飼料管理制度（精選14篇）
在當今社會生活中，制度對人們來說越來越重要，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的飼料管理制度，希望對大家有所幫助。
飼料管理制度 1
1飼料的采購
1.1外購飼料必須來自有合法生產、經營許可證的單位，具有產品批準文號，供應商有一定供貨能力、產品質量穩定。
1.2飼料原料和添加劑應符合NY5033《無公害食品生豬飼養管理準則》、NY5032《無公害食品畜禽飼料和飼料添加劑使用準則》的要求，藥物飼料添加劑的使用應符合《藥物飼料添加劑使用規范》。
1.3飼料原料感官要求：具有該飼料應有的色澤、嗅、味及組織形態特征，質地均，無發酵、霉變、結塊、異味、異臭，符合GB13078《飼料衛生標準》的規定。
1.4在進行飼料的采購時，必須查驗批準文號、生產日期、有效期、所含的成分及含量等，檢查標簽的完整性，嚴禁購入無標簽的飼料。
1.5嚴禁購入國家禁止使用的違禁飼料添加劑。
2飼料的儲存
2.1飼料購入后，要核對數量及生產批號、有效期等，并詳細登記入庫。
2.2原料在庫房必須擺放整齊，排與排之間必須要留有8—10cm的距離，便于原料的通風及散熱，不同原料分開堆放，碼放整齊，標示明確。
2.3入庫原料按要求保管好，采用先進先出原則，嚴防霉變及蟲蛀。
2.4飼料庫房管理人員要定期檢查飼料的有效期、破損情況、發霉變質及返潮的情況，發現問題應及時匯報并采取相應的措施。
3飼料的加工
3.1選用優質的原料，原料和預混料要按飼料配方的比例添加，并保證攪拌均勻。
3.2飼料中的有害物質及微生物允許量應符合國家規定的相應標準，濃縮料以及預混料要按說明書的規定用量添加，折算成配合料中的含量應符合國家規定的相應標準。
3.3感官要求：色澤一致，無發霉變質、結塊和異味異臭現象。
3.4注意飼料的適口性，避免使用發霉、變質或有農藥殘留的飼料原料，選擇適宜的.飼料原料，并力求多樣搭配，以提高飼糧的全價性和飼料的利用率。
4飼料的使用
4.1飼料的使用要按要求的使用量給豬添加，杜絕浪費和不必要的使用。
4.2使用飼料時要以先加工的先用，后加工的后用，先到期的先用，后到期的后用為原則。
4.3飼料使用前必須認真檢查，嚴禁發霉變質等不合格飼料料投入使用。
5飼料原料驗收標準
飼料原料驗收標準
原料名稱
質量要求
玉米
水份≤16%、雜質≤1%、無霉變
豆粕
按國標、水份≤13%、粗蛋白≥42%、尿素酶活性適中
棉粕
按國標、水份≤13%、粗蛋白≥42%
葵餅
按國標，水份≤13%，無變質結塊
夫皮
按國標，水份≤13%，無變質結塊
飼料管理制度 2
1、凡進廠的原料必須質檢，符合標準可入庫。
2、質檢員須憑采購物料價格通知單或采購合同書或委托加工合同或計劃進行質檢。
3、質檢員必須按規定的操作規程和檢驗法進行取樣質檢，以感官鑒定為主，以儀器對照為準。感官鑒定和儀器對照相結合
4、感官鑒定水份誤差不準超過±0.5%，純糧率或容積重等項誤差不差等級，其他各項指標均不超過規定標準。
5、卸車時質檢員必須監檢，杜絕不符合標準的原料混入，發現異常立即停卸，不符合標準的.原料必須退回。
6、不符合質量標準的原料退貨時必須做好記錄，經品管員復檢后退貨。
7、凡進廠的原料質檢員必須按規定項目真寫《質量監定證》。
8、原料在儲存期必須檢查質檢制度和質量水份月普查制度，并將情況按規定上報。
9、儲存原料投入使用前必須依據先進先用的原則憑保管員的提驗單進行化驗，不符合質量標準的原料不準投入車間使用，上報審批處理。
10、開發使用新源料須先取樣化驗，經分析認為有價值，由技術部將樣品分析報告、原料價格等資料是技術總監確認后制定出使用法。
11、技術部按配算出成本報總經理或副總經理審批后，按生產計劃算出新原料的需求量，由采購部采購。
飼料管理制度 3
一、質量控制應注意的原則問題：
1、公司技術人員應高度認識到向所有客戶提供高度量的飼料產品是自身的責任，通過履行健全的質量控制步驟，向客戶提供始終如一的設質量產品。
2、高質量產品是我們技術部全體人員的直接職責。
二、原料購買的.質量控制
1、公司采購各種飼料，應格按照公司制定的質量標準進行采購。
2、原料供貨要提供擔保書，聲明該原料適合作配合飼料，并且原料中不含污染物和摻雜物。
3、對供貨的設施進行現場考察，再檢查原料的標準規格。
4、要供貨提供原料的試驗室資料和用作分析的代表性樣品。
三、原料的接收質量控制
1、接收原料之前，對以下幾個面加以評估并與公司質量標準相比較：
①原料產品的顏色
?、谠袭a品的氣味。
?、凼欠翊嬖谌萎愇铩?/p>
?、苁欠裼欣ハx侵擾的存在。
?、蓊w粒大小和質地。
?、匏莺?。
2、任一種原料不符合標準規格，技術部應該與采購部取得聯系，有權拒收該批原料。
3、收原料須標明接收日期、送貨者、并根據檢驗制度和留樣觀察制度進行檢驗并留樣備查。
飼料管理制度 4
為了讓社會放心，樹立德錦品牌形象，讓養殖戶使用安全、放心、環保、高效的飼料，特制定本制度：
一、嚴格遵守《飼料及飼料添加劑管理條例》、《食品質量安全法》，做到依法規范經營，不經營禁用、停用、淘汰、過期、霉變以及無生產經營許可證、無飼料審查合格證、無產品標簽的“三無”飼料產品；不摻假制假，不經營添加xxxx、鹽酸克倫特羅、瘦肉精、蘇丹紅、激素類等國家明令禁止的藥物飼料產品和可疑產品。
二、進貨時要認真對飼料產品標簽的合法性和規范性進行檢查，對產品質量合格證進行核對，確保經營飼料產品的質量安全。
三、確保飼料的購進、銷售臺賬記錄規范、真實、準確。
四、積極配合市畜牧局及上級主管單位的監督檢查和質量抽檢。
五、定期積極主動把經營的`飼料產品送到具備抽檢資格的單位進行化驗，做到不合格的飼料及時銷毀，不出門店，不向市場流通。
飼料管理制度 5
1、把好飼料原料關，杜絕劣質飼料原料入庫：
2、嚴格按照驗收程序進行驗收入庫的飼料、原料等；驗收人員對飼料的入庫質量負責。
3、感官要求：色澤新鮮一致，禁止發酵、霉變、結塊及異味、異臭的飼料原料入庫；禁止被污染的飼料原料入庫。
4、有害物質及微生物允許量應符合GB13078的規定；
