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國美獎勵制度

時間：2022-12-01 08:32:05 制度

國美獎勵制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度起到的作用越來越大，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的國美獎勵制度，希望對大家有所幫助。

國美獎勵制度

國美獎勵制度1

　　福利費用管理規定V2.0

　　1目的：

　　為規范公司及新開分部員工福利管理工作，為公司各級單位福利管理工作提供明確的依據，同時為新開分部薪資主管、專員提供相關工作的指導。

　　2范圍：

　　2.1

　　2.2適用范圍：國美電器（集團）總部、各大區、各分部發布范圍：國美電器（集團）總部、各大區、各分部

　　說明：國美電器（集團）總部，以下簡稱“總部”

　　3名詞解釋：

　　員工福利：為體現公司對員工的關懷，由公司全額承擔費用而給予員工的相關福利待遇。說明：員工各項福利待遇按照崗位核定。

　　4職責：

　　4.1總部人力資源中心職責：

　　4.1.1負責制定并完善公司各項福利制度，使福利制度更能體現公司對員工的關懷，有效提升員工士氣。

　　4.1.2負責各大區、分部的員工福利管理工作，指導并監督各大區、分部有效實施。

　　4.1.3負責總部員工的福利項目有效實施。

　　4.2各大區綜合管理部職責：

　　4.2.1管理、指導并監督所轄各分部的福利工作。

　　4.2.2負責大區本部員工福利的實施。

　　4.3各分部職責負責實施分部員工的福利計劃。

　　5福利項目：

　　5.1法定福利：根據國家社會保障相關規定以及地方法規，由公司負責繳納的養老、失業、工傷、醫療、生育等社會保險及住房公積金等。

　　5.1.1社會保險：

　　5.1.1.1按國家及當地政府有關規定辦理。

　　5.1.1.2辦理時間：員工入職即可辦理。

　　5.1.2住房公積金：

　　5.1.2.1按國家及當地政府有關規定辦理。

　　5.1.2.2辦理時間：員工入職即可辦理。

　　5.2司付福利：

　　5.2.1統一福利：

　　5.2.1.1餐補：公司給予員工工作期間的餐費補貼。

　　5.2.1.1.1適用范圍：公司全體正式員工（不含促銷員）

　　5.2.1.1.2發放形式：隨每月工資，稅前列支。

　　5.2.1.2年度體檢：公司為體現對員工身體健康的關心而組織的`集體體檢。

　　5.2.1.2.1適用范圍：入職一年以上的正式員工（不含促銷員）

　　5.2.1.2.2體檢頻率：每年一次

　　5.2.1.2.3體檢標準：按職位、年齡段核定體檢項目和費用標準。

　　5.2.1.2.4基本項目：身高、體重、血壓、肝功、澳抗、胸透、心電圖、內科、眼科、血常規、尿常規等。

　　5.2.1.3春節過節費：春節期間，公司為員工提供的各項過節費用。

　　5.2.1.3.1適用范圍：總部、大區及各分部已經轉正的所有正式員工（不含促銷員）。

　　5.2.1.3.2發放形式：現金說明：過節費發放時已經離職人員不享受此福利。

　　5.2.1.4節日活動：指公司在大型節假日組織的各項活動。

　　5.2.1.4.1適用范圍：全體員工（含促銷員）

　　5.2.1.4.2活動形式：由公司組織集體聚餐或集體活動。

　　5.2.1.5生日活動：公司為慶祝員工生日而舉行的集體活動。

　　5.2.1.5.1適用范圍：公司全體員工（含促銷員）

　　5.2.1.5.2組織形式：普通員工：集體聚餐或集體活動高管人員：賀卡、禮品等

　　5.2.1.6運動會：公司為豐富員工業余文化生活，增強企業凝聚力，組織的各項體育活動。

　　5.2.1.6.1適用范圍：全體員工（含促銷員）

　　5.2.1.6.2費用標準：根據總部所下方案及預算確認

　　5.2.1.6.3活動頻率：原則上每兩年一次

　　5.2.1.6.4組織形式：由各分部集體組織

　　5.2.1.7通訊費：見通訊費相關規定

