織整改，單位無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時向公司書面報告。

　　8、負責檢查動火的措施落實，審批三級動火，并組織動火時安全措施的落實。

　　9、負責組織調查、分析本單位所發生的各類事故，保護好事故現場及時上報公司主管領導，事后對事故責任者提出處理意見并及時上報。

　　第14條生產副站長、中心生產副主任安全生產職責

　　1、生產副站長、中心生產副主任是站、中心安全生產主要負責人。堅持抓生產，必須首先抓安全的原則。

　　2、協助站長或中心主任貫徹執行勞動保護法規和安全生產管理制度，處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作

　　3、組織本單位生產的同時，必須考慮和安排安全、勞動保護等問題，確保生產、施工、運行與維護過程中的安全。

　　4、在討論技術問題或做技術決定時，同時要提出安全技術措施。

　　5、在進行各種技術改造、技術革新研究試驗時，必須制定可靠的安全措施。

　　6、對本單位發生的事故要及時報告和處置，并負責保護事故現場。事故處理要堅持“四不放過”原則。

　　7、定期召開本單位的安全生產分析會，制定防范措施，杜絕安全隱患。

　　8、對新工人、變動崗位或復工人員，進行安全教育和操作培訓，考試合格后方可上崗。定期參加班組每周二的安全學習，及時采納職工提出的正確意見。

　　9、經常檢查、布置本單位安全員工作，支持他們工作，充分發揮他們的作用。

　　第15條站、中心安全員安全生產職責

　　1、站、中心安全員在站長、中心主任的領導下，負責本站或中心的安全生產工作。

　　2.協助站、中心主任貫徹上級有關安全生產規章制度，參與擬訂、修訂本單位安全技術規程和有關安全生產管理制度，并監督檢查執行情況。

　　3、做好本單位職工安全思想、安全生產知識教育和考核工作，負責新職工的二級安全教育和考核工作，并檢查班組三級安全教育和考核情況。

　　4、檢查動火措施落實情況，負責三級動火的審批及檢查落實安全措施，確保安全動火。

　　5、深入現場進行安全檢查，及時發現事故隱患，制止違章指揮和違章作業，對不聽勸阻者，有權停止其工作，并報主管領導處理。

　　6、參加本單位各類事故調查處理，做好統計、分析和上報工作。

　　7、對班組安全員進行業務指導，監督并檢查各班組每周二的安全學習情況。

　　8、負責安全設施、防護器具、消防器材的管理工作。

　　9、對班組安全員進行業務指導，監督并檢查班組每周二的安全學習情況。

　　10、資料員和保管員在站、中心主任指定的工作范圍內，對安全生產工作負責。

　　第16條站、中心技術員安全生產職責

　　1、負責做好本職范圍內的安全生產工作，做到安全生產和工程技術統一。確保各項技術工作的安全可靠性。

　　2，根據上級規定負責擬定本崗位的安全技術規程。在起草設備檢修、網絡改造、工程施工等方案前，必須擬定相應的操作規程和安全措施，組織職工熟悉掌握，并檢查執行情況。

　　3，參加本單位職工安全生產知識教育和講課，提高職工安全生產意識。

　　4、參加本單位有關事故調查、分析，并提出改進措施。

　　5，經常深入各崗位、班組檢查，發現事故隱患及時提出措施予以消除。

　　第17條班組長安全生產職責

　　1、對班組安全生產和職工人身安全和健康負責。

　　2、貫徹執行各級制定的安全生產規章制度，嚴格執行操作規程，發現有違章行為的應及時制止。

　　3、發現事故苗頭和事故隱患及時處理和上報。并采取切實可行的防范措施。

　　4、發生事故，立即組織搶救，并負責保護現場、及時報告，參加對傷亡事故、設備事故的調查、分析、處理和上報工作。

　　5、組織本班職工堅持每周二的安全生產學習例會，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。

　　6、對新工人、變動崗位或復工人員，進行安全教育和操作培訓，考試合格后方可上崗;有權拒絕未經三級安全教育和安全考核不合格的職工獨立上崗。

　　7，搞好安全和消防設施、設備的檢查和維護工作，保持靈活好用。檢查職工合理使用各種消防器材。

　　8、組織職工參加安全生產競賽和安全宣傳教育活動。

　　第18條班組安全員(兼職)安全生產職責

　　1、協助班組長做好本班組的安全工作，接受站、中心安全員的業務指導。

　　2、嚴格行行各級制定的有關安全生產規章制度，對違章操規程的行為有權制止，并及時向上級領導報告。

　　3、負責對新參加工作職工的崗位安全教育工作。

　　4、負責組織本班組開展各種安全教育活動，并做好記錄，提出改進安全工作的建議和意見。

　　5、負責監督檢查班組人員正確使用勞動保護用品和各種防護器材、消防器材。

　　6、發生事故時要及時了解情況，保護好現場，并立即向上級領導報告。負責經常檢查、督促本機樓(房)、班組人員遵守安全生產制度和操作規程，做好運行設備、工具儀表等安全檢查、維護保養工作，及時向上級報告本機樓(房)、班組的安全生產情況，做好原始資料的登記和保管工作。

　　第19條職工的安全生產職責

　　1、參加安全活動、學習安全技術知識，嚴格遵守操作規程和勞動紀律及安全生產規定。

　　2、加強設備維護，保持工作場所整潔，搞好安全生產、文明生產，保證設備平穩運行。

　　3、精心操作，認真作好各項記錄，交接班時必須交接安全情況。交班為接班創造良好的安全條件。

　　4、按時巡回檢查，正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故苗頭消滅在萌芽中。如果發生事故，要及時報告并果斷正確處理，保護好現場，作好詳細記錄。