5、制藥工業副產品不應作生豬飼料原料；禁止用畜禽產品及其副產品作為飼料原料。
6、藥物飼料添加劑的使用應按照中華人民共和國農業部發布的《藥物飼料添加劑使用規范》執行。
7、庫管員對飼料、原料在庫存期的數量，未按相關管理要求而引起的.質量變異負責。
8、飼料、原料按品種、規格有序整齊地堆放，易于領用、識別、統計。
9、做好防水、防潮、防盜、防火、防鼠等工作，防止其他動物污染或破壞飼料原料。
10、隨時掌握各豬群的用料進度，以保證飼料的供應：
11、采供主管和庫管員應加強與生產主管的溝通，隨時掌握飼料的使用情況，制定合理的庫存數量和飼料原料的月采購計劃。
12、庫管員應認真記錄飼料原料的領用情況和庫存情況，飼料的庫存低于警戒線（5天用量），庫管員應及時向物資供應部門反映情況，以保證飼料的供應。
13、生產豬舍領用飼料由各舍飼養員每天上班時到庫房領取。
14、庫管員必須到場登記各舍領取數量、品種、規格、領取人等。
15、做到先進先出的原則。
飼料管理制度 6
一、管理制度的編制原則
服從于組織結構和規模的原則、簡明化原則、系統化原則、鎖鏈化原則、一般和特殊相結合原則。
二、管理制度的編制要點
管理制度的編制以做事為主線，以各部門、科室、班組、員工為點，以崗位責任制（包含崗位工作指引）、標準作業書、操作規程、技術標準和管理辦法等為枝干構成一個平面，結合五大部門和總則構成立體化的篇章。要站在公司和部門的角度來看問題，注意把握以下幾點：
表:要弄清公司總經理和部門經理每天、每月、每年應看的表，例如銷量、產量、進貨量、質量、費用等；要弄清公司各崗位每天、每月、每年應填、應報的表；要弄清公司各控制點每天、每月、每年應填、應報的的`表。
會:要弄清公司總經理和部門經理每天、每月、每年應開的會，例如公司月經營檢討會、公司（半）月采購委員會會議、（半）年公司員工大會、周產供銷協調會、月市場分析會等。
權:要設定人權、財權、物權、事權的管理權限，編制核準權限表。
計劃和預算:公司的一切工作必須圍繞著公司的年度策略、計劃和預算來展開，制度的編制要為完成公司的年度策略、計劃和預算服務，要弄清公司各部門每天、每月、每年有哪些計劃，如何執行和追蹤。
三、管理制度的體系
以企業的總則和五大部門（產、銷、發、人、財）為篇章：
產指生產，包括采購、外協、儲運、技術、制程、設備、基建、安全環保、品控等環節。
銷指營銷，包括市場調查與研究、通路規劃與管理（B2C）、大客戶管理（B2B）、營銷控制、營業推廣與公關、售后服務、營銷人員管理與激勵等環節。
發指研究和發展，包括調研、項目立項、研究設計、項目管理、投資、企劃等環節。
人指人力資源管理，包括招聘、培訓、考核、升降、異動、薪酬、檔案、行政事務、保安等環節。
財指財務和會計，包括會計、財務、審計等環節。
同時將管理的四大功能（計劃、組織、領導、控制）貫穿其中，主要的計劃有公司的年度策略計劃，各部的年（月）工作計劃。其中最核心的是年（月）銷售計劃，以此為前提，技術部門做出設計和材料預算，采購部門做出采購計劃，財務部門做出資金計劃，生產部門做出生產計劃等。主要的控制手段有計劃控制和預算控制及定期的報告等。
飼料管理制度 7
一、廠長工作責任
1、職位說明：廠長作為飼料廠內部最高執行領導，統帥飼料廠所屬人員，治理飼料廠所有經營管理及所屬事務，協調公司內外關系，是公司最高決策者。
2、擬定飼料廠總的工作計劃執行方案、方針、政策及目標。
3、擬定及修正飼料廠組織系統，決定人員及配置數量及任用資格。
4、制定、授權公司各部門權責及范圍。
5、決定與任命部門負責人以上的人員的任用。
6、決定飼料廠人才開發與業務開發計劃及考核、晉升、加薪等政策。
7、督導、指揮及支援各部門及其部屬完成工作計劃目標。
8、主持協調部門例會，調解及仲裁各部門間的沖突。
9、親臨現場處理飼料廠緊急事件。
10、評估各部門工作表現，檢查及修正各經理及其所屬任用的責任。
二、辦公室主任工作職責
1、負責廠長辦公室的全面工作。
2、負責公司計劃指標的下達，定期檢查綜合分析計劃完成情況。
三、行政人事部長的工作職責
1、負責本部門全面工作。
2、編報公司組織結構、人力配備、考核、任用方案。
3、負責對職工錄用、工作表現、任免、晉升、辭退、業績的考核，建立健全考核檔案。
4、審定臨時用工和工資標準。
5、審核人事、工資計劃、勞動保護用品購置計劃。
6、審定辦理辦公用品、備用品、食堂用具等購置計劃，負責后勤及職工福利。
7、負責公司各部門辦公用品、房屋維修、工資、用車的行政管理。
8、購置生產、生活用煤及其它非生產性物品。
9、負責公司的安全、衛生管理，處理公司突發事件。
10、評估本部門人員表現及思想、紀律、業務教育。
11、完成總經理交辦的其他工作。
四、財務部長工作職責
1、負責本部門全面工作。
2、檢查執行財務管理制度。
3、審定財務工作計劃，審制財務、會計資金籌措及資金運用計劃。
4、負責固定資產、低值易耗品，庫存物資等資產的盤點對帳，清產核資。
5、審核新建項目和技改項目的可行性分析、預算、決算。
6、考核企業經營績效，上報財務分析。
7、控制調整資金的運用，加速資金周轉，監督檢查資金的使用情況。
8、審核財務、會計各種報表。
9、考核公司各項費用定額的執行情況，協助總經理控制費用。
10、評估本部門人員的表現及思想、紀律、業務教育。
11、完成總經理交辦的其他工作。
五、銷售部長工作職責
1、負責本部門全面工作。
2、檢查執行銷售管理有關規定和規章制度。
3、組織編報公司長期（3~5年）和近期（年、月、周）的產品銷售計劃。
4、執行公司銷售計劃和策略，負責目標計劃的分解、檢討、考核。
5、檢查執行飼料銷
售計劃策略，負責目標計劃的落實。
6、組織調查目標市場競爭環境變化，提報應變方案。
7、把飼料銷售計劃分解到生產和銷售員，定期檢討、考核。
8、會同管理部門解決客戶抱怨問題。
9、檢查指導銷售部業務和服務態度、服務質量。
10、負責銷售隊伍的`工作安排，檢查考核工作績效。
11、調查飼料、原料、畜禽市場、預測、分析，擬定銷售策略和促銷活動方案。
