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公司管理制度

時間：2022-09-04 19:16:07 制度

公司管理制度大全(完整版)

　　在現在社會，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度具有合理性和合法性分配功能。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的公司管理制度大全(完整版)，希望能夠幫助到大家。

公司管理制度大全(完整版)

公司管理制度大全(完整版)1

　　公司建立現金庫存限額的管理制度,超過庫存限額的現金應及時存入銀行。

　　公司必須根據《現金管理暫行條例》的規定,結合本單位的實際情況,確定本單位現金的開支范圍。不屬于現金開支范圍的業務應當通過銀行辦理轉帳結算。

　　1.現金使用的范圍嚴格按照國務院頒發的《現金管理暫行條理》的規定執行。公司可在下列范圍內使用現金:

　　(1)員工工資,津貼;

　　(2)個人勞務報酬;

　　(3)根據國家規定頒發給個人的科學技術、文化藝術、體育等各種獎金;

　　(4)各種勞保、福利費用以及國家規定對個人的其他支出;

　　(5)出差人員必須隨身攜帶的差旅費及應報銷的出差補助費用;

　　(6)結算起點100元以下的零星開支;

　　(7)中國人民銀行確定需要支付現金的其他支出。

　　2.除以上規定外,財務人員支付個人款項,超過使用現金限額的部分,應當以支票支付;確需全額支付現金的,經會計審核,主管領導批準后支付現金。

　　公司現金收入應當及時存入銀行,不得用于直接支付單位自身的.支出。單位借出款項必須執行嚴格的授權批準程序,嚴禁擅自挪用、借出貨幣資金。

　　出納員向銀行提取現金,應當填寫《現金提取單》,并寫明用途和金額,由財務主管批準后提取。

　　公司取得的貨幣資金必須及時入賬,不得私設“小金庫”,不得賬外設賬,嚴禁收款不入賬。

　　公司應當嚴格按照《支付結算辦法》等國家有關規定,加強銀行賬戶的管理,嚴格按照規定開立賬戶,辦理存款、取款和結算。公司應當定期檢查、清理銀行賬戶的開立及使用情況,發現問題,及時處理。公司應當加強對銀行結算憑證的填制、傳遞及保管等環節的管理與控制。

　　公司應當嚴格遵守銀行結算紀律,不準簽發沒有資金保證的票據或遠期支票,套取銀行信用;不準簽發、取得和轉讓沒有真實交易和債權債務的票據,套取銀行和他人資金;不準無理拒絕付款,任意占用他人資金;不準違反規定開立和使用銀行賬戶。

　　公司應當指定專人定期核對銀行賬戶,每月至少核對一次,編制銀行存款余額調節表,使銀行存款賬面余額與銀行對賬單調節相符。如調節不符,應查明原因,及時處理。

　　公司應當定期和不定期地進行現金盤點,確保現金賬面余額與實際庫存相符。發現不符,及時查明原因,作出處理。

　　公司職員因工作需要借用現金,需填寫《借款單》,注明借用現金的用途,經部門經理批準后,送財務,經財務部主管審批后方可支取。各業務人員應及時清理借款,公司應視業務需要制定還款期限及措施。

　　辦理現金報銷業務,經辦人要詳細記錄每筆業務開支的實際情況,填寫《支出憑單》,注明用途及金額。出納員要嚴格審核應報銷的原始憑證,根據成本管理、費用管理有關審批權限進行審核無誤后,辦理報銷手續。

　　支付個人的臨時工工資、顧問費等,出納員根據有關規定和公司領導的批示,以及經過審核的《支出憑單》,并由經辦人、收款人簽章后,支付現金,同時辦理代扣個人收入所得稅手續。

　　出納員辦理完畢現金收付款業務后,應及時在單據上加蓋“現金收訖”、“現金付訖”戳記及出納員簽章,并將自制原始憑證加蓋“附件”章。

　　出納員要每天清點庫存現金,登記現金日記帳,做到日清月結,帳帳相符,帳實相符。

　　庫存備用金必須存入保險柜,出納員必須妥善保管保險柜。凡當天收到的現金款項,應及時送交開戶銀行,不得用于其他款項支出。

　　財務負責人應高度重視現金管理,對現金收支進行嚴格審核,不定期進行實地盤點,對現金管理出現的情況和問題,提出改進意見,報主管領導批準后實施。

公司管理制度大全(完整版)2

　　第一章總則

　　1、本制度是公司全體員工在實施公司經營目標過程中的指導規范和行為準則。

　　2、公司全體員工應認真學習、貫徹執行，維護公司利益和形象。

　　3、公司員工應發揚“嚴謹、細致、進取”的企業精神，為公司的發展而努力。

　　4、公司員工應倡導“品質、高效、誠實”的企業文化。

　　5、本制度解釋權屬公司行政人事部。

　　一、公司管理制度大綱

　　（一）、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項管理規章制度及決議；

　　（二）、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、任何個人做無損公司形象、利益、聲譽和破壞公司發展的事情；