　　5、上崗必須按規定著裝，正確使用、妥善保管各種勞動保護用品和消防器材。

　　6、及時向企業有關負責人反映安全生產中存在的問題。

　　第三章安全教育制度

　　第20條公司負責組織一級安全教育。其內容為：

　　1、國家有關安全法令，法規和規定及總廠的有關安全規定。

　　2、公司的概況，工作的性質，特點及有關安全生產制度、規定，注意事項和要求。

　　3、安全生產的基本知識和消防常識等。

　　4、本廠的典型事故及教訓，同類型單位有代表性的典型事故。

　　第21條站、中心負責二級安全教育。其內容為：

　　1、本單位概況，生產或工作特點。

　　2、本單位的安全制度及安全技術操作規程。

　　3、本單位及事故教訓及注意事項和要求。

　　4、安全設施、工具、消防器材性能及使用方法。

　　第22條班(組)負責組織三級安全教育。其內容為：

　　1、本崗位流程及工作特點和注意事項。

　　2、本崗位(本工種)安全操作規程。

　　3、本崗位(本工種)設備、工具、儀器儀表的性能，防護用品的使用和保管方法。

　　5、本崗位(本工種)事故教訓及預防措施。

　　第23條對新職工、實習人員必須先進行安全生產的三級教育(即生產單位、班組、生產崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必須重新進行安全教育才能上崗。

　　第24條對電氣、車輛駕駛、桿線作業、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執照)后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。

　　第五章安全生產檢查制度

　　第25條安全檢查是做好安全工作重要手段之一。要堅持領導與群眾相結合，普遍檢查與專業檢查相結合，檢查與整改相結合的原則。

　　第26條定期開展有明確的目的、要求和具體計劃地進行各種不同的安全檢查，由各級領導負責，有關人員參加，以做好安全檢查工作。

　　第27條安全檢查內容包括：查思想、查領導、查制度、查紀律、查隱患.

　　第28條總廠組織每季度安全大檢查，公司負責組織每月檢查，站、中心負責組織每周檢查，班組負責每日檢查。

　　第29條安全檢查可分為日常，定期，專業、不定期四種檢查形式。

　　第30條日常檢查內容：

　　1、班組和崗位人員必須嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查。檢查當班的設備運行情況和存在的問題。

　　2、非生產崗位的班長和崗位人員，根據工種、崗位的特點，在工作前和工作中進行檢查。

　　3、主管安全領導和各級安全人員，在各自分管的職責范圍內，經常深入生產運行崗位和施工現場，進行安全檢查，發現不安全因素及時解決。

　　第31條定期安全檢查內容：

　　1、季節性安全檢查：

　　(1)春季安全大檢查：以通訊電纜桿路及防風、防火為重點。

　　(2)夏季安全大檢查：以防暑降溫、防汛、防塵等為重點。

　　(3)秋季安全大檢查：以防火、防凍保溫，安全防護設施為重點。

　　(4)冬季安全大檢查：以防煤氣中毒，防凍、防凝為重點。

　　2、節日前安全檢查：

　　以崗位責任制、出勤安排，勞動紀律及檢修備品備件和消防、保衛為重點。

　　第32條專業性安全檢查內容：

　　1、檢查防火、動火管理以及消防設施。

　　2、檢查安全設施、人身安全，勞動防護用具、通風空調、塵毒噪聲危害。

　　3、檢查電氣防爆、防觸電、防靜電、防雷接地。

　　4、檢查設備、儀表、車輛、安全聯鎖、安全警報儀器、安全部件等。

　　5、檢查環境衛生，環境保護，文明生產等。

　　第33條不定期檢查內容：臨時性專業檢查以及運行設備出現問題必須組織的安全檢查。

　　第34條各級不同的安全檢查都必須認真填寫記錄，除上報外，抄報總廠安全處一份。

　　第35條各級組織的檢查，對查出的隱患，分為三級管理，即公司、各站(中心)、班組。要逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不能拖延。

　　第36條對查出的隱患，要做到“三定”、“三不交”。“三定”：定措施、定負責人、定完成日期;“三不交”：班組能整改的不交到站或中心、站或中心能整改的不交到公司、公司能整改的不交到總廠。

　　第37條凡是重大隱患在未徹底解決之前，各單位主管領導都要提出保證安全生產的權宜措施，并監督站或中心執行。

　　第38條凡是檢查出的隱患，務必做到條條有著落，件件有交待。

　　第39條凡是查出的隱患，因沒有及時整改而造成的事故要追究單位領導和有關人員責任。

　　第五章線路施工中的安全管理

　　第40條線路的設計、施工和維護，應符合xx部安全技術規定。凡從事線路施工和維護等工作人員均要嚴格執行《線路安全技術操作規程》。

　　第41條線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等施工工程及施工環境都必須相應采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業工具和防護用品，必須由專業生產廠家和管理部門提供，并經常檢查，定期鑒定。

　　第42條線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故。線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對電路驗電確認安全后，方準操作。操作中要嚴密注意電力線對線和操作安全的影響，嚴格按照操作規程作業。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設工作。

