薪酬管理制度
在當下社會，越來越多地方需要用到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的薪酬管理制度，希望對大家有所幫助。
薪酬管理制度1
司屬各單位、各部門：
為有效形成激勵、約束機制，優化人力資源配置，調動廣大員工的工作積極性和主動性，提高管理效能和企業經濟效益，保證職工隊伍的穩定，結合我司多年的生產、經營、管理實踐，經廣泛征求意見，并經過慎重研究，決定實行新的薪酬體系。
一、公司領導班子成員實行年薪制，具體標準和細則由局制訂。
二、公司機關各部門管理人員及司屬各單位班子成員實行崗薪制。
三、經營、結算人員實行底薪+提成工資制。
四、與生產緊密聯系的客戶服務人員、生產系統作業層人員實行底薪+計件工資制。
五、生產、后勤輔助勤雜人員實行合同工資制。
現將經從XX年以來試運行比較成熟的機關部門、經營、結算、客戶服務、生產、后勤輔助勤雜等人員的薪酬管理、考核辦法予以發布。
本規定從XX年元月一日起正式執行。
對執行過程中發現的不完善之處，請及時反饋到公司辦公室，以備今后修訂。
為了進一步完善公司分配制度，充分發揮工資分配的激勵作用，調動員工的積極性，穩定企業的優秀人才，在綜合考慮人才市場同行業工資水平和公司目前的分配標準的基礎上，根據不同崗位的能力要求、責任大小、勞動強度及職工個人在崗位上的勞動貢獻來以崗定薪，同工同酬，以提高企業經濟效益為原則，將職工收入與企業的經濟效益和職工對企業所實現的績效緊密結合。特制定本試行辦法。
一、崗薪制構成體系
基本工資
崗位津貼(或計件獎金)
月工資
其他津貼
薪酬總構成 加班工資
季度績效獎金
年終效益獎金
特殊獎金及其他
說明：
(一)基本工資：根據崗位價值確定給付的范圍，在此范圍內以崗位技能核定固定工資，具體等級標準見附件。
(二)崗位津貼：根據職務(職稱)和崗位價值確定給付標準，具體等級標準見附件。實行計件獎的人員不執行本條。
(三)其他津貼：根據工作時間、工作性質、工作責任和工作環境等方面的差異分別確定年功津貼、出勤貼、班組長津貼。
1、年功津貼
為突出職工對企業的累計貢獻，依據職工的本企業(指三局)工齡發放工齡津貼，標準為10元/年，按月發放。其中，聘用人員只計算本公司工齡(自合同簽定之日開始計算)。
2、出勤貼
實行月度計件獎的工人崗位以實際出勤為依據按3元/天的標準發放。
3、班組長津貼
經公司審核批準的班組長發放班組長津貼，正班組長80元/月，副班組長60元/月，按考勤發放。
(四)加班工資標準及給付辦法
因公司生產經營工作需要，要求職工雙休或節假日加班加點工作的，按照每月實際加班天數根據勞動法的要求計發加班工資。加班日歷天數不得超過當月法定節假日及雙休日合計日歷天數的50%，以保障職工休息的合法權利。其中加班工資計算方法為：
法定節假日加班工資=基本工資÷20.92×3×法定節假日加班天數
雙休日加班工資=基本工資÷20.92×2×雙休日加班天數
(五)季度獎金
每季度末進行本季度的績效考核，根據考核結果，下季度的'第一個月發放上季度的獎金。具體考核情況另行下文。
(六)年終效益獎金或兌現
管理崗位年終獎金主要根據公司各項經濟效益指標的年度完成情況，全年考核考評結果予以分配，具體分配標準為：
年終兌現獎金=年終分配基數×本崗位全年考核系數×全年出勤率
年終分配基數=公司審批獎金總額/∑各崗位出勤系數×各崗位考核系數
具體考核情況另行下文。
(七)特殊獎金：符合公司有關規定條件而獲得的特殊獎勵，包括承包兌現、科技成果獎、經營成果獎及突出業績嘉獎等。
1、承包兌現：各基層單位在完成與公司簽訂的承包合同后，按承包合同所規定的兌現辦法給予的兌現獎。
2、科技成果獎：公司為調動廣大工程技術人員的工作積極性，培養和造就一批優秀的工程技術人才，實行技術創新，而設立該獎項。主要獎勵獲得各級科技進步獎或優秀設計獎的發明者或主要完成者，以及在施工生產中運用科學的管理手段為公司取得一定經濟效益和社會效益的工程技術人員。
3、突出業績嘉獎：對在完成本崗位工作職責的基礎上有突出業績的個人給予的一種獎勵。
在發放以上特殊獎金時，須由基層單位或部門書面提出獎勵對象和獎勵原因，經公司審批后方可按有關規定給予獎勵。
二、基本工資、崗位津貼標準及給付辦法
(一)公司機關和分公司機關基本工資等級標準(附件1)
該表縱向分七崗，共18個等級分別為：
一崗(1-3級)：公司副三總師、總經理助理
二崗(2-4級)：公司部門經理
三崗(4-7級)：公司部門副經理、經公司聘任的高級職稱
四崗(6-10級)：公司部門經理助理、部門二級部室負責人
五崗(9-13級)：公司部門專業主管(專業分工明確并承擔一定責任的崗位)、經公司聘任的中級職稱
六崗(11-15級)：公司部門主辦管理人員、經公司聘任的助理職稱
七崗(14-18級)：公司部門一般管理人員、經公司聘任的員級職稱
薪酬管理制度2
第一章總則
第一條目的
本中心為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達到實行公平合理、簡單確切的工資管理辦法的目的，特制定本制度。
第二條薪資原則
員工薪金是以社會經濟水平、企業支薪能力以及個人工作能力、工作經驗、工齡、學歷等作為依據發放。凡本中心員工的工資待遇，除有特殊情況之外，均應依照本制度辦理。
第三條薪資構成（建議分類：崗位工資《基本工資+績效工資》/津貼《住房、工齡》/獎金《全勤獎、年終雙薪、年終獎金》/加班《非法定節假日加班費、法定節假日》
員工薪資由基本工資和績效工資兩部分構成，其中基本工資占月工資的70%，績效工資占月工資的30%。
1.基本工資是根據“職務價值”確定給付的范圍，在此范圍內再依“個人職能”核給固定工資。
2.績效工資是根據“職務價值”確定給付標準，再依個人工作績效核給變動工資。
第四條 薪資形態
員工工資以月薪制度為標準。
第五條 薪資結算日
基本工資與績效工資的計算期間以月底最后一天為結算日。
第六條 薪資支付日
1、薪資之給付原則是在每月的.15日支付，工資支付日遇休假日或星期例假日時，則提早于前一日發放，但若遇連續兩日以上的休假時，則在銷假上班后第一日發放。
2、中心因不得已的理由而無法按期支付工資時，應于支付日的前五日早上公告通知員工。
第七條 薪資之扣除
除依據法令之扣除額外，其住宿方面之相關費用也由薪資中扣除。
第二章 工資等級標準
管理、技術、行政部分（建議分管理、技術兩類，管理包含行政）
第一條 初任工資
1.新進應屆畢業生，原則上以進入企業時員工的最高學歷來定級，其薪資等級按下列標準執行：
2、非應屆畢業生，則需綜合考慮其所擔任的職務，來企業以前的工作經歷、能力、工齡（相關崗位工齡）等因素后確定。
第二條 職務工資
中心工資按職務分四個層次九個等，每等有五個級，等級標準如下：
第三條 上表工資不包括補貼及獎金
第四條 職位提升人員的工資不得低于原支給工資額
銷售部分
第一條 中心根據各銷售員的銷售能力、工作業績、出勤狀況、工作態度等要素，將銷售人員劃分為一級、二級、三級三個等級。等級劃分首先由銷售經理考核，再呈報企業總經理確定。
一級：能夠協助上級工作，對其他員工能起指導、監督作用的，具備優秀品格的模范員工。一級銷售人員要有三年以上從事銷售工作的經驗，并且在近半年的銷售工作中取得優異的成績。
二級：有一年以上銷售工作經驗，工作努力，經驗豐富，勇于承擔責任的業務骨干。
三級：經過短期培訓的其他員工。
第二條 銷售人員薪資由基本工資（具體多少要列出來）+績效工資+提成三部分構成
第三條 薪資的支付時間和方法（見）
第三章 崗位工資定級、轉崗與調薪
第一條 企業視員工的工作表現于每年12月31日起實施提薪，原則上若無特別需要時，則不會監時提薪。以下三種情況不受上述時間限制：
1）因試用期合格后轉為正式員工的工資定級；
2）因工作變動試用期后工資調整的；
3）對企業發展有突出貢獻經總經理批準的。
第二條 提薪可分為二類：晉升提薪、年終提薪
第三條 新進員工試用期按該崗位工資的最低工資起薪，試用期三個月，試用期滿合格則執行該崗位工資的上一檔或二檔工資，不合格則延長試用期或予以解除勞動關系。
第四條 新進員工試用期如果在工作中有突出表現，需要提前結束試用期的，由主管部門上交書面材料至人事行政科，人事行政科負責審定匯總，交企業總經理審核批準后方可執行。
第五條 崗位異動動人員，由現部門提交有調動原因及原部門簽署意見的書面材料至人事行政科，人事行政科負責審核匯總。調動核準程序按文件灰頂執行。
第六條 當出現下列情況之一者，喪失提薪資格：
1.錄用不滿一年；
2.因公之外的原因而缺勤合計數達45天以上者；
3.該年度受懲戒處分者；
4.正在提退職（含辭退、辭職、開除、自動離職）申請者；
5.其他經人事行政科評定認為不具備提薪資格者。
第四條 提薪標準
第四章 薪資保密管理
第一條 本中心為鼓勵各級員工恪盡職守，且能為中心盈利與發展積極作貢獻，實施以貢獻、工作能力論酬的薪資制度，為培養以貢獻爭取高薪的風氣，以及避免優秀人員遭嫉妒，特推行薪資保密管理辦法。
第二條 各級領導應要求所屬人員不探詢他人薪資，不評論他人薪資，以工作表現爭取高薪。
第三條 各級人員的薪資除人事行政科主辦核薪人員、發薪人員和各級直屬領導外，一律保密，如有違反，處罰如下：
1、主辦核薪及發薪人員，非經批準，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏事件，另調他職；
2、探詢他人薪資者，扣發當月1/3績效工資；
3、吐露本身薪資或評論他人薪資者，扣發當月2/3績效工資，如因而招惹是非者視情節嚴重性扣發當月獎金或予以停職處分。
第四條 薪資計算如有不明之處，報經直屬主管向人事行政科查明處理，不得自行理論。
第五章 附則
