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培訓制度管理規定

時間：2022-11-11 18:21:42 制度

培訓制度管理規定

　　在當下社會，接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編整理的培訓制度管理規定，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

培訓制度管理規定

培訓制度管理規定1

　　第一章總則

　　第一條為進一步規范黨費的收繳、使用和管理，夯實黨的基層組織建設和黨員隊伍建設，根據中共中央組織部《關于中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規定》(中組發20xx3號)和市國資委《關于黨費收繳、使用和管理的實施辦法》(國資黨發20xx6號)文件精神，結合集團公司實際制定本辦法。

　　第二條向黨組織交納黨費，是共產黨員必須具備的起碼條件，是黨員對黨組織應盡的義務。

　　第三條本辦法適用于集團所屬單位共產黨員(含預備期黨員)。預備黨員從支部大會通過其為預備黨員之日起交納黨費。

　　第二章黨員交納黨費

　　第一節一般規定

　　第四條按月領取工資的黨員，每月以工資總額中相對固定的、經常性的工資收入(稅后)為計算基數，按規定比例交納黨費。

　　工資總額中相對固定的、經常性的工資收入包括：企業人員工資收入中的固定部分(基本工資、崗位工資)和活的部分(獎金)。

　　按季度或年度發放的津貼補貼，與發放當月工資收入一并作為交納黨費的計算基數，按規定比例在當月交納黨費。

　　第五條黨員一般應當向其正式組織關系所在的黨支部交納黨費。持《中國共產黨流動黨員活動證》的黨員，外出期間可以持證向流入地黨組織交納黨費，在《中國共產黨流動黨員活動證》相應欄目注明交納數額和交納時間，經流入地黨組織加蓋公章有效。

　　第二節交納比例

　　第六條黨員黨費按以下標準分段計算并交納：

　　(一)每月工資收入(稅后)在3000元以下(含3000元)者，交納月工資收入的0.5%;

　　(二) 3000元以上至5000元(含5000元)者，交納1%;

　　(三) 5000元以上至10000元(含10000元)者，交納1.5%;

　　(四) 10000元以上者，交納2%。

　　交納黨費計算基數的"稅后"是指列入交納黨費計算基數的各項收入之和扣除應交納的個人所得稅、養老保險、失業保險、醫療保險和住房公積金后的余額。

　　第七條黨員工資收入發生變化后，從按新工資標準領取工資的當月起，以新的工資收入為基數，按照規定比例交納黨費。

　　第八條其它規定：

　　(一)實行年薪制人員中的黨員，每月以當月實際領取的薪酬收入為計算基數，年終兌現績效薪酬的當月按本月實際領取薪酬的總數為計算基數，參照第六條規定交納黨費。

　　(二)離退休人員中的黨員，每月以實際領取的離退休費總額(包括離退休費和離退休人員補貼)或養老金總額(包括基本養老金、企業年金和統籌外養老金)為計算基數，5000元以下(含5000元)的按0.5%交納黨費，5000元以上的按1%交納黨費，分段計算。

　　(三)流入到國有企業且轉移了正式黨組織關系的農民工黨員，以每月固定收入作為計算基數，參照第六條規定交納黨費。

　　(四)依靠撫恤或救濟生活的黨員、領取當地最低生活保障金的黨員，每月交納黨費0.2元。

　　(五)交納黨費確有困難的黨員，由本人提出申請，經黨支部研究，報上一級黨委批準后，可以少交或免交黨費。

　　(六) 共產黨員自愿多交黨費不限。自愿一次多交納1000元以上的黨費，全部上繳中央。具體辦法是：由所在基層黨委代收，并提供該黨員的簡要情況，報送集團黨委，再通過市國資委黨委轉交市

　　委組織部、中央組織部。中央組織部給本人出具收據。

　　第三節交納時間

　　第九條黨員應當增強黨員意識，主動按月交納黨費。遇到特殊情況，經黨支部同意，可以每季度交納一次黨費，也可以委托其親屬或者其他黨員代為交納或者補交黨費。補交黨費的時間一般不得超過6個月。

