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綠化管理制度

時(shí)間：2022-12-27 19:40:24 制度

綠化管理制度

　　在現(xiàn)在的社會生活中，越來越多地方需要用到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的綠化管理制度，歡迎閱讀與收藏。

綠化管理制度

綠化管理制度1

　　1.目的:

　　加強(qiáng)住宅小區(qū)綠化環(huán)境的正常維護(hù)和管理,給住戶提供一個(gè)優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境。

　　2.適用范圍:

　　小區(qū)綠化發(fā)包給分承包商負(fù)責(zé),公司要求分承包商按合同中簽定的綠化管理的要求與標(biāo)準(zhǔn)即乙方責(zé)任來實(shí)施綠化管理。

　　3.引用文件

　　3.1質(zhì)量手冊第4.6、4.9、4.10、4.12、4.13章

　　3.2 iso9002標(biāo)準(zhǔn)第4.6、4.9、4.10、4.12、4.13章

　　4.職責(zé):

　　4.1公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)綠化設(shè)計(jì),整改及大中型維護(hù)項(xiàng)目的審批工作。

　　4.2工程維修部負(fù)責(zé)綠化整改及大中型維護(hù)項(xiàng)目的.施工計(jì)劃,預(yù)決算審核監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收和對分承包商的日常綠化維護(hù)監(jiān)督、檢查工作。

　　4.3工程維修部負(fù)責(zé)分承包商的選擇與合同簽定工作。

　　5.工作程序:

　　5.1工程維修部匯同其它部門一起研究提出小區(qū)綠化整改及大中型維護(hù)項(xiàng)目的計(jì)劃,上報(bào)公司副總經(jīng)理審批。

　　5.2計(jì)劃審批后,工程維修部根據(jù)計(jì)劃要求,選擇分承包商。

　　5.3根據(jù)小區(qū)綠化特點(diǎn),在與分承包商簽定的合同中,要詳細(xì)制定綠化管理的要求與標(biāo)準(zhǔn)即乙方責(zé)任。

　　5.4分承包商按合同要求,對小區(qū)綠化管理進(jìn)行具體實(shí)施工作。

　　5.5工程維修部根據(jù)合同要求,每月二次對分承包商的具體工作按每周工作安排內(nèi)容進(jìn)行檢查并做《綠化工作檢查記錄》。

　　5.6檢查達(dá)不到合同要求,發(fā)《整改通知書》責(zé)令其進(jìn)行整改,如仍達(dá)不到要求,工程維修部研究上報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn),撤消合同,另擇分承包商。

　　5.7公司所有員工均有權(quán)制止一切對綠化植物,綠地和園林小區(qū)設(shè)施的破壞行為,對已形成的破壞行為,由經(jīng)營管理部對其實(shí)施教育及賠償,在工作過程中執(zhí)行《物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范用語》。

　　6.0支持性文件與質(zhì)量記錄:

　　6.1《綠化管理的要求與標(biāo)準(zhǔn)》 ej-wi-qp4.6-01

　　6.2《整改通知書》 ej-qr-qp4.9-05

　　6.3《物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范用語》 ej-wi-qp8.1-02

　　6.4《對物業(yè)分承包商的選擇和控制》 ej-qp5.3

　　6.5《綠化工作檢查記錄》 ej-qr-qp4.6-02

綠化管理制度2

　　度

　　園林綠化工程公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　一、苗圃管理

　　1、園地植被的合理規(guī)劃，根據(jù)各苗圃的土質(zhì)，水源條件，市場行情，以及對未來市場需求的預(yù)測，合理安排苗木品種的種植。

　　2、植入的苗木，不管是購入的'，還是圃內(nèi)移植的，在種植季節(jié)內(nèi)，帶土球樹苗成活率務(wù)必到達(dá)95%以上，裸根樹苗成活率務(wù)必到達(dá)85%以上。

　　3、圃內(nèi)的樹苗（新栽植的除外）務(wù)必到達(dá)苗全、苗旺、苗壯，期間無雜草，定期修剪和噴灑農(nóng)藥，不出現(xiàn)疫情及病蟲害現(xiàn)象。

　　4、各苗圃所有苗木要登記造冊入賬，購進(jìn)和售出要及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，對自然生長增值部分，由公司相關(guān)人員每年底評估一次，并計(jì)入帳內(nèi)。

　　5、苗木購入，大宗購入樹苗務(wù)必爭取采取招投標(biāo)，對少量苗木的購入，要貨比三家，以質(zhì)論價(jià)，擇優(yōu)購買，新進(jìn)的苗木，須有兩人以上驗(yàn)收，并簽字入庫。

　　6、外銷苗木客商訂購苗木時(shí)，要先簽訂購貨合同，明確苗木的數(shù)量，規(guī)格，標(biāo)準(zhǔn)，單價(jià)，等事宜，并收取定金，定金數(shù)額：交易額一萬元以內(nèi)的，按照交易額的50%收取；交易額在一萬元以上的，按照交易額的30%收取；待苗木裝車后交清全部

　　貨款，如有欠款，務(wù)必有公司內(nèi)部人員擔(dān)保，擔(dān)保人負(fù)責(zé)催要其所擔(dān)保的貨款，半年內(nèi)仍拖欠的，有擔(dān)保人墊付。對外銷售苗木，有二人以上辦理出庫，核實(shí)無誤后發(fā)貨，并在發(fā)貨單上簽字。

　　7、易耗品（農(nóng)藥，話費(fèi)等）的購入使用。化肥和農(nóng)藥由園林綠化公司每年集團(tuán)申請一次，購入后入賬，使用時(shí)經(jīng)苗圃的主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，開具出庫單，并由出庫人和經(jīng)辦人簽字。

　　二、拖拉機(jī)的使用管理規(guī)定

　　1、司機(jī)務(wù)必?zé)釔郾韭毼还ぷ鳎爮闹笓]，服從調(diào)度，遵守交通法律法規(guī)和本崗位的各項(xiàng)管理制度。

　　2、司機(jī)出車要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴(yán)禁公車私用和酒后駕駛，未經(jīng)允許，不準(zhǔn)將車輛交與他人駕駛，否則出現(xiàn)違章違紀(jì)交通事故車輛損壞等問題，由當(dāng)事人承擔(dān)全部職責(zé)。

　　3、司機(jī)出車前和收車后，要對車輛進(jìn)行檢查保養(yǎng)，持續(xù)車輛的技術(shù)狀態(tài)良好，確保能夠隨時(shí)理解任務(wù)。

