車隊(duì)管理制度
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,越來越多地方需要用到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編為大家收集的車隊(duì)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車隊(duì)管理制度1
一、 管理制度
1、駕駛員服從隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),并聽從內(nèi)外場(chǎng)調(diào)度指揮,對(duì)自己所駕駛車輛負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛護(hù)公司財(cái)物,維護(hù)公司利益,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、遵守站內(nèi)、工地秩序及道路交通規(guī)則,并積極參加本公司組織的安全教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、接車、行車、停車做到“三檢、四查”。定期檢查機(jī)油、液壓油、后橋油、水箱、電瓶液、防凍液等是否符合標(biāo)準(zhǔn),做到定期更換;車輛出現(xiàn)故障要及時(shí)保修,確保車輛正常使用。
5、實(shí)行輪班制度,由調(diào)度根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)派班,駕駛員不得私自調(diào)班,如遇特殊情況須調(diào)班,需經(jīng)車隊(duì)長(zhǎng)同意。
6、交接班要守時(shí),當(dāng)班、休班司機(jī)電話須保持暢通,且交接班的雙方駕駛員要當(dāng)面檢查車輛及車輛的'相關(guān)證件,做到車輛完好、證件齊全。出現(xiàn)問題,自行責(zé)任。
7、收車后,必須對(duì)攪拌運(yùn)輸車及時(shí)進(jìn)行清洗,保持車輛內(nèi)外整潔,場(chǎng)內(nèi)道路上禁止倒放廢水和敲打混凝土。
8、駕駛員上班時(shí)間嚴(yán)禁喝酒、賭博,打架斗毆。嚴(yán)禁將攪拌車私自開出公司或借給非本公司駕駛員駕駛。
9、收車后車輛排放整齊,保持安全距離。做好每天的用油記錄、出車記錄,及時(shí)上交生產(chǎn)調(diào)度予以成本考核。車輛所有證件駕駛員妥善保管,如有遺失,自行負(fù)責(zé)。
10、駕駛員要注意儀表,著裝整潔,嚴(yán)禁穿拖鞋駕駛車輛,嚴(yán)禁帶無(wú)關(guān)人員跟車或上工地。
二、薪資制度
薪資結(jié)構(gòu)構(gòu)成:
1、基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)=3000元保底 ;
2、全勤獎(jiǎng)100元 /月;
3、 衛(wèi)生獎(jiǎng)100元/月;
4、安全獎(jiǎng)200元/月;
5、季度獎(jiǎng)600元,年終獎(jiǎng)(分三等1000元、800元、600元);
6、節(jié)油獎(jiǎng)500元
1、基本工資:1500元(底薪)+績(jī)效60趟=3000保底(60-120趟:出車費(fèi)30元/趟;超出120趟:出車費(fèi)40元/趟);
2、全勤獎(jiǎng) :當(dāng)月無(wú)調(diào)休者,全勤獎(jiǎng)100元/月;
3、衛(wèi)生獎(jiǎng):駕駛員保持車內(nèi)、外衛(wèi)生,保證車輛的正常行駛和公司形象衛(wèi)生獎(jiǎng)100元/月;
4、安全獎(jiǎng):,當(dāng)月無(wú)事故和交通違章者,安全獎(jiǎng)200元/月;如當(dāng)月有交通違章扣分和罰款,由駕駛員自行承擔(dān);
5、年終獎(jiǎng):按照公司規(guī)定綜合評(píng)比,分三個(gè)等級(jí):1000元、800元、600元;
6節(jié)油獎(jiǎng)勵(lì):節(jié)油獎(jiǎng)勵(lì)500元,根據(jù)當(dāng)月實(shí)際平均油耗而定 。
三、處罰制度
1、駕駛員原因造成重大事故且公司損失嚴(yán)重情況下,由其自行承擔(dān)2%
2、衛(wèi)生罰款(30元—100元,依公司具體情況而定)
3、駕駛員造成粘罐自行負(fù)責(zé)
4、不聽從領(lǐng)導(dǎo)分配造成嚴(yán)重后果由司機(jī)負(fù)責(zé)
車隊(duì)管理制度2
一、車輛管理制度
第九條物流用車應(yīng)設(shè)置車輛使用表,由物流統(tǒng)計(jì)于每次加油及修養(yǎng)時(shí)記錄,以了解車輛受控狀況。
二、司機(jī)管理規(guī)定
第一條公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。
第二條司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的`主要機(jī)件。
第四條出車前,要例行檢查車輛的水、電、機(jī)油及其他機(jī)件性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。
第五條司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的,應(yīng)立即報(bào)告行政部負(fù)責(zé)人,并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。
第六條出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置,不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。
第十條司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的,費(fèi)用不予報(bào)銷。
第十一條公司員工乘車時(shí)在車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。
第十二條司機(jī)對(duì)乘車人要熱情、禮貌,說話應(yīng)文明。
第十三條上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的,應(yīng)隨時(shí)在公司等候出車。
第十六條不論什么時(shí)間,司機(jī)身上必須帶傳手機(jī)。
第十七條下班后,應(yīng)將車輛停放規(guī)定地點(diǎn)保管,不準(zhǔn)私自用車。
第二十一條違規(guī)與事故處理
(1)無(wú)照駕駛,(2)酒后駕駛
三、各種車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒的事故發(fā)生,應(yīng)先急救傷患人員,向附近警察機(jī)關(guān)報(bào)案,并立即通知公司物流部。
車隊(duì)管理制度3
第一章:總則
第一條:制定此制度是為了規(guī)范車隊(duì)的管理,降低成本,提高工作效率,提升公司形象。
第二章:司機(jī)的責(zé)任和義務(wù)
第一條:司機(jī)的責(zé)任
一、安全行車。遵守交通規(guī)則和相關(guān)法律法規(guī)。
二、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)全權(quán)對(duì)其下屬所有駕駛員的管理。
第二條:司機(jī)的義務(wù)
一、車輛日常保養(yǎng)維護(hù),保證車況良好。車輛內(nèi)外干凈整潔。
二、服從領(lǐng)導(dǎo)和車隊(duì)長(zhǎng)的工作安排,按時(shí)按量按質(zhì)完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。
第三章:獎(jiǎng)懲
第一條:因駕駛員本人主觀意識(shí)造成的違反交通法律法規(guī)的行為,由駕駛員自己承擔(dān)罰款,需要扣分的也一并由駕駛員自己承擔(dān),堅(jiān)決杜絕闖紅燈,經(jīng)常性超速等違反交通法律法規(guī)的事件的出現(xiàn)。嚴(yán)重違反并觸犯國(guó)家法律的,移交司法機(jī)關(guān)處理。
第二條:經(jīng)常不清洗車輛的、不做好車輛日常維護(hù)的、不服從領(lǐng)導(dǎo)和車隊(duì)長(zhǎng)安排的,由車隊(duì)長(zhǎng)酌情處理并將處理結(jié)果上報(bào)公司,公司每個(gè)月定時(shí)抽查各車輛的`衛(wèi)生狀況和運(yùn)行狀態(tài)。
第三條:堅(jiān)決杜絕弄虛作假的行為,包括過路費(fèi)、油耗、配件修理等,一經(jīng)查實(shí),視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分,情節(jié)特別惡劣的,將處以解除勞動(dòng)合同并追究經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。公司鼓勵(lì)和弄虛作假、破壞公司形象的行為作斗爭(zhēng),在外能勸止、舉報(bào)這種行為的,公司將給以重獎(jiǎng),并為其保密。
第四條:司機(jī)一律不得私自動(dòng)用公司車輛拉私活。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將予以重罰或辭退。司機(jī)在路上嚴(yán)禁隨意帶人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將予以每人每次50圓的罰款。
第四章:車輛的修理和維護(hù)保養(yǎng)
第一條:車輛需要修理的,須經(jīng)車隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)可并上報(bào)辦公室備案,定點(diǎn)修理,換下來的舊零件一律帶回公司。對(duì)因有特殊情況需到指定地點(diǎn)以外修車的,必須報(bào)告辦公室車隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。車輛在區(qū)外發(fā)生故障需要維修的,原則上要報(bào)告車隊(duì),將車輛拖到指定維修廠修理。確需在外地修車的,應(yīng)按程序請(qǐng)示匯報(bào),經(jīng)辦公室同意后方可修車。否則,不予報(bào)銷修理費(fèi)用。
第二條:因司機(jī)操作不當(dāng)、違規(guī)肇事、保養(yǎng)不到位而造成的損失,由司機(jī)自行承擔(dān)保險(xiǎn)賠付以外的損失。
第五章:車輛的調(diào)度第一條:公司所屬車輛全部收歸公司辦公室統(tǒng)一調(diào)配。
由車隊(duì)調(diào)度全權(quán)負(fù)責(zé)。第二條:駕駛員在接到調(diào)度的出車任務(wù)后應(yīng)按時(shí)按量按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。如確有特殊原因不能出車的,應(yīng)及時(shí)向車隊(duì)報(bào)告,說明緣由,待車隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。無(wú)故不出車,不能完成運(yùn)輸任務(wù)的,公司將嚴(yán)厲處理,酌情做出經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