12、制定周生產計劃，調整生產安排。
13、分析銷售情況，上報銷售分析報告。
14、審定銷售合同。
15、抓好賒銷貨款清理，掌握賒銷情況，負責與有關人員溝通清理。
16、負責本部門人員的業務技術培訓工作。
17、完成總經理交辦的其他工作。
六、銷售人員工作職責
1、在銷售工作中、銷售員須遵守下列規定：
1）對公司及主管要忠誠，對客戶及同事要真誠。
2）嚴守公司經營政策、產品策略、促銷辦法等商業機密。
3）執行公務過程中，不得過量飲酒。
4）絕對不能誘勸客戶用不正當渠道支付貨款。
5）注意公司及自身形象，態度謙恭，以禮待人，熱情周到。
2、銷售員除全力完成銷售任務外，工作范圍還包括：
1）宣傳公司產品功效、使用辦法、注意事項等。
2）協助處理客戶對產品質量的抱怨。
3、合同經銷商收到下列信息，供決策參考：
1）客戶對產品質量的反應、銷售量及市場需求量。
2）對其他品牌的`反映及銷售量。
4、競爭者的銷售動態及信用。
5、畜牧、原料市場行情、新品種調查。
6、競爭者的價格變動，銷售策略等。
7、定期調查經銷商的庫存、貨款回收及經營情況。
8、督促客戶訂貨的發展。
9、提出改進質量、銷售方法和價格方面的建議。
10、整理客戶的銷售資料。
11、完成經理交辦的其它工作。
七、技術部長工作職責
1、負責品管、化驗室的組織領導與管理。
2、檢查落實品質管理方面的有關規定和規章制度。
3、檢驗指導化驗作業程序和作業質量，核對生產配方，監督配方保密和用后收回上繳。
4、檢查監督生產質量、原料質量，發現不執行規定的，可越級向總經理報告。
5、提報化驗藥品、器具購買計劃，組織選購進貨。
6、協調銷售部處理因品質問題發生的客戶抱怨。
7、配合原料保管檢查、普查庫存原料產品質量。
8、提報庫存原料、產品質量問題的處理意見。
9、監督檢查倉儲保管檢質、檢溫及存儲環境。
10、檢查指導原料入庫品質控制，檢查復檢入庫原料質量，杜絕不合格原料入庫。
11、審核報表，報告原料、產品質量分析。
12、負責產品樣品、化驗、質檢資料管理，健全管理檔案。
13、負責藥品、器具管理，落實保管責任。
14、負責有毒藥品、化驗設備、設施及化驗作業的安全管理，落實防護、保管措施。
15、傳授質檢、化驗業務技術，考核化驗員、質檢員業務技術水準。
16、檢查化驗記錄和交接班。
17、負責本科人員思想、紀律、業務技術教育。
18、完成總經理交辦的其它工作。
八、質檢部長工作職責
1、全面負責檢驗室工作，每月向品管部或主管廠長報告工作情況；
2、負責全室人員的工作安排，時刻檢查、督促檢驗工作；
3、及時收集新的檢驗標準方法,隨時解決檢驗過程中出現的技術問題;
4、負責檢測質量爭議的處理；
5、審核檢驗記錄,簽收檢驗報告單；
6、每月編寫原料、成品檢驗匯總表；
7、負責提出所需儀器設備、化學試劑的計劃。
九、化驗員工作職責
1、對自己所做的檢驗工作質量負責；
2、嚴格按標準或檢驗技術規范進行各項檢驗工作，確保數據準確、可靠、及時；
3、按照要求全面檢測原料和成品相應指標；
4、不合格原料、成品及時通知檢驗負責人；
5、對初檢不合格原料、成品及時復檢，保證檢測結果準確；
6、負責所用試劑及標準溶液的配制及標定，做好記錄；
飼料管理制度 8
為了讓社會放心，樹立德錦品牌形象，讓養殖戶使用安全、放心、環保、高效的飼料，特制定本制度：
一、嚴格遵守《飼料及飼料添加劑管理條例》、《食品質量安全法》，做到依法規范經營，不經營禁用、停用、淘汰、過期、霉變以及無生產經營許可證、無飼料審查合格證、無產品標簽的“三無”飼料產品；不摻假制假，不經營添加xxxx、鹽酸克倫特羅、瘦肉精、蘇丹紅、激素類等國家明令禁止的``藥物飼料產品和可疑產品。
二、進貨時要認真對飼料產品標簽的合法性和規范性進行檢查，對產品質量合格證進行核對，確保經營飼料產品的質量安全。
三、確保飼料的購進、銷售臺賬記錄規范、真實、準確。
四、積極配合市畜牧局及上級主管單位的監督檢查和質量抽檢。
五、定期積極主動把經營的飼料產品送到具備抽檢資格的單位進行化驗，做到不合格的飼料及時銷毀，不出門店，不向市場流通。
飼料管理制度 9
一、工藝流程、質量要求
1、備料由品管部按照配方情況計算各種原料的使用量，安排各種原料的使用。
A：大宗原料
1）投料工應認真執行配方的原料安排，不得私自作主和混投，原料之間必須一種一清。不允許原料之間的相互污染。
2）認清原料的品種、規格，防止領錯原料。
3）投完原料后，須立即清理投料現場。
B：小料工
1）根據配方單進行領料、配料，嚴格要求配料精度。
2）堅持大料大秤，小料小秤，先進先出，每天核查原料用量和庫存。做到帳物相符。
3）小心稱取，防止漏、撒料。
4）認清小料的品種，防止錯領。
2、配料
1）主控員核對各種原料所進的`倉名是否與計算機顯示一致。
2）核對配方和配方的用量。
3）察看小料工是否倒位。
4）清點小料數量。
5）進行配料。
3、混合
1）主控員監視好混合時間，以及下料的數量與配方值的誤差，發現異?，F象，要及時停機檢查。定期檢測混合均勻度；
2）察看小料是否加入。
4、制粒
1）根據生產品種選擇合適的?？?。
2）檢查蒸汽壓力、調節溫度。
3）調節好切刀的位置，保證顆粒料的長度符合生產要求。
5、接料、打包
1）包裝前，檢查成品料的顏色、味道、長短、溫度。發現異常不得打包。
2）檢查產品的標簽、包裝是否正確。
3）稱量準確，每袋需加2兩外包裝重量。
4）小心裝料，防止劃破內外膜，漏料全部收集好，防止混入繩頭、雜物。
5）標簽放置正確，縫口整齊，一次縫成。
二、生產計劃編制及生產組織
1、由車間主任根據倉庫提報的“成品庫存日報表”和“原料庫存日報表”等資料編制“周生產計劃表”，經部門經理審核送至中控室。２、生產安排
(1)中控室于上班前依據“周生產計劃表”和每日銷售變更通知單以及現有庫存情況編制“日生產計劃安排表”，送車間主任審核執行。
(2)中控員依據“日生產計劃安排表”合理安排生產順序，并將需生產品種之料號、數量及時間安排填寫在看板上。
(3)排定當日生產順序之后，應及時作好以下準備工作：
A)中控員將需要準備的原料,電話通知或書面送交原料庫投料員。