　　5.2.1.8差旅費：見差旅費相關規定

　　5.2.2專項福利：

　　5.2.2.1春節福利品：公司給予門店員工的春節福利品

　　5.2.2.1.1適用范圍：分部門店全體人員（含促銷員）

　　5.2.2.1.2發放方式：由分部集體購買過節生活用品。

　　5.2.2.2車輛配置：根據高管人員工作需要，同時解決上、下班交通問題，公司為部分高管人員提供的專用車輛配置福利。

　　5.2.2.2.1適用范圍：總部中心總監（含）及以上人員、大區總經理和分部總經理。

　　說明：

　　1）實習期、代理期人員按實習、代理崗位享受配車。

　　2）享受配車人員，不重復享受交通補貼。

　　5.2.2.2.2車輛調配：分部總經理可以在分部現有車輛的情況下，根據工作需要自行合理安排車輛，對分部總監級及以上人員的用車進行調配，即上下班專車接送，上班時間車輛集中由行政部管理，統一作為公司行政車輛調配使用。

　　5.2.2.3交通補貼：為滿足高管人員上、下班交通需要，在不配備車輛的情況下，公司為部分高管人員提供的交通補貼福利。

　　5.2.2.3.1適用范圍：總部各中心副總監級人員說明：

　　1）實習期、代理期人員按實習、代理崗位享受交通補貼。

　　2）原則上，總部總監級及以上人員均享受配車，如本人申請不享受配車的，可以享受交通補貼。

　　5.2.2.3.2發放形式：每月持有效票據報銷。票據包括：出租車票、汽車維修費、燃油費、過路過橋費、停車費等汽車相關費用。

　　說明：

　　1）享受交通補貼的人員將不再報銷任何補貼標準外的本市交通費用（如：加班交通費等）。

　　2）享受交通補貼的人員，工作期間因公外出，按公司規定申請用車。上、下班時不得使用公司公務車（因外聯活動特殊需要的，按公司規定申請）。

　　5.2.2.4員工慰問：公司對員工生育、直系親屬去世、生病住院等給予的關心慰問。

　　5.2.2.4.1適用范圍：入司后生產的女員工、生病住院員工、直系親屬(配偶、父母/養父母、子女、兄弟姐妹等)去世的員工。

　　5.2.2.4.2慰問方式：由公司購買相關慰問品予以探望。

　　5.2.2.5 “三.八”活動：公司在每年“三.八”婦女節給予女員工的節日慰問。

　　5.2.2.5.1適用范圍：全體女員工（不含促銷員）

　　5.2.2.5.2發放方式：由公司集體購買生活用品

　　5.2.2.6防暑降溫費：公司在夏季給予門店員工提供的福利。

　　5.2.2.6.1適用范圍：保安、物流系統庫工、庫管、安裝工等。

　　5.2.2.6.2發放方式：由公司集體采購防暑降溫用品

　　5.2.2.7異地人員相關福利：

國美獎勵制度2

　　行政系統分冊

　　第一部分行政中心組織架構圖

　　第二部分行政中心部門職責

　　1.總部行政中心職責

　　1.1負責后勤、資產、費用控制、法律事務、安保、公共關系等各項制度管理、工作流程優化，組織、協調、監督制度和流程的落實；

　　1.2負責監督總部及分部的行政費用支出預算計劃的執行情況；

　　1.3負責所有物資、物業費用、行政管理及相關費用審批等管理工作；

　　1.4負責總部及分部安保體系的各項工作；

　　1.5負責總部禮賓部的各項管理；

　　1.6負責法律事務部日常事務的管理。

　　2.后勤部

　　2.1負責完成公司計劃物資的采購，監督、指導大區、分部后勤工作；制定公司資產的配備標準，負責固定資產、低值易耗品，材料物資的審批配發及費用結算工作；2.2負責維護、維修公司的辦公設備等硬件設施工作；監督、指導大區、分部相關工作；2.3負責總部車隊的規范建設、車輛合理使用、車輛安全、維護、維修及車輛保險管理；監督、指導大區、分部相應車輛管理工作；

　　2.4負責總部禮賓日常接待工作、會務預訂、重要會務服務及總部票務、酒店、郵件的服務管理工作；

　　2.5負責與總部各中心、集團附屬各公司的工作協調、指導；

　　2.6負責對總部及大區、分部管轄的行政費用（辦公費、固定資產購置費、低值易耗品購置費、車輛使用費、燃油費、會議費、通訊費、維修費、本系統差旅費等費用）進行核算和報批工作；

