當前位置：聚優網>實用文>制度>設備檢查管理制度

設備檢查管理制度

時間：2022-08-18 14:34:28 制度

設備檢查管理制度

　　在日常生活和工作中，制度對人們來說越來越重要，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編幫大家整理的設備檢查管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

設備檢查管理制度

設備檢查管理制度1

　　1、明確燃氣和電氣設備安全管理的責任部門和責任人,確定設施登記、職業資格、檢查部位和內容、檢查工具、發現問題處置程序、情況記錄等要點。

　　2、燃氣、電氣設備的管理應符合下列要求:

　　(1)采購燃氣、電氣、電熱設備,應選用合格產品,并應符合有關安全標準的要求;

　　(2)燃氣和電氣線路敷設、設備安裝和維修應由具備職業資格的'人員操作,嚴格執行安全操作規程;

　　(3)應安裝防雷、防靜電系統;

　　(4)不得隨意亂接燃氣線路、亂接電線,擅自增加燃氣和電氣設備;

　　(5)電器設備周圍應與可燃物保持0.5m以上的間距;(6)對燃氣、電氣線路、設備應定期檢查、檢測,嚴禁長時間超負荷運行;

　　3、防雷、防靜電系統的自檢自測應每半年不少于一次,并填寫《防雷、防靜電檢測登記表》。

　　4、防雷、防靜電系統的檢查和管理應符合下列要求:(1)每年雨季之前,應對防雷、防靜電設備和接地裝置進行檢查、維護;

　　(2)檢測中發現的問題限期維修,保證防雷、防靜電系統的完好有效;

　　(3)對符合報廢標準的設備,應及時報廢和更新。

　　(4)自檢結果應及時上報單位主管安全部門存檔備查。

設備檢查管理制度2

　　為適應生產需要，推動采掘開機電包機組的組織管理，現場管理和工資管理的改革，更好為原煤生產服務，特制定《機電包機組管理》辦法。

　　1、包機制是群眾參加設備管理的一種好形式，它的主要內容是包運轉、包維護、包搶修，使操作工做到三懂四會。是設備現場管理的成功經驗，也是搞好設備現場管理的必要手段，推行改革設備包機制勢在必行。

　　2、井下各綜采隊設機電副隊長一名，包機組長一名，開掘隊設包機組長一名。包機組由本隊機電副隊長和包機組長全面負責。機電包機組行政上受本隊管理、技術業務受機電科管理。

　　3、機電包機組負責人應根據本隊生產情況，提出本隊定員報告，經機電科長同意，分管礦長批準，按照定員需要配足包機人員。

　　4、機電包機組人員應保持穩定，確需調動需履行正當審批手續，經機電科長批準，機電包機組負責人調動需經機電科長、分管礦長批準。

　　5、機電包機組人員，必須經過專業技術知識的培訓，取得電鉗工資格證書，持證上崗。

　　6、機電包機組人員必須實行“三定”，即維護工固定，所包設備固定，崗位操作司機固定。

　　包機責任人履行以下崗位職責：

　　①以隊、組為單位，實行包機制。圓班包機小班分片，個人負責，留名掛牌。

　　②圓班包機：機電包機組成員對本隊全部機電設備的.安裝、檢修、安全運行負責。

　　③小班分片：每個小班的機電包機組成員負責本班所承包范圍內的設備、器材、纜線完好運行。

　　④個人負責、留名掛牌：個人負責的設備、器材、纜線要掛牌，牌上應注明責任者的姓名、設備、器材、纜線的型號、名稱和用途。

　　7、各機電包機組應建立以下制度、資料并嚴格認真執行。崗位責任制、交接班制、巡回檢查制、定期檢修保養制、包機人員登記表、設備、配件、五小電器、材料消耗領用臺帳、機電設備的運行及事故分析臺帳、供電系統圖設備布置圖。

　　8、機電包機組人員應按時參加有關機電檢查、事故分析等會議，對本單位存在的機電安全隱患應按隱患三定表作積極組織，按時處理。

　　9、機電包機組負責人對本單位機電設備、人員的穩定、安全運行負責。

　　10、機電包機組工作的檢查、考核按機電旬驗收管理辦法執行。

設備檢查管理制度3

　　為了強化員工責任意識，進一步加強儀表設備的日常維護，做到分工明確、責任到人、獎罰分明，充分調動每位員工的工作積極性，確保每臺設備都有人管，每臺設備狀況都受控，以提高儀表設備的保障能力，達到裝置安全、穩定、長周期運行的目的，結合車間實際情況，并征求班組長意見，經車間班子討論，特制定儀表聯合一車間雙包機制管理制度。