　　（三）、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工作的思想素質，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司的實力和經濟效益；

　　（四）、公司提倡員工刻苦學習專業技術知識，努力提高其自身的思想素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍；

　　（五）、公司鼓勵員工發揮聰明才智，為公司的發展提出合理化的建議；

　　（六）、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高，逐步提高員工的福利待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司實行崗位責任制，實行考勤、績效考核制度、評優樹先，對做出貢獻者予以表彰、獎勵；

　　（七）、公司倡導求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行

　　節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團隊的凝聚力和向心力；

　　（八）、公司全體員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和公司各項規章管理制度的行為，都要予是追究。

　　二、員工守則

　　（一）、遵守國家法律、法規，遵守公司的各項規章制度；

　　（二）、熱愛公司，熱愛本職工作，關心并積極參與公司的各項管理；

　　（三）、樹立全局觀念，服從指揮，主動配合，不推諉，不扯皮，共同搞好相關工作；

　　（四）、遵守社會公德，團結友愛，相互尊重，禮貌待人，樹立公司良好形象；

　　（五）、保守公司商業機密，愛惜公司財物，自覺維護公司信譽及利益；

　　（六）、不營私舞弊，不濫用職權，不拉幫結派，自覺維護公司的團結穩定及良性運作；

　　（七）、恪守職責，不越權行事，如遇緊急情況，妥善處理后要及時向上級報告；

　　（八）、實事求是，不搞形式主義；堅持原則，不利用工作之便謀私利；

　　（九）、不得將公司物品擅自帶出公司，不得將公司資料據為己有，對內封鎖，對外泄露；

　　（十）、不任意翻閱、復制不屬于本職范圍的文件、函電；

　　（十一）、工作時間要精神飽滿，穿著得體，談吐文明，舉止莊重；

　　（十二）、嚴格要求自己，積極進取，努力鉆研業務，與公司共同成長。

　　第二章部門設置及崗位職責

　　一、行政人事部

　　（一）、辦公室主任崗位職責

　　1、在公司總經理的領導下全面主持行政人事部工作；

　　2、負責本部門的日常工作；協助領導做好與公司有關職能部門、兄弟單位的溝通與協調，安排或代表領導參加有關公務接待；

　　3、負責上級部門來文的接收、登記、傳閱、整理歸檔工作；

　　4、協助公司領導做好對各類人員的.考核、制定公司工資分配方案；

　　5、協助公司領導制定各類規章制度，起草年度工作計劃、工作總結以及各類公文；

　　6、組織安排工作例會、行政性會議及其它專門會議，做好會議的記錄、整理、存檔工作；

　　7、根據上級指示精神和具體情況，向公司領導提出各時期工作建議；

　　8、負責傳達總經理對公司各部門的指示、通知，傳遞各部門給總經理的報告、請示；

　　9、按公司領導的部署，檢查各部門對公司行政決議、決定、工作計劃的完成情況，并負責督辦落實；

　　10、負責辦理行政介紹信、證明信和其它函件等；

　　11、完成總經理交辦的其它工作任務。

　　（二）、行政助理崗位職責

　　1、協助部門領導完成公司各種證照的申報、變更、年檢、注銷等工作；

　　2、協助部門負責人做好公司的人事管理工作。即新員工的招聘、培訓、入職手續、員工信息檔案/人事檔案的建立及管理工作；

　　3、協助部門負責人搞好公司各部門之間的綜合協調，督查并落實。

公司管理制度大全(完整版)3

　　一、為創造一個文明、優美、整潔、有序的辦公環境、增強員工對公司的責任感和歸屬感、推進公司日常工作規范化、秩序化、樹立公司形象,特制定本制度。

　　二、本制度適用于本公司辦公室內及公共區域（辦公室、走廊、樓梯、衛生間、）的環境衛生管理。

　　三、公司所有員工都應提高環境衛生意識，養成良好的環境衛生習慣。

　　室內環境衛生管理：

　　一、公司員工個人的辦公桌、椅、電腦、書柜、書架、文件筐等由使用者本人負責衛生與潔工作；須保持整潔、干凈。

　　二、個人的文件、資料須擺放整齊，桌面應保持整潔、干凈；與工作無關的物品盡量不要擺放在辦公桌上。

　　三、上班后要將個人桌面、顯示器表面擦拭干凈。下班后個人的文件要整理、擺放整齊；座椅要歸位。

　　公共區域環境衛生管理：

　　一、辦公室地面每日輪值人員要認真打掃，拖把洗干凈，擰干水后拖地，保持地面清潔、干凈，無污染。

　　二、當日輪值人員要檢查辦公室垃圾蔞，當垃圾蔞內垃圾超過三分之二時應及時清理。

　　三、公共走廊、樓梯、衛生間每日輪值人員要認真打掃，保持地面無瓜皮、果殼、紙屑等臟物。

　　四、衛生間洗手臺面、鏡面要保持干凈、清潔，衛生間紙簍要每日清倒。

　　五、衛生工具用后及時清潔整理、擺放整齊。如有損壞要及時上報。

　　六、特殊崗位人員（如食堂/倉庫）應保持好自己工作管轄區域內的`衛生清潔，物品擺放有序，無廢棄物等。定期檢查整理，如整理倉庫時，若工作量較大，需要人手時，應及時提出。