　　2.7負責行政費用預算的制定、審核、報批。

　　3.費用節約管控部

　　3.1負責審核公司行政費用預算；

　　3.2負責監督總部及大區、分部行政費用預算執行情況，定期作出專題費用分析；

　　3.3負責指導公司進行各項行政費用節省、管控措施的出臺，以及監督、落實工作；

　　3.4負責對辦公費、固定資產購置費、低值易耗品購置費、車輛使用費、燃油費、交通差旅費（本系統）、會議費、通訊費、維修費、業務招待費等行政費用審核、報批工作；

　　3.5負責制定規定費用項目的考核標準，并根據行政費用的發生情況進行通報及獎罰。

　　3.6負責現場堪查調研，根據調研（暗訪）結果進行通報及獎罰。

　　4.資產管理部

　　4.1負責公司固定資產、低值易耗、材料物資等資產整體管理工作；

　　4.2負責會同財務中心制訂、完善、下發公司的資產管理制度，并進行適時的修訂，對相關人員進行培訓；

　　4.3負責監督公司資產管理制度的落實、督導實物管理部門的工作，檢查并定期進行通報及獎罰；

　　4.4規范和完成公司固定資產、低值易耗品、材料物資、禮品的帳目的管理工作；4.5負責公司財產險、公共責任險等各種商業保險的投保及理賠工作；4.6負責公司資產的使用狀況管理及處置的審核上報。

　　5.公共關系部

　　5.1負責公司總體公共關系資源的建立、維護、整合與管理；特別是國家部委、地方政府等對外重要公共關系的建立與維護；

　　5.2負責協助總裁進行日常公關事務的安排與處理，以及行業協會、商會等日常對外活動的協調；

　　5.3負責公司大型公關活動的組織協調；

　　5.4負責公司業務招待費用（除員工加班餐費及部門活動費）審核及管理；

　　5.5負責公司專項購置公關禮品的管理。

　　6.安保部

　　6.1總部安保部隸屬于行政中心，是負責全公司安全管理的職能部門；安全工作以確保公司正常有序經營為中心，以提供可靠的`安全保障為重點，以加強對安保隊伍的管理教育為主線，突出預防案件（防火、防盜）事故，并為公司做好相應的服務保障工作。其職能是：

　　6.2負責公司安保體系的組織架構規劃、編制審核、管理制度的制定和完善。按照公司授權實施安保人員的調配工作；

　　6.3依據國家法律、法規和公司的規章制度，維護好公司內部的治安秩序，保護公司財產和人員安全，主動與公安、消防及交通等政府職能部門建立工作聯系并接受業務監督和指導；

　　6.4負責對各中心、各大區、各分部安全管理工作的業務指導和監督，負責總部辦公區安全警衛和警衛隊的管理教育；

　　6.5負責對分部安保部的工作指導和業務管理；

　　6.6負責公司全體安保人員思想教育和法律法規的學習，保持安保隊伍思想穩定、誠實可靠、遵紀守法；

　　6.7負責審核總部、分部消防設施設備配備的標準及相關數量；

　　6.8負責公司內部的安全保衛和消防安全工作的監督檢查，對發現的問題及時糾正或督促整改，對發生的事故或案件實施跟蹤或協助處理，并處罰相關的責任人；

　　6.9負責公司重要會議和重大活動的安全保衛工作的組織實施，負責公司內部各種突發事件的協調或處理；

　　6.10負責公司指定領導的安全警衛工作；

　　6.11完成公司主要領導和行政中心下達的其它臨時任務。

　　7.法律事務部

　　7.1對外法律事務

　　7.1.1經公司授權，辦理公司經濟、民事訴訟案件；調查、取證、起訴、應訴、出庭、代為承認、變更、放棄訴訟請求，代為和解，提起反訴和上訴，保障公司合法權益；

　　7.1.2經公司授權，辦理經濟、民事仲裁案件，保障公司合法權益；

　　7.1.3負責公司商標、專利等知識產權的打假、維權工作；

　　7.1.4負責北京地區有關司法機構的工作協調和聯絡，外地司法機構的工作協調和聯絡由各分部負責；

　　7.1.5負責協助公司外聘律師的選擇、聯絡及相關工作。

　　7.2對內法律事務

　　7.2.1統一管理本公司的法律事務，為公司經營提供法律方面的支持，合理、有效利用法律武器保障公司的正常經營；

　　7.2.2協助公司各級領導正確執行國家法律、法規，對公司重大經營決策提出法律意見和建議，進行法律上的論證；

　　7.2.3參與公司的重組、兼并、投資、上市、租賃、房屋買賣、資產轉讓等涉及公司權益的重要經濟活動，處理有關法律事務；

　　7.2.4參與重大經濟項目的談判，提出法律?