如何提高公司管理水平
導語：公司管理永遠是一個話題，在科學技術不斷進步和企業(yè)管理實踐不斷豐富的背景下,企業(yè)管理學學科體系的演化將是一個沒有止境的歷史過程,因此對公司管理學學科體系的梳理和建構也將是一項永無休止的研究工作。
如何提高公司管理水平?
1、不斷更新觀念，樹立現(xiàn)代經(jīng)營理念
所謂經(jīng)營觀念，就是人們對如何開展經(jīng)營活動的一個總的看法和觀點。有什么樣的看法，有什么樣的關點，就會采取什么樣的行動，可以說，經(jīng)營觀念決定著人們的生產(chǎn)經(jīng)營方式。落后的陳舊的經(jīng)營觀念會導致人們采取落后的經(jīng)營方式如果經(jīng)營觀念落后，即使具有良好的自然條件豐富的資源也，“捧著金飯碗去討飯吃”。比如許多由區(qū)有著豐富的自然資源，而經(jīng)濟卻往往比較落后。想反。那些具有現(xiàn)代經(jīng)營意識的人，卻能夠把資源變成才富。某山區(qū)青年農(nóng)民丁某把山里野菜創(chuàng)出名牌，銷往上海，廣州等大中城市以極日本韓國和俄羅斯等國，便是一個成功的例子。他的成功關健在于樹立現(xiàn)代經(jīng)營觀念，采用了現(xiàn)代經(jīng)營管理方法。他健生產(chǎn)車間和原料生產(chǎn)基地，制定規(guī)范的管理制度和質(zhì)量保證體系，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關：采用現(xiàn)代營銷策略，進行品牌化經(jīng)營注冊商標注重產(chǎn)品包裝的文化內(nèi)涵，充分體現(xiàn)產(chǎn)品來自大大自然的`特色：采用各種形式，樹立良好的企業(yè)行象：加強對員工的培訓形成了一獨特的代理銷售方案。
2、積極運用國際企業(yè)管理標準
企業(yè)要在更大范圍、更廣領域和更高層次上參與國際經(jīng)濟、技術合作與競爭，充分利用國際國內(nèi)兩個市場的要求，尋求更優(yōu)的資源配置和市場環(huán)境，提高產(chǎn)品附加值，必須熟悉和掌握國際通行規(guī)則，盡快與國際接軌。
3、建立和健全管理創(chuàng)新的動力機制
創(chuàng)新是企業(yè)管理進步和持續(xù)成長的活力源泉，要推進管理創(chuàng)新，必須建立和健全企業(yè)創(chuàng)新的動力機制。
企業(yè)創(chuàng)新涉及組織創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新等方面的問題，而且，各方面的問題并不是孤立地考慮某一方面的創(chuàng)新，而是要全盤考慮整個企業(yè)的發(fā)展，因為各方面創(chuàng)新是有較強的關聯(lián)度的。比如企業(yè)的創(chuàng)新投人系統(tǒng)要分別與各個部門發(fā)生關系，在投入決策時必須考慮的原則有：
一是要滿足創(chuàng)新企業(yè)最低必要資金的需要作為籌集的數(shù)量目標;
二是應當把創(chuàng)新的能力作為投資的重要條件;
三是要把投入產(chǎn)出風險作為投資的評估條件，同時還要考慮企業(yè)的還款保證或能力;
四是考慮從什么渠道取得投資的資金。可見，企業(yè)的創(chuàng)新決策是多維決策。
4、推進企業(yè)組織結構的調(diào)整重建
完善企業(yè)治理結構，提高科學決策水平。只有健全完善企業(yè)治理結構并規(guī)范運作，才能真正形成企業(yè)決策機構、執(zhí)行機構和監(jiān)督機構相互協(xié)調(diào)、相互制約的機制，提高企業(yè)決策的科學化水平。
5、加強風險管理，防范和化解經(jīng)營風險
企業(yè)風險管理是對企業(yè)內(nèi)可能產(chǎn)生的各種風險進行識別、衡量、分析、評價，并適時采取及時有效的方法進行防范和控制，用最經(jīng)濟合理的方法來綜合處理風險，以實現(xiàn)最大安全保障的一種科學管理方法。企業(yè)風險是指由于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的不確定性、生產(chǎn)經(jīng)營活動的復雜性和企業(yè)能力的有限性而導致企業(yè)的實際收益達不到預期收益，甚至導致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動失敗的可能性。
對企業(yè)來說，就是要高度重視企業(yè)的戰(zhàn)略管理，增強企業(yè)對環(huán)境的長期適應性，培育企業(yè)的核心競爭力，推動企業(yè)健康發(fā)展。
6、大力開發(fā)人力資源
人力資源開發(fā)能促進勞動生產(chǎn)率和科學技術水平的提高，與其他經(jīng)濟資源不同，人力資源是具有目的性、主觀能動性和社會意識的人所擁有的創(chuàng)造性勞動能力。一切物的因素都要通過人的因素才能加以利用。加強人力資源開發(fā)，一方面可以改善直接生產(chǎn)者的素質(zhì)，從而提高勞動生產(chǎn)率;另一方面，可創(chuàng)造更多的技術發(fā)明，從而實現(xiàn)多方位的生產(chǎn)增長和經(jīng)濟效益。
7、樹立誠信經(jīng)營理念
誠信是中華民族傳統(tǒng)道德中最重要的行為規(guī)范之一,是社會主義市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)在從事生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動中,處理各種關系的基本準則。誠信反對隱瞞欺詐、反對偽劣假冒、反對弄虛作假。自古以來,中華民族講究誠信,“言必信,行必果”、“君子一言,駟馬難追”、“人而無信,不知其可也”這些古訓不僅家喻戶曉,而且成為人們?yōu)槿颂幨雷罨镜牡赖聹蕜t。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德,是古老的道德文明的基石;誠信也是市場經(jīng)濟的行為準則。誠信是企業(yè)樹立良好形象的重要基礎，重視企業(yè)文化建設，塑造良好企業(yè)形象。
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