　　第十條對不按照規定交納黨費的黨員，其所在黨組織應及時對其進行批評教育，限期改正。對無正當理由，連續6個月不交納黨費的黨員，按自行脫黨處理。

　　第十一條黨組織應當按照規定收繳黨員黨費，不得墊交或扣繳黨員黨費，不得要求黨員交納規定以外的各種名目的"特殊黨費"。

　　第三章黨組織上繳黨費

　　第一節一般規定

　　第十二條黨費實行逐級上繳。子公司黨委或集團直屬子公司黨總支，按下管一級原則，對各所屬的黨支部黨費進行收繳。子公司黨委、集團直屬黨總支、集團直屬黨支部向集團黨委繳納黨費;集團黨委向市國資委黨委繳納黨費。

　　第十三條各級黨組織按如下標準上繳黨費：

　　(一)黨支部每年按照全體黨員實交黨費總數的100%上繳上級黨總支或黨委并附黨員交納清單;

　　(二)黨總支每年按照全體黨員實交黨費總數的100%上繳上級黨委并附支部交納清單。

　　(三)子公司黨委每年按照全體黨員實交黨費總數的50%上繳集團黨委;

　　(四)集團黨委按照市國資委黨委規定比例上繳黨費。

　　第二節匯繳時間

　　第十四條子公司黨委每年12月15日前，向集團黨委上繳當年黨費;集團直屬黨總支、集團直屬黨支部，每年6月30日前和12月15日前，向集團黨委分別上繳上半年和下半年黨費。上繳黨費要在規定期限內匯入XX集團黨委黨費專用帳戶，并在匯款單上注明交納黨費的黨組織、繳費期間、金額，不得少繳或拖延。各交納黨組織憑匯款回單到集團人力資源部開具黨費交款收據。

　　第四章黨費的使用和管理

　　第一節一般規定

　　第十五條使用黨費應當堅持統籌安排、量入為出、收支平衡、略有結余的原則。

　　第二節使用范圍

　　第十六條黨費必須用于黨的活動，主要作為黨員教育經費的補充，其具體使用范圍是：

　　(一)培訓黨員;

　　(二)訂閱或購買用于開展黨員教育的'報刊、資料、音像制品和設備;

　　(三)表彰先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者;

　　(四)補助生活困難的黨員;

　　(五)補助遭受嚴重自然災害的黨員和修繕因災受損的基層黨員教育設施。

　　第十七條有關黨費使用的其它規定

　　(一)集團黨委留存黨費的使用向有困難的基層黨組織傾斜;

　　(二)申請下撥黨費的請示，應當向上一級黨組織提出，不得越級申請。上級黨組織下撥的黨費，必須專款專用，不得挪作他用。

　　(三) 黨組織日常工作經費，從企業管理費中列支部分必須得到保證，原則上按職工工資總額的1%納入企業全年財務預算，在財務單列，由黨委掌握使用。大型活動、專項工作要單獨劃撥經費。

　　第三節管理規范

　　第十八條留存黨費的黨組織，應建立完善的黨費管理制度明確使用范圍，嚴格審批權限和程序。對數額較大黨費的使用和下撥，必須集體討論決定，不得個人或者少數人說了算。

　　第十九條黨費由各級黨組織指定專門人員統一管理。黨費的具體財務工作由各子公司黨委(黨總支、黨支部)內設的財務機構或者同級黨組織的財務機構代辦。必須實行會計、出納分設。黨費會計核算制度另行頒布。

　　第二十條黨費應當以黨委的名義單獨開設銀行賬戶，必須存入中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行、交通銀行、中國郵政儲蓄銀行，不得存入其它銀行或者非銀行金融機構。黨費利息是黨費收入的一部分，不得挪作他用。依法保障黨費安全，不得利用黨費賬戶從事經濟活動，不得將黨費用于購買國債以外的投資。

　　第二十一條黨費管理工作人員，必須先培訓，后上崗。黨費管理工作人員變動時，要嚴格按照黨費管理的有關規定和財務制度辦好交接手續。

　　第五章日常管理及違規責任

　　第二十二條黨費收繳、使用和管理的情況要作為黨務公開的一項重要內容。各級黨組織應當在黨員大會或者黨的代表大會上，向大會報告(或書面報告)黨費收繳、使用和管理情況，接受黨員或者黨的代表大會代表的審議和監督。各子公司黨委應當每年向集團黨委報告黨費收繳、使用和管理情況，同時向下級基層黨組織通報。黨總支、黨支部應當每年向黨員公布一次黨費收繳情況。