　　4、車輛的維修務(wù)必按照申請、簽定、預(yù)算、審批、維修的程序進(jìn)行，出車途中出現(xiàn)故障，需要找廠家維修的，須向主管領(lǐng)導(dǎo)電話匯報(bào)，待批準(zhǔn)方可維修。

　　三、園林綠化工程管理規(guī)定

　　園林綠化工程公司承接綠化工程（社會綠化工程和房產(chǎn)公司建成小區(qū)綠化工程）按下列規(guī)定進(jìn)行管理。

　　1、按照規(guī)范和要求做好開工前的圖紙會審及技術(shù)交底工作，根據(jù)工期編制施工計(jì)劃，制定施工方案，確保安全有序施工。

　　2、根據(jù)栽植的先后順序，適時(shí)調(diào)度綠化苗木的進(jìn)場時(shí)間，做到隨到隨栽，確保苗木不脫水，但是夜。

　　3、新建綠化工程，在種植季節(jié)內(nèi)種植苗木，帶土球樹苗成活率不低于95%，裸根樹苗成活率8不低于5%，名貴品種樹木成活率不低于90%，滿圃草坪一個(gè)月，塊

　　植、籽播草坪三個(gè)月應(yīng)到達(dá)95%，無0.1平方米以上塊狀空缺。反季節(jié)栽植苗木，成活率比常規(guī)栽植苗木成活率標(biāo)準(zhǔn)下降10個(gè)百分點(diǎn)。

　　4、對在建工程苗木，草坪，花卉要及時(shí)修剪，支撐，扶正，澆水，滅荒，以及病蟲害防治，等養(yǎng)護(hù)工作。

　　5、施工現(xiàn)場要整潔美觀，無雜草，無垃圾雜物，園路廣場、園林小品美觀完好。

　　6、工程施工完成后，要組織內(nèi)部驗(yàn)收，待施工管理期滿（對外承包工程12個(gè)月，

　　集團(tuán)內(nèi)部房產(chǎn)小區(qū)工程3個(gè)月），在內(nèi)部竣工驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

綠化管理制度3

　　實(shí)施“綠色校園”工程，就是要創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境和清新的文化氛圍，并在這種環(huán)境中培養(yǎng)學(xué)生的自我教育、自我管理能力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和競爭能力，達(dá)到環(huán)境育人，綠色育人的目的。我校為進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境，加強(qiáng)校園美化、綠化工作，提高校園的環(huán)境質(zhì)量，特制訂本校校園綠化與養(yǎng)護(hù)管理制度。

　　一、工作機(jī)制

　　成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采取長效機(jī)制，明確分工，責(zé)任落實(shí)到人。將學(xué)校的綠化帶劃分區(qū)域，包干到各班、室、部門，并層層簽訂責(zé)任書，提出綠化和養(yǎng)護(hù)要求，確保綠化工作層層推進(jìn)。

　　二、總體目標(biāo)

　　1、總務(wù)處制定“綠色校園”發(fā)展規(guī)劃，確保綠化面積達(dá)到和超過總面積的35%，并逐年有所增加。

　　2、因地制宜栽種花草樹木，春秋有花草，冬季有綠樹，夏季花團(tuán)錦簇，樹木枝繁葉茂，管理好花木，無攀折踐踏等毀壞現(xiàn)象。

　　3、利用環(huán)境實(shí)施素質(zhì)教育，利用環(huán)境的潛在教育功能，向?qū)W生傳達(dá)學(xué)校的辦學(xué)思想、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)、學(xué)校的文化氛圍和文化底蘊(yùn)，讓學(xué)生在潛移默化中得到情感的熏陶。

　　三、分工職責(zé)

　　綠化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全校“綠色校園”建設(shè)的總體工作，包括：設(shè)計(jì)與構(gòu)思、整體規(guī)劃；樹種樹品的篩選與選擇、采購與種植；后期的.日常管理，主要包括衛(wèi)生管理和對學(xué)生的教育工作；資料，特別是影像資料的收集、整理、歸檔工作。

　　其他教師根據(jù)任課的年級和班級劃分到各班，

　　1、總務(wù)處是綠化工作的第一責(zé)任科室，負(fù)責(zé)全校花、草、樹木種植與管理，并將學(xué)校的綠化帶劃分區(qū)域包干到各班，由各班級的師生共同管理與維護(hù)，定期澆水、治蟲、修剪，做到草坪內(nèi)無雜草，樹木無枯枝。綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全校的綠化區(qū)域協(xié)調(diào)、督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)學(xué)校并整改。

　　2、政教處作為綠化工作的第二責(zé)任科室在協(xié)助總務(wù)處做好基本職責(zé)外，要負(fù)責(zé)對學(xué)生進(jìn)行環(huán)境意識教育，讓全校師生重視環(huán)境建設(shè)，提升自身的綠色校園建設(shè)意識，參與建設(shè)與保護(hù)學(xué)校的花草樹木，保護(hù)學(xué)校的綠化環(huán)境，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，加強(qiáng)集體的榮譽(yù)感和凝聚力。

　　3、綜合組協(xié)助總務(wù)處為各種會議場所、辦公室擺好觀賞植物，并做好護(hù)理工作。全體教師不斷提高護(hù)養(yǎng)種植業(yè)務(wù)水平，爭取校園內(nèi)春、夏、秋三季常綠。

　　四、工作要求

　　養(yǎng)護(hù)要求：

　　總務(wù)處、政教處作為綠化工程的主要負(fù)責(zé)科室，在日常的維護(hù)和管理中要做到幾下幾點(diǎn)：

　　1、每日巡視綠地，清揀雜物（磚石、煙蒂、紙屑等），維持綠地衛(wèi)生整潔無雜物。校園內(nèi)不得有黃土裸露現(xiàn)象；因校園改造等形成新裸土，應(yīng)及時(shí)種植綠化。綠化養(yǎng)護(hù)過程中產(chǎn)生的廢草、樹枝、磚石等雜物，必須在三天內(nèi)清運(yùn)完畢，不得亂堆、亂放、延遲清運(yùn)。

　　2、對草坪及時(shí)進(jìn)行修剪和清除野草工作，維持草坪的純度和高度。做好喬、灌木的養(yǎng)護(hù)工作，按要求修剪樹枝和清除枯枝死樹。

　　3、保持綠地、綠化帶整齊、美觀、無雜草、無蟲害。做好病蟲害的預(yù)防工作，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)并采取有效措施進(jìn)行救治。草、花壇應(yīng)安排好更換計(jì)劃，并及時(shí)松土施肥、治蟲保潔。