B)中控員填寫“添加劑配制通知單”通知小料員備妥生產之所需預混料及小料添加劑。
C)檢查液體輸送設備和其他輸送設備是否處于正常狀態。
D)確認本班人員均已就位。
三、飼料配方設計和管理
公司負責配方設計的人員要根據市場原料價格波動在符合企業標準前提下及時改變配方。同時做好保密工作：
1、不準把配方帶出車間，每天的生產料單，必須交回下單人員，由技術部保管。
2、不準向外界及他人泄露技術秘密，不準向他人打聽有關情況。
3、沒有生產技術部主管同意，任何非車間人員，不得隨便進入車間。
四、設備管理制度
１，設備操作人員在使用和操作設備前，必須先熟悉設備的結構、性能、技術規范。維修操作規程，并在開機前先檢查設備，確認無異常情況，方可使用。在操作過程中應密切注意觀察設備動態，如發現故障應立即停機檢查和處理或通知維修人員處理。在班末應整理現場，達到日常維修要求。愛護勞動工具，不允許亂用，蠻干。
1）正確操作混合機，縫包機，按時加潤滑油，不準亂敲混合機。
2）按操作規程小心使用秤量器具，輕放輕取。
3）轉運工具，不可超量承載。
4）承載容器輕拿輕放，不允許摔踢。
?。?，設備維修，車間生產設備實行每周例行停機檢修一次（特殊情況例外），每年大修，由設備動力科會同有關科室部門一起研究，編制計劃，做出；部署。大修結束，要逐項驗收。
?。常O備的報廢、更新、改造，必須按規定手續程序進行。由使用單位申報，設備動力科審核，廠部領導批準。
?。?，發生設備事故，應立即切斷動力，保護現場，并根據事故性質及程度，如實上報，按級處理。
五、原料和產品管理制度
1、所有原料采用先進先出的原則；
2、下單人員必須寫清楚：生產品種、生產日期、數量、原料規格、特殊要求，以備復查；
3、每天的'料單，交到品管部統一保管；
4、領錯料、配錯料、加錯料，立即通知生產技術部提出處理措施，不許自作主張。
5、回料處理、退料處理，按生產技術部的要求實施，不許自行操作。
?。丁蚀_做好生產記錄，未用完的原料扎好口回原位。
?。?、成品包裝袋，標簽由專人負責；
８、成品定期檢查，合格后方能入庫
六、倉庫管理制度
1、倉庫管理人員必須提前15min上班，進行交接班工作。在工作中，在要求各項工作規范化，嚴格按規定組織生產、進行工作。確保數量正確、質量穩定，多儲、多周轉、庫貌整齊、環境清潔、文明生產、優質服務、厲行節約；維護公司與客戶的合法權益；時刻關心倉庫消防安全，保證人員和物資的安全，人人學會使用倉庫內的滅火器，做到三熟悉（熟悉質量標準、熟悉工藝流程、熟悉鑒別方法）。嚴禁火種進入倉庫，管理好進出倉庫的車輛、船只和人員，接收和保管好各種原料。嚴防一切事故發生。正確組織生產投料，遵守各項規章制度，主動向倉庫領導提出合理化建議。
2、接收保管好原料、成品，是保證產品質量，提高經濟效益和社會效益的重要環節，因此原、輔料和成品在接收進倉儲存時，必須認真做好鋪墊防潮、遮蓋防雨、防鼠防蟲、防污染等工作，品種、規格、好壞、干濕、有蟲無蟲、合格品與不合格品都要分開，堆樁要整齊安全。同時在儲存過程中，保管員要認真執行查糧制度，做到查看記錄心中有數，積極開展“四無”糧倉活動。檢查中發現隱患問題，及時如實互逐級上報，不得隱瞞不報，更不得私自銷毀滅跡或摻混出廠（庫）或自行投入加工生產。對隱患問題要及時采取措施，妥善處理，確保物資安全。
飼料管理制度 10
一、質量控制應注意的原則問題：
1、公司技術人員應高度認識到向所有客戶提供高度量的飼料產品是自身的責任，通過履行健全的質量控制步驟，向客戶提供始終如一的設質量產品。
2、高質量產品是我們技術部全體人員的直接職責。
二、原料購買的質量控制
1、公司采購各種飼料，應格按照公司制定的質量標準進行采購。
2、原料供貨要提供擔保書，聲明該原料適合作配合飼料，并且原料中不含污染物和摻雜物。
3、對供貨的設施進行現場考察，再檢查原料的標準規格。
4、要供貨提供原料的試驗室資料和用作分析的'代表性樣品。
三、原料的接收質量控制
1、接收原料之前，對以下幾個面加以評估并與公司質量標準相比較：
①原料產品的顏色
?、谠袭a品的氣味。
?、凼欠翊嬖谌萎愇铩?/p>
④是否有昆蟲侵擾的存在。
?、蓊w粒大小和質地。
⑥水份含量。
2、任一種原料不符合標準規格，技術部應該與采購部取得聯系，有權拒收該批原料。
3、收原料須標明接收日期、送貨者、并根據檢驗制度和留樣觀察制度進行檢驗并留樣備查。
飼料管理制度 11
生產工藝流程
小料添加 ↓
原料接收→初清→除塵→粉碎→配料倉→計量配料→混合→粉料倉→計量料罐車
↓ 計量打包
?。ㄒ唬?、原料接收
1、原料的接收由品管部門負責。
2、原料到廠后，先由品管員進行感官抽查，并檢查車輛衛生狀況：感官抽查合格、車輛衛生狀況符合要求的準許卸車，感官抽查不合格的直接退貨出廠。
3、感官檢查后，品管員負責取樣送化驗室進行化驗：經化驗后，合格原料準許卸貨入庫（或玉米立筒倉）；不合格的原料直接退貨出廠。
4、卸車過程中，裝卸人員應負責監視原料質量。發現受污染原料和外觀不合格原料立即剔出，并報告品管人員。
5、各類原料應分區域存放，不同性質的原料垛位之間應保持10cm以上的間隔，各垛位分別掛卡標識：原料名稱、規格、生產日期、到貨日期、生產廠家、到貨數量、領用時間、領用人、庫存數量。
6、接中控工指令后，在投料工與叉車工的配合下將原料運送至粒料投料口（TL01）、粉料投料口（TL02）進行投料，并做好投料記錄：投料的品種、投料時間、投料噸數、生產班次。
?。ǘ?、原料初清
1、原料在輸送機和提升機的輸送下到達旋轉圓筒初清篩進行篩選：清理出原料中的雜質如：線、繩、石塊等。
2、經過旋轉圓筒初清篩進行初次篩選后的原料，直接通過永磁筒除去磁性雜質：鐵屑、廢舊鐵絲、鐵釘等。
3、看倉工對清理出的雜質如：線、繩、石塊、鐵質等按規定存放并集中銷毀。
4、原料初清完畢，看倉工對旋轉圓筒初清篩、永磁筒必須定時清理，保證初清篩、永磁筒正常運轉。
5、看倉工認真填寫初清設備檢查記錄表格：注明清理時間、清理人、設備狀況，達到可追溯。
?。ㄈ?、除塵工段
