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學校議事決策制度

時間：2024-12-17 12:00:00 敏冰制度

學校議事決策制度（精選9篇）

　　在現在的社會生活中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的學校議事決策制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

學校議事決策制度（精選9篇）

　　學校議事決策制度 1

　　為進一步完善學校管理體制，全面貫徹校長負責制，發揮黨組織的政治核心作用，發揮教代會參與學校民主管理、民主監督的作用,依據校長負責制的相關文件精神，建立以知、議、決、行、督五個環節為核心的議事決策機制，特制定本制度和程序。

　　一、議事決策原則

　　堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。

　　二、議事決策形式

　　校務會議是學校行使行政議事決策職責、體現集體領導的主要形式，校務會議由校長召集并主持，參加校務會議的成員為學校正副校長、學校黨組織正副書記和工會主席等。校務會議經集體討論，由校長負責決策。

　　三、議事決策內容:

　　1、制訂和修改學校章程

　　2、學校發展規劃，年度與學期工作計劃

　　3、重大改革措施及規章制度

　　4、中層干部及其他重要人事安排

　　5、師資隊伍建設實施方案

　　6、學校精神文明建設實施方案

　　7、年度經費預算、決算報告，大額經費支出

　　8、學校評優、評先以及職稱評聘工作

　　9、其他重大事項

　　四、議事決策程序

　　（一）確定議題

　　校長根據工作需要或校務會成員提議確定校務會議的議題，議題分為研究決定、征求意見、情況通報三類。

　?。ǘ﹤€別醞釀

　　班子成員在會前需要對議題進行醞釀。

　?。ㄈｉT小組討論

　　學校成立德育、教學評估小組、校務公開監督小組等專門小組，學校重大事項須有專門小組進行充分討論，形成主導性意見交班子會議討論。

　?。ㄋ模h決策程序

　　建立健全核心人員。每月召開1次大會，校務會議根據專門小組討論的主導意見進行研究并決策，決策時充分發揚黨內民主，嚴格執行黨的'紀律，做到個人服從組織、少數服從多數、下級服從上級。凡涉及教職工切身利益的重大事項，由班子會形成議案交教代會無記名投票表決通過。

　　（五）執行決策

　　支部班子會議決定后或教代會審議通過后，由相關工作職能部門或專門工作小組負責決策的執行與落實。

　?。┍O督反饋

　　為了保證決策的科學性，加強對議事決策的落實和監督，建立監督反饋制度。

　　1、征求意見制度。重大事項的討論和執行以召開座談會等形式在學校黨支部或一定范圍內的教職工征求意見，并指定相關部門及時搜集整理有關意見后向班子會報告。

　　2、學校決策公示制度。按要求搞好“政務廣場”、 “陽光行動”和“校務公開”活動，學校重大事項及重大工作的推進和安排及時向教代會和廣大教職工通報。

　　學校議事決策制度 2

　　為進一步加強學校班子的能力建設，提高民主決策、科學決策水平，更好貫徹民主集中制，發揮好學校班子的核心作用。

　　一、議事決策原則

　　1．堅持集體領導和分工負責相統一原則，學校校務委員會在黨支部的領導下，各司其職，各負其責，相互支持、相互配合，防止個人決定重大問題和個人不負責的現象，不斷提高學校校務會成員、行政班子成員的整體合力。

　　2．堅持個別醞釀和會議決定相統一原則，貫徹“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，緊緊圍繞關系學校發展的'方向、方針，大事、大局的工作和議題，會前充分醞釀、會上充分討論、會后共同貫徹，防止議而不決、決而不行、行無督察現象，不斷提高學校班子成員集體領導的效率。