　　4、校園花壇做到鮮花常開，遇重要節(jié)假日、校慶、迎新等重大活動時(shí)，須在重要場所和一些指定場所擺放鮮花。

　　5、加強(qiáng)巡視管理，對綠化樹木、花草植被人為損壞的，應(yīng)予勸阻制止，并及時(shí)恢復(fù)和進(jìn)行索賠；對易遭損壞的綠化區(qū)塊，必須設(shè)立保護(hù)措施；

　　養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、割草：應(yīng)使用打草機(jī)割草或進(jìn)行人工割草；人工草坪草的高度不超過8公分，一般綠地草的高度不超過10公分；路邊及角隅草塊也要定期進(jìn)行割草養(yǎng)護(hù)。

　　2、除草：草坪中雜草須連根拔除，草坪純度保持在90%以上；

　　3、修剪：行道樹修剪，按美觀原則，于春季進(jìn)行；一般樹木修剪，按美觀原則，隨時(shí)進(jìn)行。

　　4、病蟲害防治：積極做好樹木、花草的病蟲害預(yù)防工作，防先于治。一旦樹木、花草發(fā)生病蟲害，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行灑噴藥劑措施，噴灑藥劑應(yīng)均勻細(xì)致，并事后檢查，效果不好應(yīng)重新噴藥。

　　集安市頭道鎮(zhèn)中學(xué)

綠化管理制度4

　　為提高園林綠化工程水平，進(jìn)一步提升項(xiàng)目的綜合質(zhì)素，現(xiàn)就園林綠化工程管理作如下制度：

　　第一章：綠化工作小組的設(shè)立

　　第一條：成立跨部門綠化工作小組，全面負(fù)責(zé)廣州地區(qū)綠化工程的設(shè)計(jì)、施工、采購、招標(biāo)和施工管理工作，架構(gòu)表詳見附表。

　　第二條：綠化工作小組組長直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。綠化工作小組設(shè)專職副組長一名，專職負(fù)責(zé)小組各項(xiàng)工作。各成員代表各自所在的職能部門，按照綠化工作小組的工作布置完成相應(yīng)的工作。綠化工作小組定期召開會議布置各項(xiàng)工程管理工作。

　　第二章：設(shè)計(jì)管理

　　第三條：園林設(shè)計(jì)務(wù)必加大綠化種植設(shè)計(jì)的范圍和種植密度，對項(xiàng)目所需園林建筑、硬地鋪裝，尤其是人工水景資料，務(wù)必認(rèn)真論證，合理選用。

　　第四條：綠化設(shè)計(jì)初步方案務(wù)必由設(shè)計(jì)研發(fā)中心組織銷售策劃部、市政部、成控中心、工程部和開發(fā)中心等有關(guān)部門參與方案評審，透過評審后方可進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。

　　第五條：園林設(shè)計(jì)應(yīng)選用適宜當(dāng)?shù)厣L，易于移植、存活的'常規(guī)苗木種類。每個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始之前，設(shè)計(jì)人員就應(yīng)進(jìn)行苗圃考察，會同采購人員一齊選苗，屯苗。并按意向苗木種類指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作。

　　第六條：銷售中心、銷售通道等展示區(qū)域的園林設(shè)計(jì)務(wù)必提早進(jìn)行，確保短期展示效果。

　　第三章：招標(biāo)與采購

　　第七條：天力公司苗場每月帶給場內(nèi)苗木清單(品種、數(shù)量、狀態(tài)、價(jià)格)給公司供應(yīng)部及綠化小組，苗木價(jià)格由供應(yīng)部核定。綠化小組采購、設(shè)計(jì)人員原則上在清單范圍內(nèi)選購苗木。惠州公司和海南公司可結(jié)合當(dāng)?shù)毓緦?shí)際狀況優(yōu)先思考天力苗場的苗木。

　　第八條：對于天力公司苗場不能帶給地被，可由供應(yīng)部按照公司制度對外采購；對于銷售展示區(qū)域或其它重點(diǎn)區(qū)域少量的重點(diǎn)景觀樹，天力公司苗場不能帶給又為保證效果無法更換品種的，經(jīng)過設(shè)計(jì)主管領(lǐng)導(dǎo)及公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可轉(zhuǎn)供應(yīng)部按照公司制度進(jìn)行對外采購。

　　第九條：對外采購按原流程由供應(yīng)部負(fù)責(zé)。

　　第十條：工程部務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行喬木的進(jìn)場驗(yàn)收及種植定位；設(shè)計(jì)人員須參與把關(guān)重點(diǎn)喬木(由設(shè)計(jì)人員提前給出重點(diǎn)喬木清單)的采購、進(jìn)場驗(yàn)收和種植定位。未經(jīng)上述人員簽字認(rèn)可，核算中心不得計(jì)價(jià)付款及結(jié)算。

　　第四章：苗木種植和養(yǎng)護(hù)

　　第十一條：施工前，銷售、設(shè)計(jì)和招投標(biāo)提前完成各部門相應(yīng)的工作。銷售展示區(qū)域、重點(diǎn)部位的大型樹木，工程部協(xié)調(diào)各專業(yè)帶給施工場地并工安排施工單位提前種植，確保苗木恢復(fù)期，滿足售樓時(shí)期的效果要求。

　　第十二條：綠化設(shè)計(jì)圖需明確銷售區(qū)、重點(diǎn)部位的大樹及規(guī)格較小的苗木應(yīng)全冠移植。

　　第十三條：綠化工程所需的種植土、運(yùn)苗、種植、養(yǎng)護(hù)(包活6個(gè)月)原則上須由同一家綠化施工單位完成。

　　第十四條：工程部務(wù)必督促施工單位嚴(yán)格按照會審后的施工圖進(jìn)行施工。在施工中發(fā)現(xiàn)不合理的地方須及時(shí)向設(shè)計(jì)人員反映，設(shè)計(jì)人員務(wù)必保證對施工過程的連續(xù)視察，隨時(shí)帶給施工作業(yè)指導(dǎo)，并及時(shí)糾正不合理的做法，以確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期的設(shè)計(jì)效果。

　　第五章：其它

　　第十五條：綠化工程竣工驗(yàn)收應(yīng)由綠化工作小組會同工程部、設(shè)計(jì)研發(fā)中心共同進(jìn)行。只有帶給由工程部和設(shè)計(jì)研發(fā)中心負(fù)責(zé)人共同簽字認(rèn)可的驗(yàn)收資料，核算中心方可作為結(jié)算依據(jù)。