第一條 本細則與國家有關法律不符的，以國家法律法規為準。
第二條 本制度自公布之日實施，執行中的有關問題由人事行政科負責解釋。
薪酬管理制度3
1、目的
為適應企業發展要求，充分發揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業上升通道，建立一套相對密閉、循環、科學、合理的薪酬體系，根據公司現狀，特制定本規定。
2.設置原則
該方案基于公平、競爭、激勵、經濟和合法的原則。
2.1公平:不同員工在同一位置享受相同的報酬水平;同時,根據員工的表現性能,服務多年,工作態度,等等,動態調整的工資水平,可以向上或向下同時享受或承擔不同的工資差異;
2.2競爭:公司薪酬體系在同行業和地區具有一定的競爭優勢。
2.3激勵:制定動態的升降管理，對同級工資實行區域管理，充分調動員工的積極性和責任感。
2.4經濟性:在考慮公司承受能力、利潤和合理積累的情況下，合理設定工資，使員工和公司的利益能夠共享。
2.5法律性:本方案以符合國家相關政策、法律法規和公司管理制度為基礎。
3、管理機構
3.1薪酬管理委員會
主任：總經理
成員：綜合部部長、財務部部長、辦公室主任
3.2薪酬委員會職責：
3.2.1審查薪酬調整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段。
3.2.2審查個別薪酬調整及整體整體薪酬調整方案和建議，并行使審定權。
本規定所指薪酬管理的最高機構為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由辦公室負責。
4、制定依據
本規定制定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區及行業差異、員工崗位價值(對企業的影響、解決問題、責任范圍、監督、知識經驗、溝通、環境風險等要素)及員工職業發展生涯等因素。
5、崗位職級劃分
5.1公司所有崗位分為六個層級分別為：一層級(A)：總經理級;二層級(B)：副總級;
三層級(C)：各部門部長級;四層級(D)：主管級、專員級;五層級(E)：基層管理級;六層級(F)：普工級。
具體崗位與職級對應見下表：
5.2具體薪級見：附件《八方職級薪級表》。
6、薪酬組成
基本工資+崗位津貼+績效獎金+加班工資+各類補貼+個人相關扣款+業務提成+獎金
6.1基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據相應的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。
6.2崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業技能突出的員工予以的津貼。
6.3績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責任及工作，公司對該崗位所達成的業績而予以支付的薪酬部分。績效獎金的結算及支付方式詳見《公司績效考核管理規定》。
6.4加班工資：加班工資是指員工在規定休息日、假期、及8小時以外為了完成額外的工作任務而支付的工資部分。公司D職級(包含D級)以上崗位及實行提成制的相關崗位實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責與任務為主，所以不享受加班工資。
6.5各類補貼：
6.5.1特殊津貼：是指公司對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻而協議確定的薪酬部分。
6.5.2其他補貼：其他補貼包括手機補貼、出差補貼等。
6.6個人相關扣款：
扣款包括各種福利的個人必須承擔的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關規章制度而被處的罰款。
6.7業務提成：公司相關業務人員享受業務提成，按公司業務提成管理規定執行。
6.8獎金：獎金是公司為了完成專項工作或對做出突出貢獻的等員工的一種獎勵，包括專項獎、突出貢獻獎等。
7、試用期薪酬
7.1試用期間的工資為(基本工資+崗位津貼)的80%。
8、見習期薪酬
見習員工的薪酬詳見公司關于見習期的相關規定。
9、薪酬調整
薪酬調整分為整體調整和個別調整。
9.1整體調整：指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、公司發展戰略變化以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由公司根據經營狀況決定。
9.2個別調整：主要指薪酬級別的調整，分為定期調整與不定期調整。
薪酬級別定期調整：指公司在年底根據年度績效考核結果對員工崗位工資進行的調整。
薪酬級別不定期調整：指公司在年中由于職務變動等原因對員工薪酬進行的調整。
9.3各崗位員工薪酬調整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發放方案由辦公室執行。
10、薪酬的.支付
10.1薪酬支付時間計算
A、執行月薪制的員工，日工資標準統一按國家規定的當年月平均上班天數計算。
B、薪酬支付時間：當月工資為下月20日。遇到雙休日及假期，提前或推后休息日的一個工作日發放。
10.2下列各款項須直接從薪酬中扣除：
A、員工工資個人所得稅;
B、應由員工個人繳納的社會保險費用;
C、與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項;
D、法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項(如罰款);
E、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。
10.3工資計算期間中途聘用或離職人員，當月工資的計算公式如下：
實發工資=月工資標準×實際工作日數/月應出勤天數
工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下：
應發工資=(基本工資+崗位津貼)—(基本工資+崗位津貼)×缺勤天數/月應出勤天數
10.4各類假別薪酬支付標準
A、產假：按公司相關規定執行。
B、婚假：按正常出勤結算工資。
C、護理假：(配偶分娩)不享受崗位技能津貼。
D、喪假：按正常出勤結算工資
E、公假：按正常出勤結算工資。
F、病假、事假：員工病假、事假期間不發放工資。
H、其他假別：按照國家相關規定或公司相關制度執行。
11、社會保障及住房公積金
11.1依照公司規定為員工繳納養老保險金、失業保險金、醫療保險金、工傷保險金、失業保險金、住房公積金。
12、薪酬保密
辦公室、公司財務及財務所有經手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關薪酬的書面材料(包括各種有關財務憑證)必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區域時，不得將相關保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉交給他人。員工需查核本人工資情況時，必須由辦公室會同財務部門出納進行核查。違反薪酬保密相關規定的一律視為嚴重違反公司勞動紀律的情形予以開除。
公司執行國家規定發放的福利補貼的標準應不低于國家規定標準，并隨國家政策性調整而相應調整。
薪酬管理制度4
一、薪資構成
底薪＋提成＋績效＋電話補貼＋交通補貼
二、底薪發放辦法
1、銷售人員試用期內，試用期為三個月。第一個月為1000元，第二個月為1200元，第三個月為1500元，三個月工資掛帳暫不發放。三個月試用期滿后按三個月的任務完成情景一次發放。
2、對于在試用期第一月沒有完成定額業績的，按第一月的50%按月發給生活費。對于在試用期第二個月沒有完成定額業績的，按第一月試用工資＋第二月試用工資的50%發給生活費。
對于在試用期第三個月沒有完成定額業績的，按第一、二月試用工資＋第三月的50%按月發給生活費。按業績決定銷售人員走留。
3、試用期后，對于連續第二個月沒有完成額定業績的，從第三個月起底薪按試用期的相反順序遞減。
4、銷售人員每周上報業務進展情景（聯系人、電話、地點等情景），公司每月核準業績完成情景。
三、提成發放
提成個人收入＝（當期銷售額－銷售定額）×提成率”。
銷售定額、提成率由公司根據市場情景制定。
四、電話補貼＋交通補貼
試用期滿后發放電話補貼100元和交通補貼100元。
五、績效
年度完成全年任務的，公司獎預以現金獎勵。獎勵辦法另行制定。又與銷售成果掛鉤；既有提成的刺激，又給員工供給了相對固定的收入基礎，使他們不至于對未來收入的情景心里完全沒底。正因為基本制兼具了純薪金制和純提成制兩者的特點，所以成為當前最通行的銷售報酬制度，在美國約有50％的`企業采用。用公式表示如下：
將銷售人員的收入分為固定工資及銷售提成兩部分資料，銷售人員有必須的銷售定額，當月不管是否完成銷售指標，都可得到基本工資即底薪；如果銷售員當期完成的銷售額超過設置指標，則超過以上部分按比例提成。基本制實際上就是混合了固定薪金制和純提成制的特點，使得銷售人員收入既有固定薪金作保障，個人收入=基本工資+（當期銷售額－銷售定額）×提成率”或“個人收入=基本工資+（當期銷售額－銷售定額）×毛利率×提成率。
在實際工作中，有些公司名義上實行的也是“工資+提成”的收入制度，可是規定如果當月沒有完成銷售指標，則按必須的比例從基本工資中扣除。例如：某公司規定每月每人的銷售指標為10萬元，基本工資1000元，當月不滿銷售指標的部分，則按1％的比例扣款。這實際上是一種變相的全額提成制。