　　二、議事決策制度

　　1、重大事情由校務會成員商量決定，（三位成員缺一不可）。

　　2、校務會一般兩周進行一次，有特殊情況有校長、書記臨時召集。

　　3、會議過程由相關人員做好詳實記錄。

　　三、議事決策范圍

　　對涉及到學校發展的重大工作決策、重大事項安排、重要干部的任免和大額支出應有校務會集體討論進行。

　　1、學校工作計劃，三年規劃，精神文明建設等工作。

　　2、學校重大舉措。

　　3、向上級提出的重要的請示報告等。

　　4、學校經費大額支出等。

　　5、重大基建項目規劃審議。

　　6、中層干部任免，獎懲制度。

　　7、工會、共青團工作。

　　8、黨風廉政建設，行風、政風建設。

　　9、對黨員的獎懲制度。

　　10、有關來信來訪等。

　　11、人事安排調整等

　　12、其他需要集體討論的事項。

　　四、議事決策程序

　　1．根據議題進行充分醞釀。

　　2．充分聽取征求相關人員意見。

　　3．意見不統一時，可以進行表決，少數服從多數，允許保留個人意見。

　　4．一旦存在比較大的分歧時，可以暫且擱置，等成熟后再提交會議討論。

　　五、執行決策

　　1．得出的意見，在中層干部會議上討論后再執行。

　　2．全校教工會議上宣傳、討論等。

　　3．公示，聽取意見后，由具體部門操作。

　　六、建立并完善相關制度

　　1．相應的監管制度。

　　2．通報及征求意見等制度。

　　學校議事決策制度 3

　　為貫徹民主管理、民主決策的要求，保證學校安全管理制度化、規范化，經學校研究決定制定本議事制度如下：

　　1、幼兒園每月召開一次安全工作會議。凡幼兒園管理人員，總務人員全體參與，任何人不得無故缺席，違者按管理制度處罰。

　　2、及時發現管理中的漏洞和安全隱患并報告安全工作領導小組，及時排查、處理。

　　3、會議采取自查自糾原則，人人發言，大家獻計獻策，共同參與責任落實，不走形式，不談空話。

　　4、有必要時召開班子擴大會議，請年級組長及相關人員參加會議，共同議事。

　　5、如遇重大安全工作事件，要經過班子議事、幼兒園教職工代表會議研究并制訂方案。

　　學校議事決策制度 4

　　第一章總則

　　第一條為了貫徹“民主集中制”的原則，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”要求，規范學校重大事項決策行為，充分體現科學決策、民主決策、依法決策，特制定本制度。

　　第二條學校的“三重一大”指重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用。法律、法規和規章對相關事項決策另有規定的，從其規定。