　　七、及時做好盆景的澆灌，魚缸換水及相關設備的清洗工作。

　　八、本文未涉及或新增及其他事項按照領導指示執行。

公司管理制度大全(完整版)4

　　1、每個員工應該遵紀守法，做合格合法公民。

　　2、公司員工應著裝整齊，熟悉公司各項收費標抓。公司車輛應車貌鮮亮，體現公司完好形象。

　　3、對待客戶應和氣，嚴禁偷、拿、索要客戶財物。愛護公司，有損公司形象的'事不做，有損公司形象的話不說，嚴禁與客戶發生爭吵。

　　4、對待業務無大、貴賤之分，認真完成公司交給的每一項業務。

　　5、不遲到，不早退，不曠工。嚴格遵守公司的各項規章制度，()有問題應及早反映解決。

　　6、干活過程中，在客戶家中不抽煙；在樓道中不打鬧；在行車中不向車外拋棄廢物。愛護客戶財物，對客戶物品做到不丟、不損。

　　7、中午期間嚴禁喝酒。

　　8、工作當中嚴禁發生打架、吵架現象，嚴禁未經公司統一私自丟活，降價。

　　9、全體員工應同心同德，共同遵守各項章程制度，共同維護公司對外形象。

公司管理制度大全(完整版)5

　　一、預算編制

　　1、鄉鎮財政應按照全面推行綜合預算的要求編制年度財政預算。鄉鎮單位預算收入的編制:遵循所有經常性收入納入預算的原則。將各單位的行政事業性收費收入、罰沒收入、其他預算收入、財政補助收入納入預算收入管理。

　　2、鄉鎮單位預算支出的編制:遵循以收定支，輕重緩急，綜合平衡的原則。按照個人經費、公用經費、專項經費的`順序安排支出預算，確保工資有保障。預算編制草案，報經鄉鎮政府審核和鄉鎮人民代表會審議通過，然后以政府名義行文下達執行。

　　二、預算執行

　　1、收入征管部門必須依照法律、行的規定，及時、足額征收預算內外收入。任何部門都不得以任何形式擅自減征、免征、緩征或截留、占用、挪用應征收入。

　　2、嚴格按照預算計劃，按進度、按程序撥款，不得辦理無預算、無用款計劃、超預算、超計劃的撥款。

　　3、對本級財政預算安排的專項資金和上級追加專項資金，做到專款專用，不得隨意更改用途，更改計劃。

　　三、預算調整

　　預算調整遵循合理、合法的原則。合理是指調整有依據，有調整項目，有調整金額;合法是指預算調整須經鄉鎮政府審核，鄉鎮人通過。

　　四、決算

　　決算遵循按預算計劃或調整計劃的原則。決算要求:年度終了時，應及時清理全年收入、支出數字的往來款項，做好決算數字的對帳工作。決算各項數字必須真實、準確，不得以估計數字替代，不得弄虛作假。

　　五、預算監督

　　1、鄉鎮財政預算執行情況和決算向本級人民代表會報告并接受監督。

　　2、鄉鎮財政預算執行情況和決算接受縣政府有關職能部門的監督和審計。

　　3、鄉鎮財政總預算會計對不規范的口頭交辦，便條批復的撥款必須堅持原則，一律拒絕辦理，否則，將嚴肅查處并追究有關人員責任。

公司管理制度大全(完整版)6

　　1、目的:

　　為了使辦公用品的管理、發班規范化、制度化，有效控制辦公用品的.使用，防止“濫用亂領”，特制訂以下管理制度。

　　2、保管制度

　　2.1貨物入庫前需嚴格檢查，把好質量關和價格關;

　　2.2加強管理，保證庫存物品完好無損、存放整齊、標識清楚;、

　　2.3出庫必須按申領程序、未經審核、簽批、不得發放;

　　3.4每月要做好盤點工作，做好進、出、存報表，做到物卡相符、賬卡相符、帳帳相符;

　　2.5建立健全物品的記錄，如質量、規格、產地、價格等，方便下次進貨;

　　2.6庫存物品應堆放整齊，按進出庫頻次高低規劃物品所需庫位及面積，以有效得用庫位空間;