薪酬管理制度5
薪酬管理制度
第一章總則
第一條按照公司經營理念與管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策與公司其他有關規章制度，特制定本方案。
第二章原則
第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則。
第三條結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規范合理的工資分配制度。
第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。
第五條構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。
第三章年薪制
第六條適用范圍。
1.公司董事長、總經理;
2.下屬法人企業總經理;
3.董事、副總經理是否適用，由董事會決定。
第七條工資模式。
公司經營者與其業績掛鉤，其工資與年經營利潤成正比。
年薪=基薪+提成薪水(經營利潤×提成比例)
1.基薪按月預發，根據年基薪額的1/12支付;
2.提成薪水，在公司財務年度經營報表經審計后核算。
第八條實行年薪制職員須支付抵押金，若經營業績不良，則用抵押金充抵。
第九條年薪制考核指標還可與資產增值幅度、技術進步、產品質量、環保、安全等指標掛鉤，進行綜合評價。
第十條年薪制須由董事會專門作出實施細則。
第四章正式員工工資制
第十一條適用范圍。
公司簽訂正式勞動合同的所有員工。
第十二條工資模式。采用結構工資制。
員工工資=基礎工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼
1.基礎工資。
參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數與各類政策性補貼確定，在工資總額中占%(如40%～50%)。
2.崗位工資。
(1)根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定;
(2)公司崗位工資分為(如5類18級)的等級序列，見正式員工工資標準表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占%(如20%～30%)。
3.工齡工資。
(1)按員工為企業服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩定地為企業工作;
(2)年功工資根據工齡長短，分段制定標準，區分社會工齡、公司工齡;
(3)年功工資標準見正式員工工資標準表。
4.獎金(效益工資)。
(1)根據各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立;
(2)績效考評由人事部統一進行，與經營利潤、銷售額、特殊業績、貢獻相聯系;
(3)獎金在工資總額中占%(如30%)左右，也可上不封頂;
(4)獎金考核標準見正式員工工資標準表;
(5)獎金通過隱密形式發放。
5.津貼。
(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等;
(2)各類津貼見公司補貼津貼標準。
第十三條關于崗位工資。
1.崗位工資標準的確立、變更。
(1)公司崗位工資標準經董事會批準;
(2)根據公司經營狀況變化，可以變更崗位工資標準。
2.員工崗位工資核定。
員工根據聘用的崗位與級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經1年考核，再調整等級;
3.員工崗位工資變更。
根據變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動之后1個月起調整。
第十四條關于獎金。
1.獎金的.核定程序。
(1)由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經濟指標數據;
(2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤與崗位職責履行情況記錄;
(3)人事部依據匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每一個員工效益工資的計算數額;
(4)考核結果與獎金計劃經公司領導審批后，發放獎金。
2.獎金的發放，與崗位工資一同或分開發放。
第十五條關于工齡工資。
1.員工1年內實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發當年工齡工資;
2.試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。
第十六條其他注意事項。
1.各類假期依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除;
2.各類培訓教育依據公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除;
3.員工加班、值班費用，按月統計，計入工資總額;
4.各類補貼、津貼依據公司各類補貼管理辦法，計入工資總額;
5.被公司聘為中、高級的專業技術人員，崗位工資可向上浮動1～2級;
6.在工作中表現杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。
第五章非正式員工工資制
第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。
第十八條工資模式：簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。
第十九條人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發工資總額。
第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。
第六章附則
第二十一條公司每月支薪日為日。
第二十二條公司派駐下屬企業人員工資由本公司支付。
第二十三條公司短期借調人員工資由借用單位支付。
第二十四條公司實行每年13個月工資制，即年底發雙月薪。
薪酬管理制度6
一、目的
為建立合理而公正的薪資制度，以調動員工的工作積極性，特制定本制度。
二、原則
戰略性原則：薪酬設計以公司戰略為導向機制，與公司戰略相配合。
市場競爭原則：員工薪酬保持在同行業人力資源市場的平均水平以上。
公平性原則：根據員工多承擔和公司的貢獻，以及員工的工作年限等因素，來確定每位員工的薪酬水平。
適時調整原則：公司薪酬制度將定期由綜合辦公室或相關部門修訂，員工的薪酬將依據新的市場環境、公司經營績效進行適時的調整。公司將定期與市場上同行業或類似行業的.福利水平作比較，以保持競爭力。
遵守國家法律原則：公司各項薪酬制度的制定以不違反國家相關法律規定為基本原則。
激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過績效獎金等激勵性工資單元的設計激發員工工作積極性。
經濟性原則：薪酬水平須與公司的經濟效益和承受能力保持一致。
三、適用范圍
xx集團有限公司全部正式員工。
四、薪酬構成
1.員工薪酬由四大部分構成：
1）固定薪酬部分：包括工齡工資、崗位工資和資歷工資；
2）績效薪酬部分：包括績效獎金、銷售提成及其它單項獎金；
3）附加薪酬部分：包括加班工資和各類津貼；
4）福利薪酬部分：養老保險、醫療保險及其它福利；
2.不同類型人員根據實際情況進行不同薪酬組合，詳見附件一《各類人員薪酬組成表》。
五、薪資調整
公司每年將進行一次薪酬調查評估以明確及決定本公司在本地區行業及勞動市場上相同（似）職位所能提供的薪酬所具有的競爭性。由此，公司總裁辦將在總裁的批準下對“員工薪資標準”的調整進行考慮。公司在對薪酬體系作全面評估后，對其作可能的修正以適應公司內部及行業、勞動市場的要求。
（一）整體薪資調整
1、工資調整系數的調整，主要根據職業勞動市場調查的實際數據和公司人力資源戰略需求確定，以保證公司內不同崗位的薪資收入水平符合內部公平和外部競爭的要求。
2、工資率的調整與公司的經濟效益掛鉤，隨動性調整，公司根據與績效掛鉤及工資總額增長低于經濟效益增長、職工平均工資增長低于勞動生產率增長的原則（兩低于的原則）進行調整。
（二）個人薪資調整
1、基于業績、工作表現而引起的職位的變動而調薪。職位變動包括：晉級、晉等、晉職。
（1）晉級：同一職等內，每經過一次年度考核為B級（良好）及以上者，可以在本職等內向上晉升一個職級；當晉升到本職等最高職級以后，不再晉升職級，除非晉升到更高的職等
（2）晉等：等級制員工的晉等以存在晉等空間為前提條件；等級制員工連續三年考核為良好（或以上）者，且薪資等級已處于所在職等的最高職級，可晉升一個職等。
（3）晉職：根據考核結果和公司人力資源需求狀況，符合條件者可以晉職。具體由集團、下屬公司及綜合辦公室根據實際情況擬定，呈報集團總裁核準后執行。
2、基于能力調薪。公司認可的與工作相關的能力會帶來調薪機會。這些專業技能應該是公司業務需要的，公司能夠認可的。
3、此外，發生一些其他的情況也會調薪。比如，公司對崗位重新評估，公司薪資結構調整、員工調派、臨時工作任務等等。
薪酬管理制度7
第一章 基本原則
第一條 本公司業務提成獎勵制度的建設是建立在員工的工作目標和企業發展目標緊密聯系的基礎上的，本著公平、公正、高效的原則制定。