　　第三條學校決定重大事項，實行校長負責制，采用集體議事，并以校務會決定形式體現集體意志。

　　第四條學校決定的重大事項需要校務會審議的，按照校務會的議事規則執行。

　　第二章重大事項的范圍

　　第五條學校決定的重大事項是指：

　　一、重大決策：

　?。ㄒ唬W校三年主動發展規劃的確定和調整；

　?。ǘ┠甓裙ぷ饔媱澋拇_定和調整；

　?。ㄈ┲匾獙ｍ椆ぷ鞣桨傅拇_定和調整；

　　（四）重要評比方案的確定和調整；

　?。ㄎ澹┲匾顒臃桨傅拇_定和調整；

　　（六）重要改革措施的確定和調整；

　?。ㄆ撸┠甓蓉斦A算的確定和調整；

　　（八）教職員工工資福利方案的確定和調整；

　　（九）重要合同、協議的審批；

　?。ㄊ└黝惇剟睢⑻幜P的審批；

　?。ㄊ唬└黝惪己私Y果的審批；

　　二、重要干部任免：

　　（十二）學校中層干部的任免；選拔、推薦學校后備干部，審定后備干部名單；根據任免程序選撥校工會、共青團負責人；

　　三、重大項目安排：

　?。ㄊ┠甓刃Ｉ峋S修、改建計劃的立項和調整；

　?。ㄊ模┠甓仍O施設備、服務項目方案的確定和調整；

　　四、大額度資金使用：

　?。ㄊ澹╊A算外萬元以上人員資金的使用；

　?。ㄊ╊A算外萬元以上活動資金的使用；

　?。ㄊ撸╊A算外萬元以上基建、大修、設備的項目資金使用。

　　第三章重大事項的決策形式

　　第六條學校重大事項的決策形式為行政會、校務會、支委會。

　　第七條決定學校重大事項的校務會，須有法定參會人員的半數以上到會方可舉行，分管該項工作的校長或副校長以及事項提出部門的負責人必須到會。

　　第八條如遇重大突發事件和緊急情況，無法召開校務會決定的，由校長審核決定，但事后應及時召開校務會予以確認。

　　第四章重大事項的決策程序

　　第九條學校重大事項決策的具體程序如下：

　?。ㄒ唬┨岢鍪马?。重大事項由分管校長提出，由責任部門擬定供決策的'方案和說明，并附有關材料。如事項需要在較大范圍內研究和征求意見的，應在提出事項前完成前期的研究和征求意見，并形成文字說明一并上會審議。

　　（二）列入議題。校長辦公室匯總重大事項及其相關材料后，交校長審定，由校長確認是否列入校務會的議題。

　　（三）提前通知。召開校務會（含議題及有關資料）須至少提前個工作日送達與會人員。

　　（四）討論決定。校務會由校長主持。會議中先由事項提出部門負責人介紹有關情況并作說明，由參會人員對議題進行充分討論，最后由校長在聽取其他參會人員充分發表意見的基礎上，作出決定。會議討論中，每位參會人員應表明個人意見，校長應表明贊同或不贊同的意見。

　?。ㄎ澹┬纬杉o要。校務會對重大事項作出決策后，由校長辦公室負責整理會議記錄，并形成“議事紀要”?！白h事紀要”須寫明會議名稱、會議主持人、法定參會人員、會議記錄人員、事項提出部門負責人對方案的介紹和說明、校長的意見和決定等內容。

　?。┱展_。對學校決定的重大事項，除涉密事項外，都應采用適當的形式向全校乃至家長、社會公布。

　　第五章監督檢查與責任追究

　　第十條學校領導班子成員根據分工和職責，所涉及“三重一大”事項及執行情況的相關事宜可作為領導班子和述職述廉的重要內容。

　　第十一條校長辦公室負責跟蹤、督查“三重一大”事項決策的執行情況，及時向領導班子報告，并視情況，確定公開的內容、范圍和方式。

　　第十二條學校工會部門負責對“三重一大”事項決策、執行情況進行監督，校內各部門和人員發現未經學校領導班子集體決策就實施的“三重一大”事項，可向工會或上級紀檢、監察部門報告。

　　第十三條因下列情況，給國家、學校造成重大經濟損失或嚴重不良影響的，將追究個人責任：

　?。ㄒ唬叭匾淮蟆笔马棽惶峤患w討論，個人擅自決定且事后不通報的；

　　（二）故意向學校領導班子隱瞞真實情況，造成集體決策失誤的；

　?。ㄈ┎粓绦谢蛏米愿淖兗w決定的；

　　（四）其他違反本規定的行為。

　　第六章附則

　　第十四條本制度解釋權在市花園中學校長室。

　　學校議事決策制度 5

　　為了全面提高學校內部防范能力，預防和減少校園案件和學生違法犯罪，保障學校正常的教學秩序和師生人身安全，學校安全工作應當納入學校工作的重要議事日程?，F將議事范圍、議事程序、組織管理規定如下：

　　一、學校安全工作的議事形式分為校長會辦會和部門會辦會兩種。校長會辦會的主要內容是討論學校安全工作年度計劃和重大事故處理意見等；部門會辦會的主要內容是討論安全工作管理措施，安全設備設施購置，安全工作考評辦法，一般事故處理意見等。