　　第二十三條各子公司黨組織每年要檢查一次黨費收繳、使用和管理的情況，總結經驗，發現問題，及時糾正，并于每年1月底前將上年度黨費收繳、使用和管理情況向集團黨委提交書面報告。報告內容是：上年度黨費收繳、使用和結存的數額;黨費開支的主要項目;黨費收繳、使用和管理工作中的經驗、做法、存在的問題及改進的意見和建議等。

　　第二十四條對違反黨費收繳、使用和管理規定的，依據《中國共產黨紀律處分條例》及有關規定嚴肅查處，觸犯刑律的依法處理。

　　第六章附則

　　第二十五條本通知自印發之日起執行，《中共XX集團有限責任公司委員會關于印發黨費收繳、使用和管理辦法的通知》(文號)停止執行。

　　第二十六條本辦法授權集團人力資源部解釋

培訓制度管理規定2

　　第一章總則

　　第一條為適應集團信息化發展要求,充分利用數據資源為生產、經營、管理和決策服務，保證各類信息合理、有序流動和信息安全，確保集團信息化建設快速協調有序安全發展，根據國家有關法律法規以及《集團信息安全管理辦法》(中平20xx188號)、等規定，特制定本管理辦法。

　　第二條本辦法適用于集團各職能部室，直屬和特設機構、專業化公司、事業部、區域公司及其所屬各單位(以下簡稱各單位)。

　　第二章管理范圍

　　第三條本辦法管理范圍包括：各單位與生產、經營、辦公、安全等相關的應用系統和數據，以及為其提供支撐的基礎設施資源、計算存儲資源和辦公終端資源等。

　　第三章組織機構和工作機制

　　第四條集團信息化領導小組是集團數據資源管理體系的最高層，負責審定集團有關數據資源管理的規章、制度、辦法，負責審核有關標準、規范、重要需求等。集團信息化領導小組辦公室(以下簡稱集團信息辦)負責集團數據管理的監督、檢查和考核，指導集團數據管理工作，查處危害集團數據安全的事件。各單位負責本單位數據的采集、傳輸、使用、安防、備份等管理

　　工作。中國平煤神馬集團平頂山信息通信技術開發公司(以下簡稱信通公司)作為技術支撐及運維部門，負責集團數據中心的運維和運營工作。

　　第四章數據分級管理

　　第五條根據數據在生產、經營和管理中的重要性，結合有關保密規定，按照集團級應用系統和數據、廠礦級應用系統和數據、區隊(車間)級應用系統和數據分別制定管理標準。

　　第六條集團級應用系統和數據，技術管理由集團信息辦負責，業務管理由相關業務處室負責，運維管理由信通公司負責。廠礦級應用系統和數據由各單位信息管理部門管理，集團需要利用的管理數據和生產數據要同步上傳到集團數據中心。區隊(車間)級應用系統和數據由各單位信息管理部門管理和維護。

　　第五章數據標準管理

　　第七條集團信息辦負責集團數據編碼和接口標準的統一規劃和標準制定，負責對集團及各單位應用系統的數據標準管理進行引導和考核。各單位新建應用系統應嚴格執行集團下發的數據編碼和接口標準，在用應用系統應根據自身實際逐步按照集團標準進行完善。

　　第八條數據編碼和接口標準應符合以下要求：

　　(一)數據編碼應能夠保證同一個對象編碼的唯一性及上下游管理規范的一致性;

　　(二)接口應實現對外部系統的接入提供企業級的支持，在系統的高并發和大容量的基礎上提供安全可靠的接入;

　　(三)提供完善的數據安全機制，以實現對數據的全面保護，保證系統的正常運行，防止大量訪問，以及大量占用資源的情況發生，保證系統的.健壯性;

　　(四)提供有效的系統可監控機制，使得接口的運行情況可監控，便于及時發現錯誤并排除故障;

　　(五)保證在充分利用系統資源的前提下，實現系統平滑的移植和擴展，同時在系統并發增加時提供系統資源的動態擴展，以保證系統的穩定性;