第二條 目標：不斷對員工進行激勵和指導，充分調動員工的積極性、主動性和創造性，公平合理的評價公司員工的價值分配。加強部門之間，管理者和普通員工之間溝通，及時發現問題，及時解決問題，增強企業的凝聚力，樹立良好的團隊意識，建立優秀的企業文化氛圍，最終實現企業的戰略目標。
第三條
第二章 薪資結構
第四條 公司正式員工的薪資構成方式為：基本工資+業務提成+年終獎金+超額
獎金
其中：
基本工資=崗位工資+補貼+績效考核獎金。 本制度適用于公司所有在職員工。
第五條
第六條 薪資結構表： 說明：
1、業務部門的業績提成,按公司制定的提成標準執行,相關部門按內定執行.
2、績效獎每月按績效考評的百分比計算，績效考核滿分100分;
3、連續三月業務都不達標的項目人員,公司保留降職、開除的權利;
4、工齡工資每年按30元遞增，新入職當年不享受，入職滿一年后開始核算;
5、勞保每月定額50元，以發放實物為準;
6、所有崗位均設有年終獎金，年底根據業務完成量及效益由股東會批準核發。
第七條
第八條 年終獎金：年終獎金=年底雙薪+計發業務提成
(轉正員工享有年底雙薪，根據員工實際工作月數核發)
第九條 超額獎金：完成年度計劃業務指標以外的超額完成部分，根據年底業績
統計情況及公司業務發展情況，由總經理領導綜合行政部提案，報股東會，經董事長簽字后方可發放。
第三章 績效考核
第十條 考核內容
考核內容分為業績考核和管理考核(含業務技能考核)兩大類：
業績指標考核：根據業務部與項目部人員簽訂的《季度指標達成責任書》的完成情況為準，每季度簽一次，分月考核，季度考核分值計算三個月平均值。《季度指標達成責任書》由被考核人按崗位層級簽訂后交人事行政部門存檔。《季度指標達成責任書》一式兩份，被考核人一份，綜合行政部存檔一份。財務部另復印備案一份。
日常管理考核：主要是考核員工在能力素質、制度遵守、敬業與奉獻、工作效率、協作配合、職業道德等方面的情況，以行政規章、獎懲條例、考勤記錄等為考核依據;綜合行政部根據被考核人的崗位職責確定其考核內容。
注：以上兩項考核將融入到《月績效考核表》中一并考核，季度末在統計做一次業績完成情況考核，以方便員工提成金額的核算。
第九條 考核對象
管理指標考核：針對公司全體員工。
業績考核：融資擔保部門等能直接創收的員工及主管領導，以及與業績掛鉤的管理部門及部分管理人員。
第十條 考核方式
1、管理考核：
采取百分制分數扣罰形式。由部門負責人、分管副總、總經理、董事長按層級進行考核。實行月度考核制。
扣罰由公司根據崗位職責的不同，有針對性的根據崗位的基本工作要求列出部分扣罰內容，形成正常的管理職能，實行月度考核制。考核分數與每月度績效獎金掛鉤。綜合行政部每月1日以前將上月《績效考核表》按部門分發給被考核人的部門負責人進行考核，部門負責人打分完畢交分管領導考核。分管領導最遲于當月5日前交綜合行政部復核并匯總后提交總經理和董事長考核。綜合行政部匯總考核表后經總經理簽字認可后開始核算上月工資，并登記考核分數抄送財務部門記發獎金。考核表由綜合行政部門存檔并作為年終考核的部分依據。
2、業績考核：
總經理負責根據公司年度任務計劃安排相關業務部門負責人及部門人員簽署《季度指標達成責任書》，原則上《季度指標達成責任書》為公司季度、年度員工個人業績考核指標標準。因特殊情況業績指標須進行變更的，必須由總經理和董事長進行審批。每年1月1 5日前，綜合行政部負責將本年度業務人員每季度的業績考核結果抄送財務部門。綜合行政部門、財務部門按照上一年度業績指標考核情況定下年終獎金及人員名單。
第十一條 業績考核標準：
(一)業務部人員考核
1、業績指標確定標準：
根據公司的業務發展情況，由總經理聯合各業務部門負責人商議后，報董事長確定當年的業績考核指標，并分解到每個季度;
2、業務人員由業務主管確定年度、季度業務任務，根據業務量提成獎勵，沒有實現業務收入的'，領取基本工資。
(二)風控部人員考核：
1、公司擔保業務的年度不良率控制在3%以內;
2、年損失率控制在0.8%以內。
其中兩項中的一項未完成的，扣發年終獎金，停發該項目的提成獎勵，已發放的項目的提成獎金予以追回。
第十二條 申訴
1、考核結束后，被考核人有權了解自己的考核結果，考核人有向被考核人反饋和解釋的職責。
2、被考核人如對考核結果存有異議，應首先通過與考核人溝通方式解決。溝通無法解決時，員工有權在了解考核結果后5個工作日內向級考核人上一主管或綜合行政部總監提出申訴。申訴時需提交《績效考核申訴說明書》及相關說明材料。
3、主管領導或綜合行政部在接到《績效考核申訴說明書》后5個工作日內，對申訴人做出書面答復并將最終處理意見報公司備案。
4、若員工的申訴成立，應改正申訴者的績效考核結果。
5、各級主管領導對申訴人應持積極心態，不得對下級申訴隨意阻撓或打擊報復。
第四章
第九條 計提基礎
1、擔保費
2、其他業務收入
第十條 計提比例
(一)保費收入計提比例
按照保費收入的10%計提提成獎勵。具體分配如下表：
業績提成
(二)其他收入
轉正員工(且在公司工作滿半年以上)以自有資金投入公司“員工發展基金資金池”的回報收入。
附：員工按級別及投放金額劃分月利率表：
備注：1、上表所列發展基金收入按月領取，每月初由財務部核算后10日同工資
一同發放上月收益;
2、每月按實際天數計算，不足一月的按實際投放天數計算。
3、此基金隨時可以投放，投放時簽署自愿投放確認書由公司存檔，若有
需求隨時可以提取，每年提取次數不可超過2次以上。
第一十一條 分配方法
(一)業務部門內部的額外分配
1、業務部門獨立營銷的項目，分三種情況：(1)、部門經理營銷，部門經理獨立完成的，部門經理原則上提成70%(含)以上，視項目經理的配合程度，給予項目經理提成總額的10%-30%的提成;(2)、部門經理營銷的項目，交由項目經理操作，項目經理應占提成額的50%(含)以上，部門經理占50%(含)以下;(3)、項目經理獨立開拓的項目，并且在部門經理的指導下完成的，項目經理應占提成額的70%(含)以上，部門經理占(30%)以下(原則上項目經理營銷的業務應由項目經理自身完成);(4)、公司高管營銷，并交由部門經理安排操作的項目，按提成分配方案的常規比例核算，即部門經理(A角)60%，項目經理(B角)40%。
2、提成時間安排
(1)常規擔保項目：在確認收取費用并完成項目反擔保措施，且及時進行項目資料歸檔的，可發放應提成獎勵額的60%，另外20%在年底時與年終獎金一同發放，剩余20%風險解除后發放。
(2)中間業務項目：即中介收入、財務咨詢收入、服務收入等一次性收益的項目，均按收入的10%進行一次性提成，具體分配方案由業務部制定方案報總經理、董事長審批后發放，原則上按照參與人員6:4發放。
(3)業務提成每季度發放一次。季度結束后的第一個月10日之前各部門統計、核算結束，15日之前審批結束后由財務部統一發放。
(二)風控部門
在確認保費已收取并已落實反擔保措施，且項目已歸檔的，先發放50%的首次計提額，另外的50%在項目風險解除后發放。
(三)其他人員的分配
非業務、風控部門以下人員的獎勵由獎勵基金中支出，根據業務收益情況按季發放，年終獎勵具體由綜合行政部提案報總經理、董事長審批。
第一十二條 其他規定
1、離職人員(包括辭職和辭退)未提成部分的計算和發放：
(1)離職后一個月內項目仍未歸檔的，不計提成;
(2)離職前項目已歸檔，或離職后一個月內完成歸檔，提成未領取的，按首期發放比例在離職后的一個月內或歸檔完成后的一個月內發放。其余提成由公司指定接管項目人員享有;
(3)離職前項目已歸檔，已領取首期提成，但項目尚未解保的，后期提成不再發放，改由公司指定接管項目人員享有;
(4)如因重大過錯并造成公司損失離職的，所有未領取提成不再發放;
(5)離職前項目已解保但提成未領取的，除因第(4)條規定離職的，可發放剩余提成。
2、業績指標統計：
(1)每季度結束后第一個月8日前由業務部將各部員工上季度業績完成情況以及發生代償的情況，填制業績統計表報送財務部。
(2)財務部當月8日前確認完畢并送交總經辦、業務部門負責人簽字確認。
(3)財務部匯總并以此為據計算員工業務提成，報公司總經理、董事長審批簽字后于當月1 5日作為發放的依據。
(4)各部門須指定專人負責業績指標統計工作，如有延誤，影響提成發放的，視情節輕重追究有關人員的責任。
第五章 補 貼
第一十五條 《項目人員電話補貼標準》，該標準主要項目部實施，標準如下：
第六章 股權激勵
第一十六條 根據公司發展情況，針對核心管理層，適時實施股權或者期權激勵機制，管理層與公司簽訂協議，明確行權的條件。實施細則另行擬定。
第七章 附則
第一十七條 本制度的修改、實施、廢止均由綜合行政部報總經理、董事長批準; 第一十八條 本制度如與其他考核制度相沖突的，以本制度為準。
第一十九條 本制度最終解釋權歸公司股東會。
第二十條 本制度自20xx年9月1日起開始試行。
薪酬管理制度8
本質：根據具體工作的復雜程度和職責大小，將工資劃分為不同的級別，由于工作的性質不同而出現不同的劃分方式
特征：大體上可以反映出勞動者之間的勞動質量程度的差別，在同一等級內部勞動質量的`差別不容易分辨，具有相對穩定的參考標準。
作用：它構成一切薪酬制度的基礎;它成為薪酬調整和衡量的主要手段;它已成為薪酬制度改革成功與否的標志。 薪酬結構：是指企業員工之間的各種薪酬分布的具體組成以及比例，它包括以下四部分：第一部分: 薪酬成本在不同員工之間的安排
第二部分：具體職務和崗位工資率的安排
第三部分：員工薪酬不同部分的具體比例安排
第四部分：基本薪酬和激勵薪酬之間的變動 薪酬等級制度的類型可以根據工作、能力、綜合結構等標準，對其進行劃分：
1. 能力薪酬制度