除塵器安裝在大料投料口、小料投料口、玉米卸料口、粉碎機處，除塵器和主要設備是聯鎖控制，主設備啟動，脈沖出塵系統即啟動。本系統的運行過程是在高壓風機產生的負壓環境下工作的：在大料投料口、小料投料口、玉米卸料口、粉碎機處，采用單機吸風除塵，其它部位配有吸塵風網，含塵空氣在排放前都經過脈沖布袋除塵器的過濾，以保證室內粉塵濃度低于10mg/m3,室外粉塵濃度低于150mg/m3，防止粉塵爆炸的發生和職業病的發生，確保人身安全及設備正常運行。
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1、通過初清篩初清后的原料通過分配器分配至待粉碎倉。
2、進入待粉碎倉的原料進入緩沖倉進行緩沖處理，緩沖后的原料由磁選喂料器
飼料廠管理規范參考。是我廠落實的制度。
喂料進入錘片式粉碎機。
3、進入錘片式粉碎機的原料，根據配方要求采用∮2.0--∮8.0篩片進行粉碎。
4、粉碎后的原料進入沉降室由絞龍喂入提升機，經提升機提升的粉碎后原料由分配器分配至各配料倉。
（五）、配料工段
1、原料進入配料倉后，中控工根據配方中的各種原料配比，輸入微機中，經核對正確后，開始配料：由變頻器根據微機指令，經絞龍依次將原料喂入配料秤中進行稱量。
2、本批次配料完成后由自動控制系統傳輸指令，配料秤的秤門打開，原料經過溜管進入混合機中。
（六）、混合工段
1、中控工根據雙軸漿葉式高效混合機和配方要求將混合機混合時間調至最佳狀態：一般全價配合飼料混合時間調至150秒，濃縮料混合時間調至240秒。
2、配料秤放料完成關閉秤門后，中控系統提示添加預混料，投料工經由預混料投料口添加預混料，預混料經過溜管至混合機內。
3、預混料添加完畢，指令反饋至中控室配料系統，開始混合計時，干混5秒后，配料中控系統自動添加油脂，進入濕混合階段。
4、混合完成后，混合機放料門自動打開，將混合好的物料放至地下室的緩沖倉內，經刮板運輸提升機提升，由中控工操作分配器，將物料放入指定的成品倉內，等待打包袋裝，或將物料放入6個散裝料倉內（車間外）。
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1、成品進入成品倉后由倉門控制，中控工打開倉門，成品經溜管進入緩沖倉，緩沖后的成品進入喂料器,由喂料器喂入定量包裝秤進行稱量。
2、打包工進行查看顏色、均勻度、粉碎粒度等感官指標是否達到要求，若達到要求，則進行標包、校對、定量包裝秤是否稱量準確，若不準，則進行調整包裝秤，調整合格后，打包工查看標簽是否正確，然后計量，經縫包機進行封包處理。
3、封包處理好的成品由保管進行入庫，等待品管抽樣檢測，檢測合格后，由品管部下達通知本批次產品合格，由保管加蓋產品合格專用章后，成品可出庫或出倉發貨。
（八）、散裝料倉儲工段
1、散裝料由品管員抽樣檢測，檢測合格后，由品管部下達通知本批次產品合格。
中控工打開倉門，成品經清理篩由溜管進入散裝料倉暫存，此過程，由成品保管監控入庫。
2、不同品種成品進入cPGc01—06號散裝料倉，暫時儲存在這6個倉內，罐裝料車由此罐裝。
3、料罐車裝車過程中，由成品保管查看顏色、均勻度、粉碎粒度等是否正常。發現異常，立即停止罐裝，并報告品管主管處理。
4、成品料入罐車后，經計量，貼好封條，隨車攜帶由品管員簽發的標簽、使用說明書等，即可出廠。
生產安全措施
1. 玉米接收系統安全規程
飼料廠管理規范參考。是我廠落實的制度。
?。?）維修人員和操作人員必須經過專門培訓并持有相應證書。
?。?）維修和操作人員在工作時應穿工作服，頭戴工作帽。
?。?）對系統設備進行維修、檢查時，必須切斷系統總電源，并掛有警示牌。
?。?）待機器完全停機后方可打開操作門。
（5）在生產過程中，不得隨意打開聯軸器或帶輪的防護罩，以防止意外事故發生。
（6）地下室內應采用防塵照明，開關應裝在室外。
（7）嚴禁用手或其他工具在運轉的設備中取樣；如系統某一設備發生堵塞、卡碰等現象，應先停機，再排料，最后排除故障。嚴禁在運轉中帶電修理或排除故障。
?。?）要保證機器上所有防護罩完好無損。
（9）室外設備應作好防雨除銹工作。
?。?0）筒倉頂需配置安全鐵柵和密封蓋板。若需下倉作業，本倉應停止進料，并且有多人在場，以保證安全。
2. 副料接收安全規程
?。?）維修人員和操作人員必須經過專門培訓并持有相應證書。
（2）維修和操作人員在工作時應穿工作服，頭戴工作帽。
?。?）對系統設備進行維修、檢查時，必須切斷系統總電源，并掛有警示牌。
（4）待機器完全停機后方可打開操作門或蓋板。
?。?）在生產過程中，不得隨意打開鏈輪的防護罩，以防止意外事故發生。
?。?）嚴禁用手或其它工具在運轉的設備中取樣。尤其是提升機、刮板輸送機。
?。?）如系統某一設備發生堵塞、卡碰等現象，應先停機，再排料，最后排除故障。嚴禁在運轉中帶電修理或排除故障。
（8）要保證機器上所有防護罩完好無損。
3. 粉碎系統安全規程
?。?）粉碎系統操作人員必須是經專門培訓合格者。
（2）只有在粉碎機完全停機后，才能打開粉碎操作門。
?。?）只有在粉碎機完全停機后，才能清理喂料器的磁選器。
?。?）粉碎室及其地下室內應采用防塵照明，其開關應在室外。
?。?）粉碎機上所攜帶的防護裝置如行程開關、安全銷、氣缸等不得拆除或換成其它代用品。
防護裝置如果出現故障或損壞，應迅速修復或更換新的。
（6）粉碎機運行時聯軸器上必須有防護罩。
?。?）粉碎系統各設備應有良好的接地裝置。
?。?）所有電纜、電線均要通過保護套管。
?。? 中控系統安全規程
?。?）開機前與各崗位聯系，檢查是否做好開機準備，特別注意檢修的設備是否準備就緒。
?。?）生產過程中，非電工不得打開控制柜門。
?。?）除中控工、帶班長、維修中控室內設備的維修工和電工外，其他人員進入微機室須經帶班長批準；帶班長不得批準無關人員進入中控室。
（4）對正在維修的設備，應在其啟動按鈕上懸掛“嚴禁合閘”的警示牌，直到收到維修完成的報告。
?。?）處理各崗位報告的情況應迅速、果斷。
?。? 油脂添加系統安全規程
（1）維修和操作人員必須經過專門培訓且培訓合格者方能從事該系統的維修與操作。