　　(六)在進行擴容、新業務擴展時，應能提供快速、方便和準確的實現方式。

　　第六章數據資源管理

　　第九條基礎設施資源集中管理。為了避免信息機房等基礎設施資源重復投資建設，造成資金浪費、設施利用率低等問題，各單位應充分利用集團數據中心資源，集團信息辦負責統一協調集團及各單位的基礎設施資源。

　　(一)各單位未經集團批準不得私自新建、改建、擴建信息機房。

　　(二)集團數據中心要按照《集團機房建設技術規范》建設，滿足各單位應用系統及數據統一到集團數據中心所需的各項使用要求。

　　(三)各單位現有機房自行管理、統一管控。各級信息管理部門作為主要責任部門，要保證信息機房各項運行指標達到集團要求。

　　第十條計算存儲資源集中管理。為了消除"信息孤島"，實現集團數據共享和集成，提升數據安全防護等級，各單位所需計算和存儲資源，要統一使用集團數據中心的云計算資源，做到資源集中、高效利用。

　　(一)現有的集團級應用系統及數據(安全監測系統除外)、各單位應用系統及數據(直接用于生產安全、自動化控制和監測監控的系統除外)要按照在用服務器、存儲的服務年限和系統生命周期科學制定遷移到集團數據中心的計劃和方案，并報集團信息辦批準后實施。

　　(二)新建應用系統原則上不再購臵新的服務器和存儲，所需計算和存儲資源應使用集團數據中心的云計算資源。各單位如有特殊生產要求，確需購臵服務器或存儲的，需報請集團領導批準，由集團信息辦備案后，按集團采購管理相關規定執行。

　　(三)對于當前集團網絡不具備實施條件的單位，可向集團提出申請建設集團區域性數據分中心，并根據建設進度制定應用系統和數據遷移計劃。集團區域性數據分中心建成后，新建系統需要集中部署、分級管理。

　　第十一條辦公終端資源集中管理。為了提高辦公效率、降低辦公成本、實現節能降耗，集團級應用系統要統一使用集團數據中心云桌面，并在廠礦和區隊(車間)級應用系統中逐步實現全面使用。

　　(一)各單位新建系統所需計算機和新增辦公用計算機要使用集團數據中心云桌面。

　　(二)原有集團推廣的應用系統所使用的計算機，以及各單位在用的計算機，分別由應用系統主管部門和各單位按年度提出云桌面更換計劃，逐步完成云桌面更換工作;集團信息辦負責協調和監督。

　　(三)各單位申請云桌面使用，應與信通公司簽訂租用協議，由信通公司負責云桌面運維，各單位信息管理部門負責本單位云桌面管理。

　　(四)對于當前集團網絡不具備實施云桌面替換條件的單位，應協同集團相關部門接入集團網絡或建設集團區域性數據分中心。在網絡接入后或集團區域性數據分中心建成后，按計劃完成云桌面的部署工作。

　　第十二條各單位使用資源應按集團規定支付相關費用。

　　第七章數據分析管理

　　第十三條數據分析是采取科學合理的方法，利用現代信息技術手段，對計算機應用系統生成的數據進行分析，充分發掘數據中蘊涵的信息，用數據描述現狀，預測趨勢，規范生產行為，優化管理流程，加強經營監管，提供決策支持。

　　第十四條集團信息化領導小組應加強對各單位數據分析的指導，鼓勵各單位結合自身實際，充分利用"大數據"技術，自行組織開發業務選題和數據模型，組織經驗交流，提高分析水平。集團信息辦要做好數據分析引導和管理工作，為集團安全生產、經營管理工作服務。基層各單位要充分挖掘和利用現有數據資源，不斷探索和創新數據分析方法，規范數據分析程序，提高數據分析質量，做好本單位各項應用的數據分析工作。

　　第十五條集團級數據分析、處室級數據分析和廠礦級數據分析分別由集團信息辦、相關業務處室和各基層單位負責策劃和實施，集團信息化領導小組負責監督和考核。

　　第八章數據應用管理

　　第十六條數據應用是指利用數據分析的成果，查找存在問題，開展業務運轉狀況評估，提出改進措施，提高管理水平，規避管理風險。

　　第十七條各級信息管理部門應加強數據應用。集團信息辦負責代表集團對各單位以及單位之間數據共享應用的統一規劃并制定標準。各單位要嚴格按部門、按層級落實數據應用工作，對數據進行科學統計、分析、挖掘和應用，為各級領導決策提供依據。