(1) 技術等級制：根據企業員工所掌握的技術復雜程度和勞動熟練程度來相應地劃分員工等級與工資水平的一種薪酬等級。技術等級制所顯示出來的等級的差別體現在技術等級和工資表上。
(2) 能力資格制：是指按照能力和資格進行分等的薪酬制度。比較典型的代表是年功序列制，即按照企業員工的工齡長短和相應工齡所計的工資額來確定工資等級，是一種終身雇傭關系下的薪酬等級制度。
2.工作薪酬制度
工作薪酬制度分為職務工資制和崗位工資制。選擇這兩種薪酬等級制度時，需要考慮的僅僅是“工作”，而不應該是“人”。因為工作薪酬制度顧名思義就是針對工作分等級而設立的，誰擔任什么等級的工作，誰就相應地領什么等級的工資。
3.綜合薪酬制度
綜合薪酬制度指的是綜合各種標準來設置薪酬單元結構的等級薪酬制度。也就是說，通常薪酬管理者會連同工作、能力等因素一起綜合考慮，將薪酬分配在不同的支付因素中，構成一種復合的薪酬等級體系。
薪酬單元設置通常包括四個方面：基礎工資、崗位工資、技能工資和年功工資。
薪酬管理制度9
第一章：總則第二章：權責
第三章：薪資結構及相關規定第四章：試用期第五章：轉正定級第六章：有薪假的相關規定第七章：薪資核算流程第八章：員工福利第九章：附則
第一章：總則第一條：為通過有效的薪資體系設計，激勵員工提高功效，穩定員工隊伍。
第二條：本規定的執行本著公平、公證、公開的原則，將所有崗位的薪資結構合理化、規范化、通過有效的晉升通道，使薪資真正成為激勵員工成長，實現公司經營目標的重要手段之一。
第三條：本規定試用與所有崗位之員工試用期、崗位工資、晉升、調動和工資核算等相關程序，使薪資體系的各環節都有章可循。第二章權責
第一條：各部門部長有對本部門錄用，薪資調整的建議權。第二條：財務行政部按此規定執行各崗位員工的試用期工資、崗位工資、薪資調整、工資核算等工作的建議權限和審核權限。
第三條：財務行政部依此規定對特別調心案例的申請、審批、上報。第四條：財務行政部根據社會和公司發展需要，及時對此規定進行修訂。
第三章薪資結構及相關規定
第一條：行政人員的薪資結構為：基本工資（基礎工資+績效工資）+補貼+其他；
第二條:行政辦公人員加班工資按國家有關規定進行計算。第三條:基本工資部分，依據崗位和級別的不同而定。
第四條：績效工資按基本工資的30%為基數，依據各系統各部門的績效考核標準，核算不同人員的.月績效工資。公司財務行政部每年組織一次晉升評定。晉升評定，每年由財務行政部統一組織。每年績效考核總成績在270分以上者，均有資格填寫晉升表，由公司總經理批準。第五條：通過評定者，即可按相應級別在下個月的工資中統一調整。成績不合格者，根據成績或不能晉升，或降級，若降級工資同樣在下個月工資中調整。
第六條：每到晉升月份的薪資調整，由財務行政部統一報總經理簽批執行。
第七條：管理層人員的晉升，可根據公司的發展和工作業績考評及時調整，不要求必須統一評定。
第八條：補貼部分：有工齡補貼、學歷補貼、職稱補貼等。標準如下：
1、職稱，職稱補貼分中級、高級，必須由國家人事部、財政部、勞動部認可的，主管以下人員享受，每月分別給予補助40、60元。
2、學歷，學歷補貼分中專、大專、本科以上，每月分別補助5元、10元、15元。
3、工齡，自海益公司成立起，員工進本公司滿一年后從第十三個月開始，可享受每年每月20元的年功薪資補貼，但月年功薪資補貼額度最多不超過100元。
第九條：其它部分，主要包括全勤獎、扣款、獎懲等不屬于基本工資、提成和補貼部分的內容。
第十條：特薪人員的年薪部分，結合公司的經營業績和其工作業績給予發放。第四章試用期
第一條：外聘或有相關工作經驗的員工試用期均為1-2個月。應屆生或其它沒有相關工作經驗的員工，試用期為3個月。（根據實際工作業績確定）
第二條：使用期間不享受所有補貼
第三條：在生產部門特殊工序試用的員工，試用期內即可享受補貼。其它任何崗位的試用員工均不享受試用崗位的補貼。第五章轉正定級
第一條：一般員工試用期最后一個月15日前填寫《員工轉正申請》報直接主管審批，其主管根據其試用期內的工作表現，確定其是否應轉正。如可以轉正于當月20日前報本部門負責人、財務行政部簽批。第二條：財務行政部部根據試用期員工的工作表現予以審批，于當月25日前報總經理核準定級。
第三條：所有員工的轉正定級工作，都必須依以上流程和要求由財務行政部統一上報，凡出現越級上報者，財務行政部將對責任主管罰款50元。
第六章有薪假的相關規定
第一條：公司將請假類別分為：事假、病假、工傷假、婚嫁、產假、喪家、等六種假別。
第二條：六種假別中，有薪假為：工傷假、婚嫁、喪家、共三種假別。第三條：法定假日包括：春節（3天）、端午節（1天）、五一（3天）、中秋節（1天）、十一（3天）、元旦（1天）
第四條：法定節假日因工作需要而加班者，基本工資按2倍執行。第五條：事假，每月不能超過4天；病假，一次請假不能超過30天，如確實是病情需要，需出示縣級以上醫院證明。
第六條：請假手續嚴格依《考勤管理辦法》中的權限報批，在假期未批準卻自行休假者，按曠工處理。第七章薪資核算流程
第一條：各系統考勤員于每月2日前將上月考勤報財務行政部。第二條：每月6日財務上報部門考核評定表；生產、營銷相關負責人依《考勤管理辦法》中的規定，將所有考勤評審并制作工作表，報財務行政部審核。
第三條：每月8日前，財務部審核完畢。
第四條：每月10日財務行政部將工資報總經理簽批，簽批完報財務部負責。
以上工資核算時間，各部門嚴格執行，出現工資延誤時，對責任人和責任主管各罰款50元。第八章員工福利
第一條：按國家相關規定為員工辦理社會養老保險和其他保險。第二條：為一線生產人員辦理意外傷害保險。第三條：為員工辦理落戶手續。第九章附則
第一條：本制度最終解釋權歸財務行政部。
第二條：本制度為大連海益海洋石油裝備有限公司的制度性文件，各系統必須執行。如需修改，必須由財務行政部審核、總經理批準，加蓋公司公章后方可。
第三條：此管理辦法自總經理批準之日起試行。未盡事宜，隨時修訂補充。
薪酬管理制度10
1.目
1.1規范和完善薪資管理，最大限度地調動員工工作積極性，體現“注重績效、獎勤罰懶；鼓勵創造，增創效益”激勵分配原則，建立與市場經濟、現代企業制度和公司發展戰略相適應薪酬體系，公司薪酬管理制度。
1.2結合本地區、行業實際情況，在公司支付能力范圍內設計各崗位工資、短期激勵和中長期激勵合理結構，使其對外具有競爭性，對內具有公平性、激勵性。
1.3以員工崗位責任、工作績效、勞動技能、勞動態度等指標綜合考核員工報酬。
2.適用范圍
本制度適用于已同公司簽訂勞動合同經理級（含）以下員工。
3.工資模式
3.1薪酬構成
員工工資＝基礎工資＋崗位工資﹢績效工資＋福利
3.1.1基礎工資為參照珠海市最低月保障工資標準。
3.1.2崗位工資是根據員工所在崗位責任大小，技術、智力要求高低，勞動強度大小和勞動條件好壞來確定工資。
3.1.3績效工資是根據公司月度對各部門工作任務、經營目標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立。
3.1.4福利包括住房公積金、中夜班補貼、資歷補貼、防暑降溫補貼、加班補貼等；各類補貼標準詳見《公司福利管理制度》。
4.薪酬層級及薪點
4.1根據部門職責，將公司所有部門薪酬系統分為兩類（一類部門和二類部門），一類部門與二類部門總體相差20%。
4.2根據部門類別及崗位編制，將每類部門所有崗位分為6個系列，每一薪酬系列主管（含）級以下崗位包含7個薪點，經理級崗位包含5個薪點。每一系列相鄰薪點差距約為8.5%。每一系列重疊薪點崗位1~3個不等。
4.3根據員工所在崗位確定薪酬系列，依據員工個人工作能力、工作經驗、工作業績、承擔職責及崗位對公司經營目標影響程度等諸多因素，確定員工個人薪酬薪點，管理制度《公司薪酬管理制度》。每個薪點值含月基本工資、崗位工資和月績效工資三部分。
4.4新入職試用期內員工，其薪酬按所在崗位工資和績效工資80%發放。
4.5新入職應屆中專生、大學生見習期為一年，期間薪資級別分別為：中專生為2.6.4;大專生為2.6.5級;本科生為2.5.3級;碩士生為2.5.6;博士為2.4.7;見習期滿后根據個人工作能力及崗位性質等因素重新核定薪資級別。
4.6薪資級別及對應薪點值
5.年度績效獎金
5.1年度績效獎金與公司整體經營效益、部門業績及個人績效三項考核指標掛鉤。年終獎勵計發次數和具體發放標準由公司領導班子討論決定，時間為下一年年初。
5.2在總公司范圍內調動員工，依調動前后工作月數，按實際出勤時間和工作業績考核結果計發；非總公司范圍內調動人員不計發年終獎勵。
5.3休產假、病假人員按實際出勤月數計發。
5.4整年度之內請事假累計兩個月以上（含兩個月），累計請病假四個月（含四個月）以上，不計發年終獎勵。
5.5員工績效獎金計算按《公司績效考核管理制度》執行。
6.實習期、試用期內員工及臨時聘用人員不發績效獎金。
7.職位晉升與薪酬調整
7.1轉正定級后員工薪酬調整，分為正常年度調薪、異動調薪和特別調薪三種。薪酬調整時，只考慮績效結果和能力表現，不考慮學歷，工齡，性別等因素。薪酬調整結果應在調整確認后第二個月體現。
薪酬管理制度11
目錄/提綱：
（一）堅持宏觀控制、分類管理的原則
（二）堅持優化機制、按勞分配的`原則
（三）堅持強化考核、效率優先的原則
（一）員工包干基數
（二）員工的工資結構及其標準
（三）項目津貼及科研獎勵基金
（四）加班工資
（五）成建制劃轉員工的工資
（六）公司批準的新建項目投產增加的工資
（七）根據公司下達的包干基數，對超包干基數的單位按規定扣減其績效工資
（八）其它
（一）單位用工減少獎勵=月績效工資標準×40%×獎勵比例
（二）單位勞動生產率提高獎勵=月績效工資標準×60%×獎勵比例
（三）超績效獎勵總額=用工減少獎勵+勞動生產率提高獎勵
注冊登陸