　　二、學校每月必須召開一次以上安全工作部門會辦會，每學期必須召開一次以上安全工作校長會辦會。

　　三、校長會辦會和部門會辦會的參與人有對安全工作提出批評和建議的權利，有反映意見和提出要求的'權利，有對重大決定進行審議通過的權利。

　　四、校長會辦會的決定或決議實行表決制，三分之二參與人通過，決定或決議表示形成。

　　五、校長會辦會對重大決定和年度計劃先進行討論，在充分聽取群眾意見和建議的基礎上審議通過。部門會辦會和校長會辦會形成的安全工作決定或決議，任何人必須無條件貫徹執行。

　　六、出現安全事故，發現人、責任人或接收消息人應當果斷處理，并直接向學校值班領導和校長報告情況。學生、家長、社會人士向學校任何人報告事故時，接收消息人不得推辭，否則將嚴重處理。

　　七、安全工作實行發言人制度，學校校長作為發言人負責向上級匯報安全工作，校長可以授權其他領導或人員向上級匯報安全工作和宣布安全工作任務。

　　八、若發生安全事故，責任人必須向校長會辦會或部門會辦會匯報事故的詳細情況，以便作出處理決定。學校分管領導應當認真做好議事記錄，收集安全工作過程資料，并規范存檔。

　　學校議事決策制度 6

　　一、議事總則

　　1.黨支部會議要圍繞教育為經濟建設服務，堅持改革開放，按照“黨要管黨”的原則，管大事、議要事，所研究的問題要嚴格遵守黨章規定精神。

　　2.黨支部要充分發揚民主，堅持民主集中制原則。

　　二、議事內容

　　1.傳達學習上級黨委召開的會議精神、文件指示，研究貫徹落實意見。

　　2.通報重要黨務工作情況，研究各黨小的思想組織建設，做好發展新黨員及預備黨員的轉正、黨內評比、黨紀處等工作。

　　3.分析干部教師隊伍的思想狀況，研究決定相應措施，研究決定各層干部的任免、考核、獎懲等。

　　4.討論全校重大改革和事業發展方案等。

　　5.研究和審定需要提請黨員代表大會決定的其他重要事項。

　　三、議事規程

　　1.黨支部會議原則上每月召開一次，遇特殊情況可臨時召集。

　　2.黨支部會議由副書記召集并主持。

　　3.黨支部成員因故不能出席黨支部會議的須向主持人請假，黨支部會議須有黨支部組成人員三分之二到會，方能召開。

　　4.根據議題需要，可由黨支部主持人確定有關人員列席會議。

　　5.在黨支部會議召開的前一天由組織委員通知與會人員，并告知會議的主要議題；對列入黨支部會議的議題，提議人和分管同志事先須準備好意見，匯報要簡明扼要。

　　6.黨支部會議討論的.議題經多數成員同意即形成決議。如有重大分歧，可暫緩決定，待進一步調查論證后在下次會議再作決定。

　　7.黨支部會議由宣傳委員做好會議記錄，與會同志不得泄露會議規定的機密事項。

　　四、黨支部會議決定的執行和反饋

　　1.黨支部會議集中作出的決定，每個成員都必須堅決執行；個人如有不同意見，允許保留，但不能在言論和行動上有任何反對的表示

　　2.黨支部成員對未經討論的重大原則問題不能隨意拍板，不能隨意以組織名義表態；臨時處理的問題要及時向黨支部匯報。

　　3.須由有關部門科室執行的黨支部會議決議，由分管委員負責告知，副書記負責督查落實，一般情況下，應半個月內將貫徹執行情況向書記反饋；在執行過程中遇有一般問題，由分管委員或副書記負責處理，遇到重大原則問題，則要提交黨支部會議復議。

　　學校議事決策制度 7

　　為完善學校的行政管理機制，建立規范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使學校各項行政工作有章可循，照章辦事，有序推進，特制定本規則。