　　第六章消防安全生產制度

　　1、各單位主管安全的領導是消防安全工作的第一責任人。

　　2、建立義務消防隊，定期組織消防預案演練。

　　3、按規定配置消防器材和消防設施，并定期組織檢查維修，確保消防設施和器材完，有效。

　　4、消防器材必須放在明顯、取用方便的地方，位置固定，不得隨便挪動。

　　5、崗位人員必須熟練掌握各種消防器材的使用和維護方法及注意事項。

　　6、保障疏散通道，安全出口暢通。

　　7、組織消防安全檢查，對火險隱患提出治理方案和整改計劃。

　　8、認真開展經常性的消防安全宣傳活動定期對職工進行消防培訓。

　　8、禁止在有火災、爆炸危險的場所使用明火，因工作需要確需動火作業的，必須嚴格執行火票管理制度。

　　第七章職工安全衛生保護制度

　　第40條公司必須建立符合國家規定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。

　　第44條公司應根據生產的'特點和實際需要，發給職工必需的防護用品，并督促其按規定正確使用。

　　第45條公司應認真貫徹落實國務院《女職工勞動保護規定》，做好女職工月經期、懷孕期、產期、哺乳期及更年期的特殊保護工作。

　　第46條公司應做好未成年工的特殊保護工作，禁止招用未滿16周歲的童工和在校學生，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業。

　　第47條公司應通過衛生部門防疫站對生產職工進行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預防職業病。

　　第八章獎勵與處罰制度

　　第48條公司的安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集體和先進個人。

　　第49條安全生產先進集體的基本條件：

　　1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行上級有關安全生產的法令法規，落實總經理負責制，加強安全生產管理;

　　2、安全生產機構健全，人員措施落實，能有效地開展工作;

　　3、嚴格執行各項安全生產規章制度，開展經常性的安全生產教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力;

　　4.加強安全生產檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件;

　　5、連續三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產工作成績顯著。

　　第50條安全生產先進個人條件：

　　1、遵守安全生產各項規章制度，遵守各項操作規程，遵守勞動紀律，保障生產安全;

　　2、積極學習安全生產知識，不斷提高安全意識和自我保護能力;

　　3、堅決反對違反安全生產規定的行為，糾正和制止違章作業、違章指揮。

　　對安全生產有特殊貢獻的，給予特別獎勵。

　　第51條發生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對事故單位(室)給予扣發工資總額的處罰，并追究單位領導人的責任。

　　第52條凡發生事故，要按有關規定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故單位給予扣發工資總額的處罰，并追究責任者的責任;對觸及刑律的，追究其法律責任。

　　第53條對事故責任者視情節給予批評教育、經濟處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。

　　第54條對單位扣發工資總額的處罰，最高不超過3%;對職工個人的處罰，最高不超過一年的生產性獎金總額(不含應賠償款項)，可并處行政處分。

　　第55條由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產、生活受到破壞的情況均為本企業事故，可劃分為工傷事故、設備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規定另行制訂，并組織實施)。

　　第56條工傷事故，是指職工在生產勞動過程中發生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況：

　　1、從事本崗位工作或執行領導臨時指定或同意的工作任務而造成的負傷或死亡。

　　2、在緊急情況下(如搶險救災救人等)，從事對企業或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡。

　　3、在工作崗位上或經領導批準在其他場所工作時造成的負傷或死亡。

　　4、職業性疾病(符合中華人民共和國衛生部公布的職業病名單的規定者)，以及由此而造成死亡。

　　5、乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告、參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發生非本人所應負責的意外事故，造成職工負傷或死亡。

　　6、職工雖不在生產或工作崗位上，但由于企業設備、設施或勞動的條件不良而引起的負傷或死亡。

　　第57條職工因發生事故所受的傷害分為：

　　1、輕傷：指負傷后需要歇工一個工作日以上，低于國標105日，但未達到重傷程度的失能傷害

　　2、重傷：指符合勞動部《關于重傷事故范圍的的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日總和超過國標105日的失能傷害。

　　3、死亡。

　　第58條發生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理：

　　1、事故現場人員應立即搶救傷員，保護現場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現場物件時，必須做出標志，詳細記錄或拍照和繪制事故現場圖。

　　2、立即向單位主管部門(領導)報告，事故單位即向公司安委辦報告。

　　3、開展事故調查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后，應迅速指示有關單位進行調查，輕傷或一般事故在15天內，重傷以上事故或大事故以上在30天內向有關部門報送《事故調查報告書》。事故調查處理應接受工會組織的監督。

　　4.制定整改防范措施。

　　5、事故有責任的人作出適當的處理。

　　6、對事故通報和事故分析會等形式教育職工。

　　第59條無人員傷亡的交通事故。

　　1、機動車輛駕駛員發生事故后，駕駛員和有關人員必須協助交管部門進行事故調查、分析、參加事故處理。事故單位應及時向安委辦報告，一般在24小時內報告，大事故或死亡事故應即時報告。事后，需補寫“事故經過”的書面報告。肇事者應在二天內寫出書面報告交給單位領導;肇事單位應在七天內將肇事者報告隨本單位報告一并送交安委辦。

　　2、駕駛員因公駕車肇事，應根據公安部門裁定的經濟損失數額之10%對事故責任者進行處罰，處罰款項原則上由肇事個人到財務部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司人均生產性獎金總額(基數1.0計)為限。

　　3、凡未經交管部門裁決而私下協商解決賠償的事故，如公司的經濟損失超過保險公司規定免賠額的，其超出部分由肇事者自負。擅自挪用車輛辦私事而肇事的，按第2款規定加倍處罰;可視情給予扣發一年以內的獎金或并處行政處分。

　　4、凡因私事經主管領導同意借用公車而肇事的，參照第2款處理

　　5、發生事故隱瞞不報(超時限二天屬瞞報)，每次加扣當事人三個月以內的獎金。

　　6、開“帶病車”，或將車輛交給無證人員，或未經行政部批準駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個月的獎金。

　　第60條事故原因查清后，如果各有關方面對于事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見時，勞資部門有權提出結論性意見，交由單位及主管部門處理。