　　第十六條：第二部分至第五部分作為該手冊的一部分，相關(guān)部門務(wù)必按照其指引開展園林設(shè)計(jì)、采購、施工等相關(guān)工作。

　　第十七條：在景觀、綠化設(shè)計(jì)施工和采購過程中違反上述規(guī)定的有關(guān)人員，一經(jīng)查實(shí)將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　第十八條：上述規(guī)定，自頒布之日起生效執(zhí)行。

綠化管理制度5

　　為綠化美化校園環(huán)境，營造寧靜舒適的學(xué)校園林氣氛，特制定本制度。

　　1、成立以分管校長、總務(wù)主任為首的'校園綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由總務(wù)處具體實(shí)施校園綠化、美化工作。

　　2、根據(jù)學(xué)校整體格局，認(rèn)真制定學(xué)校校園綠化、美化中長期規(guī)劃。

　　3、制定規(guī)劃時(shí)應(yīng)集思廣益，博采眾長，科學(xué)論證，精心設(shè)計(jì)，力求做到實(shí)用性與藝術(shù)性、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益完美結(jié)合，和諧統(tǒng)一。

　　4、樹木種植做到“五結(jié)合”：

　　（1）落葉樹與常青樹相結(jié)合，以常青樹為主。

　　（2）喬木與灌木相結(jié)合，以喬木為主。

　　（3）觀賞樹與經(jīng)濟(jì)樹相結(jié)合，以觀賞樹為主。

　　（4）木本與草本相結(jié)合，以木本為主。

　　（5）點(diǎn)、線、面相結(jié)合，以點(diǎn)線搭配植物為主。

　　5、花草種植要做到培植合理，還要做到四季常青，四季花香。

　　6、搞好校園花木的維護(hù)保養(yǎng)，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保。還要做到適時(shí)施肥、施水、防治病蟲害、適時(shí)修剪等。

　　7、對故意毀損樹木花草的，均要給予處罰和賠償。

　　8、花木工要不斷提高花木培植技術(shù)和管理水平，認(rèn)真履行職責(zé)，不僅要做到勤于培植，還要搞好科學(xué)管理。

綠化管理制度6

　　為建立一支專業(yè)、高效的保潔隊(duì)伍,明確保潔各崗位職責(zé),確保所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生質(zhì)量,特制定此管理程序。

　　一、保潔管理工作內(nèi)容

　　1、環(huán)境衛(wèi)生管理:地面、公共設(shè)施、環(huán)境消殺、辦公場所、收倒垃圾、洗手間衛(wèi)生等。

　　2、園林綠化管理:綠化養(yǎng)護(hù)、綠化植物消殺等。

　　3、泳池管理:泳池設(shè)備的使用和清潔、水質(zhì)和安全管理等。

　　4、會所管理:會所設(shè)施維護(hù)、會所服務(wù)等。

　　5、家政服務(wù)管理:日常清潔、清理物品、綠化養(yǎng)護(hù)、地板打蠟、外包服務(wù)等。

　　二、各崗位管理職責(zé)

　　1、保潔主管

　　1)負(fù)責(zé)制訂完善保潔工作作業(yè)細(xì)則,合理調(diào)配保潔員。

　　2)負(fù)責(zé)對用品用具的預(yù)備、領(lǐng)用和及時(shí)補(bǔ)充。

　　3)負(fù)責(zé)對保潔設(shè)備器具的維修保養(yǎng)及操作指導(dǎo)。

　　4)負(fù)責(zé)每月消耗材料的統(tǒng)計(jì)匯總。

　　5)負(fù)責(zé)保潔員的日常技能培訓(xùn)、崗前培訓(xùn),不斷提高員工工作能力。

　　6)負(fù)責(zé)及時(shí)了解班員思想動態(tài),并將有關(guān)信息及時(shí)上傳下達(dá)。

　　7)負(fù)責(zé)保潔月工作計(jì)劃制定,每周組織保潔工作例會。

　　8)負(fù)責(zé)及時(shí)收集顧客意見并匯報(bào)。

　　9)負(fù)責(zé)對所屬班員的`月工作情況進(jìn)行考核。

　　10)負(fù)責(zé)每日對保潔各崗位工作狀況及區(qū)域衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)行巡查。

　　2、保潔員

　　1)熟悉樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、樓座排列、車行道、人行道及公共配套設(shè)施、設(shè)備等的分布情況,以便于順利開展各項(xiàng)工作。

　　2)嚴(yán)格按照保潔程序文件、作業(yè)指導(dǎo)手冊,對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的物業(yè)進(jìn)行清掃、清潔,并不斷巡視,保持整潔。

　　3)積極鉆研本職崗位工作中的難點(diǎn),尋找解決的辦法,不斷提高自身業(yè)務(wù)技能。對不能解決的問題須及時(shí)匯報(bào)上級。

　　4)愛護(hù)保潔工具、用品,每次使用后應(yīng)清洗干凈,并統(tǒng)一存放于指定地點(diǎn)。

　　5)維護(hù)責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生,有效制止各種違章、違規(guī)現(xiàn)象,勸阻、制止不衛(wèi)生、不文明的行為。

　　6)對公共配套設(shè)施、設(shè)備等的損壞情況,及時(shí)報(bào)告相關(guān)主管人員或控制中心進(jìn)行處理。

　　7)發(fā)現(xiàn)可疑人員或可疑情況,及時(shí)與當(dāng)值安全管理員或控制中心取得聯(lián)系進(jìn)行處理。

　　8)發(fā)現(xiàn)火情時(shí),必須及時(shí)通知控制中心或本部門工作人員并按照消防作戰(zhàn)圖履行相應(yīng)職責(zé)。

　　9)收集顧客的意見和建議并及時(shí)向上級匯報(bào)。

　　3、綠化員

　　1)熟悉所管轄范圍內(nèi)的綠化布局,苗木的品種、數(shù)量。

　　2)熟悉本小區(qū)花木的名稱、種植季節(jié)、生長特點(diǎn)和培植管理。

　　3)對遭受意外損壞或生長弱的苗木要及時(shí)修補(bǔ)、扶植、更新。

　　4)熟悉園林工具的使用和簡單的維修養(yǎng)護(hù)。

　　5)經(jīng)常巡視綠化地,制止踐踏草地、亂傾倒垃圾或在樹干上曬衣物等行為。

　　6)認(rèn)真巡視綠化植物生長情況,預(yù)防病蟲害的發(fā)生。

　　7)對缺土、缺肥、缺水、有病蟲害植物要及時(shí)培土、施肥、除病蟲害、拔草,以保持其生長茂盛。

　　8)對造型樹木、花蘺、花球、花叢要及時(shí)修剪,保持良好的造型。

　　9)發(fā)現(xiàn)枯枝枯葉要及時(shí)予以剪除,發(fā)現(xiàn)老化植株要及時(shí)更新。

　　10)每天早晚各清理一次綠化帶上的雜物,保持環(huán)境整潔。

　　11)學(xué)習(xí)科學(xué)養(yǎng)護(hù)方法、園藝栽培技巧和造型技藝,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　4、家政服務(wù)員