第六章:其他
第一條:出現(xiàn)本制度未盡事宜,根據(jù)實(shí)際情況酌情處理
第二條:本制度自20xx年xx月xx日起執(zhí)行
車隊(duì)管理制度4
一、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,和國(guó)家公安、交通監(jiān)督管理部門的有關(guān)法律法規(guī),遵守公司一切規(guī)章制度。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的目標(biāo)管理任務(wù),協(xié)調(diào)各科室的正常工作運(yùn)作。
2、制定車隊(duì)的基本管理制度和內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,掌握全隊(duì)職工思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理匯報(bào),保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)施。
3、審批車隊(duì)內(nèi)部生產(chǎn)和非生產(chǎn)的各項(xiàng)開支,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù),抓好車隊(duì)車輛核算,同時(shí)對(duì)駕駛員、押運(yùn)員進(jìn)行考核管理。
4、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全隊(duì)職工每周一次開展的政治、業(yè)務(wù)和安全學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,隨時(shí)檢查督促安全工作情況。
二、技術(shù)安全員職責(zé)
1、認(rèn)真搞好分管工作,維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)的指揮權(quán)、決策權(quán)、積極協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作。
2、嚴(yán)格按公安交通部門和公司有關(guān)規(guī)定開展工作,協(xié)助好全隊(duì)安全教育和安全管理。
3、掌握駕駛員的思想及車輛的技術(shù)狀況。每周組織駕駛員對(duì)車輛安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,組織安全學(xué)習(xí),提高全隊(duì)安全意識(shí)、避免車輛人身傷亡事故的發(fā)生。
4、有計(jì)劃組織車輛檢測(cè)、駕駛員證件的年審工作,會(huì)同有關(guān)部門定期評(píng)定車輛技術(shù)等級(jí),編制車輛月、季、年度保養(yǎng)計(jì)劃及車輛保養(yǎng)維修。
5、建立健全車輛及人員檔案,按時(shí)購(gòu)買車輛運(yùn)輸運(yùn)行所須的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)和手續(xù),及時(shí)向保險(xiǎn)公司辦理投報(bào)、理賠有關(guān)事宜。
6、參于交通事故的調(diào)查、處理、案例的分析,堅(jiān)持“三不放過”原則,做好車輛事故臺(tái)賬。
7、負(fù)責(zé)教育和檢查督促駕駛員嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和操作規(guī)則。認(rèn)真執(zhí)行油料裝卸、運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定,保證人員和油料安全。
8、推廣先進(jìn)、實(shí)用行車經(jīng)驗(yàn),開展車輛的技術(shù)性能的檢查,及時(shí)抓住分析事故苗頭,積極采取防范措施,對(duì)發(fā)生的事故要嚴(yán)肅處理。對(duì)不符合安全的`車輛提出停駛待修意見,把好車輛質(zhì)量關(guān),修前要確定修理項(xiàng)目,完工后要逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收,不符合安全要求的車輛不準(zhǔn)投入使用。
三、調(diào)度員職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)全隊(duì)運(yùn)輸車輛的調(diào)度工作,合理安排車輛,完成上級(jí)下達(dá)的運(yùn)輸工作任務(wù),做好經(jīng)營(yíng)參謀。
2、應(yīng)熟悉掌握車輛安全情況和駕駛員的身體精神狀態(tài),做到心中有數(shù),資源情況要清楚,路況、加油站情況、車輛容積要清楚,調(diào)派車輛一定要根據(jù)實(shí)際車況及駕駛員技術(shù)合理調(diào)派。
3、認(rèn)真填寫各種單據(jù)、表格,對(duì)出行歸隊(duì)車輛核實(shí)路線、品種運(yùn)量、過路、橋費(fèi)、運(yùn)費(fèi)收入核算記載報(bào)財(cái)務(wù)部匯總,以便車輛安全行駛公里累計(jì)各級(jí)保養(yǎng)及維修使用。
四、駕駛員職責(zé)
1、駕駛員必須經(jīng)過車管所考試合格,取得大貨車駕駛證、安全駕駛經(jīng)驗(yàn),并具有《危險(xiǎn)品運(yùn)輸從業(yè)資格證》經(jīng)車隊(duì)審核合格方準(zhǔn)進(jìn)行車隊(duì)駕駛車輛。
2、服從車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)安全員審查,服從調(diào)度調(diào)配,改善服務(wù)態(tài)度努力完成運(yùn)輸任務(wù)及其他各項(xiàng)工作指標(biāo)。
3、嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度,道法道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例和操作規(guī)程,確保車輛安全運(yùn)行,積極參加公司安全活動(dòng)。
4、搞好車輛出車前后的檢查,例保工作。愛護(hù)車輛保管好隨車工具及隨車證照的齊全。
5、努力節(jié)約油料、材料,降低運(yùn)輸成本,提高經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
6、必須參加每周學(xué)習(xí)和每周的車輛檢查,執(zhí)行任務(wù)不能回來的,要及時(shí)補(bǔ)課。在發(fā)現(xiàn)車輛存在安全隱患時(shí),必須及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)及安全員匯報(bào),不得隱瞞,以確保配送運(yùn)輸安全。
7、加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)專業(yè)技能,中速行駛,杜絕交通事故的發(fā)生。
8、嚴(yán)格執(zhí)行油料裝卸安全操作規(guī)程:
裝氣時(shí)要接好靜電接地地線,注意檢查閥閘,不能離開現(xiàn)場(chǎng),裝完油料后要注意取下鶴管,取掉靜電接地線,打好鉛封。卸氣時(shí)要報(bào)數(shù)量、密度、幫助和指導(dǎo)接好卸氣管和靜電接地線,配合卸氣員卸氣,雷電天氣不準(zhǔn)卸氣,要監(jiān)守崗位,以防萬(wàn)一。
9、必須按照調(diào)度員安排的計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行,運(yùn)輸過程中如改變計(jì)劃必須經(jīng)調(diào)度同意方可變更。作好油料交接手續(xù),并負(fù)責(zé)將收氣單位簽收的提貨單,派車單交回車隊(duì)調(diào)度員和市場(chǎng)部。
10、必須遵守以下規(guī)定:“十不準(zhǔn)”
①駕駛車輛時(shí),必須攜帶齊各種證件。證件必須真實(shí)有效,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借,涂改偽造證件;
②不準(zhǔn)將車輛交給車隊(duì)外駕駛員駕駛,私自教他人學(xué)車;
③不準(zhǔn)駕駛與駕駛證不相符合的車輛,私自搭客載物;
④飲酒后不準(zhǔn)駕駛車輛;
⑤未按規(guī)定審驗(yàn)或?qū)忩?yàn)不合格的。不準(zhǔn)繼續(xù)駕駛車輛;
⑥在患有防礙安全行車的疾病或過度疲勞時(shí),不準(zhǔn)駕駛車輛;
⑦不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛車輛,車門沒關(guān)好不準(zhǔn)行車;
⑧嚴(yán)禁駕駛員私自打開氣罐鉛封,卸完車后不得私放余氣;
⑨不準(zhǔn)帶病車、問題車、消防安全設(shè)施不全的車輛上路行駛; ⑩不準(zhǔn)在油庫(kù)、加油站、油罐車附近吸煙或打手機(jī)、嚴(yán)禁煙火。
五、押運(yùn)員職責(zé):
1、具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。確保危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全;
2、全面了解國(guó)家和地區(qū)有關(guān)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)姆ㄒ?guī)和規(guī)章;
3、熟悉所押運(yùn)貨物的性質(zhì)和特征,以及預(yù)防借施和急救手段;
4、掌握危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)牟僮饕?guī)程和安全要求;熟悉危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸過程中交接、承運(yùn)、托運(yùn)、單據(jù)、單證以及辦理有關(guān)手續(xù)的規(guī)定;
5、對(duì)不符合危險(xiǎn)貨物標(biāo)志規(guī)定和包裝要求的危險(xiǎn)貨物應(yīng)拒絕起運(yùn);
6、了解危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛、運(yùn)輸設(shè)施、裝卸設(shè)備的技術(shù)狀況和安全系數(shù),確保危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、裝卸的安全;
7、了解危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、裝卸的過程、注意事項(xiàng)和安全要求;