　　第61條在調查處理事故中，對玩忽職守，濫用權利、詢私舞弊者，應追究其行政責任;觸及刑律的，追究刑事責任。

　　第62條各級單位領導或有關干部、職工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一，造成事故的，按玩忽職守論處：

　　1、執行有關規章制度、條例、規程的或自行其事的。

　　2、可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。3.不接受主管部門的管理和監督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業的。

　　3、對安全生產工作漫不經心，馬虎草率，麻痹大意的

　　4、對安全生產不檢查、不督促、不指導，放任自流的。

　　5、延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。

　　6、違反操作規程冒險作業或擅離崗位或對作業漫不經心的

　　7、擅動有“危險禁動”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。

　　8、不服指揮和勸告，進行違章作業的。

　　9、施工組織或單項作業組織有嚴重錯誤的。

　　第九章安全生產考核制度

　　第63條公司出現特大職工傷亡事故，承擔管理責任扣1000元。

　　第64條公司出現重大職工傷亡事故、特大火災事故，承擔管理責任扣500元。

　　第65條公司出現一般職工傷亡事故、重大火災事故，承擔管理責任扣300元。

　　第66條公司出現職工傷亡小事故、一般火災事故，承擔管理責任扣100元。

　　第67條公司出現特大交通事故(主要責任)，承擔管理責任扣500元。

　　第68條公司出現特大交通事故(次要責任)，發生重大交通事故(主要責任)，承擔管理責任扣300元。

　　第69條公司出現重大交通事故(次要責任)，發生一般交通事故(主要責任)，承擔管理責任扣100元：

　　第70條違反總廠安全管理規定，視情節扣200—1000元。

　　第71條施工作業現場未按要求執行HSE“兩書一表的，扣100元。

　　第72條違反總廠環境環保管理制度和職業衛生管理制度，扣100元。

　　第73條加強電力等設備的運行管理，對違反操作規程的行為沒能及時制止而造成設備損壞的扣500元，有人員傷亡或由此引起的火災的按本細則之第62—65條執行。

　　第74條禁止使用不合格保險裝置、電器設備和電線，不準超過安全負荷，嚴禁使用電爐子、電熱鍋、大功率燈泡。一旦發現或得到舉報務須進行制止、糾正。否則，扣500元，由此造成設備損壞、引起火災及人員傷亡，按本細則之第72條執行。

　　第75條發現隱患不報或不及時按排解決，扣500元，造成設備損壞的按本細則之第72條執行。

　　第76條施工用火、檢修動火必須按規定辦理動火工作票，并且在使用噴燈及其它火源時，火焰距高壓設備1.5米，動火防火措施齊全，有專人看火。一旦發現或得到舉報務須進行制止、糾正。否則扣500元，由違章而造成的設備損壞、引起火災及人員傷亡的按本細則之第72條執行。

　　第77條施工用電，要有嚴格審批的臨時用電票、電器設備有可靠的接地、接零手續、電動工具必須加裝合格的漏電保護。一旦發現或得到舉報務須進行制止、糾正。否則扣責任單位500元，由此違章而造成的設備損壞、引起火災及人員傷亡按本細則之第72條執行。

　　第78條高空作業，必須系好安全帶、帶工具袋、嚴禁高空拋物。一旦發現或得到舉報務須進行制止、糾正。否則扣500元，而由此違章造成的人員傷亡按本細則之第七十二條執行。

　　第79條嚴禁酒后駕駛、超速行駛、把車交他人駕駛、違章駕車。一旦發現或得到舉報務須進行制止、糾正。否則扣500元，由此而造成傷亡事故的按本細則之第66---68條執行。

　　第十章附則

　　第80條各單位可根據本規定制訂具體實施措施。

　　第81條本制度由生產運行部負責解釋。

　　第82條本規定自發文之日起執行。

　　第83條公司所屬各站、中心的有關各項安全生產制度、規定，不得與本制度相抵觸。

　　第84條凡本公司職工必須熟悉并嚴格遵守本制度。

　　第85條本制度條文如與上級頒發的有關規定相抵觸時,則按上級規定執行。

企業管理制度11

　　一，公司會議由行政部門提前通知。與會者不得無故缺席，遲到或早退。因特殊原因不能參加會議的或有事要遲到或早退的，會前經部門負責人或分管領導批準并通知行政部。

　　二，會前要認真準備，會中要長話短說，有的.放矢，提高會議效率。

　　三，主持人會前宣布會議紀律。會議期間要關機或將手機開致震動，需接聽電話 的向主持人示意后，到會議室外接聽。會議期間禁止交頭接耳，或做與會議無關的事情。

　　四，會議一律用普通話。

　　五，會議期間要認真聽講并做好會議記錄。

　　六，會議決議事項由公司指定領導負責監督落實，并在下次會議上予以反饋。若不能完成的，需提前向公司領導作出書面說明。否則，按公司有關規定處理。

　　七，公司會議，公司辦公室要做好會議記錄。重要會議要形成會議紀要，并發至各有關單位。會議記錄或紀要，要妥善保管并歸檔。

　　八，嚴格保密制度。公司會議內容，未經許可，不的外傳，一經發現，嚴肅處理。

企業管理制度12

　　1、認真貫徹執行相關安全、環境、職業健康安全法律、法規和其他政策要求，定期組織分析情況，及時研究解決安全生產問題，領導安全部門開展工作。

　　2、監督、檢查安全生產責任制度的實施和落實情況。

　　3、協助經理管理項目部的安全生產、環境、職業健康安全等工作，做好項目部召開生產、安全會議的準備工作，對會議決議事項負責組織貫徹實施，并對實施情況進行監督。

　　4、負責制定、審核安全生產管理制度和安全技術操作規程及安全生產計劃，審核重大項目安全技術措施，并督促落實。

　　5、負責項目部及分包工段、班組責任人的培訓及宣傳工作。審定安全生產考核指標，并對實施情況進行監督。

　　6、組織安全、環境、職業健康安全檢查，發現重大隱患，組織有關人員現場研究整改措施，并對整改情況進行監督。

　　7、認真聽取員工的`建議，保證項目部安全生產保障體系的有效進行。

　　8、審核項目部重大風險清單和安全生產事故應急救援預案。

　　9、發生工傷事故，現場指揮，及時向經理，并按規定上報，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調查組工作，提出對事故責任者的處理意見。