（2）對機器和電氣進行檢查、維修、保養時，必須切斷電源。
?。?）工作時，由于罐體呈高溫，身體不得接觸，以免燙傷。飼料廠管理規范參考。是我廠落實的制度。
?。?）在系統啟動前，應檢查系統是否泄露、流量信號和放料信號是否正確、添加量控制是否準確。
?。?）所有電纜、電線均要通過保護管。
?。? 維修安全規程
（1）維修工種之電、氣焊工必須持證上崗。
?。?）氧氣瓶、乙炔瓶工作時必須相距5米以上，與維修點相距必須10米以上。
?。?）登高維修必須系好安全帶，并有監護人在場方可操作。
?。?）車間生產時嚴禁在車間內動火維修。
?。?）停產期間車間內動火實行“動火證”制度，經主管批準后方可動火。
?。?）維修現場必須事先清理干凈，做好通風、消防等措施，并有監督人在場，方可作業，作業完畢檢查工具是否齊全，現場是否留有未冷卻焊渣等，清理完畢才可離開現場。
?。?）對設備進行維修、檢查時，必須切斷電源，并掛有警示牌。做到“誰掛牌，誰取牌”，其他任何人不許動牌，更無權取牌。
車間安全生產及衛生管理規定
為防范和解決有毒有害物質對職工身體健康的威脅以及職業病的發生，同時保障飼料產品的衛生質量要求，規定如下：
1．員工在生產工作場所作業，必須按規定穿戴工作裝和勞動保護用品。
2．廠房以外衛生每天定期清掃一次，合作社飼料配送中心員工發現廠區玉米粒及其它谷物顆粒要及時回收，時刻注意維護和保養廠區的清潔。
3．下班前車間地面要及時清掃，車間各個崗位散落廢料及粉塵要及時回收，存放于指定區域。
4．車間地坑每天定期清掃一次。
5．打包稱、粉碎機等設備的周圍灰塵每天下班前清掃一次。
6．清理篩大雜每天定時回收處理。
7．待用成品袋、小料按標定地點規范放置，生產完后把剩余的成品袋和小料及時入庫。
8．回空原料袋按類別、等級打捆存放，等生產完后要及時入庫。
9．原料出、入庫出現的原料散落及時回收，要盡可能避免不同種原料之間發生交叉污染。
10．微機室地面、設備、玻璃隨時清掃，保持清潔；任何非工作人員不得隨意出入微機室。
11．嚴格按操作規程操作，防止意外發生。
生產過程程序控制
1.投料工序管理
?。?）品管員（品質保證員）于投料前向投料工下達《原料使用通知單》，投料工按品管員（品質保證員）指定倉位投料。
?。?）投料工投料過程中隨時觀察原料質量情況，發現異常即停止使用，報告生產帶班長、品管員（品質保證員）處理。
?。?）投料過程中隨時清除原料中鐵、土、石、塑料等雜質。
?。?）投料工應按要求及時更換投料的品種。
2.清理工序管理
（1）原料除雜，每周檢查二次，確保設備正常工作。
（2）除鐵永磁筒每天檢查二次，認真清掃，不留雜質，確保其正常工作。
3.粉碎工序管理
?。?）粉碎開機前檢查粉碎和輸送設備，有無其他品種殘留，如有則及時清理。飼料廠管理規范參考。是我廠落實的制度。
?。?）每粉碎一種原料應根據工藝要求更換篩片，并認真檢查篩處理否缺損。
（3）每粉碎一批原料，粉碎工應該每15分鐘檢查一次粒度。
4.配料過程
（1）自動配料
?、僦锌毓?電腦操作員）要認真核對，嚴格執行配方，配方應分類編號按順序存放。
② 換品種后生產的第一批料，中控工與包裝工聯系核對料號、編織袋是否正確。
③ 產前和上料前，中控工應和小料添加人員核對料號。
④ 開動微機配料前，中控工應再次和小料添加人員核對料號。
?、葜锌毓栏癜凑展に囋O定混合時間。
?、?記好有關控制記錄。
（2）小料添加過程
?、?與小料配制人員交接清楚，避免小料錯加。
?、?添加過程中，要做到動作規范，杜絕小料撒地。
③ 要保證加料時準確，杜絕錯加、漏加、多加，杜絕加料超前、滯后，且做好每批的添加記錄。
?、?對包裝物做到定點放置，回收及時。
?、?現場衛生清理及時，衛生工具放置規范。
?、?嚴格執行交接班制度，做好交接記錄，交接雙方簽字，接受監督。
5.混合工序管理
?。?）中控工（電腦操作工）嚴格執行配料混合時間，不得隨意縮短或延長。
?。?）生產負責人每周檢查一次分配器對位是否準確，每周檢查一次輸送設備內部積料情況。
?。?）生產負責人負責每月檢查一次料倉、混合機，保證其內壁清潔、無積料。
?。?）生產負責人每月檢查一次液體原料輸送管路，并認真清理。
?。?）生產部每半年組織一次混合均勻的測定、檢查，確保符合要求。
（6）上述檢查要作記錄，品管員（品質保證員）負責監督。
6.液體（油脂）添加工序管理
（1）液體添加實行單獨管道輸送。
（2）油脂添加人員只能使用經品管員（品質保證員）認證合格的油脂。
?。?）油脂需要加熱時，控制好加熱時間和蒸氣大小。
?。?）每兩天清理一次過濾網。
?。?）監控油脂添加工作情況，發生異常及時報告中控工。油脂添加人員每班協助生產負責人標定油量的精確度。
7.成品包裝過程的質量控制
（1）檢查包裝袋、標簽與料號是否相符，生產結束后將剩余編織袋交回倉庫。
?。?）包裝工要不斷目測成品料的粒度、均勻度，發現異常，不得打包。
（3）按要求在標簽上蓋章。
?。?）打包工、倒運工檢查成品的外觀質量，有異常時報告帶班長。
?。?）核對電子磅或地磅稱的精確度。
?。?）品管員（品質保證員）監控該工序的工作質量。
?。?）做好工作記錄。
消防措施
1．本合作社飼料配送中心為無煙廠區，嚴禁吸煙，進中心車輛應在指定區域內停車，不得隨意亂停，不服從管理者當場處罰。
飼料廠管理規范參考。是我廠落實的制度。
2．合作社飼料配送中心已配備所有的消防設施，責任部門及責任人應妥善保管，非火災情況下，嚴禁亂用或人為損壞，已損壞或報廢的消防器材要報告生產主管，并及時補充。
3．消防知識由生產主管邀請相關部門負責培訓、傳授。
4．消防器材由保衛人員負責保護、檢查、監督，責任到人。
5．合作社飼料配送中心內消防器材按照消防規定，嚴禁挪作它用，不得在消防箱內存放異物。
6．所有消防器材均已貼標簽，記錄使用年限及保質期，嚴禁隨意撕毀，違者罰款。
7．消防器材設施及通道嚴禁堵塞，嚴禁亂動火，日常要將消防器材裸露顯眼處。
8．合作社飼料配送中心的消防工作是以防為主、以消為輔、消防結合，群防群治，各部門應強化對安全保衛工作的重視，各部門協同配合共同做好安全防范工作。