8、掌握危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、裝卸、保管過程的消防知識(shí)和預(yù)防措施;
9、熟悉危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、裝卸過程的勞動(dòng)防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)急救醫(yī)療知識(shí);
10、押運(yùn)員服從駕駛員合理的安排。
車隊(duì)管理制度5
為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理,明確駕駛員崗位職責(zé)和獎(jiǎng)懲規(guī)定,特制訂本制度。
一、車輛管理:
1、車輛調(diào)度和保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)繳納規(guī)定。
(1)、車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)的繳納等事務(wù)統(tǒng)一由調(diào)度員負(fù)責(zé)管理。車輛保險(xiǎn)的具體險(xiǎn)種承保公司由公司總經(jīng)理決定。
(2)、車輛調(diào)度由調(diào)度員統(tǒng)一調(diào)度,調(diào)度員外出時(shí)由辦公室主任代為調(diào)度。
2、申請(qǐng)用車程序和原則
(1)、外勤出差或其他公務(wù)須用車時(shí),用車人須將經(jīng)用車部門負(fù)責(zé)人簽字的《用車申請(qǐng)單》報(bào)車輛調(diào)度員,由調(diào)度員根據(jù)具體用車原因指派車輛以及駕駛員。用車人須將經(jīng)調(diào)度員簽發(fā)的《用車申請(qǐng)單》交駕駛員,駕駛員憑出車單出車,出、回車時(shí)間由門衛(wèi)或用車人簽字確認(rèn)。《用車申請(qǐng)單》由駕駛員交調(diào)度員統(tǒng)計(jì)登記后附于出差費(fèi)用報(bào)銷單后。
(2)、公務(wù)用車原則:
【1】、超出浦江縣域范圍的公務(wù)用車(不含貨車),須經(jīng)辦公室主任審批,原則上除副總以上領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)銷區(qū)域經(jīng)理和財(cái)務(wù)部人員外,一般不予派公務(wù)專車。技術(shù)骨干人員經(jīng)由杭州機(jī)場(chǎng)來回的,報(bào)銷杭州機(jī)場(chǎng)與義烏間的航空大巴車費(fèi)及義烏與浦江間額定出租車費(fèi)25元。如一次人員集中較多可安排專車接送。其它特殊情況時(shí),經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)可安排車輛到義烏(或浦江)站接送。
【2】、浦江縣域范圍內(nèi)的公務(wù)用車由調(diào)度員負(fù)責(zé)審批指派,原則上除副總以上領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部存取現(xiàn)金外其它部門人員不予派車。特殊情況確需派車的,須經(jīng)辦公室主任同意。
【3】、需要安排接待用車時(shí),接待部門應(yīng)事先與辦公室主任取得聯(lián)系,由辦公室主任通知調(diào)度派車。
【4】、節(jié)假日調(diào)度員應(yīng)安排一名駕駛員值班。
(1)、經(jīng)公司同意外借的車輛,調(diào)度應(yīng)及時(shí)辦理外借手續(xù),明確安全行車責(zé)任人,掌握車況、外借時(shí)間等,以利于整個(gè)車輛的統(tǒng)籌安排,保證公司內(nèi)部用車之需。
(2)、總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度用車時(shí),駕駛員應(yīng)主動(dòng)到調(diào)度員處辦理相關(guān)手續(xù)或電話向調(diào)度員匯報(bào),否則一次扣考核分5分。一般情況下領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通知調(diào)度員安排調(diào)度,以免失控。
3、維修管理
(1)、修理:車輛對(duì)應(yīng)的駕駛員以《車輛保養(yǎng)維修申請(qǐng)單》形式將車輛需維修情況報(bào)至調(diào)度員,然后由調(diào)度員牽頭,辦公室、督管辦、財(cái)務(wù)部配合共同確定維修單位以及維修項(xiàng)目與費(fèi)用。報(bào)銷發(fā)票由調(diào)度員統(tǒng)一登記,辦公室主任和督管辦主任簽字后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)銷。
(2)、維護(hù)保養(yǎng):維護(hù)保養(yǎng)原則上由駕駛員自行完成,需購(gòu)買材料零件的,由駕駛員報(bào)調(diào)度員經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后組織采購(gòu)。費(fèi)用由調(diào)度員統(tǒng)一登記,經(jīng)辦公室主任審核簽字后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)銷。
(3)、車輛在行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)、更換另件時(shí),駕駛員應(yīng)電訊征得辦公室主任批準(zhǔn)。報(bào)銷費(fèi)用時(shí)隨車人需簽字確認(rèn)。
4、油料費(fèi)用管理
(1)、由公司辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部測(cè)算制訂各輛車的每公里耗油標(biāo)準(zhǔn),按此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車輛耗油進(jìn)行考核。
(2)、加油實(shí)行油票制,油票由公司統(tǒng)一購(gòu)買,駕駛員按計(jì)劃行駛公里數(shù)領(lǐng)取。駕駛員不得用現(xiàn)金加油。
(3)、長(zhǎng)途外出確需現(xiàn)金加油的,需經(jīng)隨車人員簽字確認(rèn)才能用于考核報(bào)銷。
二、駕駛員出車費(fèi)用預(yù)支及報(bào)銷規(guī)定
1、預(yù)支費(fèi)用程序:駕駛員填報(bào)借款單→調(diào)度員審核登記→辦公室主任批準(zhǔn)。
2、駕駛員預(yù)支費(fèi)用累計(jì)不得超過20xx元/人。超過部分轉(zhuǎn)為有償借款,公司按月息1分向借款人收取利息。
3、出差費(fèi)用報(bào)銷實(shí)行“一事一報(bào)”制度,車輛駕駛員出差回來后第二天,必須將相關(guān)票據(jù)整理粘貼,經(jīng)調(diào)度員簽字報(bào)財(cái)務(wù)部審核后,再經(jīng)分管副總批準(zhǔn)報(bào)銷。《車輛使用申請(qǐng)單》必須附后。《車輛使用申請(qǐng)單》內(nèi)容填寫不齊的不予報(bào)銷。
三、駕駛員守則:
1、駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行《汽車駕駛員崗位職責(zé)》。
2、出車必須按指定線路行車,不得擅自改變線路,特殊情況由跟車人員及時(shí)匯報(bào),否則一切費(fèi)用由駕駛員自負(fù)。
3、臨時(shí)出車返回后駕駛員應(yīng)及時(shí)補(bǔ)開《用車申請(qǐng)單》,否則視為駕駛員擅自出車。
4、每次出車返回后應(yīng)及時(shí)將車鎖匙交回調(diào)度員,如遇下班或假日應(yīng)將車鎖匙交門衛(wèi)。
5、車輛對(duì)應(yīng)的駕駛員負(fù)責(zé)各自車輛的加油,如發(fā)現(xiàn)車輛油紅燈亮,每次扣考核分5分。
6、駕駛員請(qǐng)假需提前一日書面申請(qǐng),一日期限經(jīng)車隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn),超過一日需經(jīng)辦公室批準(zhǔn),超過三日需總經(jīng)理批準(zhǔn)同意。
7、節(jié)假日駕駛員應(yīng)保持手機(jī)開機(jī)待命,各部門用車應(yīng)提前半日申請(qǐng)。
8、停車管理:
(1)、上班時(shí)間車輛未執(zhí)行公務(wù)的,駕駛員應(yīng)將車輛停放在指定位置,不得亂放、亂靠、影響通行和廠容廠貌。
(2)、下班時(shí)間原則上一律停放公司內(nèi)指定地方,駕駛員在每次出車回來后將鑰匙及時(shí)交車隊(duì)長(zhǎng)。早上于5:00前出車或晚上22:00以后回公司的,經(jīng)調(diào)度員同意駕駛員可酌情將車開回家中,駕駛員應(yīng)確保旅途安全,確定安全停車點(diǎn)(無(wú)安全停車點(diǎn)的,駕駛員一律不得將車輛開回家),不得私自用車。
四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰:
1、獎(jiǎng)勵(lì):
(1)、安全行車獎(jiǎng):安全行車每公里補(bǔ)貼0.06元。(貨車縣內(nèi)不予補(bǔ)助,小車金華地區(qū)內(nèi)不予補(bǔ)助)
(2)、年度安全行車無(wú)事故、無(wú)違章、無(wú)投訴的.年終給予20xx元獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)、節(jié)油獎(jiǎng):具體考核辦法如下(每月各輛車行駛公里數(shù)×每公里耗油標(biāo)準(zhǔn)-實(shí)際加油數(shù))作為考核依據(jù)。節(jié)耗部分公司與駕駛員實(shí)行5:5分成,反之超耗部分由公司與駕駛員5:5承擔(dān)。
2、處罰:
(1)、未經(jīng)調(diào)度員許可駕駛員不得將車輛借予他人使用,違者罰款500元并由駕駛員承擔(dān)一切不利后果。一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生三次以上的公司可以解除勞動(dòng)合同。
(2)、違反交通規(guī)則,其交警罰款和扣分由駕駛員負(fù)擔(dān)(先按月從工資中代扣300元/次,以后憑處罰繳款單退還多出部分),并列入考核。一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生三次違規(guī)的公司將給予罰款500元,一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生五次以上的公司可以解除勞動(dòng)合同。
(3)、交通肇事處理:
1、因公肇事責(zé)任在己者,司機(jī)承擔(dān)公司該承擔(dān)那部分的20%;
2、因私肇事,司機(jī)承擔(dān)法律、經(jīng)濟(jì)全部責(zé)任;
(4)、駕駛員擅自出車或公務(wù)用車期間駕駛員擅自私事用車的應(yīng)自行承擔(dān)一切不利后果,自理一切費(fèi)用同時(shí)第一次罰款500元,第二次罰款500~1000元,第三次罰款1000~20xx元,并且公司可以解除勞動(dòng)合同。