企業管理制度13

　　平時在尋找規章制度過程中，可能會需要到企業員工管理制度，希望能讓您節省時間起到了幫助的作用。

　　1、企業員工管理制度

　　第一節入職與試用

　　一、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。

　　二、招聘條件：b合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的。年齡、學歷、專業、執業資格等條件，同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。

　　三、入職

　　第二節考勤管理

　　一、工作時間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為7。5小時。其中：

　　周一至周五：上午：8：30—12：00

　　下午：13：30—17：30為工作時間

　　12：00—13：30為午餐休息

　　周六：上午：8：30—12：00為工作時間

　　實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。

　　二、考勤

　　1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。

　　2、遲到、早退、曠工

　?。?）遲到或早退30分鐘以內者，每次扣發薪金10元。30分鐘以上1小時以內者，每次扣發薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。

　　（2）月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。

　　3、請假

　?。?）病假

　　a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內，即8：30—9：00致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。

　　b、員工因患傳染病或其他重疾病請假，病愈返工時需持區、縣級以上醫院出具的康復證明，經人事部門核定后，由公司給予工作安排。

　?。?）事假：緊急突發事故可由自己或托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫《請假單》，經權責領導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發工資。

　　4、出差

　　（1）員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。

　　（2）出差人員原則上須在規定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。

　　5、請假出差批準權限：三天以內由直接上級審批，三天以上十天以內由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經理審批。

　　6、加班（1）加班應填寫《加班單》，經部門負責人批準后報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統一以⊥動合同》約定標準為基數，以天為單位計算。

　?。?）加班工資按以下標準計算：

　　工作日加班費=加班天數×基數×150%

　　休息日加班費=加班天數×基數×200%

　　法定節日加班費=加班天數×基數×300%

　?。?）人事部門負責審查加班的合理性及效率。

　?。?）公司內臨時工、兼職人員、部門主管（含）以上管理人員不計算加班費。

　?。?）公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。

　　7、考勤記錄及檢查

　　（1）考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前（遇節假日順延）將上月考勤予以上報，經部門領導審核后，報人事部門匯總，并對考勤準確性負責。

　　（2）人事部門對公司考勤行使檢查權，各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機檢查。

　?。?）對于在考勤中弄虛作假者一經發現，給予100元以上罰款，情節嚴重者作辭退處理。

　　2、企業員工管理規章制度

　　一、充分了解企業的員工

　　每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但受理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。

　　了解員工，有一個從初級到高級階段的程度區別，分為三個階段：

　　第一階段：了解員工的出身、學歷、經驗、家庭環境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。

　　第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現預料他的應和行動。并能恰如其分的給員工雪里送炭，這就表明你對員工的認識更進一步。

　　第三階段：知人善任。能使每個員工在其工作崗位上發揮最的潛能。給自己的員工足以考驗其能力的挑戰性工作，并且在其面臨此種困境時，給予恰當的引導。

　　總之，管理者與員工彼此間要相互了解，在心靈上相互溝通和默契，這一點對一個中小企業的管理者來說尤為重要。

　　二、聆聽員工的心聲

　　中小企業的管理者都有強烈的自我主張，這種傾向有助于果斷、迅速的解決問題，但另一方面也會使管理人員一意孤行，聽不進他人意見，導致決策失誤。

　　在企業的管理中，聆聽員工的心聲，也是團結員工，調動積極性的重要途徑。一個員工的`思想除了問題，會失去工作熱情，要他卓越的完成你交給他的任務是不可能的。這時，作為管理者，應耐心的得去聽取他的心聲，找出問題的癥結，解決他的問題或耐心開導，才能有助于你的管理目標的實現。

　　對待犯錯誤的人員，也應當采取聆聽的辦法，不應一味責難它們，而應給他們解釋的機會。只有了解個別情況后，才能對他們對癥下藥，妥善處理。

　　三、管理方法經常創新

　　管理員工就象開汽車，司機在開車時需小心的看著指示器和駱，駱有新的變化，指示器的指針有變化，他就應轉動方向盤，防止翻車撞人。管理員工也是如此，管理人員要讓其員工在制定的軌道上運行，就要仔細觀察、經常調整，以防止其出現偏誤。在穩定的企業中，管理者要多注意員工的各種變化，在基本管理框架內靈活的運用各種技巧管理下屬。而對于活躍的中小企業管理者而言，他們的責任更加繁重。他們不僅不能墨守成規的管理下屬，也不能用哭定的模式去涉及企業的藍圖。

　　管理者要不斷采用新的方法處理員工管理中的新情況，就必須要有超越陳規的一年和能力。70年代末80年代初，福特公司的經營思想日漸保守，公司業績步步下滑，最后滑到了虧損的邊緣。艾柯卡出任克萊斯勒總裁后，積極開拓創新，激發了員工的干勁，不到兩年，終于使瀕臨波產的公司奇跡般的起死回生了。