　　2.7做好防潮、防火工作，保證通道暢通;

　　2.8凡紙品類物品應清點整齊放于貨架上，并做好檢查工作，防止損壞;

　　2.9各部門領物，原則上只給領取與業務相關的物品;

　　2.10辦公用品倉庫保管員通過每月盤存后，理清斷檔或將要斷檔用品，填寫采購申請單，確認無誤后交上級審批;

　　2.11嚴格遵守倉庫保管紀律規定，做好物品管理工作。

　　3、申購制度

　　3.1購買辦公用品必須緊持《采購程序》;

　　3.2辦公用品保管員通過每月盤存后，理清斷檔或將要斷檔用品，填寫采購申請單，確認無誤后交上級審批;

　　3.3部門、車間如需購買辦公用品(如桌、椅等)，需填寫購物申請表，必須嚴格執行《采購程序》，方可交會采購人員采購;

　　3.4凡未經批準而隨意采購的辦公用品，保管員有權拒絕入庫，采購人自負經濟責任。

　　4、申領制度

　　4.1到倉庫領取辦公用品必須按照領用程序;

　　4.2不能少批多領或隨意領物;

　　4.3倉庫保管員堅持領用程序，沒有領物單的，一律不準領取;如遇緊急情況，給予領取，事后應補辦領物申請手續。

公司管理制度大全(完整版)7

　　檔案的建立與管理,包括:作業計劃、作業記錄、抱怨記錄及其他服務記錄及檔案。

　　一、作業計劃

　　計劃制定者:經營管理部主任及現場主管

　　作業計劃依據:根據雙方所簽訂的清潔承包合同內所規定的清潔范圍,由計劃制定者現場實地察看并結合甲方的建議,將所有清潔范圍內的清潔區域形成書面計劃,并落實作業人與監督人,由現場主管安排作業,并將作業計劃上交至甲方相關管理人。

　　表格支持:《定期清潔工作安排表》

　　作業計劃的作用:使現場各項清潔工作安排更加合理化、科學化;

　　使現場各項清潔工作的作業結果有責任人及監督人。

　　二、作業記錄

　　作業記錄的填寫:現場主管及清潔員工

　　作業記錄的監督:經營管理部各層級管理者及現場主管

　　表格支持:《工作檢查記錄表》、《洗手間保潔簽到表》

　　作業記錄的'作用:使現場各項清潔工作的作業結果有責任人及監督人;

　　能有效的監督清潔員工的勞動效率及作業合格率;

　　提前發現各項清潔工作的不足之處,及時有效進行整改。

　　三、抱怨記錄:

　　抱怨記錄的填寫者:經營管理部各層級管理者及現場主管

　　抱怨記錄的來源:甲方相關清潔工作的監督人、清潔員工、對清潔工作的結果有抱怨的人。

　　表格支持:《來人來電(投訴)記錄表》

　　抱怨記錄的作用:使現場的各項清潔工作有全面的質量反饋渠道;

　　能使現場的各項清潔工作有及時整改的機會;

　　提供了一個良好的溝通與監督的平臺;

　　四、其他服務記錄及檔案

　　糾正與預防措施的填寫者:經營管理部各層級管理者及現場主管

　　糾正與預防措施的作用:能及時有效的檢討各項清潔工作中的不足之處;

　　及時總結各種工作經驗,規避不良工作;

　　對各項清潔工作起到了良好的監督作用;

　　表格支持:《糾正與預防措施要求單》

　　經營管理部樣板分部的各種記錄:

公司管理制度大全(完整版)8

　　為了加強閉路電視監控系統操作室的管理，確保監控系統的正常使用和安全運作，充分發揮其作用，保障園區管理，特制定本制度。

　　第一條

　　電視監控室必須晝夜24小時由經過專業培訓的人員值班。值班人員應堅守崗位，認真履行崗位職責，嚴格落實各項規章制度、規定和安全操作規程，確保監控系統的`正常運行。

　　第二條

　　監控人員必須具有高度的工作責任心，認真負責安全監控任務，及時掌握各種監控信息，對監控過程中發現的情況及時進行處理和上報。

　　第三條

　　監控人員每天對監控錄像進行查看，發現有異常現象或員工亂收費現象，及時保存錄像片段，并作好標記，以備查用。

　　第四條

　　值班人員必須嚴格按照規定時間上下班，不準隨意離崗離位，個人需處理事務時，應征得保衛科長的同意并在有人頂崗時方可離開。

　　第五條

　　監控人員須愛護和管理好監控室的各項裝配和設施，嚴格操作流程，確保監控系統的正常運作。

　　第六條

　　無關人員未經許可不準進入監控室，外來人員需到監控室查詢情況和及觀訪者參觀，必須經保衛科長上報分管副總，同意后方可進入監控室。

　　第七條

　　不準在監控室聊天、會友、玩耍，不準隨意擺弄機器設備，嚴禁在監控值班期間打盹睡覺，一經發現，按公司規章制度嚴厲處分。

　　第八條

　　公司領導定期到監控室查詢情況，值班人員應及時匯報監控情況。

　　第九條

　　保持監控室設備的清潔衛生，堅持每月進行系統維護，確保機器設備的正常運作。

　　第十條

　　監控設備系統發生故障時，應及時聯系維修人員進行維修，并做好登記。

　　第十一條

　　監控人員必須保守公司監控秘密，不得在監控室以外的場所議論有關監控錄像的內容。

　　第十二條

　　未經公司總經理批準，不得擅自關閉電視監控系統、停止系統運行。

　　第十三條

　　本制度自頒發之日起執行。

公司管理制度大全(完整版)9

　　為了保證出差人員工作和生活的基本需要，完善出差活動接待制度，按照勤儉節約、從緊必需的原則，制定本規定。

　　本規定適用于公司全體員工。

　　差旅費是指離開長沙市城區(含望城、寧鄉、瀏陽、長沙縣)開展工作所必需的費用(不含出國出境)，其開支范圍包括城市間交通費、住宿費、伙食補助費和雜費，實行憑據報銷與定額包干相結合的辦法。

　　出差人員的住宿費除第五條中表列一、二類人員憑據按實報銷外，對其余人員實行限額憑據報銷的辦法，按出差的實際住宿天數計算報銷。

　　工作人員出差的交通費和住宿費開支標準:

　　1、乘坐火車、輪船、飛機(或高鐵)和住宿的等級標準(見下表)。

　　類別項目

　　職務火車輪船飛機或高鐵其它交通工具住宿費限額標準(元)

　　一類總經理軟臥一等艙經濟艙按實報銷四星按實

　　二類部門經理(含副) 硬臥二等艙經濟艙按實報銷三星按實

　　三類其余人員硬座或軟座三等艙經濟艙按實

　　報銷省外200

　　省內150

　　2、表列其它交通工具不包括出租車。

　　交通費開支規定:

　　總經理出差，因工作需要，可以乘坐一等軟座(軟臥)，費用按實報銷。

　　出差人員乘坐飛機要從嚴控制，出差路途較遠或任務緊急的，經總經理批準方可乘坐飛機，憑據報銷。

　　乘坐火車，從晚8時至次日早7時之間，在車上過夜6小時以上，或白天連續乘車時間超過12小時的，可購買同席臥鋪票。

　　員工出差期間，不分職務，一般每人每天市內交通費30元，包干使用，不再憑據報市內交通費。

　　夜間乘坐長途汽車(不含長途臥鋪汽車)或輪船(統艙)超過6小時的，每人每夜加發一天伙食補助費20元。

　　凡符合“第六條3”規定而未購買臥鋪票的，按實際乘坐的硬座票價的80%給予補助。可以乘坐軟臥而改乘硬臥的，不再給予補助。

　　住宿費開支規定:

　　員工出差住宿費在規定的限額標準內憑據報銷;實際住宿費超過規定限額標準的部分自理，不予報銷;低于規定標準的部分，將其差額的50%發給個人;特殊原因住宿費超過規定標準，應由總經理審批報銷。

　　去公司有項目的所在地出差，提倡盡量住項目接待處，凡在此住宿的票據實報實銷，不進行差額提成。

　　員工出差由接待單位免費接待或住在親友家，無住宿票據的'，一律不予報銷住宿費。

　　員工出差外出參加會議，若住宿費超過本規定的開支標準，應該由總經理簽字后報銷，會議費中包括住宿費，報銷時不再報銷住宿費。

　　伙食補助費開支規定及標準:

　　員工出差的伙食補助費，以住宿費票據為憑，按自然天數計算，每人每天補助標準省外為80元，省內為50元。出差人員如當天來回的，可憑車、船等交通票據(如自備車出差，則需以該車輛出差途中的過橋過路費票據為憑。確無票據可憑的，需經總經理批準)報銷當天的伙食補助費。

　　為鼓勵出差人員乘坐火車，對連續乘坐火車超過10小時(含10小時)的，可憑車票增加伙食補助費20元;在此基礎上連續乘坐時間每滿6小時可再增加20元，依此類推。

　　員工出差需發生業務招待費的，報請總經理批準后，可根據餐費票據實報實銷，同時按伙食補助標準的50%扣發當天的伙食補助費。

　　雜費(包括市內交通費及通訊費等)開支規定及標準:

　　員工省外出差，雜費在每人每天50元的最高限額內開支并憑據報銷;省內出差，在每人每天30元的限額內開支并憑據報銷。外出差人員經批準乘坐飛機的，其乘坐往返機場的民航專線客車費用，航空旅客人身意外傷害保險費(限每人每次一份)，可在以上限額之外再憑據按實報銷。