　　第九章數據安全管理

　　第十八條各級信息管理部門應建立數據安全管理制度及相關措施，主要包括：數據訪問的身份驗證、權限管理及數據的加密、保密、日志管理、網絡安全、容災備份等。

　　第十九條為統一規范操作權限，各單位應明確工作人員的錄入權限、訪問權限及維護權限的管理部門，任何人不得擅自設立、變更和注銷。

　　第二十條各級信息管理部門要指定專人負責系統數據及介質資料的安全管理工作。要加強數據庫的安全管理，制定和明確管理員用戶和數據查詢用戶的操作權限及規程。

　　第二十一條對數據的各項操作至少要建立運行日志，嚴格監控操作過程，對發現的數據安全問題，要及時處理和上報。管理員應掌握和運用數據庫訪問審計技術，實現對數據庫操作的監測和追溯。

　　第二十二條各級信息管理部門要加強用戶身份驗證管理、網絡安全管理，采取嚴格措施,做好計算機病毒的預防、檢測、清除工作，建立針對網絡攻擊的防范措施，保證數據傳輸和存儲安全。

　　第二十三條各級信息管理部門要加強數據的容災備份工作，建立數據容災備份機制，保障系統應急恢復和數據溯源。重要數據要上傳至集團數據中心備份。

　　第十章附則

　　第二十四條本辦法解釋權歸集團。

　　第二十五條本辦法自本文印發之日起執行。

培訓制度管理規定3

　　第一節總則

　　第一條為了加強通訊管理，保證公司通信暢通，業務正常運行，確保信息的及時傳遞，提高工作效率、減少失誤，制定本制度。

　　第二條公司人力資源部是手機管理歸口管理部門，主要負責公司各部門手機、手機卡發放、監督檢查、維護、回收等管理。

　　第三條各單位/部門須設專職或兼職手機管理員負責本單位/部門手機管理工作。

　　第二節管理及使用規定

　　第四條凡公司正式職員均可申請手機與手機卡。

　　第五條公司銷售系統的手機、手機號與各銷售區域綁定，不隨人員變更而更換號碼;公司人力資源部指定的非銷售系統崗位號碼與崗位綁定，不隨人員變更而更換號碼。

　　第六條凡已申請公司手機號碼的人員進行業務聯系時必須使用公司號碼。

　　第七條公司手機、手機卡自領用之日起由個人保管，若丟失或損壞的應及時匯報人力資源部辦理，并由本人負責相關費用。

　　第八條如發現本人公司手機、手機卡私自交于他人使用，按次計算，首次扣當月25%的話費補助，第二次扣當月50%話費補助，第三次扣當月所有話費補助。

　　第九條公司手機、手機卡自領用起使用人必須保持24小時開機，在手機發生故障(沒電、被停機、手機丟失等)暫時不能使用時，可自行安排使用其他手機，并設置呼叫轉接，同時通知公司。

　　第十條如個人原因造成無法接通且影響工作者，按次計算，首次扣當月25%的話費補助，第二次扣當月50%話費補助，第三次扣當月所有話費補助。

　　第十一條使用公司手機、手機卡的人員，離職時需辦理公司手機、手機卡交接手續，若出現損壞或欠費的由本人照價賠償后方可辦理離職。

　　第十二條公司手機、手機卡的使用由公司統一支付話費，如超出話費補貼標準，超出部分的費用在個人工資中扣除。

　　第十三條公司手機、手機卡相互綁定，不可機卡分離使用，如違規按次計算，首次扣當月25%的話費補助，第二次扣當月50%話費補助，第三次扣當月所有話費補助。

　　第十四條人力資源部負責監督檢查，對違反本制度規定使用的進行相應的`處罰。

　　第十五條凡違反本管理制度的，由人力資源部下發罰單，每月進行統計提交財務管理中心，由財務管理中心扣除話費補助。

　　第三節申請流程

　　第十六條公司各單位/部門如需申請公司手機、手機卡的，于每月25日前

　　統一進行申請后報人力資源部辦理。

　　第十七條手機卡申請流程

　　(說明：審批層級空缺時須向上一層級遞交)