　　一、雙包機領導小組：

　　1、領導小組：

　　組長：副組長：組員：

　　2、工作內容：

　　2.1、檢查、督促“五定期”的執行，落實自己的職責。

　　2.2、組員執行每天上崗巡回檢查。

　　2.3、雙包機領導小組每周組織全面檢查1次。

　　2.4、根據周檢結果，每月向事業部推薦3個控制室，5個裝置，參加樣板評比。

　　二、雙包機管理及職責分工：

　　1、員工包表

　　1.1、班組根據轄區儀表設備臺賬，分清儀表設備的重要等級，并根據班組人員狀況，逐臺設備承包到個人，由包表人完成所承包儀表的日常維護及保養工作。

　　1.2、DCS、PLC、ESD等電子控制設備以及大機組，班組要安排技術業務水平精湛的人員進行專人包機。

　　1.3、班組必須明確包機明細，執行組長（崗位技術員）包片，其他班員包到逐臺設備。

　　1.4、每位員工都要設立雙包機記錄臺賬，并結合“五定期”工作內容進行相應的記錄。

　　1.5、包表人職責范圍：

　　1.5.1、熟練掌握所包儀表設備的結構、原理、性能、用途和修理技術。

　　1.5.2、處理一般儀表設備隱患和故障。

　　1.5.3、執行儀表設備維護保養“五定期”。

　　1.6、組長（崗位技術員）職責范圍：

　　1.6.1、熟練掌握所包片區儀表設備的結構、原理、性能、用途和修理技術。

　　1.6.2、檢查、協助包表人完成儀表設備維護保養“五定期”。

　　1.6.3、安排并協調處理本裝置內儀表設備故障。

　　1.6.4、做好本裝置各類檔案記錄。

　　1.6.5、整理本裝置技術資料。

　　1.7、班長職責范圍：

　　1.7.1、精通儀表基礎知識，要有一定的管理經驗。

　　1.7.2、班組的日常管理及安全工作。

　　1.7.3、安排、檢查“五定期”的執行。

　　1.7.4、協調解決轄區內較大儀表設備故障。

　　1.7.5、提報班組的消耗材料。

　　1.7.6、班組員工的實際動手能力的培訓工作。

　　2、干部（技術員）包區

　　2.1、技術員負責所承包片區的技術管理工作，并根據車間階段性工作安排，協調組織各項工作的'完成。

　　2.2、技術員職責：

　　2.2.1、精通儀表知識，善于分析、解決問題，有學習熱情。

　　2.2.2、監督、抽檢“五定期”的執行。

　　2.2.3、解決片區儀表設備出現的故障問題。

　　2.2.4、提報片區設備的備品備件。

　　2.2.5、提報片區設備隱患，并初步確定整改、更新方案。

　　2.2.6、提報片區設備技術月報（四率報表、月度總結等）。

　　2.2.7、員工的理論及實際知識的培訓。

　　3、主任包裝置

　　3.1、主任全面負責所承包裝置的安全、生產、技術、基礎等管理工作，確保裝置的安全、穩定運行。

　　3.2、主任職責：

　　3.2.1、精通儀表知識，善于分析、解決問題，有學習熱情，具備一定的管理能力。

　　3.2.2、負責所承包裝置的生產指揮及安全作業。

　　3.2.3、檢查各項制度、工作的落實。

　　3.2.4、技術更新、隱患治理、設備改造、基本建設的落實。

　　3.2.5、協調解決裝置內重大儀表故障。

　　3.2.6、轄區各項計劃、報表、報告、方案、總結的審核。

　　3.2.7、車間全體員工的培訓工作。

　　三、雙包機儀表設備維護保養細則（五定期）：

　　1、定期巡回檢查：巡回檢查執行定人、定時、定點、定路線、定內容。

　　1.1、定人：巡回檢查執行要有專人負責。

　　1.2、定時：

　　1.2.1、上午9：00

　　1.2.2、下午3：00

　　1.2.3、夜間21：00

　　1.3、定點：巡回檢查設置檢查關鍵點，對關鍵點的檢查要有檢查痕跡（掛牌或記錄等），對工藝車間設置的儀表巡回檢查點，巡檢人員必須執行巡檢簽到。