　　雜費可含出租車費，并以住宿費標據為憑，按出差自然天數計算報銷。

　　附則

　　本辦法適應于公司各部門。

　　本規定的解釋權歸公司人力資源部。

　　本制度自20xx年x月執行。

公司管理制度大全(完整版)10

　　第一節管理原則

　　為保證員工的飲食安全和提供員工的生活質量,做到在吃飽的前提下盡量吃好,杜絕浪費,把食堂管理工作有條不紊的開展下去。

　　第二節食堂衛生

　　一、食堂工作人員應保持著裝整潔,做到勤洗手、剪指甲,勤換、勤洗工作服,在工作中必須系圍裙、帶帽子,每年進行一次健康檢查,無健康合格證者,不準在食堂工作。

　　二、廚房用具,按使用功能進行分類,并定期對廚房進行消毒。

　　三、食品生熟分開,菜刀、按板必須消毒,避免交叉污染。

　　四、餐具等必須每餐進行消毒,分開就餐,洗手后就餐。

　　五、廚房和用餐場所,除每天由食堂工作保持清潔整理外,就餐者不得隨意丟棄剩飯剩菜。

　　六、非食堂工作人員不得隨意進入廚房。

　　第三節食物采購

　　一、每天由食堂工作人員購買食品,保證食品的'質量,并且公布購買食品的數量、金額等。

　　二、計劃采購,嚴禁采購腐爛、變質食物,防止食物中毒。

　　三、控制好采購金額和數量,做到不超支,不浪費。

　　第四節財務管理

　　一、食堂伙食費用一般采用由財務部門先預支,月底在結算的方式,由財務負責帳務處理。

　　二、一般由食堂工作人員根據就餐數量每周向財務借支當周伙食費,并將上周的使用情況進行對帳,確保不超支。

　　三、不包伙食費的,有財務按實際就餐數量和金額月底收取伙食費。

　　四、因休息或個人原因未吃者,不退還伙食費。

　　五、伙食費采用專款專用,不得挪用,保證食堂工作的正常開展。

　　六、食堂伙食當日公布,帳目每月公布一次。

　　第五節就參管理

　　一、食堂就餐的人員僅限公司工作人員。客餐必須經行政人事部報餐。(報餐時間為9:00)

　　二、除保安人員外其他人員每天必須按時間報餐,未報餐者一般不得就餐。

　　未

　　三、外來客人如需要就餐者必須報告批準后,方可就餐,并作好就餐登記。

　　四、報餐時間上午9:00,下午3:00,就餐時間上午:12:00,下午6:00,保安上班人員可視工作情況進行變動。

　　五、按秩序就餐,不得擁擠喧鬧,愛護公物,相互禮讓。

　　第六條其他工作

　　一、食堂工作人員按時開膳。每天制定一次食譜、早、午、晚餐品種要多式樣,提高烹調技術,改善員工伙食。對因工作需要不能按時就餐和臨時客餐,可事前有預約和通知。

　　二、做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程,防止事故發生;易燃、易爆物品要嚴格按規定放置,杜絕意外事故的發生;食堂工作人員下班前,要關好門窗,檢查各類電源開關、設備等。管理員要經常督促、檢查,做好防盜工作。

　　三、當出現停水、停電、停氣等影響食堂工作時間,應積極組織排除困難,盡量保證按時開餐。

公司管理制度大全(完整版)11

　　一、目的

　　為加強公司后勤設備設施的維護，規范維修工作流程，提高工作效率，保證維修質量。做到及時發現問題、解決問題，確保各項設備處于良好的運行狀態。特制定本規定。一、后勤維修管理范圍

　　1、園區水電氣設備：電路、照明動力、水路管線、供暖設施。

　　2、園區辦公設備：樓體門窗、鎖，辦公桌椅、空調、飲水機等。

　　3、園區建筑：土地、房屋、構筑物的建設、養護、維修。

　　4、其他項：垃圾清運、有限電視、排污處理等

　　二、后勤維修管理責任

　　1、集團行政部責任

　　集團行政部為后勤維修主要管理部門，內設專職水電工、維修工。主要負責園區各項公共設施的巡檢、維護及修復工作。

　　（1）后勤維修崗位職責

　　1、后勤維修人員須嚴格遵守國家規定的對特殊行業、崗位、工種必須持證上崗的規定，嚴禁無證上崗，無證操作,違章操作。嚴格遵守公司各項規章制度，服從領導安排。

　　2、維修人員在工作中應嚴格遵守維修操作規程。本著對公司的本人生命財產安全負責的態度，及時修復保修項目，言行舉止要得當，保證維修質量，消除隱患，保證安全。

　　3、負責制定園區內的設施設備巡檢計劃和巡檢路線。每周負責對園區內外各項照明設施、生活水泵、設施、給排水主要管道閥門、園區道路、公共標識進行一次全面巡查。做好巡檢記錄，巡查中發現故障及時維修，如故障較大則報告集團行政部長審核批示后實施。