　　四、德才兼備，量才使用

　　“尺有所短，寸有所長”，每個人在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有長處和短處。用人的關鍵是適用性。為此，作為管理者在用人時，先要了解每個人的特點，是個員工十個樣，有的工作起來利落迅速；有的謹慎小心；有的擅長處理人際關系；有的卻喜歡資埋頭在統計資料里默默工作。

　　在許多企業的人事考核表上，都有一些關于處理事務的正確性、速度等評估項目，能夠取得滿分這才稱的上是優秀的職員。作為一個管理者，不僅要看到人士考核表上的評分，更重要的是在實踐中觀察，結合每個員工的長處給于是當的工作。在從他盲作過程中觀察其處事態度、速度和準確性，從而真正測出其下屬的潛能。也只有如此，管理者才能靈活、有效、成功地管理他的員工、使事業蒸蒸日上。

　　五、淡化權利，強化權威

　　第七條員工應嚴格按要求出勤

　　第八條本公司每日工作時間定為x小時如因工作需要，可依照政府有關規定延長工作時間至x小時所延長時數為加班除前項規定外，因天災事變、季節等關系，依照政策有關規定，仍可延長工作時間。但每日總工作時間不得超過x小時，其延長之總時間x，每月不得超過x小時，其加班費依照公司有關規定辦理

　　第九條每日下班后及例假日，員工應服從安排值日值宿

　　第十條員工請假應照下列規定辦理病假。因病須治療或休養者可以請病假，每年累計不得超過x天可以未請事假及特別休假抵充，逾期仍未痊愈的天數x，即予停薪留職。但以年為限事假，因私事待理者，可請事假，每年累計不得超過x天，可以特別休假抵充婚假。本人結婚，可請婚假x天、喪假x。祖父母、父母或配偶喪亡者，可請喪假x天。外祖祖父母或配偶的祖父母，父母或子女喪亡者，可請喪假x天。產假、女性從事人員分娩可請產假星期假期中的星期例假均并入計算懷孕個月至個月而流產者給假星期個月以上流產者給假星期未滿個月流產者給假一星期公假，因參加政府舉辦的資格考試，不以就業為前提者，征兵及參加者，可請公假。假期依實際需要情況決定公傷假，因公受傷可請公傷假，期依實際需要情況決定。

　　第十一條請假逾期。除病假依照前條第一款規定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內所能治愈，經醫師證明屬實者，可視其病況與在公司資歷及服務成績，報請總經理特準延長其病假，最多x個月。事假逾期系因特別或意外事故經提出有力證件者，可請總經理特準延長其事假，最多x天，逾期再按前規定辦理。

　　第十二條請假期內的薪水，依下列規定支付

　　請假未逾規定天數或經延長病事假者請假期間內薪水照發

　　3、企業員工管理規章制度

　　第一節職業準則

　　一、基本原則

　　1 、公司倡導正光明、誠實敬業的職業道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規和公司規章制度。

　　2 、員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。

　　3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系，員工之間應互相尊重，相互協作。

　　4 、公司內有親屬關系的員工應回避從事業務關聯的工作。

　　二、員工未經公司法人代表授權或批準，不能從事下列活動：

　　1 、以公司名義考察、談判、簽約

　　2 、以公司名義提供擔?；蜃C明

　　3 、以公司名義對新聞媒體發表意見、信息

　　4 、代表公司出席公眾活動

　　三、公司禁止下列情形兼職

　　1 、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作

　　2 、兼職于公司的業務關聯單位或商業競爭對手

　　3 、所兼職工作對本單位構成商業競爭

　　4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象

　　四、公司禁止下列情形的個人投資

　　1 、參與業務關聯單位或商業競爭對手經營管理的

　　2 、投資于公司的客戶或商業競爭對手的

　　3 、以職務之便向投資對象提供利益的

　　4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

　　五、員工在對外業務聯系中，若發生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務部，否則視為。

　　六、保密義務：

　　1 、員工有義務保守公司的經營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。

　　2 、員工未經授權或批準，不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業務數據等。

　　第二節行為準則

　　一、工作期間衣著、發式整潔，方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發、怪發，女士不留怪異發型，不濃妝艷抹。

　　二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

　　三、禁止在辦公區內吸煙，隨時保持辦公區整潔。

　　四、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄并轉告。

　　五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。

　　六、遵守電話使用規范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

　　七、文具領取應登記名稱、數量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節約使用。

　　八、私人資料不得在公司打英復英傳真。

　　九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存。

　　十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

　　十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：

　　1 、如果公司有相應的管理規范，并且合理，按規定辦。

　　2 、如果公司有相應的管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，并及時向制定規定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。

　　3 、如果公司沒有相應的規范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

　　第三節獎懲

　　一、獎懲種類

　　獎懲分行政、經濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、雞、記功、升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、箭、記過、除名，經濟處罰包括降薪、罰款、扣發獎金。