9．每班下班前，車間內必須一閘斷電。
10．由保衛、生產、品管等部門人員為主，成立消防領導小組。落實消防措施。
原料接收
1、原料的接收和檢驗由品管部負責。
2、原料到廠后，先由品管部進行感官抽查，并檢查車輛衛生狀況。
3、感官抽查合格、車輛衛生狀況符合要求的準許卸車，感官抽查不合格的直接退貨出廠。
4、感官檢查后，由品管員負責取樣送化驗室進行化驗。
5、經化驗后，合格原料準許卸貨入庫；不合格的原料直接退貨出廠。
6、卸車過程中，裝卸人員應負責監視原料質量。發現受污染原料和外觀不合格原料立即剔出，并報品管人員。
7、原料各項檢驗完畢后，由品管員（檢驗員）作出明確的質量判定，出具《原料化驗單》。
8、原料質量合格，在《原料化驗單》上填寫“合格接收”；質量不合格，在《原料化驗單》上填寫“不合格，退貨”。
9、對于水份、雜質等不合格，但可以降價接收的原料，在《原料化驗單》上填寫“不合格，扣重×%后接收”。
入庫原料的標識
1、合格原料接收后，由原料保管員指揮車輛卸貨。
2、各類原料應分區域存放，不同性質的原料垛位之間應保持10cm以上的間隔，各垛位分別掛卡標識，包括：原料名稱、數量、包裝方式、批號、入庫時間、抽檢結果、供應商等。
不合格原料的處理
1、原料質量評價分為感觀判定和化驗理化指標判定,對于感觀判定不合格的不進入化驗理化指標判定流程。
2、不合格原料的處理分一下等級:降級使用,提前使用,搭配使用,退貨等四個等級。
3、對原料發霉或者受到污染的,從而影響產品質量的要堅決予以退貨；對不需要退貨的由品管員根據當時原料的實際質量情況及時拿出解決方案,報品管主管審核，確保安全使用。
4、對庫存過程中發霉原料要及時調出,并在品管部門的監督下銷毀,不得隨意丟棄。
產品留樣觀察制度
飼料廠管理規范參考。是我廠落實的制度。
為了提高產品質量，使產品的質量具有可追溯性，以便發現問題能及時核查，制定對成品、原輔料等產品的留樣觀察制度。
一、留樣及數量
1．送至化驗室的樣品，要檢查樣品外觀、數量，屬原料樣品將樣品分成二份，注明品種、數量、日期，一份留存備查，一份按規定粉碎、制備、化驗。屬原料樣品及送檢樣品，按規定粉碎、化驗、制備，同時填寫《樣品登記表》，化驗結束后及時將樣品包裝、標注、留存。
2．原料、成品根據其數量留樣：10噸以下留2個樣品，每個樣品留取200克以上；10-20噸留5個樣品，每個樣品留取200克以上；20-50噸，留10個樣品，每個樣品留取200克以上；50-100噸，留10個樣品，且每增加10噸，多留1各樣品，每個樣品留取200克以上用封口袋封好。編織袋每個品種留存兩條，標簽每個品種留存兩張。
二、觀察頻率與時間
1．根據原料、成品的保存期限的長短每5-10天觀察一次。
2．每天上班的開始對已到觀察時間的樣品進行觀察。
三、樣品的.保存條件
1．樣品由專人負責管理。每日下班前，將當日樣品送樣品柜，設立標識，按日期分類存放。
2．樣品排列整齊，無混雜。
3．樣品應放在通風、陰涼、干燥處。
四、樣品的保留時間和處理
1. 樣品至少要保留至該產品保質期后兩個月。
2. 樣品超出留樣觀察規定的時間后，按照合作社飼料配送中心的規定程序進行報廢處理。
小料的配制規范
1.核實配方
品管員領取配方后與中控核對配方，核對內容包括日期、品種、數量、是否添加含藥物添加劑的預混料等，確保配方無誤。
2.計算用量
選擇每一個產品所需小料的品種，根據配方的使用比例，計算該品種的批添加量，并根據生產計劃數量計算該產品每一種小料的總添加量。與生產計劃上所給出的使用量進行比較，如果相一致，按正確數量領料，如果不一致，與中控員一起找品管進行核實。
3.領料
小料投料人員與保管人員共同到小料室領料，并做好領料記錄。
4.確保小料質量
查看小料的包裝、標簽上的名稱、含量、廠家無誤，查看小料的生產日期和保存狀況，確保沒有過期、變質，篩分有結塊的小料（食鹽、小蘇打、硫酸鈉等）。
5.配制
配制某一產品時，先將該產品所用小料的品種、數量選出稱好總數，批次配制（小料選擇準確、稱量準確）。
品管員監控指導小料的整個配制過程。
6.核對
根據該產品所用小料的總數核對配制完該品種所用小料的總數是否一致及所配的批次是否正確、校驗每批的重量是否準確，杜絕少加、多加、漏加的現象。
7.交接
飼料廠管理規范參考。是我廠落實的制度。
與小料配制人員交接小料的品種、每批的重量和批次。
8.標識清楚
掛好小料標識牌，碼放整齊。如果是加入了含藥物添加劑預混料，要在標識牌上注明“藥”。
9.與中控溝通，確定該班次將要生產的品種和數量。
10.查看生產有無回機料、待處理頭尾包。
11.當出現錯配時立即通知相關技術部門，經技術部門評審后可對錯配的小料改做他用或作報廢處理。
12.小料配制完畢后如實準確填寫小料配制記錄。
小料投放規定
1.小料的核實
投料前與中控核實所要投放的小料品種和批次，并將其記在小黑板上。
2.投放數量
按照所產批次計算所需小料數量，再次稱量、確認。
3.投放
等待中控給予信號，等到信號后準時、按量準確投料。投放過程中要做到：及時 、準確，無撒料、漏料及投錯料現象。
3.誤投或錯投的處置
出現誤投或錯投時立即通知中控，以便及時打開小料旁通道放出錯投的小料。中控停止配料，立即通知品管部，與品管部門一起對錯投小料的數量及影響進行計算和評估，等待品管部做出報廢或其他處理措施。
4.投料記錄
每次投料完畢后準確填寫投料記錄，記錄應包括以下內容：小料名稱、產品類別、生產批次、標識是否清楚、理論投料重量、實際投料重量，計劃批次、實投批次和剩余批次等。
5.現場衛生
每次投完小料，現場衛生要及時清理，避免交叉污染，衛生工具放置規范。包裝物做到定點放置，回收及時。
檢驗化驗制度
一、 抽樣
1、目的是規范取樣工作，主要適應于對原料、輔料、半成品、成品檢驗的取樣工作，責任者為品管（質檢）人員。
2、取樣原則：要保證所取樣品有代表性、隨機性、一致性、真實性。
3、取樣方法：固體原料、輔料用取樣器，取出量至少為所需樣品量的四倍，按四分法分樣。