　　4、負責各單位、部門常規報修工作，接到保修電話，無特殊情況1小時內響應；并對當日各類維修情況登記，月度分攤核算維修費用。

　　5、負責對園區各水、電表進行核查抄錄、費用核算繳納，并對使用情況進行分析。

　　6、做好后勤維修庫房的管理，物資出入庫詳細登記，做好設備臺帳及更新工作。每季度進行一次物資盤點，每季度10日前上報物資采購計劃，特殊物資根據需求臨時申請購置，物資損耗分攤至使用單位部門。

　　7、努力學習技術，熟練掌握現有后勤設備設施的原理及實際操作與維修，

　　積極配合公司安全工作，出現緊急事故迅速到達，全力做好搶修工作。

　　8、維修人員保持24小時通信暢通，以便及時處理突發事件。

　　（2）保潔員協助責任

　　各單位室內保潔員隸屬集團行政部，保潔員在責任區域內有義務對公共區域的各項設施進行巡檢，如：衛生間、樓體墻面、地面、公共裝飾等區域，做到發現問題及時報修。

　　2、各單位/部門責任

　　各單位/部門根據所使用的'辦公場所，須定期對樓體、水電、辦公設施進行巡檢，做好設備維護，杜絕因人為操作不當降低使用壽命，并做到發現問題及時上報修復，避免因小問題而引發較大維修費用，有效節約維修成本。

　　三、報修工作流程

　　1、日常維護報修工作流程

　　（1）相關責任人根據須維修的項目進行判斷，常規無費用產生的維修項目，可直接電話報修，說清具體位置及項目，維修人員根據保修項目的輕重緩急安排維修。

　　（2）待修復后，由報修人驗收簽署《維修記錄單》（附件一）。

　　2、有償維護報修工作流程

　　（1）相關責任人根據須保養、維修的項目，提前填寫《設備保養、維修申請單》

　　（附件二），明確保養、維修項目，具體位置，現狀，報集團行政部后勤維修處確定具體維修方式及預計費用，根據費用情況經相關領導簽批同意后，方可實施修復。

　　（2）設備修復完成后，由報修人當面驗收，對維修結果及服務態度進行評價，填寫《設備保養、維修服務回訪單》，并對維修工作提出寶貴建議。

　　3、緊急報修工作流程

　　遇緊急設備故障，相關責任人可直接電話報修，維修人員攜帶工具迅速到達現場解決處理。如發生修復費用，相關責任人須補填《設備保養、維修申請單》。

　　4、公司后勤維護、報修電話，60596050。

　　以上規定于xx年12月1日實施。

公司管理制度大全(完整版)12

　　一、值班

　　值班是指由于工作需要,經有關部門負責人安排的晚間或節假日在崗從事守護和值勤的行為。

　　二、值班要求

　　1、值班人員必須在指定的時間到崗值班,處理各類有關事項;

　　2、夜間值班不得擅離崗位,處理事情必須有書面記錄;

　　3、值班人員必須認真做好值班記錄,記錄應表達清楚事情的過程、處理結果及善后移交等內容;

　　4、有事不能值班,應事先說明情況,并經分管領導同意,妥善安排其他人員值班,未經同意,任何值班人員不得擅自委托值班、換班,否則,由此造成不良后果將追究其本人責任;

　　5、夜間值班應仔細檢查各崗位工作狀況,仔細觀察所轄樓宇內外的'綜合情況,發現可疑現象,須迅速查明情況,采取必要措施處理解決。對離崗、睡覺等現象,除嚴肅批評外,并根據公司規章給予必要的處罰。

　　三、值班費

　　值班費計發按《公司人事管理制度》實施。

　　四、值班責任

　　對值班期間因不負責任給公司帶來損失的,由當班人承擔責任,公司將給予相應處理。

　　五、附則

　　本規定由公司行政人事部解釋,本規定自頒布之日起施行。

公司管理制度大全(完整版)13

　　第一章總則

　　第一條根據《中華人民共和國公司法》、《浙江省有限責任公司條例》和有關法律法規,制定本章程。

　　第二條本公司(以下簡稱公司)的一切活動必須遵守國家的法律法規,并受國家法律法規的保護。

　　第三條公司在臺州市工商行政管理局登記注冊。

　　名稱:臺州市ee餐飲管理咨詢有限公司。

　　住所:臺州市椒江

　　第四條公司的經營范圍為:餐飲管理,咨詢,服務

　　經營范圍以登記機關核準登記的為準。公司應當在登記的經營范圍內從事活動。

　　第五條公司根據業務需要,可以對外投資,設立分公司和辦事機構。

　　第六條公司的營業期限為10年,自公司核準登記注冊之日起計算。或以工商行政部門核準期限為準,如需展期,可以向登記機關申請.