(5)、駕駛員月度考核連續(xù)兩次處于本部門(所有駕駛員)末位且考核得分低于75分的,視其不能勝任工作,降薪一檔,公司安排其停崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)一周。以后再出現(xiàn)月度考核處于末位且考核得分低于75分的,公司可以解除勞動(dòng)合同。
(6)、一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生一般交通責(zé)任事故(給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失<20xx元/次)達(dá)到三次的,公司可解除勞動(dòng)合同。
(7)、因駕駛員失職,給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失超過20xx元或給公司造成無(wú)形損失的,視為給公司造成重大損害,公司可以解除勞動(dòng)合同。
(8)、駕駛員不服從調(diào)度的行為視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為公司可以解除勞動(dòng)合同。
(9)、經(jīng)同意駕駛員將車輛開回家期間發(fā)生事故所造成的損失由駕駛員自負(fù),對(duì)駕駛員停車情況,公司組織人員進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容:
(1)有無(wú)用作他途;
(2)車輛是否在固定停車點(diǎn);
(3)公司認(rèn)為其他需要檢查的事項(xiàng)。如發(fā)現(xiàn)一次扣考核分10分并處罰款200元。一年內(nèi)累計(jì)發(fā)現(xiàn)三次視作嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,公司可以解除勞動(dòng)合同。
本制度與公司原有其他制度有不一致時(shí),以本制度為準(zhǔn),未涉及的按有關(guān)制度執(zhí)行。
本制度自發(fā)布之日起施行。
車隊(duì)管理制度6
一、車輛管理
1、本公司的車輛由倉(cāng)儲(chǔ)部管理,并指派專人負(fù)責(zé)對(duì)車輛調(diào)度。
2、車輛應(yīng)由專職駕駛員駕駛,需由他人駕駛時(shí),應(yīng)告知車輛性能、狀況并到車隊(duì)調(diào)度處備案。專任駕駛員應(yīng)每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng),以維持機(jī)件壽命,確保行車安全。
3、各部需要使用車輛時(shí),應(yīng)事先填寫“用車通知單”一式二聯(lián),經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交倉(cāng)儲(chǔ)部車隊(duì)調(diào)派(主管領(lǐng)導(dǎo)不能核準(zhǔn)的部門,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批授權(quán)托書到車隊(duì)備案)。
4、“用車通知單”應(yīng)詳細(xì)填寫用車時(shí)間、路徑、起止目的地。
5、車輛行車途中應(yīng)特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則,若有違規(guī)罰款,由駕駛員負(fù)擔(dān)。
6、車輛到達(dá)目的地后,按對(duì)方要求妥善停置車輛。
7、車輛出門按公司的出廠管理規(guī)定執(zhí)行。
二、駕駛員管理
1、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理有規(guī)章制度,安全駕車。并遵守本公司其它相關(guān)有規(guī)章制度。
2、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛,平時(shí)注意保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件,確保車輛正常行駛。
3、駕駛員應(yīng)抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開的車輛,以保持車輛的清潔。
4、出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)要立即加補(bǔ)或調(diào)整。
5、駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時(shí)要立即檢修。
6、駕駛員出車歸來后應(yīng)到車隊(duì)調(diào)度處登記當(dāng)日出車路橋費(fèi),實(shí)際出車路線等其它特殊情況。車輛駛回后應(yīng)停放在公司安全地方,并將車門鎖好。
7、駕駛員對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時(shí)一定保證證件齊全。
8、駕駛員對(duì)車隊(duì)調(diào)度的工作安排,應(yīng)無(wú)條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對(duì)工作安排有意見的,事后可向部長(zhǎng)映。出廠后以生產(chǎn)銷售為主,聽從用車部門的工作安排。
9、駕駛員全年安全行車,未出交通事故的,按公司安全管理制度規(guī)定執(zhí)行。發(fā)生交通事故,除取消安全獎(jiǎng)外,交通事故由駕駛員按《XX年車隊(duì)承包合同》的規(guī)定承擔(dān)損失。
三、車隊(duì)服務(wù)范圍及費(fèi)用分配
1、車隊(duì)服務(wù)范圍:銷售部要求送貨上門的客戶(產(chǎn)品售價(jià)中包含運(yùn)費(fèi))不包括主機(jī)廠相關(guān)人員的其它業(yè)務(wù)要求,制造部外加工單位(產(chǎn)品裝飾費(fèi)中已含運(yùn)費(fèi)的除外),采購(gòu)部(外協(xié)加工單位不含運(yùn)費(fèi),外購(gòu)件除外),財(cái)務(wù)部、質(zhì)管部、倉(cāng)儲(chǔ)部的零星用車。
2、車隊(duì)各類車型費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按XX年標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)口徑執(zhí)行。
3、內(nèi)部費(fèi)用以“用車單”為準(zhǔn),按各部實(shí)際用車?yán)锍虜?shù)與標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)算。
4、對(duì)于不屬車隊(duì)服務(wù)范圍的用車,用車部門填寫“用車單”一式二聯(lián),經(jīng)用車部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后交到車隊(duì)進(jìn)行費(fèi)用核算,按實(shí)際用車?yán)锍膛c實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格收取出車運(yùn)費(fèi)并在“用車單”上注明價(jià)格,扣除車輛燃油費(fèi)、路橋費(fèi)、出車費(fèi)及輔料費(fèi)按實(shí)際收回運(yùn)費(fèi)(含抵款)利潤(rùn)的50%作為獎(jiǎng)勵(lì)及二次分配基金。
5、公司責(zé)任的急件產(chǎn)品發(fā)生的運(yùn)費(fèi)由責(zé)任部門承擔(dān),外單位用車的運(yùn)費(fèi)由用車人向外協(xié)廠收取(包括抵款收取),未收回的外單位運(yùn)費(fèi)則由用車人工資承擔(dān)。采購(gòu)部調(diào)拔材料用車費(fèi)用如含在調(diào)拔單價(jià)中則由采購(gòu)部承擔(dān)運(yùn)費(fèi)。
6、屬于車隊(duì)服務(wù)范圍的實(shí)際發(fā)生費(fèi)用(財(cái)務(wù)核算扣除折舊)與分?jǐn)偟礁鞑块T的消耗之差為車隊(duì)當(dāng)月的利潤(rùn)情況。費(fèi)用超標(biāo)按5%扣罰車隊(duì)工資,年末拉通計(jì)算。
7、不屬于車隊(duì)服務(wù)范圍的費(fèi)用,月末由車隊(duì)將用車通知單匯總后到財(cái)務(wù)科結(jié)算費(fèi)用。
8、修理費(fèi)、燃油費(fèi)超標(biāo)按車隊(duì)承包合同考核。
6、車隊(duì)管理規(guī)章制度
一車隊(duì)管理是機(jī)關(guān)后勤保障工作的重要組成部分,車隊(duì)管理規(guī)章制度。司機(jī)要樹立全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)工作服務(wù)的思想,自覺端正服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做到服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排、愛崗敬業(yè)、勤于奉獻(xiàn),為機(jī)關(guān)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和可靠保障。
二車隊(duì)管理由辦公室負(fù)總責(zé),車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)車隊(duì)管理的日常工作。車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的主要工作職責(zé)是:
⒈組織司機(jī)開展學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);
⒉搞好司機(jī)考勤;
⒊組織司機(jī)年審和車輛年檢;
⒋及時(shí)饋司機(jī)的意見和合理要求。
三加強(qiáng)思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除按時(shí)參加機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織的集體學(xué)習(xí)外,還要根據(jù)車隊(duì)工作特點(diǎn),定期組織司機(jī)學(xué)習(xí)交通法規(guī),交流工作經(jīng)驗(yàn)。辦公室分管主任要不定期參加司機(jī)會(huì)議,溝通思想,傾聽司機(jī)的意見和要求。
四司機(jī)要忠于職守,自覺遵守請(qǐng)假制度,保證工作用車隨叫隨到。司機(jī)因病因事請(qǐng)假,為常會(huì)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的,先報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意,再報(bào)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)填寫考勤記錄。常會(huì)領(lǐng)導(dǎo)因外出不用車的,司機(jī)要堅(jiān)守工作崗位,車輛由辦公室或車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
