工程質(zhì)量管理體系及保證措施(實用)
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，越來越多的事務(wù)都會使用到措施，措施是一個漢語詞語，意思是針對某種情況而采取的處理辦法。你所接觸過的措施都是什么樣子的呢？以下是小編整理的工程質(zhì)量管理體系及保證措施，希望能夠幫助到大家。
一、建立完善的質(zhì)量保證體系
我單位如中標(biāo)，即著手編制完善該項目的《項目質(zhì)量計劃》，建立完善的質(zhì)量保證體系。
二、建立和落實各項質(zhì)量技術(shù)管理制度
1、建立作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底制度
每項工程開工前，主管工程師根據(jù)設(shè)計及技術(shù)要求編寫作業(yè)指導(dǎo)書，并向參與施工人員進行技術(shù)交底，使全體人員在徹底了解施工對象和掌握施工方法的情況下投入施工。
2、堅持“三檢”、“三不交接”和“五不施工”制度
“三檢”即：施工中自檢、互檢、交接檢。工序交接制度堅持做“五不施工”，即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁橛和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。
3、堅持隱蔽工程檢查簽證制度
凡屬隱蔽工程項目，首先由作業(yè)組、隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后填寫檢查申請報告，連同有關(guān)資料，呈報檢查簽證。
4、堅持測量資料換手復(fù)核制度
外業(yè)測量換手施測，測量資料由專業(yè)人員換手復(fù)核計算，復(fù)核后交項目總工程師審核，并報監(jiān)理工程師驗證。現(xiàn)場有關(guān)測量樁橛標(biāo)記必需定期復(fù)核檢測，確保測量控制到位。
5、施工過程的質(zhì)量檢測制度
施工過程的質(zhì)量檢測按三級進行，即：“跟蹤檢測”、“復(fù)測”、“抽檢”三級。
6、建立原材料半成品、成品采購及驗收制度
根據(jù)施工進度提前安排原材料采購計劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)及按招標(biāo)文件規(guī)定篩選合格的供應(yīng)商，同時嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量鑒定和檢查方法，按規(guī)定進行復(fù)試、檢驗，確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可接納使用。所有采購的原材料、半成品、成品進場由專業(yè)人員進行進場驗收，驗收合格后方可進場使用于工程中，不合格產(chǎn)品堅決禁止進入施工現(xiàn)場。
7、儀器設(shè)備的檢定制度
各種儀器、儀表如全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀、鋼尺、油壓表、壓力機、核子密度儀、天平、磅秤等均按照計量法的規(guī)定進行定期或不定期的檢定。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計量工作，設(shè)立帳卡檔案，做好監(jiān)督和檢查。儀器由工地試驗室和相關(guān)部門指定專人管理。
8、施工資料管理制度
設(shè)立專業(yè)資料員，及時收集、整理原始施工資料（含照片、錄像帶）分類歸檔，數(shù)據(jù)記錄真實可靠。施工資料編撰做到與工程施工同步，工程竣工時竣工文件同時移交業(yè)主，作為工程移交不可缺少的組成部分。同時保留一份完整的文件記錄，按規(guī)定進行內(nèi)部存檔。
9、堅持效益與質(zhì)量掛鉤的獎懲制度
項目經(jīng)理部制訂質(zhì)量獎罰措施，從總價中提出相應(yīng)的費用建立質(zhì)量獎勵基金，實行內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度，即對單項工程優(yōu)質(zhì)獎進行獎勵，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用。
10、堅持質(zhì)量一票否決制
項目施工全過程實行質(zhì)量一票否決制，派具有資質(zhì)和公路施工經(jīng)驗的技術(shù)人員擔(dān)任各級質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)檢工作，并賦予質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)力。