　　第二章股東

　　第七條公司股東共1個(允許公司在營業后,以合作,轉讓方式增加股東)

　　股東姓名或名稱:

　　住址:

　　身份證:聯系電話:

　　第八條股東享有下列權利:

　　(一)有選舉和被選舉為公司董事、監事的權利;

　　(二)根據法律法規和本章程的規定要求召開股東會;

　　(三)對公司的經營活動和日常管理進行監督;

　　(四)有權查閱公司章程、股東會會議記錄和公司財務會計報告,對公司的經營提出建議和質詢;

　　(五)按出資比例分取紅利,公司新增資本時,有優先認繳權;

　　(六)公司清盤解散后,按出資比例分享剩余資產;

　　(七)公司侵害其合法利益時,有權向有管轄權的人民法院提出要求,糾正該行為,造成經濟損失的,可要求予以賠償。

　　第九條股東履行下列義務:

　　(一)按規定繳納所認出資;

　　(二)以認繳的出資額對公司承擔責任;

　　(三)公司經核準登記注冊后,不得抽回出資;

　　遵守公司章程,保守公司秘密;

　　(四).股東承諾:

　　1.誠實信用.永遠不欺騙客戶,公司及同事!

　　2.團結協作.永遠不做不利于團結的事,不說不利于團結的話

　　3.不謀私利或利字當頭,永遠不做損害他人或集體利益的事!

　　4.謀求事業發展,永不言放棄。

　　5.提高個人道德修養,人品永遠第一!

　　6.承諾每年捐獻慈善事業不少于工資總額的2-5%。

　　第十條公司成立后,應當向股東簽發出資證明書,出資證明書載明下列事項:

　　(一)公司名稱;

　　(二)公司登記日期;

　　(三)公司注冊資本;

　　(四)股東的姓名或名稱,繳納的出資;

　　(五)出資證明書的編號和核發日期。

　　出資證明書應當由公司法定代表人簽名并由公司蓋章。

　　第十一條公司置備股東名冊,記載下列事項:

　　(一)股東的姓名或名稱;

　　(二)股東的住所;

　　(三)股東的出資額、出資比例;

　　(四)出資證明書編號。

　　第三章注冊資本

　　第十二條公司注冊資本為人民幣一百萬元。為發起股東一人獨資.

　　第十三條股東可以依法轉讓其出資。

　　第四章股東會

　　第十四條公司設股東會,股東會由全體股東組成,股東會是公司的最高權力機構。

　　第十五條股東會行使下列職權:

　　(一)決定公司的經營方針和投資計劃;

　　(二)選舉和更換董事,決定有關董事的報酬事項;

　　(三)選舉和更換由股東代表出任的監事,決定有關監事的報酬事項;

　　(四)審議批準董事會的報告;

　　(五)審議批準監事會或者監事的報告;

　　(六)審議批準公司的年度財務預算方案,決算方案;

　　(七)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

　　(八)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;

　　(九)對發行公司債券作出決議;

　　(十)對股東轉讓出資作出決議;

　　(十一)對公司合并、分立、變更公司組織形式、解散和清算等事項作出決議;

　　(十二)制定和修改公司章程。

　　第十六條股東會會議由股東按出資比例行使表決權。

　　公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散、變更公司形式以及修改公司章程,必須經代表三分之二以上表決權的股東同意。

　　第十七條股東會每年召開一次年會。年會為定期會議,在每年的十二月召開。公司發生重大問題,經代表四分之一以上表決權的股東、三分之一以上董事,或者監事提議,可召開臨時會議。

　　第十八條股東會會議由董事會召集,董事長主持,董事長因特殊原因不能履行職務時,由董事長指定的副董事長或其他董事主持。

　　第十九條召開股東會議,應當于會議召開十五日前以書面方式或其它方式通知全體股東。股東因故不能出席時,可委托代理人參加。

　　一般情況下,經全體股東人數半數(含半數)以上,并且代表二分之一表決權的股東同意,股東會決議有效。

　　修改公司章程,必須經過全體股東人數半數(含半數)以上,并且代表三分之二以上表決權的股東同意,股東會決議方為有效。

　　第二十條股東會應當對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。

　　第五章董事會(或:執行董事)

　　第二十一條公司設董事會,董事會成員共人,(注:3-13人)其中:董事長一人。(公司暫不設董事會,以后增加股東后另定)

　　第二十二條董事長為公司法定代表人,由董事會選舉產生。(或:由股東會任命產生)任期年。

　　第二十三條董事由股東根據出資比例提名候選人,經股東?