五司機(jī)要遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格保密制度,做到不該問的不問,不該說的不說。嚴(yán)禁借工作之便向領(lǐng)導(dǎo)提出不合理要求。
六常會(huì)主任、室工作用車實(shí)行“統(tǒng)一管理,相對(duì)固定”的用車制度。司機(jī)因公出長(zhǎng)發(fā),應(yīng)在事前向辦公室分管主任或車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),說明去向和事由。遇有下列情況之一,室用車應(yīng)首先服從辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào):
⒈常會(huì)召開重要工作會(huì)議、例會(huì)或開展視察、檢查等重活動(dòng)需要調(diào)度車輛的;
⒉常會(huì)領(lǐng)導(dǎo)因特殊情況需要調(diào)度車輛的;
⒊上級(jí)或外地來人需要調(diào)度車輛的.;
⒋老干部統(tǒng)一活動(dòng)及特殊情況下需要調(diào)度車輛的;⒌車輛故障或司機(jī)因事因病請(qǐng)假需要調(diào)度車輛的;⒍其它特殊情況下需要調(diào)度車輛的。
七嚴(yán)禁私自出車派車。未經(jīng)同意私自出車,發(fā)現(xiàn)一次進(jìn)行批評(píng)糾正,發(fā)現(xiàn)第二次給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。造成責(zé)任事故的,責(zé)任由出車司機(jī)承擔(dān)。耽誤公務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)用車的,要給予嚴(yán)肅批評(píng)教育。凡不服從調(diào)度的,每次扣出發(fā)補(bǔ)助元。
八要保證行車安全和良好的車況。出車司機(jī)要遵守交通規(guī)則,謹(jǐn)慎駕駛,不開病車,不開英雄車,嚴(yán)禁酒后開車。不出車的車輛,有車庫(kù)的要及時(shí)入庫(kù),沒有車庫(kù)的一律在辦公樓前妥當(dāng)停放。
九車輛維修、燃油管理及車輛保險(xiǎn)等具體事宜按照市里的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。在市里未出臺(tái)新的政策前,司機(jī)外出途中需要修車、加油的,應(yīng)報(bào)乘車領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并由領(lǐng)導(dǎo)簽字后按規(guī)定報(bào)銷。過路過橋費(fèi)實(shí)行每周一次結(jié)算,由辦公室分管主任或車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)審核簽字后按規(guī)定報(bào)銷。
車隊(duì)管理制度7
為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理,規(guī)范公務(wù)用車行為,確保行車安全,特制定本制度。
第一章:車輛使用管理
第一條:醫(yī)院公車由辦公室統(tǒng)一管理。
第二條:車輛主要用于全院醫(yī)療及行政活動(dòng)。
第三條:車輛調(diào)度堅(jiān)持先急后緩、先主后次的原則,統(tǒng)籌安排。
第四條:院領(lǐng)導(dǎo)和科室公務(wù)用車,向辦公室提出申請(qǐng),由辦公室統(tǒng)一調(diào)劑安排。
第五條:所有用車實(shí)行外出派車單制度,一事一單,按單出車。因緊急情景未及時(shí)簽發(fā)《派車單》的,必須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn),駕駛員應(yīng)于事后及時(shí)補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)駕駛員不得私自出車。
第六條:申請(qǐng)用車、派車應(yīng)遵循以下程序:
(一)在x市、x市轄區(qū)內(nèi)公務(wù)用車,使用方提出申請(qǐng),由辦公室主任批準(zhǔn)派出車輛。
(二)車輛離開x市、x市轄區(qū)的(去往外省市),須報(bào)經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。
(三)辦公室對(duì)派出的車輛進(jìn)行登記,在每月末將車輛派出情景統(tǒng)計(jì)表報(bào)院長(zhǎng)。
第七條:嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日封車制度。凡國(guó)家法定節(jié)假日上級(jí)有要求的,由辦公室安排好值班車輛,其余車輛封存。雙休日期間,原則上不得動(dòng)用車輛,確因工作需要,須經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。
第二章:車輛安全管理
第八條:駕駛員要不斷提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,端正服務(wù)態(tài)度,服從工作安排,堅(jiān)守工作崗位,不得隨意串崗、離崗,增強(qiáng)保密觀念,不得傳播散布工作秘密。
第九條:駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章行駛,嚴(yán)禁酒后駕車、醉酒駕車,嚴(yán)禁將車輛交由他人駕駛。
第三章:車輛燃油、高速過路費(fèi)管理
第十條:車輛加油實(shí)行登記月報(bào)制度。每次加油時(shí)駕駛員必須在《登記本》上注明日期、當(dāng)前里程數(shù)、車號(hào)、加油數(shù)量、金額及駕駛員姓名,另外分別注明本車上月5日和當(dāng)月4日的行駛里程數(shù),并將登記情景于每月5日?qǐng)?bào)辦公室主任,由辦公室主任上報(bào)。對(duì)弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將追究相應(yīng)職責(zé)。
第十一條:財(cái)務(wù)科每月根據(jù)燃油購(gòu)置、使用情景核算單車百公里油耗,每季度報(bào)辦公室主任一次。
第十二條:駕駛員一律使用ETC卡交納高速過路費(fèi),卡內(nèi)余額不足時(shí)及時(shí)上報(bào)辦公室主任。
第四章:車輛保養(yǎng)維修管理
第十三條:駕駛員應(yīng)愛護(hù)車輛,堅(jiān)持車輛清潔,做好車輛保養(yǎng)維修,堅(jiān)持車況良好,確保按時(shí)出車。
第十四條:車輛維修保養(yǎng)實(shí)行申請(qǐng)審批制度。申請(qǐng)維修保養(yǎng)車輛應(yīng)填寫《車輛維修保養(yǎng)審批單》,并附修理廠出具的`維修保養(yǎng)明細(xì)單(包括維修保養(yǎng)項(xiàng)目名稱、零件生產(chǎn)廠家、價(jià)格等),經(jīng)辦公室主任審核,報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可維修。外出車輛發(fā)生故障,或受客觀條件限制無(wú)法回本地修理,駕駛員應(yīng)及時(shí)向辦公室主任報(bào)告。車輛修理完畢,駕駛員應(yīng)將更
換下來的舊件帶回交辦公室核實(shí)。
第十五條:駕駛員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)驗(yàn)車,并在車輛保險(xiǎn)到期前提前辦理相關(guān)參保手續(xù)。
第五章:車輛事故處理
第十六條:車輛被人為破壞、毀損、丟失及車輛行駛中出現(xiàn)的刮碰、損傷和發(fā)生人身傷亡的,均認(rèn)定為車輛事故。
第十七條:車輛事故發(fā)生后,駕駛員除向公安機(jī)關(guān)、保險(xiǎn)公司報(bào)案外,應(yīng)立即向辦公室主任報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、損害情景等,由辦公室主任向院長(zhǎng)報(bào)告。
第十八條:車輛事故發(fā)生后,由辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理,并將調(diào)查及處理意見報(bào)院長(zhǎng)。
第六章:車輛職責(zé)劃分
第十九條:駕駛員未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)用醫(yī)院車輛的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)其提出批評(píng);情節(jié)嚴(yán)重的,停車檢查;造成交通事故的,予以待崗處理,由其自行承擔(dān)保險(xiǎn)公司賠償款之外的全部職責(zé)。
第二十條:駕駛員違章駕駛、違章停車、酒后駕車、醉酒駕車的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以停車檢查及相應(yīng)處罰。被交管部門處罰或發(fā)生交通事故的,由其自行承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。
第二十一條:對(duì)違反管理規(guī)定造成車輛丟失、毀損、人員傷亡的,將追究當(dāng)事人職責(zé)。
第二十二條:醫(yī)院車輛發(fā)生事故后,駕駛員弄虛作假隱瞞不報(bào)或遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)的,視情節(jié)輕重給予批評(píng)、停車檢查、經(jīng)濟(jì)處罰或待崗的處分。
第二十三條:本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
車隊(duì)管理制度8
1.對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)要全面審查,嚴(yán)格把關(guān)
1.1對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)的綜合實(shí)力進(jìn)行調(diào)查,優(yōu)選運(yùn)輸車隊(duì)。
1.2對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、司機(jī)的為人、社會(huì)關(guān)系等情況進(jìn)行調(diào)查,確保運(yùn)輸車隊(duì)聽從管理。
2.對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)
2.1對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)