　　1.4、定路線：各儀表專責根據裝置生產特點，制定巡回檢查路線，巡回檢查時，嚴格按照巡回檢查路線進行巡檢。

　　1.5、定內容：

　　1.5.1、儀表設備完好狀況

　　1.5.2、儀表設備運行狀況

　　1.5.3、儀表設備泄露狀況

　　1.5.4、儀表設備供氣、供電狀況

　　1.5.5、儀表設備環境狀況

　　1.5.6、儀表設備保溫、保冷狀況

　　2、定期清潔衛生：

　　2.1、儀表設備要保持清潔衛生，執行每周一次（周二、周三）定期清潔。

　　2.2、由于工藝介質泄露以及環境變化對儀表設備造成的污染，應不分頻次及時清潔。

　　3、定期排污校零：

　　3.1、設立排污對零檔案，內容包括：設備位號；工藝介質；排污對零日期；排污對零結果；活門狀況；排污對零作業人等。

　　3.2、儀表設備執行

設備檢查管理制度4

　　1.使用燃氣、電氣用具的`質量必須符合國家標準;

　　2.各種電氣設備要安全使用,維修保養,要符合技術操作規范和規程的要求,電工作業要嚴格執行電力操作規程和電工防火制度;

　　3.施工現場凡使用液化石油氣前,必須提出申請,經項目部安全管理人員檢查批準后,發給使用合格證后方可使用;

　　4.使用液化石油氣應有專用房間存放,燃氣灶與鋼瓶連接必須使用硬管,嚴禁使用易燃物品搭設,鋼瓶應與用氣房間分開單獨存放,并要保持通風。嚴禁在地下、半地下及工程內使用燃氣;

　　5.檢查液化氣設備是否漏氣應使用肥皂水,禁止用明火測試,若發現鋼瓶角閥、減壓閥漏氣,應送供應單位更換,不得自行拆修;

　　6.使用燃氣時應有專人看管,防止湯水沸出或吹風使火焰熄滅。嚴禁將鋼瓶臥放、倒放使用,禁止用火烤開水燙或在陽光下暴曬。使用完畢應先關閉角閥。

　　7.液化石油氣設備周圍應配備充足的滅火器材,發現火情應及時報警并組織人員撲救,做好滅火工作。

設備檢查管理制度5

　　一、應按規定正確安裝、使用電器設備,相關人員必須經必要的培訓,獲得相關部門核發的有效證書方可操作。各類設備均需具備法律、法規規定的.有效合格證明并經維修部確認后方可投入使用。電氣設備應由持證人員定期進行檢查(至少每月一次)。

　　二、防雷、防靜電設施定期檢查、檢測,每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。

　　三、電氣設備負荷應嚴格按照標準執行,接頭牢固,絕緣良好,保險裝置合格、正常并具備良好的接地,接地電阻應嚴格按照電氣施工要求測試。

　　四、各類線路均應以套管加以隔絕,特殊情況下,亦應使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設備及線路均應定期檢修,隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。

　　五、未經批準,嚴禁擅自加長電線。各部門應積極配合安全小組、維修部人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測后投入使用。

　　六、電氣設備、開關箱線路附近按照本單位標準劃定黃色區域,嚴禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。

　　七、設備用畢應切斷電源。未經試驗正式通電的設備,安裝、維修人員離開現場時應切斷電源。

　　八、除已采取防范措施的部門外,工作場所內嚴禁使用明火。

　　九、使用明火的部門應嚴格遵守各項安全規定和操作流程,做到用火不離人、人離火滅。

　　十、場所內嚴禁吸煙并張貼禁煙標識,每一位員工均有義務提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規定。

設備檢查管理制度6

　　為了使加油站、倉庫各部位電氣設備正常運營,保證安全生產,特制定本制度:

　　1、定期檢查電氣設備接地是否完好、可靠,電纜溝有無積水,是否密封。

　　2、定期測試庫區內的所有避雷裝置及靜電導地裝置。

　　3、配電室專人管理,其他人不得隨意進入。

　　4、庫區內的.用電設備及線路走向必須合理,導體選擇及敷設符合安全規定。

　　5、庫區內的電纜或絕緣導線,必須穿鋼管敷設。

　　6、庫區內的所有電氣開關、燈頭、接線盒,及其他電器設備,必須使用防爆電器設備。

　　7、每季度全面檢查庫區內的電氣設備一次,做好檢查記錄。

設備檢查管理制度7

　　1、設備管理中心根據《XXXX質量標準化》標準以及機電設備完好標準，每月組織相關部門對設備使用單位進行一次設備現場運行維護管理檢查。

　　檢查內容主要包括：

　　①檢查設備的零部件是否齊全、完好。

　　②檢查管路、閥組是否串液、漏液。

　　③檢查泵站壓力是否正常。

　　④檢查是否按制度規定保養設備，是否對設備潤滑點按期加油潤滑，是否按制度規定管理油脂。

　　⑤對防爆設備的防爆性能按有關規定進行檢查。

　　⑥檢查操作人員是否持證上崗。

　　⑦檢查電纜電器設備安裝是否規范，技術整定是否滿足技術要求。

　　⑧檢查設備運行記錄是否健全規范。

　　⑨檢查供電設備是否按規定進行年檢，接地系統是否定期校驗，工作面供電設計是否規范，電器整定是否按設計執行。

　　⑩檢查大型固定設備是否臺臺完好。

　　其他：設備管理中心對實施檢查的`結果進行通報，并按公司有關管理制度進行獎懲。

　　2、設備辦對定期維修、定期點檢和專項點檢以及定期組織的現場運行情況檢查，必須形成定期維修、定期點檢、專項點檢、設備現場運行檢查等記錄，相關記錄內容與表格等由設備辦制定或修訂。形成記錄應及時存檔保管。

　　3、設備辦每季度根據相關記錄，對采煤機、掘進機、主副井提升機、前后部運輸機、主膠帶運輸機等主要設備編制《設備現狀綜合評價表》，作為設備更新、設備項修、設備大修理及設備報廢的主要依據。

設備檢查管理制度8

　　1、安裝和維修電氣設備必須由專門電工按規定進行實施,新設、增設、更換電氣設備必須經過相關部門檢驗合格后投入使用。

　　2、電氣設備和線路要定期檢修,發現問題及時報告,及時處理。

　　3、儲存燃氣的庫房,應嚴格按照消防規范要求采取防火、防爆、防靜電措施。

　　4、保衛部對提供和使用燃氣的部門,實行定期和不定期的抽查,對抽查的結果應記錄存檔。5、對使用燃氣和電氣設備的`有關人員,單位應定期進行教育培訓,以提高有關人員的消防

　　安全意識。

　　6、每年對避雷裝置進行全面檢測。對防靜電設施進行定期檢測。

設備檢查管理制度9

　　一、電氣設備實行統一安裝、定期檢查制度。

　　二、電氣設備的檢查由部門負責,具體由電工負責實施。

　　三、每年對建筑物防雷設施、電氣接地裝置在雷雨季節前進行防雷接地檢測。

　　四、每年對所有電氣設施進行兩次消防安全檢測,及時發現和消除電氣安全隱患。

　　五、電氣日常運行過程中發生的故障,管理使用人要立即報告部,嚴禁帶病運行和私自修理。

設備檢查管理制度10

　　提高大型設備的維修質量，充分發揮設備的效能，延長使用壽命。保證大型設備的經濟運行，更好地為生產服務，現就我礦使用的大型設備，實行包機到人，責任到人的包機制度，特制定如下包機制度：

　　1、包機人對所管轄區域的設備進行檢查、監督、督促班組月度定期維護、保養和總結工作。

　　2、包機人需組織好所管轄區域的設備運行、檢修，有計劃的`安排消缺、檢修等維護工作。

　　3、包機人除日常的工作外，每周至少到所包機負責的機電設備區域檢查巡視一次，并留有記錄，對檢查存在的問題要及時督促整改處理。

　　4、包機人對所管轄區域的設備的備品配件庫存情況要做到心中有數，單機重點設備的易損件必須有合理的儲備，若如備品備件及時申報審批。

　　5、包機人對所管轄區域的設備值班長交接班記錄進行不定時查看，及時了解人員交接班情況、設備運轉狀況、設備故障及隱患情況。

　　6、包機人要認真督促好所包設備的日常檢修、維護工作，并經常關注設備的運行情況，及時發現設備不安全隱患，對于較大的問題要及時向礦長和集團公司機電部匯報。

　　7、包機人在巡檢過程中對生產操作人違章或野蠻作業要及時進行糾正設備包機檢查管理制度并做好教育工作。