　　1)嚴(yán)格遵守《員工守則》及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2)服從上級工作安排,按質(zhì)、按量、按時(shí)、細(xì)心、周到地完成服務(wù)工作,確保服務(wù)質(zhì)量,以保證顧客滿意。

　　3)在服務(wù)前應(yīng)備齊清潔用品和工具,穿著相應(yīng)工作服,準(zhǔn)時(shí)到顧客家中。

　　4)注意禮貌禮節(jié),在進(jìn)入住戶家中服務(wù)時(shí)需先按門鈴或敲門。

　　5)當(dāng)顧客有特殊需求時(shí),需征得班長同意后方可進(jìn)行。

　　6)潔身自愛、自重,不得在顧客房內(nèi)無故停留,不得有索取、收取

　　顧客財(cái)物等不良行為。工作完畢應(yīng)及時(shí)填寫《家庭服務(wù)回訪記錄表》,請顧客簽字確認(rèn)后立即離開。

　　7)不得隨意使用顧客家中的電話或其他生活娛樂設(shè)施。

　　8)不得將親友帶進(jìn)顧客家中或公司。

　　9)不得隨意與他人談?wù)擃櫩图彝ァ⒐厩闆r。

　　10)接受顧客的意見和建議,及時(shí)改進(jìn)或糾正工作中的差錯(cuò)。

　　11)嚴(yán)格按照公司規(guī)定做好客戶服務(wù)質(zhì)量記錄。

　　12)及時(shí)收集、匯報(bào)顧客的意見和建議。

　　5、會所服務(wù)員

　　1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,遵守公司規(guī)定和職業(yè)道德,在為顧客提供服務(wù)的過程中,注意儀態(tài)及方式,維護(hù)公司形象。

　　2)精通業(yè)務(wù),熟練掌握會所內(nèi)各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施的使用方法及規(guī)定,并正確引導(dǎo)顧客使用。

　　3)熟練掌握健身器材、音響系統(tǒng)、電視機(jī)的使用,并負(fù)責(zé)日常檢查、保養(yǎng)、報(bào)修工作。

　　4)嚴(yán)格遵守會所管理的有關(guān)規(guī)定,努力做好顧客服務(wù)接待工作。

　　5)及時(shí)將會所中消費(fèi)人員之可疑情況與上級或控制中心聯(lián)系。

　　6)收集顧客意見和建議,并及時(shí)向會所管理員匯報(bào)。

　　三、相關(guān)記錄表格

　　1、《消殺工作記錄表》

　　2、《洗手間定時(shí)清潔記錄表》

　　3、《家庭服務(wù)情況記錄表》

　　4、《家庭服務(wù)回訪記錄表》

　　5、《代客購物登記表》

　　6、《郵件簽收登記表》

　　7、《家庭服務(wù)協(xié)議書》

　　8、《客戶服務(wù)情況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》

　　9、《保潔工作檢查記錄表》

　　10、《綠化(地)養(yǎng)護(hù)巡查周記表》

綠化管理制度7

　　1.目的

　　規(guī)范綠化部綠化工程施工管理。

　　2.范圍

　　適用于綠化工程部

　　3、職責(zé)

　　部門/崗位工作內(nèi) 容

　　總經(jīng)理/總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)物資的審核、審批

　　相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的審核、審批,過程行為監(jiān)控

　　部門經(jīng)理負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的審核、審批,過程行為的監(jiān)控

　　工程主管/工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人物資申請、審核,負(fù)責(zé)對整個(gè)工程過程的監(jiān)控管理

　　現(xiàn)場施工人員物資申請、具體施工管理

　　4.定義

　　施工過程含制定施工計(jì)劃、施工過程控制、及時(shí)反饋工程施工信息、做好詳細(xì)施工記錄、維護(hù)施工現(xiàn)場安全、分包方管理、工程完工的全過程。

　　5、方法與過程控制

　　5.1施工前期準(zhǔn)備

　　5.1.1綠化工程施工前,部門負(fù)責(zé)人任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并派駐地施工人員,項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織工程現(xiàn)場會議。會議內(nèi)容應(yīng)包括:熟悉甲方監(jiān)管工程師、熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境、指出工程施工要點(diǎn)和難點(diǎn)、分析可控成本因素、并對工作進(jìn)行分工,明確施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)。

　　5.1.2按照合同清單尋求苗木采購信息,可采取電話咨詢報(bào)價(jià)或到供方生產(chǎn)基地調(diào)查的形式進(jìn)行,經(jīng)過對比及綜合分析后,選取苗木供方,并向公司提交合同內(nèi)苗木《綠化苗木采購申請單》。甲供工程苗木由甲方指派代表選購,綠化部協(xié)助采購。

　　5.1.3分包方約談:施工前與分包方進(jìn)行約談,填寫《供方現(xiàn)場(約見)評審記錄表》,對分包單價(jià)、安全責(zé)任、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行約定,超過一萬元以上的勞務(wù)分包,要求職能部門人員參與約談。同時(shí),向公司報(bào)批后與分包方簽訂《綠化工程施工協(xié)議書》。

　　5.2施工進(jìn)駐

　　5.2.1按甲方要求及施工計(jì)劃明確開工、竣工日期。

　　5.2.2按圖紙及種植要求回填土方,平整好種植場地。

　　5.2.3與甲方對接綠化用水取水點(diǎn),以便進(jìn)行綠化種植施工。

　　5.2.4如綠化給水工程由我方負(fù)責(zé)施工,施工時(shí)間應(yīng)早于綠化種植施工,進(jìn)行綠化種植前,給水管網(wǎng)須預(yù)埋到位。

　　5.3施工過程管理

　　5.3.1同一施工區(qū)域內(nèi),按大型喬木-喬木-亞喬木-灌木-草皮的順序進(jìn)行種植施工。

　　5.3.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須向部門負(fù)責(zé)人及時(shí)反饋工程信息及工程進(jìn)度完成情況。

　　5.3.3施工期間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)與施工人員保持溝通,根據(jù)工程規(guī)范依次施工,并與苗木供方對接,確保苗木質(zhì)量達(dá)標(biāo),與甲方對接對成品合理保護(hù),避免出理浪費(fèi)與破壞。