客服QQ：2853310345
客服微信號：13469927287
薪酬管理制度12
科技公司薪酬管理制度之相關制度和職責，行政人事管理制度文件——科技服務公司薪酬管理制度一、目的本制度旨在建立健全XX科技服務有限公司(以下簡稱公司)薪酬管理制度,形成一套既根植于企業文化、又遵從企業人力資源哲學...
行政人事管理制度文件
——科技服務公司薪酬管理制度
一、目的
本制度旨在建立健全XX科技服務有限公司(以下簡稱"公司")薪酬管理制度,形成一套既根植于企業文化、又遵從企業人力資源哲學的全面薪酬方案,為公司積累潛能,使員工聚焦職能,并有效激發效能,促進公司戰略規劃的有效實施和各項經營目標的達成。
二、原則及付薪理念
公司薪酬制定遵循戰略導向、外部競爭性、內部公平性以及績效導向原則。
為員工個人的基本能力、所在崗位價值與績效表現付薪。
三、職責
(一)總經辦:薪酬管理工作的決策機構,其職責是批準公司薪酬福利政策、分配方案和薪酬標準,指導和監督公司日常薪酬管理工作。
(二)行政管理部:薪酬管理實施部門,其職責是擬定薪酬福利方案,具體組織公司日常薪酬管理工作。
四、薪酬結構及水平
(一)薪資結構
員工薪酬=崗位工資+績效工資+補貼及傭金+獎金
崗位工資:主要反映崗位的價值和員工的崗位適應能力。
績效工資:主要反映員工的績效表現。
其他薪資:包括補貼傭金、獎金及社保等。
(二)公司崗位等級分布
根據公司的業務情況和崗位設置,可以將公司崗位劃分為三個序列:管理序列、行政序列和業務序列。具體崗位的等級分布見附件1。
(三)崗位基礎工資
1、每級崗位基礎工資均對應十個檔次的工資標準,各檔詳細工資標準見附件2。
2、對檔規則
1)新入職員工對檔
管理序列員工根據面試情況對應到相應的檔位上,行政及業務序列員工根據面試情況對應到1-3檔上,如果需要對應到更高級別檔位上,由公司總經辦審批。
2)現有員工對檔
制度下發后,由總經辦組織相關人員按照員工的崗位適應性進行相應的對檔。
3)兼職員工對檔
有兼職情況的,采取就高不就低的原則進行對檔。
(四)績效工資
1、績效工資基數的確定
績效工資基數以崗位工資為基準,以發揮管理層經營能動性及傾斜一線員工為導向,具體比例關系見表2。績效工資的具體發放方式依據績效考核管理辦法。
表1 崗位工資與績效工資基數比例關系表
崗位類別崗位工資/固定工資績效工資
管理層財務總監、行政總監、物業總監55
業務部/招商部/配置部/網絡營運部/品牌推廣部/采購部經理、總經辦助理、物業經理64
員工其他員工73
(五)其他薪資
1、補貼及傭金
員工試用期滿后可享受補貼及傭金。補貼包括:高溫補貼、通訊補貼、交通補貼和崗位補貼。
1)高溫補貼:根據《廣東省高溫天氣勞動保護辦法》規定,公司向相關崗位員工發放高溫補貼,發放高溫補貼的崗位見表2。標準為150元/月,發放時間為每年6-10月。
表2 發放高溫補貼崗位
部門崗位
業務部業務部經理、業務經理
物業管理部物業總監、物業經理、物業管家、維修技工、客服專員
招商部招商經理、招商專員
配置部配置經理、配置專員、翻新師傅、翻新學徒
采購部采購經理、采購專員
2)通訊補貼:公司為因公需要使用個人通訊工具負擔通訊費的員工發放通訊補貼,通訊補貼按照表3執行。
表3 通訊補貼標準表
序號職務通訊補貼
1財務總監、行政總監、物業總監200元/月
2業務部/招商部/配置部/網絡營運部/品牌推廣部/采購部經理、總經辦助理、物業經理150元/月
3業務經理、物業管家、維修技工、招商專員、配置專員、翻新師傅、翻新學徒、采購專員、策劃專員、設計師100元/月
3)交通補貼:公司為管理人員提供交通補貼,補貼標準按照表4執行。其他員工因公使用交通工具產生的費用,采取實報實銷方式補貼。
表4 交通補貼標準表
序號職務交通補貼
1財務總監、行政總監、物業總監200元/月
2業務部/招商部/配置部/網絡營運部/品牌推廣部/采購部經理、總經辦助理、物業經理150元/月
4)崗位補貼
a物業經理:管理租客少于500戶的,每月提供300元崗位補貼。
b翻新師傅:每月提供20xx元崗位補貼。
c翻新學徒:每月提供500元崗位補貼。
d維修技工:每月提供500元崗位補貼。
5)傭金:公司為業務部、招商部、物業部以及配置部相關員工提供傭金。
a.業務部:業務部所有員工根據每月完成收購房屋戶數量、租金支付方式、成交價格以及任務完成情況提取傭金,如完成任務,按照表5標準發放傭金,如未完成任務,按照標準的70%發放傭金。業務部經理在此基礎上提取本部門所有業務經理總傭金10%的傭金。
業務經理傭金=本月收回不同類型房屋戶數*對應傭金標準+本月收回不同租金支付方式房屋年利潤*對應傭金標準
業務總監傭金=本月收回不同類型房屋戶數*對應傭金標準+本月收回不同類型房屋年利潤*對應傭金標準+本月業務部傭金總額*10%
表5 業務經理傭金標準
租金支付方式戶數傭金標準利潤傭金標準
月 付50(含)戶以內100元/戶10%
超出1-25戶110元/戶
超出26(含)戶130元/戶
兩月付100(含)戶以內50元/月6%
超出1-50戶60元/戶
超出51(含)戶80元/戶
季 付200 (含)戶以內25元/戶3%
超出1-100戶35元/戶
超出101(含)戶55元/戶
年 付10%
b.招商部:招商部所有員工根據達成租房業績以及任務完成情況提取傭金,如完成任務,傭金比例為5%,如未完成任務,傭金比例為3.5%,招商部經理根據本部門所有招商專員總傭金10%提取傭金。
招商專員傭金=每月客戶租金總額*傭金比例
招商經理傭金=每月客戶租
金總額*傭金比例+本月所有招商專員傭金總額*10%
c物業管理部:物業管理部人員根據所管客戶戶數提取傭金,不同崗位提取傭金標準如表6所示,維修技工傭金按照維修收入的30%提取。
表6 物業管理部傭金標準
職位傭金標準(元/戶)
物業總監2 物業經理2 物業管家5 客服專員1
物業總監/物業經理/物業管家/客服專員月傭金=每月15日確定的管理戶數* 主站蜘蛛池模板： 姬川りな| 美姐妹牙医电影完整版| 猎罪图鉴免费观看完整版高清| 女律师的坠落免费完整版| 南泥湾简谱| 咱村书记是明星| 总统之夜1997法国版本免费观看中文| 失笑电视剧沈月在线观看| 《倾国倾城》| 个人取向电视剧| 鬼作在线观看| 总统之夜在线观看| 校墓处国语版| 美和花园电影免费观看2023年上映的| 七个神经病电影| 熊出没之回家过年| 卖房子的女销售91制片厂| 夏日福星粤语版| 高清《表妹2》电视剧| 《内衣销售秘诀》电影| 骄阳似我赵今麦电视剧第7集| 女员工5的付出中字| 《死亡账号》| 韩国电影十八禁顶楼的大象在线播放 | 台湾《小凤新婚下》演员表| 顶楼第三季在哪看| 电视剧五十玫瑰| 不当军事行为 (2017)| 清平乐1-70集免费观看| 连续剧樱桃| 优势合作迅雷下载| 黑帮大佬和我的365天 第二| 希望爸爸播种普通话版| 平凡的世界 电视剧| 离婚前规则主题曲| 韩国理伦片驯服小峓子同男主| 反叛的鲁路修在线观看| 精绝古城免费完整版| 赤板丽主演的《千金小姐》在线观看| 天下无双张靓颖| 坎贝奇《品味人生无憾》完整版免费| 小镇姑娘国语免费观看| 壮志凌云女版满天星法版高清| 恶魔少爷别吻我第二季| 恩典电影| 酒店1-50集在线观看| 爱唱歌的大姐姐也想第三季| 支配的教坛第一季第五集在线观看| 零之使魔第五季| 猪哥亮与朱慧珍| 瓜达卢佩的玫瑰(原版)在线播放| 人之怒在线观看完整免费| 三国62| 充气娃娃之恋日本| 小鹏奇啪行| 台剧《黛比浪漫女家教》哪年上映| 长乐曲免费观看| 命运航班第三季| 《伊波拉病毒》2| 陆贞传奇剧情简介| 古惑仔少年激斗片| 向井蓝之特殊治疗医护免费看| 听风者 在线观看| 初体验5第一季免费观看| 禁忌的妻子| 哈利波特与魔法石百度影音| 漂亮的妈妈7中字开头7个字!| 女超人卖乐迪| 如懿传全87集免费播放| 好妈妈5国语在线观看| 潮湿的猫1982年意大利| 儿子爱上日本妈妈| 钟汉良李小冉吻戏| 玉女心经2阴阳和合人物介绍| 秦始皇与阿房女高清| 高压监控法国版| 圣斗士星矢冥界篇| 炉霍县| 单元测试报告| 紫川之光明王免费观看| 一路向西韩版| 绝代艳星宝莲的一生| 僵尸100| 暗红1936电视剧全集| 使命召唤战区上线| 生殖按摩电影美国片高清未删减讯雷下载| 电视剧血脉| 混合宿舍2| 站着再来一次第34集在哪里可以看 | 八戒八戒16集免费观看| 在线观看电影免费高清完整版| 夺命狂花电影在线观看完整版| 进击的巨人06| 鹦鹉女神无修版| 疯狂二人荷尔蒙爆发原声视频| 一夜情电影| 小欢喜电视剧完整版| 痴电汉5| 善良的嫂子2中文| 点燃我温暖全集免费观看| 日本jizzcom| 郊游 电影| 银瓶梅电视剧全集免费观看| 女人村庄演员表| 韩国电影免费观看高清完整版在线| 正在播放: JUQ-101 在没有我丈夫的五天里,我被命令禁欲到第一个晚上。