　　二、獎勵條件

　　1 、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者

　　2 、研究創造成果突出，對公司確有重貢獻者

　　3 、生產技術或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者

　　4 、積極參與公司集體活動，表現優秀者

　　5 、節約物料、資金，或對物料利用具有成效者

　　6 、遇有突變，勇于負責，處理得當者

　　7 、以公司名義在市級以上刊物發表文章者

　　8 、為社會做出貢獻，并為公司贏得榮譽者

　　9 、具有其他特殊功績或優良行為，經部門負責人呈報上級考核通過者

　　三、懲罰條件

　　1 、違法犯罪，觸犯刑律者

　　2 、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重損害者

　　3 、挪用公—款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者

　　4 、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者

　　5 、泄漏科研、生產、業務機密者

　　6 、謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者

　　7 、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者

　　8 、妨害現場工作秩序或違安全規定措施

　　9 、管理和監督人員未認真履行職責，造成損失者

　　10 、遺失經管的重要文件、物件和工具，浪費公物者

　　11 、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者

　　12 、工作時間擅離工作崗位，致使工作發生錯誤者

　　13 、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人

　　14 、工作中發生意外而不及時通知相關部門者

　　15 、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者

　　16 、拒不接受領導建議批評者

　　17 、無故不參加公司安排的培訓課程者

　　18 、發現損害公司利益，聽之任之者

　　19 、玩忽職守或違公司其他規章制度的行為

　　四、獎懲相關規定

　　1 、行政獎勵和經濟獎勵可同時執行，行政處罰和經濟處懲可同時執行，獎懲輕重酌情而定。

　　2 、獲獎勵的員工在以下情況發生時，將作為優先考慮對象：（ 1 ）參加公司舉行或參與的各種社會活動（ 2 ）學習培訓機會（ 3 ）職務晉升、加薪（ 4 ）公司高層領導年終接見

　　3 、一年內功過相當可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下：（1）過一次與功一次（2）箭一次與雞一次（3）警告一次與表揚一次

　　4 、表揚三次等于雞一次，雞三次等于功一次，箭三次等于過一次。

　　5 、各級員工獎懲由所在部門或監督部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經人事部門查證后核定，雞（箭）以上獎懲需經總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經總經理審批。

　　6 、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據。受處罰員工如有不服可在7個工作日內以書面形式向人事部門申訴，人事部門經核查后將處理結果饋給申訴員工。

　　4、小企業員工管理制度

　　一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。

　　三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執行。節日值班由公司統一安排。

　　四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批準；3天以內的（含3天），由副總經理批準；3天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

　　六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發當月的?；竟べY。

　　七、曠工半天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予箭1次處分；每月累計曠工3天者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。

　　八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的.，按曠工3天處理。

　　九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理；未經批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。

　　十、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批準；未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。

　　十一、經總經理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節日值班每天補助40元。未經批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規定處理。

　　十二、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

　　5、企業員工考勤管理制度

　　一、目的

　　為加強員工考勤管理，嚴格勞動紀律，規范工作秩序，合理安排員工休息時間，保證各項工作的順利進行，結合公司實際情況，特制訂本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于XXX支付公司全體在職員工。

　　三、出勤管理細則

　　1、公司實行每周五天工作制，星期六、日休息。

　　2、工作時間：員工上班工作時間為上午9：00至12：00，下午：13：30至18：00

　　3、打卡時間：員工出勤實行指紋打卡管理，全體員工必須自覺遵守工作時間。工作日打卡時間為上班到崗時間及下班離崗時間，每天打卡兩次。公司綜合管理部負責考勤監督。

　　4、因公外出不能打卡：公司員工必須自覺遵守考勤紀律，上班時間不得擅自離開工作崗位，外出須登記。因公外出不能打卡須到公司前臺填寫《員工外出申請單》，注明外出日期、事由、外勤起止時間，經部門領導批準后方可外出。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應在事畢到崗當日完成申請、審批手續，否則視情況按事假/曠工處理。

　　5、因停電、考勤機故障未能及時打卡的員工，由公司前臺做好記錄，報綜合管理部負責人審批。

　　6、綜合管理部前臺及薪酬專員負責考勤記錄匯總與分析，每月3日前完成上月各部門/分公司的考勤統計匯總，經部門/分公司負責人審批后核算工資，考勤及工資資料上報總部綜合管理部負責人核查，最后經公司領導簽批后交財務部復核并下發工資。

　　7、考勤記錄作為員工轉正考核、月度考核、年終考核及年度評優活動的參考依據。

　　四、缺勤規定

　　1、上下班忘記打卡者，應及時在公司前臺登記，忘記打卡一次取消當月全勤獎；上班遲到或下班早退故意不打卡，經前臺或公司同事提醒后扔不執行打卡者，當天按曠工處理；上下班均無打卡記錄，且無任何請假或外出手續者，當天按曠工處理。

　　2、遲到或早退：員工未按工作時間規定到崗或離崗視為遲到早退。遲到或早退5分鐘以內，取消當月全勤；遲到或早退10分鐘以內扣罰5元/次；遲到或早退30分鐘以內扣罰10元/次；遲到1小時以內扣罰20元/次，超過1小時扣罰半天工資。

　　3、曠工：員工未辦理請假或外出手續而缺勤，或未準假而私自離崗，或各種假期逾期無續假手續而擅自不上班以及偽造出勤記錄等行為視為曠工。曠工1天者扣3倍日薪，月曠工累計3天或年曠工累計達5天者按自動離職處理，勞動關系自動解除，公司不承擔任何法律責任，且員工當月工資不予發放。

　　五、請假制度與假期類別

　　（一）請假制度

　　1、員工請假需提前一天申請，填寫《員工請假申請單》經審批權限逐級上報獲批準后方可休假。如因緊急情況或突發急病無法提前請假者，應在休假當天上午9：30通過電話向部門領導請假，并在上班后第一天完成請假審批手續，否則按曠工處理。

　　2、請假有關手續必須由本人親自辦理，短信請假或托他人代理手續的視為無效，按曠工處理。

　　3、對產假、婚假、喪假等需提供相關有效證明的假別，請假時未能提供有效證明的'，必須在事后兩個工作日內內補齊有效證明。

　　4、請假時間在兩小時以上不滿半天者，按請假半天處理；請假時間在半天以上不滿一天者，按請假一天處理。

　　5、請假審批權限

　　（二）事假

　　1、員工因事必須親自處理的可申請事假。

　　2、員工請事假一個月以上的，其所在部門可申請另聘臨時工補缺。

　　3、事假為無薪假期，請事假者扣發日薪金；

　　4、如請事假之前存在調休假，可用調休假沖抵事假，不扣發工資。但必須是調休在前，請假在后，即調休假不可提前預支。調休時須在《員工請假申請單》上注明具體調休時間，經綜合管理部考勤專員核實并寫明調休情況后按審批權限逐級簽批方可調休。