11、測量及試驗、計量的控制
?。?）用全站儀進行全線的控制測量，并與相鄰標(biāo)段進行校核，結(jié)構(gòu)物的測量、放樣除換手測量外，每次的測量記錄經(jīng)兩個以上人員復(fù)核后方可交給施工單位。
12、程質(zhì)量保證措施
1、質(zhì)量目標(biāo)
本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。為確保工程質(zhì)量，從質(zhì)量管理體系的各工序質(zhì)量程度網(wǎng)絡(luò)控制兩大方面嚴(yán)格控制，并制定出相應(yīng)的質(zhì)量保證措施以確保工程的質(zhì)量。
質(zhì)量保證體系的管理組織，從公司到項目部，配套管理，形成嚴(yán)格的統(tǒng)一管理體系，定員定崗責(zé)任到人。
2、質(zhì)量保證體系
（1）建立健全質(zhì)量保證體系，配備足夠的專業(yè)質(zhì)量檢查人員，確保工程質(zhì)量。
?。?）加強技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國家規(guī)范、操作規(guī)程及各項管理制度，確確崗位責(zé)任制，組織學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計和工藝卡，做好技術(shù)交底工作，并建立技術(shù)考核制度。
?。?）施工過程中，按部位檢查操作方法和施工效果、及時糾正差錯。按部位及時填寫應(yīng)檢查項目的隱、預(yù)檢記錄單，接受建設(shè)單位和質(zhì)量檢查人員檢查。督促班組執(zhí)行自檢、互檢制和崗位責(zé)任制。工程變更應(yīng)提前辦理。如發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題必須及時上報、不準(zhǔn)擅自處理。
（4）測量、定位、放線必須準(zhǔn)確，嚴(yán)格按施工測量定位方案進行。定位控制樁要保護好，不得擾動。
?。?）綁扎鋼筋前要熟悉圖紙，近配料檢查加工的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量和形狀，是否符合要求。焊接接頭經(jīng)施焊人員自檢后，抽樣送到試驗室進行機械性能試驗。
?。?）所有材料和半成品進場應(yīng)有出廠合格證或檢驗報告，鋼材應(yīng)雙控（合格證和檢驗報告）。砼配合比示經(jīng)試驗室和技術(shù)經(jīng)理同意，不得擅自變動。原材料計量要準(zhǔn)確，坍落度要嚴(yán)格控制，不得隨意加水，攪拌機后臺掛牌，標(biāo)明配合比和每盤砼用料，砂、石、水泥要做原材料試驗。砼要振搗密實，防止漏振。拆模后加強澆水養(yǎng)護，進行濕潤養(yǎng)護并養(yǎng)護。
?。?）嚴(yán)格工序交接制度。要及時做好隱蔽工程驗收記錄，認(rèn)真填寫施工日記，確保技術(shù)資料完整。
?。?）堅持預(yù)先定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定材料、定做法。進場材料、半成品和加工品應(yīng)執(zhí)行驗收手續(xù)，不符合要求的材料不得進場。
?。?）土建和水電、安裝由現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，及時做好預(yù)埋件，認(rèn)真做好各分項工程施工情況及檢查記錄和隱蔽工程驗收記錄，及時簽證。
?。?0）建立崗位責(zé)任制，操作人員姓名、年齡、級別實行掛牌上崗，分段負(fù)責(zé)，質(zhì)量優(yōu)劣與獎金掛鉤。
（11）設(shè)備要開箱檢驗，了解設(shè)備狀況（觀感）并做好記錄和簽證。
?。?2）所有半成品存放應(yīng)有防水防濕措施，成品保護要設(shè)專人負(fù)責(zé)。還要選派看管人員。
?。?3）接受建設(shè)單位、設(shè)計部門、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督部門對本工程質(zhì)量進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
（14）未經(jīng)公司質(zhì)檢部門驗收合格后，不得提請有關(guān)部門驗收。
（15）堅持回訪維修制度，認(rèn)真執(zhí)行本單位一切行之有效的各項技術(shù)、質(zhì)量管理制度。
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