對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、司機(jī)進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),對(duì)人員素質(zhì)較低、或責(zé)任心不強(qiáng)者進(jìn)行強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),再不合格者清退不用。
2.2對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)進(jìn)行安全培訓(xùn)
開工前,由經(jīng)理部專職安全員對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、司機(jī)進(jìn)行安全教育,簽訂安全合同;施工過程中,工長(zhǎng)(拌和站站長(zhǎng))每日必須做崗前安全教育,確保施工安全。
3.施工管理
3.1與運(yùn)輸車隊(duì)簽訂法律上生效的保證書,保證聽從經(jīng)理部對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)的管理,保證運(yùn)輸車隊(duì)按質(zhì)量、工期要求施工,服從經(jīng)理部統(tǒng)一指揮,經(jīng)理部向全體職工公布保證書,加強(qiáng)輿論監(jiān)督。
3.2在施工現(xiàn)場(chǎng),運(yùn)輸車隊(duì)必須聽從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的'指揮,同時(shí)管理人員有義務(wù)對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)的管理進(jìn)行必要的指導(dǎo),提出建議,幫助其提高工作效率,做到熱情合作,嚴(yán)格管理。
3.4施工過程中,運(yùn)輸車隊(duì)有大箱摘板情況時(shí),應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部,重新進(jìn)行量箱。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),之前所有運(yùn)輸數(shù)量均按摘板后平箱數(shù)結(jié)算。
3.5如遇車輛故障壞車中途需要卸料時(shí),必須及時(shí)通知工區(qū)負(fù)責(zé)人,妥善處理卸料。
3.6施工中,運(yùn)輸車隊(duì)不能夠保質(zhì)保量完成項(xiàng)目下達(dá)的任務(wù),經(jīng)經(jīng)理部幫助仍沒有改進(jìn),依協(xié)議勒令司機(jī)甚至運(yùn)輸車隊(duì)退場(chǎng)。
3.7中途退場(chǎng)的運(yùn)輸車隊(duì)必須及時(shí)辦理清賬手續(xù)。
4.結(jié)算管理
4.1運(yùn)輸車隊(duì)每五日到項(xiàng)目部進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算逾期的,后果自負(fù)。
車隊(duì)管理制度9
1、嚴(yán)禁超速行駛,根據(jù)道路和天氣情況調(diào)整車速,最高時(shí)速不得超過60千米/時(shí),違反者一次罰款100元,累計(jì)三次者予以辭退。
2、行車途中如發(fā)現(xiàn)輪胎漏氣時(shí),要立即停車并報(bào)告車隊(duì),對(duì)于強(qiáng)行行駛而造成輪胎嚴(yán)重?fù)p壞或報(bào)廢的按價(jià)賠償。
3、進(jìn)入工地要仔細(xì)觀察場(chǎng)地的路面情況,發(fā)現(xiàn)有可能對(duì)車輛造成損害的.情況要及時(shí)處理,如因駕駛員粗心大意導(dǎo)致車輛損壞的,一次罰款100元,造成嚴(yán)重后果的按價(jià)賠償并予以辭退。
4、車輛要及時(shí)保養(yǎng)和維護(hù),對(duì)于保養(yǎng)、維護(hù)不及時(shí)而造成事故的視情節(jié)輕重進(jìn)行不定額罰款或辭退的處罰。
5、行車途中嚴(yán)謹(jǐn)出現(xiàn)脫檔、跳檔現(xiàn)象,停車后嚴(yán)禁空檔轟油,違反者罰款100元,屢教不改者予以辭退。
6、工作時(shí)間嚴(yán)禁駕駛員飲酒,如發(fā)現(xiàn)當(dāng)班駕駛員喝酒立即辭退。
7、保持車輛的整潔、衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)車輛臟、亂不及時(shí)清洗者一次罰款50元。
8、禁止盜竊行為的發(fā)生,違者追回被盜物品或按價(jià)賠償并辭退,嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理。
9、施工車輛嚴(yán)禁搭載與工作無(wú)關(guān)人員,違者罰款50元。
10、進(jìn)出公司駐地車輛限速5km,違規(guī)者罰款50元。
11、禁止出現(xiàn)公車私用的情況,違者罰款100元。
12、嚴(yán)禁員工做出或參與有損公司形象、聲譽(yù)的事情,違者視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行不定額罰款或辭退處理。
13、其他事項(xiàng)按公司管理制度執(zhí)行。
車隊(duì)管理制度10
一、車隊(duì)管理是機(jī)關(guān)后勤保障工作的重要組成部分。司機(jī)要樹立全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)工作服務(wù)的思想,自覺端正服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做到服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排、愛崗敬業(yè)、勤于奉獻(xiàn),為機(jī)關(guān)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和可靠保障。
二、車隊(duì)管理由辦公室負(fù)總責(zé),車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)車隊(duì)管理的日常工作。車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的主要工作職責(zé)是:
1、織司機(jī)開展學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);
2、搞好司機(jī)考勤;
3、組織司機(jī)年審和車輛年檢;
4、及時(shí)饋司機(jī)的意見和合理要求。
三、加強(qiáng)思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除按時(shí)參加機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織的集體學(xué)習(xí)外,還要根據(jù)車隊(duì)工作特點(diǎn),定期組織司機(jī)學(xué)習(xí)交通法規(guī),交流工作經(jīng)驗(yàn)。辦公室分管主任要不定期參加司機(jī)會(huì)議,溝通思想,傾聽司機(jī)的意見和要求。
四、司機(jī)要忠于職守,自覺遵守請(qǐng)假制度,保證工作用車隨叫隨到。司機(jī)因病因事請(qǐng)假,為常會(huì)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的,先報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意,再報(bào)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)填寫考勤記錄。常會(huì)領(lǐng)導(dǎo)因外出不用車的,司機(jī)要堅(jiān)守工作崗位,車輛由辦公室或車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
五、司機(jī)要遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格保密制度,做到不該問的不問,不該說的'不說。嚴(yán)禁借工作之便向領(lǐng)導(dǎo)提出不合理要求。
六、常會(huì)主任、室工作用車實(shí)行“統(tǒng)一管理,相對(duì)固定”的用車制度。司機(jī)因公出長(zhǎng)發(fā),應(yīng)在事前向辦公室分管主任或車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),說明去向和事由。遇有下列情況之一,室用車應(yīng)首先服從辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào):
1、常會(huì)召開重要工作會(huì)議、例會(huì)或開展視察、檢查等重活動(dòng)需要調(diào)度車輛的;
2、常會(huì)領(lǐng)導(dǎo)因特殊情況需要調(diào)度車輛的;
3、上級(jí)或外地來人需要調(diào)度車輛的;
4、老干部統(tǒng)一活動(dòng)及特殊情況下需要調(diào)度車輛的;
5、車輛故障或司機(jī)因事因病請(qǐng)假需要調(diào)度車輛的;⒍其它特殊情況下需要調(diào)度車輛的。
七、嚴(yán)禁私自出車派車。未經(jīng)同意私自出車,發(fā)現(xiàn)一次進(jìn)行批評(píng)糾正,發(fā)現(xiàn)第二次給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。造成責(zé)任事故的,責(zé)任由出車司機(jī)承擔(dān)。耽誤公務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)用車的,要給予嚴(yán)肅批評(píng)教育。凡不服從調(diào)度的,每次扣出發(fā)補(bǔ)助元。
八、要保證行車安全和良好的車況。出車司機(jī)要遵守交通規(guī)則,謹(jǐn)慎駕駛,不開病車,不開英雄車,嚴(yán)禁酒后開車。不出車的車輛,有車庫(kù)的要及時(shí)入庫(kù),沒有車庫(kù)的一律在辦公樓前妥當(dāng)停放。
九、車輛維修、燃油管理及車輛保險(xiǎn)等具體事宜按照市里的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。在市里未出臺(tái)新的政策前,司機(jī)外出途中需要修車、加油的,應(yīng)報(bào)乘車領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并由領(lǐng)導(dǎo)簽字后按規(guī)定報(bào)銷。過路過橋費(fèi)實(shí)行每周一次結(jié)算,由辦公室分管主任或車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)審核簽字后按規(guī)定報(bào)銷。
車隊(duì)管理制度11