4、取樣數量：取樣數量決定于被抽物料的總件數，每批產品總件數≤10時，每件都要取樣，總件數為10-100件時，取樣量為10；總件數為100件以上時，取樣量在10的基礎上每增加100件多取3件。
5、取樣后應及時將樣品裝入瓶或袋中，密封，并貼上標簽，注明品名、批號等信息。
6、采樣后應及時填寫采樣記錄，如：品名、生產日期、數量、規格、采樣日期、采樣人、備注等。
二、檢驗
化驗員在接收樣品時，檢查樣品的外觀性狀，并核對樣品編號和化驗項目是否與《原料驗收抽樣情況原始記錄》或《成品驗收抽樣情況原始記錄》上的內容一致，若不一致，請送樣品管人員核對；若一致，簽字后交給品管員。
飼料廠管理規范參考。是我廠落實的制度。
化驗員在《原料檢測原始記錄》或《成品檢測原始記錄》上做好收樣登記。如填好樣品編號、品名、收樣日期、需檢項目等。
化驗員收樣后，應及時進行制樣和樣品分析。
三、合格判定
1、以備案的企業產品標準為合格判定的標準，確保檢驗的結果準確性，適用于原料、輔料、包裝材料、半成品、成品等的檢驗。責任人為品管員（質檢員）、復核人、品管檢驗負責人。
2、樣品經檢驗不合格，或者檢測結果不平行、須復檢或重做。
3、復檢前首先核對試劑、試液是否有異常，是否在規定的有效期內，是否在鑒定有效期內，人員操作是否正確等。
4、復檢合格并找出原因，可判定合格；若未找出原因，應安排另一位檢驗員（化驗員）檢驗，如果合格，才可判定合格。
5、若出現不合格，應報告品管（質檢）負責人，指定第二人復檢，如復檢結果與第一次一致，則報不合格；若第二人復檢合格，且找到第一次不合格原因，可判定合格，若未找出二人差距原因，須報告品管（質檢）負責人，重新取樣復測，檢驗員與復檢員一起復檢，若合格，判定為合格，不合格，則判定不合格。
四、合格證的簽發
1、原料按驗收標準檢測,首檢合格和復檢合格的,品管開卸貨通知單給原料保管;復檢不合格的,品管部開不合格檢驗單給原料部,進入退貨處理流程。
2、成品按企標要求檢測, 首檢合格和復檢合格的,品管員開具合格通知單，并經由品管部主管簽字，交給成品保管，允許其在飼料標簽上加蓋“檢驗合格章”及發貨;復檢不合格的，品管部開不合格檢驗單給生產部，檢查不合格原因,進入不合格品處理程序。
1.帶班長崗位職責標準
（1）根據下達計劃，以保證質量，提高生產效率為原則，合理調整生產順序，組織安排生產。
?。?）按照HAccP體系指導思想，按6s標準落實現場管理，監督生產全過程的質量控制和衛生控制工作。
（3）負責處理本班日常事務，做好本班人員的考核及設備運行記錄工作。
?。?）做好本班人員的安全思想教育。強化安全意識，做好轉述落實工作。
?。?）組織本班人員，嚴格按各崗位流程規范做事。使生產工作規范化，標準化。
?。?）按規定作好交接記錄，認真做好交接班工作。
?。?）嚴格遵照生產部管理規定，在職工中起到模范帶頭作用。
（8）按程序做好請示匯報工作。
?。?）每班生產負責對關鍵控制點實施情況的監控，和本班員工記錄檢查。
（10）負責檢查本班生產現場衛生的落實情況。
2.品管員崗位職責 60*90
?。ǎ保┰线M入配送中心后，及時取樣化驗，并準確填寫原料驗收單。
?。ǎ玻Ω泄俨缓细窕蚧灢缓细?，但仍有使用價值的原料，及時匯報主管做妥善處理。
?。ǎ常υ腺|量存在爭議時，匯報主管協商處理。
?。ǎ矗ν素浽希托慕o客戶解釋退貨原因，確保原料入庫質量，同時要維護中心形象。
?。ǎ担┐_保原料倉儲安全，簡倉玉米天好時每天安排通風，對倉儲原料經常進行溫度測定，感官檢查，必要時安排翻垛。
（６）生產過程進行監控，與各崗位員工進行有效溝通。
?。ǎ罚﹨f助主管做好化驗室管理工作。飼料廠管理規范參考。是我廠落實的制度。
?。ǎ福﹨f助主管做好配方管理，原料訂貨及品管部 主站蜘蛛池模板： 丈夫的上司来家拜访日剧免费观看全| 总统夫人的夜晚在线观看全集| 匿杀电影| 美式家庭忌讳1-| 万古仙穹动漫第二季| 《千金小姐》在线观看| 高清有罪之身| 私人女性监狱美国电视剧完整版观看| 钢琴之森高清下载| 17·3电影在线观看免费版| 山西电视台科教频道| 房产销售的秘密5| 耀眼的你啊 电视剧| 第8号当铺全集| 姐姐韩国电影在线观看全集| 乐陵市| 娄艺潇邓家佳公布恋情| 电影修理工的艳遇韩国在线观看| 妻子的诱惑电视剧| 秋姿炫生死决断| 人间中毒简介| 寂静的山林电影| 钓鱼佬1-100集| 女狙击手(国语版)| 佐野美铃| 五月深爱网| 人骨拼图| 凌云壮志(欧美)满天星斯托亚| 赛罗奥特曼中文版| 电影《星愿》完整版| 《继牳3理伦片》在线| 不再联系mv| 特殊的美容院5 韩国| 重生为怪兽什么鬼动漫免费观看| 《神话》| 朋友互换| 常在你左右免费观看国语| 沧元图58集| mds-807| 名侦探柯南547| 领导挺进娇妻身体| 郝板栗《千金女神》播放| 远东第一监狱| 人肉市场电影| 女子私人监狱免费观看全集剧情介绍 | 美乃雀电影免费在线观看| 高清战旗如画未删减| 再来一次第20集| 也平凡在哪个软件上看| 把冰块一个一个挤出去| 社长夫人的美貌电影免费观看| 厉致诚要林浅第二次细节| 电视剧淬火年代全集免费观看| 插曲的痛30集全播放免费下载| 小呆augus| 门事件曝光国产在线| 暴躁老妈46全集高清免费看| 夏范动画| 案发现场第二部全集| 分娩按摩在线观看| 恶鬼2023韩国电视剧在线观看| 厦门回应要求旅客抓紧离厦| 荣誉守则2012h版链接| 新羔羊医生国语免费观看| 生日快乐刘若英版电影| 倔强驱魔师1-4集免费动漫在线观看樱| 财经郎眼2014最新| 贺信精神| 同学的妈妈电影| 燃烧电视剧| 鬼迷心窍香港完整版高清在线观看| 莱利里德黑白配国语版| 返老还童在线观看| 《斗罗大陆剧场版 剑道尘心》| 爱你几何130| 黑太阳 731电影| 单身男女免费高清电视剧推荐| 大猫电影网人民的名义| 性与爱的电影在线观看 | 地陷免费观看完整版| 声生不息宝岛季12期完整版| 松花江上歌曲| 抖音网页| 男士胸罩| 多情小屋| 怀念中国| 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