　　一、議事的原則和形式

　　（一）議事原則學校行政事務實行集體領導制度。議事遵循平等、民主、和諧，少數服從多數，堅持民主集中制，執行集體決議和分工負責的原則。

　?。ǘ┳h事形式

　　1、學校行政事務實行例會制度，原則上每周召開一次。根據工作需要亦可提前或推后召開。

　　2、學校行政會由校長召集并主持，校長不在時，由校長委托的同志主持，學校行政人員參加。

　　3、行政人員因故不能出席會議時，應事先向校長或主持會議的同志告知。

　　4、根據會議內容和工作需要，由校長或主持會議的同志確定列席人員。

　　二、議事內容和決策程序

　?。ㄒ唬┳h事內容

　　1、傳達貫徹上級教育部門的工作部署、文件、講話、決定等有關精神；

　　2、研究貫徹區教育體育局及區委區政府的有關工作方針、政策，并組織實施。討論決定涉及學校管理方面的重大問題；

　　3、研究決定辦學規劃以及教育教學教研和安全維穩等工作的指導思想及其主要舉措；

　　4、研究決定加強支部工作、工會工作和總務后勤工作的規劃和措施；

　　5、堅持“行政末位表態”的原則，按照干部的管理權限和組織、人事工作規定程序，討論擬定學校職稱評審、績效考核、教師評優等工作方案；

　　6、貫徹“實事求是”的原則，研究決定教師教育教學等各項常規管理問題；

　　7、討論審定學校年度工作計劃以及各處室年度工作計劃。

　　8、討論研究學校的重大事項和決定。

　?。ǘQ策程序

　　1、議題確定。會議的議題（周工作小結和計劃）一般由各處室提出，報分管校長審查，校長審定，或由校長直接確定。正常情況下不搞臨時動議。

　　2、會前準備。凡提交會議討論和決定的重要問題，會前要由有關處室認真進行調查研究，檢查備案，提出具體意見和初步方案，并提交必要的書面材料。提交的有關材料，會前要由分管領導認真審查。情況不清楚，準備不充分，不能提交會議討論。

　　3、民主討論。對于重大問題，要認真進行民主討論，讓各種意見充分發表，每個人把話說透，使大家在充分民主的.基礎上形成共識。對于一時難以提出明確意見的重大問題，可采取召開務虛會的形式，只作討論不作決策，待取得一致意見后再作出決定。

　　4、正確集中。在會議充分討論基礎上，嚴格遵循少數服從多數的原則，采取口頭表態，舉手表決，必要時亦可采取記名推薦、無記名投票等形式集中多數人的意見作出決議。遇意見不一致時，在弄清事實、分清是非的基礎上求得共識。

　　5、明確責任。會議決議或決定一經形成，要按集體的意見做工作，個人如有不同意見允許保留，但必須無條件服從，并按各自分工，落實責任。要有全局觀念，盡職盡責，通力合作。

　　三、決議的實施和監督保障

　　（一）決議實施

　　1、學校行政會在有成員缺席的情況下討論決定的問題，由校長或會議主持同志通知缺席的人員，使其了解并貫徹執行會議決定或決議。

　　2、會議作出的決議、決定，經分管同志審查、校長同意后，在規定范圍內通報，或根據需要做好會議記錄。需要行文的，由各處室按照行政會議討論的原則撰稿，由學校主要領導審閱簽發。

　　3、遇有特殊情況，需緊急處理的重要問題，由校長或校長委托的有關同志負責解決，事后向主要領導報告。

　　（二）監督保障

　　1、每次行政會議均作記錄，會務工作由辦公室負責。

　　2、要嚴格遵守保密紀律，與會人員對會議需要保密的事項必須嚴守秘密，不得泄漏。會議記錄由辦公室嚴加保管。

　　3、行政會議決定的事項，明確由有關處室辦理的，分管領導要隨時督促檢查，并將落實情況及時向校長反饋。

　　本規則從討論通過之日起實行。

　　學校議事決策制度 8

　　學校工作的首要任務是保證師生有健康的生命和健全的身體，創建一個平安的校園是學生成長、教師發展的必要條件，為此，安全工作應當納入學校工作的重要議事日程，現將議事范圍、議事程序、組織管理作如下規定：

　　一、學校安全工作的議事形式分為群眾議事會和行政議事會兩種。