加油車屬于危險(xiǎn)運(yùn)行車輛,正確操作加油車是保證加油車正常作業(yè)和加油車司機(jī)及附近人員安全的重要途徑,為了保障我隊(duì)加油車安全運(yùn)行,特制定本辦法。
加油員確保加油車清潔,油罐及輸油系統(tǒng)應(yīng)定期清洗,輸油膠管兩端內(nèi)外接頭應(yīng)經(jīng)常涂抹潤(rùn)滑油,加油車拆裝時(shí)輕松方便。油管每次工作完畢后,及時(shí)清理,以保證管內(nèi)清潔。
1、加油車油泵的使用與保養(yǎng),嚴(yán)格按其使用維護(hù)說明書執(zhí)行。
2、加油車在配送油時(shí),現(xiàn)場(chǎng)必須配備35kg滅火器兩具。
3、加油作業(yè)前,必須使用避電桿插入潮濕土地內(nèi),加油車搭地膠帶應(yīng)接地,作業(yè)過程中應(yīng)始終保持導(dǎo)靜電良好。
4、安全閥、過濾器網(wǎng)應(yīng)經(jīng)常檢查并清洗。
5、油罐和管道系統(tǒng)應(yīng)定期清洗。定期檢查加油車管道系統(tǒng)各聯(lián)接處是否聯(lián)接良好,密封可靠。
6、應(yīng)保持呼吸閥的清潔,使呼吸閥處于工作狀態(tài),加油車閥內(nèi)的彈簧不得隨意更換,以免影響吸、放氣的效果。當(dāng)呼吸閥堵死時(shí),有造成加油車罐體變形的危險(xiǎn)。
7、為了預(yù)防油車發(fā)生火災(zāi)事故,在排氣管、消音器損壞,管路漏油,加油車導(dǎo)電極壞或斷裂時(shí)都不允許用金屬物品敲打油車上的零部件,加油車以免產(chǎn)生火星,油車上應(yīng)隨時(shí)準(zhǔn)備好消防器材。
8、加油車底盤部分和發(fā)動(dòng)機(jī)部分的使用保養(yǎng),按汽車底盤使用說明書執(zhí)行。底盤定期保養(yǎng)維修。
9、加油車配備滅火器兩支(4kg),加油人員應(yīng)熟悉滅火器的使用方法,并按其使用說明進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。
10、進(jìn)泵網(wǎng)應(yīng)經(jīng)常拆洗,以防加油車油渣堵塞濾網(wǎng),影響流量。
11、如果底部管道因天寒凍結(jié),不得用火烘烤加油車,可用熱蒸氣融化或?qū)④囬_進(jìn)暖房是解凍。
12、加油車加油作業(yè)前,應(yīng)檢查管道系統(tǒng)是否漏油,加油車接地線是否斷開,排氣管是否損壞,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)先解決再作業(yè)。
13、當(dāng)需進(jìn)入油罐內(nèi)工作時(shí),應(yīng)注意通風(fēng)良好,罐外須有人防護(hù)。
14、量油時(shí)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。加油車在冬季,自吸泵內(nèi)如有水必須將水放盡,以防凍破泵體。
15、球閥通過的`介質(zhì)不宜過臟,以保護(hù)加油車密封環(huán),提高加油車球閥的使用壽命,各球閥不宜長(zhǎng)期處于半關(guān)半開狀態(tài)下工作,否則易使密封環(huán)變質(zhì),在行車中各球閥手柄應(yīng)處在關(guān)閉狀態(tài)。
16、如果加油車裝油狀態(tài)發(fā)生故障需要維修的時(shí)候,需要咨詢加油車生產(chǎn)廠家,如果在維修廠進(jìn)行維修的時(shí)候,切忌帶點(diǎn),帶火作業(yè),避免加油車燃爆事故發(fā)生。
車隊(duì)管理制度12
為科學(xué)合理規(guī)范管理公司車輛,做到高效、節(jié)儉、安全行車,保障公司用車需要,結(jié)合公司實(shí)際情景,特制定本制度。
一、車輛管理
1、公司車隊(duì)負(fù)責(zé)公司車輛的統(tǒng)一購(gòu)置、落戶bànzhèng、保險(xiǎn)、年檢年審、維修保養(yǎng)、油料補(bǔ)給、交通事故處理以及考核、培訓(xùn)、安全教育等工作。
2、公司所有車輛實(shí)行集中管理,統(tǒng)一調(diào)度。公司車輛除機(jī)動(dòng)車輛外,原則上將車分配到各班子成員、部室優(yōu)先使用。車輛未用時(shí),車隊(duì)經(jīng)請(qǐng)示后可臨時(shí)調(diào)配。如領(lǐng)導(dǎo)出差,車輛歸車隊(duì)統(tǒng)一調(diào)配。
3、嚴(yán)格執(zhí)行車輛專人專車的管理方式,非本車專職駕駛員嚴(yán)禁駕駛車輛,駕駛員負(fù)責(zé)本車駕駛、跟蹤維修保養(yǎng)、清潔、證件保管等,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借或私自調(diào)換駕駛車輛,否則,一切后果由當(dāng)事人自我承擔(dān)并予以重罰。特殊原因如代班等,需經(jīng)車隊(duì)同意。
4、節(jié)假日或休息日車輛必須停放公司指定地點(diǎn),嚴(yán)禁非工作用車,嚴(yán)禁搭載非公司人員,否則一切后果當(dāng)事人自負(fù),特殊原因需公司車隊(duì)同意。任何用車部門及人員,必須尊重駕駛員權(quán)利,不能指使駕駛員做出違章駕駛行為。
5、駕駛員必須嚴(yán)格遵守各級(jí)交通法規(guī)和制度,對(duì)交通違法、違章行為引發(fā)的一切后果和所有罰款由駕車人自我負(fù)責(zé)處理。
6、特殊情景下外單位和公司職工借用車輛必須填寫《借用公車審批單》,經(jīng)公司批準(zhǔn)同意后,實(shí)行付酬派車。車輛使用費(fèi)按1元公里支付。
7、車隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每臺(tái)車進(jìn)行單車成本核算,并每月進(jìn)行公布,單車成本核算是對(duì)駕駛員進(jìn)行考核的重要指標(biāo),直接參與駕駛員工資的發(fā)放和年安全獎(jiǎng)評(píng)比。
(1)每輛車的行駛里程及燃料消耗。
(2)根據(jù)車輛車型、車況等因素,確定每輛車百公里燃料消耗等。
(3)每輛車的輪胎消耗量。
8、公司車輛實(shí)行定點(diǎn)加油。燃料油采用一車一卡制,車卡相符,并準(zhǔn)確填寫公里數(shù)。有特殊情景需要在外加油時(shí),事先必須經(jīng)車隊(duì)長(zhǎng)同意并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
二、車輛維修
1、公司所有車輛實(shí)行定點(diǎn)維修。車輛維修必須憑派修單到指定的廠家維修。有特殊情景需要在外維修時(shí),事先必須經(jīng)車隊(duì)長(zhǎng)同意并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2、車輛維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)。
(1)日常維護(hù)是由駕駛員每日出車前、行車中和收車后負(fù)責(zé)執(zhí)行的車輛維護(hù)作業(yè)。其作業(yè)中心資料是清潔、補(bǔ)給和安全檢測(cè)。
(2)一級(jí)維護(hù)是由指定的維修廠家負(fù)責(zé)執(zhí)行的車輛維護(hù)作業(yè)。其作業(yè)中心資料是除日常維護(hù)作業(yè)外,以清潔、潤(rùn)滑、堅(jiān)固為主,并檢查有關(guān)制動(dòng)、操縱等安全部件。該級(jí)維護(hù)為每5000公里進(jìn)行一次。
(3)二級(jí)維護(hù)是由指定的維修廠家負(fù)責(zé)執(zhí)行的`車輛維護(hù)作業(yè)。其作業(yè)中心資料是除一級(jí)維護(hù)作業(yè)外,以檢查、調(diào)整轉(zhuǎn)向節(jié)、轉(zhuǎn)向搖臂、制動(dòng)蹄片、懸架等經(jīng)過必須時(shí)間的使用容易磨損或變形的安全部件為主,并拆檢輪胎,進(jìn)行輪胎換位。該級(jí)維護(hù)為每15000公里進(jìn)行一次。
3、車輛大修按行駛里程15萬(wàn)公里以上或?qū)嶋H情景確定。
4、車輛維修1000元或更換配件500元以下的由車隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核同意,車輛維修1000元以上至5000元以下或更換配件3000元以下的由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,車輛維修5000元以上(含5000元)或更換配件3000元以上的(含3000元)的由公司經(jīng)理審批。維修程序?yàn)?
(1)駕駛員報(bào)修后由車隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢驗(yàn),確認(rèn)后再由車隊(duì)填寫派修單。為了更好地對(duì)車輛進(jìn)行管理,堵塞漏洞,節(jié)省開支,杜絕因維修保養(yǎng)造成的安全隱患,防止駕駛員在修車過程中采取報(bào)而不修,多報(bào)少修的現(xiàn)象發(fā)生,凡維修部件超過200元的必須回收,交車隊(duì)驗(yàn)收。
(2)車輛統(tǒng)一在指定的維修點(diǎn)維修,未經(jīng)車隊(duì)同意,駕駛員不得到定點(diǎn)以外的廠家維修、如有違反由駕駛員承擔(dān)一切費(fèi)用。修理期間駕駛員應(yīng)在修理廠監(jiān)督修理工作,防止修理廠家作弊和維修不到位。車隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)帳目進(jìn)行核實(shí)簽字,經(jīng)財(cái)務(wù)審核后才能付款。
(3)維修質(zhì)保期限為:一級(jí)維護(hù)車輛行駛1500公里或竣工出廠之日起三天內(nèi);二級(jí)維護(hù)車輛行駛3000公里或竣工出廠之日起十天內(nèi);大修車輛行駛10000公里或竣工出廠之日起三個(gè)月內(nèi)(時(shí)間、里程先到達(dá)者為準(zhǔn))。
三、報(bào)帳程序
1、公司所有車輛的費(fèi)用開支,均以每臺(tái)車為單位,單獨(dú)辦理報(bào)賬手續(xù)。
2、報(bào)賬經(jīng)辦人必須是指派的該車駕駛員,特殊情景由非本車駕駛員發(fā)生的費(fèi)用也應(yīng)轉(zhuǎn)交本車駕駛員統(tǒng)一報(bào)銷。
3、車輛費(fèi)用報(bào)銷程序:駕駛員填寫單據(jù)→車隊(duì)長(zhǎng)簽認(rèn)→財(cái)務(wù)部審核→領(lǐng)導(dǎo)批示→財(cái)務(wù)部報(bào)銷。
四、駕駛員管理
1、駕駛員考勤一律由綜合辦統(tǒng)一管理,無(wú)特殊原因月漏打考勤3次及以上者,罰款50元天。考勤作假的,罰款100元并取消當(dāng)月績(jī)效工資。
2、嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間待車開空調(diào),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款100元次。
3、嚴(yán)禁上班(待崗)期間玩牌賭博和離開公司辦私事,違者罰款100元并取消當(dāng)月績(jī)效工資。
