經(jīng)營管理部崗位職責(zé)參考范圍
現(xiàn)如今，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編整理的經(jīng)營管理部崗位職責(zé)參考范圍，僅供參考，歡迎大家閱讀。
經(jīng)營管理部崗位職責(zé)參考范圍 篇1
（一）經(jīng)營管理部職責(zé)范圍
1、負責(zé)組織公司各單位、部門的年度經(jīng)營承包方案起草和績效考核工作。
2、負責(zé)組織編制公司年（季、月）度生產(chǎn)計劃，年度固定資產(chǎn)投資計劃、專項工程計劃，安全費用計劃。
3、負責(zé)收集、整理、分析、研究煤炭市場信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。
4、負責(zé)公司煤炭產(chǎn)品銷售價格的分析與制定，物資采購價格的分析與研究，審核供應(yīng)部門的采購價格、銷售部門的產(chǎn)品銷售價格。
5、負責(zé)公司統(tǒng)計管理工作。填報、編制月、季、年度統(tǒng)計報告，包括相關(guān)的統(tǒng)計臺帳、報表、文字分析等。
6、負責(zé)各類合同文件的編制、管理、招標評審、合同評審及相關(guān)資料的收集、整理、傳遞及歸檔。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門交辦的其他工作。
（二）經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負責(zé)編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、固定資產(chǎn)投資、煤炭安全費用、專項維修工程等計劃并監(jiān)督實施、組織年度經(jīng)營目標的'分解工作；制定公司的經(jīng)營計劃。
2、依據(jù)年度綜合生產(chǎn)經(jīng)營銷售及采購計劃，組織落實資金，并監(jiān)控各項計劃的實施過程。
3、組織匯總公司各單位、部門工作統(tǒng)計、工作總結(jié)（計劃完成情況），并進行審核分析。
4、組織制定各單位、部門關(guān)鍵績效指標并分解下達年度考核指標，組織開展各部門、單位績效考評。
5、收集、整理、分析、研究煤炭市場信息；負責(zé)公司煤炭產(chǎn)品價格分析與監(jiān)督，物資采購價格的分析與研究、監(jiān)督，審核供應(yīng)部門的采購價格、銷售部門的產(chǎn)品售價；負責(zé)公司內(nèi)部市場管理工作。
6、負責(zé)各類合同文件的編制、管理、招標評審、合同及相關(guān)資料評審。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）計劃主管崗位職責(zé)
1、負責(zé)組織編制和下達公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、固定資產(chǎn)投資計劃、物資采購計劃、煤炭生產(chǎn)安全費用計劃以及專項工程計劃。
2、依據(jù)年度計劃，組織落實資金，監(jiān)督和控制計劃項目實施，確保公司年度計劃的順利實現(xiàn)。
3、負責(zé)提供公司經(jīng)營方案和考核工作的有關(guān)數(shù)據(jù)，及時提供相關(guān)資料，制定有關(guān)經(jīng)營管理方面的規(guī)章制度、實施細則等管理辦法。
4、參與公司工程建設(shè)項目、礦井開拓延深、技術(shù)改造等項目設(shè)計方案審查、項目概預(yù)算審查。有效控制項目建設(shè)規(guī)模、標準、投資，努力提高投資效益。
5、參與公司質(zhì)量標準化檢查、驗收、評比工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）統(tǒng)計主管崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》，掌握統(tǒng)計工作的法規(guī)和政策，及時貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)、條例。
2、布置實施完成上級統(tǒng)計報表制度，實事求是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
3、落實公司統(tǒng)計管理辦法，組織協(xié)調(diào)好各部門之間的統(tǒng)計數(shù)據(jù)關(guān)系。
4、及時、準確、全面地完成綜合、生產(chǎn)、銷售及固定資產(chǎn)投資等統(tǒng)計報表的月、季、年報工作。
5、負責(zé)做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作和歷史資料積累、做好統(tǒng)計臺帳。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
（五）工程合同主管崗位職責(zé)
1、參與組織編制、調(diào)整公司年度銷售、工程、資金、設(shè)備采購合同。
2、根據(jù)公司經(jīng)營管理目標及管理要求，擬定公司各類合同管理制度并適時調(diào)整。
3、負責(zé)公司銷售、材料、工程及設(shè)備等物資采購招投標合同管理，并對物資采購、運銷、煤質(zhì)等經(jīng)營領(lǐng)域進行監(jiān)管。
4、負責(zé)工程項目現(xiàn)場核定、驗工月報、核定工作，參與工程項目的施工方案、合同審查、施工、竣工驗收及工程招標工作。
5、負責(zé)工程項目投資分析，核定工程建設(shè)各類費用，為投資決策提供參考依據(jù)。
6、負責(zé)工程造價信息的收集、整理、匯總，為合理計價提供基礎(chǔ)資料。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
經(jīng)營管理部崗位職責(zé)參考范圍 篇2
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、負責(zé)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、實施：收集市場信息，總結(jié)市場開發(fā)經(jīng)驗，制定公司的經(jīng)營戰(zhàn)略;制定分階段的經(jīng)營戰(zhàn)略實施計劃，并組織實施;跟蹤與監(jiān)督經(jīng)營戰(zhàn)略的實施，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整改進;組織開發(fā)、建立、維護客戶關(guān)系管理系統(tǒng);與重要的客戶建立并維持良好的關(guān)系。
2、組織、指導(dǎo)下屬的各項工作：指導(dǎo)下屬制定市場開發(fā)計劃，并監(jiān)督實施;組織制定公司內(nèi)部工程定額;組織建立招投標資源信息庫，提高標書質(zhì)量;組織進行做標、投標工作;指導(dǎo)各事業(yè)部及子公司的市場經(jīng)營工作;從公司整體發(fā)展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場開發(fā)計劃，達到整體最優(yōu)。
3、負責(zé)市場經(jīng)營部內(nèi)部的組織管理：負責(zé)制定市場經(jīng)營部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施;負責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行;負責(zé)部門內(nèi)部人事隊伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員;負責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員;負責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本。
4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。
權(quán)力和責(zé)任：
權(quán)力：
有經(jīng)營戰(zhàn)略的制定權(quán)。
有經(jīng)營戰(zhàn)略實施的監(jiān)控權(quán)。
對市場開發(fā)計劃制定的指導(dǎo)權(quán)和實施的監(jiān)督權(quán)。
對下級單位經(jīng)營工作的指導(dǎo)權(quán)。
有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)。
對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。
對所屬下級的'工作爭議有裁決權(quán)。
本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)。
責(zé)任：
對本部門的整體工作績效負責(zé)。
對經(jīng)營戰(zhàn)略實施的績效負責(zé)。
對內(nèi)部工程定額的準確性負責(zé)。
對下屬人員的工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
考核指標：
員工滿意度、部門合作滿意度。
中標數(shù)額、新開發(fā)客戶數(shù)量。
市場開發(fā)費用的控制情況。
下屬行為管理。
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