　　5.3.4施工過程中施工人員須合理避開已布置到位的.光纜、電纜、水管、網(wǎng)線、煤氣管網(wǎng)等,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須在工程會議中給予強(qiáng)調(diào)。

　　5.3.5施工記錄及工程資料的保存

　　5.3.5.1施工過程中現(xiàn)場施工人員收集的工程相關(guān)采購驗(yàn)收單據(jù)、發(fā)票原件須及時(shí)提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人保管,并作為采購報(bào)銷有效資料。

　　5.3.5.2如需甲方確認(rèn)的工程量或單價(jià),施工過程中主動請求甲方給予確認(rèn)或約談,保留相關(guān)驗(yàn)收或約談記錄。

　　5.3.5.3工程過程出現(xiàn)變更應(yīng)本著配合的原則及時(shí)向甲方索取指令并按期辦理簽證手續(xù)。

　　5.3.5.4甲供材料到場后如有必要須及時(shí)辦理現(xiàn)場驗(yàn)收手續(xù)。

　　5.3.5.6項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門針對單獨(dú)的項(xiàng)目獨(dú)立單獨(dú)的文件俠妥善保管好相關(guān)的采購、指令、簽證、溝通、驗(yàn)收等資料。

　　5.4施工安全、分包方管理

　　5.4.1杜絕無防護(hù)措施情況下進(jìn)行高空作業(yè),如進(jìn)行高空作業(yè),至少須兩人以上同時(shí)在場,并配備安全帶。

　　5.4.2分包方應(yīng)確保在場工作不出現(xiàn)打架、斗毆、偷盜、違紀(jì)事件。

　　5.4.3安全管理事項(xiàng)納入《綠化工程施工協(xié)議書》,并與分包方經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,如因分包方管理不善導(dǎo)致后果按協(xié)議相關(guān)內(nèi)容處理。

　　5.4.4要求分包方對進(jìn)場施工人員進(jìn)行實(shí)名考勤制,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在與分包方結(jié)算時(shí)對工人出勤情況進(jìn)行審查,并作為監(jiān)督分包方發(fā)放工人工資依據(jù)。

　　6、相關(guān)表格

　　7.5.1-j01-06-f1 《綠化苗木采購申請單》

　　7.5.1-j01-06-f3 《供方現(xiàn)場(約見)評審記錄表》

綠化管理制度8

　　為進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境，加強(qiáng)校園美化、綠化工作，提高校園的環(huán)境質(zhì)量，特制訂我校校園綠化與養(yǎng)護(hù)管理制度。

　　一、管理目標(biāo)

　　1、搞好校園的美化綠化和花卉樹木的養(yǎng)護(hù)管理，把學(xué)校建設(shè)成紅花綠地，樹木成蔭，鳥語花香，景色怡人的花園式單位。

　　2、提高校園綠化覆蓋率，努力提高綠化水平，實(shí)現(xiàn)園林校園綠化，力求遵循為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，盡量與校園文化有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)設(shè)濃郁的美化與文化氛圍，寓教于景，起到既美化環(huán)境，又培養(yǎng)人才的作用。

　　3、校園綠化要堅(jiān)持實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則，以植物造景為主，高大落葉喬木與草坪，攀援植物相結(jié)合，做到四季常綠，三季有花。使其既美化環(huán)境又能起到降溫、滯塵、減噪、增加空氣濕度等作用。

　　4、樹木、花卉、草坪定期修剪，適時(shí)養(yǎng)護(hù)，做到花草繁茂，樹木旺盛。

　　二、管理辦法

　　1、學(xué)校建立美化、綠化領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)對校園美化、綠化工作的指導(dǎo)和管理。

　　2、學(xué)校與專業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)單位簽訂合同，具體負(fù)責(zé)校園的綠化與養(yǎng)護(hù)工作。

　　3、學(xué)校校園的綠化要按照統(tǒng)一的`規(guī)劃和布局設(shè)計(jì)，不得隨意變更，花卉樹木確需變更的需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準(zhǔn)。

　　4、校園內(nèi)的樹木、花卉任何人不得隨便砍伐和損壞，砍伐或者增植新的花卉樹木都必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，損壞花卉樹木的必須按照有關(guān)規(guī)定重新補(bǔ)栽并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

　　三、管理要求

　　1、花草、樹木要定期修剪，科學(xué)養(yǎng)護(hù)，做到花草繁茂，樹木旺盛。

　　2、花草樹木要及時(shí)澆水，合理施肥，根據(jù)病蟲害發(fā)生情況，適時(shí)噴灑農(nóng)藥、防蟲、治蟲，病害危害程度控制在5%以下，無藥害發(fā)生。確保成活率和生長茂盛。

　　3、草坪要生長旺盛，平整、無雜草，高度控制在5厘米左右，無裸露地面，無葉片枯黃。

　　4、綠地內(nèi)保持無雜草，無污物，無垃圾，水面無漂浮物，嚴(yán)禁亂寫亂畫和亂丟雜物。

　　5、花卉、苗木要無死枝、枯枝，無人為損害花草樹木現(xiàn)象。

　　6、各種花草樹木要明確其科屬和生長習(xí)性，以便科學(xué)管理。

綠化管理制度9

　　一、本制度的目的及范圍

　　目的:規(guī)定綠化管理的職責(zé)和要求,對綠化工作的質(zhì)量實(shí)施控制,使綠化面積達(dá)到規(guī)劃設(shè)計(jì)要求。

　　范圍:適用于本公司管理的'各項(xiàng)目。

　　二、各自職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)人制定年度綠化實(shí)施方案和月工作計(jì)劃。

　　2、綠化員負(fù)責(zé)花草樹木的養(yǎng)護(hù)和修剪工作。

　　三、工作程序

　　1、養(yǎng)護(hù)期的綠化管理

　　在花草樹木的保活期內(nèi),物業(yè)管理人員要根除雜草。

　　2、日常綠化管理

　　(1)、每年年初編制一個(gè)綠化實(shí)施方案,報(bào)業(yè)主委員會批準(zhǔn)實(shí)施。包括需調(diào)整移栽的樹木和更新長勢不好的樹木和草皮等內(nèi)容。

　　(2)、負(fù)責(zé)人每月制定一個(gè)綠化工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　(3)、將綠化帶劃分責(zé)任區(qū),并建立標(biāo)識。

　　3、建筑小品

　　在院內(nèi)增加適量的建筑小品,增加業(yè)主的生活品位。

　　4、家居綠化管理

　　(1)、擁有自己的園林公司,可以在搞好地面綠化管理的同時(shí),

　　開展空間綠化、室內(nèi)綠化工作。向空中索要綠色,形成一個(gè)綠色世界。

　　(2)、提供技術(shù)支持,共同做好綠化工作。

　　5、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn):