4、嚴(yán)禁以各種借口逃避出車,當(dāng)班駕駛員要求做到隨喊隨到,如要出車時(shí)無(wú)法按時(shí)到場(chǎng)視作事假并處以100元次的罰款。
5、駕駛員必須做到上車系安全帶,并有義務(wù)要求其他乘客也系安全帶。做到不開英雄車,不開賭氣車,不得強(qiáng)行超車,轉(zhuǎn)彎不占道超車、不超車,經(jīng)過集鎮(zhèn)或遇雪、雨、霧天應(yīng)堅(jiān)持車距,減速慢行。違者處以50元次的罰款。
6、嚴(yán)禁違章駕車,酒后開車,無(wú)證開車,穿拖鞋開車,帶病開車,疲勞開車,車輛亂停放。違者職責(zé)自負(fù)并處以罰款50元次。
7、嚴(yán)禁在開車時(shí)使用通訊工具、抽煙、吃檳榔。違者處以50元次的罰款。
8、因駕駛員職責(zé)造成車輛被盜者,取消全年安全獎(jiǎng)并予以辭退。
9、嚴(yán)禁出私車或私自將車借與他人駕駛。違者處以100元次的罰款。
10、駕駛員需每一天填寫行車日志,行車日志將作為對(duì)駕駛員考核的重要依據(jù)。未填寫行車日志的,罰款50元次。
11、駕駛員要按時(shí)參加公司組織召開的安全學(xué)習(xí)例會(huì)。無(wú)特殊原因的,不得請(qǐng)假,學(xué)習(xí)遲到的處以50元次的罰款,缺課的處以100元次的罰款。
五、安全事故處理
車隊(duì)負(fù)責(zé)做好駕駛員的安全考核工作,將安全生產(chǎn)、事故情景及獎(jiǎng)罰意見報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),其中道路事故與機(jī)損事故所造成的損失由交警、保險(xiǎn)公司或修理廠做出鑒定,并由交警劃分職責(zé)。
1、不論事故大小,事發(fā)后當(dāng)事人必須及時(shí)報(bào)告車隊(duì)負(fù)責(zé)人,以便車隊(duì)與保險(xiǎn)部門聯(lián)系,減少事故損失,縮小事故影響。同時(shí)報(bào)警,盡快采取有效措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),積極配合交警處理事故。嚴(yán)禁事故發(fā)生后逃離現(xiàn)場(chǎng),隱瞞實(shí)情。
2、事故發(fā)生涉及人員傷亡,當(dāng)事人和隨行人員必須組織搶救,發(fā)揚(yáng)人道主義精神,急救傷者移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立標(biāo)記。
3、事故發(fā)生后,當(dāng)事人必須做出書面匯報(bào),說明事故發(fā)生的原因以及自我應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似事故的發(fā)生。
4、因公出車造成的職責(zé)事故處罰:事故直接經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以內(nèi),取消當(dāng)月績(jī)效工資及全年安全獎(jiǎng);直接經(jīng)濟(jì)損失在20xx-5000元者,取消當(dāng)月績(jī)效工資、全年安全獎(jiǎng)及半年年終獎(jiǎng)金;直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上或造成人員受傷者,取消當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金、全年安全獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)金。
5、職責(zé)事故當(dāng)事人承擔(dān)的職責(zé)分為全部職責(zé)、主要職責(zé)、同等職責(zé)、次要職責(zé)和必須職責(zé),在劃分職責(zé)后,當(dāng)事人分別按事故經(jīng)濟(jì)損失的5%,4%,3%,2%的比例計(jì)算賠償金額。
6、因私出車造成的事故由當(dāng)事人承擔(dān)全部職責(zé)并予以辭退。
六、安全行車的獎(jiǎng)勵(lì)措施
全年無(wú)任何大小事故,愛崗敬業(yè),服務(wù)熱情周到,遵章守制,車容整潔的按200元月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放安全行車獎(jiǎng)。
七、本制度自20xx年10月1日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸屬公司綜合辦。
車隊(duì)管理制度13
一、車輛管理
1、本公司的車輛由倉(cāng)儲(chǔ)部管理,并指派專人負(fù)責(zé)對(duì)車輛調(diào)度。
2、車輛應(yīng)由專職駕駛員駕駛,需由他人駕駛時(shí),應(yīng)告知車輛性能、狀況并到車隊(duì)調(diào)度處備案。專任駕駛員應(yīng)每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng),以維持機(jī)件壽命,確保行車安全。
3、各部需要使用車輛時(shí),應(yīng)事先填寫“用車通知單”一式二聯(lián),經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交倉(cāng)儲(chǔ)部車隊(duì)調(diào)派(主管領(lǐng)導(dǎo)不能核準(zhǔn)的部門,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批授權(quán)委托書到車隊(duì)備案)。
4、“用車通知單”應(yīng)詳細(xì)填寫用車時(shí)間、路徑、起止目的地。
5、車輛行車途中應(yīng)異常注意安全行駛及遵守交通規(guī)則,若有違規(guī)罰款,由駕駛員負(fù)擔(dān)。
6、車輛到達(dá)目的地后,按對(duì)方要求妥善停置車輛。
7、車輛出門按公司的出廠管理規(guī)定執(zhí)行。
二、駕駛員管理
1、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理有規(guī)章制度,安全駕車。并遵守本公司其它相關(guān)有規(guī)章制度。
2、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛,平時(shí)注意保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件,確保車輛正常行駛。
3、駕駛員應(yīng)抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自我所開的車輛,以堅(jiān)持車輛的清潔。
4、出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)要立即加補(bǔ)或調(diào)整。
5、駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時(shí)要立即檢修。
6、駕駛員出車歸來后應(yīng)到車隊(duì)調(diào)度處登記當(dāng)日出車路橋費(fèi),實(shí)際出車路線等其它特殊情景。車輛駛回后應(yīng)停放在公司安全地方,并將車門鎖好。
7、駕駛員對(duì)自我所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時(shí)必須保證證件齊全。
8、駕駛員對(duì)車隊(duì)調(diào)度的工作安排,應(yīng)無(wú)條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對(duì)工作安排有意見的,事后可向部長(zhǎng)反映。出廠后以生產(chǎn)銷售為主,聽從用車部門的工作安排。
9、駕駛員全年安全行車,未出交通事故的,按公司安全管理制度規(guī)定執(zhí)行。發(fā)生交通事故,除取消安全獎(jiǎng)外,交通事故由駕駛員按《XX年車隊(duì)承包合同》的規(guī)定承擔(dān)損失。
三、車隊(duì)服務(wù)范圍及費(fèi)用分配
1、車隊(duì)服務(wù)范圍:銷售部要求送貨上門的客戶(產(chǎn)品售價(jià)中包含運(yùn)費(fèi))不包括主機(jī)廠相關(guān)人員的.其它業(yè)務(wù)要求,制造部外加工單位(產(chǎn)品裝飾費(fèi)中已含運(yùn)費(fèi)的除外),采購(gòu)部(外協(xié)加工單位不含運(yùn)費(fèi),外購(gòu)件除外),財(cái)務(wù)部、質(zhì)管部、倉(cāng)儲(chǔ)部的零星用車。
2、車隊(duì)各類車型費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按XX年標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)口徑執(zhí)行。
3、內(nèi)部費(fèi)用以“用車單”為準(zhǔn),按各部實(shí)際用車?yán)锍虜?shù)與標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)算。
4、對(duì)于不屬車隊(duì)服務(wù)范圍的用車,用車部門填寫“用車單”一式二聯(lián),經(jīng)用車部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后交到車隊(duì)進(jìn)行費(fèi)用核算,按實(shí)際用車?yán)锍膛c實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格收取出車運(yùn)費(fèi)并在“用車單”上注明價(jià)格,扣除車輛燃油費(fèi)、路橋費(fèi)、出車費(fèi)及輔料費(fèi)按實(shí)際收回運(yùn)費(fèi)(含抵款)利潤(rùn)的50%作為獎(jiǎng)勵(lì)及二次分配基金。
5、公司職責(zé)的急件產(chǎn)品發(fā)生的運(yùn)費(fèi)由職責(zé)部門承擔(dān),外單位用車的運(yùn)費(fèi)由用車人向外協(xié)廠收取(包括抵款收取),未收回的外單位運(yùn)費(fèi)則由用車人工資承擔(dān)。采購(gòu)部調(diào)拔材料用車費(fèi)用如含在調(diào)拔單價(jià)中則由采購(gòu)部承擔(dān)運(yùn)費(fèi)。
6、屬于車隊(duì)服務(wù)范圍的實(shí)際發(fā)生費(fèi)用(財(cái)務(wù)核算扣除折舊)與分?jǐn)偟礁鞑块T的消耗之差為車隊(duì)當(dāng)月的利潤(rùn)情景。費(fèi)用超標(biāo)按5%扣罰車隊(duì)工資,年末拉通計(jì)算。
7、不屬于車隊(duì)服務(wù)范圍的費(fèi)用,月末由車隊(duì)將用車通知單匯總后到財(cái)務(wù)科結(jié)算費(fèi)用。
8、修理費(fèi)、燃油費(fèi)超標(biāo)按車隊(duì)承包合同考核。
車隊(duì)管理制度14
第一章:總則
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