不想要 | 黑太阳731免费观看完整版| 法国空姐4(多塞尔航空)完整版免费中文 | 我的青梅竹马是消防员未删减| 生死决断秋瓷炫几分出场| 甘先生的胜利| 何杜娟潜规则| zzzxxx在线播放| 大象传谋| 魔术奇缘电视剧| 秦时明月6沧海横流| 成ren电影| 电影《牙医姊妹》免费| 我朋友的丈夫 电影| 熊出没之伴我熊芯免费观看| 齿轮乐队| 瓜达卢佩的玫瑰麻烦发看| 我们都要好好的免费版电视剧下载| 需要爸爸播种子电影在线观看| 黑暗侵袭2高清| 魔法灰姑娘 电影| 黏黏糊糊的你第1集| 大河之水电视剧36集免费观看| 妻子的姐姐2免费观看电视剧| 韩国情书复古舞| 陈伟霆阿娇| 美国式的家庭忌讳1大结局| 我是女王 电影| 海底小纵队中国之旅| 和部长一起出去差旅被欺负| 神探狄仁杰第四部44| 疯狂元素城免费观看完整版电影| 蜜桃17| 电视剧大话西游| 呕吐娃娃屠宰场免费观看| 一代女皇武则天| 错恨电视剧全集播放| 原版江南style| 斗罗大陆132| 如果时间有回音| 电影《推油》完整版免费观看 | 梅花影库在线观看最新一期预告| 香山叶正红电视剧| 喜爱夜蒲1快播| 美国的忌讳1-6| 百变小樱魔术卡中文| 危险演唱会| 巨乳女医生的特殊治疗电影| 终极谍匪| 始作俑者的意思| 麦乐超人(2020)电影在线| 花非花雾非雾完整版| 战狼6高清在线观看大牛| 千金肉赤板栗在线免费| 诱人的女邻居BD在线观看| 女员工5的付出| 古剑奇谭迅雷下载| 樱桃红红| 男女一起愁愁愁免费观看电视剧| 废柴嫡女：逆天改命飒爆了全集免费| 云南段颖| 动感之星105精灵动感之星| 末班车后胶囊旅馆| 美容院的待遇服务免费 | 齐齐哈尔市| 画江湖之不良人7季免费观看全集| 林一的未来全集免费观看动漫| 黑白配1080p高清完整版| 年轻的妈妈韩版带中译| 中国教育考试网官网登录入口| 韩剧《下属的未婚妻》主演名单表| 火蓝刀锋大结局| 无法坦诚相对| 吗吗吗的朋友33| 最后一条美人鱼| 电锯惊魂7高清版| 啄木鸟《荣誉法则》满天星版| 高考结束考生喊话王嘉尔| 高清良师男友| 善良丰满的继牳3| 易有三义| 灵异事件簿| 《斗罗大陆》在线观看免费| 少狼第一季| 五亿探长雷洛传2| 日本jizzcom| 夺命鼠标电影完整视频播放免费观看| 《野兽之录》电影播放在线观看| 人蛇大战5电影| 泰剧在线观看| 超雄综合症是精神病吗| 少年方世玉张卫健高清| 乾隆下江南电影| 酒店1-100集全集免费观看高清 | 壮志凌云2啄木鸟满天星法版| 致命对决 电影| 《游泳教练》免费观看| hd新婚妻子| 国光帮帮忙沈玉琳| 赘婿全集36集资源| 头脑特工队2国语版免费播放| 陷入我们的热恋| 古代厨娘：美食京城全集免费| 渭河公园| 渔夫荒野史1988版在线观看免费| 《部长出差的日子》在线观看| 斗罗大陆第157集免费完整版| 玉女心经2阴阳和合人物介绍| ADN-698女教师在线播放 | 后天2末日天火| 《水电工的艳遇》韩国| 五十度灰在线播放标清| 上游电视剧在线观看免费| 司藤电视剧全集免费版在线观看| 二次曝光什么意思| 歪星撞地球| 96分钟：列车爆炸案未删减| 茶杯狐foxcup| 高清《燕双鹰》免费观看高清| 法国空乘5完整版免费看| 无敌猪哥聊天室| 哇嘎电影大全免费看| 妒忌电影| 天堂的眼睛| 帝王攻略动漫| 100种温柔死法| 隐入尘烟免费观看高清完整| 拥抱每一刻| 妈妈的朋友手机在线观看| 平民大英雄全集在线观看| 少年钦差| 凤随歌电视剧免费观看| 金牌冰人国语版电视剧在线播放| julia最好看的一部| 君九龄电视剧| 羁绊5.3| 理疗丰胸按摩院| 电影快车| 伟哥也疯狂| 歼灭天际线1到90集| 富贵门国语全集| 凯旋在子夜电影完整版在线观看| 丰满的临时工BD| 人鱼传说电影完整版高清在线观看| 彩翼儿童美术| 爱我几何《莫妮卡》电影完整版在线 | 火遮眼电影| 黑帮少爷爱上我第10集在线观看| 如果你也听说 周杰伦| 姐妹淘心话 甄嬛传| 《房奴试爱》| 朝云暮雨完整版免费观看电影| xl司真人版在线播放免费| 世上只有爸爸好| 法国空姐3完整免费高清原声满天星原名 | 夏家三千金第一部| 日历女孩 韩国电影| 东宫电视剧免费观看全集剧情高清| 圣诞十二劫| 美国空乘2019电影完整免费高清原声奔跑吧中文字幕 | 都是天使惹的祸全集| 久保同学不放过第一季免费观看 | 环翠峪门票| 三星滑盖手机| 寄生兽电影迅雷下载| 女教师5完整版 | 笨贼妙探国语| 野花电影免费观看完整| 一年级大学季| 《外出6》原声| 幸福触手可及| 朝国继6| 交谊舞曲快四| 人猿泰山hr版男主角| 电影749局免费观看全集| 韩剧女人心| 壮志凌云女版满天星法版免费2011美国| 《惊天营救2》电影| 十七岁完整版| 黑人大屌在线观看| 难言1V4教学| 穿越小兽：兽夫粘人短剧全集| 法国空姐4终极版免费完整| 怪奇物语第三季| 初恋这件小事完整版| 神州侠侣全集| 理伦片巜金三角丛林| 黑鹰坠落 高清| 大男人的小胶妻| 入室暴行魔免费高清播放| 夏日福星粤语版| 《千金小姐》完整观看| 畸形的母爱| 日本电影少女免费观看电影大全| 《新员工入职秘书2》| 雪中悍刀行2高清播放| 愉悦与痛苦在线| 醉酒趁虚而入电影免费观看高清| 特战荣耀免费观看全集| 王李丹妮《维修工》在线观看| 唐人街探案3枪版资源在线观看| 需要爸爸的种子播种| 农场保卫战完整版免费观看| 《八尺夫人意大利满天星》完整版| 甘先生的胜利| 让她降落下载| 平凡歌电视剧免费观看全集高清| 喜宝电影在线观看免费| 战狼6免费观看完整版| 那一天仓央嘉措| 男女电视剧演员表免费观看| 三姐妹瑜伽完整版| 梅德韦杰娃| 私人航空法国电影完整版在线观看| 上司侵犯人妻中文字幕熟女| 妻子当社长秘书偿还债| 艳母动漫| 终物语下| 我要打鬼子全集| 僵尸飞鲨免费播放| 奶茶手帐怎么画| 韩剧春夜结局| 神秘的发型屋韩国| 玫瑰的故事电视剧在线观看| 莺长女儿满天星| 解说小漠| 除却巫山邓家佳DVD版| 以法之名1-36全局免费观看| 瓜达卢佩玫瑰完整版| 爱你不是两三天电视剧| 妻子的姐姐在线| 换伴11| 战神传说百度影音| 江西卫视经典传奇| 魔法科高校的劣等生2| 陪讨厌部长出差旅在线观看| 无法抗拒的他日剧电视剧全集| 后妈韩剧| 《十天抵债》在线播放 | 美国伦理《生殖按摩》完整版免费观看 | 荷尔蒙美国版6| 终结者1免费高清电影| 翡翠凤凰39| 金瓶梅高清全集| 电视剧王保长| 四少妇精油按摩| 护士贝蒂| 老婆5| 高清夜魔侠：重生 第二季未删减| 大兵寝室| 盖欧扎克| 松药局家的儿子们| 色即是空2视频| 我的游泳女教练 云播| 《倩女幽魂》电视剧| 人生恍如梦| 美国大片国语普通话| 海关战线 电影| 韩剧苦尽甘来遇见你| 五通神魔大战三只狐妖| 金瓶梅电影全集百度影音| 笑傲江湖之风云再起| 县委大院电视剧全集免费观看| 超清国语黄色仓库网vlp| 《赤足惊魂》| 折腰电视剧完整版| 公公的浮之手电影| 出轨的女人完整版| 高清《食物链》第二集| 韩国情书复古舞| 人民的名义2全集免费观看| 与丈夫上司出轨的妻子三级片| 心宅猎人电视剧在线观看免费高清| 倔强驱魔憎| 倾心相印番外篇| 新妈妈中文| 农民伯伯下乡2国语版吴健| 港剧反黑英雄免费观看| 甜美姐姐| 地狱公使| 行尸走肉1| 丰满女学生3| 移动迷宫西瓜影音| 杨敏思版1-5集电视剧在线观看| 赵四打架| 高清脱缰者也未删减| 爱心萌可第一季免费观看| 女仆机器人| 善良的姐夫| 下属的妻子去社长家吃饭在线| 阿根廷达人秀| 蕾tsubomi| 日本电影厨房激情2| 剑侠电视剧全集| 成人电影维修工的艳遇 | 庆余年免费观看| 三年国语高清免费播放| 李卫当官第一部免费版在线观看| 我学生的妈妈5字ID正片| 红灯记电影| 闺蜜2在线观看| 欧美战狼6妈妈最美| 匆匆的青春在线观看完整版免费 | 瑞臣贝贝| 白峰电影全集免费观看国语| 少年包青天1高清| 花季在线免费观看| 替嫁新娘全集免费| 泰剧星月情| 欧美伦理电影,精彩程度满天星!《V酒店第一季》1 - 3集 | 黑帮少爷爱上我免费观看第一集泰剧| 在线观看国产免费的电视剧在线 | 卖百科全书的女人电影在线观看| 同学聚会的目的电影| 怀特安吉拉高清在线观看| 刘强东送快递| 七宗罪迅雷下载| 美乃雀电影免费在线观看 | 《喜羊羊与灰太狼之异国破晓》| 哇嘎电影高清在线观看播放网站| https://www.shengyitech.com/play/wlexlq.html | 乡村爱情2电视剧免费| 塔兹米死了吗| 长相思二电视剧在线观看免费版| tobu4美国| 婚里婚外那些事剧情介绍| 埃洛伊塞| 玛丽玛丽满天星全集免费播放| 文成公主王庆爽| 《女销售的销售秘密》2 | 王贵与安娜| 理发馆| 《美容院特殊待遇》| 诡秘之主免费看| 比基尼勇士| 战狼6免费观看在线观看下载 | 推销避孕套被要求试用电怎么应对应| 沧元图第三季| 玛丽的激情120分钟在线观看| 姐姐韩国电影免费观看 电视剧| 水电工的艳遇韩国| 杨恭如被污辱的图片| 帕丁顿熊3电影国语版免费观看| 铿铿铿锵免费观看| 索命哨全集观看| 渔夫淫乱史| 钟馗传说| 特殊客房满天星| 黄梅戏全场| 我的妻子妹妹3在线播放中文| 无颜之月免费观看完整版电视剧| 壮志凌云女版| 超精英陆战队| 久别的草原在线观看免费直播 | 光速大冒险| 三年国语高清免费播放| 宠物小精灵剧场版6| 浴血黑帮第四季| 免费看电视剧与凤行| 两个好媳妇中文版歌词的背景故事| 红颜知己短剧免费观看| 花月电视剧免费观看| 《女超人(麦乐迪)》在线观看| 女匪传奇第二部| 我的邻居姐姐第三季剧情| 特殊争夺| 女超人麦乐迪无删减版百度网盘资源 | 黑蝴蝶刘敏涛免费观看全集 | 普通人电影在线观看| 中国男篮进2024奥运会了吗| 《美丽妻子替丈夫还债》| 男儿当入樽| 85老版隋唐演义电视剧| 爱不懂事| 《水电工的艳遇》电影观看| 青青世界舞蹈| 黄梅戏秋风飒飒| 成都市| 游泳女教练未删减版在线观看视频| 大伯拔前女友的菜| 宋小宝最新小品全集| 美容室:待遇服务6| 爹地是星际霸主：星际萌宝短剧全集| 篠田あゆみ| 总感觉王曼昱被刘国梁针对| 需要父亲的种子2| 黑暗深处| 电视剧绝不放过你| 魔鬼恋人10| 性解密之大牛影库 | 斗罗大陆全集免费观看完整版高清| 怦然心动50免费完整版| 伊波拉病毒2普通话| 