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　　公司正式員工結婚，經批準后酌情給予婚假。請婚假前須向公司綜合管理部提供本人合法結婚證明，且結婚登記日期在入職公司之后。

　　1、按法定結婚年齡（女20周歲，男22周歲）結婚的，可享受3天婚假；

　　2、符合晚婚年齡（女23周歲，男25周歲）的，可享受晚婚假13天（含3天法定婚假）；

　　3、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。

　　（四）產假

　　1、公司正式女職員可依法享受98天產假，其中產前可以休假15天；實行晚育（已婚婦女23周歲后懷孕生育第一個子女）的，增加產假15天；難產的，增加產假15天；生育多胞胎的，每多生育1個嬰兒，增加產假15天。

　　2、女員工懷孕未滿4個月流產的，享受15天產假；懷孕滿4個月流產的，享受42天產假。

　　3、懷孕女員工需在休假前1個月辦理請假手續，向所在部門及綜合管理部提交《員工請假單》及相關醫院證明，以便部門統籌安排工作，經批準后方可執行。

　　4、公司正式男職員在配偶計劃生育期間，可申請10天帶薪看護假期。

　　5、女職員產假期間依法享受生育津貼，女職員生育或者流產的醫療費用，按照生育保險規定的項目和標準由公司辦理報銷。

　　6、產假結束后，如需續假，經批準后按事假處理。

　　7、哺乳期女員工在勞動時間內享受1小時哺乳時間，可申請提前1小時下班。

　　6、小企業員工管理制度

　　第一條為加強公司職工管理，特制定本規定。

　　第二條員工正常工作時間為上午7時40分至１２時，下午１時30分至6時，因季節變化需調整工作時間時由辦公室另行通知。

　　第三條公司職工一律實行上下班打卡登記制度，所有員工上下班均需親自打卡。員工上班前應做好上班準備工作，應檢查機器各部位是否能正常運轉并做好衛生清理工作，下班后應把所有的工具各就各位，把物品整理歸類。

　　第四條公司每天安排人員監督員工上下班打卡，并負責將員工出勤情況報告領導，由領導報至財務部，據此核發工資及獎金。

　　第五條所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業務特殊情況需經領導簽字批準，沒經領導批準的，按遲到或曠工處理。

　　第六條上班時間開始后５分至３０分內到班者，按遲到論處，超過３０分鐘以上者，按曠工半日論處。提前３０分鐘以內下班者按早退論處，超過３０分鐘者按曠工半天論處。

　　第七條員工外出辦理業務前，須向本部門負責人申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。

　　第八條上班時間外出辦私事者，一經發現，即扣除當月全勤獎，并給予警告一次的處分。

　　第九條員工１個月內遲到、早退累計達3次者扣發全勤獎，5次扣半天工資，員工無故曠工半日者，扣發當月全勤獎；曠工一天扣二天工資，每月累計３天曠工者以上者公司給予辭退。

　　第十條每位員工每月有二天休假，如一個月因工作沒有休假者，多工作一天。該天發一天半工資。請假一天，扣除當天工資，扣發當月全勤獎

　　第十一條全體員工每月需完成公司安排的工作任務，生產員工有生產任務，銷售人員有銷售任務，辦公人員有辦公公務，若完不成任務者，扣發10%至50%的工資，三個月無業績者，給予辭退。

　　第十二條員工（含試用期員工）凡有以下一條或多條功績者，公司給予不低于100元的獎勵。

　　1、超額完成任務或在改進經營管理、提高經濟效益方面做出突出成績者；

　　2、工作中敢于堅持原則，對弄虛作假、嚴重違財經紀律、污、盜竊、破壞公共財產者膽揭發、勇于斗爭有功績者；

　　3、在工作中發現事故隱患并采取措施，避免重事故發生，以及保護公司財產和利益有突出貢獻者；

　　4、主持正義，積極維護社會治安，維護企業的工作秩序，勇于同壞人壞事作斗爭有功績者；

　　5、工作態度端正，主動為公司分憂解難，為公司節省開支，為公司提出合理化建議并被公司采用者。

　　6、全月生產無次品者

　　7、其它有重成績者

　　第十三條全勤獎金每月50元。

　　第十四條所有員工在工作中應遵守以下規定，若違犯下述規定者，視情節輕重，發現一次給予不低于5元的罰款

　　1、按操作規范工作，服從工作分配，若違犯者輕者罰款重者辭退。

　　2、車間內操作工作使用工具、模具、產品、材料應整齊放在一定的位置。

　　3、機器工作時，保證在崗在位，不得離崗串崗。

　　4、工作疏忽造成產品不合格，外發人員貨物數量發錯，產品、配件不合格將負責重復工作的加工費、差旅費、物流費、毀壞的材料費。并處以50100元的罰款。

　　5、車間內垃圾放入垃圾桶內，如車間內隨意丟垃圾、工具，找到當事人的罰款10元。找不到當事人，在崗工人每人處罰5元。

　　6、在車間內的工作衣、手套掛好，放在一定的位置。

　　7、在車間內禁止吸煙，人走電斷，各種機器燈停止工作；由工作失誤造成事故者，輕者后果自負，重者上交。

　　8、人為損壞的工具、機器、模具，造成的經濟損失自負。

　　9、對違規操作，工作馬虎造成個人身體傷害后果自負。（注意：操作規范由技術人員指導學習，不懂