　　綠化工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)頻率

　　分類項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)頻率

　　整形

　　造型造型美觀、形態(tài)逼真

　　春、秋季一遍

　　施肥

　　樹木采用穴施或溝施,覆土平整,肥料不外露。4次/年

　　草地播施和噴施,不傷花草1次/年

　　花卉保證基肥,追施化肥,少量所次,不傷花草使長勢而定

　　防病

　　治蟲無明顯枯枝、死枝,有蟲害枝條2%以下防治1次/月,發(fā)現(xiàn)病蟲及時(shí)噴藥。

　　抗旱樹木草地冬季早晚不澆水,夏季中午不澆水。澆水時(shí)不遺漏,透水透土深度為:樹木3厘米,草地2厘米,無旱死、旱枯的現(xiàn)象2次/周

　　花草泥土不染花葉,土不壓苗,水不沖倒苗2次/天

　　日常養(yǎng)護(hù)中耕除草無明顯雜草,純度在90%以上,樹木下土面層不板結(jié),透氣良好。不少于6次/年

　　補(bǔ)栽補(bǔ)種無明顯黃土裸露按花草樹木在栽種季節(jié),及時(shí)補(bǔ)栽補(bǔ)種

　　防風(fēng)防澇暴風(fēng)雨過后,草地?zé)o1米以上的積水,樹木無倒斜、斷枝落葉在半天內(nèi)處理每天巡視責(zé)任區(qū)1次

綠化管理制度10

　　一、為了綠化美化校園環(huán)境,營造靜謐舒適的學(xué)校園林氣氛,特制定本制度。

　　二、成立以校長為首的包括總務(wù)主任、科學(xué)教師、花木工在內(nèi)的校園綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總務(wù)處具體負(fù)責(zé)地貌環(huán)境的整理、樹木花草的培植及保護(hù)工作,協(xié)助綠化領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施校園綠化美化工程。

　　三、根據(jù)學(xué)校整體格局,認(rèn)真制定學(xué)校校園綠化美化的長遠(yuǎn)規(guī)劃。綠化美化是校園建設(shè)的藍(lán)圖,應(yīng)包括綠化美化的.平面布局,樹木花草配置等,以及人力、物力、財(cái)力的配置等。

　　四、制定規(guī)劃時(shí)應(yīng)集思廣益、博采眾長、科學(xué)論證、精心設(shè)計(jì),力求做到實(shí)用性與藝術(shù)性、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益完美結(jié)合,和諧統(tǒng)一。

　　五、根據(jù)規(guī)劃,按不同綠化區(qū)域的條件、類型、作用以及植物不同生長習(xí)性,因地制宜、因時(shí)制宜地種植各種花卉、樹木及草類,搞好校園花木的有機(jī)配植。

　　六、樹木配植做到五結(jié)合:

　　1.落葉樹與常青樹相結(jié)合,以常青樹為主。

　　2.喬木與灌木相結(jié)合,以喬木為主。

　　3.觀賞樹與經(jīng)濟(jì)樹相結(jié)合,以觀賞樹為主。

　　4.木本與草本相結(jié)合,以木本為主。

　　5.點(diǎn)、線、面相結(jié)合,以點(diǎn)、線搭配植物為主。

　　七、花草種植要做到配植合理,還要做到四季常青,四季花香。

　　八、在搞好校園綠化美化的同時(shí),利用樹盆花易搬動的特點(diǎn),搞好學(xué)校接待室、辦公室、會議室、教室等室內(nèi)的綠化美化,以便讓師生們在緊張的學(xué)習(xí)和工作中,得以減輕勞累、疲倦,使室內(nèi)也充滿盎然的生機(jī),從而實(shí)現(xiàn)其觀賞的價(jià)值。同時(shí)組織好師生參加綠化美化活動。

　　九、搞好校園花木的維護(hù)保養(yǎng),做到“四要”:即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保,還要做到適時(shí)施肥、施水,防治病蟲害,適時(shí)修剪等,從而達(dá)到綠化美化校園的目的。

　　十、對故意毀損樹木花草的,不論是教職工,還是學(xué)生,均要給予處罰和賠償;如因圖方便跨越護(hù)攔造成花木損失的也要給予相應(yīng)的處罰。

綠化管理制度11

　　一、“六化”校園人人有責(zé)，每個(gè)教職工都要履行監(jiān)督義務(wù)。

　　二、校園“六化”工作，由政教處主管、負(fù)責(zé)，采取有力措施落實(shí)到位。根據(jù)“六化”設(shè)施及綠化帶在校園的布局，分配至每個(gè)班，責(zé)任到班級。

　　三、學(xué)校“六化”建設(shè)，必須遵循“高檔規(guī)劃，精細(xì)管理，模塊布局，環(huán)境育人”的'原則，把六化工作與環(huán)保教育、校園環(huán)境建設(shè)、校園文化建設(shè)和學(xué)校發(fā)展結(jié)合起來，為師生創(chuàng)造人與自然和諧發(fā)展的優(yōu)美環(huán)境，充分發(fā)揮學(xué)校環(huán)境育人的功能，促進(jìn)學(xué)校全面健康和諧發(fā)展。

　　四、花園管理必須達(dá)到：植樹、種花、種草要保證達(dá)到規(guī)定的成活率；整枝、抹芽要及時(shí)；一旦發(fā)生病蟲害，要及時(shí)防治，注意噴藥安全，確保校容校貌的整潔、優(yōu)美。做到無死枝、枯枝；花壇圖案、造型新穎，花大葉肥，整體觀賞效果明顯，保持三季有花；當(dāng)年植樹成活率達(dá)95%以上，老樹保存率達(dá)99。8%以上；綠化設(shè)施完好無損。

　　五、任何人不得無故損害學(xué)校相應(yīng)“六化”設(shè)施及花草樹木。有意損壞校園綠化者，則追究賠償責(zé)任。

　　六、維護(hù)好門前的樹木花草及一切六化設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)損壞，應(yīng)及時(shí)向政教處舉報(bào)。

　　七、綠化管理人員要按照季節(jié)及時(shí)做好下種、培植、維護(hù)等工作，如發(fā)現(xiàn)責(zé)任事故，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

綠化管理制度12

　　一、總則

　　1、為加強(qiáng)校園綠化管理,優(yōu)化育人環(huán)境,促進(jìn)校園環(huán)境綠化、美化建設(shè)和精神文明建設(shè),結(jié)合我校實(shí)際,制訂本管理?xiàng)l例。