　　第四節手機話費補貼

　　第十八條話費補貼為每人200元/月。

　　第十九條各單位/部門所有公司手機的話費補貼由本單位/部門承擔。

　　第五節附則

　　第二十條本制度由公司人力資源部負責解釋并修訂。

　　第二十一條本制度自公布之日起施行。

培訓制度管理規定4

　　為加強隊伍建設，強化內部管理，經研究，制定本規定：

　　1、全臺人員實行電腦刷卡考勤。工作人員每天上下班應持考勤專用磁卡進行刷卡。

　　2、考勤刷卡及電腦統計實行專人管理，專管人員應不定期進行抽查，現場督促工作人員按規定刷卡。

　　3、考勤卡每人一張，工作人員只準持本人磁卡刷卡，不得代他人刷卡，如發現有他人替代或替他人刷卡者，一次扣發雙方三個月獎金，二次以上扣發年獎。

　　4、工作人員應按時上班，不得早退。凡遲到早退每次超過10分鐘，每月累計五次(含五次)以上，扣發月獎;遲到早退每月累計十次(含十次)以上，扣發月工資。全臺大會遲到者，每次扣發獎金100元，無故缺席者，扣發月獎。

　　5、因公出差或請假而不能按作息時間刷卡的工作人員應及時辦理補卡手續，并由部室主任簽名證明，交辦公室考勤人員匯總登記。部室主任若出具假證明，視同替代他人刷卡進行處罰。出差單或請假條于豎月1日前送交辦公室登記、核銷，逾期不予受理。

　　6、當班外勤記者必須按采訪任務通知時間提前15分鐘到位，若每月遲到一次者，扣發半個月獎金，遲到兩次者，扣發當月獎金。因遲到而影響重要采訪任務或造成不良影響的，視情節給予公開批評，扣發月獎、年獎、調換崗位，臺內待崗以至紀律處分。外勤記者及駕駛員允許每天早晨上班和下午下班各刷一次卡。

　　7、工作時間內離開工作崗位要請假，未經批準擅離工作崗位，每次超過一小時者，視為曠工。曠工一次者，扣發當月獎金;曠工兩次以上者，扣發當月工資、獎金，全年曠工累計三次以上者扣發年獎;經常曠工和擅離職守者給予行政紀律處分直至下崗、辭退。

　　8、工作人員請假，應事先填寫請假單，請假兩天(含兩天)以內由部室主任審批;部室主任請假兩天(含兩天)以內由分管臺長審批;請假兩天以上者，報臺長批準。非突發病等特殊原因口頭請假的，視為擅離工作崗位。

　　9、請事假一周以上，扣發當月獎金;請病假按假期長短扣發獎金;請探親假、婚假、喪假、產假，在國家規定期限內，按月獎比例扣發獎金。超過期限請假的`，視同事假;超過準假期限沒有補假的，視同曠工。

　　10、考勤情況不僅作為發放月獎、年獎的依據，并作為年度考核、職務升降、職稱評聘和勞動用工的參考依據。

　　11、本規定自20xx年4月1日起執行。

培訓制度管理規定5

　　為規范公司外派培訓管理，保證員工外出培訓質量，有效管理外出培訓，特制定本管理制度。

　　1.試用范圍新管理崗位、新技術、新設備引進等所需外派培訓外派培訓：指公司根據工作需要指定員工派遣參加公司外部培訓、學習活動

　　2.培訓費用

　　2.1培訓費用指在培訓活動中公司為員工支付的培訓費、食宿費、交通費總和。

　　2.2培訓費用的報銷應出具相應、有效的發票，并于公司行政人事部登記備案。如遇以下情形，則不予報銷費用：員工在外派培訓期間因私人原因發生的食宿、交通等費用員工在培訓(理論)結束后沒有通過考試或未獲得相關證書，實際操作中沒有達到獨立操作上崗能力的

　　3.外派培訓出勤及薪酬福利管理出勤

　　3.1培訓時間在工作日進行的.，按正常出