李小龙传奇电视剧| 420电影网| 神龙归位什么意思| 维修师傅艳遇韩国观看| 青梅竹马是消防员未增删E站| 死亡笔记迅雷下载| 奔跑吧生态篇| 美国G点未删减版| 妻妾成群电视剧| 韩版我的女保姆HD| 初体验3在线观看| 支配的教坛在线动漫| 好姑娘在线播放完整版| 超级乐8点| 韩剧办公室蓝色隐身帽子| 按摩院| 张莜雨人体艺术照| 女囚七人第一集| 《八尺夫人》意大利电影完整版免费| 日本混血大学生精油推免费电影| 别墅轮换3攻略完整版免费| 2025《哪吒3》在线观看| 剑客浪心| 男按摩师论理| 龙凤店国语百度影音| 笑傲江湖更新| 仓多真央JUY-970在线播放| 太阳滴血电视剧免费观看| 禁欲电影观看完整版高清| 小东西我们站着做| 《大度》韩世雅和谁在一起了 | 亚当君同类型动画有哪些| 林晓峰电影| 《两位少妇按摩》| 女人电影| 《一年后的你》动漫免费观看| 晚秋的结局是什么意思| 金连梅1-5普通话| 妈妈屈身儿子同学电影| 聚会的目的在线观看bd高清| 原以为大家不以貌取人全集观看| 爱我就别想太多全集| 《overflower》真人版结局| 中国好声音第九季| 《天乩之白蛇传说》电视剧| 高清《活佛济公2》电视剧| 电影《灭火宝贝1》在线看免费| 波多野吉衣电影免费看| 韩国电影在线视频| 灵域电视剧免费观看全集在线| 刀客家族女人全集| 激战丛林电影在线观看| 牧神记第62集在线观看| 息事宁人的意思| 疯狂七十二小时截了一段门徒| 公之浮手中字在线观看完电影| 韩国维修工大尺度电影免费观看| 姜子牙电影在线观看| 林家铺子| 斗罗大陆 免费完整版| 《女超人-麦乐迪版》百度云| 官方通报县领导出轨女干部| 台州学院附中| 吉尺明步 110部全集| 食为奴国语| xl司令第二季无马赛第八集真人| 本能 电影| 朋友的老婆3| 阎启俊简历| 插曲的痛30集全免费观看第二部 | 白鹿原有声小说| 凯登克罗斯电影全集资源 | 新版娃娃脸9免费观看高清 | 养鬼吃人8| 《地爆天星小姐》电影 | 电视剧丘比特的圈套| 我的土地我的家| 蓝天花朵全集爱奇艺| 女海盗加勒比海盗1观看完整版免费 | 千金肉奴隶电影 | 敢死队电影国语版| 八尺夫人意大利免费观看全集高清 | 一起来看流星雨在线观看免费高清| 七公主全集| 公之浮之手中字22| 甄嬛传电视剧全集完整版| 素食主义者电影| 新垣结衣电视剧| 美式5-8完整版| 尖峰时刻在线观看| 《干柴烈火》| 男女在线观看免费高清电视剧推荐| 金牌销售秘密5HD中字| 美式4完整版| 夺命金电影| 丈夫的下属HD| 喝毛尖的好处| 狂飙在线电视剧免费观| 欲罢不能阿拉丁版| 法国空乘2017完整版| 竹林里的吸血天使| 暗格里的秘密追剧日历| 电影殊死搏斗免费观看高清| 《黎明决战》电视剧| 男女一起愁愁在线观看免费| 不一样的美男子| 白峰美羽《美人教师》 | xl司令真人版| 陪部长出差韩国电影| 僵尸至尊电影| ZLJZLJZLJ日本妈妈| 香香公主| 《Overflower》动漫全集免费观看第二季| 《血恋3之血河重生》 | 女友的妈妈 双字ID| 九条的大罪全集观看| 菲律宾玩火在线看完整版电影| 好姑娘1| 高清《安居》电视剧| 斗破苍穹缘起在线观看| 城口县| 站着再来一次26集更新时间| 末代皇帝电影无删减版观看| 秘密人质| 独孤天下电视剧免费观看完整版| 西门庆和潘金莲电影| 变态女大学生| 女版壮志凌云在线观看| 电视连续剧暗战| 野花视频在线观看免费播放高清3| 《男医生的特殊治疗》| 新版大头儿子小头爸爸| 宫斗逆袭：从宫女到皇后短剧全集| 高清《暗夜情报员 第三季》电视剧| 圣特佩罗斯的姑娘们| 蜜桃成熟时1997百度影音| 公之浮手中字60| 蔡明悼念世间再无“马大姐夫”| 《揉胸按摩》免费观看| 忍者神龟:变种时代| 地震局称银川进入地震窗口期| 歼灭天际线日韩版有中文吗| 九一社1-24集| 你并不懂我歌词| 小羊没烦恼7分钟视频在线观看| 斯巴达第七季72集全剧情详解| 时光正好电视剧免费观看全集高清| 魔女2在线播放免费观看完整版| 17·3电影在线观看免费版| 《新人类毒医肥尸2》全集免费观看 | 大博弈电视剧免费播放| 俺家小院| 《女性瘾者》| 《毒医肥尸》完整版免费观看高清电| 梁山伯与祝英台电视剧免费全集| 成都人体模特| 查泰莱夫人的情人电影| 和上司女部长出差被强奸视频威胁| 越策越开心全集| 纸醉金迷电视剧下载| 初体验5在线观看电视剧全集免费| 你是我的荣耀21集| 动画片 葫芦娃| 飞极速在线电视剧大全| 21世纪爱情性格指南全| 军妓慰安妇快播| 今天是个好日子舞蹈| 英雄豪杰101226| 莫妮卡《爱我几何》电影免费伦理电影黄色电影 | 穿越时空的爱恋免费观看完整版| 爱上同学妈妈| 巡回检察官| 维塔斯opera| 寒战 电影| XL司令第一季全集在线观看免费播放 | 《私人家教》在钱1983| 银魂201| 电影苹果在线观看| 尸骨无存2免费观看完整版| 巨乳按摩在线观看| 父亲的身份| 人口普查2021公布结果| 终末的女武神 樱花| 黑人大屌在线观看| 活死人之夜| 冼星海免费| 刺杀游戏2011| 《千金与佣人》| 廖凡2024最新电视剧叫什么| 斗罗大陆173集免费观看完整版| 电视剧五福临门免费观看全集电视剧| 印度式保罗1原版| 女佣变凤凰| 电视剧欢乐颂1全集完整版在线观看 | 远方快递原型| 我是特种兵之利刃出鞘片尾曲| 被部长玩弄的女秘书在线观看| 凤凰传奇跨年演唱会| 大象传谋| 难哄电视剧在线观看免费白敬亭| 法国空姐4(多塞尔航空)完整版免费中文 | 《需要爸爸种子》| 棋手颜成龙再回应肛珠作弊传言| 新有菜未删版| 缘分的天空| 交换玩弄两个美妇教师韩国电影| 水门桥在线观看完整版高清| 美国伦理《生殖按摩》在线| 《斯巴达1帝国女版》海盗在线观看 | 金蝉丝雨电视剧| 杀死比尔2电影| 想要爸爸播种在线观看| 高清《年轻的女仆》在线观看| 龙门县| 苏有朋春晚| 木下凛凛子演的电影在线观看| 直击宁夏银川震后现场| 封神榜朝歌风云| 美国式保罗2原版电影| 大声呼喊你回来电视剧| 妻子成为临时模特的日本电影| 老公部下| 日本军舰进行曲| 寂寞空庭| 维修工人的艳遇在线免费观看 | 台湾版《村妓》伧理| 肖申克的救赎免费| 文成公主王庆爽| 电视剧夜深沉| 电影《牙医姐妹》在线看| 心灵法医在线观看| 指环王在线观看| 荒野之行1986满天星| 牧原美奈| 魔界王子第二季| 射雕英雄传| 隔壁邻居很美味电影在线观看免费高清 | 我要结婚啦| 桂宝之爆笑闯宇宙| 老亮剑全集| 酒店实拍1-5集| 修理工大叔的艳遇韩国电影| 周年纪念日全集观看| 缘分 电影| 皎洁迎宵之月全集观看| 和讨厌的部长一起去出差遇大雨在线| 阴阳路1-20全集免费| 春节的拼音| 爱情句号| 关于新有菜上司和下属的电影有| 公之浮手中字2| 灵媒泰国恐怖片在线观看| 杨敏电视剧全集免费| 高清《深潜》免费观看完整版在线| 赶尽杀绝百度影音| 妈妈打电话6| 血滴子电影| 放课后の优等生动漫在线观看| flowover在线观看完整| 以家人之名大结局免费观看| 十九岁电影高清完整版| 修理工人的艳遇电影| 昨晚七点新闻联播回放| 禁忌女孩2在线泰剧观看| 妈妈在等你大结局50集在线播放| 《真爱墨菲定律》泰剧| yellow在线免费观看| 电视剧金大班| 千古玦尘电视剧免费观看超前点播| 剥茧电视剧免费全集在线观看| 爱了散了电视剧剧情介绍| 假面骑士圣刃全集免费观看中文版 | 沙龙美容服务| 喜气洋洋猪八戒| 安家电视剧全集百度云资源| 《爱的色放》| jizz在线播放| 余文乐道歉| 小蜜桃免费看| 聊斋2三姐妹免费播放| 武功县| 牙医姐妹完整版在线观看| 五凤朝阳刀评书| 汉字废止| caomeinv| xxxx美国在线观看| 疯狂动物城电影英文| 高清《调教女仆》电影| 钓钩的绑法| 小舍得电视剧在线观看| 电影需要爸爸播种子屠夫电影网| 鬼神的香气| 终末的女武神第三季观看全集| 密宗威龙国语高清| 日本电影《兄妹》的背景故事| 母亲爱上儿子同学中文电影| 孔祥东小汤2| 因为太怕痛所以就全点防御力了| 明媒正娶的妻子国语| 完美女仆法国满天星| 斗破苍穹第118集更新时间| 高清阿尔法未删减| 高清K-POP：猎魔女团未删减 | 17·3电影在线观看免费| 虹猫蓝兔火凤凰配音| 远离人群的地方| 跛豪叶子楣| overflow第一季| 我邻居的老婆 电影| 热血高校2在线观看| 季节与季节之间| 电影《补课》免费观看中文版| 《妻子》韩国在线观看免费| 怪侠欧阳德剧情分集介绍| 曲剧卷席筒全场| 维修师傅的艳遇HD在线| 蛇舌电影在线完整观看| 喜爱夜蒲种子下载| 我的隔壁有男神电视剧| 杨敏版1-5集在线观看电视剧| 翁虹艳电影全集| 土豆粉培训| 当你年少时电视剧免费观看全集高清| 1986娃娃脸4| 电影大追捕| 百姓秀才官全集| 早乙女露依ed2k| 《法国空乘5| 血仍未冷| 哈尔滨夜店| 中里结菜| 木下凛凛子邻居电影完整版| 我们在线观看免费BD视频| 灭火宝贝完整免费高清满天星| 《至尊马蒂》| 《私人助理2》| 漫威黑寡妇高清完整观看| 秋菊打官司免费| 百年孤独 电影| 金瓶梅全集2| 影视工厂tv电视版下载 | 朴妮唛12部| 壮志凌云女版满天星| 姐妹牙医免费视频在线观看| 这个大叔不太囧 电影| 新金瓶高清完整版百度影音| 小call 宅之小恶魔| 美人心计8| 美国式忌讳结局1-5| 电影战马| 正负之间台剧免费观看| 傻王闯天下全集| 正在播放: JUQ-150 五日无夫,命禁欲至初一夜。不想要的政治联姻,岳父的目标是 |