　　2、本條例適用于校園內(nèi)的綠化和美化、規(guī)劃、建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理,凡在校園內(nèi)工作、學(xué)習(xí)的教職員工、學(xué)生都必須遵守。

　　3、政教處為學(xué)校的綠化主管部門,負(fù)責(zé)全校的綠化管理工作,學(xué)校綠化養(yǎng)護(hù)工作,學(xué)校的其他部門應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé),協(xié)同做好校園綠化的管理工作。

　　4、學(xué)校院內(nèi)所栽植的花草、樹木、建設(shè)的綠化景點(diǎn)所有權(quán)歸屬學(xué)校。任何部門、個(gè)人均無權(quán)毀壞、砍伐或移植。

　　5、學(xué)校師生員工有綠化植樹的勞動義務(wù)。

　　二、規(guī)劃與建設(shè)

　　1、政教處依據(jù)學(xué)校總體規(guī)劃組織編制學(xué)校綠化規(guī)劃,并報(bào)學(xué)校審批后,納入學(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃。學(xué)校綠化規(guī)劃,一經(jīng)批準(zhǔn)后,任何單位和個(gè)人不得擅自調(diào)整或變更;確需調(diào)整或變更時(shí),應(yīng)按原審批程序報(bào)批。

　　2、學(xué)校綠化規(guī)劃的編制,應(yīng)當(dāng)充分利用地形、地貌和人文條件,結(jié)合學(xué)校發(fā)展及周邊區(qū)域功能要求,合理規(guī)劃公共綠地,風(fēng)景綠地。

　　3、學(xué)校大型綠化、美化工程的設(shè)計(jì),應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)。工程建設(shè)項(xiàng)目的綠化設(shè)計(jì)方案,原則上應(yīng)當(dāng)與建設(shè)主體工程同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)設(shè)計(jì),經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　三、管理與養(yǎng)護(hù)

　　1、校園內(nèi)公共綠地、風(fēng)景園林小區(qū)、防護(hù)綠地、行道樹、綠化景點(diǎn)管理與養(yǎng)護(hù),由綠化管理人負(fù)責(zé)。

　　2、任何部門和個(gè)人無權(quán)擅自占用綠發(fā)或改變其使用性質(zhì),不得破壞綠地。

　　3、擅自占用或開挖校園綠地的,在校園綠地中隨意搭建、種植的.,除責(zé)令其無條件退還并將綠地恢復(fù)原貌外,處以100―300元罰款。

　　4、在校園綠地中放養(yǎng)家禽、家畜等的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由保衛(wèi)處、總務(wù)處組織人員及時(shí)處理。

　　5、破壞校園綠化及其設(shè)施的,按其造價(jià)的2倍處以罰款。拒絕、阻礙、圍攻、毆打校園綠化箭理人員依法實(shí)施管理的,由校總務(wù)部門依法處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

　　6、在綠化工程中弄虛作假、偷工減料、以劣充優(yōu)的,除責(zé)令其返工外,罰款500―3000元。情節(jié)嚴(yán)重者根據(jù)相關(guān)法律追究責(zé)任。

　　7、對各責(zé)任區(qū)綠化管理不善的,要定期整改,并追究其綠化負(fù)責(zé)人責(zé)任:造成植物死亡或綠地荒廢的按該植物或綠地造價(jià)的三倍處以罰款。

　　8、故意破壞校園綠化及其設(shè)施,或者拒絕、阻礙、圍攻、毆打校園綠化管理人員依法實(shí)施管理的,由校總務(wù)部門依法處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究弄事責(zé)任。

　　9、違反本規(guī)定的行為,由學(xué)校政教處按照本規(guī)定執(zhí)行處罰。

　　10、校內(nèi)草坪,在生長季節(jié)(5月至10月)5天修剪一次,要求剪后草坪平整,修剪紋路整齊,草坪邊沿用割灌割草機(jī)或?qū)Ｓ眉糇有藜粽R,當(dāng)天將所剪坪草清理干凈。

　　11、秋季落葉后對院內(nèi)花灌木及木本花卉進(jìn)行整枝修剪。大月季在離地面10cm處剪枝(留3―5個(gè)健壯枝);花壇里的造型樹木(如綠籬等)在春秋兩個(gè)生長期末進(jìn)行整形修剪。

　　12、對院內(nèi)的大型灌木、喬木等樹木冬季進(jìn)行整枝修剪,生長季節(jié)適時(shí)修剪。

　　13、做到院內(nèi)草坪及花壇綠地內(nèi)基本無雜草,尤其在夏、秋兩季草種成熟時(shí)期要隨時(shí)清鋤,以防草種落地。

　　14、做好澆水、防凍等保活措施,以及冬季護(hù)林防火防盜工作。

　　15、每年對枯死樹花木、草坪進(jìn)行補(bǔ)種,做到草坪無禿斑、苗木隨死隨補(bǔ)。

　　16、對院內(nèi)花壇綠地和樹木上的廢紙、塑料袋等垃圾和廢棄物每天及時(shí)進(jìn)行清理。及時(shí)清倒綠化操作過程中產(chǎn)生的垃圾(草、磚頭、石塊等),做到“工完場凈”。

　　17、愛護(hù)綠化器械和工具,能及時(shí)有效的進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

　　18、在實(shí)際綠化管護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)的未盡事宜,及時(shí)進(jìn)行協(xié)商和補(bǔ)充。

綠化管理制度13

　　一、安全生產(chǎn)保證措施

　　（一）制定健全安全生產(chǎn)保證體系

　　項(xiàng)目經(jīng)理出任組長，由各專業(yè)工長，班組長及專、兼安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)骨干小組。項(xiàng)目設(shè)專職安全員一名，有權(quán)因安全問題責(zé)令某分部、分項(xiàng)停工整頓安全，各施工隊(duì)隊(duì)長兼職安全檢查監(jiān)督員。

　　（二）制定安全生產(chǎn)管理制度

　　1、執(zhí)行安全交底制度。施工作業(yè)前，由隊(duì)長向施工班組作書面的安全交底，施工班組長簽字，并及時(shí)向全體操作人員交底。

　　2、執(zhí)行施工前安全檢查制。各隊(duì)在施工前對所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)行施工操作。

　　3、加強(qiáng)對施工人員的安全意識教育，提高自我防護(hù)意識，進(jìn)場前對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，以后定期與不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識。

　　4、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評定制度。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，進(jìn)行評比，對安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個(gè)人給予獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)給予教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識。

　　5、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安?